銀行支行財會工作思路（精選3篇）

銀行支行財會工作思路 篇1

新的一年，新的起點，新的目標。20xx年，我支行的各項目標計劃

如下：

（一）存款計劃：比年初上升7600萬元，餘額達到：39169萬元；其中：上升4600萬元，上升3000萬元。

（二）貸款計劃：比年初上升5000萬元，餘額達到22360萬元。

一、存款業務

存款是銀行生存之根本，我支行將從以下幾方面着手，大力開展存款營銷。

1、把員工放在“第一位”，限度地激發為客户提供優質服務的主觀能動性、工作積極性和創造性，真正做到“顧客至上，賓至如歸”實現人才和效益雙贏，為我支行較有潛力性的員工的發展創造更多的機會。具體方案：根據員工的不同工作崗位，分別制定了相應的營銷任務。分理處主任：全年日均存款餘額新增1000萬元，福農通20台；客户經理：全年日均存款餘額新增500萬元，福農通15台；會計主管、櫃員：全年日均存款餘額新增100萬元，福農通5台。

2、深化客户關係管理，提高VIP客户的貢獻度，一是通過提高我行信用卡的額度，進一步增強客户對我行的信賴與忠誠度，使VIP客户的貢獻度大幅提高。二是通過“熟記大客户”活動，使網點臨櫃人員均能熟悉本網點VIP客户的基本情況，做到準確識別、優質服務，使其享受優先、優質、優惠的差異化服務。

3、加強對公存款管理，積極適應我行所處的市場環境的變化，在積極維護已有客户的同時，拓寬思路、主動出擊、尋找新客户，從行業大户以

及新客户、新項目的源頭切入，擴大存款客户羣。

具體方案：

一是建立客户經理一對一責任制；對於零餘額帳户要進行摸底調查情況，查找在我行開户不存款原因，進行實地落實有效溝通，確保這部分客户成為我行的忠實客户。

二是按照總行授信業務發展方向，努力挖掘具有較強成長性的企業，在帶動我行公司存款業務的發展，同時取得更多利息收入，提高我行的盈利水平.

三是針對我支行所處市場的特點，如建材市場、布料市場等商貿企業多、資金流量大、電匯業務頻繁的現象，積極向客户營銷銀行承兑匯票貼現業務和匯款業務，提高我行的中間業務收入水平。

四是深入瞭解鳳裏辦事處財政所管轄的各個企業、學校教育促進會、拆遷辦事處的具體運作情況，加強聯繫，爭取到我支行開立對公結算賬户。

4、充分發揮我行流動資金貸款、綜合授信貸款等業務的品牌優勢，加大以貸引存和吸收保證金存款。

5、積極進入各小區、各企事業單位進行業務宣傳。

一是要求員工在與客户交談時，宣傳要深入、細緻，不流於形式，同時作好記錄，瞭解到客户活期、定期存款信息及定期到帳日期，爭取讓客户到我支行辦理業務。

二是加強和客户溝通，要求每位員工對所維護客户列出走訪清單，進行走訪、溝通，及時瞭解客户的情況，對客户進行再次深入開拓；

6、抓住地方經濟熱點，及時捕捉存款信息，深入挖掘重點行業、重點項目和重點大户的存款潛力，繼續為重點存款大户提供資金、結算、現金、信息等全方位的金融服務，培育新的存款增長點。

二、貸款業務

1、加強貸款規模管理，確保新增貸款規模投放在重點行業、重點客户、重點產品、重點區域項目上。在抓住重點項目的同時，積極做好營銷儲備，抓好結算户和中間業務。

2、加大結構調整力度，優化信貸資產質量。

一是注意關注服裝、布料、建材、房地產等行業市場的優質存量客户。

二是注意營銷集團大公司和外向型企業。

3、加大力度清收和壓縮存量不良貸款，逐步退出經營績效差、規模過小、發展沒有潛力的行業和客户。

4、加強貸款准入管理，完善貸款調查、審批機制，建立審批人評價制度，嚴格授權管理，嚴把新增貸款質量關。

三、電子業務

積極營銷電子產品，進行“捆綁式”營銷，為客户提供多方位的服務，同時將福農通業務服務區域延伸到、以外的縣市，如xx省工程有限公司在等地的分公司。

具體方案：

1、提高個人結算賬户、企業結算賬户開通網銀的佔比量，對於貸款賬户開通網銀要求達到100%。

2、加強對客户的售後服務力度，通過加強實時匯款平台、繳費平台的宣傳營銷，吸引、引導客户通過電子銀行渠道辦理業務，特別是提高中高端電子銀行客户規模、業務量佔比。無論是新增客户，還是存量電子銀行客户，只要客户來辦理業務，櫃麪人員、客户經理都要與客户面對面溝通，指導新增客户通過電子銀行渠道辦理一筆業務，提高使用率。例

如：跨行實行、農信銀匯款；水、電、話費繳費等業務都是客户感興趣的業務。

3、抓業務考核，完善考核激勵機制。對有效户、睡眠户區別計價，增加繳費業務計價，提高售後服務計價標準，細化一體化考核指標，提高有效户佔比的分值。

4、提高服務水平和能力，強化執行力和完善考核激勵機制，加強電子銀行隊伍建設，完善風險防範管理；實現電子銀行業務的可持續、電子銀行業務推廣計劃。個人結算賬户短信簽約率達到40%網銀開通率達到10%對公賬户短信簽約率達到80%網銀開通率達到50%貸款户短信、網銀簽約率100%POS計劃新增40台；福農通計劃新增100台。

四、內部管理措施

認真按照總行制定的內控制度和措施要求，積極開展內控體系建設和防案工作。

1、加強內控文化建設，積極培育符合銀行實際的內部控制文化。要把內控意識貫穿到每位員工的思想中，使之形成理念、自覺行動和準則，使內部控制無處不在、無時不在。

2、加強員工思想道德教育，培養員工樹立正確的人生觀和價值觀，防範道德風險，提高職業道德水準。

3、嚴格執行操作流程，不折不扣的執行各項規章制度，防範操作風險。有章不依、違規操作是形成風險隱患、發生案件的根源，嚴格執行各項規章制度、確保各項業務操作的合規性，是加強內控管理、防範風險隱患的根本途徑。

4、加強監督檢查，嚴肅處理違規違章行為，完善現有的檢查制度，定期或不定期對各項業務實施檢查，及時發現並解決問題，對檢查中發現的問題進行分析和責任認定，對於違規操作和業務差錯進行嚴厲處罰。

激烈的市場競爭，適者生存。只有在鞏固固有資源，努力開發新的潛力資源才能獲得良性穩定發展。通過改變以往的經營模式，擴展新業務，抓住市場發展脈絡，以實現全年的各項工作發展目標。

銀行支行財會工作思路 篇2

x年，全市人民銀行系統工作的總體要求是：全面貫徹黨的十x大、十x屆x中全會和中央經濟工作會議、總分行、南昌中支工作會議精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，牢固樹立和貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，主動適應經濟發展新常態，堅持穩中求進的工作主基調，繼續貫徹執行穩健的貨幣政策，擴總量調結構，推動金融改革創新，防範化解金融風險，提升金融服務和管理水平，促進全市經濟金融持續健康發展。

一、從嚴治行，在強化黨風行風建設上動真格

（一）嚴格管理。認真落實黨風廉政建設責任制，強化“兩個責任”問責機制。領導幹部要從嚴治“己”，堅持“一崗雙責”，把擔當扛在肩上，做出榜樣，做到一級帶一級，一級抓一級。嚴格制度執行，把“執行制度無藉口”變為全行的行為準則，嚴厲查處違反制度和紀律的行為，用“他律”促“自律”。進一步嚴格公務活動支出管理，穩步開展公車改革，加強財務精細化管理，鞏固辦公用房清理成果。

（二）嚴格教育。紀委監察部門要結合實際工作中出現的問題有針對性地召開專題學習，堅持“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”，有的放矢完善反腐倡廉教育體系。要發揮黨組織對黨員幹部的教育、管理和服務功能，不斷提高黨建工作的能力和水平，深入推進“三嚴三實”專題教育。支行和科室負責人要加強員工的日常教育引導，增強大家守紀律講規矩的意識。加強央行文化建設，在幹部職工中形成“嚴、實、真”的價值導向，打造一支愛崗敬業、忠職盡責的基層央行隊伍。青聯、團委要創新性地開展青年教育活動，充分發揮青年思想引領作用。

（三）嚴格監督。進一步抓好“兩檢查一排查”發現問題的整改落實，加強對重要領域、要害部門、核心環節和關鍵崗位的監督檢查。進一步完善財務管理操作規程和監督約束機制，深入推進廉政（崗位）風險防控機制建設，明晰風險防控職責。內審部門要加大對貫徹中央八項規定精神以及對重點業務、重點項目、重點崗位的內部審計，確保各項內控制度落在實處等方面的審計力度，健全人、財、物全過程監督機制和制度。

二、強固基礎，在加強金融服務與管理上下功夫

（一）落實穩健貨幣政策。加強對穩健貨幣政策的宣傳和解釋工作，合理引導社會預期，提高貨幣政策傳導有效性。加強信貸政策與產業政策的協調配合，着力推進“兩權”抵押貸款試點，切實改進農村金融服務水平。按照精準扶貧要求，結合本地實際，健全金融扶貧工作機制，引導金融機構創新金融扶貧產品和信貸模式，全面做好扶貧開發金融服務工作。積極圍繞去庫存和城鎮化建設做好金融支持工作。

（二）推進轄區金融改革發展。紮實做好存款保險制度實施組織工作，認真開展保費核算和繳納工作，依法有序開展現場核查、風險警示和早期糾正工作。繼續做好利率市場化改革的各項工作，督促金融機構健全內控制度，增強自主合理定價能力和風險管理水平，切實維護好轄區利率定價秩序。進一步加強各項改革措施在轄內實施情況的跟蹤監測與反饋，推動改革措施落實到轄內經濟發展實際中，提升市場可持續發展能力。

（三）加強金融統計和研究。繼續推進全市金融業綜合統計工作。做好銀行業互聯網金融業務統計制度、理財與資金信託專項統計制度的啟動實施工作。認真抓好企業景氣、民間融資、物價、銀行家問卷等制度性調查。加強轄內金融運行分析和特色調查研究工作，切實發揮調查分析參謀作用。繼續開展銅產業特色監測工作。繼續豐富和活躍金融學會工作。

（四）加強支付體系建設與科技保障。加強人民幣銀行結算賬户管理，進一步落實銀行賬户實名制。改進農村支付服務方式和手段，大力推進農村支付環境建設。加強支付結算監管，規範支付機構經營行為，進一步建立安全高效的支付清算環境。繼續做好金融業信息安全協調和指導工作。加大網絡安全監控和信息安全檢查，強化系統運行維護、災備建設和應急處置，確保轄內信息系統安全穩定運行。

（五）加強國庫和現金髮行管理。繼續夯實國庫會計核算基礎，深入開展轄內國庫會計標準化工作。繼續開展國庫信息化建設。加強國庫資金風險防控，按上級行部署完成國庫事後監督系統推廣應用，強化國庫業務實地檢查和業務輔導。認真做好國債發行工作。加強發行基金細化管理。落實全額清分和冠字號碼查詢管理。做好反假貨幣宣傳與培訓工作，督促銀行業金融機構進一步提升鑑偽反假貨幣能力。推進硬幣自助服務環境建設。加強發行庫安全管理，堅持發行庫主任、副主任監督檢查及每月現場跟班操作制度。

（六）加強反洗錢和徵信管理。深入推進反洗錢市縣聯動協調機制。做好重點可疑交易報告報送和反洗錢線索移送工作。加強新形勢下反恐怖融資、反腐、禁毒等反洗錢活動。繼續加強徵信業監督管理和徵信查詢管理。繼續推進小微企業和農村信用體系建設。加快應收賬款融資服務平台推廣應用。推動兩類機構的信用評級工作開展。積極引導小額貸款公司和融資性擔保公司做好接入徵信系統申報工作。

（七）加強外匯管理與服務。加強外匯管理新政宣傳、培訓、跟蹤、評估和反饋，積極落實簡政放權各項改革措施。強化外匯形勢分析研判，加強重點領域非現場監測以及事中事後監管，防範跨境資金流動風險。加強與海關、税務、商務等部門的信息共享，強化與公安、反洗錢等部門的監管合作。繼續實施外匯管理綜合櫃枱服務工作模式，提升服務企業水平。

三、創新驅動，在提升基層央行履職能力上動腦筋

（一）創新履職要審時度勢。上級行工作會議中提出的很多重大課題、工作要求和部署都需要強化金融服務與創新，各部門、各支行要組織幹部職工加強對會議講話中的新判斷、新觀點、新政策、新舉措的學習，緊緊圍繞如何深化金融改革、金融如何支持穩妥處置殭屍企業、幫助企業降低成本、化解房地產庫存、擴大有效供給等方面來開動腦筋，找準切入點，謀劃好、設計好、落實好創新項目，為區域金融營造發展空間和創新舞台。

（二）創新履職要因地制宜。創新履職既要站得高，以前沿理論引導方向，還要接地氣，用成果轉化解決問題。只有對實際工作產生效果，才能讓人信服和肯定。如貨幣政策方面，抓住貴溪市入選為全國農村承包土地經營權抵押貸款試點區、餘江縣入選為全國農民住房財產權抵押貸款試點地區的契機，從制度層面、操作層面入手，加強創新，破解“兩權”抵押貸款業務發展難題；在金融服務方面，創新支付結算、科技、貨幣發行等領域服務方式和手段，為金融部門對外服務提供有效支撐；在維護金融穩定方面，創新對各類金融機構風險監測、分析和評估手段。

（三）創新履職要堅定信心。任何創新履職都具有前瞻性和綜合性，切不可因一時的困難，或一方面的阻礙而停住腳步，要清醒判斷和把握創新履職的進度、難度和尺度，做好與各方面的協調溝通，只有獲得支持和理解，才能贏得主動和效力。如中支x年創新開展的銅產業監測項目、國庫業務聯合監管機制、金融消費者教育有效評估等項目，已在上級行具有一定的影響，x年，還要繼續加強與各方的溝通協調，在x年項目實施的基礎上尋求新的突破，確保創新項目結出碩果。

四、務實增效，在促進地方經濟金融發展上做文章

（一）着眼於宏觀大局找準履職定位。x年，黨中央、國務院站在謀大局、管長遠的高度，出台了一系列國家發展戰略，上級行結合中央經濟工作會議提出的“三去、一降、一補”提出了儘快學習消化，加強調查研究的工作要求。中支各部門要堅持有為才能有位的工作理念，對上，要積極聯繫上級行對口部門，創造性地開展工作，真正把金融宏觀調控政策研究透，把文件精神理解透，把工作措施落實好。對下，要管理和指導轄內縣（市）支行，結合地方實際，做出細化的安排部署，切實把政策用活、用足、用好，有效地支持地方經濟發展。

（二）着眼於地方實際找準履職重點。縣（市）支行和中支各部門要結合地方經濟金融發展實際，找準履職重點和工作重心。一是要深入調查研究地方經濟發展問題，找準金融支持地方經濟發展的主攻方向和着力點，為地方經濟發展提供持續有力的金融支持。二是堅持小而有為，要結合對自身優勢劣勢的客觀清醒判斷，力爭打造一個本行（科）的特色工程、亮點工程或品牌工程。三是堅持服務實體經濟的原則，推動區域金融服務體系的健全完善和健康發展。

五、和諧安穩，在形成金融大安全格局上聚合力

（一）抓區域金融穩定，強化風險監測與處置。

一是要加強金融風險監測、評估和預警，運用《中國人民銀行金融穩定評估系統》，做好轄內金融風險的實時監測，及時向上級行報告重大風險事件和隱患。

二是健全完善風險處置預案，一旦發生風險，要按規定程序依法妥善處置，防止風險蔓延和擴散。

三是積極做好與地方政府及相關部門的信息交流和協調配合，及時提示風險，配合其依法合規進行風險處置。

（二）抓幹部隊伍平安，不斷加強幹部隊伍建設。

一是着力提高幹部職工政治素養和業務能力。不斷加強幹部職工政治思想教育，在政治上、思想上、行動上同黨中央保持一致，不斷充實和完善知識結構，有效提升對區域經濟金融運行、金融改革、金融服務與管理的把握能力。

二是着力提高職工權益保障水平。加強民主管理，定期組織召開職工代表大會，積極落實職工代表提案。完善全轄人民銀行系統特困職工檔案，積極開展“送温暖”活動，對困難職工、退休老幹部、生病住院職工做好關懷慰問。

三是着力提高紅線意識。要摒棄“習以為常”的慣性思維，不折不扣地落實好八項規定要求，持之以恆地改進工作作風。

（三）抓法制央行建設，嚴格規範行政執法行為。認真貫徹黨的xx屆四中全會精神，加大依法行政培訓力度，不斷增強幹部職工依法行政意識。繼續實施《關於開展“學習+培訓+實踐”活動進一步推進中支執法隊伍建設的實施意見》，加強執法隊伍建設。深入推進“兩管理、兩綜合、一報告、一保護”為主要內容的中央銀行金融管理工作，把控央行金融管理。依法開展執法檢查，要按照法定權限和程序行使權力，做到既不失職，又不越權。建立健全隨機抽查機制，規範事中事後監管。做好金融消費權益保護信息管理系統的推廣運用和12363電話建設。着力實施法治後勤建設三年規劃（-x年），做到依法管理、依法服務、依法保障。

六、爭先進位，在奮力開創工作新局面上見成效

雖然x年中支的工作有了一定的進步，也取得了一些成績，但與上級行要求、與先進中支相比，還有很大的差距，各業務科室在上級行的業績考核中成績還不是很理想。因此全轄幹部職工要切實增強責任感和緊迫感，樹立積極進取、爭先創優的意識，爭取*年在上級行工作業績考核中名次有所前進。

一要早謀劃，全轄各支行、各部門要把職責內各項工作進行細化分解，並提煉出重點工作、亮點工作，形成整體工作思路，爭取早謀劃、早部署、爭主動。

二要促落實，各支行、各部門要明確重點工作目標、措施、完成時限和責任人，層層落實，嚴格督辦。

三要抓考核，要完善激勵機制和獎懲制度、辦法，對錶現突出的幹部，在幹部提拔使用、評先評優等方面優先考慮，形成“比、學、趕、超”的正能量。

銀行支行財會工作思路 篇3

20xx年全市人民銀行工作的總體要求是：深入學習貫徹黨的xx大、中央經濟工作會議和上級行工作會議精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，以“穩增長調結構，促改革維穩定，推創新強服務，激活力建隊伍，嚴管理保安全，爭進位樹形象”為目標，認真落實穩健的貨幣政策，維護轄區金融穩定，提升金融服務和金融管理水平，強化系統自身發展，為經濟金融發展作出新的貢獻。

一、繼續貫徹落實穩健的貨幣政策，保持轄區信貸總量合理適度增長，促進鷹潭經濟社會持續健康較快發展

（一）有效傳導貫徹貨幣政策。

積極做好穩健貨幣政策宣傳解讀，為貨幣政策實施創造有利環境和條件。結合經濟發展戰略，科學制定信貸工作指導意見，引導金融機構合理安排信貸投放，促進轄區信貸總量平穩適度增長。充分發揮差別準備金動態調整的正向激勵作用，科學調控地方法人金融機構的合意貸款計劃執行，維護政策的嚴肅性，促進地方法人金融機構健康較快發展。加強經濟金融形勢監測分析，關注研究轄區經濟金融運行中出現的苗頭性、傾向性問題，及時評估反饋貨幣政策措施在轄區的實施效應。

（二）着力引導優化信貸結構。

加強“窗口”指導，引導金融機構優化信貸資源配置，大力支持實體經濟發展，增加“四個”建設的有效信貸投入，加大對支柱產業、“三農”、現代服務業、新興產業、節能環保等的信貸支持，促進經濟發展方式轉變。深入推進政銀企融資對接平台建設，促進政銀企信息實時交流，提高金融支持小微企業的力度和效用。做優“民生”金融服務，努力支持就業、扶貧、助學等民生工程。落實好差別化住房信貸政策，督促金融機構加大對保障房建設的支持力度。管好用好再貸款、再貼現，有效發揮再貸款、再貼現支持擴大“三農”和中小企業融資的作用。

（三）積極推進金融改革創新。

積極配合推進金融體系建設，推動引進股份制商業銀行來我市設立分支機構，促進村鎮銀行、小額貸款公司等新型金融組織合理佈局、健康發展，鼓勵和引導民間資本發展社區類金融服務企業，支持加快發展民營金融機構，引導民間融資規範發展。認真落實利率市場化改革的各項舉措，推動轄區金融機構加強利率定價能力建設。穩步推進金融產品創新和服務方式創新，抓好有實效、易複製的創新產品和信貸模式的宣傳推介。

（四）繼續擴大人民幣跨境使用。

繼續採取多種形式，廣泛宣傳培訓人民幣跨境結算政策，引導轄內企業、銀行積極參與跨境人民幣結算業務，努力擴大跨境貿易人民幣結算量。積極開展簡化貨物貿易跨境人民幣結算業務流程試點，支持金融機構加大跨境人民幣金融產品和服務方式創新，探索開展人民銀行縣支行跨境人民幣管理業務，為我市企業對外貿易投資提供更多便利。開展跨境個人人民幣業務。加強跨境人民幣業務監督檢查，防範跨境人民幣業務風險。

二、認真履行維護金融穩定職責，加強轄區金融風險監測和金融管理，積極防範和化解金融風險

（一）着力提高金融管理質效。

繼續推動“兩管理、兩綜合”工作，進一步完善工作機制，優化工作流程，建立綜合執法檢查長效機制，開展金融機構綜合評價，加大執法檢查力度，全面提升金融管理的成效和水平。加強金融機構重大事項報告管理，切實做到風險早預警、早預防、早處置，防止風險擴散蔓延。完善金融消費權益保護工作評估體系和監督檢查體系，建立金融消費者教育長效機制，加大宣傳教育力度，加強溝通協調，切實保護金融消費者合法權益。

（二）加強金融風險監測評估。

健全金融風險監測評估和預警體系，完善風險防範處置措施和應對預案。推動建立非銀機構跨部門監管監測合作機制，加強轄區重點領域和行業的風險監測，排查民間融資、非法集資活動等風險苗頭。探索開展保險、證券機構的現場評估。重點監測地方法人金融機構、影子銀行、政府融資平台、房地產行業及重點行業的風險狀況，密切關注轄區金融風險和金融機構突發事件，及時做好風險預警和處置工作，堅決守住不發生區域性、系統性風險的底線。

（三）不斷深化反洗錢監管。

以風險監管為目標，努力構建立體化反洗錢監管平台，全面推行反洗錢風險評估，與公安、工商等單位簽訂合作備忘錄，實行反洗錢差別監管、分類指導，充分調動金融機構反洗錢工作的主動性。繼續做好機構信用代碼在反洗錢領域的應用推廣工作。做好反洗錢調查工作，協助司法機關打擊洗錢犯罪。指導轄內人民銀行縣級支行開展反洗錢工作。

（四）推進“誠信鷹潭”品牌建設。

拓展機構信用代碼應用領域，推動機構“經濟身份證”制度建設。做好《徵信業管理條例》的宣傳和實施工作，加強徵信業務監督管理，建立個人徵信信息維權保護機制，切實維護信息主體權益。繼續推進中小企業和農村信用體系試驗區建設，努力打造轄區良好的金融生態環境。

（五）改進外匯管理和服務。

深化貨物貿易外匯管理制度改革及直接投資外匯管理改革，推進服務貿易和保險外匯管理改革。建立外匯業務數據非現場核查制度，強化貨物貿易外匯管理非現場監測工作，確保非現場監測科學化、精細化、準確化。提高外匯管理服務能力，拓展外匯業務渠道，規範外匯經營環境，促進外向型經濟快速協調發展。加大對跨境資本流動監測，保持對“熱錢”等違規資金的高壓打擊態勢。

三、全力推進金融服務現代化進程，切實提升金融服務水平，更好地服務當地經濟安全發展

（一）推進支付體系建設。

認真做好第二代支付系統、中央銀行會計核算數據集中系統（acs）的上線推廣工作以及江西同城清算系統的更新改造、支付密碼推廣應用工作。繼續改善推進農村支付服務環境。強化銀行結算賬户管理，加強銀行結算賬户專管員管理與考核，建立單位人民幣銀行結算賬户年檢管理機制，開展人民幣銀行結算賬户管理現場檢查，營造賬户公平支付服務環境。

（二）加快金融信息化建設。

認真做好銀行卡與電子支付技術管理。加快金融ic卡在公共服務特別是交通衞生等領域的普及推廣，推進移動支付基礎設施建設。加強重要業務系統的運行維護、災備建設和應急處置，完善信息系統安全等級保護和分級保護措施，確保信息系統安全穩定運轉。加強金融機構信息管理工作，切實保障金融信息安全。改善小微金融機構網絡接入服務。

（三）提高金融統計研究水平。

抓好各項統計制度的落實和金融統計分析工作，重點開展宏觀調控政策效應、社會融資規模等方面的研究，深化特色研究。加強全市金融運行監測分析，開展利率、理財信託等監測分析，關注中小企業、“三農”等情況，監測農商行、村鎮銀行、小額貸款公司等機構的新動向。配合做好第三次全國性經濟普查工作。發揮金融系統信息調研共享機制作用，捕捉金融工作的熱點、難點、焦點問題，努力拓展調查研究的深度和廣度。

（四）認真履行經理國庫職責。

夯實國庫基礎核算工作，加強國庫會計標準化建設。繼續拓展國庫服務功能，加強國庫業務監督檢查，確保國庫資金安全。開發推廣國庫集中支付電子對賬系統，實現轄內國庫與代理銀行、財政按日電子對賬。深化國庫資金運行分析和調研，發揮國庫參謀服務作用。繼續做好國債發行與兑付工作。

（五）紮實抓好貨幣發行工作。

科學調撥發行基金，推進發行基金物流管理建設。建立小面額人民幣流通管理機制，大力改善流通中人民幣票面結構，完善輔幣硬幣化配套措施。推動銀行業金融機構現金全額清分工作，加大殘損幣回籠銷燬力度，提高流通人民幣整潔度。繼續開展假幣“零容忍”工作，全面推行人民幣冠字號管理及金融機構網點現金收、付兩條線管理，開展企事業單位會計出納人員反假培訓月活動。加大無庫區人民幣管理。進一步加強發行庫安全檢查，強化責任追究。

四、繼續推進中支自身建設，有效提高履職能力和水平，為各項工作開展提供堅強的組織保障和智力支撐

（一）深入學習貫徹黨的xx大精神。

將學習貫徹黨的xx大精神作為首要政治任務，通過輔導講座、開展主題實踐活動等多種形式，使幹部職工進一步理解和準確把握xx大精神實質。將黨建工作與業務工作有機結合起來，相互促進，確保學習貫徹xx大精神取得實效。以黨員活動室為平台，打造黨員學習教育之家，推進學習型黨組織建設。抓好黨委（組）中心組理論學習，努力提高學習質量和效果。着力構建思想政治工作運行管理體系，進一步加強和改進思想政治工作。加強文明創建精細化管理，推進新一輪文明創建工作。進一步推動具有鷹潭特色的央行文化建設，以優秀的文化鼓舞人心、凝聚力量。

（二）全面加強工作作風建設。認真落實中央關於改進工作作風、密切聯繫羣眾的“八項規定”，嚴格執行上級行關於加強作風建設的實施辦法、意見以及中支制定的實施意見，加大執行情況監督檢查，切實全面改進工作作風。探索開展廉政制度及執行情況審計，切實落實黨風廉政建設責任制。加強反腐倡廉宣傳教育，營造全行風清氣正良好環境。認真抓好“一行一品”廉政文化品牌創建，積極推介具有鷹潭特色的儒道“尚清”廉政文化品牌。全面推行行務公開、黨務公開，探索民主管理新模式，不斷深化職工民主管理。

（三）大力加強幹部隊伍建設。

加強轄內各級領導班子和中層骨幹力量的建設，不斷提升領導的駕馭能力和領導水平。加強幹部隊伍建設，制定《行員考核實施細則》，加強科級及以下員工的考核。積極推進青年人才培養工程，打造一支業務精、素質高、過得硬的青年隊伍。加大員工教育培訓，建立崗位練兵和業務競賽活動長效機制。加強團組織建設，促進團員青年成長成才。實施老幹部工作管理工程，改進、創新老幹部管理。

（四）繼續保持爭先創優態勢。

繼續保持爭先創優的工作幹勁，不動搖、不懈怠，紮實幹好每一項工作。進一步完善獎勵激勵機制，營造更加濃厚的爭先創優氛圍。繼續加大開拓創新力度，以創新促履職，促進工作上台階。各科室、各支行至少要抓好一項創新、特色或重點工作，力爭獲得上級行、地方政府的肯定和推介，同時要注重相關工作圖片、文件、資料的收集和整理。

（五）不斷提升財務管理水平。

繼續推進財務精細化管理，嚴格控制費用支出，嚴格招待費、會議費、辦公費等費用開支的管理，努力降低行政運行成本，提高資金使用效益。合理配置、管理固定資產，提高固定資產使用效益。規範集中採購供應商管理，提高集中採購管理水平。繼續加強後勤服務精細化管理，建立後勤服務保障日常巡察制度，引進管道燃氣，加大節能減排工作力度。

（六）切實保障轄內安全穩定。

加強新聞宣傳和輿論引導，加大重要事項督查力度，嚴格落實保密規章制度。加強政務信息公開，加大法制宣傳，深入推進依法行政。加強應急管理，推進安全保衞精細化管理和社會管理綜合治理工作，堅決杜絕安全事故發生。提升事後監督質效，建設控制有力的內控文化，認真開展“兩檢查一排查”工作，推動轄區防差錯事故、防風險隱患、防人員案件，促安全、促穩定、促履職的目標任務實現。