年度計劃範文集錦（精選25篇）

年度計劃範文集錦 篇1

一、目的

規範電梯維修保養工作，確保電梯各項性能完好。

二、適用範圍

適用於物業轄區內的電梯維修保養。

三、職責

1、管理處主任負責審核《電梯維修保養年度計劃》並檢查維修保養工作的實施情況。

2、工程部主管負責組織制定《電梯維修保養年度計劃》並具體組織、實施、監督維修保養工作。

3、電梯機電維修員負責電梯的日常維修保養。

4、事務部負責向有關用户通知電梯停用的情況。

四、程序要點

1、《電梯維修保養年度計劃表》的制定

(1)每年的12月15日之前，由工程部主管組織電梯機電維修員一起研究、制定《電梯維修保養年度計劃表》上報公司審批。

(2)制定《電梯維修保養年度計劃表》的原則是：

電梯使用的頻度；

電梯的運行狀況（故障隱患）；

合理時間（避開節假日、特殊活動日等）。

(3)《電梯維修保養年度計劃表》應包括如下內容：

維修保養項目及內容；

備品、備件計劃；

具體實施維修保養的時間；

預計費用。

2、電梯機電維修員進行電梯維修保養時，應按《電梯維修保養年度計劃表》進行。

3、電梯維修保養安全操作

(1)維修保養前的安全準備工作：

在電梯基站門口處放置“檢修停用”標牌；

關好廳門，不能關廳門時，用合適的護柵擋住入口處，防止無關人員進入電梯轎廂或進入電梯井道；

有人在轎頂上做檢修工作時，必須按下轎頂檢修箱上的檢修開關，關好廳門。

(2)檢修過程中的安全注意事項：

給轉動部位加油、清洗或觀察鋼絲繩的磨損情況時必須停閉電梯；

人在轎頂上工作時，站立之處應有選擇，腳下不得有油污，否則應打掃乾淨，以防滑倒；

人在轎頂上準備開動電梯以觀察有關電梯部件的工作情況時，必須牢牢握住鋼絲繩，並應注意整個身體置於轎廂外框尺寸之內，防止被其他部件碰傷。需要由轎內檢修人員開電梯時，要交代和配合好，未經許可不準開動電梯；

禁止在進道內和轎頂上吸煙；

檢修電器部件時應儘可能避免帶電作業，必須帶電操作或難以在完全切斷電源的'情況下操作時，應預防觸電，並應有監護人、必備的工具和材料，特別應注意電梯突然啟動運行；

使用的手燈必須採用帶護罩的、電壓為36V以下的安全燈。最好使用手電筒；

嚴禁維修人員站在井沿處向井道內探身，嚴禁維修人員兩隻腳分別站在轎廂頂與廳門上坎之間進行長時間的檢修操作；

底坑深度超過1.5M的，應使用梯子上下，禁止攀附隨線和轎底其他部位上下。進入底坑後，應將底坑檢視燈箱上的急停開關或限速器張緊裝置的斷繩開關斷開；

應儘量避免在井道內上下同時作業，必須同時作業時，下方作業人員戴上安全帽；檢修未完，檢修人員需暫離開現場時，應做到：

——關閉所有廳門，暫時關不上的，必須設置明顯標示物，進行安全圍檔，並在該廳門口懸掛“危險、切勿靠近”警告牌，並派人看守；

——切斷電梯總電源開關；

——排除熱源，如烙鐵、電焊、噴燈等；

檢修保養工作結束後應做到：

——將所有開關恢復到原來狀態，檢查工具、材料有無遺落在設備上；

——清點工具、材料，打掃工作現場，摘除懸掛的告示牌；

——送電試運行，觀察電梯運行情況，發現異常及時整改；；

——通知有關人員電梯恢復正常運行。

4、電梯機電維修員負責電梯的日常維修保養工作（清潔、潤滑、調整、測試和安全裝置效能檢查），電梯的大中型修理由外委完成。

5、每3個月對電梯各部門進行一次檢查、清潔、潤滑（着重對安全裝置效能檢查，對電梯進行保養時，可以一台電梯的全部保養項目一次性進行，也可以對小區內所有電梯分項目進行保養。

(1)檢查曳引電動機、減速箱有無異常響聲，如有則應對曳引電動機軸承加註潤滑油，對減速箱加入蝸輪蝸桿潤滑油。

(2)檢查曳引電動機和減速箱聯軸器彈性圈有無損傷，如有則應更換彈性圈，檢查曳引電動機、減速箱地腳螺栓有無鬆動現象，如有則應擰緊。

(3)檢查制動器電磁鐵與銅套間是否潤滑良好、動作是否靈活無阻礙，否則應加潤滑劑，檢查各固定螺栓、彈簧調節螺母是否緊固無鬆動，如鬆動則應擰緊。制動器温升不超過60℃。

(4)門機直流電動機碳刷磨損如果超過新裝時厚度的1/3時則應更換。

(5)限速器旋轉銷軸處應加潤滑油，限速器輪、張緊輪輪槽應無異常磨損，如磨損嚴重則應更換並作必要調整；鋼絲繩應完好無油污；限速器夾繩鉗口處應無油污或異物，髮腳螺栓應緊固；

(6)檢查張緊裝置動作是否正常，否則應作機械調整；檢查限位開關是否處於正常位置，如未在正常位置則應扳回；

(7)檢查安全鉗傳動連桿動作是否靈活無卡阻，如果有阻滯現象則應對各傳動處加潤

滑油，安全鉗楔塊與導軌的間隙應為2~4MM。安全鉗鉗口應清潔無油污。

(8)清潔控制櫃內各元器件，檢查接觸器、繼電器動作是否正常，有無異常聲響，觸點有無打火、熔焊、積碳現象如有則應進行整修，整修達不到要求的則應更換同型號規格的接觸器、繼電器；檢查熔斷器有無鬆動、發熱現象，如有則應處理並擰緊；檢查各儀表、信號燈是否正常，如損壞則應予以更換。

(9)檢查機械選層器鋼帶有無斷齒、開裂和扭曲現象，如有則應更換鋼帶；檢查各傳動機構動作是否靈活無阻滯，如阻滯則應對各傳動部位加潤滑油；檢查電氣觸頭或開關接觸是否良好，否則應擦拭或修理。

(10)清除轎門、各廳門導軌的灰塵、油污。

(11)檢查各廳門門鎖接觸是否良好，否則應修理，門鎖轉動部位應注入潤滑油；檢查操縱箱按鈕、開關操作是否靈活可靠，失效的應及時更換。

(12)檢查自動門傳動機構，安全觸板傳動機構是否正常，各部位螺釘、定位裝置是否緊固，門機皮帶有無損傷，開關門動作是否靈活可靠，轎廂門限位開關、減速開關、門鎖接點、電阻器等有無損壞。要求門刀距廳門地坎5~8MM，運行中門刀不能碰門軲轆，門刀與門軲轆間隙為3MM，廳門不能從外面用手扒開。對各轉動軸加潤滑油，保證轉動靈活自如，安全觸板動作靈敏可靠。

(13)檢查轎廂和對重導靴油盒中油量（正常應為2/3油盒），缺油應及時加好；檢查滾輪導靴膠皮有無開裂、膨脹，如開裂、膨脹則應更換。

(14)檢查斷相保護、超速保護、機械聯鎖、廳門和轎門機電聯鎖油壓緩衝器復位開關、急停開關、安全鉗開關、檢修開關、終端限位安全裝置是否動作可靠，對不符合要求的要調整或更換，對傳動部位應加潤滑油。

(15)清除對重架、對重塊、緩衝器上的雜物、清掃底坑、清潔接油盒。

(16)檢查緊固感應器各部位螺栓，清除各部位塵土、污物。

(17)檢查曳引鋼絲繩張力是否一致，繩有無伸長，如伸長則應作相應調整。曳引輪繩槽應清潔無油污。

(18)檢查導軌連接板、壓道板螺栓是否緊固，如鬆動則應擰緊。

(19)做好中間接線盒外部清潔，緊固各端子板壓線螺母。

6、每年對小區內所有電梯進行一次全面綜合性檢查、清洗、潤滑、修理、調整和測試，此項工作於每年12月上旬以前完成。

(1)每年對減速箱更換一次新的蝸輪蝸桿油。

(2)檢查制動片磨損情況，如磨損厚度超過新裝時厚度的1/2時則應更換。

(3)清潔限速輪、張緊輪並加潤滑油。

(4)張緊輪底平面坑地面距離為500±50MM，超過規定的應予以截繩。

(5)檢查安全鉗楔塊和導軌的間隙（正常值為2~4MM），試驗安全鉗動作是否靈敏可靠，如不滿足要求則應作機械調整。

(6)清潔機械選層器，對各轉動部位加潤滑油，損壞的元器件應予以更換。

(7)清潔廳門吊門輪、軌道和鋼絲繩，更換磨損的門輪、地腳滑塊，調整好門機

速度。

(8)調整廳轎門位置、門鎖位置，緊固各部螺栓，門刀與層門地坎、門鎖滾輪與轎廂的間隙應保證5~8MM。

(9)緊固對重塊鎖緊裝置、繩頭板及各部螺栓，調整緊固補償鏈，運行時應無撞擊聲。

(10)加緩衝器油，作緩衝器復位試驗時，復位開關應動作準確，傳動部分應靈活。

(11)對終端限位開關做越程試驗，其越程距離為上下端站廳門地坎以遠50~70MM。

(12)對終端限位開關做越程試驗，其越程距離為上下端站廳地坎以遠150~200MM。

(13)檢查動力部位絕緣電阻應在0.5MΩ以上，其餘電氣線路應在0.25MΩ以上，電氣設備的金屬外殼對地應在4MΩ以上，如果達不到要求則應進行乾燥處理。

(14)檢查各熔斷器、熔斷體、熱繼電器、相序繼電器等保護裝置是否工作正常，如果不行則應更換。

7、每次電梯維修保養時間不允許超過8小時，若要超過8小時，則應由工程部主管填寫《申請延時維修保養表》，經主管經理批准後方可延時。

8、對於計劃中列出的維修保養工作，應由機電處主管儘快補充至計劃中，對於突發性的設備設施故障，先經機電處主管口頭批准後，按《電梯故障維修標準作業程序》進行緊急維修。

9、電梯機電維修員應將上述維修保養工作清晰、完整、規範地記錄在《 維修保養記錄表》內，並於每次維修保養後3天之內整理成冊後交機電處存檔，保存期為長期。

10、電梯停用管理

電梯因維修保養等原因需要停梯時，應由機電處主管填寫《停 申請表》，經主管經理批。

年度計劃範文集錦 篇2

今年，總公司經營班子繼續團結和帶領全體員工，以“增創優勢，增產增收，穩健管理，穩步發展”為主題工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實幹的工作作風，使總公司業務、經營、效益穩步上升，圓滿地實現了全年工作目標，保持了公司持續、穩定的發展態勢。

一、主要完成經濟指標

1--11月實現產值：2.5萬萬元，比去年同期增長12.5%，超額完成全年計劃指標；上繳税收：1300萬元，比年同期增長12%，超額完成全年計劃指標；實現利潤：3000萬元，比去年同期增長30%，超額完成全年計劃指標。

二、工作業績：主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面

（一）以業務為龍頭，穩拓業務，穩增效益，穩步推進在總公司領導的帶領下，業務發展部人員頂着競爭激烈的壓力，迎着招投標工作難度加大的困難，繼續加大業務工作力度，主動出擊，積極溝通客户，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加省、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目，業務參與拓寬至南充及省外等地，使公司爭取到更多的中標工程業務。據統計，去年參加公開招標和邀請招標中標的工程項目近60項（不含50萬元以下工程），工程總造價近1億5仟萬元。全年共簽訂工程合同36份，預計產值1.2億元，其中較大的項目有： 等。同時，為最大限度地規避風險，合同預算部進一步加強合同履約檢查、結算等工作力度，追回工程結算書共6份，其結算造價合計達仟萬元。同時編制和審核預結算書共18份，收預、結算編制費25萬元。

（二）以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平

1、嚴抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產和施工創優，今年公司新開工面積達20萬㎡，在建工程面積19萬㎡，竣工面積18萬㎡。在工程施工管理中，質安部緊緊圍繞總公司的管理思路，在保證創優工作的同時，時刻緊緊把住“質量安全生命線”，積極開展安全生產周和百日安全無事故活動，抓好部門和項目例會制度、監理每週檔案制度、監理員日誌制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實，毫不鬆懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質量，質安技術部先後組織了春節大檢查、節後大檢查、防非典衞生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查，接受各級主管部門的質安檢查十多次，毫不鬆懈地抓好項目施工管理工作，在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人.為切實貫徹執行國家頒發的驗收規範，總公司安排組織專業技術骨幹編寫了《企業施工執行標準》，保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循，使質安技術部的施工管理工作有據可依。

2、完成隊伍資質就位，開展風險評級和資審備案今年上半年，公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度，經過對申報資質就位資料進行認真細緻地初審、複審和最後的批准申請、確認簽字後，總公司年度施工會議上公佈了各施工隊伍及其負責人的.重新任免，較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。為有效加強施工隊伍資質就位後的管理工作，擬製定出台《施工隊伍資信評級辦法（試行）》等相關規定，根據經營情況、承建項目業績及不良行為評價等方面對各施工隊伍進行評級，以便總公司在施工隊伍管理方面分類管理，地一步規避企業風險，以提高企業綜合素質和管理水平，確保建築工程質量。。同時，根據社會和市場的發展形勢，為健全准入制度，規範企業管理，公司在近期開展x年度的施工隊伍管理資審和備案工作;

3、通過iso質量認證體系版的換版和監督複查今年1月份，按貫標換版工作計劃，通過對屬下有關處隊和主要在建工程項目部的貫標輔導和考核審查，使之同時建立和完善了質量管理體系，順利通過四川質量認證中心的檢查。隨着此後運作中的持續改進和調整，管理體系日漸完善和成熟，總公司順利通過了認證中心7月份的監督複查。

4、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監控管理，保證施工進度和資金劃撥的均衡適度，經業務部門商討研究，分別制發了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監理員對照工地的安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度執行情況對項目部的領款進行審批，做好資金使用登記，嚴格掌控工程款項支出流向，在加強資金管理、規避經營風險工作中取得了一定的成效。

（三）以內部管理為中心，理順關係，穩健管理

1、進一步完善、健全公司內部的各項管理制度，今年上半年，針對公司的管理工作，擬訂了《外出參觀學習》、《印章管理規定》、《項目經理使用規定》、《請銷假、外勤規定》、《工作證管理規定》、《資料留底規定》《計算機文件共享規定》、《攝像攝影規定》、《儀容語態規範》、《流動人員管理規定》、《總公司員工集體宿舍管理規定》等，進一步完善、健全公司內部的各項管理制度，以制度管人，按制度辦事，使企業管理進一步走向規範化。

2、加強學習，提高素質為有效提高員工技能，塑造多才幹、複合型的員工，公司加強企業培訓工作的策劃性和針對性，組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。舉辦了《一體化管理知識講座》、《iso版標準實施要點講座》，進行計算機基本操作培訓，組織辦理試驗員崗位培訓、預算員崗位培訓、統計員上崗證培訓、安全主任培訓、項目經理安全輪訓等培訓，進一步提高了員工隊伍的綜合素質。為便於員工在工作與實踐中不斷學習，不斷思索，創出新意，保持企業的競爭優勢，8月，行政人事部摘錄了有關政府部門的政策導向、建築企業的實務問題、建築市場的現象等研討文章，彙編出版了《學習與思索》，員工人手一本，通過閲讀，從中學到一些有用的知識，在實際工作中得到運用。或通過這些文章，啟迪思維，開拓思路，立足本職，結合企業實際，為企業管理、為企業的發展多出幾個好主意，多想幾個好方法、好思路。

3、全力以赴，材料試驗室通過國家實驗室認可和計量認證考核在總公司領導和指揮下，為確保公司早日通過國家實驗室認可與計量認證，試驗室全體人員加班加點地編寫質量手冊和程序文件，在各部室有關人員的共同配合協作下，加緊對質量體系實施試運行，通過了試運行內部審核和管理評審，獲得了《中國實驗室國家認可委員會認證證書》，為公司拓展業務，創造企業新的效益增長點奠定了基礎。

4、為加強管理、規避風險，組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據業務管理工作需要，召開了各部門開年座談會、團員青年座談會、律師聽詢會等各種會議，會議的及時性和務實有效性等得到員工們的一致認同。6月份，就“如何規避風險，加強施工管理”等專題召開了管理研討會，與會人員共同探討業務管理中的薄弱環節和解決問題的辦法和措施。會後收集研討文章共18篇，對研討文章作整理選編，採納應用其中可行的有實用價值的建議。

年度計劃範文集錦 篇3

本學期我們將緊緊圍繞教體局20xx年工作要點及中心校發展規劃，切實履行中心校“抓管理，保安全，提質量”的職能，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，以培育和踐行社會主義核心價值觀為載體，以迎接國家義務教育均衡發展評估和省政府教育工作督導評估驗收工作為重點，以全面提高教育教學質量為中心，以立德樹人為根本任務，抓隊伍提素質，抓管理提質量，抓安穩促發展，確保教育教學質量穩步提升，努力辦好人民滿意的教育。

一、抓好基礎建設，改善辦學條件

積極謀劃、爭取項目和資金，完成xx國小教學樓的建設;爭取實驗室及相應器材、計算機、圖書、音體美器材的配備，力爭在今年下學期開學投入使用。爭取xx國小、xx國小本站域網的配備。完成xx國小、各幼兒園的桌椅更換、教學設施的配備。另外，充分依託本站域網，着力提高電視一體機的使用率和管理水平。

二、強化隊伍建設，提高隊伍整體素質

1、鞏固和深化黨的羣眾路線教育實踐活動成果：按照中心校活動要求，以黨風廉政建設為主題，以領導班子、領導幹部和黨員教師為重點，深入開展教育實踐活動，全面完成活動的基本環節和目標任務，務求取得羣眾滿意。

2、加強領導班子及教師隊伍建設：一是要增強幹部、教師的責任意識，切實逐層落實負責制和簽訂崗位責任書：二是提高教師專業素養，構建以校本培訓為基礎、遠程為主導、集中培訓為重點的培訓模式，落實各級培訓計劃。着力提升教師隊伍素質，抓實校本教研。三是抓好教師基本功。(1)説課、備課、講課、評課、試題命制、實驗操作：教師應根據自身情況，在教學工作中，從以上幾個方面加強學習和實踐，學校將通過教科研活動定期對每位教師進行培訓、指導和檢測。(2)三筆一畫：各校要求每位教師每週按要求去完成，中心校在學期結束時將優秀作品展示出來(鋼筆字每週32開紙兩頁，粉筆字由各校負責，毛筆字自願練習，簡筆畫每週16開紙一頁)。(3)計算機操作、多媒體應用、課件製作：要求每位教師從文字排版、演示文稿、簡單的課件製作方面入手，逐步適應信息技術下的課堂教學。中心校將組織教師進行課件比賽。另外，還要按要求使用教具，並能就地取材，製作簡易教具。特別是學前教師每學期製作教具不少於10件。(4)語言表達方面：每位教師要積極參加學校組織的演講、朗讀等比賽活動，以提高教師的語言表達能力。四是切實加強師德建設。認真貫徹落實《中國小教師職業道德規範》，大力提倡嚴謹治學、敬業愛生、樂於奉獻的精神，使廣大教師牢固樹立正確的教育觀、價值觀和職業道德觀。要求全體教師要有良好的敬業精神，並不斷增強服務意識、提高業務水平、加強合作、提升創新能力，通過開展師生評選“最美教師”等活動，樹立優秀教師典型，明確教師努力方向，以促進學生更快更好地發展。根據教體局在師德考核和評定辦法，中心校要求每位教師在工作之餘，要在政治素養、職業精神、關愛學生、教書育人、為人師表、終生學習六個方面加強學習，以適應教體局每年一次的師德考核。着力提高專業水平，有針對性開展全員繼續教育、在職教師素質提升、骨幹教師提高、薄弱學科教師、新任教師崗前、骨幹班主任和幼兒教師技能等培訓。不斷創新“雙師型”教師的培養培訓制度與模式、途徑、方法。

3、加強黨組織和黨風廉政建設：堅持實施服務型黨組織創建行動和正風肅紀專項行動，加強黨組織自身建設和黨員黨性教育，提高黨組織服務基層、服務羣眾水平;進一步貫徹落實中央“八項規定”、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，確保黨風廉政建設各項任務落到實處。

三、加強教育教學管理，提高教學質量。

進一步規範教育教學管理，協調發展，提升保障水平，確保教育教學質量穩步上升。

1、建章立制，激發熱情。各國小要認真執行《大石柱子中心校教師常規工作考核細則》，進一步加強對教學質量管理監控的力度。根據實際完善教師績效工資獎勵措施，真正體現以教學質量為重點的“優勞優得”的獎勵辦法，以發揮績效工資的槓桿作用，進一步激發教師的教學熱情，提高教學質量。

2、針對我中心校特崗教師多的情況，我們將繼續開展“師徒結對傳幫帶”活動。具體做法是，安排師徒結對名單,讓骨幹教師從備課、上課、班級管理等方面指導並幫助新教師，中心校將組織新特崗教師教學大比武活動。使其不斷提高業務水平和能力。

3、實施課堂教學提效行為，大力推進生本教育和跨越式教學兩項課堂教學改革，認真組織好教師學習新的教學模式。通過舉辦課例展示、課例研討、同課異構等活動，引領學校和教師改進課堂教學行為。培樹學校、學科、教師等多個層面的典型，並積極發揮優秀教師的示範帶動作用。中心校人員定期參加教師的學習活動，以抓好學習的時效性，不讓學習走過場。每個任課教師結合自己實際情況，制定個人規劃。每學期教師要必讀一本教育書刊，寫讀書心得，中心校將組織讀書論壇活動。每學期教師要撰寫優秀論文一篇，中心校將組織教師徵文活動。另外，還採取“走出去，請進來”方式，給教師多創造外出學習的機會，更新教育教學觀念，回來後抓實培訓其他教師，為搞好教育教學工作奠定基礎。進一步完善和健全教研製度，加強對校本教研的管理力度，讓校本教研真正為“生本教學和跨越式教學”服務。堅持校本教研的“五定”(定時間、定地點、定主講人、定內容、定主題)，堅持每週一次的業務學習(週二下午最後一節課到批備結束)，組織課堂教學改革專題研討活動，破解提高課堂教學效率的制約因素。

4、推進各級教育協調發展。學前教育抓規範，開展示範性幼兒園創建等，以大石柱子幼兒園為樣板，完善、兩所幼兒園標準園建設。探究科學保教方法，開展多種形式教研活動，努力實現幼兒活動遊戲化，保障幼兒快樂健康成長。完善考評制度，開展示範性幼兒園創建工作，提高學前教育管理規範化程度，義務教育抓提升，充分發揮骨幹教師帶頭作用，深化“生本教育”、“跨越式教學”工作，確保教學成績有較大提升;職業教育抓特色。積極配合職能部門，以鄉鎮成人技校為陣地的培訓網絡，開展實用技能培訓和職業技能培訓，爭創農村職業教育和成人教育示範校。

5、強化教學常規管理，促進教學質量的提高。教學常規管理工作，是保證學校教學工作正常運轉的重要保障機制，是學校管理工作的核心。提高學校領導班子管理水平、業務能力，創新意識。中心校人員和各校負責人，要真正深入教學一線集中精力抓管理、抓教學。

(1)、中心校成立教學領導小組，組長：呂賢義，副組長：石閣玉,成員：劉可超、劉英、石有玉、白景國。領導小組負責教育教學管理與指導。

(2)、嚴格執行課程計劃，開全課程，開足課時。各校不得隨意增減課程和課時，堅持按課表上課，做到不擠、不佔任何學科課時。教師上課時不準隨意離開課堂，任意拖課，提倡課堂作業應儘量當堂完成，確保學生課間休息。中心校將加強檢查，發現問題，嚴肅批評，並責令及時改正。

(3)、課堂教學是主陣地，是提高教學質量的關鍵，因此要體現“新課程標準”的理念，認真處理好學、教、練三者的關係。備課要“深”，上課要“實”，作業要“精”，教學要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考核要“平”，輔導要“細”，負擔要“輕”，質量要“高”。要把這“十要”作為我校強化教學中心意識，走素質內涵發展道路，開發校本課程，形成辦學特色，在教學活動的各個環節與層面加以體現。

(4)、立足課堂，推進“生本教學和跨越式教學”新模式。每位教師要採取“生本教學和跨越式教學”模式授課，抓好落實教學的各個環節，切實迴歸課堂，上好每一節課。

(5)、有效的作業應是豐富多彩的，形式應是多種多樣的，能極大地調動學生的.學習興趣，形成綜合能力，作業的設計要層次性、針對性、適度性、實踐性、開放性、創造性、綜合性。改革作業訓練方式，提高作業批改質量。要求教師加大對學生作業的管理力度和研究力度。學生作業的設計，要適合不同層次學生的要求，也可以結合學生實際留開放性、延展性作業。堅決杜絕機械性、重複性、懲罰性的作業，要貫徹落實《國小生減負十條規定》和《河北省教育廳關於進一步規範義務教育階段學校辦學行為切實減輕中國小生過重課業負擔的意見》。要在“增效、減負、提質”上下功夫。每位任課教師應對所留的所有作業都詳細批閲，並要有鼓勵性語言。做到親自批、及時批、認真批，除中心校規定外不允許出現不批或由學生代批作業的情況。同時，教師要加強對學生作業中出現錯誤問題的及時訂正，寫好批改日期，要求教師通過作業與學生進行思想交流和情感溝通。

(6)、加強有針對性的課後輔導，及時進行章、節反饋驗收。語文、數學、英語“堂堂清、日日清”自主測驗。統一考試後要進行詳細的質量分析，總結經驗，發現問題，及時整改。切實落實“大考小測天天有，發現問題時時糾”的驗收方針。

(7)、保持正常的教育教學秩序，嚴格執行課程表和作息時間表，教師不得遲到、早退、曠課，各校不隨便調課、停課和放假。嚴肅教職工在崗紀律，堅決杜絕擅自調課、集中上課、請人頂崗等現象。

(8)、中心校繼續實行推門課，發現問題當場解決，對情況嚴重的進行通報批評。着力抓好教學業務檢查工作，各校每月至少進行一次業務檢查，建立教師業務台帳，並將檢查結果與評優評模掛鈎。

(9)、加強學校體育工作。貫徹落實《學校體育工作條例》和《關於進一步加強新時期學校體育工作的意見》，實施國家青少年體質健康促進計劃，廣泛深入推進陽光體育活動。中國小開齊開足“體藝”課程，豐富大課間、課外活動內容，保證學生每天一小時校園體育活動。組織開展校園文化體育藝術節等體藝活動，提升校園文化品位，提高學生綜合素質。完成全縣學生體育健康標準測試和網上數據上報工作。組織開展國小生運動會。

四、營造多彩的校園文化

凸顯快樂文化這一主題，實現以大石柱子國小為依託，附設帶動教學點和幼兒園學校文化建設的發展。營造多彩校園文化。在校園文化建設中，以學生為主體，以建設優良的校風、教風、學風為核心，以優化、美化校園文化環境為重點，以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體，讓學生在日常學習生活中接受先進文化的薰陶和文明風尚的感染，促進了學生的健康成長，營造文明、和諧的校園文化環境。具體目標：(一)在已形成的校園文化建設的基礎上，逐步對教學區、生活區、運動區進行特色鮮明文化建設佈局。(二)完善xx國小、xx國小信息化校園軟硬件建設，建立校園網等，彰顯學校信息技術文化;(三)各校以快樂校園為基調佈置校園環境，“走廊文化”和“教室文化”，讓師生在快樂的氛圍中學習、生活。(四)營造書香校園文化。各校要把課外閲讀納入校園文化範疇，引導教師要有計劃、有目的地進行課外閲讀指導，帶領學生潛心閲讀經典美文，領略中外名著，在大量的閲讀實踐中培養國小生良好的閲讀習慣和興趣。要保證學生每天有自由閲讀時間，要充分利用好學校圖書室內的閲讀資源，有計劃地舉辦讀書故事會、讀書交流會、詩文朗誦賽、讀書筆記展評等課外閲讀活動，讓學生在活動中感受閲讀的快樂和幸福。

堅持每週升降國旗、國旗下的演講等活動。開展一些貼近學生生活、與時俱進的主題演講活動，踐行社會主義核心價值觀。大力宣揚學校的好人好事。各校每兩週要出一期黑板報，各班每月要更換一期學習園地，力爭內容豐富，題材廣泛，設計新穎，讓學生綜合素質得到提高。對學生要進行愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義的教育，使他們從小樹立為祖國繁榮富強而努力學習的遠大理想，營造一個快樂和諧、健康向上的校園文化氛圍。

五、創新德育，規範行為，重視養成，提升素質

認真總結和凝練黨的羣眾路線教育實踐活動的理論和實踐、制度成果，切實把專項治理整改任務和制度建設落到實處。全體教師必須把立德樹人作為教育的根本任務，創新德育教育模式。完善學校、家庭、社會三位一體德育網絡，把德育有機融入各學科教育教學中，形成全員育人、全科育人、全程育人的良好機制。加強對學生的人文關懷和心理疏導。側重習慣養成教育。

(1)加強教師師德理論水平，不斷學習，嚴格按照教師師德行為規範約束自己。全體教師要樹立教書育人，育人為本;德智體美，德育為首的理念，建立全員育人、全程育人、全面育人的德育工作制度。我中心校繼續做好師德考核，完善師德考核檔案。通過對教師的師德、專業素質、教學過程、教學實績等考核，將考核結果與評先評優、骨幹教師評選、職稱評聘及績效工資考核掛鈎，充分調動教師工作積極性。

(2)加強班主任隊伍建設，加強班主任業務能力水平的提高，特別是班級管理和育人能力的培養，使青年班主任教師快速成長、成熟起來。注重實踐經驗積累，定期召開班主任例會，每學期進行優秀班主任經驗交流，進而抓好德育工作建設，形成學校家庭和社會齊抓共管的德育工作格局。

(3)加大對學生思想教育力度，培育和踐行社會主義核心價值觀。充分發揮晨會、班會作用，從養成教育、學生日常基本行為入手，以“國小生日常行為規範”為準繩，以“坐、立、行，讀、説、寫”為重點，以“精神面貌積極、行為舉止規範、言談話語文明”為評價標準，約束學生日常不良品行，逐步養成良好的文明習慣，創建一個安靜、清潔、文明的辦公和學習環境。

(4)深化月主題教育活動。各校要根據每個月的工作重點開展主題教育活動，對學生進行愛國主義、集體主義、民族精神、安全法制、社會主義核心價值觀教育，開展豐富多彩的少先隊活動。一是利用重大節日、重要人物，結合班隊課，組織開展形式多樣、生動活潑的少先隊主題教育活動。二是以“廣播站”為依託，積極開展“校園廣播”活動，積極營造良好的校風、學風。三是開展少先隊知識競賽;舉行少先隊活動課觀摩研討活動。

(5)抓好控輟工作，對有輟學跡象的學生用家訪等形式，深入瞭解學生思想動態，及時教育，做好思想工作，樹立正確的育人思想，增強教師育人使命感，落實“控輟責任制”。

(6)充分發揮學生幹部作用。充分發揚學生幹部當家作主的精神，增強學生幹部工作責任感，使他們成為學校、班級管理的得力助手。

七、安全工作

認真貫教體局關於加強學校安全工作的有關文件，紮紮實實做好學校安全、綜治等各項工作。落實“安全第一、預防為主”方針，大力推進“平安校園”建設，切實保障師生安全和學校穩定，杜絕重大、特大惡性事故的發生，避免引發，減少各類事故的發生。營造“安全、穩定、和諧”的育人環境，推動全鄉教育的健康發展。

1、建立健全“全員性想安全，全天候抓安全，全方位保安全”的管理機制，中心校領導包校、教師包學生制度，堅持“一崗雙責”，全面落實安全生產承諾制，與各分校簽訂安全目標管理責任書，制定安全目標管理考核辦法並實施考核。健全學校安全管理台賬。

2、加強對學生的安全知識教育。各校要利用課間及班會、教育課時間對學生進行全面的安全教育和總結，努力提高學生的安全防範意識和自我保護能力。充分利用校園廣播及宣傳櫥窗等對學生進行安全知識宣傳和專題講座，使安全警鐘長鳴，防患於未然。

3、做好學生的心理健康教育，進一步完善突發事件的緊急處置預案，積極開展演練，使安全演練經常化、制度化，養成良好的應變能力，足以應對任何突發安全事故的發生。安全教育檔案資料要齊全，管理要規範。

4、強化交通安全意識，堅持“積極預防，科學預防”的方針，定期開展交通安全教育。各班主任要把嚴格遵守交通法規作為每天的必講內容，要教育步行、騎車的同學靠右行、靠邊行。在上放學的路上要遵守交通規則，不追逐打鬧，堅決不乘拼裝車、報廢車、農用車、貨車等非法運營車輛上下學;教育學生文明騎車，嚴禁並排騎車、嚴禁騎車打鬧、嚴禁騎車帶人

5、加強職責範圍內安全工作的監督檢查，認真組織開展安全檢查工作，每日都要安排專人對學校安全工作進行檢查，逐日、逐項記好學校安全工作日誌，按要求進行安全隱患排查並詳實填寫學校安全隱患排查、整改台賬。加強對學校食品衞生安全管理，有專人負責。及時發現和排除安全隱患，對重大危險源和重大事故實行登記、建檔，採取有效的監控和整改措施。

八、加強基層工會組織建設。健全教代會制度，發揮教代會作用，推進學校民主管理，維護教職工的合法權益。加強教工之家建設，爭創國家級模範教工之家。切實關心離退老幹部、婦女、兒童身心健康。

年度計劃範文集錦 篇4

一年級是孩子進入正規教育的轉型過渡時期，對孩子的後續教育甚至一生都會留下深刻的痕跡。因此大家都非常重視啟蒙教育，那麼班主任這個角色就顯得尤為重要。作為一名新班主任，我願虛心學習，用我的愛心、耐心與責任心為每一個孩子撐起一片摯愛的晴空。為了讓班級充滿活力與創新，為了讓他們得到全面發展，特制定班主任工作計劃如下：

一、學生基本情況分析

我班共有學生21人，其中男生有11人，女生有10人。他們個個聰明可愛，由於年齡小對這個學校充滿了好奇心，對什麼事都想知道為什麼，心中有什麼事，也想和老師説，但是對於自己的行為習慣方面：學生不能按照一日行為規範來做，但自覺性還有待提高，尤其是男孩子在這方面的養成習慣做得還不夠，特別是下課總是和同學們玩耍打鬧沒個輕重，安全意識不高需要老師時時督促。學習情況：大部分學生較聰明，思維活躍，作業能認真完成，有一定的互相競爭意識。但也有少數學生作業拖拉，沒有很好的'學習習慣。有的學生需要老師和家長共同幫忙才會進步。 品德情況：學生愛集體，愛勞動，愛師長，愛同學，有較強的集體榮譽感。由於個別學生在家養成了不良的習慣，有時會對別人的幫助不能正確的對待，也就是所謂的“吃獨食”習慣。 個人衞生：由於年齡小，家長的關心不夠多數學生有能做到勤剪指甲、飯前後洗手。這些習慣的養成還需要老師在班會課上常説，平時有檢查孩子的個人衞生，孩子們也是愛乾淨，聽話的好孩子。

二、奮鬥目標

1、近期目標：讓小朋友以愉快的心情開始國小學習生活，無安全事故，幫助學生養成良好的行為習慣。

2、中期目標：培養學生熱愛集體，積極為班級爭光，幫助學生養成良好的學習習慣。

3、遠期目標：培養學生自我管理自我約束的能力，樹立良好的班分，培養學生的自信心。

三、主要工作及措施

（一）讓學生在學校的生活中養成好習慣

1、 制定班集體的共同奮鬥目標，以及班級公約。

2、日常管理系統化。

（1）重視常規訓練，促進良好班風形成，創建良好班集體。開展“花兒朵朵紅”活動。通過“紀律”“作業”“衞生值日”等方面進行行為規範的評比，促進學生行為規範的養成。通過抓典型，樹榜樣，在班級中開展評比激勵機制，形成互爭互賽的競爭氛圍，讓學生通過競賽看到自己的閃光之處，明白自己的不足和今後努力的方向。

3、制定清潔衞生工作制度

（二）讓學生陶醉在關懷裏。

1、關愛全體學生，尤其是後進生，與後進學生家長建立密切的聯繫，讓家長重視孩子的學習。經常與家長進行溝通。

2、啟用班級班會表揚學生要求家長也加以鼓勵。

3、開展我向老師説句悄悄話。每天三名學生利用課餘時間向老師説句悄悄話。

4、要求每天向媽媽説句心裏話。

（三）讓學生沉浸在書香中。

1、誦讀《三字經》，做到能準確背誦。

2、利用課前三分鐘來誦讀唐詩宋詞，營造書香校園。

3、營造家庭讀書氛圍，佈置每天讀書任務：平時至少讀課外書15分鐘，雙休日至少讀30分鐘。

（四）讓班幹部鍛鍊中成長。

1、培養一支小幹部的隊伍，參與班級管理

2、美化教教室環境

（五）讓學生懂得注意安全，學會珍愛生命

安全教育：一是平時經常討論安全注意的事項，進行安全教育。其次經常尋找身邊的不安全隱患。三開展“中國少年兒童平安行動”活動。四、開展“安全伴我在校園、我把安全帶回家”的主題活動。

四、4月份組織春遊，做好春遊前的安全教育工作。

年度計劃範文集錦 篇5

20xx年度安全工作計劃書是為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門有關安全生產規定，強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，進一步完善職業健康安全管理體系，不斷提高企業本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業長週期安全運行。

20xx年安全工作重心：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”為安全生產方針，“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀現象，確保安全生產，以取得最大的經濟效益。特制定20xx年度安全工作計劃書。

一、20xx年度安全目標：

1、重傷、重大及重、特大安全生產事故為零。

1）、無因工死亡事故。

2）、無重大泄漏、中毒事故。

3）、無重大火災或爆炸事故。

4）、無重大特種設備事故。

5）、無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故。

6）、無重傷事故。

2、一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值。

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。

二、20xx年度工作要點：

（一）通過技術進步促進安全生產，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高裝置本質安全水平。

1、配合車間進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作着手，抓好平穩操作，逐漸樹立系統地平衡操作的觀念，適當的進行系統改進.

2、抓好三氯氫硅等建設項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術的應用，確保項目建設、運行安全。

3、對企業內特種設備定期進行安全檢驗，並做資料保存和做好台帳，對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修，並有計劃地更換相應的設備或管線。

4、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施，在重大危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治，確保危化品運輸安全。

（二）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，並保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。並實行“誰主管，誰負責。誰使用，誰負責。誰的崗位，誰負責。誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監督，嚴格考核。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃並予以落實（過程改進），確保作業活動的風險在可承受範圍內。組織職業健康安全管理體系的評審，實現管理承諾，保持體系持續合規、有效運行。

3、認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業單位安全標準化規範》完善企業各項安全管理制度、記錄台帳。按時完成、改進各項工作。

4、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》，切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》，強化各項監控措施，確保重大危險源安全平穩運行。並深入繼續開展消除危險源的`工作。

6、嚴格執行企業《安全生產責任制》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

7、強化現場安全管理，認真抓好危險作業的管理，嚴格審批程序，作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控，加大監護力度，節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場，確保作業安全。

8、合理進行工作安排，加強協調、溝通，抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

9、嚴格執行企業檢修制度，加強檢修管理，夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持有關領導到現場，組織協調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領導應及時採取臨時措施，並立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

10、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動，發現隱患及時整改。各單位應按時完成厂部下達的隱患項目，並將隱患整改情況書面報安環科備案，納入年終考核。

11、嚴格執行外單位來廠施工過程中的安全協管規定，明確安全生產條款和責任，並加強監督。

（三）加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。

1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。

2、抓好危化品從業人員的培訓和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

3、抓好特種作業人員的安全培訓取證、複審，保證100％有效持證上崗。

4、組織開展班組安全活動，抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業修訂後的《安全管理制度》和安全標準化相關規定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

5、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”，不斷提高企業全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業本質安全水平，促進企業經濟發展。

6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動，進一步學習國家安全生產法律法規，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度，杜絕各類違章作業和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推廣安全生產先進經驗，確保企業長週期安全運行。

7、繼續開展好“三查三反一抓”活動（三反：反鬆懈、反麻痺、反違章。三查：查思想、查落實、查隱患。一抓好：抓好隱患治理整改），儘可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。

（四）提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓，加大生產過程監控力度，從管理中進一步完善。

2、加強對三廢的排放和利用。“三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進行嚴格管理並做好台帳。

3、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應急設備（施）維護保養，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。

4、完善應急救援保障體系，進一步提高企業的應急響應能力。繼續修訂應急預案，除厂部組織有針對性的事故應急救援演練，各二級單位要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。

（五）做好職業病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。

1、認真貫徹《職業病防治法》，加強職業病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環境整治時，要不斷改善作業場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監測點進行監測，並向職工公告。各單位要採取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監測達標率100%。

3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發放把關，並指導、督促職工按要求穿戴、使用。

4、有計劃地對職工進行職業健康檢查，保障職工的健康。

年度計劃範文集錦 篇6

為有效預防礦井水害，杜絕重大水災事故發生，保障職工生命安全，保護國家和企業財產不受損失，圓滿完成20xx年礦井各項方針目標，根據《煤礦安全規程》和《煤礦防治水規定》要求，結合礦井生產實際，特制定下發《礦井20xx年度礦井防治水工作計劃》。

一、指導思想：

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針、牢固樹立“安全高於一切、一切服從安全”的理念，以貫徹執行《煤礦防治水規定》和政府《關於切實加強當前煤礦安全生產工作的若干規定》為契機，嚴格執行“有掘必探、有采必探、先探後掘、先探後採”的探放水原則，堅持“預測預報，有掘必探，先探後掘，先治後採”的防治水原則，落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。遵循“預測預報、超前探查、綜合治理、安全評估、驗收審批”的二十字防治水工作程序，構建“管理、投入、科研、培訓”並重的防治水安全保障體系。強化防治水系統建設，抓好防治水各項工作，完成防治水安全和科技項目。

二、工作目標

1、杜絕水害傷亡事故及重大非傷亡事故。

2、礦井地測防治水安全質量標準化工作達企業一級水平。

三、組織機構

1、 成立礦井防治水工作領導組，全面負責礦井的防治水工作。礦長是礦井防治水工作的第一責任人，礦總工程師具體負責防治水的技術管理工作。

組長：礦長

副組長：總工程師及其它副礦級領導

成 員：地質測量、生產技術科、調度室、機電科、通風科、安全科、採掘區隊、綜合辦等單位負責人。

2、礦井防治水工作領導組下設礦井防治水辦公室。

主任：地測副總

成員：地質測量、生產技術科、調度室、機電科、通風科、安全科、採掘區隊、綜合辦等相關單位技術負責人和地質測量部相關人員組成。

四、防治水責任制防治水責任制防治水責任制防治水責任制

1、防治水領導組職責

①負責本礦井防治水工作的組織、指揮、協調。

②負責本礦井防治水工作中的重大問題的決策和處理。

③貫徹落實國家及上級部門關於礦井防治水方面的方針、政策、法規等。

2、防治水辦公室職責

①負責本礦井防治水方面的日常管理工作，貫徹落實集團公司防治水工作領導組和本礦井防治水領導組的決定、決議，制定落實《礦井防治水工作計劃》和《井下水災事故應急處理預案》等規章制度。

②瞭解並掌握本礦井防治水工程進展情況，督促、檢查和落實礦井防治水計劃和有關防治水安全技術措施。

③負責礦井防治水計劃、方案和措施等的審查工作，以及礦井防治水工作的檢查、考核、評比等工作。

3、地質測量部門

①年初編制下發《年度礦井防治水工作計劃》，修編完善《礦井防治水管理辦法》等有關防治水方面的'規章制度。

②負責日常水文地質標準化工作，負責水文地質預報工作，提供礦井防治水相關技術資料。

③負責編制《井下水災事故應急處理預案》，參與《災害預防和事故處理計劃》中水害事故部分的修訂工作，礦井發生水災事故時協助制定搶險方案並進行相關技術指導。

④負責編制探放水設計。30000m3以下由礦總工程師批准後實施；30000m3以上設計必須經礦總工程師批准並上報公司審批後實施。

⑤建立並完善礦井井上、下水文地質觀測系統，並按規定進行觀測。

⑥對探明的大中型導水斷層、陷落柱等地質構造，按規定留設防水煤巖柱。

⑦負責完成其它防治水相關工作。

4、調度室

①負責防治水相關工作的協調、指揮。

②每年雨季前編制、下發“雨季三防”工作計劃，並牽頭落實。

③負責在礦井發生水災水害事故時，統一組織協調搶險工作。根據礦搶險救災指揮部指示啟動《井下水災事故應急處理預案》，組織搶險救災。

④負責組織水災事故搶險救災隊伍並進行搶險救災演習。

⑤負責在水災事故中搶險救災的其它協調工作。

5、生產技術科

①負責井下各排水責任區的劃分、移交、管理和考核工作。

②負責井下各地點的防治水工程部分的設計、審批、實施和驗收工作。

③負責安排施工隊組在雨季前完成對井底車場水溝等主要水溝的清淤工作。

④負責完成其它防治水相關工作。

6、安全科

①負責參與、監督水災事故搶救方案和安全技術措施的落實，組織和協調對事故的調查工作。

②負責礦井防治水工程質量的監督檢查工作。

③負責監督檢查各施工單位防治水措施執行情況。

7、機電科

①負責督促、協調和落實各施工隊組搶險救災排水設備的儲備。

②在每年雨季前牽頭組織對水泵、盤區水泵進行一次聯合排水試運轉，發現問題及時處理。

③根據盤區、採掘工作面防治水工程設計及預測湧水量進行排水系統的配套選型、安裝協調、調試運行、工程驗收移交工作。

④負責主排水泵設備的性能測試及主水泵聯合試運轉工作。

⑤負責完成其它防治水相關工作。

8、通風科

①負責日常防治水及水災事故搶險過程中的通風管理工作。

②負責按照盤區、採掘工作面防治水工程設計要求在橫川密閉時留設泄水孔和返水溝等泄水設施。

9、綜合辦:負責排水物資和救災物資的儲備、發放工作，負責防治水工程項目資金計劃的審批和監督實施工作。

10、採掘區隊負責防治水工程施工及防治水工作人員組織等工作。

11、 探放隊

①嚴格執行“有掘必探、有采必探、先探後掘、先探後採”的探放水規定，對承壓區採掘工作面實施物探、鑽探和放水等工作。

②根據《煤礦防治水規定》和探放水設計要求，編制施工安全技術措施，並組織實施井下探放水工作。

③負責對井下采掘工作面實施坑透、直流電法、音頻電透等物探工程，對採掘工作面構造及地層的賦、導水性進行探測。

④根據地面三維地震、電法勘探及井下采掘工作面坑透、直流電法、音頻電透等物探結果，對地質異常區、富水區進行鑽探驗證，並實施探放水工作。

⑤負責現場監督、落實各基層隊組嚴格執行“先探後採、先探後掘”的探放水規定。

12、其它單位：負責按《礦井防治水管理辦法》要求完成本職範圍內工作。

五、防治水系統建設

1、地質測量部門負責建立健全以下管理制度：

①水害防治崗位責任制度；

②水害防治技術管理制度；

③水害預測預報制度；

④水害隱患排查治理制度；

⑤水害事故分析制度；

⑥崗位業務培訓制度；

⑦儀器（設備、工具、材料）的使用和保管制度；

⑧專業探放水制度；

⑨水患停產撤人制度。此項工作於20xx年3月底完成。

2、地質測量部門牽頭加強水害隱患排查，嚴格執行“五步”閉合管理法。

①每月定期召開由礦總工程師組織的月度水患排查會議。

年度計劃範文集錦 篇7

一、目的

規範電梯維修保養工作，確保電梯各項性能完好。

二、適用範圍

適用於物業轄區內的電梯維修保養。

三、職責

1、管理處主任負責審核《電梯維修保養年度計劃》並檢查維修保養工作的實施情況。

2、工程部主管負責組織制定《電梯維修保養年度計劃》並具體組織、實施、監督維修保養工作。

3、電梯機電維修員負責電梯的日常維修保養。

4、事務部負責向有關用户通知電梯停用的情況。

四、程序要點

1、《電梯維修保養年度計劃表》的制定

(1)每年的12月15日之前，由工程部主管組織電梯機電維修員一起研究、制定《電梯維修保養年度計劃表》上報公司審批。

(2)制定《電梯維修保養年度計劃表》的原則是：

電梯使用的頻度；

電梯的運行狀況（故障隱患）；

合理時間（避開節假日、特殊活動日等）。

(3)《電梯維修保養年度計劃表》應包括如下內容：

維修保養項目及內容；

備品、備件計劃；

具體實施維修保養的時間；

預計費用。

2、電梯機電維修員進行電梯維修保養時，應按《電梯維修保養年度計劃表》進行。

3、電梯維修保養安全操作

(1)維修保養前的安全準備工作：

在電梯基站門口處放置“檢修停用”標牌；

關好廳門，不能關廳門時，用合適的護柵擋住入口處，防止無關人員進入電梯轎廂或進入電梯井道；

有人在轎頂上做檢修工作時，必須按下轎頂檢修箱上的檢修開關，關好廳門。

(2)檢修過程中的安全注意事項：

給轉動部位加油、清洗或觀察鋼絲繩的磨損情況時必須停閉電梯；

人在轎頂上工作時，站立之處應有選擇，腳下不得有油污，否則應打掃乾淨，以防滑倒；

人在轎頂上準備開動電梯以觀察有關電梯部件的工作情況時，必須牢牢握住鋼絲繩，並應注意整個身體置於轎廂外框尺寸之內，防止被其他部件碰傷。需要由轎內檢修人員開電梯時，要交代和配合好，未經許可不準開動電梯；

禁止在進道內和轎頂上吸煙；

檢修電器部件時應儘可能避免帶電作業，必須帶電操作或難以在完全切斷電源的情況下操作時，應預防觸電，並應有監護人、必備的工具和材料，特別應注意電梯突然啟動運行；

使用的手燈必須採用帶護罩的.、電壓為36V以下的安全燈。最好使用手電筒；

嚴禁維修人員站在井沿處向井道內探身，嚴禁維修人員兩隻腳分別站在轎廂頂與廳門上坎之間進行長時間的檢修操作；

底坑深度超過1.5M的，應使用梯子上下，禁止攀附隨線和轎底其他部位上下。進入底坑後，應將底坑檢視燈箱上的急停開關或限速器張緊裝置的斷繩開關斷開；

應儘量避免在井道內上下同時作業，必須同時作業時，下方作業人員戴上安全帽；檢修未完，檢修人員需暫離開現場時，應做到：

——關閉所有廳門，暫時關不上的，必須設置明顯標示物，進行安全圍檔，並在該廳門口懸掛“危險、切勿靠近”警告牌，並派人看守；

——切斷電梯總電源開關；

——排除熱源，如烙鐵、電焊、噴燈等；

檢修保養工作結束後應做到：

——將所有開關恢復到原來狀態，檢查工具、材料有無遺落在設備上；

——清點工具、材料，打掃工作現場，摘除懸掛的告示牌；

——送電試運行，觀察電梯運行情況，發現異常及時整改；；

——通知有關人員電梯恢復正常運行。

4、電梯機電維修員負責電梯的日常維修保養工作（清潔、潤滑、調整、測試和安全裝置效能檢查），電梯的大中型修理由外委完成。

5、每3個月對電梯各部門進行一次檢查、清潔、潤滑（着重對安全裝置效能檢查，對電梯進行保養時，可以一台電梯的全部保養項目一次性進行，也可以對小區內所有電梯分項目進行保養。

(1)檢查曳引電動機、減速箱有無異常響聲，如有則應對曳引電動機軸承加註潤滑油，對減速箱加入蝸輪蝸桿潤滑油。

(2)檢查曳引電動機和減速箱聯軸器彈性圈有無損傷，如有則應更換彈性圈，檢查曳引電動機、減速箱地腳螺栓有無鬆動現象，如有則應擰緊。

(3)檢查制動器電磁鐵與銅套間是否潤滑良好、動作是否靈活無阻礙，否則應加潤滑劑，檢查各固定螺栓、彈簧調節螺母是否緊固無鬆動，如鬆動則應擰緊。制動器温升不超過60℃。

(4)門機直流電動機碳刷磨損如果超過新裝時厚度的1/3時則應更換。

(5)限速器旋轉銷軸處應加潤滑油，限速器輪、張緊輪輪槽應無異常磨損，如磨損嚴重則應更換並作必要調整；鋼絲繩應完好無油污；限速器夾繩鉗口處應無油污或異物，髮腳螺栓應緊固；

(6)檢查張緊裝置動作是否正常，否則應作機械調整；檢查限位開關是否處於正常位置，如未在正常位置則應扳回；

(7)檢查安全鉗傳動連桿動作是否靈活無卡阻，如果有阻滯現象則應對各傳動處加潤

滑油，安全鉗楔塊與導軌的間隙應為2~4MM。安全鉗鉗口應清潔無油污。

(8)清潔控制櫃內各元器件，檢查接觸器、繼電器動作是否正常，有無異常聲響，觸點有無打火、熔焊、積碳現象如有則應進行整修，整修達不到要求的則應更換同型號規格的接觸器、繼電器；檢查熔斷器有無鬆動、發熱現象，如有則應處理並擰緊；檢查各儀表、信號燈是否正常，如損壞則應予以更換。

(9)檢查機械選層器鋼帶有無斷齒、開裂和扭曲現象，如有則應更換鋼帶；檢查各傳動機構動作是否靈活無阻滯，如阻滯則應對各傳動部位加潤滑油；檢查電氣觸頭或開關接觸是否良好，否則應擦拭或修理。

(10)清除轎門、各廳門導軌的灰塵、油污。

(11)檢查各廳門門鎖接觸是否良好，否則應修理，門鎖轉動部位應注入潤滑油；檢查操縱箱按鈕、開關操作是否靈活可靠，失效的應及時更換。

(12)檢查自動門傳動機構，安全觸板傳動機構是否正常，各部位螺釘、定位裝置是否緊固，門機皮帶有無損傷，開關門動作是否靈活可靠，轎廂門限位開關、減速開關、門鎖接點、電阻器等有無損壞。要求門刀距廳門地坎5~8MM，運行中門刀不能碰門軲轆，門刀與門軲轆間隙為3MM，廳門不能從外面用手扒開。對各轉動軸加潤滑油，保證轉動靈活自如，安全觸板動作靈敏可靠。

(13)檢查轎廂和對重導靴油盒中油量（正常應為2/3油盒），缺油應及時加好；檢查滾輪導靴膠皮有無開裂、膨脹，如開裂、膨脹則應更換。

(14)檢查斷相保護、超速保護、機械聯鎖、廳門和轎門機電聯鎖油壓緩衝器復位開關、急停開關、安全鉗開關、檢修開關、終端限位安全裝置是否動作可靠，對不符合要求的要調整或更換，對傳動部位應加潤滑油。

(15)清除對重架、對重塊、緩衝器上的雜物、清掃底坑、清潔接油盒。

(16)檢查緊固感應器各部位螺栓，清除各部位塵土、污物。

(17)檢查曳引鋼絲繩張力是否一致，繩有無伸長，如伸長則應作相應調整。曳引輪繩槽應清潔無油污。

(18)檢查導軌連接板、壓道板螺栓是否緊固，如鬆動則應擰緊。

(19)做好中間接線盒外部清潔，緊固各端子板壓線螺母。

6、每年對小區內所有電梯進行一次全面綜合性檢查、清洗、潤滑、修理、調整和測試，此項工作於每年12月上旬以前完成。

(1)每年對減速箱更換一次新的蝸輪蝸桿油。

(2)檢查制動片磨損情況，如磨損厚度超過新裝時厚度的1/2時則應更換。

(3)清潔限速輪、張緊輪並加潤滑油。

(4)張緊輪底平面坑地面距離為500±50MM，超過規定的應予以截繩。

(5)檢查安全鉗楔塊和導軌的間隙（正常值為2~4MM），試驗安全鉗動作是否靈敏可靠，如不滿足要求則應作機械調整。

(6)清潔機械選層器，對各轉動部位加潤滑油，損壞的元器件應予以更換。

(7)清潔廳門吊門輪、軌道和鋼絲繩，更換磨損的門輪、地腳滑塊，調整好門機速度。

年度計劃範文集錦 篇8

為進一步貫徹落實《縣—年城鄉環境衞生整潔行動實施方案》，鎮本着“政府組織，社會負責，部門協調，羣眾動手，科學治理，社會監督”的愛國衞生工作基本方針、方法，鞏固創衞成果，保證本年度全鎮的愛國衞生工作的順利開展，特將本年度愛國衞生工作計劃安排如下：

一、加強領導、廣泛宣傳

在環境衞生整潔期間，各村委會、各部門單位要緊緊圍繞“環境衞生整潔”活動主題，加強領導，周密部署，動員廣大幹部羣眾積極參與。利用橫幅、標語等各種宣傳工具，大力宣傳環境衞生整潔活動的意義和衞生健康知識，普及健康與衞生防病知識，不斷提高羣眾的衞生意識和自我保健能力，改變羣眾的不良衞生習慣和衞生行為。特別是衞生院和村級衞生服務室要派醫務人員上街設置宣傳點，開展健康諮詢和義診。中國小要組織學生參加力所能及的義務勞動，營造濃厚的健康教育和健康促進行動的氛圍。

二、突出重點，大搞環境整治

各村委會、各部門單位要配合黨委、政府的中心工作，全方位整治環境，要以環境衞生整潔活動為契機，抓住當前的'大好時機，突出重點，以點帶面，鞏固和發展衞生鎮、衞生村工作成果，不斷完善城鎮衞生基礎設施的建設和管理。各村委會要對主要出入口、鎮村結合部、主幹道、河道、農貿市場和外來人口居住地區要加大整治力度，消滅白色垃圾，消滅衞生死角，建立長效管理機制，使全鎮環境始終保持乾淨整潔。

三、精心組織，齊抓共管

各村委會、各單位應立即組織發動，密切配合，齊抓共管，按照標準和時間要求，抓落實、抓效果，加強環境的全方位整治和管理，並結合自身實際，把環境衞生整潔內容細化、量化，確保收到成效，並將其作為推動愛國衞生工作的重要任務來抓。積極探索各種行之有效的環境長效管理方法。鎮愛衞辦將有計劃地組織有關人員對各村委會、各單位環境衞生整潔活動開展情況進行檢查，並將檢查情況予以通報，對綜合排名前三位的村分別給予8000元、5000元和3000元的獎勵，對排名倒三位的分別給予8000元、5000元和3000元的處罰

年度計劃範文集錦 篇9

在XX年的工作中，我首先應該感謝的是24地產和公司領導，為我提供了這樣一個可以展現自我價值的平台。其次更應該感謝的是我們3組的每位夥伴，因為是他們的不離不棄和全力支持。才能夠讓我在XX年，不但創造了團隊業績的第一，更創造了個人業績的第一。

現在的社會沒有完美的個人，只有完美的團隊。團隊自XX年10月組建初期的我一個人，到現在的11個人。隊伍在不斷的壯大，團隊實力和戰鬥力也在不斷的增強。從中我不僅看到了自己的成長，更看到了團隊每位夥伴的成長。尤為讓我感到欣慰和自豪的是，在XX年全年的銷售工作中，團隊的前三名都在我們組。

劉x和劉xc最初從事的是鐵路工作，面對房產銷售是一無所知。但是他們在XX年通過自己的努力，奪得了團隊的第二名和第三名，創造了讓人刮目相看的成績。由此可以看出面對新的工作，只要用心學習專業知識和努力付出行動，一樣可以做到優秀！像我們組另一位夥伴張，剛來的時候，見人説話就結巴和臉紅。到如今，面對客户的神采飛揚和侃侃而談。讓我們見證了銷售可以改變一個人的形象和氣質。還有很多優秀的夥伴，因為時間的問題就不一一列舉了。

我們組在XX年共完成新籤x套，總成交面積x萬x千多平米，總成交額x百萬。其中劉x新籤x套，總成交面積x平米，總成交額x，劉xc新籤x套，總成交面積x平米，總成交額x，張xx40套，總成交面積x平米，總成交額x，王x新籤38套，總成交面積x平米，總成交額x，張（已離職）新籤x套，總成交面積2350.95平米，總成交額x，杜x新籤x套，總成交面積x平米，總成交額x，馬x（已離職）新籤x套，總成交面積x平米，總成交額x，楊新籤x套，總成交面積x平米，總成交額x，李x10新籤x套，總成交面積x平米，總成交額x，王x新籤x套，總成交面積x平米，總成交額x，馬新籤2套，總成交面積，x平米，總成交額，，王x新籤4套，總成交額x，何x新籤4套，成交x平米，總成交額x，離職員工3套，成交x平米，總成交額x.

在XX年初，我為自己制定了x套的新籤任務。今年共完成了x套，因為x套退單，實際成交了x套。其中x郡和x國際各一套。完成總成交面積，x多平米，總成交額x百萬。針對XX年的工作，我自己是比較滿意的。在一期開盤的時候，因為自己身體的原因，導致了在春節前，只簽了5套單。在2月份，身體好了以後，快速的調整好了狀態，用激情和努力證明了自己的實力。遺憾的是那11套的退單，如果自己再多一點耐心，多一點溝通，現在也許已經完成自己制定的目標。

經過這一年時間的磨練，不管是對自己還是團隊管理上。我懂得了許多，也改變了許多。從最初的單兵作戰，到如今的團隊作戰。雖然我還差很多，但是我一直在努力。

在團隊管理工作中，我認為首先自己應該以身作則，並且要公平公正的對待每位夥伴和每件事。遇到事的時候，首先要讓自己冷靜，認真瞭解和分析問題並及時的和領導溝通，給出一個正確的解決方案。這樣才會讓夥伴們心悦誠服的接受你安排的每一項工作。並且要學會調動每位夥伴的團隊榮辱感，團隊並肩作戰的凝聚力和協作能力。這樣才可以打造出一支優秀的銷售團隊。

XX年我國的`房產市場是不平凡的一年，是房地產的政策年。政策越來越緊，各種手段層出不窮，經歷史上最嚴歷的一年。面對政策的不斷干預，和客户的持幣等待觀望。給我們的房產銷售工作帶來了巨大的影響，不斷的挑戰着我們的生存極限和心理極限。在這一年中，我們付出了更多的努力和行動，來成就了自己的夢想。我們在冰冷的市場中，驗證了我們團隊的優秀。從XX年12月20日多層的開盤，到XX年7月22日盛大的開盤儀式。讓更多的人瞭解並認可了我們的樓盤，這就是我們的成績。

在XX年裏，我收穫頗多，首先是在公元，我買到了自己中意的房子。再就是對公司的發展性質，及房地產市場工作模式和團隊管理，有了一定的見解。作為一名專業的置業顧問和銷售主管，我深知自己所擔負的責任。要帶好團隊，促使我必須努力的提高自己的素質，加強自己的專業知識和專業技能。只有以身作則，才能服眾。平時還要保持一顆積極良好的心態，和充滿熱情的工作狀態。去面對客户和夥伴們，去傳遞一種正確的理念。

年度計劃範文集錦 篇10

本人在20xx年度，業績不是太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上，本着“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想，發揚井岡山創業精神，確立工作目標，全面開展20xx年度的工作。現制定工作劃如下:

一、對於老客户，和固定客户，要經常保持聯繫，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客户，好穩定與客户關係。

二、在擁有老客户的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客户,推廣新產品。

三、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合。

四、今年對自己有以下要求。

1、每週要拜服4個以上的新客户，還要有1到2個潛在客户。

2、一週一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的`失誤，及時改正下次不要再犯。

3、見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求，再做好準備工作才有可能與這個客户合作。

4、對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作紮實細緻,要不斷加強業務方面的學習，多看書及相關產品知識，上網查閲相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

5、對所有客户的工作態度都要一樣，加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客户相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

6、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

7、為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額，為公司創造利潤。

以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

不知不覺，進入公司已經有1年了。也成為了公司的部門經理之一。現在20xx年將結束，我想在歲末的時候寫下了xx年工作計劃。

年度計劃範文集錦 篇11

（一）深化商事登記改革。

一是積極推行全程電子化業務，擴大全程電子化業務覆蓋面。企業設立、變更、註銷、股權出質、增補營業執照等均可實現全程電子化，企業不用跑大廳窗口就能辦理業務。

二是推廣簡易註銷。在企業和農民專業合作社註銷方面，全面推行減時間、減材料、減成本的全程網辦簡易註銷模式，大大優化了市場主體從准入到退出全生命週期便捷登記服務。實行簡易註銷程序以來，公告時間由原來的天壓縮至天，提速%以上。

三是加快推進一業一證改革。加快推動便利店（飯店）、書店、旅館（賓館）等行業一業一證改革，將一個行業多個許可證合併為一張載明相關行業許可信息的行業綜合許可證，實現照後減證，有效破解准入不準營問題。系統整理一業一證改革牽扯的部門及許可事項，形成xx市一業一證xx個行業的`工作規範和服務指南。截至目前，我市共辦理xx個行業的綜合許可證張。

（二）提速工程建設審批。

推進拿地即開工審批服務模式，印發《xx市重點工程建設項目拿地即開工審批模式改革工作實施方案》，通過流程再造，將拿地後的有關審批流程調整到拿地前和拿地中，變串聯式為依申請並聯式審批，實現在核發不動產權證書的當天，完成建築工程施工許可證等手續辦理，大幅提高重點工程建設項目審批效率，從立項到施工許可主流程審批時限由天壓縮到x天，提速%。x年xx市中國小生綜合實踐活動基地新校建設項目等x個項目已通過拿地即開工模式取得施工許可證。同時，優化簡易低風險項目審批。制定印發《xx市優化社會投資簡易低風險工程建設項目審批管理實施細則（試行）》（xx辦字x號），引導各部門、單位在業務手續辦理過程中對符合要求的項目走簡易低風險項目審批手續。xx市行政審批服務局為xx有限公司分公司東冢郵件處理中心項目已通過簡易低風險項目審批手續發放首張簡易低風險工程建設項目《開工許可通知書》。

（三）創新便民服務模式。

一是優化幫辦代辦服務。組建專業化幫辦代辦隊伍，實現審批服務事項幫辦代辦全覆蓋。其中，在企業開辦等方面提供諮詢解答、業務指導、網上申報、幫辦代辦等服務，實現營業執照、銀行開户、公章刻印等一站式幫辦服務。開通重點項目審批綠色通道，實行事前介入、事中快辦、事後跟蹤，為項目單位遠程提供全程在線、點對點精準服務。同時，持續推行服務企業專員制度，先後通過濰企通平台為x家企業進行問題解答，全力打造辦理效率最高、服務質量最優、企業獲得感最強的一流營商環境，

二是優化好差評系統。依託好差評在線系統，辦事企業和羣眾可在各個辦事窗口，通過掃描二維碼或使用評價器等方式對服務進行評價。截至目前，我市政務服務好差評系統已建成，併成功與濰坊市好差評系統端口對接，可實現數據全量上報。

三是開展政務服務直通車服務。車上的的電腦、打印機等設備，即時與x政務服務網對接，為羣眾提供現場諮詢、現場受理等服務，開展零次跑服務，提升羣眾滿意度。通過政務服務直通車進企業提供幫辦代辦服務，變坐等服務為上門服務，優化營商環境。

（四）啟用電子印章。

搭建電子印章平台，建設鄉鎮用户用章申請、印章管理員審批、電子印章材料二維碼查詢核驗等應用場景，簽署行為使用符合國密算法的數字認證技術，線上存證，提供官方驗籤服務，確保電子簽署安全合規。電子印章啟用後，各鎮街區市場監管所需要蓋章的業務不需再到行政審批服務局窗口辦理，工作人員只需要通過平台發起蓋章申請，審批局工作人員對材料進行核對後，進行電子印章蓋章，形成電子檔案。自x年x月該系統上線以來，已辦理了筆註銷通知書在線審批業務，極大地方便了羣眾辦理業務。

（五）積極開展跨省通辦、全省通辦。

根據濰坊市人民政府辦公室《關於做好政務服務跨省通辦和全省通辦有關工作的通知》要求，編制《市行政審批服務局跨省通辦事項清單和全省通辦事項清單》，其中跨省通辦事項x項，全省通辦事項xx項，並在企業開辦區域、社會事務區域、投資項目區域分別設置跨省、全省通辦事項窗口，配備幫辦代辦人員隊伍，開展窗口人員業務培訓，提供線上線下申報指導、異地幫辦代辦、遠程視頻會商收件、申報材料寄遞等服務。

年度計劃範文集錦 篇12

我村結合《XX縣農村扶貧開發綱要（20xx—20xx年）》，實現貧困人口每年遞減10%，20xx年達到絕對貧困現象基本消除的目標，進一步密切黨同人民羣眾的血肉聯繫，幫助貧困對象找到新的產業轉型思路，並積極採取新的應對舉措，促進農民增收致富，是我村扶貧攻堅工作的一項緊迫任務。為更好的幫助貧困農户儘快脱貧致富，特制定了20xx年扶貧攻堅行動計劃。

XX村把“一升一降”目標作為扶貧攻堅方向，通過加強領導、強化工作措施，切實提升扶貧攻堅的工作成效。

一、工作目標

我村結合村情民情實際情況，做到扶貧要實事求是，因地制宜。要精準扶貧，切忌喊口號，也不要定好高騖遠的目標，瞄準貧困人口建立“一户一策”的幫扶機制。在扶貧資金分配和使用上，集中力量和資金解決深層次貧困問題，發揮扶貧資金效益和輻射功能。做到“扶真貧”、“真扶貧”，通過綜合採取特色產業幫扶、技能培訓幫扶、基礎設施幫扶、互助資金幫扶、合作社帶動幫扶、保障幫扶等幫扶措施，確保到20xx年末，農村貧困人口人均純收入增長幅度高於全縣農民人均純收入平均增長水平。確實讓扶貧政策改變貧困户的貧困現狀。

二、基本任務

對全村XX户XX人貧困人口進行建檔立卡，通過“一户一策、一户一幫扶單位、一户一幫扶聯繫人”等措施，重點對因災因病等有勞動能力、有發展意願、有產業項目、經過扶持當年能脱貧的貧

困對象進行幫扶，力爭20xx年內成立一個果業專業合作社、一個生豬合作社帶動村民進行產業轉型，實現年內XX人脱貧致富。

三、幫扶措施

（一）大力培育發展農村主導產業

（1）經濟果園：組織貧困户參加有關部門舉辦的技術培訓班或向有關部門申請組織技術人員上門實地指導櫻嘴桃種植技術，利用現有果園，進行產業轉型，引導部分有條件村民連片先行試種，實現脱貧致富。

（2）蔬菜種植：舉辦蔬菜種植相關技術培訓班，引導部分有條件的`羣眾進行蔬菜種植，提供專業的技術指導。

（3）勞務輸出：積極聯繫當地企業或與周邊縣市企業加強聯繫，幫助貧困户均輸出勞動力。

（4）養殖業幫扶：利用我村現有幾個養殖廠為基礎，建立幫扶措施，從技術上，資金上，政策扶持上給予幫助，真正讓村民從養殖業走向致富路。

（5）技能培訓幫扶：以農民知識化工程和勞務輸出崗前培訓為載體，以提高農民應用果業生產先進技術水平、提高農民謀生手段為主要內容，整合勞動力轉移培訓、“雨露計劃”、職業教育等培訓資源，為貧困户幫扶對象提供免費技能培訓，使每户扶貧對象至少掌握1項就業技能或實用技術，促進穩定就業、增收脱貧。

（二）大力加強農村基礎設施建設

對對貧困人口比較集中，水、電、路等基礎設施條件嚴重滯後的地方，重點幫助改善通路、通電、通水條件，改善農田水利設施和信息基礎設施，改善村容村貌。結合危舊土坯房改造集中建設點，

打造一批整村推進扶貧示範村，解決產業難發展、路難通、水難飲問題。

（三）積極提供互助資金幫扶

創新扶貧模式，對重點貧困户的貧困人口給予資金信貸扶持，有效緩解貧困村、貧困農户生產發展資金短缺問題，引導貧困户發展產業，培育新型農民合作社和新型農民，提高貧困農户自我管理、自我組織和自我發展的能力，實現可持續發展。

（四）大力推動合作社帶動幫扶

通過合作社、家庭農場、龍頭企業的示範帶動，貧困户以土地、山林、草地、水域、勞動力等資源入股或流轉的方式，帶動貧困户發展產業。對帶動貧困户發展產業的合作社、家庭農場、龍頭企業爭取一定的貸款貼息或產業資金扶持。通過示範帶動，使貧困人口實現脱貧。

（五）有力確保保障幫扶

對幫扶對象中符合農村低保、醫療救助、臨時救助、住房救助、教育救助等條件的，及時落實相關政策，給予相應救助。做好“一對一、全覆蓋”的幫建工作，提高幫扶的針對性和實效性。 四、工作要求

實施精準扶貧，關鍵在於突出扶持重點，劃定貧困羣體、制訂具體幫扶措施，目的在於提高扶持效果。我們當務之急是要按照“識別到人、幫扶到户、落實到位”的要求，抓好三個工作環節：

一是把扶貧對象弄準確。首先是由各村小組召開户主會會議，按上級文件要求，重新評定貧困人口。其次是採取公開、公平、公

正的程序和步驟，把各地扶貧對象户和農村低保户平穩、準確地識別出來。然後將識別出來的扶貧對象户和低保户，建立規範的檔案。

二是把扶持措施搞對路。在精準識別的基礎上，逐個分析致貧原因，號準“脈”，找準癥結，選好“藥方”。按照“一村一策，一户一法”的要求，逐户制定幫扶計劃，明確掛牌幫扶責任人，確定具體的幫扶任務、標準、措施和時間節點，做到“一家一户調研摸底、一家一户一本台帳、一家一户一個扶貧計劃、一家一户結對幫扶、一家一户回頭跟蹤扶貧效果”，提高幫扶工作的針對性和實效性。

三是把幫扶責任落到位。以“三送”平台為載體，實現對貧困户幫扶全覆蓋，為每户幫扶對象指定一名黨員幹部作為幫扶責任人，並將幫扶情況和幫扶成效作為明年開展黨的羣眾路線教育實踐活動的重要內容，確保幫扶工作落到實處。幫扶責任人和幫扶實施情況建立電子檔案，以便隨時查詢。參與幫扶工作的黨員幹部，要切實增強宗旨意識和服務意識，堅持高標準要求、高效率工作、高質量服務。同時建立和完善考評考核機制，定期督查通報情況，對在幫扶工作中有實招、幹實事、見實效的先進單位和個人，給予通報表揚；對幫扶不力、進展緩慢的單位和個人，給予通報批評，並限期整改。

年度計劃範文集錦 篇13

年底快到了。身為小主管，你打部屬考績、做績效面談;你也被打考績，被約談績效。又或者，你甚至正計劃年後跳槽。

不論哪種情況，你都必須再一次問別人，也再一次被別人問：明年，或更長的時間，你的目標是什麼?

霓虹天鵝充斥的時代，局勢變化像霓虹燈變顏色，目不暇給。要預測未來，像是賭一把，誰都説不準。一年後會怎樣都不知道了，更何況是更遠的以後呢?

哈佛大學商學院職業發展計劃主任，巴特勒(Timothy Butler)認為， “這個問題的答案，要像參加面試一般，好好準備。”

機會，只給準備好的人

畢竟除了面試官，不管是現在還是未來，你所接觸到的人事物，都可能是潛在的契機。而機會，絕對只留給準備好的人。

談績效或應試工作時，精緻優美、冠冕堂皇的答案，絕對能夠提高你拿高分的機會。

“X年後，你希望做什麼?” 回答這類問題的訣竅，首先在於，把組織的願景一起考慮進來。瞭解組織要往哪裏走，並且明確定義自己要如何貢獻，幫助組織成長。

其次，避開説自己要坐上哪個具體的職稱頭銜，那會讓你顯得野心勃勃，鋒芒外露。

最後，試圖解構問題，設定你最想讓面試官接收到的三個訊息，在每個問題中強化加深，塑造你 “目標清楚具體” 的印象和你的獨特性。

發揮真誠的企圖心

“如果你不夠有企圖心，你看起來就不夠努力。” 組織行為學教授温特(Joseph Weintraub)直指。

“但你也不該巧造一個體面的答案來滿足你的觀眾，” 温特提醒， “透過演出來的企圖心，最終獲得的工作，你會快樂嗎?記住你的.目標是找到『對的』工作，而不只是一份工作。”

有多少人一輩子都花時間在他們不適合的事情上?

撇開表演式的面談，你永遠要面對自己的質疑，一年後、五年後、十年後，你會在哪裏?在做什麼?

先問問你自己，真正的答案是什麼?

根據温特的建議，你不妨很認真地，問問自己下面這三件事：

1、我的價值觀是什麼?

價值觀不等於道德，也不等於專長。

管理大師彼得.杜拉克在自己的職涯中，就遇過價值觀不合的衝突。

一九三○年代中期，二十出頭的杜拉克曾經在倫敦的投資銀行業任職，績效表現良好。

在經濟大蕭條還不見終點的時代，也沒有其它工作機會，杜拉克卻選擇離職，因為 “我看不出自己當資產經理人的角色，有什麼貢獻可言，『人』，才是我的價值重心。”

毅然決然辭職的他，事後回憶這段往事，證明 “價值應該是最終的檢查標準。” 否則你得不斷想辦法説服自己，持續面臨低成就感的挫折。

2、我的目標是什麼?

請明確定義什麼是你嚮往的，不要言不由衷，講出連自己也不相信的答案。

一如杜拉克所説， “設定根本達不到、或只有最罕見情況下才能達到的目標，並不代表有雄心壯志，而是愚不可及。”

3、為了達到目標，我願意做什麼努力?

目標設定好，不等於就完成了，你得要為自己的個人目標負起責任。

到達目標前，你需要做什麼努力，需要強化哪些技能，又願意付出多少心力貫徹?這些問題只有你自己能夠回答。

設定目標後，就從今天開始行動吧!

目標怎麼設?説到底，還是在問：你怎麼看自己，以及希望怎麼被看待?

死後還讓人驚歎的好牙齒

杜拉克一直在問， “你想讓別人記得你什麼?” 一次他問了一位優秀的牙醫，牙醫是這麼回答的， “我希望我的病人死後躺在驗屍台上時，旁邊的人會説，這傢伙的牙醫真是一流!”

雖然追求卓越，聽起來八股。但比起行事草率、希望沒人注意自己的消極心態，持續地詢問自己 “X年後，我會在哪裏?” 持續地思考 “我要別人記得我什麼” ，會讓你有所不同。

年度計劃範文集錦 篇14

為進一步規範社區公益金使用管理工作，切實保障社區公益金通過民主管理、民主決策、民主監督，真正為社區居民提供最需要、最迫切的公益服務。根據社發【20xx】13號《關於加強社區公益事業專項補助資金使用管理工作的意見》的要求，結合我街道社區實際情況，制定管理辦法如下。

一、經費標準和適用範圍

（一）社區公益事業專項補助資金是XX市按京財預【20xx】3226號文件撥付到街道財政用於社區公益事業的專項經費。

撥付標準：按照社區居委會規模大小，20xx户以下的每年補助8萬元，超過20xx户的每增加1户增加補助40元，或以當年社會辦批覆標準執行。

（二）社區公益事業專項補助資金適用範圍：

1、購買公共服務項目：以志願者隊伍、社會組織、自治組織為依託，通過問需於民，經過認真選題策劃並經街道審核同意購買的服務項目。

2、培育、發展社區服務組織：為填補社區服務空缺，根據居民需求，開展社會組織帶頭人培訓、服務項目宣傳、購買必要的小型服務器材或工具及服務人員的補貼。

3、開展社區文體、社區教育、社區治安、社區精神文明建設等公益活動所需要的經費補貼：小型活動器械、宣傳品、活動獎品、活動勞務補貼等費用。

4、志願者隊伍常態化管理：公益空間建設、公益儲蓄、志願

者補貼、志願者分會活動、社區公益日活動、特色志願者隊伍需要的小型服務器具、向優秀志願者提供反饋服務的資金支持等。

5、小型便民設施的安裝：社區居民問需中確定的，需要安裝的座椅、晾衣杆等小型便民設施。

6、嚴禁用於以下支出：居委會的人員經費及辦公經費，組織居委會工作人員外出學習考察費、招待費、會議費支出。

二、使用流程

社區公益金的`使用採取項目化管理的方式，具體流程如下。

（一）問需於民。社區居委會在日常工作中，主要通過三條途徑問需於民。

1、通過組織形式建言獻策：包括黨支部、居民自治組織（鄰里服務社、準物業管委會、單元格自治管委會、民事協調委員會、文體分會、志願者分會）等向社區黨委、居委會提交的書面建議。

2、通過日常工作徵集民意：社區工作者通過包片入户、來電來訪登記、問卷調查、網上互動平台、十人以上聯名等多種渠道，自下而上廣泛徵集居民、社會單位對社區服務和社區建設的需求、建議，並進行認真的梳理和彙總。

3、通過民主會議集體決策：視具體情況和涉及範圍，通過組織召開社區問需會、專題工作議事協商會、聽證會，討論確定與居民需求和利益有關的具體事項。解決涉及面較大的問題應提交居民代表大會討論決定（每年不少於4次），常務代表會作為居民代表大會的常設機構在休會期間履行居民代表大會職能。

（二）共商共治。

將徵集的意見在居民自治組織、黨員、居民代表、和諧促進員、相關單位和涉及的利益羣體中進行核實、分析、調研，廣泛聽取羣眾意見，通過召開居民常務代表會進行排隊。對羣眾反應強烈、涉及面廣、近期急需解決的問題，逐一確定項目、對必須開展的活動逐一確定主題，並草擬200字左右的項目申請書和活動方案説明。

（三）擬定計劃。

社區居委會每年於11月初將草擬的項目書和活動方案説明，歸納成第二年社區公益活動計劃草案，報社區辦與主要領導、相關職能科室對接後，進行可行性分析和研判後，以“同意計劃草案形式”予以批覆。

（四）民主決策。計劃草案須經居民代表大會討論通過。

1、形成正式計劃。居委會於11月10日前將年度計劃討論稿提請第四季度居民代表大會討論通過形成正式計劃。

2、做好溝通反饋。對可列入遠期解決或目前難以解決的問題，採取適當方式向居民做好溝通解釋工作。

3、後期項目追加。年度工作計劃之外、必上的項目，經居民會議討論通過，並報街道辦事處批准，可列入當年追加項目（社區要有問需會記錄、居民代表會議記錄）。

（五）民主監督。

社區要按照居務公開原則，將確定的工作計劃（包括項目和資金數額）進行公示，併成立由利益第三方參與的社區公益金使用監督小組（不少於5人），對項目進行全程跟蹤監督。每一個項目完成後要形成《社區公益項目報告》（包括項目進行或完成情況、資金使用情況），報告須由主體組織負責人、監督組組長、居委會主任三方簽字方有效。社區居委會每個季度向社區居民代表大會進行報告，並進行書面張貼公示。年底向社區居民會議報告本年度社區公益事業計劃執行及項目完成情況。

（六）項目備案。

項目完成後，由社區居委會向街道工委上報《社區公益項目報告》，接受財務審計。當年結餘，可以結轉本社區下年度繼續使用。

三、審批步驟及所需材料

（一）年度公益活動計劃。居委會11月底前向辦事處提交《社區公益活動年度計劃》及《社區公益項目申請書》或《活動方案》，（加蓋社區居委會公章，一式三份）。同時提交居民代表大會會議原始記錄複印件。

（二）財務審批。社區辦、財務科提前對項目計劃書進行初審，並提交街道主要領導審閲；年底前將最終確定的項目計劃提交工委會研究，並納入社區年度為民辦實施工程。

（三）科室配合。社區主動爭取、相關科室積極配合、主管領導把關，對項目進行有效實施。

（四）項目驗收。對完成的項目，辦事處將採取聽取報告、居民座談、實地考察等形式進行驗收。請各社區注重工作過程中照片、信息、記錄和其它文檔材料的積累。

四、財務審計

街道成立由監察科、社區辦、財政科、辦公室組成的審計小組，每年對公益金使用情況進行審計，確保社區公益金真正使用到居民所需的項目中。重點對民主程序、財務支出環節進行審計。對發現嚴重問題的，經工委研究，對責任人和社區負責人依照國家法律和黨政紀律，予以相應處理。

（各社區目前存在的社會單位專項經費或管理返還費、微型三產網點管理費及自治管理收費，可共同納入社區公益經費管理範疇，作為市撥公益經費的補充，並參照本意見第二大項“使用流程”進行管理使用，但前提是社區要有健全的自治組織、監督制度和具體的管理使用辦法。條件成熟的社區可先行試點。）

年度計劃範文集錦 篇15

儀容儀表要求

1.男員工

（1） 頭髮：不可漂染；保持頭髮清潔，無頭皮屑；頭髮後不蓋領、側不遮耳；可使用髮膠，但不可過於油膩或潮濕；

（2） 面容：清潔，不準留鬍鬚且必須每天剃鬚；經常留意及修剪鼻毛，使其不外露；

（3） 手/指甲：保持潔淨，不可有污漬；定期修剪指甲，長度僅能遮蓋指尖；不塗指甲油；

（4） 服裝：着公司規定的制服，且必須保持乾淨、整潔；冷天時，所穿的保暖內衣需保持不露在制服外，在衣袋中不放與工作無關的物品；

（5） 鞋子：黑色皮鞋或布鞋，皮鞋擦拭光亮，保持潔淨無破損；

（6） 襪子：穿深色無鮮豔花紋的襪子，勤換洗，保持無異味；

（7） 飾物：允許已婚人士佩戴一枚戒指；

（8） 工牌：須端正地佩戴在最外面的制服左胸區域，並保持光亮無破損。

2. 女員工

（1） 頭髮：不可漂染顏色豔麗的髮色；保持頭髮清潔，無頭皮屑；長髮必須束起，不佩帶色彩豔麗的飾物，髮夾須為黑色或深色；

（2） 面容：保持清潔，不油，不幹，無皮屑；

（3） 手、指甲：乾淨，修剪整齊，不塗帶顏色的指甲油；

（4） 服裝：着公司規定的'制服，且必須保持乾淨、整潔；天冷時，所穿的保暖內衣需保持不露在制服外；裙裝所配長襪襪口不得露出裙裝；

（5） 鞋：黑色皮鞋或布鞋；皮鞋擦拭光亮，保持潔淨無破損；

（6） 長襪：着膚色的襪子，必須無花紋，不可抽絲或是網狀的；

（7） 飾物：不可佩戴多餘飾品，不得戴耳環，項鍊不得外露，已婚人士允許佩戴一枚戒指

（8） 工牌：須端正地佩戴在最外面的制服左胸區域，並保持光亮無破損；

（9） 化粧：須化淡粧；化粧應在上班前完成；不使用假眼睫毛。

年度計劃範文集錦 篇16

酒店客房是任何酒店的支柱產業和綜合形象門户，客房部的工作人員和管理制度直接影響着酒店的發展、形象的體現、口碑的建立。我們知道客房部所存在的問題很多，因為酒店規章制度、管理力度，待遇福利、員工業務能力、客户素質等因素，造成管理不到位，制約了酒店的發展。俗話説：“酒店行業無小事”。最近，我對客户部通常出現的問題進行了歸納整理，大致有以下幾類：一是房間衞生問題。上次有一個服務員在做清潔的時候，由於粗心遺留了一兩根頭髮在浴缸裏，當晚上客人就寢時發現浴缸裏有頭髮，就會認為是服務員沒有清洗過的，而頭髮又是酒店衞生最忌諱的，於是招到了客人的投訴。二是工作效率問題。比如客人更換房間之後，客房中心人員未通知洗衣房，導致客人沒有收到衣服，而送錯房間又給其它客人帶來不便，最後引起不必要的麻煩。三是工作態度問題。很多服務員或工作人員責任感不強，心態不好，得過且過。事不關己，高高掛起，做與不做一個樣，飯照吃、工資照拿的懶散心態。四是人手不夠問題。因為酒店發展較快，最近生意也很好，可是員工流動性較大，導致人手不夠，常常是一個員工做幾個崗位的事情。

客房在酒店中的重要地位以及它是酒店經濟收入的主要來源，客房管理的問題也越來越受到了領導人的關注，因此只有解決問題，才能使客房部壯大，使我們的酒店立於酒店業林的不敗之地，賺取利益的最大化。針對以上列出的問題，作出如下對策：

一、建立健全員工培訓制度，提高酒店執行力

開展員工培訓工作是提高員工素質的重要手段，同時員工的培訓工作，也是員工激勵的一項重要內容，是吸引人才的一個重要方面。通過員工培訓提高員工隊伍的素質是酒店發展的基本途徑，也是酒店人力資源管理的一項重要工作，如可採取員工之間交叉學習、舉辦各項培訓課程指導、開展各項技能比賽等，不但可以培養員工的工作興趣，幫助員工策劃職業生涯，而且可以讓每個員工學到一技之長，工作上更有激情，也更有責任感。讓適合做什麼工作的人去做什麼樣的工作，這是一個田忌賽馬的遊戲過程，對此，建議領導對員工工作職責進行考核，公開、公平執行公司獎優罰劣、獎勤罰懶的制度。即讓員工明白，前途是靠自己努力出來的，機會是要自己去把握的，沒有付出是得不到成功的。

二、加強部門交流合作，提高工作效律

信息溝通是加強部門之間協作和配合的前提，信息越來越成為企業開展經營管理勞動所依賴的重要資源。信息載體高速發展的時代，為什麼會常常出現信息錯誤？因為部門與部門之間、領導與下屬之間、同事與同事之間、員工與客户之間都有可能由於出現某種矛盾或誤會，造成互不理解，互不搭理的局面，從而影響到酒店的利益。現在酒店大多配備了完整的信息溝通平台，但只有加強部門的交流合作，形成相互配合、相互進步的一種長效機制，才能從根本上提高工作效率。

三、倡導創先爭優意識，端正工作態度

在工作中還應培養員工中的模範作用，以做標榜。不論員工是什麼職位，在每天、每週、每月能完成自己的工作外，還能無條件幫助他人完成他人工作以做評選基礎。當然，在這前提下，員工的行為規範，服務意識，服務質量都可以作為評估分數的參考。所謂的模範，在評選員工的.基礎上，除了工作量以外的評估，還需要對員工的核心競爭力的進行評估，核心競爭力就是模範員工平時的服務質量，服務態度，行為規範，這些東西，並不是每個人都可以做到的，而且是需要艱苦的去堅持下去的。通過模範的標榜、開展有益有趣的文娛活動，倡導創先爭優的意識（部門創造先進，員工爭取優秀），在酒店

營造全員學習、爭當優秀，奮發有為、敢為人先，鋭意創新、團結合作的精神面貌。

四、增加員工幸福感，提高福利待遇

攻城為下，攻心為上，制定理想的處理方案。可以召開全體或者職稱客房員工會議，讓每個員工深刻了解，發現問題、處理問題和自身發展的重要性和必然性。為了員工自身的發展，給員工一個發揮的舞台，讓有能力、有思想的員工參與到酒店籌謀和計劃的行列。根據員工提供的建議和方案，適當提高員工的物質待遇和職位，增加員工在酒店的幸福感。讓員工自己有被酒店認可的歸屬感，因為讓員工做主角，最大的好處在於維護這些制定出來的制度，並用自己的行動感染其他員工，從而不用以領導為中心，畢竟領導的力量是有限的，團隊的體現是最具價值的。

年度計劃範文集錦 篇17

在新的一年裏，憑藉前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道的條件，為實現穩步的效益增長，以嶄新的姿態，矗立在維修市場中，依照董事長的經營理念為指導思想，堅持執行董事長在油泵維修市場發展中的正確決策，以很抓公司的各項制度建設為首點，以加強人力資源的建設為發展動脈，切實實行崗位負責制，實現企業的進一步發展。在未來的一年裏公司預期將在前半年打入整車銷售及4S店的整體規劃，這是為公司的發展與員工的利益相結合的重點。實現更高的公司利益，個人利益。

根據本年度的工作情況與存在的不足，結合公司目前發展狀況和今後趨勢，各項年度工作指標暫定如下：

第一部分：建設完善公司各項管理制度。

1、公司行政管理制度：《企業文化的建立》，《組織機構示意圖》，《6S定製管理制度》，《辦公室物資管理規定》，《團對建設方案》，《文件收發規定》，《員工手冊》，《管理人員制度》，《保密制度》，《計算機管理制度》，《會議制度》，《印章管理辦法》，《報銷流程規定》，《辦公費用審核流程》，《電話使用管理辦法》，《合同管理辦法》，《採購管理辦法》，《安全制度》，《衞生制度》，《考核制度》，《考核方案》，《車輛管理規定》，《出差費用標準》，《出差申請程序》，《檔案管理》，《福利制度》，《薪資管理制度》，《售後服務管理辦法》，《投訴處理程序》，《培訓制度》，《招聘制度》，《人事制度》，《崗位説明書》，《崗位責任制目標書》，《機制激勵管理方案》，《考勤管理辦法》。

2、公司營銷部制度：《營銷制度》，《業務員制度》，《銷售管理方案》，《市場管理辦法》，《進度管理辦法》，《信息管理辦法》，《銷售計劃管理制度》，《銷售組織管理制度》;《網絡營銷管理辦法》。

3、公司財務制度：《財務制度》，《倉庫規定》，《資產流動管理辦法》，《固定資產管理辦法》，《成本核算管理辦法》，《財務檔案管理辦法》，《計劃管理制度》，《帳款管理制度》，《審計工作制度》，《會計，出納工作制度》，《經營計劃與資金管理制度》，《財務控制與稽核審計制度》。

第二部分：人力資源工作方面的計劃。

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科用，未來5年不再做大的調整，公司的運營在既有的`組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資，績效考核提供科學依據。

3、日常人事招聘與崗位配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪資待遇。

實施目標註意事項：

改革後的薪酬體系和管理制度，應以能激勵員工，留住人才為支點，需充分體現按勞取酬，按貢獻取酬的公平原則，所以前期工作要做紮實。確定職位工資，要對職位進行評估;確定技能工資，要對個人進行資歷評估;確定績效工資，需要對工作表現進行評估;確定公司整體工資水平，還要對本地區本行業的薪資水平和公司盈利情況，支付能力進行評估;每一種評估都需要一套程序和方法。因此薪酬體系的設計和薪酬的管理制度的制定是一個系統工程。完成此項工作，必須端正態度，確保體系的科學性與合理性經得起推敲和檢驗。

建立薪酬管理體系的目的是規範管理，提高士氣。因此人資部在操作過程中會考慮對個別特例進行個案處理，全面考慮整體影響，以免個案而影響全局士氣。

5、員工福利與激勵

充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養僱員主人翁精神和獻身精神，促進企業凝聚力，減少企業人員流失率。

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業凝聚力的工作之一，而與薪酬政策不同的是薪酬質量短期內應人才市場競爭形式和人才供求關係的體現。所以在各種因素影響下，薪酬是在動態中不斷變化的。而員工的福利則是企業對僱員的長期承諾，缺乏企業更具吸引力的必備條件。人資部根據公司目前狀況，在20xx年，計劃對公司福利政策進行大幅度的變革，使公司“以人為本”的固體理念得到充分體現，使公司在人才競爭中處於優勢地位。

員工激勵是福利政策的延伸與補充，福利政策事實上僅是對員工激勵的組成部分。其物質激勵落實到具體政策上即成為員工福利，而員工激勵則涵蓋了物質激勵和精神激勵兩大部分，做好員工激勵工作有助於，從根本上解決企業員工工作積極性、主動性、穩定性、向心力、凝聚力，對企業的忠誠度、榮譽感等問題。人資部在20xx年度全年工作中必須一以貫徹的做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。

具體實施方案：

1.計劃設立福利項目：員工食宿補貼，加班補貼(上述兩項進行改革完善)，滿勤獎，節假日補貼，社會五險(公積金，服務滿二年以上職員享受此項福利)，員工生日賀禮，每季度職員聚餐會，婚假禮金，司慶禮金，年終禮金(春節)。

2.計劃制定激勵政策，月(季度)優秀員工評選與表彰，內部升遷和調薪調級制度建立，員工合理化建議(提案)獎，建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

3.20xx年4月底以上兩項工作完成，運行3個月後進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋，根據調查結果和公司領導的答覆對公司福利政策激勵制度進行調整和完善。

4、建立完善的績效考核制度，參考先進企業考核辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鈎，從而提高績效考核的權威性，有效性，根據公司現在的狀況而定，3月份爭取完成薪酬管理體系。

5、大力加強員工崗位知識，技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有人員的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係，集思廣益，為企業發展服務。

6、做好人員流動率的控制與勞資關係，糾紛的預見與處理，既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

7、員工培訓

思路分析：

1、各部門對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在着各部門為應付培訓考核指標隨意安排課程或者未按月度培訓計劃嚴格執行情況。

2、未能系統化規範化實施，培訓課程存在盲目性，多為應試的培訓。

培訓方式單一，多為課堂講授為主，缺少互動和反饋，效果不明顯。

3、培訓考核機制不健全，進而影響培訓效果的達成，

4、未設立專門的培訓專員，培訓講師隊伍未能形成。

目標概述：

A.員工培訓與開發是公司着眼於長期發展戰略必須進行的工作之一，也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

B.通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能，知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，增強企業競爭力。

C.人資部20xx年將對員工進行“鷹計劃”政策的培訓與開發，使公司在人才培養方面產生明顯效益。

具體實施方案：

4.靜態需求和動態需求：根據崗位需求和部門培訓需求制定“靜態”和“動態”培訓計劃，制定年度計劃和月度培訓計劃。

5.講師培訓計劃：選拔一批內部講師精選內部管理和工作技能培訓，下發培訓課程的課件。

6.重點培訓內容：營銷技巧、工作溝通、客户服務、企業文化、職業規劃、產品知識、質量體系方面。

7、根據公司的培訓需求，按時間的推延合理的制定出培訓計劃，每月最少2次，分化培訓內容針對公司的需要。另，公司中層人員參加一些社會性的培訓，如執行力，營銷，團隊建設，激勵等方面專業知識，參加人員的選定可根據工作的表現程度而定。

年度計劃範文集錦 篇18

以下就是護校隊本年度的計劃：

一、 穩定人心

隨着時間增長，有很多的隊員開始有了放棄的念頭，我們必須協助新隊長和各位隊員團結起來而不是離開中區護校隊，我們是一個團體，團體就應該團結一點，所以，在以後的日子裏，我們應該更加團結一點。

二、 做好考勤

現在考勤應該更加加大力度，讓每個隊員開始緊張起來，並儘量的發揮自己的長處，讓護校隊長期發展下去。

三、 簽到

在以後的'日子裏。簽到中，我們會加大力度進行核實情況，並對遲到、請假、未到的驚醒相應的處罰和記錄，以此來使護校隊更加穩定、嚴肅。

四、 會議記錄

在以後的例會上必須嚴肅律己，以此來保證自己的行為準則，來促進護校隊發展。

五、 團結友愛

以後我們會多組織一些活動，在娛樂身心的同時還使各隊員之間更加了解，更加熟悉，以此來促進各隊員之間的友愛。

最後，我們在以後的日子裏，我們大家要互相團結，共同努力，堅持把護校隊建設得更好。

年度計劃範文集錦 篇19

20xx年是“十二五”規劃實施的第三年，是落實國務院《進一步加強企業安全生產工作的通知》的關鍵之年，為切實做20xx年全鎮消防工作，我鎮消防工作圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在上級消防部門的指導下，注重加強隊伍建設，加大執法監察力度，搞好應急救援體系建設，繼續深化消防安全專項整治，進一步狠抓基礎工作，堅決杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故發生，推進轄區消防安全狀況穩定好轉。現結合我鎮實際，特提出以下工作計劃

一、開拓進取，進一步完善各項管理制度

每季度召開一次防範重特大消防安全事故的工作會議，由消防安全分管領導召集有關部門負責人和村（居）主任參加，分析、佈置、督促、檢查轄區內防範重特大消防安全事故的工作；嚴格落實重大消防安全事故應急處理預案；宣傳貫徹消防安全的政策、法規，實行安全生產目標管理責任制，明確各相關人員的安全責任；每季度對轄區內重點社會單位及容易發生重大安全事故的單位、場所和設備、設施，進行嚴格管理和重點檢查；積極參加消防安全教育培訓，監督特種作業人員持證上崗，開展形式多樣的消防安全宣傳活動；建立健全消防安全責任制和安全管理制度，對各類重大安全事故的隱患進行查處，發現重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保全鎮消防安全形勢的持續穩定。

二、深化消防專項整治，規範消防安全管理秩序

1、深化完善主要領導負責制，各村（居）主幹要切實履行“一崗雙責”，加強對責任人、責任崗位的直接監督，嚴格落實責任追究制度，切實做到村（居）安全管理的.全覆蓋。

2、“三合一”場所安全整治。對轄區內所有企業和生產加工單位嚴格落實國家的有關規定，配合上級消防部門加強對重大隱患的整治力度，建立完善生產經營單位重大危險源和重大隱患台帳，制定好相關的應急處置預案；完善消防安全網絡化管理機制，加強全鎮消防安全排查和整治力度，對“三合一”場所能夠整改的責令和跟蹤督促儘快整改，不能整改的堅決給予取締，以杜絕較大火災事故發生。

3、沿街店鋪消防安全整治。定期對轄區內沿街店鋪進行檢查，及時發現和制止沿街店鋪存在的“三合一”現象，督促沿街店鋪抓好火災隱患整改，對於有隱患不排除，有問題不整改的，要採取斷然措施，堅決予以查封、取締和對當事人實施拘留等措施。

4、進一步加強消防安全監管隊伍建設，不斷提高消防安全監管水平。各村（居）要切實建立消防安全義務救援隊，切實做到平時巡迴檢查到位，及時督促隱患整改到位，關鍵時刻救援到位。不斷提高消防監管隊伍的綜合素質，逐步形成高效務實、依法行政、規範有序的消防安全監管體系。

三、加強應急管理，提高防範和處置事故能力

進一步修訂和完善消防安全應急救援預案，組織開展培訓和演練，落實應急救援責任和防範措施。四、加強消防安全檢查，防範各類責任事故的發生結合本轄區實際，經常組織開展消防安全檢查，及時發現和查處各類隱患，並督促相關場所和單位及時整改。建立和完善事故隱患台帳，落實整改措施。五、加強自身建設，提高業務能力

1、加強業務學習，積極參加上級業務部門組織的培訓，努力提高業務技能。

2、加強消防安全宣傳教育，以“治理隱患，防範事故”為主題，組織開展“安全生產月”活動，提升安全生產意識。

3、加強消防裝備建設，切實提升消防安全應急救援能力。

年度計劃範文集錦 篇20

“我喜歡做直線型的計劃，我們做更高的計劃，不是因為它容易，恰恰是因為它困難！”台上的大老闆五十歲的人了，説到興奮處還是上躥下跳，特別是説到“高”的時候，一隻手彎着手掌不斷地舉高，要是翻過來必定更像只猴子。

“我喜歡摘星！目標更高，雖然不容易夠得着；但是哪怕夠不着，也必然會觸到更高的層次。”説到自己經典的“摘星理論”，他左手舉高的頻率更快了，連帶着右腿都不自覺地屈膝抬起，腦袋上稀疏的頭髮也被牽引着一蹦一跳的。員工背後都戲稱這位仁兄為“摘星童子”，每年當摘星童子長篇大論他的摘星主義的時候，大家就知道是年末了，該開始做下年度的計劃了。

無可否認，年度計劃是員工和領導之間一場重要的年度博弈。領導當然是想askformore，而打工者也深明今天獻了明珠明天就得獻寶石的道理。於是這場博弈成了活活的拉鋸戰，想的都是往自己這邊的預期拉多一點是一點。然而，職場畢竟不是菜市場，職場人如何能不失風度地跟領導就年度計劃討價還價呢？

首先是要明確定位。這裏所説的定位並非做市場計劃的產品定位，而是在討論計劃的時候理清楚自己和領導的角色定位。誠然，領導作為管理者，他的職能是要來監督審核你所提交的計劃。但是職場當中大部分的領導也僅是職業管理者而非真正的老闆、所有人。看清楚這一點非常重要。在這一前提下，要明白，並且讓領導明白，所提交的計劃並非你自己的年度計劃，而是你和領導共同的年度計劃。

因此，在面對面闡述、討論你的計劃的時候，不妨少用“我”字，而是多用“我們”，讓領導清楚計劃裏面的所有指標、任務都不是你個人的任務，而是那你跟領導二人共同擔當的。有了這個定位前提，所謂同舟共濟，所有的討論就並非單純的彙報與準批，而變得可商議了。

其次，切記只説計劃與目標。年度計劃與其他一切的提案一樣，沒有調查就沒有發言權。而調查在年度計劃中又能起到微妙的'鋪墊作用。如果一上來就直接討論明年的工作指標，指標就只能是一目瞭然的數學比較，跌20%、持平、漲30%等等。讓計劃變成簡單數學是非常危險的事情，漲30%明顯就比漲20%要好。哪怕是計劃漲30%，為什麼不考慮35%？因此宜從今年工作的總結和明年大環境的基本面開始説起，並在這個長篇大論當中多安插幾個不同的指標。

比如説，根據今年工作的進展和對明年大環境的預測，預期明年的增長是20%.但是分析組織內部的一些機遇，我們可以通過以下幾個工作來進一步調整我們的策略，以達到30%.但，這幾個工作調整需要領導一定的資金或人員支持。這樣一來，首先肯定了一個可執行的目標。其次也對自身提出了更高的要求。至於這個要求能不能達到嘛，不能光靠我自己的力量啊，領導您也得給力啊。

總而言之，把簡單的數學計劃做成一個跌宕起伏的故事，有序言、鋪墊，有高潮，有伏筆。這樣才能有效地帶着領導的思維走，做到反客為主。當然最後點睛一筆還是要把決策權交給領導大人。我已經提出了不同的情況的不同目標，至於往哪裏走，還是您老人家説了算吧。

最後，可適當巧妙利用核心業務與新業務的關係。組織裏面的核心業務往往是非常明確的，每年的增幅是多少有明確的歷史記錄。在年度計劃中，哪怕是運用了以上巧思，爭取領導與自己同舟共濟，用非簡單數學的方式帶着領導的思維走，也更多是爭取了感性上的認同。一但涉及核心業務，只要跟以往數年的情況相比，還是很難太渾水摸魚。

此時，不妨在年計劃當中對新業務作出一定的展望。新業務的規模不一定要大。由於每個組織都會有對外擴張的自然需求，提出新業務的思考總不會錯。由於新業務無規可循，又必然帶有一定的風險性，計劃做起來可以更得心應手。另外，把新業務的大小定義成適當可控的範圍，把終極目標定義為測試與學習，更可有效地管理上級領導的預期，做到進可攻退可守。

年度計劃範文集錦 篇21

一、加強鄉鎮村莊規劃編制與實施

(一)科學制定鄉鎮村莊規劃。加強縣域村鎮體系規劃編制與實施，強化對農村居民點有序調整與優化的科學引導。依據鄉鎮村莊規劃依法規範農村集體建設用地使用和農民自建住房。改進規劃編制方法，尊重基層實踐，便於農民直接參與，成果直觀易懂。

(二)開展工程項目與村鎮規劃一體化推進試點。以村莊道路、垃圾、污水治理、農村危房改造試點工作為切入點，推進規劃編制和實施，吸納和引導各類建設資金有序投入，探索村莊人居環境治理新機制。

(三)採取措施支持國家貧困縣編制村鎮規劃。

二、穩步推動擴大農村危房改造試點

(一)組織實施擴大農村危房改造試點工程。編制農村危房改造擴大試點規劃，會同有關部門出台擴大農村危房改造試點工作實施要求。抓緊制定農村危房鑑定標準。

(二)調研總結省擴大農村危房改造試點經驗，適時召開農村危房改造試點工作會，總結推廣試點經驗與做法。

(三)推動少數民族地區遊牧民定居工程，配合有關部門編制七省區定居工程規劃，組織動員有關力量，加大管理與技術支持力度，加強監督檢查與工程質量監管。

(四)組織研究農村住房建設政策，推動農村住房制度完善和改革，鼓勵農民投資改善自身的居住條件，拉動農村消費，擴大農民就業。

(五)探索按照城鄉有別、依法自願、同一平台、預留接口的思路，積極穩妥推進農村集體建設用地上房屋登記發證工作。

三、加強法規、部門規章和技術標準等制度建設

(一)修訂《村莊和集鎮規劃建設管理條例》。按照國務院20xx年度一檔立法計劃要求，組織全國力量，根據《城鄉規劃法》和農村改革發展的.新要求抓緊修訂。

(二)完善鄉村建設規劃管理制度。在有關研究課題基礎上制定《鎮、鄉、村莊規劃編制辦法》、《鄉村建設規劃許可制度實施細則》等部門規章。

(三)修訂農村規劃建設相關標準。

四、繼續做好災區農村恢復重建工作。指導災區農村編制災後恢復重建村鎮規劃(縣域村鎮體系規劃、鎮鄉村建設規劃)，按規劃要求有序恢復重建農村各項基礎設施和公共服務設施。加強對汶川地震災區農民住房建設的指導和監督，組織對災區農民抗震住房建設的技術援助，推進災區農村建築工匠技術培訓與管理。

五、持續改善農村人居環境

(一)編制發行《村莊整治技術手冊》與《村莊整治技術規範圖解》，繼續推動縣域村莊整治聯繫點示範活動。

(二)組織編制全國村鎮污水、垃圾治理規劃研究，編制《村莊污水處理設施建設標準》，推動農村垃圾治理工程、農村污水處理設施建設工程，推動城鄉基礎設施共建共享。

(三)建立農村專項實用技術推廣機制，結合農村危房改造，開展農村住房節能工作。

年度計劃範文集錦 篇22

根據《義務教育法》的有關規定和市教育局下達的招生指標，結合我區實際，制定區學年度中國小招生計劃。

一、國小部分

（一）招生指標

經調查摸底，我區現有適齡入學兒童3382人，加上外來務工人員子女約1100人，今年預計招生超過4500人，114個班。今年國小在校生總數預計為27264人，670個班。啟智學校招生10名，1個班，在校學生110名。

（二）招生原則

1、根據學生的兩證(房證、户口證)和實際居住地進行招生工作。凡居住在我區並符合規定要求年滿6週歲（20xx年8月31日前出生）的兒童都要招收入學，不得以任何理由拒絕入學。凡區內適合條件的適齡兒童未報名入學的應動員其入學。

2、凡購買本區內住宅（已建配套校舍或已完成擴建原有學校校舍任務以及上繳城市基礎設施配套費）的住户（以房證和户口證為準），適齡兒童應保證就近入學。

3、因城市建設改造暫住我區的外區動遷户的適齡兒童，如有動遷證、臨時住房證、户口及原居住地區的學校和教育主管部門證明，由區教育局按就近入學的原則給予考慮接受。

4、有暫住證明和務工證明的外來務工人員子女入學，按市政府的相關政策規定執行。

5、國小班額一般應在45人以下。各校招收學生數、班級數要按區教育局下達的指標實施。因某種原因預測數與實際數發生較大變化，需要調整班級數時，應及時向區教育局説明情況，同意後方可實行必要的增減。（具體見附表一）

6、根據學校教室和師資情況，原大班額、小班額需要擴班、並班的學校要提出書面申請，區教育局同意後方可實施。工業濾布學校要安排好師資，處理好因編班出現的問題。

7、根據市教育局國小就近入學的原則，為保證適齡兒童全部入學，要通過多種形式做好工作，取得社會的配合及家長的支持，圓滿完成招生任務。

8、新生招生的時間全區統一定為7月11、12日進行，不得提前或拖後。各校要做好新生的接收和編班工作，並在7月16日將招生情況報區教育局計劃科，以便安排有關工作。

（三）有關新建小區的學區劃分

各國小要利用國小新生登記入學的契機，認真檢查本校的.學區。並將小升中的學區（社區、行政路街樓號）隨學生名單一起報給對口中學，中學也應主動與對口國小溝通學區事宜。

二、中學部分

（一）招生指標

年國中計劃招生4900人，124個班，屆時我區國中在校生達到17256人，421個班。

（二）招生來源

我區今年國中招生仍採取國小整校、部分國小按片進入國中的原則（具體見附表二）。國中班額一般應在50人以下。

年13中學高中招生要執行市教育局下達的招收8個班、400人的招生指標。13中學高中將達到24個班、1200人。

國中新生分班要嚴格按照區教育局電腦分班的原則執行。

三、要説明的幾個問題

（一）國小今年招收錦華國小所屬（區界）的新生，錦華國小六年級（區界）的學生歸口至國小，隨國小的學生一起升入區中學就讀。

（二）國小六年級學生暫借50中學校舍上課。

濾布（三）民興花園仍由79中附小接受小六歸口，中學升入79中學就讀。

（四）大二附中七年級招收六個班級的學生。師大教師直系第一代子女享受指標生待遇。

（五）優秀運動員調校按教育局計劃執行。調校的運動員按本學區學生執行。

（六）格致學校搬遷新校舍，學區為“幸福E家”住宅小區（一、二、三、四期）。國小部招收一年級2個班，二至六年級各招收1個班。

（七）“蘭亭山水”、“星台花園”一期部分住宅（五一路東側）、大重三棟家屬樓（五一路東側）學區劃歸實驗學校，從國小一年級執行，其它年級待小六歸口至實驗學校國小部，中學升入實驗學校中學部就讀。

（八）天河中學、世紀中學合併，世紀中學接受綠波國小、興文國小（西南路以東）、新建國小（西南路以東）學生。

（九）“綠波B區”、第一干休所、中鐵十三局、省軍區第七幹休所、躍街-花雨街-敦煌西街-城街-凌山五街-西南路圍合區域學區劃歸51中學。

（十）21中學校舍改造工程待市政府批准後，暫借良運國小校舍使用，如若本年內市政府不批准，則仍使用原校舍。

（十一）根據市教育局《關於在中國小加強日語教學的意見》，結合我區目前教育的實際，31中、50中、51中、實驗學校各招收2個日語班，此班只能招收區的學生。日語班學區內的學生，升學時無論以何種語種報考均為指標生，學區外的學生以日語作為升學考試語種時，視為指標生，以英語報考，則視為非指標生。

（十二）其他未盡事宜經區政府授權教育局執行。

招生工作是全社會共同關心的熱點問題，關係到千家萬户，各中國小校要做好家長的工作，落實市教育局關於國小就近、中學按片上學，不允許跨區招收學生的規定，認真貫徹招生計劃，做好宣傳組織和思想工作，確保完成好招生計劃，確保社會穩定。

年度計劃範文集錦 篇23

本着“普及環保知識，環境維護協會自成立以來。增強環保意識，建議環保行為”宗旨，環境與鄉村建設學院團委的正確領導下，開展了許多意義深遠，形式活潑的活動，取得了一定的成果。環境維護協會根據協會內部情況和環保工作形勢，針對流芳校區制定如下工作計劃：

一、組建隊伍

維持原管理模式，以現有管理層為基礎，針對個部門情況，制定相應的招新要求，全校性的招新約300人。

二、開展活動

根據協會目前狀況和發展方向，協會將於年下半年圍繞協會項目目標和協會宗旨，擬定項目，實行項目責任制的管理模式。制定規範化的工作制度，使協會加強凝聚力，發展成團隊型高效率的社團。

工作具體計劃如下：

1）月份：對級新生進行招新，“新生大會”迎新破冰，“救護之翼”針對新生開展有關户外急救的安全培訓活動。

2）月：“筷行動”提倡減少一次性筷子的`使用，“校園護綠”手繪校園綠地圖，“24”CYCAN節能減排宣傳。

3）月：“面試考核”將協會人員精簡到150人左右以保證協會資源合理利用，“綠色校運”回收校運會宣傳稿，“濕地使者”保護濕地社區宣傳及成果展示。

4）月：“水果賀卡”以水果換賀卡減少紙張使用，“杯”環保知識競賽籌備。

5）定期舉辦經驗交流會和幹部培訓會充分利用校內外資源，並舉辦1~2次環保講座，邀請資深教授或老師或優秀學生講述環保知識。

6）有選擇的不定期參加一些校外環保活動，包擴各種環保論壇、交流會和自然體驗等。

7）鼓勵會員創新，提出新的有意義而可行的環保活動，並有計劃的實行。

8）其他具體活動將在活動前向院提交申請。

三、團隊建設

1、擬定新會員培養計劃，注重個人發展與協會發展相結合。

2、採取項目責任制的管理模式，高效的完成活動。

3、加強部門之間的溝通，使協會成為一個整體。

4、對協會章程加以補充、修改，完善各項制度，組織會員學習協會章程。

年度計劃範文集錦 篇24

[教材分析]

這冊教材的重點內容是內除法、萬以內數的認識以及用數學解決問題。其中表內除法必須達到計算正確、迅速。萬以內數的認識是學習讀、寫多位數的基礎，讓學生感受大數的意義，認識近似數。解決問題是結合現實生活的具體情境，使學生初步理解數學問題的基本含義，初步培養學生在實際生活中發現問題、提出問題、解決問題的能力。在量的計量方面，初步建立1克和1千克的質量觀念。在空間與圖形方面，包括圖形的“平移和旋轉”和認識“鋭角和鈍角”等內容，學會進行最簡單的圖形平移，會辨認直角、鋭角、鈍角。在統計知識方面，認識以一當五的條形統計圖和簡單的複式統計表，能根據統計圖表中的數據提出並回答簡單的問題，並能夠進行簡單的分析。“找規律”繼續引導學生通過觀察猜測實驗推理等活動探索圖形和數的排列規律。

[學情分析]

我們班有34名學生，男生15人，女生19人。他們活潑好動，身體健康，熱愛班集體。我們班最大的毛病心浮，不踏實，好學生粗心、馬虎。有7名學困生（2名男生5名女生），其中1名男生1名女生總是不及格無上進心，究其原因他兩學習習慣及基礎都比較弱，年齡較小或智力發育較同齡孩子晚，造成學習困難，尤其是解決問題部分，讀不懂題意或不明白文字所表達的意思，加之平時我對他們的照顧不到位導致現在的狀態。剩下的5名學生均能保持在60分—70分左右。

綜上原因我給自己訂了複習目標：

1、繼續認真學習和領會新課程標準和教材，理清各單元知識要點。在複習過程中查漏補缺，抓學生的薄弱環節。

2、每天作業做到面批面改，及時過關。對學困生要有愛心和耐心，要對他們温和，循循善誘，讓他們喜歡數學。

我要努力做到

（1）通過基本概念的複習，提高學生的判斷能力和舉一反三的能力。

（2）通過口算和筆算的複習，提高學生的計算能力。

（3）通過應用題的複習，提高學生解決實際問題的能力。

在德育方面要求學生：

1、進一步感受數學與生活的密切聯繫，感受數學的意義與作用。在教師的組織下，能積極參與數學學習活動，積累對數學的興趣和求知慾。

2、初步具有認真思考的習慣，在教師、同學的鼓勵幫助下，努力克服數學活動中遇到的困難，獲得成功的體驗，有學好數學的自信心。

同時教給學生給自己訂“追擊計劃”。

1、對於不及格的學困生中午提前1小時到校主動找出自己的不足，老師做到對症下藥。

2、60分—70分的學生在複習過程中克服自己的懶惰心理做到不恥下問，把自己問到的知識隨時記錄下來，隨時看看記記，做到温故而知新。

3、保證優秀生在細心上下功夫。

[複習措施]：

分兩個階段

一、圍繞課本為中心，以《數學同步》為輔導資料進行復習、鞏固。

1、讓學生準備複習本組織學生回顧與反思自己的學習過程和收穫。可以讓學生説一説在這一學期裏都學了哪些內容，哪些內容最有趣，覺得哪些內容在生活中最有用，感覺學習比較困難的`是什麼內容等等。通過這樣的方式，讓學生了解自己的學習情況，明確再努力的目標，收集學習情況有針對性地複習輔導指明方向。

2、採用“一幫一”互助活動，成立學生互助小組，讓小組之間互相交流。小組與小組之間互相評比，培養優生，鼓勵後進生。設計多種形式進行復習。如通過遊戲、實踐操作和設計綜合性的複習題，提高學生複習的興趣，給學生比較全面地運用所學知識的機會以提高複習的效率。

3、認真落實作業輔導這一環節，及時做好作業情況記載。並對問題學生及時提醒，限時改正。複習時少講精講，讓學生多練，在練習中發現問題，解決問題。在課堂上要特別注意學習有困難的學生，讓他們多想，多説、多做，能在小老師的幫助下認真及時地完成作業。

4、加強培優補差工作

學困生輔導方法：

（1）因材施教：根據班內同學對知識掌握的水平不同，成績比較優異的學生在完成應複習的知識以後，可以完成一些讓學生感興趣的提高題。學困生則着重夯實基礎知識，縮小他們與優生的差距。

（2）課下，為每名學困生指定小老師，擴大幫助隊伍。

（3）放學後，幫助學困生夯實當天的知識，不讓問題過夜

二、從做題技巧上主要分填空、選擇、判斷、計算、平移數角、解決生活中的問題六大方面加以訓練

1、從審題上

2、分類幫學生整理收集在複習本上

3、要求學生做到每天晚上睡覺前看一遍複習本並回憶今天的複習內容。

[複習進度與時間安排]

年度計劃範文集錦 篇25

一、指導思想

全面貫徹黨的教育方針，堅持教書育人，推行素質教育，與時俱進，創新進取，堅持以市支教辦提出的要求為目標，貫徹落實《關於在支教工作中進一步開展城鎮學校與農村薄弱學校對口支援活動的通知》，儘快改變農村薄弱學校面貌，促進城鄉教育的均衡發展。在支援學校、受援學校領導班子的共同努力下，努力完成各項指標任務。

二、工作措施

(一)給予受援學校管理上的支持。

1、開學初，支援學校與受援學校雙方領導要共同研究教育教學以及學校管理方面的問題，為更好地工作達成共識。

2、學校領導分批到受援學校進行教育教學、班級管理、環境建設等方面的跟蹤指導。

3、受援學校的各個層面的領導定期來我校進行跟蹤學習，與我校的領導結成對子。

4、實行骨幹教師到支援學校輪訓制。受援學校派出一至兩名骨幹教師到支援學校進行培訓學習。跟支援學校的骨幹教師進行全方面的學習，相互交流。如：課堂教學、班級管理、業務能力等等。

5、實行部分領域同步管理制度，向鳳凰鎮中心國小推薦我校管理方面好的做法，與受援學校共享，如：教師掛牌上崗等。

(二)加強教師培訓，提高教師的整體素質。

1、學校請專家講座，以及聽名師作報告，或觀看一些師德講座等，我們都要邀請受援學校的教師一起參與，會後共同研討，寫出心得體會。

2、派一位領導或省級骨幹教師到受援學校給教師們講座。我校的骨幹教師與受援學校的教師結成對子，進行一對一的幫扶活動，雙方教師建立一對一活動檔案。通過此項活動，主要是讓教師達到全身心地投入到相互學習之中，進而達到共同提高的目的。

3、為鳳凰鎮中心國小安排一次信息技術培訓，要求受援學校的專任教師參加培訓學習。學習主要內容是製作電子表格、FLASH動畫、教學課件以及建立教師個人網頁等。

(三)在教育教學方面，無償提供教科研、教育、教學等項目的援助。

1、學校內搞的青年教師競賽課、新課程下如何上好課等教學活動，我們都邀請受援學校教師來參加，並進行參評。

2、學校領導帶隊，有組織、有計劃到受援學校送課，並進行評課。開展雙教一課活動，通過送教活動使雙方教師都得到鍛鍊和提高，同時也能激發受援學校教師自我提高的慾望。

3、實行教學質量同步測試，我們會同受援學校進行教學資源共享，為他們提供測試卷。實行成績捆綁制，在全區的教學質量檢測之後，把我校與受援學校的抽測成績進行對比、分析，找出成功與失敗原因。

4、在課題研究方面，加大力度去協調鳳凰鎮中心國小，儘快提高受援學校教師的科研水平。

5、大隊部開展紅領巾手拉手扶困助學活動。我校到受援學校進行一次有意義的扶困助學活動，引導學生在活動中互相幫助、互相學習、互相促進，從而不斷完善自我。

6、支援學校搞一次促教助學活動，邀請受援學校的學生參加，豐富活動內容，如：詩歌朗誦會、徵文、給隊友寫封慰問信、體育活動等等，以促進兩校之間的友誼。

年度計劃範文4

一、總體要求

深入學習實踐科學發展觀，按照保持和發展黨的先進性、建設學習型黨組織的要求，加強黨員的經常性教育，紮實開展集中培訓，強化黨員意識，增強政治素質，提高工作能力，建設“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、羣眾評價優”的黨員隊伍，充分發揮黨員在新農村建設中的先鋒模範作用。

二、黨員教育培訓的主要內容

1、加強中國特色社會主義理論體系學習教育，深入學習實踐科學發展觀。組織廣大黨員認真學習黨的理論、路線、方針、政策，深入學習實踐社會主義核心價值體系，加強理想信念教育，提高黨員的政治素質、理論素養和道德水準。堅持把科學發展觀作為黨員教育培訓的重要內容，鞏固提高學習實踐活動成果，推動廣大黨員進一步樹立科學發展理念、增強科學發展信心、凝聚科學發展共識。

2、加強黨的十八屆四中全會精神學習教育。組織廣大黨員認真學習黨的十八屆四中全會精神和《中共中央關於加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》，深刻理解中國共產黨加強自身建設的“六個堅持”基本經驗，按照建設馬克思主義學習型政黨和科學理論武裝、具有世界眼光、善於把握規律、富有創新精神的要求，樹立終身學習理念，不斷更新知識結構。提高黨建工作科學化水平，發揮黨組織在推動改革發展中的獨特優勢。

3、加強黨風黨紀教育。加強對黨章和黨紀黨規的學習，引導廣大黨員特別是黨員幹部加強黨性修養，大力弘揚求真務實精神，誠實守信、認真負責，真抓實幹、敢抓敢管，把省、市、縣委和鎮黨委的各項決策部署落在實處。加強反腐倡廉宣傳教育，促進黨員幹部增強廉潔自律意識，自覺踐行“幹事、乾淨”的廉潔理念，築牢拒腐防變的思想防線。

4、加強業務技能培訓。把提高業務技能素質作為重要目標常抓不懈。堅持黨管人才，培養造就高素質的黨員隊伍和黨支部帶頭人隊伍。結合黨員隊伍現狀，深入分析黨員需求，堅持分類指導，分層次、分崗位開展黨員技能培訓。

5、加強黨組織和黨員隊伍建設。把加強黨員教育培訓與加強黨組織自身建設有機結合，充分發揮黨員的先鋒模範作用和黨組織的戰鬥堡壘作用。

三、黨員教育培訓的主要方法

1、嚴格黨內組織生活。抓好黨員經常性教育，推進學習型黨組織建設，認真執行“三會一課”制度，創新黨組織活動方式方法，通過黨員幹部講黨課、道德講堂、讀書會等形式，增強組織生活對黨員的吸引力，提高教育效果。

2、開展黨員集中培訓。依託各級培訓陣地，對黨員進行集中培訓，培訓時間一般不少於24學時;其中村兩委班子成員和其他工作人員，一般不少於40學時。

3、加強主題實踐教育。深入開展創先爭優活動，以“創先爭優，推動科學發展;提升雙效，勇當承接產業轉移排頭兵”為主題，以文朝榮同志為榜樣，堅持從本村實際出發，改革創新，務求實效，統籌推進黨的建設和其他經常性工作，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，在推動科學發展、促進社會和諧、服務人民羣眾、加強基層組織的實踐中建功立業，努力實現組織創先進、黨員爭優秀、羣眾得實惠。

4、組織開展集體活動。結合“七一”、“十一”等重大節日，組織開展紀念會、參觀革命傳統教育基地、緬懷先烈革命事蹟等活動，振奮精神，陶冶情操，增強黨員的使命感和對黨組織的凝聚力。

四、工作要求

1、加強組織領導，落實工作責任。村黨組織負責人是黨員教育培訓的第一責任人。健全工作制度，及時研究解決工作中存在的問題，村兩委分工協作，形成合力，紮實推進，確保教育培訓任務落到實處。

2、改進方式方法，增強工作實效。深入分析黨員隊伍實際狀況和黨員需求，把黨員普遍關注的重大理論和實際問題以及熱點、難點問題，作為黨員教育培訓的重要內容，增強教育培訓的針對性。積極運用信息網絡技術、多媒體技術等新手段、新方法，提高教育培訓的感染力和吸引力。

3、積極宣傳引導，營造良好氛圍。大力宣傳學習型黨組織、學習型黨員先進典型，及時總結宣傳黨員教育培訓工作的典型經驗，引導廣大黨員充分認識加強教育培訓工作的重要意義，增強接受教育的自覺性，自覺向先進典型模範學習。