管理工作計劃4篇

本文目錄管理工作計劃公路管理站全年工作計劃市教育局教學管理年度工作計劃項目管理工作計劃例文欣賞

如果説世間沒有計劃總結，那麼人就是一個一個獨立體，沒有任何規律沒有任何相同及聯繫。也許一個錯誤不會貫穿他的一生，但重複出現的可能是很大的。下面是招標投標監督管理局工作計劃。

市招管局將以黨的xx屆六中全會、省第九次黨代會和市第十次當代會精神為指導，以規範和整頓市場秩序為宗旨，以深化機制改革和科技進步為動力，以提升“合肥模式”輻射影響力和示範效應為出發點，以建成區域一流、中部第一、全國領先、世界知名的公共資源要素交易大市場為目標，努力提高招投標各項工作水平，推動招投標事業持續快速健康發展。

一、健全完善招投標監管機制。一是進一步完善公共資源交易制度建設，將《合肥招投標監督管理辦法》(第126號市長令)列入人大立法，上升為地方性法規，來鞏固和擴大招投標體制改革成功，加強對招投標市場的監管。二是繼續加強對招投標全過程的監督管理，尤其是標後監督管理，招投標監管部門會同監察、財政、審計、建設、建工、交通、水務等部門對中標人履約情況實行考核，通過專項稽查和隨機抽查，嚴厲打擊招投標違法違規行為，加大懲處力度，變“一招就了”為“一招就管”。三是進一步推進信用體系建設，加強與各行業主管部門、外地市招投標機構的誠信體系聯建、共享，逐步建立統一的信用信息平台、統一的信用評價標準、統一的信用獎懲機制。四是進一步完善有效最低價評標辦法，重點研究分析經評審的最低投標價法利弊，從項目評審、標後實施等方面加以完善，同時針對不同的項目特點，充分考慮項目技術要求、複雜程度和招投標市場管理的綜合目標，具體問題具體分析，在尊重業主選擇的同時做好業務指導和引導，強化招標文件的科學性和可操作性。

二、不斷促進招投標管理現代化。一是利用現代電子信息技術，推廣通過網絡平台進行招投標活動，繼續實施網上下載招標相關文件，開發電子化招投標模式，通過安全使用網絡這個信息高速公路，降低投標成本。探索網上投標、網上評標的新方法，減少人為因素對招投標活動造成干擾，遏制圍標、串標現象。二是全面推行網上投標、遠程評標，實現標書電子化，評標異地化，有效解決本地評委“常委化”現象、最大限度地屏蔽評委信息、節約評標成本、提高評標效率。三是加強對各類資源庫的建設、管理和使用，開發利用好企業會員庫、專家評委庫、造價諮詢庫、小額零星項目庫等專業庫，發揮專業庫在規範市場秩序，提升市場競爭力的作用。四是加強評委庫建設，擴大評委庫容，健全完善招標採購評委庫，進一步健全完善專家約談制度，強化專家動態管理。

三、着力打造區域性公共資源和要素交易大市場。一是進一步拓展公共資源交易領域，擴大進場交易的公共資源項目範圍，力爭凡是進行市場化配置的公共資源，都要依法採取招標、拍賣、掛牌等市場化公平競爭的方式統一在招投標中心規範運作。二是發揮“合肥模式”的示範輻射效應，樹立“大招標”的理念，強化市場管理，提升服務水準，進一步拓展外地市場，吸引和服務更多的外地市政府投資項目進入合肥招標投標中心交易，並制定相關配套制度和辦法。三是以合肥社會經濟跨越式發展為契機，以產權市場發展為重點、為龍頭，積極推進文化、版權、環境能源、農村產權、交通運營權、動漫產業等業務開展，拓展要素市場功能。四是切實履行市場監管職責，逐步將合肥區域內的中直、省直國有資金項目和非國有投資項目納入中心，實現差別化管理方式，同時加強對社會招投標代理中介機構的監管，發揮招投標代理機構在維護市場秩序方面的重要作用，不斷做大做強招投標市場。

四、進一步優化招投標流程。一是規範投標報名，嚴格信息保密，限制和杜絕招標方和項目負責人泄漏信息的可能。二是規範招標文件製作，進一步優化各行業、分門別類的招標文件標準文本，最大限度減少自由裁量權。三是規範開評標，擴大“大眾評委”範圍，聘請不同行業，不同背景的作為特邀監督員，參與招投標活動的監督。

公路管理站全年工作計劃管理工作計劃（2） | 返回目錄

向陽養護工程處XX年工作指導思想是：以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的xx屆五中全會精神和《二次創業指導綱要》，以工程處生產經營為中心，深入落實公司黨委工作部署，繼續搞好先進性教育活動取得的成績，加強“四好班子”建設，推進“創爭”活動，創新企業文化，努力營造健康和諧的發展環境，為推進工程處發展提供重要保證和精神動力。工作目標是：堅持五個加強，做到一個搞好，推進工程處發展，構建和諧企業。

一、加強班子建設，為推進發展建設堅強領導集體

領導班子是企業發展的核心，是推進企業發展的組織者和推動者。工程處班子和領導幹部要按照創建“四好班子”的要求，進一步搞好班子建設，把工程處班子建設成為推進發展、構建和諧的堅強領導集體。

1、加強班子理論學習。領導班子和領導幹部要堅持用“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦，深入學習領會黨的xx屆五中全會精神和《二次創業指導綱要》；學習現代科學技術、企業管理和法律法規等相關知識；學習局黨委和建設集團黨委及公司黨委對幹部隊伍建設的有關要求，進一步樹立“三種意識”、做到“四個敢於”、增強“五種能力”、具備“六種素質”。要嚴格學習制度，落實學習計劃，保證學習質量，理論聯繫實際進行專題討論和撰寫研討文章，真正使學習的過程成為解放思想、轉變觀念的過程，成為提升素質、增強能力的過程，成為推進發展、構建和諧的過程，切實提高政策理論水平和政治思想素質。

2、搞好乾部隊伍建設。工程處黨組織要加強幹部隊伍建設，深入進行理想信念教育，使幹部牢固樹立正確的人生觀、政績觀、業績觀和羣眾觀；進一步組織幹部認真學習、貫徹和遵守《黨章》，用黨章來規範思想和行為，使幹部政治意識不斷增強；繼續以創建“四好班子”為重點，總結宣傳創建“四好班子”的經驗，積極開展爭做“四好乾部”活動，要按照《大慶石油管理局企業領導人員管理暫行辦法》及管理局幹部管理的有關要求，加大幹部培訓力度和管理考核工作，切實培養和錘鍊一支思想作風好、領導能力強的幹部隊伍。

3、認真執行民主集中制原則。工程處班子和領導幹部要按照《關於印發局屬單位領導班子議事規則的通知》及《關於印發局屬單位領導班子和領導人員隊伍建設有關制度的通知》要求，認真貫徹執行黨的民主集中制原則，堅持和落實黨支部會議、黨政領導班子會議、民主生活會議等班子建設各項制度規定，進一步健全集體領導制度，完善議事規則，嚴格決策程序，提高決策水平，保證決策的民主化和科學化。要搞好班子團結，繼續實行“五個溝通”，增強領導班子團結協作謀發展的凝聚力。轉變工作作風，堅持“七到現場”，密切聯繫職工羣眾，樹立領導幹部的良好形象。

二、加強生產經營，為推進發展奠定經濟基礎

工程處黨政組織和幹部職工要以經濟效益為中心，加強企業經營管理，做精做強道路養護主營業務，精心打造“精品工程”，努力完成各項任務，為推進工程處發展、構建和諧環境奠定經濟基礎。

1、積極推行扁平化管理。工程處黨政組織按照《公司扁平化管理實施方案》，積極向幹部職工宣傳實行組織結構調整，完善管理體制和運行機制的重要意義，認清形勢，堅定信心，把思想和行動統一到扁平化管理上來。要認真分析和解決推行扁平化管理過程中出現的新情況、新問題，積極探索新形勢下黨建和思想政治工作的新方法和新途徑。引導幹部職工認真執行關於嚴守紀律、保證扁平化管理工作順利進行的有關要求，立足工作崗位，務實創新工作，都來為推進發展、構建和諧做貢獻，確保工程處各項工作任務的完成。

2、做精做強主營業務。道路養護是工程處生存發展的基礎。要按照公司發展定位，大力實施品牌戰略，做精做專道路養護主營業務。要以創“精品工程”為重點，教育職工增強責任意識，強化質量管理，嚴格按質量標準施工，正確處理好質量、進度和效益的關係，確保工程質量全優。要結合生產施工實際，科學組織，合理安排，優化施工方案，搞好組織協調，充分發揮公司隊伍、技術、設備等方面的優勢，圓滿完成各項生產施工任務。

3、切實搞好市場開發。按照公司“穩固現有市場，拓寬路域經濟，依靠科技創新，謀求長遠發展”的工作方針，積極拓展與油田公司採油一廠、三廠聯繫井排路，不斷擴大我們生存發展空間。

4、強化企業經營管理。按照建設集團提出的“精細管理”的要求，健全完善各項管理制度，夯實管理基礎，規範化管理，程序化施工，科學化運作，推動經營管理上水平。要進一步優化管理流程，強化運行細節管理和過程管理，加大經營監控力度，加強成本管理，嚴格預算控制，強化經營考核，降低成本支出，深入搞好降本增效等活動，努力完成各項經營指標。要以“安全環保基礎年”活動為契機，落實安全生產責任制，加大安全教育培訓，強化安全意識，嚴格執行安全操作規程，確保安全生產和文明生產。

三、加強隊伍教育，為推進發展提供精神動力

工程處黨組織要認真貫徹建設集團黨委關於開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動的安排，切實搞好職工思想教育，提高職工隊伍素質，為推進發展、構建和諧提供精神動力。

1、積極開展“創爭”活動。工程處黨組織要按照公司黨委關於開展“創爭”活動的安排意見，廣泛深入開展“創爭”活動，提高職工隊伍素質和創新創效能力，提升工程處的核心競爭力。要加強領導，精心組織，抓好落實，確保“創爭”活動高標準啟動。要明確目標，突出重點，區分層次，整體推進，確保活動收到實效。要活化“創爭”活動載體，不斷豐富活動內容，在“創爭”過程中實施靈魂鑄造工程、素質提升工程和團隊建設工程，切實把“創爭”活動與搞好職工隊伍的技術業務培訓工作相結合、與開展讀書自學活動相結合、與羣眾性經濟技術創新活動相結合，引導廣大職工學習新知識，掌握新技能，創造新業績，為實現公司“xx”目標做出新貢獻。

2、着力抓好職工教育。工程處黨組織要以提升整體素質為重點，圍繞建設“三高”、“四有”隊伍，切實加強職工思想教育工作。要進一步強化對《綱要》的學習，以《綱要》精神統領企業發展，做到深入學習、深刻領會精神實質，學以致用，真正使《綱要》精神深入人心，凝聚力量，成為引領職工發展的內在動力。要積極開展形勢目標責任教育和優良傳統教育，進一步提高幹部職工的機遇意識、風險意識和創新意識，增強做好各項工作的責任感和使命感。要深入進行社會主義榮辱觀教育，用“八榮八恥”引導幹部職工養成良好的道德品德和行為習慣。要充分發揮典型示範引領作用，圍繞勤奮學習、苦練技能、科學管理、優質服務、愛崗敬業等方面，認真總結選樹那些領導滿意、羣眾認可的先進集體和個人典型，大力宣傳典型的先進思想和事蹟，努力營造學趕先進的良好氛圍，激勵幹部職工為工程處發展做出更大的貢獻。

3、深入推進企業文化建設。工程處黨組織要按照《建設集團企業文化建設實施方案》的要求，緊緊圍繞推進發展、構建和諧這個主題，堅持以人為本，搞好企業文化建設。要實施靈魂鑄造工程，用大慶精神、鐵人精神建隊育人；實施行為養成工程，增強幹部職工的文化執行力；實施形象提升工程，不斷提高工程處的知名度和美譽度。要按照《建設集團企業文化建設實施方案》的要求，深入貫徹集團核心理念、職工行為規範，嚴格規範視覺識別系統，努力培育具有道路養護特點和時代特色的企業文化，發揮公司企業文化示範區作用，進一步建立完善各工程處“三室一場”活動場所，組織好參加公司每年一屆的職工文化節活動，豐富職工文化生活，不斷改善職工生活工作環境，提高工程處企業文化建設水平。

四、加強黨建工作，為推進發展提供重要保證

工程處黨組織要積極實施“核心工程”、“基石工程”和“先鋒工程”，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，為推進發展、構建和諧提供重要保證。

1、發揮黨組織的政治核心作用。工程處黨組織要圍繞公司改革發展穩定大局，積極實施“核心工程”，認真制定推進發展的目標措施，不斷增強黨組織在推進企業發展、構建和諧環境中的創造力、戰鬥力和凝聚力，保證黨的路線方針政策貫徹落實。要明確各級黨組織的工作職責，落實工作責任，保證各項任務的完成。要結合黨組織和黨員在推進發展、構建和諧中的工作成效和發揮作用情況，選樹和總結表彰“先、優、模”典型，激勵黨員和職工羣眾以先進典型為榜樣，當先鋒、站排頭，為完成各項生產經營任務貢獻智慧和力量。

2、發揮黨支部的戰鬥堡壘作用。黨支部要按照《建設集團關於加強基層黨組織建設的實施意見》和《基層建設實施細則》的要求，積極推進實施“基石工程”，加強基層黨組織建設，發揮黨支部戰鬥堡壘作用。要按照《建設集團基層建設一級隊考核辦法（試行）》，以強“三基”為核心，提升基層管理水平，做好基層建設達標升級工作和基層隊考核評選工作。要認真落實“三會一課”制度，做好黨員發展工作，加強入黨積極分子的跟蹤培養考核，確保黨員發展質量。要深入搞好“五創效”活動，為推進發展、構建和諧創出新成績，創出新效益，創出新水平，創出新指標，創出新成果。

3、發揮共產黨員的先鋒模範作用。要組織黨員圍繞推進發展、構建和諧，積極推進實施“先鋒工程”。要把學習、遵守、貫徹和維護《黨章》作為工作重點，用《黨章》來統一規範思想行為，引導黨員堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨性觀念，在工作中保持先進性、體現先進性、發揮先進性。要在繼續抓好黨員先進性教育整改提高工作的基礎上，圍繞強化基層黨組織功能、落實黨員先進性具體要求、鞏固黨的羣眾基礎、發揮先鋒模範作用等方面，積極探索建立保持共產黨員先進性的長效機制，切實提高黨員素質，發揮黨員作用。要組織黨員開展“七先鋒”、“黨員效益工程”等活動，使黨員在努力學習、轉變觀念、完成任務、最佳服務、技術創新、加強管理、維護穩定上當先鋒做貢獻。

五、加強黨風廉政建設，為推進發展營造良好環境

認真貫徹中紀委六次全會和局紀檢監察工作會議精神，切實搞好黨風廉政建設，為推進發展、構建和諧營造良好環境。

1、搞好黨風廉政教育。工程處黨政組織和紀檢監察部門要深入學習中紀委六次全會精神和中共中央《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗實施綱要》及《國有企業領導人員廉潔從業若干規定（試行）》、《集團公司領導人員廉潔從業規定》等，認真搞好黨風廉政、艱苦奮鬥、法紀條規、典型警示教育，使領導幹部牢記“兩個務必”，嚴格執行“四大紀律、八項要求”，做到“八個堅持、八個反對”，自覺遵守廉潔自律各項規定，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、政績觀，增強拒腐防變能力。

2、完善落實廉政制度。要按照局黨委《黨風廉政建設責任制實施辦法》等規定，進一步健全完善各項廉政建設制度和監督約束機制，用制度規範幹部行為，努力從源頭上預防和治理腐敗；認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，增強各級領導幹部的責任意識，促進公司黨風廉政建設各項工作有效落實。要繼續推行廠務公開制度，拓寬渠道，豐富內容，將生產經營的難點、職工關心的熱點，黨風廉政建設的關鍵點，及時向職工羣眾公開，增加工作透明度，自覺地接受職工羣眾監督。

3、做好效能監察工作。要進一步強化效能監察工作力度，認真開展效能監察，抓好重點成本管理、施工質量、材料費、維修費用等監督檢查工作，切實解決經營管理中存在的突出問題。

六、發揮羣團工作，為推進發展凝聚力量

要加強黨對羣團工作的領導，堅持全心全意依靠職工辦企業，發揮羣團組織作用，為推進發展、構建和諧凝聚力量。

1、發揮工會、共青團組織作用。工程處黨組織要加強對工會、共青團工作的領導，定期聽取情況彙報，及時研究解決存在的問題，努力為其開展工作創造條件。工會組織要在同級黨組織領導下，發揮貼近職工羣眾的優勢，加強職工思想教育和文化技術學習，調動好職工的積極性和創造性，搞好企業民主管理、創效勞動競賽和送温暖等活動，發揮女工組織作用，維護好職工的合法權益。共青團組織要在同級黨組織領導下，圍繞黨的中心工作，結合團員青年特點，着力抓好青工思想道德教育和文化技術學習，繼續開展“青年文明號”等創效競賽活動，進一步提升團員青年綜合素質。

2、積極做好穩定工作。工程處黨政組織要把維護穩定、構建和諧作為一項重要的政治任務，認真做好不同羣體的政策宣傳和思想政治工作，理順情緒，化解矛盾，隨時解決不穩定的問題。要站在“講政治、保穩定、促發展”的高度，進一步完善穩定工作責任機制，加強領導，加大監控力度，健全信息體系，及時掌握情況，努力構建穩定和諧的良好環境，確保工程處各項工作順利進行。

3、努力為職工羣眾辦實事。工程處黨政組織要把維護職工羣眾根本利益作為各項工作的出發點和落腳點，堅持以人為本，樹立羣眾觀點，真心實意為職工羣眾辦實事。要認真落實離退休職工的“兩項待遇”，努力做好服務與管理工作；積極搞好再就業工程，引導有就業願望的人員樹立正確的就業觀念和擇業觀念，創造條件解決再就業；大力實施“一幫一”和送温暖工程，為生活困難的職工羣眾解決實際問題。要時刻把職工羣眾的安危冷暖放在心上，積極主動幫助職工羣眾排憂解難，盡職盡責解決職工羣眾的實際問題，把實事辦好，把好事辦實，凝聚各方面力量，為推進工程處發展、構建和諧企業做出新的貢獻。

市教育局教學管理年度工作計劃管理工作計劃（3） | 返回目錄

XX年全市教育工作的基本思路是：以黨的xx屆五中全會、省委九屆八次全會和市委六屆七次全會為指導，全面貫徹全國、全省教育工作會議精神，全面實施國家、省教育規劃綱要，堅持優先發展、科學發展，緊緊圍繞素質教育和改革發展兩大主題，切實加強教育管理，着力提高教育質量，努力推進教育公平，全力維護安全穩定，抓發展、重民生、求實效，重點在加快發展學前教育、均衡發展義務教育、提升發展高中教育、改革發展職業教育、支持發展高等教育等方面邁出新步伐，全面完成災後重建任務，確保“xx”教育工作開好局、起好步。

一、工作重點

1.深化教育改革。一是全面實施“探索高等職業教育綜合改革試驗區建設”國家改革試點項目，加快全省職教改革示範區建設，探索政府統籌，部門、行業、企業參與辦學的機制。二是繼續探索“高等教育省市共建，以省為主；高中階段教育市縣共建，以市為主；義務教育縣鄉共建，以縣為主”的管理體制。三是抓好普通高中課程改革，積極推動普通高中多樣化發展。四是深化學校人事制度改革，完善教育事業單位崗位設置管理。五是推進辦學體制改革，鼓勵行業、企業等社會力量參與公辦學校辦學，建立健全民辦學校風險防範制度。六是開展全省高等教育自學考試綜合改革試點工作，全面推進中職中專與自考專科、高職高專與自考本科銜接工作。

2.加快發展學前教育。制定、實施學前教育三年行動計劃，建立政府主導、社會參與、公辦民辦並舉的辦園體制，大力發展公辦幼兒園，鼓勵社會力量辦園，引導和支持民辦幼兒園提供面向大眾、收費較低的普惠性服務。加大政府投入，完善成本合理分擔機制。重點發展農村學前教育，每一個鄉鎮至少建一所公辦幼兒園，中國小布局調整後的富餘校舍，優先用於舉辦幼兒園。着力保證進城務工人員隨遷子女入園。擴大城市學前教育資源，加快解決城市入好園難問題。加強學前教育管理，實行辦園許可證制度、幼兒教師資格准入制度和教育督導制度。

3.推進職教高地建設。全面實施職教攻堅戰略，加快西部職教高地建設和全省職教改革示範區建設。推進中職學校基礎能力建設工程，建設一批國家級、省級示範性中高職學校、重點專業和實訓基地，落實職業學校基本辦學標準。圍繞現代產業發展和“7+3”產業發展規劃，大力發展適應戰略性新興產業的職業教育。進一步整合各類技能培訓資源，以職業院校為依託，加強高技能人才培養力度，全面提升中職學校辦學水平，全面完成中職招生任務。圍繞現代農業發展和社會主義新農村建設，加快發展面向農村的職業教育，開展農村職業教育示範縣創建活動，繼續實施“2112”教育富民工程，大力培養培訓新型農民，多渠道促進農民致富。繼續做好藏區“9+3”免費教育工作，幫助藏區學生健康成長、順利成才。

4.推進義務教育均衡發展。結合實施中國小校舍安全工程和中國小教育信息化工程，推進中國小標準化建設。繼續實施農村教育振興計劃，繼續開展“市教育示範鄉（鎮）”和“義務教育示範縣”創建工作。整合城鄉教育資源，着力解決中國小大班額問題和縣域內義務教育擇校問題。廣泛開展城鄉學校“結對”、“手拉手”等活動，實現“強校”帶“弱校”。通過教師“支教”、“走教”等方式，加大中國小教師、校長城鄉交流、掛職力度，逐步實行縣域內教師交流制度。發揮中國小現代遠程教育平台作用，加快教育資源庫建設，促進優質教育資源共享。

5.提高普高辦學質量。全面落實普通高中課程方案，努力提升普通高中整體辦學水平，鼓勵辦出特色。合理佈局學校校點，加強城鄉薄弱高中建設，逐步消除大班額現象。擴大優質資源，建成一大批優質高中。探索多樣化的普通高中招生方式，實施學業水平考試與綜合素質評價相結合的高中招生制度。鼓勵舉辦特色高中和綜合性高中，推進培養模式多樣化，滿足不同潛質學生髮展需要。鼓勵有條件的普通高中根據需要適當增加職業教育的教育內容，探索普職整合的辦學模式，通過多種方式，為在校生和未升學畢業生提供職業教育。

6.積極發展高等教育。通過省市共建，創新體制機制，支持轄區內高校做大做強。積極支持四川現代教育集團與中國地質大學合作，創辦普通高校；積極支持省師範大學建設市科教園區；創新各類人才培養方式，擴大高校與地方深入合作，促進教育、科技、經濟發展。

7.加強德育和體衞工作。以建黨90週年紀念活動為契機，深入開展愛國主義教育、社會主義核心價值體系教育和民族團結進步教育。深入開展“感恩·奮進”等主題教育活動，加強“三基地一窗口”建設，推進校園文化建設。探索“家校共育”、“區校共育”機制，整合社會德育資源，形成德育合力。貫徹落實《中國小班主任工作規定》，不斷提高德育隊伍水平。加強中職學生思想道德教育。重視加強學校共青團、少先隊和學生會工作。加強體育、衞生、藝術、國防教育，開齊開足相關課程。深入開展陽光體育活動，切實落實學生每天鍛鍊1小時。舉辦首屆中國小生音樂節。

8.強化重建學校管理。在全面完成教育重建任務的基礎上，重點採取以下措施加強重建學校管理：一是加強宣傳教育。廣泛開展宣傳教育活動，讓廣大師生做到愛護重建設施人人有責。二是落實管理責任。明確學校校長是管理第一責任人，並落實專人負責日常監管和維護。三是提升管理水平。加強學校管理幹部管理知識培訓，建立公共設施台賬和明細賬目，提高管理能力和水平。四是嚴格督促檢查。市教育局將採取明察暗訪、定期檢查、突擊抽查和隨機複查相結合等方式，查找問題，督促整改，確保重建公共設施設備正常使用運行。

9.努力改善教育民生。繼續落實義務教育階段學生“兩免一補”政策，積極開展貧困學生、殘疾學生、留守學生資助工作。繼續落實中職學生國家助學金資助和中職涉農專業及家庭經濟困難學生免除學費補助工作。開展普通高中困難家庭學生國家助學金資助工作。大力推行大學生生源地信用助學貸款和服兵役高校畢業生學費補償貸款代償工作，幫助高校貧困生順利完成學業。

10.維護教育安全穩定。強化“一崗雙責”，進一步落實安全責任。加強學校消防、交通（特別是校車安全）、食品衞生、傳染病防控等安全管理和防災減災教育。完善人防、物、技防措施，進一步推進校園安全防範體系建設。完善教育系統突發公共事件應急預案和體制機制，強化信訪工作責任，完善信訪工作制度，健全矛盾糾紛排查化解長效機制。深入開展城鄉環境綜合治理“進學校”活動，加大校園周邊環境綜合治理工作力度。深化“警校共育”成果，全力打造平安和諧校園。認真做好重大節假日、紀念日和敏感期、特殊事件期間維護學校安全穩定工作，確保教育系統持續穩定。

同時，加強特殊教育，保障進城務工人員子女平等接受義務教育，推進農村留守兒童寄宿制學校建設，加強學校後勤管理和勤工儉學工作，加快教育信息化建設，推進教育對外交流與合作，做好教育系統關心下一代工作，強化語言文規範化工作，鞏固文明單位創建成果，完成《教育志》編撰工作。

二、工作措施

11.加大教育投入。建立各級政府依法增加投入、社會多渠道籌措教育經費的長效機制。鞏固完善義務教育經費保障機制，落實各級政府教育投入分項分擔責任。切實落實教育經費“三個增長”，保證國家政策地方配套資金落實到位，確保公用經費規範管理和教師績效工資兑現發放，任何單位和個人不得挪用、擠佔教育經費。積極爭取國家、省的項目資金和社會各界的援助，全力解決學校重建資金缺口問題。

12.提升隊伍素質。貫徹《中國小教師職業道德規範》，加強師德師風建設，積極推進師德建設改進創新。完善中國小校長公開選拔、競爭上崗制度，開展中國小校長任職資格培訓、提升培訓和研修培訓。實施“國培計劃”，啟動新一輪中國小、幼兒園教師全員培訓。推進中國小教師素質能力建設，實施教師素質提升計劃、農村教師專業發展計劃和名師培養培訓計劃，加強幼兒教育師資隊伍建設，將幼兒園教師培訓納入中國小教師繼續教育體系。強化心理健康教育的全員培訓和校長、專職教師的提升培訓。加強職業學校“雙師型”教師培養培訓。通過“上派”、“下掛”、集中培訓等多種方式，提升教育管理幹部素質。

13.加強黨的建設。以“推進教育事業科學發展，辦好人民滿意教育”為主題，深入開展“創先爭優”活動，加強教育系統領導班子、黨的基層組織和黨員隊伍建設，落實黨建工作責任制，深化領導班子創“四好”活動，推進學習型黨組織建設。加強中職學校和中國小黨建工作，擴大民辦學校和民辦培訓機構黨建“三覆蓋”，切實發揮黨組織在學校工作中的政治核心作用。

14.加強廉政建設。認真貫徹落實《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，大力推進懲治和預防腐敗體系建設。嚴格執行黨風廉政建設責任制，深入開展反腐倡廉教育，推進廉政教育和廉政文化進校園。進一步建立健全財務、基建、招生、物資採購、服務性收費等管理制度，加強監督檢查。做好教育系統落實中央擴大內需促增長和災後恢復重建政策、教育惠民政策措施執行情況的監督檢查。加強行風建設，進一步規範教育收費行為，堅決制止亂收費，嚴肅查處違規違紀行為。

15.規範辦學行為。抓住重點環節，集中力量解決社會反映強烈、嚴重違背教育規律、影響學生健康發展的突出問題，重點整治教師有償補課和參與社會收費培訓、佔用學生節假日集體補課和上新課、隨意增減課程、下達升學指標、以考試成績排名排位等問題，以此推動其他問題的解決。組織開展專項督導檢查，加大對嚴重違規問題的查處力度，確保規範辦學行為各項規定落到實處。

16.強化督導工作。改進和完善督導、考評辦法，探索建立教育質量監測網絡體系和評估制度，以教育經費、災後重建與管理、職教攻堅、均衡發展、教育質量、隊伍建設等落實情況為重點，加大對縣（市、區）政府和教育行政部門的督導考核力度。完善學校辦學水平督導考評辦法。鞏固提高“兩基”成果，迎接國家對“兩基”工作驗收。迎接省政府對旌陽區等四個縣（市、區）政府教育督導評估的指導工作。

三、工作要求

17.不斷加強學習。認真學習貫徹科學發展觀和黨的xx屆五中全會精神，學習國家、省教育規劃綱要，理解重大理論觀點、重大戰略思想和重大工作部署，統一思想，提高認識。認真學習先進教育理論、管理方法和成功經驗，堅持用科學理論武裝頭腦，真正做到學以致用。重點抓好中心組學習，建立和完善集中學習、個人自學、討論交流和督促檢查制度，形成激勵機制，為提高教育質量提供精神動力。

18.深入調查研究。以“兩基”成果鞏固提高、義務教育均衡發展、職教改革示範區建設、高職綜合改革試驗區建設、素質教育推進、教育經費保障、人事管理制度改革等為重點，深入基層開展調查研究，掌握實情，找到、找準工作中存在的突出問題並提出解決的辦法，形成有情況、有分析、有對策的調研報告，增強前瞻性、預見性和針對性。完善教育行政部門幹部到學校聽課制度。

19.提高執行能力。在全市教育系統開展“工作落實年”活動，切實抓好各項工作的落實。全面推進依法行政、依法治教、依法治校，編制、實施全市教育系統“xx”普法規劃，繼續開展依法治校示範校創建活動。落實校務公開責任制，完善政務公開，加大信息公開。規範行政審批、行政服務，推進電子政務。加強行政效能建設，認真落實首問負責制度，全面推行限時辦結制度，嚴格執行責任追究制度，提高工作效率和水平。

20.加強對外宣傳。搭建平台，辦好《教育網》、《教育》雜誌，建立健全與中央、省、市相關媒體聯繫的機制，及時有效地宣傳報道全市教育改革與發展的動態與成果，唱響教育工作主旋律。協調、配合新聞媒體，重點做好“5·12”汶川地震三週年、建黨90週年、教師節等重要節點的教育宣傳工作。健全機制，把教育信息宣傳工作納入目標考核。

項目管理工作計劃例文欣賞管理工作計劃（4） | 返回目錄

(一)緊緊圍繞“以項目建設為中心、項目管理和動態考評為基礎”的管理理念，堅決把海外項目與國內項目一視同仁，同時納入公司正常管理制度範圍內，繼續堅持質量、安全一起抓，確保新開工項目順利進行，按計劃繼續做好在建項目的動態考核及分析。

(二)繼續全面貫徹公司的管理制度和經營理念，發揚上半年工作中的優點、亮點，改進工作中的不足之處;加強基礎性管理工作，謹防管理工作中的漏洞;認真參加公司、部門的各項檢查工作和交流學習，找出不足，加強學習不斷提升部門的管理水平。

(三)做好部門月度工作計劃及績效考核並進行分解細化，繼續做好公司20xx年度項目的綜合考評。繼續抓好安全生產標準化建設，下半年施工項目將逐步推行安全生產標準化管理，確保公司全年安全生產指標按計劃實現。做好各項目部安全管理人員培訓和指導工作;做好各項目部施工質量的抽查和評定工作。

(四)完善並推廣項目管理制度，將公司制度與經營理念融合進部門的日常工作管理中，發揮指導和協調作用，以促進公司總體戰略的順利實現。對部門組織結構進行重新的調整設計，將質量安全部的職責揉進項目管理制度中，更好的協同工作。將各個項目部人員崗位職責分工好，目的是使各部門職能清晰，崗位職責明確。20xx年下半年項目管理部工作計劃

(五)按時完成公司領導交辦的其他任務。

(六)新的計劃及體會

隨着公司規模的日益壯大，增強公司市場競爭力和業內影響力，最終實現公司全年經濟指標是今年全公司工作的主要指導思想，因此，項目管理部作為公司一分子，如何順應公司的發展方向?如何更好完成今年的任務?如何進行制度化、科學化經營管理?實現這些目標需要投入更多的工作熱情以及更加精細的個人工作計劃。

通過以上幾點，把計劃分解並逐一付諸實施，相信20xx年的工作開展將會有一個全新的面貌，20xx目標也一定會實現。