黨校度工作計劃

2019年即將到來，下面小編整理了黨校2019年度工作計劃，歡迎閲讀!

黨校2019年度工作計劃一

20xx年區委黨校工作的總要求是:以黨的xx大、xx屆三中、四中全會和xx系列重要講話精神為指導,以落實區委十一屆十次全會工作部署為主線，以“四個主動”適應區域發展“五個新常態”，切實強化黨建統領作用，切實增強幹訓工作職能，切實提升科研諮政水平，切實打造校園特色文化，堅持高標準，堅持有創新，為 “全面深度轉型，高端綠色發展”戰略提供智力支持和思想保證。

一、主動適應從嚴治黨新常態，切實強化黨建統領作用

在全面從嚴治黨的新常態下，發揮好黨建統領作用，要着力強調“三個突出”：

首先，要在班子建設上突出表率作用。一是提升理論素養。把中央、市委特別是區委黨員領導幹部精神家園建設要素、“十要十不準”規矩、領導班子抓紀律、基層組織抓服務等要求作為中心組學習研修的重要內容，校委中心組集中學習不少於12天。二是搞好專題教育。“七一”前，以踐行“三嚴三實”為主題召開校委班子民主生活會，要緊密聯繫黨校工作和個人實際，深入查找不足，深刻剖析原因，認真制定整改措施。三是抓實制度建設。集中修改完善41項黨校制度，堅持校委班子民主集中制和“三重一大”制度，抓好廉政風險防控管理“三個體系”建設，認真組織好黨風廉政教育月活動。四是用好建言獻策。堅持校委班子聯繫制度和定期與幹部談話制度，每學期校委要組織召開一次科室座談會，瞭解情況，解決問題。校委成員每年要與分管科室同志談心一次，摸清思想、工作、生活情況，幫助解決實際問題。啟動“我向校長直通車”，彙總建設性的意見建議，逐條研究，責任到人，具體落實，積極化解內部矛盾。五是夯實組織基礎。加強機關黨委和兩個支部建設，配強配精黨務工作人員，11月底前完成對一、二支部換屆。

其次，要在隊伍鍛造上突出關口意識。要把好“三個關口”：一是把好入口關。按照公務員錄用程序，擬接收2名新員工，充實黨校教科研力量。二是把好教育關。要注重思想引領，利用全體幹部會、中層幹部會、科室座談會等形式，靈活運用“知、愛、教、管”四字工作法，有針對性地抓好經常性思想教育，使全體教職工認真踐行社會主義核心價值觀，塑造“學高為人師，行端為世範”的黨校人形象。三是把好培養關。用規範程序、監督過程、公示公開選拔好中層骨幹，保證組織意圖與羣眾意願相統一;用嚴格管理、制度規範樹人育人，每月組織黨員幹部集中學習不少於2次，同時通過參與早廣播操加強考勤管理，通過設置“月度光榮榜”加強示範帶動，通過輪崗交流加強年輕幹部能力鍛造，通過實地參觀、體會分享激發工作熱情，不斷提高幹部隊伍整體素質。

再次，要在活動設計上突出黨性錘鍊。一方面是打造黨建工作三個平台，建立網上黨建工作園地、增設《校院工作》黨建專刊、開闢黨建活動文化專欄，進一步強化“黨校姓黨”意識;另一方面是組織好紀念建黨94週年“七個一”系列活動，通過開展升國旗、重温入黨誓詞、“端正黨風，嚴明黨紀”主題黨課、“三嚴三實”徵文比賽、評選表彰優秀黨員、觀看主題電影、走訪慰問幫扶對象七項活動，強化黨員幹部的歸屬感、榮譽感和責任感。

二、主動貼近區域發展新要求，切實增強幹訓工作職能

黨校作為培訓輪訓黨員領導幹部的主渠道、主陣地，預計全年舉辦各類培訓班次60期，培訓人次達到6000人，同時幹訓工作必須貼近區域發展戰略與實際需求，要重點把握“三個用力”：

第一，要在創新培訓模式上持續用力。一是在培訓內容上創新。按照XX區貫徹落實《XX市貫徹落實<20xx-2019年全國幹部教育培訓規劃>的實施意見》方案要求，在內容上提升理論武裝和黨性教育、能力培養和知識更新課程比例，並結合培訓需求調查和效果評估，對排名靠後的課程自然淘汰，力爭每期主體班次培訓課程更新率達到20%;同時，充分挖潛內部資源，自主開發“井岡山精神”、“延安精神”、“西柏坡精神”、“沂蒙精神”四講紅色基因系列課程，組織兩輪試講，邀請市委黨校專家進行點評指導，努力提高授課水平;安排教研室教師醖釀開發“堅定理想信念”、“踐行三嚴三實”、“弘揚傳統文化”、“修煉官德人品”四講精神家園系列課程，推動區委黨校教師隊伍更多參與主體班教學。二是在培訓方式上創新。加強對案例式、情景式培訓方法的運用，要求在主體班次中，案例教學、情景模擬、現場教學和學員研討比例課程在30%以上，同時安排四名教研室教師每人開發一處現場教學基地。三是在培訓機制上創新。以大講堂、系列專題培訓班等形式，繼續與區人大、政協、教工委、城管委、八角街道等開展合作辦學，加強整體設計，擴展培訓面。

第二，要在加強培訓管理上持續用力。一是強化專業培訓。輸送班主任到中央黨校、市委黨校掛職學習鍛鍊，進一步提升班主任能力素質。二是強化教學管理。利用“教師、學員雙評估”、“培訓成效雙反饋”等形式，切實完善學員培訓考核評價辦法，嚴格學風建設，加強學員自主管理，通過學員臨時黨支部、班委、班級工作組等抓手，開展學員自主導課點評、設置學員論壇，促進班級活動系列化、學習培訓主動化、學風學紀嚴格化。三是強化問題導向。聯合區委組織部、區人力社保局，到部分單位調研需求，認真聽取學員建議，集中解決培訓管理中的重點難點問題。

第三，要在開發師資課程上持續用力。一是主動加壓定指標。在鞏固原有師資的基礎上，要求班主任每年人均引入師資不少於6人，全校教職工人均引入師資不少於2人。二是探索引進導師制。加大“領導幹部進課堂”比重，邀請有豐富實踐經驗的領導幹部擔任各類主體班次教師，對學員開展手把手的“傳幫帶”式培訓。三是整體挖掘拓平台。依託與北京師範大學合作辦學這個載體，整體吸納哲學與社會學學院教師資源，引入實習生擔任助理班主任，充實黨校師資儲備庫。

三、主動對接思想智庫新任務，切實提升科研諮政水平

黨校作為新時期重要智庫，必須圍繞提高社會治理能力和經濟社會發展中的重大現實問題開展調研和決策諮詢，要努力形成“三個提升”：

一是提升科研工作質量。對內，堅持校領導帶頭搞科研，促進全體教職工紮實做科研，全年完成校級課題不少於15項、區級課題不少於5項、市級課題不少於2項;對外，要加強與市黨建研究會、市委黨校和市社會主義學院以及區重點職能部門的聯合調研，充分利用好學員資源優勢，形成調查研究的整體鏈條。

二是提升諮政轉化質量。召開決策諮詢工作推進大會，邀請XX市委黨校副校長李燕奇、決策和諮詢部主任趙莉和區政策研究室主任趙恩國3名市、區智庫專家，就“如何認識黨校決策諮詢工作”、“如何撰寫決策諮詢報告”、“如何搞好課題調研工作”，對全體教職工進行諮政培訓，幫助教職工進一步明確決策諮詢工作的重要意義、掌握決策諮詢報告的撰寫方法、加快諮政轉化進程，力爭多出成果、出好成果。

三是提升宣傳載體質量。充分發揮《校院工作》專刊宣傳引導作用，在黨校內部和學員中間積極約稿，適時開設增刊，設置好主題，緊跟住熱點，用好理論宣講陣地，反映黨校建設成效;充分利用參與國家級、市級、區級專題研討活動機會，撰寫高質量學術徵文，努力提升黨校知名度。

四、主動謀劃科學治校新佈局，切實打造特色校園文化

堅持黨校姓黨，推動科學治校，形成“提素質，盡全力，揚仁愛”的校園特色文化，要努力落實“三個注重”：

一是注重拓展服務外延。加強理論宣講，選派優秀教師到黨政機關、企事業單位、部隊和基層社區開展理論宣講，力爭宣講突破20次，發揮好黨校服務區域發展作用;開展好聯合培訓，滿足區工會、社會組織和企業單位等臨時班次服務需求;完成好委託出題任(教師傳幫帶工作計劃)務，為區屬部分委辦局、街道中層幹部競爭上崗筆、面試出題提供服務，成立2個專門出題小組，確保出題工作公正嚴密;做好後勤保障工作，為各類培訓班次、在職研究生、區委巡視組、掛職幹部、婦女商會五類服務對象提供精細化保障，於細微之處見精神，體現黨校服務和管理水平。

二是注重激發校園活力。進一步用好文化長廊，發揮118塊宣傳專欄潛移默化的啟示引導作用，弘揚優秀傳統文化，凝聚發展共識;進一步開展爭創文明崗位和文明標兵活動，用身邊的榜樣激發大家事業心;進一步加強工會工作，廣泛開展“紅色行”、“綠色行”、“廉政行”、“科技行”、“健康行”等活動，舉辦好第三屆趣味運動會，落實在職職工醫療互助，形成互助互愛的良好氛圍。

三是注重做實人文關懷。積極為在職教職工送温暖，設立幫扶慰問金，及時慰問住院職工及家屬，組織心理疏導，送生日祝福，有針對性地解決實際問題，使全體教職工困難有人幫，煩惱有地兒訴，發展有平台;積極做好退休幹部服務工作，組織好春遊、秋遊、體檢、報刊訂閲和迎新春團拜會，讓老同志們切實感受到組織的陽光和雨露，愉快地安度晚年生活。

黨校2019年度工作計劃二

在區委、區政府的正確領導下，在市委黨校的指導和支持下，我校將圍繞區委區政府中心工作，以“內增素質，外樹形象，精誠合作，爭創一流”為目標，以“質量立校”為長期任務，認真做好乾部培訓、科研管理、電大教育、社會培訓和後勤服務工作，為培養作風優良、奮發有為的人才隊伍做出應有的貢獻。

1、智庫建設

智庫是科研管理工作的最高體現。年初，中央出台了相關智庫建設的文件，區委區政府在年度重點工作裏也對我校進行XX區的智庫建設提出了具體要求和督辦任務。我校高度重視，組織發動了大量人力參與建設活動，5次開展智庫研討會，認真研究中央、省、市、區對智庫成立的要求，併到市委黨校、區兄弟黨校學習建設智庫的先進經驗。目前，我校共有6位同志上報8項科研課題。下一步我校將從全區範圍內吸納優秀人才進入智庫專家組、建立和完善科學規範的智庫管理制度、運作機制，組織開展科研課題的調研、成果評定、上報等工作，力爭以智庫的建設推動羅湖的發展。

2、幹部培訓工作

20xx年,幹部培訓工作主要圍繞黨的xx屆四中全會展開。計劃：一是舉辦《XX區處級幹部學習xx屆四中全會精神培訓班》，全區共500多處級幹部，分三期培訓。於6月底以前完成。二是舉辦《XX區科級領導幹部任職培訓班》一期，時間為下半年。三是舉辦《XX區公務員初任培訓班》一期，時間為下半年。四是繼續舉辦《入黨積極分子培訓班》，上半年完成。五是舉辦若干不定期次、區各機關事業單位與黨校合辦的《專題培訓班》。

3、轉變羅湖電大(教務科)工作職能

因種種原因，我校電大生源雖經多方努力，但總體趨勢還是日漸萎縮。目前，已處於招生的學費無法支付開班費用的尷尬境地。我校計劃改變羅湖電大工作職能，將電大現有的學生全部移轉給市電大管理。教務科今後只負責協助市電大做好招生工作，其主要職能和精力放在幹部培訓和智庫建設上。

4、提升後勤管理服務水平

為全面提升後勤服務的責任心和服務意識，我校將通過建立獎勤罰懶、末位淘汰制度，全面提升後勤服務人員的責任意識;採用外出學習培訓、參觀借鑑等手段，提高後勤服務人員的服務水平;規範和執行後勤管理的各項工作規章制度，養成後勤服務人員守規矩、講紀律的習慣。

5、全方位規範管理

20xx年12月以來，我校對各項工作提高標準，實行嚴格的規範化管理，開展了中層幹部年度述職暨民主測評會議，全面透明中層以上幹部工作業績及評定，在校內形成了你追我趕、爭優創先的良好風氣。20xx年，我校將繼續對學校各項辦事流程、各個崗位職能摳細、摳準，找出設置不合理環節，重新規範辦事流程、匹配崗位設置，並建立完善相應的規範化制度彙編，鞏固工作成果，使全校工作流程、人員設置更加合理、規範。同時我們通過籌建一樓大廳圖書館，在校內佈置畫、盆栽、設置無煙警示等，全面提升黨校作為學術陣地的文化氛圍。