精選培訓計劃錦集（通用24篇）

精選培訓計劃錦集 篇1

為切實促進學習型社會建設，提高我校教師教育教學水平，進一步推進新課程改革，全面落實素質教育目標，結合第三輪繼續教育，深入開展校本培訓與教學研究工作，特制訂20xx年度我校第三輪繼續教育校本培訓工作計劃。

一、成立校本培訓工作領導小組與業務指導小組

（一）領導小組

組長：

副組長：

成員：

（二）業務指導小組

組長：

成員：

二、明確分工

（一）領導小組負責第三輪繼續教育的宣傳、報名、教材。購、經費保障等相關工作。

丁校長全面負責第三輪繼續教育宣傳、動員、實施與總結工作。

何主任具體負責第三輪繼續教育報名、證件收繳、資格核查、費用收繳、組織培訓等。

其他成員協助做好相關工作。

（二）業務指導小組全面負責校本培訓及。中培訓的人員及內容組織與安排。

何主任全面負責業務培訓與學習的'組織與安排，同時負責班主任培訓與語文學科教研培訓。

宋中強、張文舉、陳清竹負責語文學科教學培訓。

胡允豪、吳章、 張洪武 、劉登軒、 彭如莉負責數學學科教學培訓。

劉金平負責英語學科教學培訓。

李超負責。化生學科教學培訓。

蔣俊方負責政史地學科教學培訓。

沈波負責音體美學科教學培訓。

三、具體安排

（一）積極組織全體在職在崗教師參與第三輪繼續教育的。體與分散培訓，確立x年度主題為“備好課”。

（二）x年7月20日前做好第三輪繼續教育的宣傳、動員等準備工作。

（三）x年8月21日做好x年度第二學期備課動員與備課要求等備課工作，發問題徵。表。

1.何主任負責講解新課程改革下如何做好備課工作，怎樣撰寫教學設計與教學反思。

2.分學科組組織進行。體備課，撰寫兩週備課教案。

3.分年級組進行學科教案檢查與評比，評出優秀教案，供教師節表彰。

4.收。問題徵。表，分檔歸類。

（四）9月20至30日語文學科三位骨幹教師主持語文學科。體備課工作，負責語文組徵。問題解答。

（五）10月20至30日數學學科五位骨幹教師主持數學學科。體備課工作，負責數學組徵。問題解答。何主任主持班主任工作培訓。

（六）11月20至30日英語學科骨幹教師主持英語學科。體備課工作，負責英語組徵。問題解答。年級組組織各科骨幹教師對教案進行期中評比。舉辦優秀教案展。組織參加。體培訓。

（七）12月20至30日。化生學科骨幹教師主持學科。體備課工作，負責徵。問題解答。

（八）xx年元月20至30日政史地及音體美學科骨幹教師主持學科。體備課工作，負責本學科徵。問題解答。年級組組織期末教案評比，總結“備好課”階段工作。

（九）xx年2月20至28日組織語文優秀教案獲得者談如何備好語文課。進行第二學期備課工作安排。

（十）3月20至30日組織數學優秀教案獲得者談如何備好數學課。

（十一）4月20至30日組織英語優秀教案獲得者談如何備好英語課。年級組組織期中教案評比。組織參加。體培訓。舉辦優秀教案展。

（十二）5月20至30日組織。化生優秀教案獲得者談如何備好課。何主任主持班主任工作培訓。

（十三）6月20至30日組織政史地、音體美優秀教案獲得者談如何備好課。年級組組織期末教案評比。做好“備好課”專題總結。

（十四）7月20至30日組織教師參與第三輪繼續教育。體培訓，撰寫第一專題總結，制訂第二專題學習計劃。

精選培訓計劃錦集 篇2

當今世界，以“因特網”為代表的信息技術突飛猛進的發展，帶來了人類學習方式乃至生活方式的變革。利用網絡學習，無疑已成為一種最為有效的學習方式之一，網絡為校長、教師的專業成長提供了極為廣闊的空間和極好的平台。

我校為貫徹落實《教育部“關於中國小教師新課程國家級遠程培訓項目”校本研修》的有關工作精神，結合《吉安市中國小校長“網絡校本研修”實施方案》，在吉安市教師進修學校的領導下，建立了博客，組建了羣組，在網絡研修上做了一些探索，取得了一些經驗。

一、制定方案 推進網絡研修

我校領導歷來重視教師隊伍建設，始終將培訓作為一項重要的工作來抓，不斷探求培訓研修的方法。遠程教育的啟動，特別是“江西教師網”的正式啟動運行，為我校領導、教師的遠程學習、交流提供了卓有成效的操作平台。

我們在認真研讀了《吉安市中國小繼續教育規劃》、《吉安市中國小 “網絡校本研修”實施方案》後，彭校長親自召開了領導班子會議，成立網絡研修領導小組，制定學校網絡研修方案、研修制度，發展規劃，以此明確學習目標。重點強調了校級領導幹部要帶頭參加網絡學習，為教師起到模範表率作用。學校領導以優秀教育網站為學習平台，利用網絡遊覽教育學信息、建立博客、觀看新浪uc教育教學房間的教學視頻，參與在線研討，申請qq、利用論壇、qq等多種方式進行即時討論交流。充分立足於本身良好的辦學條件，發揮信息技術的優勢，利用計算機網絡所具有的信息量大、及時快捷、交互性強、資源共享等特點，積極開展校長網絡研修。在學校領導班子的帶領下，學校骨幹教師也紛紛建立博客，組建了學校的qq羣組，以博客為個人空間，撰寫個人日誌，、寫工作日記、寫學習心得、寫問題思考、寫經驗論文等，任何人可以隨時瀏覽、評論，真正實現跨時空的交流，使學校教師隊伍的專業技能得以在較高水平上發展，從而提升了學校的辦學水平，

二、通過網絡 搭建學習平台

網絡學習的方式也有很多，我們將建立博客，梳理自己的教育教學，參與互動交流作為網絡研修的重點工作來抓。博客特有的“平等、開放、共享”的機制，為領導、教師間構建起分享與交流的平台，有利於反思氛圍的形成。這種不受時間、地點、內容限制的形式，具有很強的靈活性和可接受性，能收到了良好的效果。

1、引導教師建“博”

學校校長組織召開全體教師專題會議，明確本學年校本研修任務，要求全體教師建立個人博客,每週上傳一至兩篇有關管理方面的文章，並由教導處每月檢查考核。彭校長第一個在“江西省教師博客網”上申請了博客空間，建立了個人學習博客，隨後骨幹教師也紛紛建立了自己的`博客。他們利用休息時間將教學中的感想體會、反思文章、圖文作品等發到博客上，起到了引領作用。學校信息技術小組的技術骨幹利用中午時間手把手教授校領導如何創建個人博客和上傳文章，定期組織領導們進行個人教育博客的交流活動，相互汲取建“博”經驗，引導領導、老師們利用博客空間闡述自己的教學觀點，記錄自己的成長過程，梳理、反思教育教學工作中的心得體會，與他人分享自己的經驗。

2、建立激勵機制

為激勵教師參與建立博客的熱情，促使他們由被動向主動的參與研修，學校出台了一系列激勵措施：一是積極發現博客中的優秀文章，推薦到學校網站和相關網站發表。二是將領導博客建設納入領導班子考評方案之中，對認真建博的老師加分獎勵。鼓勵教師利用博客研究教學工作，使教師在研究中去領悟、去感受、去發展，全體教師協作學習，共同成長，朝着建設一支知識型、研究型的教師團隊目標邁進。

精選培訓計劃錦集 篇3

根據《浙江省教育廳關於實施農村中國小教師素質提升工程的通知》（浙教師（20xx）151號）和《鎮海區農村中國小教師素質提升工程實施意見》精神，按照區教師進修學校統一部署，我鎮於20xx年2月至20xx年8月，將在全鎮範圍內開展教師素質提升工程全員培訓。現從我鎮實際情況出發，制定培訓計劃。

一、培訓目的

開展九龍湖鎮國小教師素質提升工程全員培訓，目的是使我鎮所有教師通過接受以“新理念、新課程、新技術和師德教育”為重點的培訓，不斷更新教育觀念，顯著提高教師職業道德素養，顯著提高教師實施素質教育和新課程的水平，顯著提高教師運用現代教育技術進行教育教學改革的能力，全面提升我鎮教師隊伍的整體素質，提高教育質量，不斷提高人民羣眾對教育的滿意度。

1、通過學習《師德與教師職業》，幫助教師深刻領會新時期教師職業道德的內涵及其基本要求，正確認識教師專業發展的迫切性和現實意義，及時更新教育觀念，增強發展的信心和動力，顯著提高教師職業道德素養，努力做人民滿意教師。

2、通過《新課程學科教學評價》的學習培訓，瞭解新課程下教學評價方式、內容和評價目的；瞭解教師課堂教學評價的趨勢。掌握案例分析、課堂觀察和成長記錄袋等當前課堂教學評價改革中常用的評價方法。理解發展性教師評價的主要特徵和主要思路；理解新課程教學評價帶來教師觀念與行為的變化，使我鎮教師不斷更新教育觀念，使之符合創新教育和素質教育的要求；更新知識結構和能力結構，使之具有綜合教育的評價能力和鋭意創新的能力；進一步發展自己的個性特長，使之具有鮮明的教育、教學個性，並形成自己的教育、教學風格和評價特色。

3、瞭解和掌握《新課程教學設計與案例分析》的知識，通過學習瞭解本學科因新課程實施所帶來的變化，掌握在新的教學理念下設計課堂教學的方法和技巧，把握在課堂教學中教材、教師和學生的相應關係。並能通過本課程的學習，設計符合所任班級學生實際情況的教學預案，開設公開課和研究課。幫助教師瞭解學科教學改革的熱點，深入探究學科教學的一個專題，解決新課程實施過程中的實際問題，顯著提高教師實施素質教育和新課程的能力與水平。

4、通過學習《E—環境下中國小學科教學專題研修》，幫助教師瞭解E-環境下教師與學生學習的特點、學習的途徑與方法，使廣大教師能根據教育發展的需要和教師專業發展的要求，充分利用網絡資源進行學習，顯著提高教師運用現代教育技術進行教育教學改革的能力。

5、通過學習提高教師的合作意識和參與熱情，逐步建立以鎮教研組為單位的學習團隊，定期開展學習與討論，觀摩課堂教學，共享課堂教學體會、學生管理經驗與培訓學習收穫，進一步促進學習型團隊的形成。

二、培訓對象

我鎮60名在職教師。

三、培訓的方法及措施

1、成立組織，加強管理。

在鎮海區進修學校的領導下，成立由校長及分管教學的副校長組長，由完小校長、教科室主任、教導主任、副教導主任及教研組長為成員的九龍湖鎮中心學校教師素質提升工程培訓領導小組，由教導處具體組織開展教師素質提升培訓；由校培訓領導小組，切實加強管理，嚴格考勤考紀，全面開展校本培訓，落實每個培訓任務。

2、強化責任，落實目標。

按照我校制定的計劃進行檢查評估，核查學分、具體落實任務，組織培訓、開展研究、制定措施，以教研組為單位開展“學習、備課、上課、評課和觀摩課”等系列教研活動，同時，各教研組在每週一的教研活動中要圍繞《新課程學科教學評價》、《新課程教學設計與案例分析》，結合學校實際，結合學生實際，結合課堂實踐，把實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選，確定一個討論專題，組織交流討論，使教師沿着計劃——行動——反思這一互聯互動的螺旋式的漸進過程，求得問題的解決。真正“開展自己的教學研究”、“解決自己的教學問題”、“發表自己的研究成果”、“改善自己的教學實踐”，不斷積累經驗，提高教育教學研究能力。讓“九龍湖鎮中心學校教師素質提升工程”成為教師搭建展示教研組集體凝聚力、個人教育教學魅力的舞台。從而促進教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長，達到相互學習、取長補短、共同提高的目的。

3、關注過程，強化科研

按照《E—環境下中國小學科教學專題研修》專題培訓實施方案，開展研究。學校素質提升培訓工作小組成員及骨幹教師、高級教師擔任課題項目研究並深入到課堂開展研究，進行實踐培訓，提高培訓質量，學校將以此為契機，力爭出部分科研成果。同時做好“請進來”工作。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑，儘可能地邀請校外專家、名師來校開展專題講座，進行“臨牀會診，現場診斷”，找出問題及原因，制訂對策措施，幫助教師解答疑難。

4、嚴格核查，注重實效。

加強對教師素質提升培訓任務的學時學分的登記、核實、認證，做到登記正確；嚴格考勤，突出教師個人的培訓績效。

四、培訓內容、形式

培訓內容由公共課和專業課兩大類組成，採取集中培訓和校本培訓、公共科培訓與分科培訓相結合的形式進行。其中集中培訓由區教師進修學校和教導處承擔，教研組培訓由教師任教學科的教研組（或所在完小）在學校教導處指導下組織開展。

1、採取集中培訓與教研組培訓相結合的方式。集中培訓由教師進修學校、教導處承擔，力求將教師面授、自主學習、分組研討、教學觀摩、聽課評課、課題研究、教學論壇有機融合，切實提高培訓的針對性和實效性。教研組培訓既要根據我鎮培訓教材設立各自學科特點進行培訓，又要強調教師的個人研修，完成集中培訓的作業，強調教師在實踐中反思，在反思中研究，逐步感悟和消化新的理論，形成新的教育觀念和教育行為。

2、採用理論學習與實踐操作相結合的方式。教師素質的提升不是單靠幾理論培訓就可以解決的，它還需要一個由理論到操作的實踐過程，需要一個從簡單到複雜、從模仿逐漸走向自主的建構過程。因此，我們一方面要結合學習資料幫助教師理清學習重點與難點，加強學習指導，督促教師做好讀書筆記，進一步轉變觀念，另一方面，更要加強實踐的操作，提高教案編寫和課堂教學以及計算機應用能力的實踐。

3、按計劃分期、分批、分課程、分學科培訓。

培訓內容的課程名稱、考試時間等具體安排如下：

20xx年4月《師德與教師職業》

20xx年9月《E—環境下中國小學科教學專題研修》

20xx年4月《新課程教學設計與案例分析》

20xx年9月《新課程學科教學評價》

20xx年10月—11月整理檔案，舉行成果彙報活動。

五、培訓進程

1、準備階段（20xx年1月——20xx年2月）。主要工作：

（1）調研摸底，並在此基礎上，確定本校培訓內容、培訓形式，擬定培訓計劃。

（2）召開素質提升培訓工作會議，明確分工，落實任務。

（3）根據學校的總的培訓計劃，結合各教研組實際，制定教研組培訓計劃，明確培訓目的、要求、內容和培訓人員，制定相應的考核辦法，並報本校科研室審核確認。要求在20xx年1月底前完成。

2、實施階段（20xx年2月——20xx年8月）。主要工作：

（1）集中培訓。由本校組織培訓輔導。“師德與教師職業、E-環境下學習理論和操作”兩級培訓；其他學科課程分期分批集中培訓。

（2）實施教研組培訓。由教師所在學科組織培訓。同時，科研室、教導處將圍繞學習的重點，組織教師進行理論學習、實踐操作、教學觀摩、研討交流、反思創新，並認真做好讀書筆記，幫助教師在實踐中更新觀念，積極利用網絡資源進行學習與研討，促進學習型團隊的形成。

（3）開展競賽。理論聯繫實際，重在實踐。學校將開展教案設計、案例分析、課堂教學等競賽，以賽促訓，考查教師運用專業知識的能力和水平。

（4）加強對素質提升培訓的過程管理。成立“學校教師素質提升工程培訓工作領導小組”，並確定分管領導，組織校本培訓，定期對校本培訓的實施情況進行檢查指導，進一步規範校本培訓工作，提高校本培訓質量。

六、培訓考核

為確保培訓質量，按照區教師進修學校的安排，每門課程經培訓後都要進行考核。培訓考核採取過程考核與書面考試相結合的方式進行。過程考核主要通過對參訓教師培訓期間的學習態度、作業質量、到課率等情況的觀察記錄，給予綜合性的`評價。書面考試主要考察教師對課程理論知識的掌握情況，將由寧波市教育局組織統考，由教師進修學校組織實施。過程考核評價和書面考試成績分別按40%、60%的比例計入總分，兩者之和為教師培訓的實際統考成績。其他還有實踐考核，主要考察教師掌握和運用以上四門課的能力和水平，以教案和課堂教學實踐為主要評價依據。

每門課程經考試（核），成績合格者發給合格證書，成績不合格者允許有一次補考機會，所有課程合格後發給結業證書。培訓成績和結業證書載入教師業務。培訓結束後，凡獲得培訓結業證書者，登記144學時的學分。

學校將加強管理，嚴肅培訓和考試紀律，真正把培訓工作落到實處，保證培訓質量。

精選培訓計劃錦集 篇4

為適應現代化教育教學發展的需要，深入開展學校信息技術教育工作，使教師瞭解現代化的教學手段，掌握電子白板的知識和應用技能，充分發揮現代化教學媒體在教育教學中的作用,特制定我校教師電子白板培訓計劃如下：

一、 培訓目標

1.通過培訓，加強教師的電子白板應用能力，提高全校教師多媒體課的整體水平。

2、積極開展電子白板課的普及，使教師依託電子白板進行有效的教研與學習。

3、使每一位教師擁有自制電子白板課件的能力，加強學校電子資源的積累。

4、鼓勵和引導教師在課堂教學中充分利用電子白板技術，不斷提高教育信息資源的使用效益，提高教育教學管理的質量和效率，實現學校、教師和學生的可持續發展。

二、培訓時間：

週三晚上7：00-8：00

三、培訓內容

1.軟件安裝。

2.電子白板軟件基本功能與操作。

3.主工具箱的使用;資源庫使用。

4.課件介紹及分解學習製作方法。

5.自制課件中技巧的運用。

四、組織形式

集中在多媒體教室進行

五、培訓要求：

1.提高電子白板運用的意識，真正使電子白板技術與學科整合。

通過電子白板的培訓，切實提高教師的電子白板運用能力，將電子白板運用與學科的教學有機的融合到一起。

2.加強技能學習，全面提高教育教學質量

在教師熟練掌握計算機操作的基礎上，熟練運用電子白板也是運用現代教育技術教學的關鍵。在今年的培訓中，我們結合學校教學和教師實際，主要培養教師電子白板的基本運用及課件製作。

3.參培教師要遵守培訓時間，按時出席，不遲到，不早退。

30分鐘：培訓人員中提出幾名服務員來實際操作領位流程{其餘員工繼續形體}

領位禮貌用語：

一、晚上好，歡迎光臨黃金北岸。

二、貴賓幾位，有預定的房間嗎?

三、貴賓您好，訂房人貴姓或手機尾號是多少?

四、貴賓您好，為您安排中包可以嗎?

五、房間價位348元，這後不開發票278元，您看可以嗎?

六、貴賓您好，您的房間這邊請，請跟我來。

七、樓層接待貴賓幾位!

八、收到謝謝，晚上好，歡迎光臨黃金北岸。

九、貴賓您好，您的`房間這邊請。

十、您的房間到了，祝您玩的愉快。

VT對客語言：

A,晚上好，歡迎光臨黃金北岸。貴賓幾位有預定的房間嗎?

B1.五位給我安排個房間.

A1.貴賓您好為您安排中包可以嗎?中包價位348元折後不開發票278元，您看可以嗎?

B2.有房間211在哪?

A2.貴賓您好，請問訂房人貴姓或是手機尾號是多少?

{顧客説明信息後，服務員與主接核實確定房態}

A貴賓您好，您的房間這邊請，請跟我來.

A X樓層接待貴賓幾位?

C收到謝謝，晚上好，歡迎光臨黃金北岸。貴賓您好，您的房間裏面請，您的房間到了，祝您玩的愉快!

精選培訓計劃錦集 篇5

隨着醫學的快速發展，我國的麻醉專業也有了長足的進步。首先，麻醉的業務範圍由臨牀麻醉已擴展到危重病監測、疼痛治療、急救和心、肺、腦復甦等方面。其次，麻醉專業隊伍裏已越來越多地吸收了大量的高學歷、具有研究技能的專業人才。此外，麻醉專業的研究領域從過去單純的臨牀觀察逐漸伸展到麻藥理學、疼痛機制和腦保護等神經科學領域，麻醉學的學術水平也逐漸向高水平發展。然而，任何一名麻醉專業人才都要經歷各項規範化的培訓才能成為一名合格的麻醉專業醫生。

一、培訓目標

通過全面、正規、嚴格的培訓，使受訓者具有良好的責任心、誠信和團隊精神，能獨立和基本正確地運用常規麻醉方法，對接受常見手術和檢查的病人實施麻醉和基本生命功能的監護與監測，為圍手術期醫療工作提供麻醉專科會診。

二、培訓方法

1、根據本科室臨牀醫師的結構情況及不同層次的臨牀醫師，制定具體的培訓計劃。

2、培訓內容包括：

與麻醉學密切相關的診斷學、常見病多發病的診治、醫學臨牀“三基”、臨牀麻醉學等。

3、培訓要求

掌握：掌握診斷學中望觸叩聽診的訓練、全身體格檢查訓練；掌握臨牀“三基”中CPR技術和常見無菌操作技術等訓練；麻醉學科領域中包括臨牀麻醉學、危重醫學、疼痛學、急救復甦和藥物成癮與戒斷相關的基礎理論，並能與實際工作相結合；掌握臨牀麻醉學、危重醫學和疼痛相關性疾病的基本知識；掌握麻醉前病史蒐集和病情評估；掌握麻醉方案制定的原則和麻醉合併症的預防原則；掌握麻醉與監測相關技術的操作及流程；掌握術中生命功能的調控；掌握病情變化的迅速正確判斷與處理；掌握常見麻醉合併症和術中危急症的正確處理；掌握術後疼痛治療及其方案；掌握慢性疼痛的診斷治療原則和癌性疼痛的治療原則；掌握危重病人的.生命功能的監護、重要器官功能的判斷和維護；掌握急救復甦的技術、流程和組織搶救。

熟悉：麻醉機及監護儀的基本工作原理；熟悉危重和疑難病人和手術的麻醉風險與預防及術中管理；熟悉慢性疼痛的病因學和鑑別診斷；熟悉ICU病人的營養支持；熟悉腦死亡的判斷。

瞭解：麻醉學、危重醫學和疼痛學領域國內外理論新進展、前沿監測與治療技術；瞭解藥物戒斷和全麻誘導片受體拮抗劑戒毒的方法。

4、具體實施方法

a、根據本科室醫師結構情況，對診斷學及“三基”內容進行全員培訓，對低年資住院醫師及新畢業輪轉醫師進行全面培訓，由淺入深，循序漸進進行培訓及考核。

b、採取自學及講課、病例討論相結合的方法，1-2月份進行診斷學基礎培訓及考核，3-5月份進行醫學“三基”各項內容培訓及考核，6月份“三基”理論考試，7-11月份進行臨牀麻醉技能培訓及考核，12月份進行臨牀麻醉理論考試。

5、培訓閲讀參考書刊

全國麻醉學住院醫師規範化系列教材

《現代麻醉學》（莊心良，曾因明，陳伯鑾主編）

《疼痛診療手冊》

臨牀“三基”（醫師分冊）

《診斷學》第四版

精選培訓計劃錦集 篇6

宏圖管理培訓公司創業計劃書是在科學、客觀的基礎上，按照商業計劃書的編寫要求，從實戰的角度出發，對成立宏圖管理培訓公司進行全面、有效的探討，目的是為了指導公司在創業階段的行為，理清創業思路。

該創業計劃書主要是從分析公司的基本情況、公司的主導服務、管理培訓市場狀況、公司的企業戰略、營銷策略、組織與人力資源管理、培訓運作方案、公司的融資方式以及財務預測等幾個方面來對宏圖管理培訓公司的創業進行指導。

管理培訓在成都蓬勃的.發展着，人們對管理培訓的要求越來越高，市場上急需要一批專業性強、素質高的管理培訓公司的出現。我們正是看中了這個契機，力圖創建宏圖管理培訓公司，為提高西部地區企業的經營管理水平而努力。

宏圖管理培訓公司的發展目標是：爭取5年內做到成都地區的管理培訓企業的前三名，8年內能形成西部地區服務網絡，並逐步向全國輻射和擴大服務領域。

為了實現公司的發展目標，公司在組織結構上主要採用直線職能，其目的主要是為了在創業的初期充分發揮公司裏每一個人的作用。同時，公司的人力資源戰略也必須為實現這個目標服務，我們將使用多種激勵手段把公司員工的個人發展同公司的發展統一起來，促使全體員工向一個共同的目標奮鬥。

在公司的戰略實施上，一方面，我們將加強對培訓行業的整體競爭力及公司自身競爭力狀況的比較分析，定位於為大中型企業的中高層管理者和民營企業中的小企業主服務；另一方面，我們將實施聯合戰略、差異化戰略、品牌戰略、集中化戰略等營銷手段，並通過目標、培訓理念、培訓主體、培訓對象、培訓內容、培訓形式、培訓管理等七大方面來實現公司的資源整合。

該創業計劃書對管理培訓的運作過程也進行了闡述，並且，為了保障培訓質量，對培訓項目提出了詳盡的評估手段。

公司的融資手段主要採用股東的直接投資，在第一年的前期建設一共大約需要投入100萬人民幣，力爭第5年銷售收入可以達到1200萬人民幣以上。通過對公司的財務預測和分析可以知道，我們公司的投資在3.15年內就可以收回，是屬於投資較小，收益較快的公司。

此外，對公司在未來發展中可能遇到的市場風險、經營風險也進行了分析，並提出了相應的對策。

本創業計劃書已經得到5位投資股東的認可，並已進入了建設初期，預計會在20xx年8月開始試營業。有理由相信，在我們的努力下，宏圖管理培訓公司將擁有一個光明美好的前景。

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精選培訓計劃錦集 篇7

參加“國培計劃”培訓總結---提升教師自身素質，從現在做起

緊張、充實的短短1天“國培”一晃而過，當懷着念念不捨的心情即將踏上歸途時，真想大聲喊一句：不虛此行！衷心的感謝省教院的老師們，給我們帶來了那麼豐富的精神糧食。謝謝你們，是你們點燃了早已沉寂的激情，你們的精闢分析讓我們明白了以後的工作“whytodo”“whattodo”and“howtodo”。

作為長期生活在大山深處的一名農村教師，我一直沉醉於自己的所謂成就，一直以為教學成績優異，就是為了評職稱。現在，我深切感受到了：山外真的還有山！學習真的沒有止境！骨幹教師、優秀教師，不是教師專業發展的“終結者”，而是教師終身發展又一個新的起點。昨天你沒有評為優秀教師、骨幹教師，並不説明你水平低；今天你成為優秀教師、骨幹教師，也並不證明你比昨天水平高。

真正的骨幹、真正的優秀，首先應該是一名無畏的探索者，能夠直面教育的現實與教育的問題，努力探索各種問題解決的對策，在教育教學活動中不斷提升自己的教育技藝。其次，應當是勤勉的學習者。這不僅僅是為了教學，也是對自己的精神和氣質的薰陶，智慧和思維的啟迪，思想和理念的提升。終身學習，是教師職業的基本素質。再則，骨幹、優秀教師應當是智慧的研究者和不懈的追求者。我們應當做一名教育的有心人，做到有心地觀察、有心的學習、有心的積累、有心的分析和有心的總結。

在新課改前景下，我們除努力提升自己的專業知識水平外，更應注重提升我們的教學技能與教育藝術。從細節入手，把每一件簡單的事做好，做到極致。就我人個來説，做好以下的“小事”，就迫在眉睫。

第一，練好語音。這個問題，自我從教第一天，就伴隨着我。Betterlatethannever.我想，我只要按照陳佑林教授的方法，堅持練習，擁有一口流利的英語，我一樣可以辦到。

第二，課堂教學目標的制定一定要細化。欲速則不達，從每一個細小的目標入手，一步一步腳踏實地。那麼，最終實現“提高學生的綜合語言運用能力”，就不再是一句口號。

第三，做好集體備課，充分利用教學資源。俗話説，眾人拾柴火焰高。集體備課，能更好地發揮教師的積極性與主動性，發揮全組教師的集體智慧，以達到事半功倍的效果。

第四，英語課堂教學活動設計時，必須從學生的能力發展出發；必須考慮“要讓優生吃飽，讓學困生吃好”；活動本身要符合學生的興趣、愛好、身心發展特點等。

第五，語法教學很有必要，也很重要。語法教學時，務必按“機械練習（模仿）--意義操練（套用）---語言實踐（活用）--小結”的基本套路，注重學生的“練”，多引導學生總結；語法教學語言應當簡單、淺顯化；題型練習應當緊扣學生實際水平，不要偏深偏難，同是，應少而精。

第六，教師，尤其是英語教師，要學會“説話”。教師的語言要簡潔、幹練，要注意調節自己説話的語氣、語調、語速和節奏等。無論是課堂還是課餘，與學生交流時，都應該以欣賞的眼光看着學生，對於他們言談中的不足，不要“有錯必糾”，多鼓勵，少批評；表揚有有層次，多使用諸如“Youareprettyexcellent.”“Great”“OK，good”“You’llbebetterifyou…..”

作為幸運的9名英語教師之一，能參加這次“國培”，並不是我們炫耀的資本，而是我們新的使命的開端。當我們回到自己工作崗位後，我們需要深思的是：怎樣起到引領作用？怎樣將“國培”精神和內容儘可能詳盡的傳遞給我們的同行，去帶動一批人的共同進步，從而逐步讓“星星之火燎原”？是的，力爭做一名真正的“優秀教師”、“骨幹教師”，現在才只是個開始。

精選培訓計劃錦集 篇8

如果你為出租車司機制定一項培訓計劃，你將如何去做？

培訓前的準備

一、培訓的需求分析

1、任務分析

對於出租車司機崗位，一般都有一套已經形成規範的工作流程或科學的崗位説明書，可以列出其所要履行的工作任務清單，對每項任務需要達到的標準進行界定，如每天工作時間為多少，遇見駕駛過程中一些特殊情況如何處置等等

2、人員分析

針對出租車司機工作特點，採用觀察法和問卷調查法進行人員分析。

觀察法：出租車公司委派專門人員扮演乘客，通過觀察出租車司機工作流程來確定有哪些地方需要改進；

問卷調查法：在人流量大的地段發放調查問卷，瞭解市民對本公司出租車司機服務態度的滿意度和意見。

二、確保受訓人員做好培訓準備

將人員分析的結果向公司司機進行反饋，對司機們進行廣泛地通知和宣傳，讓司機們做好受培訓的準備。

培訓的設計和實施

一、培訓目標

1、明確責任和權力

這個部分的主要組成部分是：崗位內容（Position）：即關於崗位 基本情況的培訓，包括崗位職責、崗位要求、崗位的彙報線、崗位的內外部工作聯繫、崗位的工作目標及考核項目等。通過此方面的培訓，可以使員工對本職工作有較深的瞭解，從而可以迅速適應崗位要求。

2、熟悉公司、提升自我

通過有效的培訓，一方面可以使新員工的能力、知識、技能得到提升，快速適應崗位的需要；另一方面可以幫助新員工樹立自我人力資本投資的觀念，使其意識到自我發展的重要性，從而積極與企業合作，努力提升自己。

3、讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感

4、統一核心理念

新員工必須在出租車公司的核心理念與員工的價值觀達成統一，形成一個信仰，這是對企業最低也是最基本的要求。如果沒有共同的價值觀念，不互認企業的文化，根本談不上一種合作，相互之間很難達成一種默契

二、培訓對象

出租車公司新錄用的司機

三、培訓內容

（一）介紹公司的基本情況

1.公司的地理位置和工作環境。包括：公司在該城市的客觀位置和員工的工作環境

2.企業的標誌及由來。使每位員工均要能識別並瞭解它的特殊的含義。

3.企業的發展歷史和階段性的工作模範。可使新員工更熱愛自己的企業，更有歸屬感。

5.企業的產品和服務。必須瞭解出租車司機每天售出的“服務”包含哪些內容，服務的性質，服務的對象，服務質量的檢驗，服務錯誤的糾正等。

6.企業的品牌地位和市場佔有率。品牌在社會的認可度，品牌定位在哪個層次，本企業有哪些競爭對手，彼此的市場佔有率是多少。這是新員工培訓中不可缺少的內容。

7.企業的組織結構及主要領導。

（二）科學規範的崗位説明書

（三）企業的規章制度和相關的法律文件

（四）介紹企業文化和企業的經營理念

新員工一進入企業就要把本企業正確的經營理念傳授給員工，讓員工主動與企業協調工作。價值觀是企業文化之核心，新員工進入企業，首先會感受到企業文化的氛圍，其次要認可企業的價值觀，要融入這一團隊中。

（五）企業的戰略和企業的發展前景

新員工同樣關心企業現時的戰略定位和企業戰略的發展階段、發展目標、發展前景因為只有企業的發展才能給個體帶來發展空間，也才能激發新員工內在的工作熱情和創造激情，才能激發新員工為企業奉獻自己的智慧和才幹。

（六）職業培訓和技能培訓

其內容主要包括：社交禮儀、人際關係、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等和新員工即將上任的工作崗位而進行的專業技能培訓。

四、培訓時間和地點

大約在上崗前集中培訓一週時間，一天培訓一個模塊的內容

五、培訓流程

1、人力資源部培訓專職人員在培訓兩週前做出本次培訓計劃。

2、人力資源部在新員工報到時通知本人及其所在部門參加培訓的具體時間安排。

3、正式培訓安排：

（1）公司簡介

企業的成長曆程和現狀

（2）紀律制度

詳細介紹企業管理制度，請假制度的具體規定和解釋，各項紀律獎懲的具體解釋，重點講解《合同法》、《保險法》等法律法規

（3）員工發展

職工的績效考核、福利待遇和員工的職業生涯規劃

（4）工作規範培訓

1、駕駛要求方面：a基礎知識，強調駕車時一些基本而又關鍵的知識，例如不同路段限速規定，切忌酒後駕車；

b運營價格，要正確使用計價器，為乘客選擇最合理路線，不許繞道； c運行安全，乘客有權要求司機慢點開，避免司機為搶活開快車帶來的安全隱患；

2、文明禮儀方面： a儀容儀表，要求端莊大方，服裝整潔乾淨，面容清潔，體味、口味清新；

b言談舉止，使用文明用語。如“您好”，“請”，“謝謝”等等；

c服務態度，對乘客耐心，禁止隨意拒載行為等；

d車容車貌，每天保持車廂整潔，經常清潔車內環境；

3、司機素質拓展方面：a要求司機掌握一定的英語知識，如打招呼和問好之類；

b要求司機儘量掌握所在城市每一個地點，讓自己成為“活地圖”

c掌握不同的生活或醫療常識；

（5）人力資源部培訓專職人員進行培訓總結，資料整理、歸檔。

六、培訓組織

1、公司人力資源部負責整體策劃，培訓專職人員負責具體的組織和實施，有新員工的各部門負貴人配合培訓的進行。

2、人力資源部根據培訓內容的需要，選聘公司內部和外部相關人員作為培訓

師，完成相應的培訓任務。

3、新員工培訓教材

各部門內訓教材? 新員工培訓須知? 公司整體培訓教材

七、培訓方法

講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等。

八、培訓效果的反饋

表一 新員工崗位培訓反饋表

到職後新員工一週內填寫

部門： 新員工姓名：

a) 你是否已瞭解部門的組織架構及部門功能？

是□ 否□

b) 你是否已清晰瞭解自己的工作職責及崗位描述？

是□ 否□

c) 你是否已熟悉公司大樓的情況？

是□ 否□

d) 你是否已認識部門裏所有的同事？

是□ 否□

e) 你是否覺得部門崗位培訓有效果？

是□ 否□

精選培訓計劃錦集 篇9

一、實施新員工"c.a.n."計劃的背景及目的

20xx年，中信銀行擁有30家一級分行、20家二級分行、493家營業網點、15,070名員工，並於07年4月在上海、香港兩地同步上市，經營和管理步入一個新的發展時期。隨着業務的快速發展，機構和人員規模不斷增加，每年全行都有幾千名新員工加入。其中，既有大學畢業生也有社會招聘人員，個人的經歷、背景等存在很大差異。業務的快速增長和現有人員緊張的矛盾日益突出，要求新員工更快地適應崗位工作要求。

20xx年以前，全行新員工培訓缺乏統一規範的要求，各分行在新員工培訓內容、形式、組織管理模式等方面存在很大差異，培訓效果也參差不齊。內容方面，有的分行僅對新員工進行點鈔、辨偽、計算器等業務技能的培訓，有的已經系統安排了企業文化、主要業務發展戰略、禮儀、溝通、公文寫作等方面的培訓；形式方面，大部分分行停留在單一的集中面授培訓階段，做得比較好的分行已開始綜合採用拓展訓練、模擬銀行上機操作、師傅帶徒弟、管理培訓生制度等多種形式；組織管理模式方面，普遍缺乏有效的激勵約束機制，新員工主動學習的積極性和熱情沒有充分調動起來。一方面，新員工上崗後，對中信銀行的業務和管理規章制度不夠熟悉，難以很快獨立承擔崗位工作，業務壓力大而人員相對緊張的矛盾沒有得到緩解，更重要的是存在潛在的操作風險；另一方面，由於缺乏合理的引導，新員工難以儘快融入新的團隊和集體，原本對工作的滿腔熱情和憧憬轉變成滿心失望，造成很大的心理落差，出現新員工在試用期內離職的現象。

如何讓全行的新員工都接受統一、標準化的培訓？如何讓他們具備基本的職業技能和素養，掌握崗位必備的知識和技能？如何讓這些來自不同背景的新員工儘快接受中信文化，融入所在團隊？如何縮短他們的適應期，更快地成為一名合格的員工？這些已成為全行培訓管理者必須儘快解決的問題。

二、新員工"c.a.n."計劃的主要做法

從培訓對象角度看，新員工是一個特殊羣體，他們從事的崗位工作覆蓋銀行經營管理的各個方面，要做到統一，首先必須深入瞭解我們的客户，也就是全行各用人單位對新員工培訓的期望，把握新員工羣體共有特點，明確各個崗位對新員工的整體要求。為此，20xx年3至4月，中信銀行總行培訓中心啟動了新員工培訓調研活動，發放了近百份問卷，全面覆蓋總行各部門、各分行人力資源部、業務部門及重點支行，瞭解了對新員工的培訓期望、各分行現行的新員工培訓做法。同時，對ibm、微軟、英特爾、索尼、惠普、海爾、聯想、宜家等國內外企業新員工培訓進行了調研。

在調研問卷分析中，我們結合邏輯思維方法和數量關係分析方法，對全部調研問卷分別從經營/管理、所在地域、分行規模等多個維度進行分類彙總分析、歸納、整理，力求透過現象看本質，把握新員工培訓的內在規律，滿足各方面對新員工培訓的需求。通過整理調研問卷和走訪調查，我們認識到，新員工入職培訓體系建設需遵循以下基本的原則：

一是要基於新員工能力素質要求設計培訓課程和培訓形式；二是要在推出課程體系的同時提供分行拿來即用的標準化的培訓課程；三是要輔之以規範化的制度要求來確保培訓體系的落地實施；四是要有特色的包裝設計來樹立中信銀行新員工培訓的品牌。

為此，我們明確了以下總體思路：中信銀行新員工入職培訓體系以"新員工能力模型"為基礎，以"管理為體、課程為用"為基本架構，採取在線學習、集中面授、基層實習、在崗培訓等階梯式、混合式培訓形式，以全程"學分制管理"為保障，最終實現將新員工轉化為合格的"中信人"、"職業人"、"崗位人"的目標。

（一）新員工能力模型

根據美國學者斯潘塞1993年提出的著名的素質冰山模型，個體素質劃分為表面的"冰山以上部分"和深藏的"冰山以下部分"。其中，"冰山以上部分"包括基本知識、基本技能，是外在表現，是容易瞭解與測量的部分，相對而言也比較容易通過培訓來改變和發展。而"冰山以下部分"包括社會角色、自我形象、特質和動機，是內在的、難以測量的部分。它們不太容易通過外界的影響而得到改變，但卻對人員的行為與表現起着關鍵性的作用。

根據這一理論，我們從知識、技能、職業素質、核心價值觀四個維度構建了新員工能力模型。同時明確，具備團隊合作、自我發展、壓力管理、溝通、問題解決、服務意識等職業素質，可以成為"職業人"；掌握行業及行內的各類知識和技能，可以成為"崗位人"；形成誠信、創新、融合、奉獻、卓越、凝聚的價值觀，才可以成為"中信人"。

（二）新員工培訓體系架構"c.a.n.計劃"

通過對新員工從入行到轉正的全流程進行深入分析，我們制定了新員工培訓的"c.a.n.計劃"（即camping learning培訓營、action learning基層實習、navigation在崗培訓這三階段的首字母縮寫），寓意整個體系是以能力為導向的，新員工入行後通過c、a、n三個模塊的培訓，迅速實現從"不能"到"能"的飛躍。

1.培訓營（camping lear-ning）

培訓營階段是新員工入行後接受系統培訓的第一階段。為了設計科學、合理的課程體系，我們首先對新員工能力模型中的各項能力要素進行解析，從中提煉出該要素的內涵，並導出其對應的培訓要點；其次，將培訓要點進行歸類整合，明確課程名稱、編碼、課程目標、課程對象、課程來源、學習方式、評估方式、學時、學分等要素，形成具有中信銀行特色的新員工培訓課程體系。

培訓營階段包括在線學習和集中培訓兩個階段。在線學習階段，新員工自行登錄網絡學院學習電子課件；集中培訓階段，採取封閉式集中面授的方式，學習組織文化、組織架構、規章制度、業務知識、職業素質等。講師主要由本單位的領導、業務骨幹、外部講師組成。同時，安排拓展訓練、業務模擬操作和新老員工座談會等活動，時間不少於五天。考核方式為筆試，合格可獲得相應學分。在這一階段，重點是強化新員工對制度流程、業務知識和技能的掌握，提高職業素質，感受並認同中信銀行文化，快速融入中信銀行這個大家庭，完成向"中信人"的轉變。

在線學習階段，針對核心價值觀、行內通用知識模塊，我們將企業文化、銀行業務和產品、規章制度等製成"新人珠峯攀登之旅"系列電子課件，利用網絡學院學習平台，為全行新員工提供統一化、標準化的培訓課程資源。為增強學習的趣味性和挑戰性，該系列電子課件以攀登珠峯的形式展現，每個節點是一門課程，點擊後進入單門課程的學習，具體包括：

"中信之道"：中信銀行陳小憲行長對新員工培訓體系建設高度重視，專門錄製了《行長寄語》，表達對全行新員工的殷切期望；《中信發展史與戰略規劃》，採取文字、聲音、視頻、多媒體動畫等方式，詳細展示了中信銀行的發展歷史、組織發展、競爭優勢、戰略方向等。

"中信之業"：由總行各主線業務部門負責人講解我行公司銀行、零售銀行、國際業務、資金資本市場業務、投資銀行、汽車金融、託管等業務的發展戰略、業務流程，錄製成流媒體電子課件。同時，根據主線業務產品手冊製作基礎業務介紹的電子課件。

"中信之治"：由總行各主要職能管理部門負責人講解風險管理、人力資源管理、合規文化與管理、計劃財務管理、會計管理等管理模式，錄製成流媒體電子課件。

"中信之規"：將銀行業從業人員職業操守、中信銀行員工行為守則（試行）、中信銀行員工廉潔從業規定、中信銀行勞動合同制管理辦法（試行）、中信銀行員工考勤管理辦法等16個規章制度，製作成電子書。

"新人珠峯攀登之旅"系列電子課件推出後，我們根據我行經營管理的發展情況不斷對其進行更新。例如，20xx年6月我們啟動了課程更新升級工作，第一批開發的19門課程中有17門進行了局部內容更新，公司銀行、會計管理這2門課件進行了全面重新錄製開發，同時新增錄製了信貸管理、託管業務、資金資本市場業務等3門課件，電子課件內容不斷豐富完善。

2. 基層實習（action learning）

在基層實習階段，新員工在分行的對口部門輪崗及支行一線進行上崗實習，熟悉分支行基本業務流程和操作程序。實習期間，培訓主管部門還會組織新員工進行課題研究或組成讀書小組，統一推薦選讀書目，如《高效能人士的七個習慣》（柯維著）、《從優秀到卓越》（柯林斯著）、《創新的十個面孔》（凱利著）、《贏》（傑克.韋爾奇著）、《幸福與經濟學》（弗雷、斯塔特勒著）等。基層實習時間一般為1-3個月，分行可根據實際情況進行調整。新員工在實習期間要至少完成一個課題的研究，並在實習結束後提交課題研究報告和學習心得。實習單位對新員工實習期間的表現進行考核，考核合格可獲得相應學分。這一階段，重點是使新員工瞭解基層業務，提升職業素養，完成向"職業人"的轉變。

3.在崗培訓（naviga-tion）。

在崗培訓階段主要採取導師制的方式，由所在部門為新員工指定管理人員或業務骨幹擔任導師，通過正式和非正式的途徑將知識、經驗、技能傳授給新員工。時間從應屆畢業新員工上崗開始到試用期結束為止。在崗培訓期間，培訓主管部門還可組織新員工到優秀分行、同業進行參觀交流。輔導期結束後，由導師對新員工上崗期間的工作、學習及思想品德等表現進行評估。考核合格可獲得相應學分。這一階段，重點是通過導師的輔導，使新員工儘快掌握任職所需的知識、技能，解答新員工日常工作中遇到的問題，實現向"崗位人"的轉變。

（三）管理制度

為確保新員工培訓的順利實施，我們制定了《中信銀行新員工入職培訓管理辦法》：

一是明確了總分行培訓管理部門、用人部門、實習單位等的職責分工。其中，總行培訓中心和分行培訓主管部門是新員工培訓工作的組織管理機構，總行培訓中心負責把握方向、制定標準、引領前沿、整合資源，分行培訓主管部門是分行新員工培訓和總行新員工基層實習的組織實施部門。用人部門負責向培訓主管部門反饋新員工的培訓需求，協助

培訓主管部門制定新員工的基層實習計劃，並負責於新員工的在崗培訓階段為其指定導師，有效推動導師制的實行。基層實習單位負責按照新員工基層實習的具體方案組織實施；

二是詳細規定了從新員工培訓計劃制定、課程資源準備、師資資源準備、導師資源準備到相關材料準備的規範要求。培訓主管部門應於新員工入行前備妥《中信銀行新員工學習手冊》，於新員工入行時發放給每位新員工。另需準備好《中信銀行在崗培訓導師指導手冊》，並於新員工上崗結成"師徒對子"後發放給導師。

三是規定了"c"、"a"、"n"各模塊的培訓實施、考核評估和學分管理要求。新員工培訓期間，所有考核的結果按權重累積，並於培訓結束時計算出總分。新員工轉正定級前必須修滿所要求的學分，其中培訓營階段不少於45學分，基層實習階段不少於15學分，在崗培訓階段不少於15學分。

統一、規範的管理制度成為"c.a.n.計劃"順利、有效實施的重要保障。但是，僅僅制定了制度還不夠，企業管理者遇到的最為頭疼的問題是有制度不執行。為此，我們將各分行新員工培訓執行情況作為年度分行培訓工作考評的重要指標之一，同時根據新員工考核結果評選優秀新員工並進行表彰。以20xx年總行新員工培訓為例，我們經綜合小組自評、分行推薦和實習報告評審，從九個小組中共評選出九名優秀學員，在新員工培訓總結會上進行公開通報表彰。在這些優秀新員工身上，體現了總行員工的精神風貌，他們在認真學習的同時給分支行提出了很多寶貴的建議。

（四）宣傳與推廣

從市場營銷的角度看，一個好的培訓產品要獲得市場的認可，必須配以合適的宣傳推廣策略。新員工入職培訓體系是中信銀行歷史上第一個體系建設項目，為了讓全行上下了解並真正落地推行，我們設計了詳細的營銷推廣方案：

一是統一編寫《新員工培訓管理手冊》、《新員工學習手冊》、《在崗培訓指導手冊》、《新員工培訓在線電子課程示例》，並印刷成冊，分發到每位新員工手中；

二是統一設計宣傳展板、海報、易拉寶、摺頁、logo、主題標語，並將印刷版刻錄成光盤下發，各分行可以自行印刷；

三是在20xx年全行培訓工作年會上，總行培訓中心向各分行詳細介紹新員工入職培訓體系，各分行人力資源部負責人和培訓管理員近60人蔘加。大家對新員工入職培訓體系的研發背景、核心理念、主要階段、管理要求、電子課件等有了系統把握，同時就如何結合各分行新員工培訓工作的實際情況有效推廣落實進行了深入研討。全行培訓管理人員共同參與，積極投入，羣策羣力，為新員工入職培訓體系的推廣落實奠定了基礎。

新員工入職培訓體系推出後，各分行積極響應，結合分行實際進行了有效地推廣和實施。自20xx年起，各分行在新員工培訓方面全面採用了"c.a.n."計劃，並因地制宜，創新地開展了"新人珠峯攀登之旅學習雙月"活動、"新月計劃之五星訓練營"活動，編寫《人聚四海、才納八方中信銀行杭州分行新員工培訓十二講》等等。"新人珠峯攀登之旅"電子課件登錄學習率達到100%。全行新員工培訓實現了統一化、規範化、標準化，經過培訓後，新員工能夠很快適應崗位工作要求，達到了預期效果。同時，打造我行新員工培訓的品牌，提升我行在人才市場上的影響力。

以總行20xx年新員工培訓為例：當年總行共招收了41名新員工，培訓營階段，總行各部門負責人為新員工講授了公司銀行、零售銀行、國際業務、資金資本市場業務以及風險管理、合規管理、人力資源管理、辦公管理、行政管理、支行經營管理等課程。部門負責人對業務戰略和管理模式的解讀高屋建瓴，生動精彩，在課堂上贏得了陣陣掌聲。基層實習階段，新員工分別趕赴總行營業部、大連、南京、杭州、重慶、武漢、瀋陽、西安和蘇州等九家分行實習三個月。期間，新員工撰寫了大量學習報告，對各階段的實習內容和心得體會進行了及時回顧和總結，取得了很好的效果 。"導師制"在崗培訓階段，總行培訓中心舉行了簡短而隆重的拜師儀式。新員工敬茶拜師，一聲"師傅，請喝茶"表達了新員工拜師求教的真心；導師贈書收徒，一本本《我與中信》傳遞了導師收徒授業的真情。一陣陣的掌聲見證了師徒的情義。一杯香茗，一份薄禮，深深一躬，這種傳統的方式帶着新的活力、新的寓意，將師徒緊緊地聯繫在了一起。這種深深的情誼是新員工步入工作崗位後更快成長的強有力基礎。

總之，中信銀行新員工入職培訓體系的推出，實現了新員工培訓工作的"四個統一"：統一了全行新員工培訓的組織形式，統一了課件體系，統一了培訓操作流程，統一了考核機制。通過統一、規範的培訓，為新員工灌輸統一的價值觀、經營管理理念，系統瞭解我行的業務流程、規章制度，為做一個合格的中信人打下了基礎。

三、開展新員工"c.a.n."計劃取得的主要成效

（一）"c.a.n."計劃統一了全行新員工入職培訓的組織形式、課件體系、操作流程、考核機制，改變了以往各分行在新員工培訓方面參差不齊的狀況。"can計劃就像一個模子，是我們打造合格新員工的一個模子，是有中信銀行特色的模子"，總行培訓中心總經理如是説。

（二）"c.a.n."計劃有效提升了全行新員工培訓的質量和效果，大大縮短了新員工適應崗位工作的時間，獲得了各分行和總行各部門的`充分認可，提高了用人部門的工作效率，為業務發展和經營管理提供了合格的人力資源，最終促進了業務的持久發展。20xx年以前，新員工上崗後往往需要近一年的時間才能基本適應崗位工作要求，同時試用期結束時，由於缺乏約束機制，轉正成為了一種形式；實施"c.a.n."計劃後，用人部門普遍反映，轉正成為一種有效的激勵手段，基本上新員工在試用期內即可勝任崗位工作要求，而且主動學習意願、參與意識和創造性更強了。有的新員工不僅很好完成了本職工作，還就部門的其他工作提出了很多好的意見和建議，"新員工不再是“生手”的代名詞，而真正是部門的新鮮血液，是帶着活力、激情、創造力的一股清泉，團隊整體的績效都提升了"，業務部門負責人如是説。

（三）"c.a.n."計劃促進了新建行業務儘快步入正軌。新建行成立之初，幾乎全部都是來自不同企業、有着不同背景的新員工，新員工培訓的成效決定了新建行業務能否正常開展。20xx年以前新建行培訓採取總行業務指導的形式，"c.a.n."計劃實施後，新建行員工的培訓得到了系統的指導和支持，不僅掌握了業務知識和技能，而且儘快融入了中信銀行的文化，促進了新建行的業務發展。"作為新建分行，有了can計劃，我們心裏更有底了，業務發展更有後勁了"，新建分行人力資源部負責人如是説。

四、問題及進一步完善新員工"c.a.n."計劃的設想和計劃

從20xx年至今新員工"c.a.n."計劃的實施情況來看，該計劃存在的主要問題：一是該計劃僅覆蓋新員工通用知識和技能培訓，尚未與我行各專業技術序列崗位所需要的專業知識培訓有效配合；二是隨着業務發展和新員工素質結構的變化，該計劃培訓內容需要持續的更新和完善。

下一步，總行培訓中心將針對各專業技術序列新員工所必備的專業知識和能力、培訓內容和培訓活動進行深入研究和設計，進一步豐富新員工"can"計劃的內涵，全面提升新員工的知識和能力水平。同時，適時組織研發集中培訓階段的面授課程研發，同時根據銀行戰略發展和業務需要對原有的珠峯攀登之旅系列電子課件進行更新和完善。

五、結論

新員工入職培訓體系建設是一次有益的探索和實踐，為我行今後領導力培訓體系和專業技術序列培訓體系建設積累了寶貴經驗。在實施該計劃的過程中，我們深深體會到，人力資源管理者要深刻理解業務合作伙伴這一角色的深刻內涵。把業務部門當作合作伙伴，遵循"以客户為中心、以價值為導向"的原則，我們的培訓工作就有了不竭的動力和源泉。從這個角度看，培訓也要以客户為中心。只有"以客户為中心"，我們才能跳出培訓來看培訓，找準自己的定位，將我們的時間和精力用在最大程度滿足客户的需求上；只有"以客户為中心"，我們才能做到"一手抓管理，一手抓服務"，在提出管理要求的同時為客户提供全方位的解決方案；只有"以客户為中心"，我們才能找到評價自己工作的準則，才能不偏離培訓工作的價值創造的軌道，在為企業培養出更多的優秀員工的同時，為全社會的人才培養與發展貢獻力量！

精選培訓計劃錦集 篇10

一、培訓對象：

1、凡未參加過現代教育技術培訓的、年齡在50週歲以下的教師均需參加培訓。

2、已經參加過現代教育技術培訓但軟硬件操作不過關的，仍需再次接受培訓。

二、培訓目標和要求：

1、基本知識：瞭解現代教育技術在教育現代化中的作用與地位，強化在學科教學中應用現代教育技術的意識，提高運用多媒體技術的水平，從而進一步提高我校的教學質量。

2、基本技能：掌握現代教育技術的基礎操作技能，具有利用現代教育技術獲取、交流、處理與應用教學信息的能力。能運用多媒體軟件開發各自學科的教學課件，能獨立操作和使用我校現有的多媒體教學設備。

三、培訓的組織和方式：

1、由教導處組織培訓。各年級組教研組負責本組的組織（含：動員和報名、培訓地點和時間的通知、培訓紀律的檢查、階段考核的落實等）；現代教育技術領導小組負責教學（含：培訓大綱的制定、主講教師的確定、培訓場地的安排、培訓設備的準備、階段考核的實施等）。

2、現階段培訓分初級班和中級班兩類，參加培訓的學員，可以按自己的具體情況，選擇自己所需要的內容，按模塊參加學習。按照“由淺入深、模塊教學、學以致用、急用先學”的原則，採用課堂教學、實際操作及自學輔導相結合的方式進行。

3、每模塊學習結束時就進行考核，考核以製作與各自課程有關的部分課件或實際動手操作的方式進行，所製作的課件要在培訓班上交流，以便學以致用、互教互學。

4、教導處將參加培訓的學員和主講教師的實際教學時間，按有關文件的規定，記入個人的繼續教育的檔案中。考核的成績將存入個人的業務檔案，作為今後業務考核和晉升職稱時的參考。

5、每月培訓一次，每次三課時。每次培訓都不得無故缺席。

四、模塊化的培訓大綱：

1. 初級班：

模塊1: 現代教育技術基礎知識（學時數：6學時）

1.1數字化時代

1.2計算機多媒體技術

1.3現代教育技術

1.4多媒體課件的評價

1.5我校精選教學課件實例

模塊2：多媒體教室及電子備課教室教學設備的使用方法（學時數：6學時）

2.1多媒體教室中常用設備簡介

2.2多媒體教室常見設備的連接與使用

2.3投影儀的基本構造、原理及使用

2.4電子備課教室中常用設備簡介

2.5電子備課教室中教學軟件的使用

模塊3：PowerPoint演示文稿製作 （學時數：9學時）

3.1 演示文稿的基本操作

3.2 格式化和美化演示文稿

3.3 動畫效果和超級鏈接

3.4 放映和打印演示文稿

2、中級班A

模塊4：Flash基本動畫製作（學時數：18學時）

4.1 二維動畫基礎知識

4.2 Flash基本操作，工具、組件、圖庫等使用

4.3 Flash基本動畫，逐幀、連續、引導、遮蔽等方式的設計製作

4.4 文件的導入與生成

4.5 文件的網頁形式發佈與保護

4.6 整體動畫結構設計與課件製作

4.7 精選Flash教學課件實例

3、中級班B

模塊5 : Dream weaver 網頁設計（學時數：18-含考核）

5.1 Dream weaver網頁設計特點

5.2 基本網頁元素建立和修改

5.3 層的使用

5.4 表單的使用

5.5 框架的使用

5.6 Flash插件在網頁設計中的使用

5.7 網頁規劃與設計

4、中級班C

模塊6：Photoshop圖像處理（學時數：18學時）

6.1 Photoshop的佈局、窗口和菜單命令

6.2 Photoshop的幾種圖像文件保存格式

6.3 Photoshop的工具箱

6.4 Photoshop的浮動調色板

6.5 Photoshop的圖層概念

6.6用工具箱中的工具在新文件的繪畫窗口繪畫

6.7用菜單命令修改現有圖片

5、中級班D

模塊7：Author ware 課件製作（學時數：18學時）

7.1 Author ware多媒體課件製作軟件概述

7.2 聲音、圖形、圖像的使用

7.3 移動、顯示、擦除動畫的使用

7.4 視、音頻文件的調入

7.5 程序流程結構設計

7.6 文件生成與發佈

注1：加星號的模塊2為必修內容，其餘模塊為選修內容。只有通過必修內容的培訓併合格者，才允許使用多媒體教室和網絡教室的教學設備。

注2：主講教師可按當時學員的具體情況，修改和調整相應模塊中的內容。

精選培訓計劃錦集 篇11

一、社團部職責

社團部的宗旨是豐富和活躍同學們的課餘文化生活。秉承三個有利於原則，即“有利於我社團宗旨，有利於我係文藝、才藝人才的可持續發展，有利於我係各項活動的順利開展”。因此，社團部工作職能如下：

1、根據各班級參與社團活動的情況，對班級進行考核並在期末進行排名。

2、組織豐富多彩的社團活動來豐富和活躍同學們的課餘文化生活，以實現我社團宗旨。

3、對已註冊的協會進行監督和管理，保證其正常運作。對各協會會長進行考核並享有註銷協會，罷免和任命會長的權力。

4、 配合學院團委精心策劃組織好每年一次的社團節。

5、檢查大二各班的晨練並根據各班出勤情況進行加扣分。

6、我係的外聯工作。

二、各班班委對我部工作的配合

1、號召同學積極報名註冊成為我係協會的`會員。

2、鼓勵班級同學積極參加協會活動。

3、配合協會監督班級中協會會員的日常活動出勤情況。

4、積極申請成為我部組織的活動的承辦班級。

三、總括

總而言之我係社團部一直秉着“一個宗旨三個有利於”的原則為我係同學服務，相信在大家的共同努力之下我們動力系會越來越好。

宣傳部班委培訓計劃

美宣方面：主要負責院以及系裏各項活動的宣傳工作，配合各部門活動的前期宣傳以及現場佈置。表現形式主要通過大氣而充滿時代氣息的大板和海報進行宣傳，製作活動所需的各種道具。運用形式多樣的而富有新意的方式對會議現場或活動現場進行實地佈置。

文宣方面：主要負責院報文藝稿的收繳和內容的審核以及負責日常新聞的報道及對學院的方面活動的宣傳，配合各部門的活動進行報道宣傳。負責重大節日，重大活動及其它活動的宣傳工作；加強學生會內部各部門的信息交流以及學生會的重大活動進行全方位的宣傳。

美宣方面主要由王澤超，郭星，崔峯博，趙遠楠負責。

文宣方面主要由鈕雲龍，高鵬程負責。

對於日常工作，需對各班宣傳委員進行相對的工作培訓，使之在日常工作中積極配合宣傳部工作，對於日常的文藝稿件上交需積極及時，而在美宣方面，對於出海報以及搬、抬大板需積極出人，保證宣傳部各項工作能夠正常積極的運行。

總之我部人員以及各班宣委會努力保證我係學生會各部工作的正常運行，配合各項活動的開展以及佈置。

精選培訓計劃錦集 篇12

根據靖教〔20xx〕42號文件《關於加強中國小教師繼續教育工作的意見》和《奎洋中學20xx-20xx學年繼續教育(校本培訓)工作計劃》的精神，為切實加強自身繼續教育工作，努力提高自身的教育教學觀念、專業知識、理論水平、教育教學方法、科研能力、管理能力。聯繫個人實際，明確努力方向，以達到自我教育、自我提高的目的，特制定如下計劃：

一、指導思想：

通過各種方式，加強師德師風培訓，學習新的教育理論，學習先進的教學經驗，學習先進的教育教學方法。在學習中不斷更新教育理念，掌握科學的教育方法，使自己的工作真正做到面向全體學生，促進學生的全面發展，為學生終身發展做更多更有益的工作。

二、發展目標：

通過學習，提高自身的思想道德素質和職業道德水平，進一步激發對教育事業的熱愛，更深刻理解新課標理念，把握新時期學生生理、心理特點，不斷獲取思想品德學科的最新知識和信息，熟悉思想品德學科教材內容，掌握先進的教學方法，提高教育教學能力，使自己適應新時期教育教學工作需要。

三、參加繼續教育培訓的學習計劃和學時要求：

(一)參加縣組織的集中培訓(12學時)：參加教師進修學校組織的繼續教育培訓(理論學習和業務知識講座)。時間兩天，計算12學時。

(二)參加學校組織的校本培訓(60學時)

1、學校主題教育培訓(6學時)：每學年參加學校組織的兩次以上的職業道德和師德師風專題講座等教育培訓，出滿勤、做好培訓記錄、並完成學校培訓所佈置的相關任務。

2、學科專業培訓(6學時)：根據學校制定的具體工作方案，採用 “課堂觀摩”、“説課評課”、“知識講座”等形式進行培訓。認真做到有聽課記錄、個人評課發言稿或受訓收穫等。

3、教學公開課(6學時)：根據教務處期初制定的教研工作計劃，採用研訓結合等方式開展校本教研活動，每學期開設一節以上公開課。根據課程標準設計教學方案、製作課件，寫課前説課稿和課後教學反思，參與集體評課、議課。

4、新課標研讀與新教材分析(6學時)：根據個人專業發展和所擔任的思想品德課教學工作的需要，每學年進行新課標研究與新教材分析。做到有計劃、有記錄、有體會、有分析研究文章、有效果。

5、撰寫自我反思和經驗總結(6學時)：根據自己所擔任的年段管理、思想品德課教學、教務主任等職務工作，撰寫質量較高的教育教學反思、成長記錄、教育的專題經驗總結材料，每學年6篇以上。

6、現代信息技術和資源應用(6學時)：在平時的教學中，經常利用現代網絡資源(如“農遠教育資源”、“南靖縣教師博客網”、“南靖縣教師進修學校網站”等)，蒐集有關個人承擔的學校教育教學和管理工作所需的資料，做到有內容記錄、有下載文件等。

7、網絡教研與教師博客(6學時)：利用課餘時間瀏覽“南靖縣教育網站”、“南靖縣教師進修學校網站”，參加專題教育研討活動;加入“南靖縣教師博客網”，並經常寫教師博客文章，參加教師博客教學研討。要求每學年寫教師博客文章12篇、閲讀其他教師博客並進行評論12次、推薦優秀教研文章12篇、參加博客專題研討1次以上。

8、校本問題調查研究和科學合理建議(6學時)：以主人翁的態度，對所在學校的各項工作或整個教育問題進行調查研究，主動積極查找工作中存在的問題，提出解決問題的方案，形成書面資料提交學校，提出解決問題方案6個以上。

9、撰寫發表教育教學論文(6學時)：每學年在所在學校主編的教育研訓刊物上發表兩篇教育教學論文、課題成果報告、工作經驗總結等文章。

10、培養教師和引領示範作用(6學時)：按學校要求有計劃地對課題研究項目或同學科教師進行教育、教學、管理等方面的業務指導，效果良好，並在自己的崗位上(課題研究、培訓講座、公開教學等)發揮引領作用，有具體計劃、有完整記錄、有明顯實效。

11、主題班隊會和培養“學習困難”學生(6學時)：個人重視師德修養，積極投身德育管理工作，本着“為了一切學生，一切為了學生，為了學生的一切”，關注後進學生、學困生的轉變和發展。

四、學習形式 ：

參加集中組織培訓與個人自學相結合的形式。

1、根據學校安排，按要求參加縣進修學校組織的業務學習培訓。

2、積極參加學校組織的師德師風培訓及政治、業務學習，做好學習筆記。

3、積極參加學校組織的校本教研活動，認真開好公開課，參加教研組組織的聽課、評課活動。

4、積極探究實踐，加強經驗交流，對所教學科進行深入研究，逐步形成自己的教學風格

5、積極撰寫個人自學心得體會與教學反思。

6、積極撰寫教育教學論文、教育教學經驗文章等。

以上，就是本學年我所制定的繼續教育工作計劃，我一定嚴格實施計劃，做好本學年的繼續教育工作。

精選培訓計劃錦集 篇13

一、指導思想

根據上級有關文件的精神，結合學區教育教學工作的實際，着眼於教師綜合素質、專業水平的提高，造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標，以“職業道德培訓、教學策略培訓”為重點，以教師的可持續發展為本，努力開創教師培訓工作新格局，培養適應現代化教育要求的`創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

二、培訓目標

1、現代教學理論，教育思想、職業道德修養：掌握現代教學理論和相應的教育教學法規。

2、現代教學方法、教學模式、教學風格：調整課堂教學結構，探索課堂教學“三、一、五”改革的教學新模式；

3、教師教育教學基本技能和能力、教科研方法和教科研課題研究：落實教師基本素質培養，力爭使我校教科研理論的學習取得初步成果。

4、現代教育技術與課程整合：提高教師使用現代教育技術的水平，總結現代教育技術與學科課程整合的經驗；加強校園網絡建設，充分發揮網絡在校本培訓工作中的作用，建立起校本培訓新機制。

三、培訓方式

1、校級培訓形式

（1）學校組織專題報告、講座或培訓班。

（2）組織各項教學評比。

（3）定期對全校教師校本培訓情況進行考評。

2、教研組培訓形式：專家講座 ，教師 ，經驗交流 ，訪問考察 ，組織培訓 ，以研促訓，以會代訓 ，與兄弟校、聯誼學校合作 。以老帶新

（1）聽課、評課和集體備課。

（2）以教研組為單位，開展專題行動研究。各教研組每兩週必須進行一次專題研討和學習活動。

（3）開展校本課程開發的研究。

3、個人自學主要包括

（1）根據學校的統一安排，學習有關現代教育教學理論及相關的教育法規，做好讀書筆記。

（2）撰寫教學總結（反思）。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思。學校將組織有關人員在期末進行檢查，根據實際情況，認定其培訓課時。

四、培訓對象

全鄉在職教師要按照學校培訓計劃參加各項培訓活動。

五、組織機構與保障措施

1、成立校本培訓領導小組：負責全校的校本培訓領導協調工作。

組 長：張建新

副組長：楊景珍

組 員：賀貴喜 趙立元 包紅學 楊作文 趙雄立 王雙軍

2.構建學校繼續教育校本培訓管理網絡，每項培訓有專人負責並做到統籌安排統一協調，列出培訓對象、內容、時間、形式，及早公佈。以課堂教學為主陣地，以新課程師資培訓為重點，把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務：完成練習題；摘錄有關理論；點評一個案例；撰寫一個案例；設計實踐一堂教研課。

3、學校選派骨幹教師或教壇新秀外出學習、培訓考察，回校歸來要求他們寫學習彙報材料，並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓，傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、上彙報課等多種形式，產生一人學習，多人受益的效應。

4. 圍繞新課程改革，開展好“教學策略落實”經驗交流活動。利用校本培訓，交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試，相互切磋，取長補短；開展教師讀書活動，制定教師讀書計劃及推薦書目，寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得；開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告、教育（學）等活動。

5、根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式，繼續開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。

6、.建立、健全校本培訓檔案，內容包括：學校校本培訓的規劃，自主培訓活動材料，教師個人檔案認定材料等。把教師參加培訓情況作為教師作為教師職稱評定、職務提升、評優、評先的重要依據。

7、.建立考核和獎懲制度，調動教師的積極性，實施過程監控、結果考核。考核結果納入教師年度考核內容。

六、具體安排

九月份

制訂新學期校本教研培訓工作計劃： 各學科教師教材培訓、開展教學業務培訓、組織“教學能手”比賽活動，以學校為單位討論確定“推進新課堂教學中存在的現實問題”,組織教師參加討論彙總出主要問題。校本培訓；

十月份

課堂教學觀摩研討、聽課、評課和集體備課、集體培訓 ；組織教師觀摩全國國小語文課堂教學藝術講習會錄相，校本培訓；觀看師德錄像,現代教育技術設備使用的鞏固提高培訓。

十一月份

聽課評課和集體備課、集體培訓、各學科教學設計評選、教學質量檢測，國小教師課堂教學實踐考核，課堂教學研討活動。 校本培訓；

十二月份

聽課評課和集體備課、教師現代信息技術培訓、學科教學經驗交流會、各教研組組織教研組教師學習經驗文章，做好校本教研培訓檔案整理工作，校本培訓；

元月份

精選培訓計劃錦集 篇14

一、 指導思想

從教師實際應用需求出發，以提高“班班通”教學應用效應為宗旨，以提高教學效率為前提，努力做好“班班通”教學應用培訓，使教師迅速適應“班班通”的教學環境，有效開發教學資源，並在常態教學中發揮互動教學優勢。

二、培訓目標

1.對互動教學理念的認同

“班班通”的使用重在落實到日常課堂教學中，教師能夠在日常的教學工作中有效應用，把“班班通”作為支持教學的工具、助手和夥伴，提高教學效果和效率，完成教育教學目標，實現“班班通”和日常課堂教學的有機融合，而互動教學理念的認同，是“班班通”應用的基石。

2.提高教師基於互動技術的教學技能

教師在培訓的過程中，逐步掌握“班班通”的操作技能，引領教師探索學科教學資源的建設、改進教學觀念、探索信息技術支持條件下新的教學方法、教學模式。

3.促進信息技術條件下的教師專業發展

教師培訓是教師專業發展的重要手段。通過培訓的引導和支持，幫助教師按照理論和實踐相結合的方法解決課程整合中的實際問題，提高教師的研究技能、教學技能、基於電子白板的信息技術操作、交互式互動教學綜合應用平台備授課系統應用等專業技能。

三、培訓內容

（一）計算機基礎培訓

1、文字輸入方法

2、Windows操作

3、Word應用

4、powerpoint課件製作

5、excel應用

6、網絡技術

7、音像的處理及製作

（二）電子白板基礎功能培訓

四、培訓時間安排

利用週四下午業務學習時間進行培訓。

第一階段：計算機基礎培訓，共計5課時

第二階段：交互式電子白板基礎功能培訓，共計2課時 領導小組名單 組長 ：裴火軍

副組長：王獻花 祝倩 王冠軍

成員：何二利、李利平、李惠萍、張小利、 孟淑芳、閆明真、賀永霞、孟平。

精選培訓計劃錦集 篇15

一年時光很快就過去了，回顧一年來的工作，想説的真是太多太多。人民教師這一職業是非常辛苦的，不僅擔負着教學工作，更擔負着管理全班同學的重擔。下面簡單總結一年來的工作：

一、思想方面

本人能積極參加政治學習，關心國家大事，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，遵守勞動紀律，團結同志，熱心幫助同志;教育目的明確，態度端正，鑽研業務，勤奮刻苦;班主任工作認真負責，關心學生，愛護學生，為人師表，有奉獻精神。

二、教學方面

1、備課

開學初，積極參加教研室組織的教研活動，在師校教研員的指導下進行集體備課，仔細聽，認真記，領會精神實質。然後根據要求，提前兩週備好課，寫好教案。平時做到周前備課。備課時認真鑽研教材、教參，學習好大綱，虛心向同年組老師學習、請教。力求吃透教材，找準重點、難點。

2、上課

上好課的前提是做好課前準備，不打無準備之仗。上課時認真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用多種教學方法，從學生的實際出發，注意調動學生學習的積極性和創造性思維，使學生有舉一反三的能力。培養學困生的學習興趣，有難度的問題找優等生;一般問題找中等生;簡單些的總是找學困生回答。桌間巡視時，注意對學困生進行面對面的輔導，課後及時做課後記，找出不足。

3、輔導

我利用課餘時間對學生進行輔導，不明白的耐心講解，不會寫字就手把手地教，及時查缺補漏。並與家長聯繫，及時溝通情況，使家長了解情況，以便在家裏對孩子進行輔導。為了輔導學困生，我常常在班後把他們帶回家，給他們吃小灶。

4、作業

根據減負的要求，我把每天的作業經過精心地挑選，適當地留一些有利於學生能力發展的、發揮主動性和創造性的作業。

三、個人學習：

積極學習各種教育理論，以充實自己，以便在工作中以堅實的理論作為指導，更好地進行教育教學。努力學習英語，以適應當前教育的形式，給自己充電，為進行雙語教學做好準備。積極進行學歷進修學習，爭取三年之內拿下本科。我還利用業餘時間認真學習電腦知識，學習製作多媒體課件，為教學服務，同時也幫助其他同志製作課件，上網查找資料等等。積極撰寫教育教學論文，本學期有兩篇論文同時獲獎。

四、努力方向：

1、加強自身基本功的訓練，課堂上做到精講精練，注重對學生能力的培養，知識上做到課課清、段段清。

2、對差生多些關心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在各方面有更大進步。

3、加強守紀方面的教育，使學生不僅在課堂上集中注意力學習，課下也要按校紀班規嚴格約束自己。

4、教育學生要注意保持環境衞生，增強主人翁意識和責任感。

5、利用各種方法，訓練學生提高、集中注意力。

6、在教學上下功夫，努力使班級學生的成績在原有的基礎上有更大的進步。

教育工作，是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展，時代在前進，學生的特點和問題也在發生着不斷的變化。作為有責任感的`教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點、發現其規律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的神聖歷史使命。

一份春華，一份秋實，在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水，然而我收穫的卻是那一份份充實，那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學生，我用我的情去培育我的學生，我無愧於我心，我無悔於我的事業。讓我把一生矢志教育的心願化為熱愛學生的一團火，將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵。

精選培訓計劃錦集 篇16

為確保各項管理工作能按質按量完成，取得培訓應有的滿意效果，按培訓的需求，制定以下培訓計劃。

（1）管理前期培訓

（2）日常管理期員工培訓計劃

（3）緊急事件處理培訓

除了上述在職培訓項目外，我們還將針對農貿市場的實際情況，對管理處員工進行下述緊急事件處理培訓：

A.火警應變；

B.電力故障；

C.上、下水管道爆破；

D.雷暴和防風；

E.盜竊與搶劫；

F.處理可疑物體與恐嚇電話；

G.處理業户投訴；

H.處理違例或遺棄車輛；

（4）公眾形象規範培訓

公眾形象是現代企業贏得市場的.客觀要求，是企業文化的必然反映。公司通過以下措施保證企業的卓越信譽。

A.以企業精神、經營理念和發展目標構成公司特有的企業文化，使全體員工形成共同的價值觀和團隊意識，實現公司創建中國物業管理行業名牌企業戰略目標。

B.以《員工手冊》規範員工的行為，展示公司良好形象。

C.以ISO9001：20xx質量體系確保規範化的物業管理服務。

精選培訓計劃錦集 篇17

各單位（部門）：

為進一步強化人才隊伍建設，提升員工素質，激發發展活力，按照《公司培訓管理暫行規定》要求，現將報送20xx年度培訓計劃的有關事宜通知如下。

一、制訂原則

圍繞公司發展戰略及當前經營管理工作需要，以提高現有員工業務能力與綜合素質為重點，本着實用高效、服務一線的原則，合理制定20xx年度培訓計劃。

二、注意事項

（一）注重培訓效果。針對不同崗位、不同問題採取靈活多樣的培訓形式和方法，以解決實際問題、提高工作業績和效率為目的'，突出體驗和互動，勿搞大而全和一刀切。

（二）注重服務一線。各單位至少每半年舉辦一次一線員工（營業員、客户經理、鄉鎮管理站）的業務培訓，全年累計培訓時間不少於7個工作日。

（三）注重發揮兼職內訓師的作用。兼職內訓師是公司優質培訓資源，各單位（部門）要優先安排本單位（部門）內訓師授課。同時，鼓勵跨單位（部門）邀請兼職內訓師現場授課，可在年度培訓計劃中註明，其中兼職內訓師授課費跨單位（部門）培訓授課費由省公司承擔，不列入各單位（部門）的培訓預算。

三、報送要求

請各單位（部門）於12月20日前將20xx年度培訓計劃申報表電子版（表格樣本請自行從集團網站“通知公告”欄下載）報送人力資源部（聯繫人：，郵箱：，電話:）。

山東廣電網絡有限公司

20xx年12月1日

精選培訓計劃錦集 篇18

一、培訓目標

通過培訓，使駕駛員掌握道路交通安全法律、法規及規章制度；熟悉機動車的基本知識；懂得使用維護技術；具備熟練獨立操作技能；遵紀守法，具有良好的職業道德及應急駕駛能力和交通事故急救方法。

二、培訓對象

醫院在職的機動車駕駛員。

三、培訓時間、目標及內容

第一階段：1-3月份

階段目標：掌握道路交通法律、法規及安全駕駛知識；樹立良好的駕駛道德和遵章守法的安全意識；瞭解車輛整體結構；掌握操作要領；培養規範操作的安全意識。

培訓內容：

1、學習《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、地方安全管理法規及規章。

2、駕駛員道德安全駕駛的相關知識、駕駛員安全心理知識。

3、車輛基本構造及工作原理。

第二階段：4-6月份

階段目標：掌握車輛使用的相關規定和知識；熟練掌握車輛性能。

培訓內容：

1、車輛性能及評價指標、制動性能對安全駕駛的影響。

2、車輛的日常維護的內容及方法。

第三階段：7-9月份

階段目標：掌握車輛優先通行的原則；瞭解行人和非機動車的動態特點及險情的預測和分析方法；熟練掌握一般道路駕駛方法，能夠根據不同的交通狀況安全駕駛；培養預見性的安全駕駛意識。

培訓內容：

1、學習道路通行及車輛行駛的各項規定。

2、行人和非機動車的動態特點。

3、道路駕駛理論知識及道路險情的預測、分析。

第四階段：10-12月份

階段目標：瞭解常見事故的發生規律和預防措施；掌握正確的急救方法；瞭解各種特殊交通環境下的安全行車方法；

培訓內容：

1、安全駕駛意義及車輛安全駕駛的基本規定。

2、各種特定交通環境下的安全駕駛。

3、常見事故的發生規律、預防措施及事故處理急救方法。

精選培訓計劃錦集 篇19

一、培訓對象：

未取得護士執照的新護士；

二、培訓目標：

1、熟悉醫療衞生法律、醫院各項規章制度、崗位職責；熟悉本科的配置與佈局，工作制度、工作職責、工作流程。

2、掌握基礎護理操作技術，熟悉各項臨牀操作規範流程、搶救流程。

3、熟悉本科室疾病的病情觀察要點、護理要點、護理常規、健康教育、心理護理等相關知識及本科搶救流程，掌握本科室常見病、多發病的護理常規。

4、熟悉護理文書書寫規範。

5、熟悉本科室疾病的主要治療藥品的給藥方法、常用劑量及毒性反應。

7、通過護士資格考試；無護理嚴重差錯，年終綜合考評合格；

三、培訓方法：

1、指定有臨牀經驗的、護師及以上職稱的老師一對一導師制帶教。

2、每週的科室小講課及晨會提問，平時提問。

3、參加護理部及所在科室組織的各項業務學習、學術交流、小講座、護理查房、“三基”（即基礎理論、基本知識、基本技能）和中西醫技術操作培訓；

4、護士長經常組織召開護士座談會，摸清其對本科專業知識、技能瞭解情況，再結合每個護士制定出具體培訓計劃；

5、參加學歷教育。

四、培訓內容：

1.各科室根據科內具體情況制定科內護士分層培訓計劃。

2.完成醫院組織新護士崗前培訓和服務規範訓練，內容包括：醫院文化、醫院相關制度紀律、《醫務人員服務技巧》、專科專病建設、名醫名科。

3.加強臨牀護理實踐，以臨牀基礎護理工作為主，獲得護士執業資格證後方可獨立完成臨牀護理工作。

4.科內培訓：病人入院介紹及出院指導內容、各班工作職責、工作流程及工作質量標準；各項護理文件書寫要求；護理規章制度的執行；所在病區常見病、多發病的護理常規；急危重症病人的搶救配合及護理。

5.本專業“三基”（即基礎理論、基本知識、基本技能）與中西醫護理技術操作。

五、培訓實施與考核辦法：

1. 科室根據培訓計劃每月進行理論和技術操作考核。

2. 護理部每季度進行三基理論考核一次。

3. 護理部每月進行中西護理操作考核。

4. 每年完成護理部指定的25項中西護理技術操作考核。

N1級護士培訓計劃

一、培訓對象：

工作1年內的取得護士執照、經科室考核合格的熟練護士；

二、培訓目標：

1.具備良好的職業道德和高度的責任感；

2.掌握本科的配置與佈局、工作制度，明確工作職責、工作流程及工作質量標準，能獨立勝任護理工作崗位。

2.熟練掌握基礎護理操作技術，熟練掌握本科常見病、多發病的護理常規以及專科理論。

3.及時正確的書寫各種護理文書。

5.熟悉急救藥械的使用方法及搶救流程，能配合醫生完成危重病人的搶救工作。

6.掌握本科室疾病的主要治療藥品的給藥方法、常用劑量及毒性反應。

7.通過護師資格考試。

三、培訓方法：

1、每週的科室小講課及晨會提問，平時提問。

2、參加護理部及所在科室組織的各項業務學習、小講座、護理查房、“三基”（即基礎理論、基本知識、基本技能）和中西醫技術操作培訓；

3、護士長經常組織召開護士座談會，摸清其對本科專業知識、技能瞭解情況，再結合每個護士制定出具體培訓計劃；

4、參加學歷教育。

四、培訓內容：

1.各科室根據科內具體情況制定科內護士分層培訓計劃。

2.完成醫院組織新護士崗前培訓和服務規範訓練，內容包括：醫院文化、醫院相關制度紀律、《醫務人員服務技巧》、專科專病建設、名醫名科。

3.加強臨牀護理實踐，以臨牀基礎護理工作為主。

4.科內培訓：各班工作職責、工作流程及工作質量標準；各項護理文件書寫要求；護理規章制度的執行；所在病區疾病的護理常規；急危重症病人的搶救配合及護理。

5.本專業“三基”（即基礎理論、基本知識、基本技能）與中西醫技術操作。

五、培訓實施與考核辦法：

1. 科室根據培訓計劃每月進行理論和技術操作考核。

2. 護理部每季度進行三基理論考核一次。

3. 護理部每月進行中西醫技術操作考核。

4. 每年完成護理部指定25項中西護理操作技術考核。

N2級護士培訓計劃

一、培訓對象：

工作1年到未滿5年或取得護師職稱、經科室考核合格的熟練護士；

二、培訓目標：

1. 具備良好的職業道德和高度的責任感；

2.能獨立完成各班次工作，及時正確書寫各種護理文書。

3. 鞏固”三基知識“，熟練掌握本科護理常規及技術操作；

4.獨立解決本專業較疑難問題；

5.熟練掌握本科室常用急、危、重症患者救治原則、搶救流程和生命支持技術及護理。

6.掌握護理質量標準，協助護士長做好護理質量控制工作，無嚴重護理差錯發生，無患者投訴；

7.掌握突發事件的應急處理與護患溝通技巧，衝突、投訴的處理技巧。

8.具備一定護理科研、教學、指導下級護士工作的能力。

三、培訓方法：

1.每週的科室小講課及晨會提問，平時提問，結合自學。

2、參加護理部及所在科室組織的各項業務學習、學術交流、小講座、護理查房、“三基”（即基礎理論、基本知識、基本技能）和中西醫技術操作培訓。

3.主持小講課及科室業務學習1—2次/年，業務查房1次/年。

4.參加省內外培訓，參與臨牀實習生、進修護士的帶教工作。

5、參加學歷教育。

精選培訓計劃錦集 篇20

為着力培養符合現代公務員發展要求的多面手、複合型人才，不斷提高我鎮幹部培養、選拔、任用工作的整體水平，促進和推動年輕幹部脱穎而出、健康成長，為樟村坪鎮經濟社會發展和社會主義新農村建設培養生力軍，經鎮委、鎮政府研究同意，特制定樟村坪鎮青年幹部成長計劃：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，堅持育用結合的原則，加大青年幹部學習培訓力度，大膽使用青年幹部，在培養中使用，在使用中培養，為年輕幹部營造良好的學習、工作、生活環境，全方位提高青年幹部的.素質和能力。

二、培養對象

鎮政府機關35歲以下青年幹部

三、培養方式

（一）成立“青年讀書示範組”

活動陣地：4008會議室（根據活動需要進行地點調整）

活動時間：每週一晚上7:00－8:00

參加人員：李銘 雷源 易曉燕 車治中 譚華 餘寶丹

屈金勇 易 亮 肖莉 李大攀 劉炎廷 嚴光俊

鄧 禮

活動形式：每名成員輪流負責組織一期學習活動，活動內容由當期負責人自行決定，內容選擇範圍寬泛，要豐富、健康、有深度。活動方式靈活多樣，可以通過知識培訓、案例分析、競賽等形式加強學習交流。每輪活動結束可進行最受歡迎教學內容評比，頒發“流動榮譽紅旗”。

（二）樟村坪鎮青年幹部培養結對幫帶聯繫制度

每名鎮級領導聯繫一名青年幹部，注重青年幹部能力的培養與素質的提高，通過談心、點評文章、關心生活等形式掌握他們的思想動態，為他們解疑答惑，促進其健康成長。同時，在各項工作中，各聯繫領導針對培養對象特點進行弱項指點和鍛鍊，對青年幹部嚴格要求，多壓擔子，鼓勵青年幹部爭先創優，激勵青年幹部主動經受磨練和捶打，尤其注重在急、難、險、重任務面前考驗年輕幹部。

（三）每年召開一次青年幹部座談會。掌握青年幹部的思想、工作、學習、生活狀況，為青年幹部提供交流平台，激發青年幹部的工作熱情，更好地開展各項工作。同時邀請區委組織部等上級領導參加，增進了解，為青年幹部提供一個展示自我的機會。

（四）營造良好的寫作氛圍。青年幹部每月撰寫兩篇文章或讀書心得、摘抄等，交黨政辦公室集中辦理。每半年向鎮黨委交一份工作總結。同時，結合青年讀書示範組活動，每月幾個青年幹部聯合創辦一期《高山明珠》工作簡報，刊登全鎮各方面工作動態、調研文章或詩詞歌賦、養生保健等休閒內容，以此提高青年幹部的寫作積極性和寫作能力。

（五）適時實行輪崗，多崗位鍛鍊。長年在同一崗位工作，容易使青年幹部產生安於現狀、缺乏激情等狀態。要適時推行青年幹部輪崗制度。在年終崗位輪換時，充分考慮青年幹部對輪崗的建議或意見，做好輪崗前的溝通和業務培訓工作，使青年幹部在不同的崗位上得到鍛鍊，切實提高工作能力。

（六）積極關心青年幹部的業餘生活。抓緊建設機關活動場所，為青年幹部的文體活動提供平台；充分利用電子顯示屏，每天晚上6:30－7:30播放新聞聯播，每週二組織青年幹部參加舞蹈培訓，每週三晚上7:30播放一部有教育意義的電影，充實青年幹部的業餘生活，引導青年幹部保持健康、積極的生活態度。創造機會與區直、其他鄉鎮進行交流、聯誼。

（七）建立考核制度。考核採取日常考核與年終考核相結合的方式進行。日常考核以平時活動參與、完成情況為依據進行量化記分。年終考核則組織機關幹部、事業單位職工代表、村幹部代表等對培養對象進行民主測評和座談，全方位瞭解青年幹部思想境界、政治素質、組織協調能力、工作實績、發展潛力、羣眾公認度等。

綜合考核結果及時向培養對象進行公開和反饋 ，對得分較高者給予獎勵，得分較低者指明不足，督促和引導其不斷改進和提升自我。

精選培訓計劃錦集 篇21

學校教育信息化要迅速發展，一是要抓好現代教育技術硬件設施環境的建設，二是要抓好教師自身的信息素養的培養，教育信息化的直接實施者是教師，能否建設一支高素質的教師隊伍，直接關係到信息技術與課程整合的成敗，關係到我校素質教育的全面實施。為了建設一支高素質的教師隊伍，積極推進我校素質教育的快速發展，有效開展信息技術與課程整合的實驗研究，特制定教師現代教育技術培訓五年長期培訓計劃：

一、培訓的思路

培訓工作總體要求是：調查研究，科學規劃；分層培訓，任務驅動；理論與技能相整合，培訓與教研相結合；經費保障，考核評價，定級獎勵。

1、調查研究，科學規劃。

教師教育信息培訓作為一個工程，必須系統、科學地規劃。學校只有在調查摸底、分析研究的基礎上，認真、細緻、科學地制定培訓計劃，才能夠達到培訓的目的，才能充分調動教師的積極性。

2、分層培訓，任務驅動。

經過調查研究，我們發現目前教師之間教育信息技術方面的差異非常大，尤其是由年齡因素形成的差異更加明顯。因此，有必要在培訓前對受訓教師分層：一般按年齡段分，並根據各人的具體情況（如信息技術基礎、個人意願等）進行適當調整。要根據各層次受訓者的特點確定不同的培訓要求。在培訓過程中，並不簡單地從掌握技能的角度出發，一個軟件一個軟件地講，而是通過讓受訓教師完成一個個的任務，在整合培訓的模式方式下體驗信息技術的作用和現代教育理論的精華，達到掌握技能和教學理論的目的。

3、理論與技能相整合，培訓與教研相結合。

改變以往只培訓技能的現象，在培訓中充分重視現代教育理論的學習與運用，重視教學設計的學習與實踐。改變培訓與教研脱節的現象，體現終身教育的理念，將教育信息技術培訓與學科整合的研究結合起來，讓培訓、教研切實為教學服務。工作計劃

4、經費保障，考核評價，定級獎勵

學校每年度拿出5萬元左右作為教師培訓學習經費，一部分經費用於教師外出學習費用，一部分經費用於校內培訓和教師培訓獎勵資金，每學期期末，分層次對不同年齡段的教師進行現代教育技術考核，不同年齡段的教師按一定比例分別評出一、二、三等獎，予以獎勵。

二、培訓的內容與任務要求

1、理論學習

加強教師教育理論培訓和課題研究培訓， 一是送教師外出參加各級各類教育理論學習，鼓勵中青年教師多參加各級各類教育教學比賽；二是把專家請到學校來，開展全校性的教師教育理論學習。課題組定期開展全體研究參與的課題研究培訓，學習和研究信息技術與課程整合的知識與方法。

2.技能培訓

技能分為一般技能與教學技能。一般技能主要指一般的計算機、網絡操作技能、多媒體設備和教室常規電教設備操作技能、教學軟件製作技能，教學技能主要指能利用一般技能，將計算機等信息技術設備有效、合理地運用到教學中的能力。如果把受訓教師分作青年、中年、老年三層，則各層的一般技能和教學技能。

精選培訓計劃錦集 篇22

為了貫徹執行《中華人民共和國傳染病防治法》，全面提高衞生技術人員傳染病防治知識理論水平和臨牀能力，做好我院醫務人員傳染病防治知識培訓工作，特制定本計劃：

一、培訓目標

各臨牀科室的醫務人員能夠掌握各種傳染病的臨牀表現、診斷與鑑別診斷、治療規範、流行病學以及預防控制措施、消毒、隔離、防護等知識和技能，提高疾病預防控制能力，做好自身防護。明確醫務人員做好傳染病防治工作的法定職責和義務，提高廣大醫務人員接受傳染病防治知識培訓的.自覺性，不斷提高我院傳染病防治的整體水平。

二、培訓對象

全體醫務人員。

三、培訓內容

1、不明原因肺炎等疫情報告及其臨牀表現、診斷與鑑別診斷、治療規範、流行病學知識

2、《突發公共衞生事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法》等法律、法規。

3、醫院感染管理相關知識

四、 培訓具體安排

(一) 組織管理

成立*醫院傳染病防治知識培訓領導小組和培訓辦公室，人員組成如下：

1、領導小組成員

組 長：

副組長：

成 員：

2、辦公室成員

主 任：

工作人員：

(二)培訓方式

1、培訓師資由*醫院自20xx年以來經過上級培訓的師資擔任。

2、每個醫務人員受培訓時間不少於20學時。

(三)培訓地點

*醫院四樓會議室

*醫院

精選培訓計劃錦集 篇23

一、培訓對象

從事或準備從事本職業的人員

二、培訓目標

學員通過培訓，系統學習職業道德基本知識，醫學基礎知識，營養學基礎知識，人羣營養基礎知識，食物營養與食品加工基礎知識，食品衞生基礎知識，膳食營養指導營養教育和社區營養管理基礎知識及相關法律法規知識，能成為餐館酒樓、快餐公司、營養公司，各類食品、飲料、保健品公司，部隊、院校、廠礦、機關單位、民航、鐵路、醫院、養老院等機構提供科學的膳食設計或指導；從事食物選擇、食譜編制、營養評價，營養教育和管理工作，開展營養配餐工作，提供諮詢，並傳授烹飪原理知識，食品營養知識；從事公眾膳食營養狀況的評價與指導、營養與食品知識傳播，促進社會公眾健康的職業技術人員。

三、培訓內容

（1）醫學基礎知識

（2）常見烹飪原料的基礎知識

（3）基礎營養學知識

（4）食品安全及食品中毒及其預防

（5）餐飲成本核算知識

（6）有關法律知識與職業道德

（7）營養配餐的準備

（8）營養食譜的制定：中國膳食結構模式；不同人羣的營養需求及食譜設計；不同宴席的食譜設計；常見疾病飲食治療及飲食禁忌等

（9）營養餐的製作

（10）膳後總結

（11）營養計算軟件的應用

四、培訓時間

公共營養師四級300標準學時。

公共營養師三級250標準學時。

公共營養師二級200標準學時。

精選培訓計劃錦集 篇24

一、培訓目的

通過培訓，使新教師進一步鞏固專業思想，熱愛教育事業，熟悉教育教學環境和教學常規，掌握一些課堂管理的基本辦法；能有效控制自己，提高應變能力和應對各項壓力的能力；能正確處理好特殊學生的問題，與學生家長建立良好的合作關係；在評價學生方面能初步形成自己的特點；樹立正確的教育觀念及理解新課程理念，以儘快適應崗位需要，勝任教育教學工作。

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二、培訓對象

語文：支鴻銘；英語：姚威。

三、培訓內容和要求

新教師培訓檔案：要求兩位新老師根據學校校本培訓的計劃，每週寫教學的心得、開課教案、教學反思各一份，並針對校本培訓中的各種專題講座，記好聽課筆記，撰寫聽後感。

為使新教師儘快適應教學，學校安排相關的老師為他們做實踐上的指導，要求師徒進行互相的聽課，同時新老師要隨時接受各位中層領導和教研組長的隨堂聽課。課後，要求新老師主動進行説課，認真聽取聽課老師的意見和建議。

四、培訓時間和培訓形式

時 間內 容培訓方式主持（主講）備 注

9月份1、學習培訓要求，瞭解校本動態。

2、語數學科質量分析

3、教師心理社會環境的管理

4、上繳聽後感、教學心得一份集中學習鄭秀軍