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半年工作計劃範文錦集(通用12篇)

半年工作計劃範文錦集(通用12篇)

半年工作計劃範文錦集 篇1

一月

半年工作計劃範文錦集(通用12篇)

1、督促教師對半年的教育教學效果作檢查、分析,力求準確而全面地把握每個幼兒各方面的發展狀況,在此基礎上,填寫幼兒在園情況彙報單。要求彙報單既能反映各年齡段幼兒發展的主要特點,又具有每個孩子的個體特徵。小班主要反映幼兒對集體生活的適應情況以及一些基本的生活、行為習慣;中班主要反映幼兒對班集體的情感、態度、行為,在遊戲中的興趣、表現等;大班主要反映幼兒的學習習慣、能力。

2、有針對性地對幼兒進行寒假安全教育及生活常規教育、春節禮儀教育,放假時每位幼兒領一張反映寒假生活情況的記載表。

3、各班教師採取預約談話的方式,對照幼兒情況彙報單分別與家長詳細交談,分析幼兒的特點、取得的進步、應注意的主要問題、寒假裏的教養方式等等。要求與每個家長都談話,談話也可按幼兒類型分組進行。

4、統計寒假留園人數,安排好值班表,制定出值班要求和幼兒活動安排。後勤分管人員檢查寒假班所需各項物品、備用藥品的供應情況,並對全園設備、門鎖等作安全檢查,及時備齊修理所需的各項物品。

5、歸還清點借用的教玩具、圖書資料、電教設備等;安排管理人員照看各班的動、植物;檢查和添購新學期所需的各種物品和資料等。

6、做好年終工作總結,在部門總結的基礎上,召開園務委員會,認真討論分析一學期來幼兒園各方面的工作情況,學期結束時由園長向全園教職工彙報。

7、根據平時的考核、測查情況以及學期總結情況,合理地發放年終獎金,以調動全園教職工的積極性。

8、教師按年級組集體備課,為下學期工作做準備。要求在分析幼兒現狀的基礎上,研討新學期的保教目標、階段目標,重點安排好第一個月的保教計劃。

三月

一、做好開學前的準備工作

1.召開教工大會,宣佈新的學期計劃和實施要點,討論全園大事、教工福利等問題

2.資料室、保健室、總務室向各班分發所需的教玩具、學習用品、清潔消毒材料、備課筆記本,等等。

3.各班教師根據全園工作計劃,結合本年齡組計劃和本班實際情況,制定班級第一階段詳細工作計劃。

4.考慮到開學後可能出現的情況,有重點地進行家訪。

5.局部調整班級牆飾和生活區域,清除不符合季節特點的陳舊佈置,在活動區提供新的玩具、材料、磁帶等。

6.出黑板報,告知家長新學期幼兒園的工作重點、家長學校工作計劃、家園聯繫方法及收費通知等。

7.繪製祝賀小朋友長大一歲、歡迎小朋友來園的宣傳畫。

二、組織好開學初的保教活動

1.讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園,對幼兒進行常規教育。

2.觀察、瞭解幼兒的身體健康狀況和各種習慣,收集有關家庭成員,包括親屬、鄰居有無疾病的信息,有針對性地防病治病。

3.做好春季傳染病的預防工作,特別是注意空氣消毒和幼兒的衣着。

4、結合“三八”婦女節,開展尊敬父母、老師和各行各業勞動婦女的教育活動。

5、抓住季節特點,引導幼兒觀察初春的季節變化的特徵,幫助幼兒積累感性經驗。

三、加強計劃調控

1.制訂幼兒園各個部門工作計劃,形成本學期配套的計劃體系。

2.召開家長委員會會議和家長會,更新“家長園地”內容。

3.每位教師(或科研課題組)根據上學期研究工作狀況,修訂、調整研究計劃,落實具體措施,保證研究項目順利、保質完成。

4.各班按計劃對幼兒發展水平進行又一輪觀察、記錄。

5.聯合舉行慶“三八”活動。

四、後勤工作要點

1.制訂全年度財政收支預算。

2.結合物價和幼兒伙食情況,分析幼兒營養供給和伙食費收支狀況,需調整改進的提出實施意見。

3.花工繼續做好樹木施肥、修剪工作,並有計劃地栽植新品種。

四月

一、利用大好春光,促進幼兒全面發展

1.各年齡班根據幼兒認知特點和心理髮展水平,積極引導幼兒觀察春季特徵,感受動物、植物、氣温等的變化。

2.運用多種活動內容和形式,激發幼兒熱愛大自然的情感,發展幼兒感受美和表現美的能力。

3.組織春遊,活動前後要注意教育的連續性,活動中要注意安全,教育幼兒保護環境,互相關心。

二、加強春季衞生保健工作

1.春季氣温變化大,應特別注意幼兒活動前後、午睡等環節的護理,衣服不能減得太快,早晚尤應重視,以防幼兒受涼。

2.加強空氣消毒工作,預防上呼吸道傳染病,如晨間幼兒口腔噴醋溶液,適量服用大蒜。

三、結合春季人們的勞動和“五一”節,安排有關的教育活動

1.觀察成人勞動,瞭解人們勞動的意義。

2.認識人們勞動與生活的關係,初步知道“五一”是國際勞動節,小朋友也有一雙能幹的手,可以學做許多事情。

3.“五一”節前舉辦春季運動會。

四、組織好教師的業務學習

根據一學年及本學期的科研計劃要求和業務研究重點內容,組織教師學習有關理論和兄弟園的`經驗,制訂教研實踐活動的評議標準,如體育活動評議標準,遊戲活動評議標準或半日活動評議標準,幫助教師把新的教育觀落實到實際操作過程中。

五、家長工作要點

1.加強家園聯繫,具體指導家長如何帶幼兒踏青、遊覽、觀察、飼養,如何加強春季護理和預防春季傳染病。

2.各班安排各具特色的家長開放日活動。

五月

一、配合兒保所做好一年一度的幼兒體檢工作。注意事先通知,使幼兒在體檢那天儘量出勤。體檢後分析每個幼兒的健康狀況,並與有關班級的教師及幼兒家長聯繫,互相配合,做好蛔蟲、沙眼、貧血、齲齒等的矯治工作。

二、月初小結學期階段工作。各部門對照學期工作計劃,檢查實施情況,並視具體情況對學期工作計劃作局部調整、補充。

三、五月中、上旬,一是結合國際勞動節,有目的地通過參觀、訪問、慰問、勞動等多種活動及藝術手段,對幼兒進行愛勞動、愛惜勞動成果、熱愛家鄉等教育,讓幼兒感受周圍環境的變化,從中獲得積極的情感體驗。二是制定出“六一”活動的方案,讓師生及家長做好節日前的準備工作,使幼兒在參與準備、迎接活動的過程中獲得積極的情緒體驗,並得到能力上的提高。

四、深入開展教研活動。根據研究重點,進行年齡或全園性交流,並做理性的分析,肯定進步和好的做法,提出改進意見,從而不斷端正教師的教育思想,提高教師的保教技能。

五、更換“家長園地”資料,做好家訪工作,組織家長學校專題講座,小班可以講“良好的行為習慣要從小培養”,中班可以講“非智力因素在幼兒成長中的作用”,大班應請國小低年級的優秀教師主講“如何為幼兒入國小做好準備”。

六、人員提前做好夏令防暑降温的準備工作,如檢查用電安全,檢測電風扇等電器,消毒游泳池,準備幼兒嬉水用具、防蠅滅蚊設施、師生的防暑用品。

七、充分利用一切有利條件促進幼兒體智德美全面發展。如開展豐富的創造性遊戲,組織好幼兒的種植、飼養活動,鼓勵教師積極組織幼兒和家長共同參與的郊遊、小小運動會、小製作等活動。

九、對承擔幼兒實習任務的班級教師進行指導,組織他們學習實習計劃和每個步驟的安排,並對實習課題以及如何開評議會提出具體要求。同時,向實習老師提出實習要求、師德要求,並介紹保教工作的有關制度、規定,安排好實習老師的生活。

六月

一、安排好種植活動,為下學期幼兒的觀察、收穫活動做準備,如中班幼兒種植並管理好黃豆、絲瓜、辣椒、花生等。

二、開展好夏季衞生教育、安全教育以及防暑降温等工作,如增加玩水設備和教材;保證幼兒喝温開水、湯;防止腸道傳染病;滅蚊蠅,等等。

三、組織好家長教子經驗交流活動,可按年齡班進行。會前,教師要了解家長的教子情況和育兒要求,與家長委員會成員共同確定專題,並預約重點發言,以保證會議質量。

四、進行學年保教質量調查和分析,以把握本單位保教質量的實際狀況。

1.班級教師根據本班計劃和個人研究專題作全面的或專題的調查,園領導對各年齡班作專題抽查。

2.重點對畢業班作全面的調查,以瞭解畢業班幼兒的發展水平和趨勢(可與往屆畢業生作比較)。測查方法視教師人力和幼兒人數而定,可全部測查,也可部分抽測。

3.測查前幫助教師進一步明確測查的指導思想,以真正求得實際的情況,防止出現弄虛作假現象。

4.組織好對家長的調查工作。調查內容可以根據幼兒園工作重點確定,如服務態度和質量;體育衞生和保健;幼兒某方面的發展水平;家園聯繫情況等。

5.實事求是地分析各種數據,在肯定成績,找出不足的基礎上,對造成不足的原因作進一步的分析,以利於教師隊伍的建設和幼兒園的管理。

五、做好幼兒發展情況彙報單的書寫工作。

教師應在考慮全面發展的基礎上,根據幼兒實際發展水平重點反映某些特點,如小班突出幼兒參加各項活動的態度及表現,獨立生活能力及個性;中班突出幼兒遊戲的表現和水平,思維能力和想象能力;大班突出幼兒的學習習慣、責任意識、自信心。教師先寫出初稿,園長應對全部幼兒的彙報單初稿親自審閲,並積極提出建議。

六、園領導制定出新學年班級設置規模計劃,做好新生報名前的登記工作。

七、指導教工根據各自的研究專題,思考論文(或總結)的詳細提綱,並整理有關的資料,如幼兒作品、活動錄像、家長調查材料。

八、各班做好暑假有困難幼兒情況的摸底、登記工作。

九、後勤部門制定放假前物品的收拾、歸還要求和時間安排;計劃暑假校產維修、採購工作;小結半年各項收支情況,並向有關部門和家長彙報。

十、給實習教師寫評語並歡送他們。

半年工作計劃範文錦集 篇2

20xx年,工管委主動適應新常態發展要求,堅持以產業發展方式為主線,着眼於平台建設、項目建設、企業服務與管理等重點工作,大力推進工業園區發展,繼續做大做強工業經濟總量。

一、20xx年上半年各項經濟指標完成情況

園區內規上工業企業只有13家,主要生產白廠絲、大理石板材,電解錳等初加工產品,處於產業鏈底端,抗風險能力較差,產品銷售容易受市場價格波動影響,未能滿負荷生產,經濟效益下滑,工業經濟增長乏力,企業抗風險能力較弱。截止4月份,園區工業總產值7.46億元,同比下降19.78%,工業增加值2.3億元,工業項目實際投資0.13億元,税收0.22億元,基礎設施投資410萬元,完成任務2700萬元的15.19%。

二、產業發展情況

(一)廣西桂冠開投電力有限責任公司從上年9月以來因上游來雨量少,河水水位低,發電量大大減少,工業總產值也隨之大幅度減少。

(二)廣西忻城縣宏圖錳業有限公司,20xx年由於電價過高再次申請停產至今,成本價格倒掛,恢復生產需待運營成本降低或產品價格回升。

(三)廣西忻城大塘賢明石材由於原礦山資源枯缺、忻城興城石材有限公司也由於資金斷鏈、廣西忻城宏德石材由於市場不景氣產品沒有銷路,處於停產狀態,其他石材企業生產也是斷斷續續,生產經營不正常,無產值。

(四)廣西昊天鈣業有限公司雖已進駐思練工業園,但由於徵地原因到目前還沒有開工建設,原因也是徵地難,國土部門無法落實土地給企業。

(五)我縣絲綢行業企業共5家,都有意向擴大生產線,但是因用地未能得到解決,因此產值一直不能提高。其中忻城縣玉蠶絲綢有限公司綜合加工項目已完成第一期項目建設,於去年7月已投產6組生產線運營。第二期項目4組生產線正在安裝落實當中。該公司有意向再擴大規模,但項目推進緩慢,原計劃用地30畝,現在還有12畝地因徵地補償問題沒能落實。

(六)廣西洪渡木業有限公司少數民族傢俱和人造板加工項目、柳州市博隆食品有限公司百香果種植加工項目自20xx年入駐紅渡工業園,但由於資金欠缺,項目一直沒有新的進展。

三、主要工作措施

(一)完善園區基礎設施建設。截止4月份,基礎設施建設累計投資410萬元,為項目儘快落地提供了保障。一是玉蠶絲綢有限公司投資150萬元,進行二期工程場地硬化及廠棚搭建項目建設;二是忻鴻車輛檢測中心投資60萬元,進行圍牆建設;三是投資100萬元,進行忻城縣城南新區教育路項目建設;四是忻城冠峯單採血漿有限公司投資50萬元,進行場地平整。

(二)強力推進工業項目建設。加快推進我縣工業項目開工建設,繼續保持投資對經濟增長的強勁拉動,推動實現我縣今年經濟社會發展預期目標。20xx年上半年,園區內新開工的項目有玉蠶絲綢公司二期工程項目和廣西銘圓鋁塑家俬有限公司傢俱加工項目。

(三)積極配合規劃項目實施。20xx年,來賓市利用我縣、合山市資源優勢,推動來賓市合忻碳酸鈣產業園區建設,大力發展碳酸鈣產業。工管委積極配合相關部門做好各項工作,確保項目儘早實施。

(四)圍繞現有企業抓服務。 一是加強閒置及低效土地的清理。加大對停產企業綠源公司、村姑農業發展公司和金宏昕公司的清理整頓力度,由政府收儲再對外招商。二是幫扶企業挖掘潛力,做大規模,積極培育規模以上企業。

(五)落實企業的各項安全工作。工管委堅持每月深入園區2次以上,對企業進行安全生產例行檢查,發現隱患,及時整改。

三、存在的主要問題

(一)園區基礎設施建設配套不齊。園區路網、供排水等基礎設施仍待完善,三廢治理壓力大。石材企業的廢漿渣和繅絲企業的污水還沒有得到很好解決,排污問題日益突出。

(二)工業儲備用地不足。園區工業用地儲備不足,招商引資項目無法落地。

(三)園區班子建設有待加強。根據忻城縣機構編制委員會《關於設立忻城縣工業集中區管理委員會的通知》(忻編字〔20xx〕12號),核定領導職數:主任1名,副職2名。目前管委只有主任1名且由縣經貿局副局長兼任,尚未配備副職。

四、下一步工作計劃

(一)加快完善園區配套設施。加強園區交通、道路、供水、供電、通訊、污水處理等基礎設施建設。重點配合推進紅渡工業園北巷碼頭進港二級路、污水處理廠和城南工業園排污管道、路網項目建設。

(二)着力推進項目建設。一是確保在建項目如期投產運營。繼續做好桑蠶繭絲種養加工銷售一體化經營二期工程項目、莫老爺養生堂建設項目、洪渡木業有限公司少數民族傢俱加工項目、忻鴻車輛檢測中心項目和博隆百香果加工項目跟蹤服務工作,確保如期投產運營。二是力爭新建項目儘快落地開工。做好碳酸鈣深加工、牛肉深加工、中亞不鏽鋼製品加工、特色生態農產品(桑葚)研發開發等項目入駐園區的前期對接服務工作,力爭儘快落地開工。

(三)做好企業服務工作。繼續深入開展服務企業活動,及時收集彙總企業生產經營中的困難和問題,並跟蹤有關部門解決問題落實情況,切實解決企業和項目建設面臨的問題和困難,確保企業正常生產和項目開工建設。

(四)圍繞配套服務抓建設。理順一區三園的管理體制,按照《忻城縣工業集中區標準廠房管理辦法》,抓好標準廠房已入駐企業的管理,切實做好物業費和租金的收取工作。

半年工作計劃範文錦集 篇3

光陰似箭,不知不覺,新的學期已然到來。新學期新氣象,電氣與電子工程學院09級本科生黨支部的各部門延續着以往積極努力,開拓進取的態勢,更加奮發圖強,向着把電氣與電子工程學院09級本科生黨支部建設成為一支團結、積極、健康、和諧的學生黨支部的目標堅實地邁進。

作為電氣與電子工程學院學生黨支部中一個重要的組成部分,監督測評部的責任重大,為規範黨內紀律,糾正不正之風,營造一個清正廉潔,紀律嚴明的黨內氛圍,發揚黨內民主,做好對廣大學生黨員的監督測評工作,監督測評部制定以下工作計劃,以促進廣大黨員和黨支部自身的建設和發展。

一、 組織入黨積極分子考試,選拔合格發展對象

根據各支部入黨積極分子和發展對象的具體情況,進行入黨積極分子考試,對考試結果予以公佈,並保留成績。將考試成績作為確定為合格發展對象繼續進行入黨程序的一個重要考核指標。對合格且成績優異者,予以公開表揚。對不及格者,實施懲罰措施,取消其該批發展的機會。按照慣例,一般在每年的四月中旬和十一月中旬進行兩次入黨積極分子考試。本學期重點保證十一月的.這次入黨積極分子考試順利進行。

二、抓好黨員平時紀律監督工作

黨風建設,重在平時,平時每位黨員的言行舉止,一點一滴都會映射學生黨支部在羣眾中的印象。監督測評工作將在思想動態,學習情況,紀律觀念,生活作風,羣眾監督等各個方面進行全面有效的監督檢查。

1. 思想動態方面:

1) 配合各支部定期檢查入黨積極分子、發展對象和預備黨員的思想彙報,以及正式黨員的黨員日記。重量但是更重質,定期做好記錄,以備考核。

2) 對思想上頹靡不振,消極偏激等黨員同志細緻耐心的引導教育。

2. 學習情況方面:

瞭解各位黨員在班級的排名情況,對成績優秀黨員予以鼓勵,對暫時落後的黨員同志,具體問題具體分析,予以學習上的幫助。同時鼓勵黨員同志理論聯繫實際,創造條件,積極參與相關的社會實踐工作。

3. 紀律觀念方面:

1) 要求每位黨員參與黨組織的有關活動或會議時必須佩戴黨牌,否則,嚴肅批評。

2) 對每次黨組織活動或會議進行出勤記錄,點名登記,以備考核。

4. 生活作風方面:

配合學生會生活部和女生部不定期進行黨員寢室衞生檢查,對檢查結果記錄備案,以備考核。

5. 羣眾監督方面

設置羣眾意見箱,歡迎廣大學生羣眾匿名來信、來訪,對學生黨員進行監督建議。如情況屬實,則虛心採納建議,並採取有效措施整改完善。

三、輔助其他各支部和各部門工作

全力支持和配合其他各支部和各部門以及上級領導工作,建立合作關係,培養融洽的團隊合作氣氛。共同搞好黨支部建設。

四、組織黨員年終測評

每個學年期末(12月上旬),對各位黨員進行一次全面的年終考核。制定詳細的考核計劃和考核指標,與各個支部合作,完成好最後的測評工作。並將測評結果公佈,依此推選優秀黨員,優秀班級聯繫人以及優秀助理輔導員等等榜樣楷模,並召開優秀黨員表彰大會予以表彰。

下半年監督測評部工作計劃大致如此,我們會在保證計劃完成的情況下,努力應對各種突發應急事件,同時,在實踐中不斷修繕工作計劃,彌補不足之處,發揚優良傳統,以更好的服務於學生黨支部,為電氣與電子工程學院學生黨組織工作的良好有序開展盡綿薄之力。

半年工作計劃範文錦集 篇4

20xx年上半年,特別是自五月份以後,工程機械行業的銷售陷入了下滑通道,這種下滑對合資品牌造成了很大的影響,日韓品牌處於彷徨觀望狀態,減產、裁員、政策緊縮等,這對民族品牌來説是一個天賜的良機。

隨着八月份的到來,下半年已經過去了近二個月,公司的整機銷售量並沒有大地起色。而市場機遇卻即將到來,十二五政策將加大中西部投資力度、保障房建設、水利投資等將極大地拉動整體市場需求,並且中國挖機需求幾乎是其他所有國家需求量總和,且未來幾年中國經濟依舊保持向好的發展趨勢,所以公司要在下半年剩餘不多的時間內抓住機遇,打一個漂亮的翻身仗,在抓住老客户的同時去搶奪合資品牌的市場份額。對此我做出如下計劃:

一、迅速開展服務巡檢活動,安撫老客户、大客户的依賴心理。由於公司相當大的一部分銷售是由老客户介紹來的,我們在市場還沒有完全進入旺季來,由公司相關領導帶領服務、銷售相關人員對大客户、能夠為公司介紹銷售機器的客户進行服務巡檢活動,解決客户存在的服務問題,讓他們充分體驗到柳工老客户、大客户的優越性,他們這樣才能夠更好地為公司整機銷售做出幫助。

二、開發細分市場,充分依託原有資源:老用户、老關係,必須在每個區域一定建立8-10個鐵桿用户。

高度重視市場支持體系的建設(當地的修理廠、配件店、平板運輸老闆、業內人士):以誠實、大度的態度,合理佈局、準確判其熱 情度和影響力、反覆激發他們的積極性。

積累原始用户信息:跑重點工程、工地、開發區、住宅建設小區、礦山、沙石場、市政和水利施工單位、城鎮拆遷户和拆遷村、查電話黃頁、查當地報紙。關鍵是系統開發,切忌大而劃之。吃得苦中苦、方為人上人。 原始用户信息要及時整理分類,從中篩選出自己有用的信息。 在每個地區鎖定主要競爭對手,知己知彼,利用對手的弱點尋找商機和突破點。

緊密圍繞本地當前市場購機熱點地區、用户羣、熱點工程、行業,開展銷售工作。

注重成功率,開發一個成功一個,開發一個點映照一片天。賣挖機一定要學會批發和傳銷之術。

三、堅定不移的貫徹兩個“三足鼎立”的核心市場開發手段

每個大區、辦事處、銷售員均應十分明確的選定所轄銷售區域內,縣、區、鎮或特定人羣(10個以上關係較好的老闆組成的羣體)的前三位的重點市場,並制定相應的銷售目標以及開拓方案。公司希望在年底前在各地區均形成分級的“三足鼎立”的市場格局,以確保銷售的持續增長。 針對每一個重點市場,應構建以當地的主要競爭對手的大用户或代言人,當地的老用户,修理廠、配件店為主的“三足鼎立”的市場支持體系(即渠道),為此也應選定相應的開發對象及制定開發方案、確定銷售目標。

四、關注用户羣體的'開發:用户因地域、親屬關係、生意聯繫、挖機品牌而自然形成的用户羣體是工程機械營銷中最誘人的蛋糕,在日常拜訪中高度重視和了解各類用户羣體,對羣體內的用户一定要在最短的時間內全面見面拜訪,力爭深入瞭解和熟悉。面對羣體老大或很有影響力的人物應長期相處,切忌直接推銷,應先獲得其好感和初步認可,其主要目的要放在其幫忙介紹購機信息上。對羣體中有一定影響力的用户購機信息要高度重視,及時上報,利用一切資源全力拿下。一但有所突破應當及時擴大戰果。

五、在適當的時候開展促銷、展示會。充分利用好產品展示會,產品展示會是公司對當地市場最有效的支持和投資,是公司對當地用户集中、全面的展示和介紹品牌及產品,突破和鞏固當地市場的最有效的手段。一場成功的展會往往是打開和鞏固一個市場的關鍵!

六、要讓一線的銷售人員樹立良好的職業心態。

a.業務人員要注意形象、言表、態度、禮節,注意當地風俗習慣 b.市場開發要撲進去,到忘我境界

c.強調市場開拓方案制定,避免盲目、混亂的追逐信息式的銷售 d.產品宣傳要統一口徑,系統介紹

e.平常心對個單,提高對客户的駕馭能力

f. 強化團隊意識,擴大信息交流,要學會啟動和利用各種資源 g.要機靈,對用户需求及各種突發事件要準確把握 h.厲行節約,提高實效

機會可遇不可求,在整個行業開始大洗牌的同時我們一定要抓住這次機會,打破市場格局,迅速佔領市場。以完成下半年的銷售目標,同時也為明年的市場打下堅實的基礎。

半年工作計劃範文錦集 篇5

今年以來,縣發改局在縣委、縣政府的正確領導和區、市發改委的悉心指導下,緊緊圍繞年初確定的各項目標任務,積極開展“抓項目、爭資金、促投資、保增長”等工作,取得了階段性成效。現將上半年的工作總結如下:

一、科學編制規劃計劃,當好縣委、政府參謀助手

今年來,我局按照科學、規範的原則,突出計劃編制的指導性、前瞻性和全局性,深入調查研究,反覆進行論證,高質量地編制了一系列規劃計劃。

3、啟動“十二五”規劃編制前期調研工作。按照南寧市關於“十二五”規劃編制工作的要求,上半年我們已抽調局骨幹人員組成調研小組,並確定了“十二五”規劃編制前期的調研課題內容,為“十二五”規劃編制思路的形成奠定了堅實的基礎。

二、迎難而上抓投資,全力以赴辦項目

1、快速擬定支撐完成全年全社會固定資產投資任務的新建、續建項目。91.57億元固定資產投資任務一下達,我局迅速作出反應,深入六景園區及多個部門、鄉鎮等單位進行調研,梳理彙編出一大批項目後,經過對項目的再三排查、分析、研究後,確定了重點建設項目95個,其中新建項目46個,續建項目49個,年度計劃投資93.3億元,為完成全年投資工作任務作出了有力的迴應。

2、抓住重點部門及鄉鎮,把目標任務一一分解落實並簽訂固投目標責任狀,實行領導責任制,形成一級抓一級、層層落實的壓力與動力並存的良好工作局面。

4、工作務實。為了確保投資工作的正常開展,我局工作作風務實:一是在調查摸底的基礎上,做出了每月、每季的投資計劃任務總數,再一一落實到具體項目,真正以項目為投資完成的載體;二是每個月底、季末排出下月或下季新開工的項目給縣委、縣領導參考,明確了投資工作的重點;三是舉全局之力抓好投資工作,年初把局領導及全體幹部職工分成三組,分別跟蹤聯繫服務全縣34個有固定資產投資任務的縣直部門、鄉鎮,並明確提出有關工作要求,使項目建設處於高壓、投資工作始終繃緊。

半年工作計劃範文錦集 篇6

20xx下半年工作計劃新的學期,新的開始。我們的教學工作又將在忙碌中充實着,在喜悦中收穫着。我要把上半年的不足和收穫的經驗,轉化成下半學期的工作動力。現制定如下計劃: ,

一、思想政治 始終如一地熱愛本職工作,堅持政治學習,提高覺悟和意識。注重個人道德修養,為人師表,嚴於律己,關心學生的學習、生活。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,共同組成一個團結協作的大家庭。

二、個人業務 作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能和專業技能。本學年我將注重開拓視野,訂閲專業雜誌,瀏覽美髮網頁,隨時記下可借鑑的教學經驗、優秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間紮實提高基本功,努力使自己的業務水平在這一學期裏繼續提高。

三、教育教學方面: 深入學習新的教育思想,本着以教育為中心,以課堂為基地,紮實的練好個人基本功。在班上抓好常規教學,多方位把握同學們的進步與變化,有針對性的改進教學方法。特別是在專業教學方面,應該更多的體現專業課的特色,用修剪技能來引導學生們的學習興趣,讓學生們在一種輕鬆愉快的氛圍中學習,從而產生對學習的興趣。採取專業貫穿課堂的方法,用專業解決枯燥的.理論教學、充分地調動學生們的學習積極性,引導他們在老師的啟發下用思維去完成課程設計的各個教學環節。課後及時反饋,記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。本學期我會積極利用周圍的資源為學生們創設良好的學習環境,幫助他們養好的學習習慣。 使他們在輕鬆愉快、歡樂活潑的狀態下進行積極地學習專業技能。讓學生們在學習的同時養成良好的行為習慣,健康的身心。

四、招生工作 本學期我除了用電話、QQ、等方法在平時的時間與已經畢業的學生互相交流外,還會增加更多新的渠道。並努力在自己騰訊微薄網頁上發表本校的招生簡介,使更多的人瞭解我校的專業特色及辦學宗旨,爭取與更多的人聯繫,幫助我校擴大招生宣傳力度。 以上是我對這個學期工作所做的計劃,希望自己能夠積極的完成。

半年工作計劃範文錦集 篇7

培訓中心在學院領導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持與時俱進,開拓創新,加快發展深化改革的原則,面向市場,努力拓展多元化辦學途徑,在學歷教育、技能培訓、繼續教育、安全評估方面做了一些工作,技能部和學教部上半年的工作總結與下半年工作思路。

綜合辦上半年工作總結:

上半年共收入8萬元(主要是房屋出租費、複印費、古泉校區食堂款),做好培訓中心協調與管理工作。協調開班,服務到培訓單位。

綜合辦下半年工作思路:

做上半年工作的基礎上,積極參與市場開發,配合各部門辦好培訓開班前的準備工作,做好後勤服務保障工作。

技能部上半年工作總結:

一、經濟收入方面

上半年(1—5月份)收入約43萬元(實際入帳38萬餘元,另有4萬餘元6月份入帳),基本做到時間過半完成任務過半,較好完成年度計劃細化的經濟收入計劃指標。

二、開拓培訓市場方面注重廣告效應,先後在等南京市主要報刊及有關諮詢活動中為培訓鑑定做招生宣傳,引起較大反響。

2、注意與企業單位保持聯繫,把握合作機會。先後與南京市維管處、南京雨田汽車公司、武警消防士官學校、江蘇小天鵝空調南京服務公司、堯化門職業高中、上海梅山鋼鐵公司、南京鋼鐵公司、大豐職高等單位建立了友好合作關係。

3、為了貫徹年初制定的培訓中心發展方向市場化、規模化、規範化,把握儘量多的市場機會,技能培訓部在做好現有業務的同時,積極進行項目開發。對舊機動車鑑定估價師、汽車經紀人等在沿海等大城市已出現的培訓項目,蒐集了大量相關資料,為今後開發新的項目、搶佔市場先機做前期工作。

4、為了完成今年交通技師學院富貴山培訓分校的招生計劃,積極組織有關人員到中學會考的`英語、體育加試現場,進行招生宣傳,取得良好效果。

三、培訓、鑑定方面技能部在培訓、鑑定過程中,始終把安全放在第一位,配備了消防器材,做到安全培訓、鑑定,沒有發生安全責任事故。

2、根據國家職業標準,制定了培訓教學計劃和技能鑑定方案,採用勞動和社會保障部、中國就業培訓技術指導中心組織編寫的專用於國家職業技能鑑定的教材,認真組織理論和技能教學。

3、1—5月份培訓技師95名,高級工41名,中級工340名;鑑定高級工39名,中級工340名,初級工68名,並辦理了職業資格等級證書。超過同期培訓人數,基本完成年度計劃細化的社會效益計劃指標。

4、在擴大培訓規模的同時,認真組織培訓教學,注重培訓鑑定質量,做到既符合國家職業技能培訓鑑定標準,又令學員滿意。

四、有待解決的問題

技能培訓部在積極地開展各項工作的同時,也意識到有些問題限制了前進的

步伐。場地設施不足。汽車新技術的發展凸現培訓中心技能培訓設備設施陳舊,

與其他培訓單位相比,場地設施也處於落後狀態,這無疑將影響技能培訓市場化、規模化的發展進程。在院領導的關心下,目前正在努力解決。

技能部下半年工作思路:

一、積極開拓培訓市場,加大廣告宣傳力度,擴大知名度,增大市場份額,爭取多招生;積極與企業單位合作,為企業培訓技能人才,重點是高級工、技師培訓;積極與高等院校、職業學校合作,培訓中、高級工。目前已落實的培訓業務有:上海梅山鋼鐵公司100人左右的高級修理工培訓、南理工40名學生中級修理工培訓、金陵職大47名學生高級修理工培訓,南京鋼鐵公司300名高級工培訓正在洽談中。

二、做好本校學生的職業技能培訓、鑑定工作。組織好20xx級駕駛(3)班、檢修(4)班的中級修理工培訓、鑑定工作(7月—8月完成)。

2、組織好20xx級學生的中級職業技能鑑定工作,古泉校區7—8月份完成。

3、與各系部一道組織好學生第二專業技能鑑定工作。

三、根據培訓要求完善技能培訓場地、設備。

四、積極參與學院招生,做好招生及新生軍訓工作。

五、做好技校生教學計劃、師資、教學場地、教材、教學管理、學生管理等有關工作,確保新生

半年工作計劃範文錦集 篇8

20xx年上半年交通系統流動人口計劃生育工作,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣計生局和鎮計生辦的指導下,結合交通系統工作實際狠抓流動人口計劃生育管理工作,按照縣上文件和責任書要求,對應目標責任和考核辦法,現將半年來全系統流動人口計劃生育工作情況報告如下:

一、加強領導,明確責任

1.完善了流動人口計劃生育管理機構。我局成立了以局長為組長,總支書記為副組長的流動人口計劃生育管理領導小組,明確了分管領導和具體經辦人,落實了責任,使流動人口計劃生育工作落到了實處。

2.局下屬單位均成立了流動人口計劃生育領導小組,做到了組織落實,人員落實。

3.局與各下屬單位簽訂了流動人口計劃生育管理目標責任書,落實了人口與計劃生育工作法定代表人責任制,實行層層負責,分級管理,責任明確,使全縣交通系統流動人口計劃生育工作得到整體推進。

4.注重宣傳教育。組織全體職工中認真學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《全國流動人口計劃生育工作管理辦法》以及《省人口與計劃生育條例》等法律法規,提高職工的認識,真正從思想上落實流動人口計劃生育管理工作。把流動人口計劃生育管理工作納入議事日程,與交通工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。

二、注重與業務工作相結合,狠抓流動人口計劃生育管理

1.對流動人口辦理《道路運輸經營許可證》時,依據與交通部門簽訂的《市行業流動人口計劃生育管理責任書》予以辦理相關手續,未簽訂的不予辦理。在《道路運輸經營許可證》年度驗證時,當事人須持計劃生育部門出具的“已落實‘流管’措施的證明,無證明的不予驗證。

2.在交通基礎工程建設中,與所轄較大型交通建設企業簽訂《市行業流動人口計劃生育管理責任書》,督促其落實“流管“措施:使用流動人口用工須持經所在地人口計劃生育部門查驗過的《婚育證明》,無證或未經查驗的不得招用;對已生育未絕育者,組織女性參加“三查”督促男性交驗其妻由計劃。

半年工作計劃範文錦集 篇9

XX鎮水利站在黨委、政府的領導下,以全面落實科學發展觀和中央一號文件精神為工作指導方針,始終圍繞建設社會主義新農村、美麗鄉村等理念來開展工作,突出發展主題、以農民增產、增收為目標,堅持科學規劃,統籌安排,堅持人水和諧相處的治水思路,確保水利命脈的作用充分發揮,全年來我們做了以下幾個方面的工作:

重抓防汛工作 積極備戰防汛工作,建立和健全領導機構,成立了技術組、搶險組和預備隊,儲備防汛物資,籌備編織袋2萬條,合同認購鐵絲、馬釘400公斤,砂卵石400立方,木材50立方、添置救生服50套,並對重點防護工程險工、險段,實行定時檢查,特別是小Ⅱ型水庫,涓水河堤分別制定防洪度汛應急預案,確保組織有序,安全度汛。根據XX地區的特點,做好災情預警工作,分別以公告和《山洪災害防禦常識》書本分發到户,並通過村村響宣傳避災和自救知識,組織各級抗災指揮員和村幹部學習防山洪災害宣傳片,學習如何避災、救災的基本常識。 目前,我鎮降雨量超過640毫米,經歷了兩次洪峯過境,山塘儲水偏多,後期降雨壓力大。

工作重心以防禦為主,勤巡查、重調度,確保雙搶抗旱用水。 認真做好工程隱患排查和恢復:2月14日至6月5日鎮政府組織相關部門多次對小型水庫、大中型骨幹塘、乾渠、溪壩和涓水河堤進行了安全檢查,通過排查發現多處隱患,其中涓水沉陷1處,疑似滲透3處,垮塌開裂多處;乾渠垮塌2處,涵洞修復3處,改造閘門1處;小二型水庫底閘修復2處,泄洪渠修復1處。隨後對發現的問題和隱患立刻做了處理方案。

半年工作計劃範文錦集 篇10

一、上半年工作小結

1.紮實抓好教學常規的管理和督查

(1)召開了教學教研工作例會,安排本年度的教科研工作及主要活動。

(2)對教學常規進行檢查。一是深入學校開展教學調研。二是加強對5所課改試點學校的督查,一月一校一次,督查中發現問題並提出整改要求,督促學校求實創新,深化探索,形成自己的課改特色。三是各科教研員有計劃地深入課堂聽課、評課、座談,檢查教學計劃、教案、作業等,教研員平均聽課40節以上。

(3)認真組織期中、期末中國小統一檢測,組織了一次九年級無紙化閲卷適應性檢測,組織四次高三模擬考試。

(4)召開了春季學期期末期考工作佈置會,加大對統一閲卷檢測的力度,規範組織形式、監考、評卷和教學評價。

2.積極開展教育科研及教學研究活動

(1)積極參與縣、市級課題的管理和研究活動。上半年對近100多個市、縣級課題進行了督查,有效地促進了全縣教育科研的.開展。舉辦了一次教科研培訓。有2多個市級課題順利結題。組織20xx年市、縣級教育科研課題推薦與評審工作。

(2)20xx年3月,在組織了新課改試點學校全體老師培訓會。

(3)聯中、中心國小分別與山東濟南學景教育培訓機構簽訂了《新課堂整體創建與學校內涵提升系統培訓項目協議書》;廟嶺中學、xx鎮中心國小分別與xx市實驗學校簽訂了《樂享教育模式協議書》,以實現課改學校的快速跨越式發展。

(4)組織了課改試點學校領導及課改成員組骨幹赴杜郎口中學學習培訓。

(5)組織了全縣國中歷史教學優質課比賽和幼兒教師的優課比賽等。

(6)召開了20xx年大學聯考各學科複習研討會。

(7)大學聯考成績穩步提高,20xx年我區四所高中的一本、二本上線人數均超額完成市局下達的指標。

(8)組織了會考相關學科會考複習研討會。

(9)組織了“一師一優課、一課一名師”優課的評選和推薦。

(10)組織教師參加市教科所舉辦的學科業務比賽和微課比賽,組織學生參加經審批的學科競賽。

(11)組織教師參加區、市級優秀教育教學論文評比工作。

(12)組織全縣中國小生環境小報比賽,推薦25篇參加市級環境小報比賽。

3.協助本局做好了本區骨幹教師遴選的相關工作。

二、下半年主要工作

1.繼續加強對各校執行“教學六認真”工作的督查,加大對學校教學常規的視導。加大對5所課改試點學校進行教學視導,在學景教育和xx學校的幫扶下,實現課改的快速跨越發展。繼續深入學校開展教學調研,通過聽、評、議課等方式,提高課堂教學效率。

2.期中、期末統一組織檢測,繼續加大對一至九年級的全區統考統改,對教學成績突出的單位和個人進行表彰。

3.召開20xx年會考總結會及20xx年大學聯考總結會;完善初、高三畢業班獎勵辦法,調動學校和教師的積極性。

4.組織4所城區國小校長和教科研主任赴實驗國小學習先進的大班級新課改經驗。

5.加大對科研課題的指導和管理。認真對縣級20個新課改專項課題的審批立項,認真對市級及市級以上課題全面督查一次,確保年內應結課題能按時完成結題。10月份,完成100個縣級個人課題的結題。

6.組織相關學科開展教學研究和新課改研究課比賽。

7.組織對課改試點學校先進帶頭人、先進教師的評比,

8.組織本區教師參加區、市教科所舉辦的各類教學業務比賽及教研活動。組織學生參加經區教育廳審批公佈的學科競賽。

9.組織評比表彰先進教研員、先進教科研主任。

xx區教育局教研室

半年工作計劃範文錦集 篇11

20xx年上半年,市場部在局領導的正確領導下,在各中心、支局所的大力支持下,認真貫徹執行盛市郵政工作會議精神,以拓展市場為動力,以效益增長為目標,積極發展各項郵政業務,通過全體員工的共同努力取得了較好的效果。

一、 業務收入完成情況

業務總收入累計完成459761.87元,完成年計劃的53%,比去年同期增長七個百分點。實現了時間任務雙過半。

二、 上半年工作情況

1、年初制定了全年工作計劃,相繼出台了《儲蓄業務競賽辦法》、《儲蓄業務短程競賽辦法》,下發了《20xx年業務收入計劃》、制定了《20xx年綜合管理、通信質量、服務質量考核辦法》,5月份根據市局文件精神,出台了我局《七大專業綜合營銷方案》,大大激發了職工營銷的積極性,為時間過半任務過半起到了推波助瀾的作用。

2.較好的完成了郵政業務視檢、儲匯業務稽查工作。按規定的頻次對我局的各項業務、監控崗履職進行檢查指導,並每月進行通報。為提高服務質量、風險防範起到了一定作用,為業務的發展起到了保駕護航的作用。

3.按時上報了各種報表,職工營銷積分統計上報;大客户管理和大客户報表,按月對各項業務的完成情況進行統計公示,為掌握業務發展情況提供了依據。

4.起草了《柳林局投遞網優化調整建設方案》,完成了局領導交辦的臨時性工作。

三.存在問題和不足

1. 辦公條件不足,市場部沒有電腦,查看、下載文件、通知,上報報表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道,不能及時瞭解,再加之辦公室電腦滿負荷工作,經常電腦不空。在電子化辦公的今天,已經影響到市場部的正常工作。

2、代收移動款網點減少,除縣城的兩個主營業廳外,其它點都取消了代收,僅這一項,一年少收入1.5萬元以上。因地方特點,民間借貸風盛行,人們都不願意存款,致使儲蓄業務發展緩慢,這兩項業務嚴重影響了今年的收入。

3、管理經驗和工作經驗不足,不能很好的當好領導的參謀,創新意識薄弱,僅侷限於現有的業務和營銷模式。

四、 下半年工作計劃

1、按照盛市工作會精神,認真分析研究市場,借鑑兄弟局的先進經驗,積極組織開展各項營銷活動,使我局業務發展能上一個新的台階。

2、在做好本職工作的同時,不斷學習業務知識,充實自我,積極探索業務發展的增長點,為我局的業務發展當好領導的參謀。

半年工作計劃範文錦集 篇12

(一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

xx部門負責的客户大體上可以分為四類,即現金管理客户、公司無貸户和電子銀行客户客户。結合全年的發展目標,堅持以市場為導向,以客户為中心,以賬户為基礎,抓大不放小,採勸確保穩住大客户,努力轉變小客户,積極拓展新客户”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客户上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續的市場推廣攻勢。

鞏固現金管理市場地位。繼續分層次、深入推廣現金管理服務,努力提高產品的客户價值。要通過抓重點客户擴大市場影響,增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區內重點客户、行業大户、集團客户進行調查,深入分析其經營特點、模式,設計切實的現金管理方案,主動進行營銷。對現金管理存量客户挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客户貢獻度。今年爭取新增現金管理客户185200户。

深入開發公司無貸户市常中小企業無貸户,這也是我行的基礎客户,併為資產業務、中間業務發展提供重要來源。20xx年在去年開展中小企業“弘業結算”主題營銷活動基礎上,總結經驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸户市場營銷在量上增長,並注重改善質量;要優化結構,提高優質客户比重,降低籌資成本率,增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸户的開户營銷,努力擴大市場佔比。要加強對公司無貸户維護管理,深入分析其結算特點,進行全產品營銷,擴大我行的結算市場份額。20xx年要努力實現新開對公結算賬户358001户,結算賬户淨增長272430户。

做好系統大户的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開户的現狀,通過調用各種資源進行營銷,爭取全面開花。並借勢向各鎮區其他政府分支機構展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業、企業、世界10強、納税前8000名、進出口前7334強”等10多户重點客户掛牌認購工作,鎖定他行目標客户,進行重點攻關。

(二)加強服務渠道管理,深入開展“結算優質服務年”活動。

客户資源是全公司至關重要的資源,對公客户是全公司的優質客户和潛力客户,要利用對公統一視圖系統,在全面提供優質服務的基礎上,進一步體現個性化、多樣化的服務。

要建設好三個渠道:

一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客户經理;每個對公業務網點(含綜合業務網點)應當根據業務發展情況至少配備1名客户經理,客户資源比較豐富的網點應適當增配,”構建起高素質的營銷團隊。

二是加強物理網點的建設。目前,由於對公結算業務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客户最常用的仍然是櫃面服務渠道。我行要加強網點建設,在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客户的業務需要,滿足客户的需求。各行部要制定詳細的網點對公業務營銷指南,對不同網點業態對公業務的服務內容、服務要求、服務行為規範、服務流程等進行指導。

三是要拓展電子銀行業務渠道,擴大離櫃業務佔比。今年,電子銀行業務在繼續“跑馬圈地”擴大市場佔比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標客户。各行部應充分重視與利用分公司下發的目標客户清單,有側重、有針對地開展營銷工作,要在優質客户市場上佔據絕對優勢。同時做好客户服務與深度營銷工作。通過建立企業客户電子銀行台賬,並以此作為客户支持和服務的重要依據,

及時為客户解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題,並適時將電子銀行新產品推薦給客户,提高“動户率”和客户使用率,深入開展“結算優質服務年”活動。要樹立以客户為中心的現代金融服務理念,梳理制度,整合流程,以目標客户需求為導向。加快產品創新,提高服務效率,及時處理問題,加強服務管理,提高客户滿意度,構建以客户為中心的服務模式。全面提升xx部門服務質量,實現全公司又好又快地發展目標。

(三)加快產品創新步伐,加大新產品推廣應用力度

結算與現金管理部作為產品部門,承擔着產品創新、維護與管理的責任加強營銷支持系統建設。做好總行全公司法人客户營銷、單位企業級客户信息管理和單位銀行結算賬户管理三大核心繫統的推廣工作,為實施科學的營銷管理提供技術手段。

完善結算產品創新機制。一是要實行產品經理制,各行配備產品經理。產品經理要成為收集、研發產品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客户需求彙總後報送分公司結算與現金管理部。分公司定期組織聯繫行、重點行召開產品創新業務研討會,集中解決客户關心的問題。

提高財智賬户品牌的市場認知度。今年要繼續實施結算與現金管理品牌策略,以“財智賬户”為核心,在統一品牌下擴大品牌內涵,提升品牌價值。要對新開發的結算與現金管理產品及時進行品牌設計,制定適當的品牌策略,納入到統一品牌體系中。加強財智賬户品牌的推廣力度,做好品牌維護,保持品牌影響力。

發展第三方存管業務。抓住多銀行第三方存管業務的機遇,擴大銀證業務佔比,發揮我行電子銀行方便快捷的優勢,

加大新產品推廣應用力度。各行部要加強對產品需求的採集和新產品推廣應用的組織管理,明確職責,加強考核,形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網絡和任務具體、激勵有效的新產品推廣機制,增強市場快速響應能力,真正使投放的新產品能夠儘快佔領市嘗取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客户短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統等新產品。

(四)抓好客户經理和產品經理隊伍建設,加緊培養xx部門人才

要加強人員管理,實施日常工作規範,制定行為準則,建立和完善工作日誌制度、客户檔案制度、走訪客户制度以及信息反饋制度。

加強業務培訓。今年分公司將繼續組織各種結算和現金管理業務、電子銀行業務培訓和營銷技能培訓,嘗試更加多樣化的培訓方式,通過深入基層培訓,擴大受訓人員範圍,努力提高業務人員素質,以適應現代商業銀行市場競爭需求。

(五)強化流程管理,提高風險控制水平

要以風險防控為主線,積極完善結算制度體系建設。在產品創新中,堅持制度先行。要定期通報結算案件的動向,制定切實的防範措施,堅決遏制結算案件發生。加強對結算中間業務收入的管理,加大對賬户管理的力度。進一步加強監督力度,會計檢查員、事後監督要要注重發揮日常業務檢查監督的作用,及時發現、堵塞業務差錯和漏洞,各網點對存在的問題要進行整改。

本文由本站提供,原文地址首先1、銷售顧問培訓:在銷售顧問的培訓上多下功夫,現在銷售員業務知識明顯匱乏,直接的影響銷售部的業績,xx年的銷售顧問的培訓是重點,除按計劃每月一次培訓以外,按需要多增加培訓,特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點。

2、銷售核心流程:完整運用核心流程,給了我們一個很好管-理-員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們並沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究後才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應該有相應的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節決定成敗,這是劉經理常教導大家的話。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節做好,相信這是完成全年任務的又一保障。

3、提高銷售市場佔有率:⑴、現在萬州的幾家汽車經銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅,在20xx年就有一些客户到這兩家公司購了車。總結原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客户產生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售車是沒有優勢的,他們有的優勢是價格。再看我們在銷售車時,除個別價格外,幾乎都佔優勢。怎樣來提高我們的佔有率,就是要把我們劣勢轉化成優勢,其實很多客户也是想在4S店購車所以才會拿其他經銷商的價格來威脅,客户如果來威脅,就證明他心中有擔心,總結來説他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售後服務、售後的索賠、售後維修的更多優惠、銷售顧問的專業性(更好的使用瞭解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關,這些客户擔心的因素,也是其他經銷商沒有的,同時也將成為我們的優勢。⑵、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的佔有率。⑶、結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車的認知度。3、當好一個稱職的展廳經理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。發揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。

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