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市教育局年度工作總結暨下一年度工作計劃大綱

市教育局年度工作總結暨下一年度工作計劃大綱

市教育局XX年度工作總結暨XX年度工作安排

市教育局年度工作總結暨下一年度工作計劃大綱

一、今年主要工作進展情況 全市教育戰線在市委、市政府的領導下,按照年初確定的工作思路和工作重點,採取有效措施,狠抓推進落實,教育事業有了新的發展。

(一)教育質量進一步提升。一是高等教育發展勢頭良好。今年,6所高校總計招生17000多人,在校生數達到56852人,比去年多3707人。二是高中教育成績顯著。大學聯考成績再創佳績,文理科一表進段人數分別為1869人和394人,分別比去年多684人和77人,分別佔全省一表招生計劃的14.55%和14.43%;600分以上1419人,佔全省的14.18%;二表以上進段人數首次突破6000人大關。三是幼兒及義務教育健康發展。林甸縣順利通過了省“兩基”驗收,讓胡路區和龍鳳區通過了省“雙高”“普九”初檢和複檢。以課堂教學和活動為載體,強化德育工作和藝體、心理健康教育,突出特色,提高了學生思想道德素質、身心素質和藝術修養。四是職業與成人教育穩步推進。堅持以就業為導向,進行學分制和彈性學制改革,提高辦學針對性和靈活性。今年,組織開展了職工崗位培訓、勞動力轉移培訓、實用技術培訓和下崗再就業培訓,總人數達到46萬人次以上。廣大羣眾的就業觀念逐步轉變,職教招生已經走出低谷,勢頭很旺,大部分學校校舍現在都比較緊張。省教育廳和市人大對我市貫徹落實職業教育“一法一例”情況,進行專項檢查,給予了充分肯定。

(二)教育改革進一步深化。一是管理體制進一步理順,石油、石化兩大企業125所中國小移交後,運行平穩。今年又與鐵路籤訂了協議,準備接收所辦學校。穩妥地解決了**職業學院問題,職工大學、石油學校和警察學校組建為新的職業學院,重新劃歸石油管理局管理,**藝術學校整體併入**石油學院。二是深化了中國小人事制度改革,全市除新劃歸的企辦學校外,全部進行了改革,實行了校長聘任制和教職工聘用制。三是課程改革已在全市範圍內全面鋪開,英語、信息技術教育特色進一步強化。

(三)辦學條件進一步改善。一是抓了重大基建項目建設。實驗中學已遷入新校址,東風中學搬入新校。通過資產置換方式,在五湖新區新建一所九年一貫制學校,面積19156.45平方米,現在主體已經竣工。五xx中學新建工程已投入使用。對西城區和靚湖國際花園新建九年一貫制學校進行了論證。二是抓了市屬學校的維修。今年,投入440萬元,對**中學、東風中學、六十九中校舍進行了維修改造。三是抓了農村d級危房校舍改造。投資1807萬元,改造34所,面積27031平方米,都已基本完工。四是抓了農村中國小通校路和校園甬路工程。投資139萬元,為204所農村學校鋪設了通校路,共計28375延長米,面積9250平方米。投入155萬元,為649所學校鋪設了校園甬路,共計194700平方米。五是抓了農村寄宿制學校鍋爐改造工程。投資706萬元,為33所農村學校安裝取暖鍋爐,實行集中供熱,現已投入使用。六是抓了“校校通”工程。通過積極爭取,我市被省裏列為首批農村中國小現代遠程教育工程項目市,國家和省投入專項資金1600多萬元,要求市裏和各縣區匹配823萬元。目前,我們正在籌集匹配資金,做好前期準備工作。(本篇文章來源於大*祕*書*網-百度直接輸入“大ˇ祕ˇ書ˇ網”第一個網站便是[注:中間加的符號請勿複製] )

(四)隊伍素質進一步提高。舉辦了校長任職資格培訓班、提高班、骨幹培訓班,共計培訓校長860多人次。啟動了中國小教師繼續教育工程的第二輪培訓工作,通過網絡、校本培訓25000多人次,覆蓋面達100%。舉辦了骨幹教師培訓班、新課程培訓班等,共計培訓教師1600多人次。完成了950名高中教師的資格認定工作。評選表彰了十佳青年教師、十佳班主任和模範鄉村教師。

(五)發展環境進一步優化。從外部看,市委市政府高度重視教育,為教育發展定思路,解難題;各部門支持教育,為教育發展辦實事、開綠燈;社會各界也十分關注教育,形成了一個良好氛圍。從內部講,我們加強了收費監管,嚴格執行義務教育階段“一費制”和公示制,配合有關部門,對高中學校收費情況進行了檢查和審計。嚴肅了考風考紀,組織了大學聯考、自考、成考、會考、會考等大型考試17次。規範了招生行為,制定了《關於進一步規範普通高中招生行為的實施方案》,明確提出規範高中招生行為“十不準”,今年市區24所高中,共錄取新生11024人,社會反響很好。對民辦學校進行了清理整頓,取締了33個非法辦學機構。強化了安全穩定工作,召開了會議,簽訂了責任狀,組織了4次大規模的安全檢查。做好信訪工作,案件辦結率達100%,羣眾比較滿意。另外,我們按照市裏的統一部署,機關和16個事業單位,開展了黨員先進性教育活動。市教育局被評為省級文明單位。

全市教育工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和困難。一是教育發展不夠均衡。由於辦學主體不一,受經濟發展水平制約,加之歷史原因,造成了城鄉教育發展不平衡,市區內,不同隸屬關係的學校辦學條件和水平差距較大,市屬學校好於區屬學校,原管局學校好於總廠學校,鐵路學校辦學條件更差,還存在危房校舍。與基礎教育相比,職業教育發展的難度大,投入不足,有的甚至是零投入,辦學設備得不到更新,實驗實習基地建設不能滿足需要,歷史欠帳較多,辦學規模普遍較小,效益低。二是教育佈局不盡合理。一方面,教育佈局與城市發展規劃不配套,一些新建居住小區沒有規劃學校。比如綠色家園已經開發到三期,但沒有規劃學校,學生要到較遠的六十六中和慶風國小就讀,兩所學校壓力很大。還有萬寶地區,只有一所國小,根本無法滿足需要。另一方面,東城和西城兩個中心區,近幾年發展迅速,外來人口急劇增加,我市的一些非主城區人口也大量向這兩個地區流動,就學壓力非常大。六十九中學每班都在六十人以上,祥閣學校設計規模為2500人,現已接近4000人。第三方面,由於體制上的障礙,學校佈局調整難度較大,造成了不必要的浪費。例如,十九中學已經沒有再發展空間,而附近隸屬於石化教育中心的六十中資源有餘。這種情況在市區內比較普遍。農村隨着小城鎮建設,一些學校逐漸萎縮,有的學校只有幾十個學生,也需要調整。另外,原職業學院遺留的薩區衞校問題也要儘快予以解決,**職業學院成立後,薩區衞校併入其中,現在職業學院管理體制發生變化,薩區衞校無法融合,職業學院提出衞校每年需要支付一部分佔地費。三是辦學條件亟待更新。前幾年,由於有限的資金大多數都投入到學校的基本建設上了,教學設備投入較少,有些學校還處於一支粉筆、一塊黑板的傳統狀態,就是條件較好的市屬學校,設備也陳舊老化。四是人員專業結構不合理。目前,我市教師隊伍存在着總體上超編和結構上缺編問題。外語、語文、數學等專業教師短缺,行政管理人員和工勤人員比重較大。比如,油田教育中心所屬學校總體超編1421人,但由於結構不合理,又額外臨時聘用了近300名各學科教師。市屬學校也存在類似情況。五是安全穩定壓力很大。一些學校存在着一定的安全隱患。比如,建設中專毗鄰化工園區,環境污染比較嚴重,校舍也年久失修,隱患較大。目前,我市農村又新增d級危房校舍77所。市區內一些學校也存在危房,像機關一小科技樓,幾年前被鑑定為危樓,現停止使用,需要重建。另外,行業風氣還存在一些不如人意的地方,違規招生、亂辦班補課、違規收費等現象還偶有發生。這些問題,都需要在今後的工作中認真加以解決。

二、明年工作初步想法

明年是“xx”開局之年,也是教育發展的重要之年。根據市委市政府總體要求,特別是韓市長教師節講話精神,我們的初步想法是:認真貫徹xx屆五中全會精神,堅持鄧**理論和“三個代表”重要思想,全面落實科學發展觀,以打造教育名市為目標,以創新教育思想為先導,以優化佈局結構為主線,以深化改革開放為動力,以提高隊伍素質為保證,加快**教育發展步伐,為構建全面發展戰略新高地作出新的貢獻。重點在以下幾個方面下功夫:

(一)加強教育研究,在創新發展思路上下功夫。要加強教育研究,創新發展思路,樹立全新發展理念。一是堅持以人為本。一方面,大力推進素質教育,促進學生全面發展;另一方面,建設一支高素質的教育隊伍,走人才強教之路。二是適應經濟社會發展。超前謀劃,協調發展,為構建**全面發展戰略新高地,建設高科技現代化城市服好務。三是堅持高標準規劃。面向全國,面向未來,瞄準一流,搶佔前沿,用建設教育名市對未來**教育發展的總體目標進行定位,並以此促進思想解放,鼓舞士氣,凝聚人心。四是堅持統籌發展。以調整優化為主線,統籌各級各類教育協調發展,統籌城鄉教育協調發展,統籌校際之間協調發展,保證整體提高,共同發展。五是堅持改革創新。解放思想,打破常規,大膽創新,用改革的思路、改革的辦法,解決教育發展中的重點問題、難點問題。以這些理念為指導,做好近期、中期、長期發展規劃,重點安排好明年工作,做好“xx”發展規劃。加強打造教育名市的研究,成立專家組,專題立項,深入調研,科學論證,廣泛借鑑先進地區經驗,明確打造教育名市的內涵、指標體系、戰略任務和政策措施,出台打造教育名市的決定,組織召開全市基礎教育工作會議,進行動員和部署,為**教育發展再上新台階,開好頭,起好步。 [本篇文章來源於大*祕*書*網-網址為-大ˇ祕ˇ書ˇ網-解決您的燃眉之需]

(二)優化教育結構,在提高基礎教育水平上下功夫。重點抓好三大調整:一是佈局結構調整。在調查研究的基礎上,制定全市學校佈局調整方案。在市區,通過新建、合併、置換、利用閒置資源等方式,進一步優化學校佈局。針對新村地區缺少一所普通高中的實際,研究論證利用廣播電視大學現有資源,合併六中和十三中高中部,改造建設一所市級示範高中。在萬寶三區新建一所國小,與七十九中學整合成九年一貫制學校。在靚湖國際花園規劃新建一所九年一貫制學校。論證六十九中、四十四中、機關二小整合為一所九年一貫制學校。對十九中學和六十中學進行資源重組,優勢互補。對中區部分資源進行調整,整合成九年一貫制學校,解決流動人口子女入學問題。把十六中學、五十九中學和杏南國小整合成為一所九年一貫制學校,達到規模效益。做好二十三中學、一中外國語學校等資源置換的論證工作。在農村,重點是撤併那些規模小、效益低的辦學點,借鑑外地經驗,考慮在鄉鎮集中建設寄宿制學校。二是層次結構調整。主要是大力發展高中教育。要採取措施,加快農村高中發展步伐,擴大辦學規模,提高普及率。要通過政策扶持、資金傾斜等辦法,打造一批品牌學校,改造一批薄弱學校,逐步縮小校際之間的差距,提高整體辦學層次。對**中學、石油高中、機關一小等14所直屬學校和34所區屬學校進行維修改造。抓好農村77所d級危房校舍改造工作,完成剩餘的26所農村寄宿制學校鍋爐改造任務。爭取政府對教學儀器和試驗設備加大投入,抓好現代遠程教育項目市推進,完成833所學校的計算機配備和網絡建設,徹底消滅微機“空白校”,力爭比省裏提前實現“校校通”。三是專業結構調整。重點是加快特色職業教育發展。圍繞打造高精專勞動力品牌,研究確定職業教育發展思路,[本文屬大=祕=書=網=站原創文章,找文章還是到大☆祕☆書☆網,更多原創]出台發展職業教育的相關政策。加大投入力度,做好建設中專易地新建工作,形成品牌。進一步強化蒙妮坦、外事職高等品牌效應,擴大影響。辦好四縣一區職教中心,抓好教學樓、實驗樓、食堂宿舍、實驗實習基地等項目建設,改善辦學條件。要引導學校結合農村實際,開展農村勞動力轉移、農村實用技術等培訓,為“三農”服務。另外,還要採取措施,投入一部分資金,解決好薩區衞校等歷史遺留問題。

(三)深化改革開放,在推動教育創新上下功夫。一是繼續深化行政管理體制改革。研究企辦教育三年過渡期滿後的管理辦法,形成科學有效的管理體制。同時,進一步強化“以縣為主”的農村義務教育管理體制。二是進一步深化人事制度改革。健全完善各種相關配套措施,制定科學合理的考評辦法,進行分配製度改革試點。調研企業移交學校改革的時機、條件及相關政策。三是深化課程改革。進一步轉變教育觀念,突出中國小生思想道德建設,強化藝體教育,全面提高學生素質。改革教育教學方式方法,完善評價體系。引導優質學校注重內涵發展,充分發揮龍頭帶動作用,爭取再有一批學校跨入省級示範行列。四是擴大開放外聯。鼓勵和支持學校與外地名校加強合作與交流,引進新的辦學理念和管理經驗,爭取建立附屬學校、生源基地和培訓基地,借勢發展。堅持引人引智相結合,聘外教、聘專家,聘高人、聘能人,為我所用。要通過各種傳媒,宣傳**教育,擴大對外影響力,提高**教育知名度。

(四)堅持人才為本,在提高隊伍素質上下功夫。重點抓好四方面工作:一是嚴把進口關。今後教育要按照新機制選人用人,嚴格堅持標準和程序,把好質量關。二是對原企辦教育人員狀況進行調研,出台政策,改善結構,提高素質。建議今後各事業單位用人,優先從教育超編人員中選拔,錢隨人走,逐步消化。三是研究政策,引導大中專畢業生和優秀教師向農村學校流動,改善農村學校人才結構。四是加強隊伍培訓,辦好各種培訓班,強化職業道德建設,提高職業素質。

(五)注重環境建設,在安全穩定和行風建設上下功夫。認真執行“一費制”,全面實行收費公示制,加大查處力度,使我市中國小亂收費現象得到比較徹底的遏制。完善救助體系,認真落實“兩免一補”政策,搞好貧困學生救助工作,維護穩定。健全完善市、縣(區)、校三級安全工作網絡,努力形成有效的運行機制,消除各種安全隱患,保證教育事業順利發展。

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