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關於招商引資的工作計劃(精選20篇)

關於招商引資的工作計劃(精選20篇)

關於招商引資的工作計劃 篇1

為振興徐州老工業基地,實現豐縣的跨越性發展,當前必須牢牢把握科學發展,繼續堅持強力推進招商引資,在招商引資和項目建設上實現新突破。結合近一段時間的學習和思考,感到新的發展形勢下,要想在招商引資方面取得大成效,必須努力實現四個方面的突破。

關於招商引資的工作計劃(精選20篇)

一、力求在思想觀念上實現突破

當前,隨着國際、國內區域經濟合作、產業互動和產業轉移的步伐加快,各地都把招商引資作為加快發展的重要措施,千方百計吸引資金和技術,借力發展。實踐證明,一個地方的開放程度影響着一個地方的經濟發展水平,而思想觀念是影響開放程度的根本原因。在經濟落後地區,幹部習慣於行政管理工作,招商引資工作仍要靠政府主導,還需要把招商引資作為當地黨委政府的一把手工程,還需要強力推進。領導把招商引資作為第一要務,擺在桌面上,大小會講,三天一調度,二天一調度,並切實以身作責,身先士卒,下級部門就會在落實上相對積極主動一些,相關職能部門就會少擺官架子,少設一些障礙,多一點配合。隨着區域間經濟合作的步伐加快,東南沿海一些勞動密集型產業正在尋求向中西部地區轉移,國際、國內大型企業集團都在通過異地建廠、異地合作等方式開拓市場、擴展規模。條件相似地方,誰先獲得這些企業的投資信息,誰就贏得主動。因此,在當前新的形勢下,既要靠政府組織的招商活動,還必須克服以政府為主導的招商觀念,克服等靠要的思想,樹立關鍵在我的思想。充分發揮社會各界的能動性,靠全民招商建立一個龐大的招商網絡。

二、力求在產業招商上實現突破。

任何外商外資無論在哪裏投入,都必須要賺錢;無論哪裏的地方政府招商引資,都必須是為了加快地方經濟的發展。“你發財,我發展”是招商引資的一個基本原則。在招商引資活動中,招引方必須要拿出能夠吸引人的優質項目。一個優質的項目必須合乎當地的總體規劃和實際條件,合乎科學地發展觀的要求,合乎最廣大人民羣眾的利益和願望,對投入方有比較豐厚的回報率和穩定、持續、長遠的發展空間。政府要招引到真心實意幹事業的外商,就應該在項目的包裝上“做文章”,搞好長遠規劃,調查研究實際情況,抓好必要的基礎設施建設。隨着開放型經濟呈現投資基地化、產業鏈式化競爭白熱化的趨勢,投資商投資由過去的單體投產、單個產品為主,逐步向優勢產業集聚,向優勢產品整合,選擇一個地區重點、連片、鏈式發展。在這種情況下,招商引資的集聚效益、鏈式效應越來越明顯。這就要求我們在招商引資過程中注重結合本地實情況,瞄準自己的主攻產業,抓住產業互補雙贏的結合點,在產業對接上下功夫。豐縣應立足於鹽化工、農副產品加工和電動三輪車三大產業,做足做強三大產業鏈,圍繞三大產業設計項目,加大招商力度。豐縣有豐富的優質鹽礦資源,同時豐縣及周邊有充足的煤炭資源為鹽化工的開發提供充足的動力源,鹽礦和煤炭同時存在於同一地區是發展鹽化工的天然優勢。豐縣是農業大縣,有50萬畝連片果樹資源,已有兩果汁加工企業落户豐縣,繼續做好果汁深加工,招引果汁終端產品企業和果品罐頭企業落户豐縣具有產業資源優勢,同時豐縣又是特種蔬菜生產基地,在蔬菜種植上有一定基礎。經過豐縣政府的培育,豐縣的電動三輪車已發展成為豐縣的一大支柱產業,在全國的市場份額60%以上,產業上下游配套齊備,產品高中低檔齊全,是豐縣最大的草根產業,生命力旺盛,圍繞這個產業開發、服務做好招引工作。為進一步做三大產業的招商工作,必須加快制定和完善高質量的產業發展規劃,按照規劃和謀劃的項目,有針對性地開展招商引資活動。在招商過程中,要深入研究招商區域的產業情況,瞭解其支柱產業發展趨勢、產業擴張計劃、上下游的配套情況。要堅定不移地接觸沿海發達地區與我們主導產業相關的龍頭企業、大企業,必須立足招大引強。

三、力求在環境建設上實現突破。

在新的發展形勢下,招商引資實際上就是一種城市營銷方式。各地為了吸引外地客商,展開了激勵的競爭,競相提供優惠政策,提高服務水平,大打“環境”牌。在制定優惠政策方面,各地都提出了一系列的優惠政策,可以説這個底線標準都非常接近。投資商更加關注的是一個地方的城市承載力、城市綜合環境以及軟環境等,新一輪城市環境的競爭,必須圍繞這些問題抓好以下三點。一是提高城市知名度,樹立良好的地方形象。當前,越來越多的地方把提升本地知名度、美譽度作為吸引外商投資的重要措施。現在城市發展的競爭實質上就是環境的競爭,環境是生產力、競爭力、生命力。哪個地方環境優美,設施配套,服務周到,人居環境質量高,就能對資本、技術和人才產生強大吸引力,從而把環境優勢轉化為經濟優勢。必須加強對本地的宣傳,積極利用已經被確認的“頭銜”,如“果都”、“牛蒡之鄉”、“特種蔬菜基地”等已叫響的城市名片,精心設計本地品牌形象,進行整體包裝,充分利用電視、網絡等新聞媒體向外推介,在廣泛的社會區域樹立良好的形象。二是營造一個良好的服務環境,形成讓客商滿意的比較優勢。如果把外商外資比作“鳳凰”的話,那麼適宜投資的環境就是“梧桐樹”,“沒有梧桐樹,引不來金鳳凰”。環境好了,不用你吹,外商外資會慕名而來;環境差了,任你吹得天花亂墜,也不會來。即使來了的也留不住,遲早還會走。因此,政府要想做好招商引資工作,就應該在治理投資環境上下工夫,整頓政府機關工作作風,加強社會治安綜合治理,提高教育質量和醫療衞生水平,努力營造一個平安、祥和、寬鬆、和諧適宜“金鳳凰”發展的社會環境氛圍。以政府的社會地位説話應該是最靠得住的,但那必須是講原則、講誠信的政府説話。優化軟環境各地都在講,這也是招商引資的競爭點,關鍵是看誰能把這項工作落到實處,誰就能贏得主動。三是加快基礎設施建設,打造一流的創業平台。完善的基礎設施,是企業降低成本、加快發展的根本保證。豐縣經濟開發區鹽化工園區已具雛形,但存在着水平不高,產業佈局不完善等一些問題,需尋找高水平、專業性強的單位給予重新定位。其次要切實加強園區內水電、路橋、管網、通訊等基礎設施建設,特別是做好集中供電、供熱、治污等尤其要建立足夠的污染防治措施,決不可走先污染,後治理的路子,實現資源共享、設施共用、環保治理同步實施,不斷完善功能,提高承載力,促進鹽煤化工產業集聚。

因此,要站在招商、親商、助商、安商、富商的角度,加快交通、通訊、能源等城市基礎設施建設,特別是積極謀劃建設高標準的工業園區,增強吸引力,把完善的公共服務措施、優良的企業生產環境作為招商引資的主要載體。

四、力求在人才隊伍建設上實現突破。

招商招商工作的競爭就是招商人才的競爭。搞好招商引資源共享就必須擁有一批熟悉當地產業知識、精通市場規則、具有現代商務談判技能的人才。目前,我縣還缺乏高水平的專業招商人才,這將直接影響到對外開放水平。因此,要適應時代發展步伐,加強招商隊伍建設。採取“走出去”和“請進來”相結合的辦法,加強業務培訓,通過選派業務骨幹外出培訓深造、邀請有關專家學者授課、面向社會公開招考等方式,培養和吸引更多熟悉政策法規、掌握先進知識、精通業務技能的招商專業人才。在人才選拔上,立足豐縣的現有人才,可節約人員的使用成本。我縣工作待遇較低,不可能給招商人員太高的待遇,若沒有可觀的待遇,即使招來了,也沒有過強的招商能力,也很難適應我縣的招商工作。招商工作不同與其它行政工作有職、有權,有優越感,招商工作既辛苦勞累又是個求人的差事,在我們這經濟落後,交通避塞的縣,三五年招不來一個項目是很正常的。社會的歧視,身體的疲憊,心理的失落,致使我們開發區招商人員越來越少,招商情緒越來越低落。要做好招商工作必須選配個人素質高、熱愛招商、有一定專業知識和經濟知識、有一定招商工作經驗的人員,同時給與招商人員一定的政治待遇和經濟待遇。招商工作是個創造性的工作,在工作安排和考核獎勵上應以個人為主,這樣才能充分調動等每個招商工作者工作積極性和主動性,這樣全縣的招商工作就會充滿朝氣和活力,開創豐縣招商工作的新局面才有希望,豐縣才不至於拖全市的後腿。

關於招商引資的工作計劃 篇2

一、香港招商工作準備情況

二、強力推進在建項目達產和新項目開工

三、結合建昌實際強力推進招商引資工作

1、建昌的龜靈酒、龜靈春酒、香源酒、青龍源酒有很高的知名度,質量好,縣政府將強力推進酒類深加工項目建設,組建建昌酒業集團,不僅增加財政收入,而且促進養殖業發展,還能為雨潤項目配套。

2、乙酸乙酯項目審批手續有效時間就在20xx年,此類項目國家已不再審批,也懇請全市上下支持建昌推介廣泛聯繫,確保此項目今年開工建設,否則全市將失去有資源、有市場、高效益而沒有找到投資商的項目。

3、建昌石材資源豐富,目前遼寧恆力集團、大連石材工業公司及福建石材城老闆來建昌考察論證多次,有意將建昌打造東北石材城大有希望,我們在充分論證後做好石材產業文章。

4、建昌及周邊地區秸稈資源豐富,發展新能源及新上秸稈纖維板材項目前景廣闊,我們正與香港思源國際實業有限公司對接,爭取在建昌縣新上此項目。

5、建昌旅遊資源豐富,白狼山、大青山、大峽谷、遼西湖、萬畝梨園、戰國古墓羣、古生物化石等保護性開發與建設也是20xx年工作的重點。建昌縣政府於3月1日——3月31日曆時一個月在北京自然博物館對建昌古生物化石進行了展示,吸引了眾多考古專家及新聞媒體的關注。今後建昌生態資源保護性開發將有較大發展。

6、建昌紡織廠是中Ⅱ型紡織廠,佔地360畝,建築面積7.5萬m2,水、電、汽設施齊全,原紡織公司老闆同意縣政府對外招商推介,只要上高檔布、服裝精深加工設備即可投產達效。

8、建昌淩河新區近期將完成控制性規劃,建昌縣政府將盡全力做好淩河兩岸各300米、長9.6千米、近1萬畝的土地收儲工作,也只有土地資本積累後,治河、修路才有價值,才能實現真正意義上的新區開發,否則沒有土地收儲,開發將無從談起。

9、商業物流中心建設和出租車公司建設正在與投資商洽談對接之中。

總之,建昌縣招商引資工作在市政府的堅強領導下,在市主管部門的大力支持下,立足建昌實際,大力招商引資、引智,以情感商、以信留商、以商引商,我們更加堅定信心,克服重重困難,艱苦創業,3-5年時間將給建昌經濟帶來跨越式發展。

關於招商引資的工作計劃 篇3

為搶抓國家擴內需、保經濟、保增長、促發展和省委振興徐州老工業基地帶來的發展機遇,充分發揮我縣區位、環境和產業優勢,進一步擴大對外開放,加大招商引資力度,擴充區域經濟總量,促進區域經濟持續快速健康發展,結合我縣實際,現將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等彙報如下:

一、招商引資的總體工作思路、工作目標和重點區域

總體工作思路是:

緊緊抓住我縣發展的重要戰略機遇期,進一步解放思想、擴大開放,充分發揮我縣的資源優勢、政策優勢、區位優勢、後發優勢和環境優勢,整合、調動各種招商引資的資源和力量,在政府引導、企業為主、部門服務、全方位參與的前提下,發揮重點區域、部門、產業、企業和開發區主力軍的作用,瞄準發達國家和國內發達地區,以引進大項目和有助於構成產業聚集、產業升級、構成新經濟增長極的項目為重點,進一步加大招商引資力度,提高招商引資質量,擴大招商引資規模,保障我縣經濟社會健康、快速、可持續發展。

工作目標:

按照“投資大、質量高、效益好”的標準,加大對投資規模在千萬元以上項目的引進力度,個性是要加大對貼合我縣產業發展方向的國內外大型企業的引進力度,實現引資項目由數量型向質量型的根本轉變。全年全縣引進千萬元以上投資規模的實體項目到達57個,協議引進投資額持續在65億元以上。其中,縣經濟開發區完成固定資產投資億元以上的新上項目5個;各鎮完成固定資產投資億元以上的新上項目1個。

重點招商區域:

在引進外資方面,“鞏固港台、發展日韓、開拓歐美”,鎖定港、台、日、韓、德等地區和國家開展定向招商活動;在引進內資方面,突出長三角、珠三角、環渤海地區,重點抓住民營經濟向內地轉移的機遇,跟蹤相關產業和項目,搞好項目對接,持之以恆,鍥而不捨地做好招商引資工作。

二、目前招商引資存在的困難和問題

(一)發生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度受美國“次貸危機”影響,全球經濟形勢下滑,經濟安全威脅度增加,各行業個性是中低端、勞動力密集型行業不景氣,外商投資者缺乏投資信心,招商引資、新上項目受到很大制約。

(二)國內各地之間招商競爭日益激烈

面臨經濟危機形勢走向,國內各地投資擴張勢頭減弱,招商引資競爭加劇,招商引資週期拉長、難度加大、效率降低,東部與西部、沿海與內地、發達地區與欠發達地區,甚至於同一地區之間,招商引資競爭趨於激烈化,產業轉移速度放緩。

(三)國家實行了最嚴格的土地管理制度

為了實施新農村建設、促進城鄉一體化協調發展,在諸如環保、土地上實行了最嚴格的管理制度,這對開展招商引資、新上工業等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業新上項目用地出現了掛牌現象,可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。

(四)簽約項目履約率較低,進展慢,項目資金到位率低

能帶動產業發展的簽約大項目和工業項目較少,尤其是一些大的項目意向多於合同,履約較低,資金到位緩慢,影響項目實施進度。

(五)儲備項目對接性不強,園區招商平台作用未能得到有效發揮。項目信息少、結構不優、更新不快,個別儲備項目層次不高、論證不充分,不貼合國家和省投資導向,缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發園區落户項目少,載體作用沒能發揮出來,帶動和示範效能不夠明顯。

三、招商引資工作主要採取的措施及推薦

(一)進一步突出招商引資的工作重點

圍繞招大引強工作重點。

堅持外資、民資、國資三資並舉,三次產業齊頭並進,招大引強,推進招商引資向招商選資轉變,重點引進投資強度高、產出效益高、科技含量高、產業關聯度高的“四高”項目。個性是要瞄準世界500強和國內500強企業,重點瞄準貼合我縣產業發展方向的行業50強及“國”字頭企業,對接項目,提高利用外資的規模和水平。

圍繞構築六大產業集羣工作重點。

加強產業鏈招商,以招引貼合本縣產業佈局和發展方向的龍頭企業為重點,構成產業集羣和產業特色,不斷壯大支柱產業、提升傳統產業、培育新興產業。重點引進鹽煤化工、電動三輪車(機械製造)、果蔬加工、木業加工、紡織服裝和三產服務業,着力建設一批投資規模大、技術水平高、產業鏈長、資源轉化潛力強、貼合環保要求和行業標準的大項目,以及引進一批與縣域特色經濟相匹配的商貿物流旅遊業等三產項目。

圍繞礦產資源深度開發利用工作重點。

依託鹽、煤礦產資源,藉助我縣省級鹽化工產業園平台,加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時,調整准入門檻,限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不貼合我縣產業政策的項目引進。

圍繞推進農業產業化進程工作重點。

在用心引進各類龍頭企業項目的同時,引進資金和技術,促進農業產業基地項目,發展生態後續產業,開闢新的經濟增長點,推進農業的區域化佈局、標準化生產、產業化經營和現代化建設。

圍繞加快發展服務業工作重點。

根據我縣第三產業發展規劃和有關政策規定,在提升商貿流通業、餐飲業等傳統服務業發展水平的基礎上,藉助招商引資,用心發展金融、信息、中介、會展等新型服務業;發展現代物流、旅遊、房地產等強勢服務業;推進科技、教育、文化、衞生、體育和市政公用等社會產業的發展。

圍繞推進城市化和基礎設施建設工作重點。

按照城市功能定位和規模,區別狀況,引進企業,融通資金,加強城市基礎設施等領域的招商引資工作。用心引進縣外企業,透過合資、合作、bt、bot等形式,投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎設施建設。

圍繞開發區招商主戰場工作重點。力抓建好開發區招商載體,繼續實施基礎設施建設、招商隊伍建設,抓好人才培養引進工作,優化各項政策,構成招商引資的“凹地”,以提升開發區專業開發、主題開發、綜合開發功能,着力建成“一區四園”格局。

(二)不斷改善招商引資的工作方式

轉變招商工作方式。

開展產業招商、專業招商、小分隊招商、以商引商,精細組織好小型招商推介會,突出小型“圓桌式”招商,提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現從全民招商轉變為專業招商、從粗放招商轉變為精細招商、從盲目招商轉變為目標招商、從政策招商轉變為環境招商,提高項目成功率。

利用好扶持政策。

研究國家經濟政策走向,用好、用足、用活國家、省、市近期出台的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經濟保增長方面給予的財政政策,竭力促使關係我縣重大發展的項目有新的突破,做好項目對接,爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。

開展五大主題招商活動。

認真組織參加國家、省、市安排的招商活動;用心抓好我縣1—3月份開展“鳳還巢、梨花節”為載體的“春季招商行”活動;4—6月份開展的“招商競賽季”活動;8月份開展的“外企服務月”活動;9—11月份開展的以“紅富士蘋果節”為載體的“金秋招商大會戰”活動。

(三)健全和完善招商引資的工作機制

健全招商工作領導機制。

各單位“一把手”為招商引資工作的第一職責人,要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮黨政主要領導每月輪流帶隊外出招商制度,各鎮招商分局和六大產業招商組專業招商人員常年駐外開展招商引資工作。

創新招商項目跟蹤服務機制。

進一步加強招商機構內部管理,做到企業服務無盲點,完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優惠政策。加強和整頓行政服務中心建設,提高工作人員素質。搞好跟蹤服務,健全外商投訴受理機制,認真落實招商引資各項優惠政策,營造安商、親商、富商的投資環境。

健全招商人員獎勵激勵機制。

健全招商人員重點選拔任用的幹部任用導向機制,組織部門在每年的幹部提拔任用上招商人員佔取必須比例,加大對招商人員的獎勵,在政治上落實各項待遇,經濟上提高專業招商人員及從事招商管理工作人員的待遇,嚴格兑現獎勵。

完善經費保障、調度督查機制。

要進一步加大招商經費投入,切實保障招商經費,縣政府要適當增加招商經費預算,確保各項招商活動的開展;各鎮要把招商經費納入財政預算,保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領導月調度制度。每月對招商實績後三名的鎮和縣直單位全縣通報批評,每季度對招商實績後三名的鎮和縣直單位進行全縣招商工作點評並電視曝光,點評到單位主要負責人。實行定期不定期的現場督查督導辦法,以提高招商人員的用心性及項目的成功率。

(四)完善落實招商引資工作獎懲制度

設立招商引資先進單位獎。

根據年終考核結果,評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標管理考評的`重要依據。

實行招商引資工作保證金制度。

對全縣所有招商引資任務的職責單位(6大產業招商小組、駐外招商聯絡處、條管單位除外),本着以鎮為主、機關單位配合的原則,組建16個招商分局。以分局為單位,按開發區(鳳城鎮)90萬元、其餘鎮30萬元、縣直單位按年任務0.5%的比例繳納招商引資保證金。年底根據考核認定結果,完成任務的,返還給單位,未完成任務的,保證金全部用於全縣招商引資工作的開展和獎勵。

實行招商工作科學重管機制。

以認真負責的態度,科學管理招商隊伍,修改完善招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處,建立實績後進重管制度,對招商實績後三名的單位,第一季度對主要負責人進行《提醒警示通知書》,第二季度對主要負責人誡勉談話,第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務且考核得分處於鎮及縣直單位後三名的(條管單位除外),列為招商實績後進重管單位,該單位年度考核確定為稱職以下等次,不得推薦提拔幹部,試用期內幹部延長試用期。以上過程性處理措施,至該單位引進項目並經考核認定到達標準後方可解除。

關於招商引資的工作計劃 篇4

一、高度重視,着力構建招商引資組織領導體制

牢樹“大開放才能大招商、大招商才能大發展”的意識,創新完善招商引資體制,進一步健全招商引資的組織領導體系,招商引資工作計劃。一是建立招商引資工作聯席辦公制度,定期召開聯席辦公會,安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用於抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局,核定職能、職責,對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元,作為招商引資工作專項經費,確保工作順利進行。

二、創新思路,大力加強招商引資制度建設

一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務的單位,實行部門首長負責制,落實“專人、專車、專經費”的“三專”措施,納入全縣目標管理;結合深化“雙百工程”,細化考核辦法,明確獎懲措施,推動全民招商氛圍的形成。

二是建立嚴歷的督查機制。縣委、縣政府“兩辦”督查室和縣紀委效能監察室,把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點,採取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法,嚴督實查,跟蹤問效。

三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照“雙百工程”獎懲規定,對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎,對完不成任務的單位和個人給予懲戒。

四是建立高效的項目建設機制。繼續推行縣處級領導聯繫重點項目制度,明確牽頭領導,成立一套班子,指定責任部門,確定業主單位,把任務捆綁在一起,把責任捆綁在一起,實行同獎同罰。

三、激發潛能,大力開展多渠道招商引資方式

一是實行商會招商。選派幹部進駐*、*等商會,參與商會工作、完善運行體系,加強對外聯絡、提高運行效率,把商會打造成為宣傳潢川、聯繫潢川、招商引資的平台。

二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目,由縣處級領導牽頭,抽調相關部門人員組成3-5的人招商小分隊,有計劃、有目的、有針對性的招商。

三是實行以商招商。鼓勵企業積極與外界企業、財團搞好嫁接,以產權換資金,以市場換技術,以存量換增量,在招商引資中膨脹發展。

四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業為依託,選派優秀幹部30人,到北京、上海、廣州等經濟發達地區掛職鍛鍊,通過招商引資活動,拓寬視野,增長才幹。

五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關係的人員提出自薦申請,報經縣委派招商幹部管理辦公室批准,脱離原工作崗位,赴經濟發達進行專職招商。

四、完善基礎,大力加強投資環境建設

一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上,今年,相繼出台了《關於強力推進招商引資的實施意見》、《關於送派幹部到經濟發達地區招商引資的實施意見》等一系列文件,基本形成了較為完善的政策體系。

二是不斷創造優質高效的服務環境。落實“三項制度”,強化“一個保障”。即:堅決落實首問負責制、全程代*制、限制辦結制,對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標準一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務;堅決落實企業25天寧靜工作日製度,在企業25天工作日內,除安全生產、消防和環保檢查外,任何部門和單位不準到縣域企業進行各種名目的檢查;依法保障良好的項目建設環境。

三是精心打造特色園區平台。緊緊圍繞鼈、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經濟板塊,謀劃重點項目,明確發展定位,積極推進省級潢川經濟技術開發區、106沿線綜合工業小區、華英工業園、民營工業園建設;圍繞產業發展規劃,針對*、福建、浙江等重點地區和服裝、紡織、食品加工等重點產業,積極謀劃定向招商活動,提高招商引資項目對接成功率。

四是積極抓好招商項目土地儲備。採取綜合措施,一方面加強土地重組和“空心村”治理;另一方面加強土地清查,集約節約用地,為投資客商提供適宜項目發展的土地。

五、力抓關鍵,大力加強產業規劃和項目建設

一是謀劃項目。突出“三個圍繞”,即:圍繞潢河沿岸三期治理,京九大道建設、縣鄉公路建設等一批城鄉基礎設施項目,提高發展基礎能力;圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產加工等特色產業,着力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業發展質量的項目;圍繞工業經濟謀劃項目,重點支持華英集團上市,實施資本經營,加快老企業重組,煥發新活力,整和新興企業資源,大上“強筋壯骨”項目,打造行業旗艦。

二是做好項目。做好項目儲備,緊盯國家產業政策,積極儲備一批推動經濟發展,促進產業升級的大項目、好項目;做好項目論證,紮實做好項目建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件,努力提升項目的規劃性、科學性、針對性和可操作性;做好項目包裝,站在投資者的角度,突出客商需求,對項目的名稱、內容、回報、前景及市場預測等進行詳細論證,精雕細琢,吸引客商的眼球。做好項目推介,廣泛運用各種渠道,多媒體發佈、多節會推介,提高項目招商的命中率。

三是跑出項目。強攻政策性項目,找準上級產業發展政策扶持的着力點,找準與產業資源優勢的對接點,找準市場需求的切入點,找準民生民需的關注點,努力爭取上級各類專項資金;主攻招商引資項目,不斷完善招商引資實施辦法,努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍,使客商真正引得來,留得住,能發展;努力形成大招商、招大商,大上項目,上大項目的大氛圍,大熱潮,開放帶動、縱深推進縣域經濟發展。

關於招商引資的工作計劃 篇5

1、抓好產業發展。

結合我市“十三五”規劃,制定產業招商方案,創新產業對接方式,開展建鏈、補鏈、延鏈、強鏈集羣式招商。以服裝產業園建設招商為戰略重點,研究制定相關扶持政策,對重點行業、重點企業、重點產品進行扶持,加快建立產業戰略優勢,努力提高我市在區域產業分工中的地位。大力發展加工貿易。充分借鑑外地成功經驗,通過引進外向度高的加工貿易產業鏈,培育新的優勢產業集羣。集中精力,加大吉林森工、佛山服裝產業園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產品深加工、宇柏林電子等一批重大項目的跟蹤力度,促使這些項目早日開工建設、投產。

2、抓好區域協作。

廣泛開展區域協作,在更高層次、更大範圍贏得發展機遇。積極融入環洞庭生態經濟圈、長株潭一體化城市羣和大益陽城市圈建設。繼續融入泛珠三角、中部崛起等地的區域協作,深入對接珠三角、長三角等區域協作區,加大與毗鄰長沙、瀏陽等地的互動合作,在產業分工協作、城市羣聯動、基礎設施建設、新型城鎮化、農業現代化、市場一體化等方面開闢新的合作領域,形成互利共贏、開放發展的新局面。突出招商重點,明確重點區域、企業和項目,積極開展專題招商活動,藉助平台、擴大宣傳,力爭在區域協作的各種經貿活動中捕捉到更多發展信息。

3、抓好平台建設。

根據本地資源優勢和現有兩個園區的工業基礎,科學制定專業園區建設計劃,充分利用園內企業老闆的資源優勢,大力開展招商引資以商引商,建成以紡織、食品、船舶企業為龍頭,製衣、製鞋等加工小區為支撐的產業轉移承接示範區。完善園區的水、電、路、氣、通信等基礎設施,整合現有用地資源,盤活存量土地,提高工業用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來承接項目,儘量不佔或少佔耕地。規劃現有工業用地,尤其要盤活閒置廠房,調整產能較低的工業用地,並明確投資規模和強度,避免出現用地過度現象。

4、抓好制度完善。

密切跟蹤湖南省、XX市負面清單工作,探索對外商投資實行准入前國民待遇加負面清單的管理模式。完善投資項目全程代辦和一站式、並聯式審批機制。整合現有的各種產業資金、專項資金。突出重點,創新“一企一策”政策,對帶動性強的特大項目,爭取有突破有創新。完善簽約項目跟蹤管理機制,對重大招商活動的簽約項目實行單獨考核。完善工作推進機制。進一步完善開放型經濟考核機制,提高開放型經濟在綜合考核評價體系中的權重和比重。加強工作聯繫,注重日常考核,定期調度項目進展,完善和規範數據統計、信息報送等基礎性工作。

5、抓好環境優化。

抓好優惠政策的落實。全面梳理、及時調整已出台的促進投資發展的各類措施,承諾的服務必須落實到位。用足用好扶持政策,切實依法保護投資者的合法權益。在嚴格執行國家政策的前提下,切實降低企業用工成本。着力規範公共服務和行政執法行為,嚴禁以罰代管和不作為、亂作為現象,查處亂收費、亂罰款、亂攤派行為。及時查處一批嚴重影響經濟環境的典型案件。強化引進項目的服務力度,實施項目跟蹤服務制度。

6、抓好保障服務。

對重點支持、符合條件的項目加快土地審批和辦事速度,積極協調好徵地拆遷建設中的具體問題,促進早投產早見效。強化能源保障。做好水、電、氣、運的調度和保障,優先保障重點項目、重點企業的能源供應,保障企業正常生產經營的能源需求。強化人才保障。完善人才培養機制,造就一支複合型、高素質的招商人才,培育一批具備戰略眼光的企業家羣體。加強人才引進,有針對性地引進金融、物流、創意和服務外包領域的專業人才。

關於招商引資的工作計劃 篇6

一、工作任務

以“促投資、調結構、促發展、惠民生”為招商目標,緊抓重點在談項目,力推重點招商區塊,加大項目對接力度,完善招商工作機制,着力引進一批大項目、好項目,全年力爭引進千萬元以上項目12個,引進資金4億元。同時,全面完成市委市政府下達我縣招商引資任務(在20xx年工作任務的基礎上遞增15%左右,具體指標4月份才能出來)。

二、工作要點

全面貫徹縣委縣政府“3+2發展戰略,以“立足產業招商、完善功能招商、突出重點招商”的原則,透過加強協調服務加快落地項目建設、組織專題招商加大產業項目引進、完善目標考核強化相關部門職責,全力開展招商引資工作。

1、加強項目儲備,夯實招商基礎。

一是確定一批重點儲備項目,加強對鄉鎮、園區的招商項目進行調查摸底,確定一批可能落地的重點在談項目及列入今年開工計劃的招商項目,按季分解項目工作計劃,明確項目職責單位和職責人,定期跟蹤瞭解項目進展狀況,協調推進項目落地和建設。

二是開發包裝一批重點招商項目,依託我縣資源和特色產業優勢,包裝一批安化特有的招商項目;依託城鎮化發展建設契機,包裝一批滿足羣眾現代生活、消費需求的服務業項目;依託生態發展建設,包裝一批休閒、旅遊等方面的項目。計劃包裝開發項目20個,涉及:茶葉產業化、鎢鈷深加工、食品加工產、茶旅文化、物流、生物製藥、基礎設備等項目。

2、明確工作重點,提升招商成效。

一是抓住重點區域與重點區塊開展招商,以經濟開發區為招商重點區域,引進一批重點項目,構成一批示範工程。

二是圍繞重點地區和重點對象開展招商,以沿海經濟發達地區為重點區域,以世界500強、央企、國企、上縣公司等行業知名企業以及高新技術產業、科技型企業和安化籍在外商人為重點對象開展招商,圍繞重點地區有針對性地開展專場招商推介會,重點宣傳和推介安化,着力引進一批投資規模大、帶動效應強的重大項目和重點企業。

三是圍繞重點項目開展招商,以鎢鈷深加工項目、茶葉產業項目、食品加工項目為重點,加強項目對接洽談力度,凝聚各方力量,破除一切難題,為項目落地掃除障礙。

3、加快園區建設,構築引資平台。

一是大力推進園區基礎設施建設,加快重大基礎設施項目的立項報批進程,指定職責部門進行跟蹤服務,廣泛利用社會資金,包裝一批BT、BOT、PPP模式的基礎設施項目,全面提升園區招商引資硬環境。

二是加強產業規劃,明確園區招商方向,制定詳細的產業規劃,根據產業需求確定重點招商區域和招商對象,有針對性地開展上門招商。三是加強空間規劃,各相關部門在編制園區控規時要充分思考招商因素,規劃要與項目緊密結合,對園區和重點鄉鎮傾斜。

4、強化服務意識,優化引資環境。

一是強化項目服務,成立重大項目工作小組,主動服務、跟蹤服務,及時協調解決項目在推進過程中遇到的困難和問題,促進項目早落地、早開工、早投產。二是強化政策保障,開展支持安化商人創業創新政策兑現工作,根據現行政策執行過程中所產生的問題,修訂和完善招商政策,充分發揮政策激勵導向作用。三是強化要素保障,同等條件下優先保障招商項目用地,用心上報回鄉創業重大項目,爭取建設用地指標獎勵;加大力度清理批而未供、供而未用土地和閒置低效用地,盤活土地存量;鼓勵對閒置廠房進行重新招商利用,努力x要素瓶頸。

對重點企業進行掛牌保護,加大對中國黑茶產業園、風力發電(芙蓉山、天子山)、汽車4S店(申湘別克、益陽華溢)、物流產業園開發等項目的協調、服務與跟蹤力度,全力推進項目進程,促進項目早開工、早投產。20xx年力爭新投產項目8個。

5、調整招商思路,創新招商方式。在傳統節會招商、坐等招商的基礎上,用心轉變招商思路,靈活多樣地開展各種招商活動。

一是開展產業鏈招商,針對我縣產業發展重點,主動對接沿海發達地區的相關產業,着力引進產業鏈上下游配套企業,促進產業集羣發展。

二是開展點對點招商,針對重點項目,採取“高頻率、多批次、專業化、小分隊”等形式,經常性組織有關人員,上門一對一推介洽談,提升招商引資的針對性和實效性。

三是開展以商引商,依託我縣現有企業轉型升級需要,利用股權轉讓、技術合作等方式引進一批“科技型、創新型、專業型”的合作項目,推動企業持久發展。

四是開展親情招商,做好安化籍成功人士信息庫採集工作,充分利用採集到的安化籍成功人士投資意向信息,落實專人進行跟蹤對接,同時舉辦一些異地商人聯誼活動,邀請他們多回家鄉看看,鼓勵為家鄉的發展做出貢獻。重點承接輕工製造業、電子產業、陶瓷、五金、製鞋製衣和農副產品深加工等產業,力求加工貿易有新突破。20xx年計劃組織小分隊上門招商15次以上,舉辦全縣招商引資簽約儀式3次以上,新引進1000萬元以上項目12個,總投資9億。

6、完善工作機制,增強招商合力。一是完善考核辦法,個性要加大對部門的考核力度,將縣招商工作任務分解到相關部門和鄉鎮,強化部門職責,發揮縣直部門和鄉鎮招商引資工作的主動性。

二是完善項目評審機制,建立在談招商項目、擬招商項目、全縣工業性用地項目為一體的項目評審機制,把握在談招商項目是否貼合要求的同時,也能更詳細地瞭解全縣工業性用地項目投資方狀況,以便更深入地挖掘安化籍成功人士迴歸項目。

三是建立隊伍培訓機制,20xx年開展一次招商業務培訓活動,重點開展對招商幹部的統計業務培訓和招商網絡平台操作培訓,增強招商幹部的業務工作潛力,逐步建立完善全縣招商網絡工作平台,促進工作效率的提升。四是完善督查機制,加強對鄉鎮、縣直相關部門招商引資工作的通報和督查,實行“每月一對接、每季一通報、年終一考核”制度。

三、工作重點

1、計劃包裝開發項目20個,涉及:茶葉產業化、鎢鈷深加工、食品加工產、茶旅文化、物流、生物製藥、基礎設備等項目。

2、加強項目對接洽談力度,凝聚各方力量,破除一切難題,為項目落地掃除障礙。以鎢鈷深加工項目、茶葉產業項目、食品加工項目為重點,圍繞重點產業和項目開展有針對性的上門招商。

3、對重點企業進行掛牌保護,加大對中國黑茶產業園、風力發電(芙蓉山、天子山)、汽車4S店(申湘別克、益陽華溢)等項目的協調、服務與跟蹤力度,全力推進項目進程,促進項目早開工、早投產。20xx年力爭新投產項目8個。

4、20xx年計劃組織小分隊上門招商15次以上,舉辦全縣招商引資簽約儀式3次以上,新引進1000萬元以上項目12個,總投資9億,實際到位資4億元。

四、工作亮點

1、全面完成市委市政府下達我縣招商引資任務,在全市外向型經濟考核中爭取進入先進行“保三爭一”。

2、圓滿完成縣委縣政府的下達給我局招商工作任務。全力推進項目進程,力爭風力發電(芙蓉山、天子山)、汽車4S店(申湘別克、益陽華溢)項目,今年開工建設。

關於招商引資的工作計劃 篇7

20xx年是實施規劃的開局之年,也是在新的起點上加快推進北城區開發開放的關鍵一年。為做好年的招商引資工作,實現全鎮經濟跨越式發展,特提出以下意見:

一、指導思想

以黨的xx屆五中全會和中央、省、鄭州市經濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導,以市區東進北擴為契機,以“工業立鎮、工業強鎮”為主戰略,以招商引資為突破口,以擴大開放為動力,優化投資環境,改善招商方式,拓展招商渠道,用心推進醫藥化工產業集羣區建設,促進經濟再上新台階。

二、總體目標

招商引資到位資金3.6億元,新招固定資產投資1000萬元以上的項目10個,利用外資400萬美元。

三、工作重點

1、工業招商。立足培育產業集羣,重點抓好醫藥化工等工業項目的簽約落地,要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產業的發展空間,搞好產業鏈的協作配套,着力解決土地、用工、建設等工業項目落地的瓶頸問題。

2、農業招商。針對我鎮農業企業較少、規模較小的問題,鎮區東部以黃帝文化園建設為契機,大力發展觀光農業;鎮區西北部重那一世範文網-nayishi.互聯網那一世範文網點圍繞特色農業、傳統農業、及農產品加工業方向進行招商。進一步做大做強乳製品加工業、麪粉加工業、園藝種植業,重點策劃搞好奶牛養殖業和果蔬產品加工業。

四、主要措施

(一)發揮資源優勢,拓寬招商引資領域

要從“四個圍繞”入手抓招商引資:

一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢,也是加快發展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進園區開發,重點做好產業招商,儘快將資源優勢變為經濟優勢。

二要圍繞盤活存量招商引資。現有存量資產是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發財、我求發展,你圖創業、我圖就業”的思路,以存量換增量,以市場換項目,以眼前“失利”換長遠得利。

三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產業結構結合起來,透過引進技術、資金、品牌,發展新型產業。

四要圍繞生態旅遊招商引資。要藉助黃帝文化園的開發建設,進一步加強宣傳,吸引更多的客商來投資旅遊開發項目,要爭取裴李崗遺址的早日開發建設,使旅遊產業成為新的經濟增長點。

(二)創新招商方式,增強招商引資實效

一要促進以商招商。要服務好落地企業並與之建立長期友好的信任合作關係,透過他們牽引更多的客商來投資興業。要本着“結識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進以商招商。

二要實行委託招商。聘請國內外有實力、有門路的招商中介機構和投資個體以及新鄭籍在外人士為經濟發展顧問或招商聯絡員,明確他們的招商職責和獎勵標準,建立有償招商制度。

三要開展親緣招商。充分發掘各方人士的對外聯繫,精心策劃,激勵引導,動員全鎮廣大幹部羣眾採取走訪親友、書信電話聯絡等方式,宣傳鎮情和招商政策。

四要藉助園區招商。要以“園區建設”為載體,堅持園區建設與城鎮新區建設相結合的原則,明確園區功能定位和產業主導方向,園區規劃要有利於項目聚集,要有利於產業佈局的優化,要能限度地發揮輻射帶動功能,新規劃要和產業規劃、園區規劃、城鎮規劃相互融合、相互依託,構建新型經濟發展平台。

五要實施網上招商。要建立專業的招商網站,要把優惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網,不斷從網絡上搜集最新招商信息,瞭解招商形勢,增強網上招商功能。

(三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務

,要突出抓好項目建設工作,要搶時間、爭進度,千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業項目要抓緊抓實抓好,切實做到“線索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開工,開工項目抓投產,投產項目抓增資”。

一要抓好計劃開工而未開工的項目。主要是鎮科偉業瀝青生產項目。要針對項目建設中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項目建設創造基本條件,力爭實現當年建設、當年收益。

二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產線、順康興中藥生產線、民興鋼製品廠的項目建設,確保竣工投產。

三要抓好新建項目。對於河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產項目等正在洽談中的項目,要提高服務水平,加大洽談力度,爭取開始建設。

(四)優化投資環境,增強招商引資吸引力

要把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓,努力營造“四個環境”。

一要營造寬鬆的政策環境。在引進資金、引進人才、用電用地、税費徵收等方面執行原有一系列優惠政策的同時,採取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在有利可圖,有錢可賺。

二要營造優質的服務環境。要創造條件,努力為投資者帶給更優質服務,給客商打開一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創業。對重點項目實行“一章先行”制度,做到跟蹤服務和全程服務。

三要營造規範的法制環境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為,理順政府與企業的關係,使行政審批工作走上規範化的軌道。要進一步規範和整頓市場秩序,努力營造守法經營、公平競爭的市場環境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發、招商引資單位和個人,依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴、從快查處。同時,追究其單位或主管部門主要領導職責。

四要營造完善的硬環境。要重點抓好鎮區交通路網、通信網絡、廣電網絡建設,逐步實現基礎設施網絡化,切實抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設,以完善優美的硬環境吸引客商,留住客商。

(五)加強組織領導,推動招商引資工作上新台階

招商引資是我鎮經濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:

一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環境開放觀念;破除吃虧上當思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發展第一的觀念,以思想大解放,推動招商引資、項目開發。要帶頭轉變作風,要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯動抓。各行政村、各部門務必增強全局觀念,服從、服務於招商引資、項目建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際,創造性地服務於招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實職責制,搞好全程服務,使其發揮示範作用,確保引進一個、帶動一片。

三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經濟組織踴躍參與招商引資、項目開發;要激發幹部、農民、個體私營業主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發熱情,營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組幹部工作成績的第一指標進行量化考核,實行職責追究,繼續堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。

關於招商引資的工作計劃 篇8

為紮實做好20xx年度招商引資工作,全面推動我區招商引資工作再上新台階,20xx年將重點圍繞以下幾方面開展工作:

(一)夯實基礎,強化項目工作。

1、狠抓項目生成和包裝。對全區招商資源進行全面的摸排,緊緊圍繞我區發展方向和重點產業,以生產優勢區域為佈局重點,研究生成20xx年招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎。

2、強化項目投資信息蒐集和追蹤。主動和產業龍頭企業、商會、協會搞好聯繫,充分發揮派出駐外招商小組的作用,多渠道蒐集項目投資信息,建好信息檔案,及時與客商聯絡,為小分隊對接洽談項目提供目標。把引進戰略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要着力點來抓,努力發展、延伸產業鏈,逐步形成以大產業、大項目為核心,中小產業、項目為依託的產業招商格局。

3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理台賬,對重點項目實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況,分析一次項目促進工作運行情況。

4、切實做好項目統計分析工作。按省、市統計要求建好統計項目檔案,按月向省、市招商引資局報送統計報表,按季做一次分析,為全區招商引資工作提供參考意見。

(二)明晰思路,創新促進工作。

1、建立大觀區縣幹領導聯繫重點招商項目方案,實行行定人定期聯絡制。每個領導負責聯繫一批重點招商項目或重點企業,每月至少到所聯繫的單位收集一次有關招商引資的項目信息及最新的行業政策,為企業解決實際問題,促進項目落地建設。

2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加全市統一組織的上海、深圳、北京等地的重大招商引資活動,並開展推介等自辦活動。二是登門招商;結合市“千名幹部外出大招商活動”,組建外出招商小組,積極開展有針對性項目對接活動;三是以商招商。要創造良好的外商創業條件,提高投資回報率,增強外商滿意度,通過他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應;四是委託招商。在東部沿海城市和經濟發達地區,選定一些事業有成的鄉友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委託招商,引進項目資金,使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變;五是駐點招商。以駐外招商小組為窗口,實行定點、精準招商;六是要以鄉招商。要充分利用我市在外工作、務工、經商人才多的優勢,鼓勵他們多為家鄉發展獻計出力,引導他們回鄉創業和引進外面的大公司、企業來我區投資置業。

3、加大招商引資宣傳力度。充分利用大觀招商網站陣地,精心組織投資商密切關注的資料及時上網;製作大交通建設、生態資源優勢、產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿,結合廣播電視、光盤、户外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳我區的優勢資源和潛在的區位優勢,提升知名度和誘惑力。

4、加快推進區域合作。主動融入長江經濟帶,建立完善內外聯動、互利共贏的開放合作機制,採取組織鄉友會、締結友好城區、開展商會交流等多種形式,深化合作領域,提升合作水平。

(三)健全機制,加強服務工作。

要突出優化招商引資環境,加強服務,以優質服務促進投資環境的改善。要繼續對招商引資項目實行代理服務責任制和領導跟蹤服務制。要在提高辦事效率的原則下,執行好有關程序,簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、提高服務效率,切實做到服務零距離、規範零投訴。要建立、健全各級、各部門服務投資環境建設的制度,圍繞市政府即將出台的招商引資項目導則,制定我區自身特色的優惠政策和鼓勵政策,增強招商主動性和吸引力,逐步形成企業發展,財政增收、部門獲利的良性循環。

(四)內強素質,抓好管理工作。

招商工作人員的素質和能力對招商工作的成效有很大影響,要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓、考核機制。目前我區招商引資工作任務重,壓力大,要求高,招商局現有人員已很難滿足當前及以後的工作需要。一方面要積極建議區委、區政府選調1-2名優秀人才充實到招商局,或者給招商局配備1-2名相關專業的大學本科生;另一方面要加強對全區從事招商引資工作人員的管理、培訓,不斷提高其創新意識和業務水平,為使各項工作有序推進。

關於招商引資的工作計劃 篇9

一、總體思路:

20xx年,我街道將按照市委市政府工業經濟轉型升級和開放提升兩大行動要求,繼續貫徹“走出去,請進來”的戰略部署,着重宣傳“最佳投資鄉鎮二十強”,積極參加各類推介會,利用各類信息渠道,充分發揮兼職招商員的作用,通過各類社會人員和機構牽線搭橋來招大招強;將繼續強化招商引資政策,拓展項目落户空間,以簡化新企業入駐手續等服務為依託,面向多產業招商,引進一批帶動性強的優質企業,促進工貿產業進一步融合,為下一輪經濟發展打下紮實基礎,保障街道工貿經濟健康較快發展。

二、工作措施:

(一)、集聚區塊,盤活存量

繼續把好審批關,做好引進關,堅持發展關。注重引進電子通訊、生物醫藥、新材料等新興產業以及與西塢四大特色產業相關聯的大中型企業。利用這次20xx年土地利用總體規劃修編的機會,順應城市化建設總體規劃和產業佈局要求,採取“騰籠換鳥”形式,加快推動我街道傳統工業集約集聚發展,放大“總部經濟”效應。通過及時更新轄區內閒置土地和閒置廠房的相關數據,高效地為有意入駐的企業提供信息服務。

(二)、加大宣傳,注重推介

通過編制招商引資重點項目庫、刊登項目公開招選公告,組織參與各種大型招商活動等形式,積極搭建各類宣傳平台,不斷拓寬招商引資渠道和領域。大力宣傳街道“首屆浙江最佳投資鄉鎮二十強”的榮譽,充分發揮好兼職招商員、招商顧問以及專業中介機構的作用,調動社會能量,促進以商引商。以尚橋物流、工業區為突破口,積極實施“走出去,請進來”戰略,推動區域合作,樹立品牌形象,在與周邊區域聯動發展中拓展園區發展空間。

(三)、強化服務,優化環境

從軟環境和硬環境同時入手,着重在制度上完善各類鼓勵政策,激發社會各界投資企業的積極性;在項目審批上減少辦事環節、簡化辦事程序、提高辦事效率;在服務上實行項目跟蹤服務、代辦服務等優質服務措施,切實提高招商引資服務水平,鞏固招商引資效果。

(四)發展商貿,開發旅遊

根據街道“三區三產業”發展計劃,將逐步減小西塢老鎮的人口密度,通過修復一批古建築,挖掘文化內涵,充分利用“盤龍太公”和“中國奧運之父”王正廷的名氣,吸引各地遊客來西塢休閒旅遊,加快“水鄉古鎮”生態旅遊區塊建設;啟動力邦區域商貿開發項目,建好力邦商貿中心,計劃將在20xx年內,利用力邦東面18畝土地建設商貿項目,收購部分沿街(路)台商企業、逐步形成商業一條街,推進服務區塊建設,促進街道核心圈的第三產業發展。

三、已簽約但尚未辦理工商登記的項目:

1、醫藥市場

該項目由浙江天星實業集團有限公司投資,規劃佔地105畝,總投資2.5億,項目分二期建設,總建築面積約7萬平方米。建成後將成為長三角地區最大的綜合性醫藥物流集散中心之一,吸納全國範圍內醫藥批發企業和醫藥生產廠家入駐,預計經營初期年銷售額可達8億元,以後每年按30%的速度遞增,為當地實現税收0.2億元,並以每年20%的速度遞增。

2、鋼材市場

該項目由寧波市磊澤物資有限公司投資,項目規劃用地67畝,總投資8000萬元,分二期實施,規劃建築面積40100平方米,市場計劃吸引100家以上商户入駐,建成後將是奉化第一個鋼材和有色金屬的鐵路公路中轉物流中心,預計鋼材和有色金屬年交易量將超過80萬噸,交易額超過35億元,預計年利潤2280萬元,年上繳税收1000萬元。

四、尚在洽談中的項目:

1、海螺塑鋼型材有限公司。該企業原來位於寧波科技園區,因為當地無法滿足其擴產需要,所以計劃搬遷至奉化發展。該項目計劃總投資1億元,年銷售5億元,擬用地100畝。

2、浙商聯合三農發展服務有限公司的農產品批發市場項目,擬用地面積50畝,投資1億元。

3、奉化國際紡織原輔料交易中心項目。該項目計劃佔地150畝,總投資額2.66億元,預計正式營業後第一年的年銷售額可達10億元,兩三年後達到30億元。

4、寧波中空物流有限公司。該項目計劃配備六十餘輛營運車、服務人員上百人,將建立大型倉庫、露天場地、網絡調度、管理辦公室等,總佔地53畝,計劃總投資5240萬元。

下步我街道將以更加昂揚向上的精神狀態,調動一切可以調動的積極因素,發揚艱苦奮鬥的工作作風,進一步拓寬服務範圍,努力提高服務水平和工作效率,爭取吸引更多的優質企業落户西塢。

關於招商引資的工作計劃 篇10

一、高度重視,着力構建招商引資組織領導體制

牢樹“大開放才能大招商、大招商才能大發展”的意識,創新完善招商引資體制,進一步健全招商引資的組織領導體系。一是建立招商引資工作聯席辦公制度,定期召開聯席辦公會,安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用於抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局,核定職能、職責,對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元,作為招商引資工作專項經費,確保工作順利進行。(20xx年九年級班主任工作計劃)

二、創新思路,大力加強招商引資制度建設

一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務的單位,實行部門首長負責制,落實“專人、專車、專經費”的“三專”措施,納入全縣目標管理;結合深化“雙百工程”,細化考核辦法,明確獎懲措施,推動全民招商氛圍的形成。

二是建立嚴歷的督查機制。縣委、縣政府“兩辦”督查室和縣紀委效能監察室,把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點,採取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法,嚴督實查,跟蹤問效。三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照“雙百工程”獎懲規定,對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎,對完不成任務的單位和個人給予懲戒。

關於招商引資的工作計劃 篇11

20xx年,在市委、市政府的高度重視和正確領導下,我局將以建設全國生態文明示範城市為引領,堅持“總基調”、“主題主線”和“主基調主戰略”,堅持創新驅動、聚集轉型升級,按照“緊扣一個目標、守住兩條底線、強化三種意識、狠抓四個關鍵”的要求,強力推進對外開放工作,確保全市招商引資暨會展業發展良好態勢,為全市經濟社會發展更增活力和動力。

一、工作目標

20xx年全市招商引資和會展業發展的目標是:確保內資實際到位資金增長30%以上;產業類招商引資項目佔比40%以上;招商引資省級調度項目“四率”(履約率、開工率、資金到位率、投產達產率)高於全省平均水;展會綜合經濟效益增長30%以上。

二、主要工作計劃

(一)強化項目服務

切實落實重大項目協調服務聯席會議制度和重大項目跟蹤調度制度,發放服務聯繫卡,實行“一月一上報、一季一通報、半年一考核”,及時幫助企業協調解決在建設中遇到的困難和問題,加速項目快建設加快項目建設進度。通過主動積極服務,確保一季度內資到位資金實現“開門紅”的目標。同時,按照項目建設退出機制的要求,確保中關村貴陽科技園第一批項目在一季度全部開工(啟動)。

(二)做大投資增量

以中關村貴陽科技園、貴陽綜合保税區、貴陽臨空經濟區為平台,以3月北京推介會、5月“貴州香港活動周”、7月“生態文明貴陽國際論壇”、8月第八屆中國品牌節、9月“酒博會”等活動為抓手,重點引進一批移動互聯網、新能源汽車、生物醫藥等高新技術產業和現代製造業項目,以及一批生產性服務業項目。尤其是3月份在北京召開的推介會,確保中關村貴陽科技園第二批100個招商引資項目在6月份正式簽約,力爭引進一批世界500強、中國企業500強、中國民營企業500強企業,以及關聯行業或產業的中央企業、龍頭企業、領軍企業、上市公司、跨國企業等優強企業。

(三)拓展信息渠道

用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進平台,在與北京市投資促進局、北京市朝陽區投資促進局就落實相關戰略合作框架協議的具體推進措施進行深入溝通對接,確保各項約定事項落到實處,取得實效同時,積極與上海市、廣州市、北京市海淀區投資促進部門對接,爭取與其達成合作協議,精準把握終端投資信息,拓寬經濟協作渠道,提升區域合作空間。

(四)夯實招商基礎

按照築黨發〔20xx〕27號文件建設“一網三庫”的要求,升級改版“投資貴陽”網,並以其為重要端口平台,統籌市、區招商引資各類資源,建立招商引資重大項目信息庫、目標投資人信息庫、閒置投資承載要素信息庫,搭建招商引資信息化網絡終端,提升招商引資效率和水平。

(五)精準策劃項目

突出招商招展與產業結構調整相結合,緊扣中關村貴陽科技園、“5個100工程”建設需求,圍繞高新技術產業、現代製造業、現代高端服務業、現代農業等產業的上下游產業,策劃包裝40個精品招商項目。

(六)完善考評機制

按照差異化考評原則,出台《貴陽市招商引資目標管理考核辦法》,確保投資促進工作“目標明確、責任清楚、分級負責”,落實招商引資全年目標考核和招商引資服務評議“一票否決”制。

(七)建立會展資源庫

按會展產業鏈發展要求,收集、整理全市展覽企業、廣告策劃公司、賓館酒店、旅遊景點等會展業態企業信息,建立會展業資源數據庫,促進全市會展經濟健康有序開展。

(八)強化招展引會

圍繞“產業辦展、消費辦展、市場辦展”的要求,積極向國家有關部委申(爭)辦符合全市產業發展導向的相關展會項目。同時,藉助成功爭辦20xx年比利時布魯塞爾烈性酒大賽的契機,大力開拓國外市場,力爭引進更多的國外或國際知名品牌展會項目,提升貴陽的城市美譽度。

關於招商引資的工作計劃 篇12

一、招商引資工作略有成效。圍繞今年年初制定的招商工作思路,通過以商招商,親情招商,項目招商,政策招商,外出招商等方式,招商工作取得喜人成績。一是規模企業技改擴能上新台階。通過政府提供信息,企業自主決策,有酒埠江瓷業公司新上果碟生產線,投入近1000萬元,新增就業人員150餘個,新增產值3000萬元,預計8月分可以投產;特鋼公司投入近1000萬元進行環保設施改造,環境污染治理上了一個新台階。酒化計劃轉產甲醇,公司正在積極招商。恆旺碳酸鈣廠準備上活性鈣和超細鈣。二是培植主導產業工作有特色。酒埠江鎮根據產業優勢因地制宜提出重振鑄造產業,出台了一系列的扶持政策,期間經過發展,淘汰,兼併,壯大,鞏固,到今年6月分已經有四家鑄造企業正常生產,安排就業200餘人,年創税收120餘萬元。近年為了承接廣東、深圳等地傢俱產業轉移,提出了打造傢俱產業基地,現有樺景傢俱落户我鎮雄心村,富森傢俱落户我鎮大坪村,這兩家傢俱廠生產的傢俱質量優,銷路廣,安排就業80餘人,創造了很好的經濟效益和社會效益。三是旅遊開發再上新項目。旅遊開發是縣委縣政府的重大決策,我鎮圍繞縣委縣政府的大決策根據自身資源優勢開展招商活動,主要是發展農家樂等服務行業。經過各方面的努力,廣東“澳苑”酒店將投資3000千萬元在我鎮建酒店和商業城,6月11日已經簽訂了投資協議。四是農業結構調整取得新突破。酒埠江鎮作為一個農業大鎮,一直在尋找農業產業結構調整的方式和方法,20xx年試種葡萄後,由於技術不過關,市場開拓不成功,大部分葡萄種植户又改種水稻,150多畝葡萄基地只剩下80餘畝,去年通過與浙江省義烏市的葡萄協會合作,施健生老闆投入100萬元在我鎮譚壠村租地100畝種植葡萄,在他的帶動下,當地農户擴種了100餘畝葡萄,現在我鎮的葡萄基地葡萄種植面積達300餘畝,初具規模。一畝葡萄的最低產值可達4000元,是水稻的三到四倍,可增加農民收入60餘萬元。

關於招商引資的工作計劃 篇13

一、會議名稱:杭州招商引資大會

二、會議目的:招商引資

三、參會人員:數十家外國公司代表以及杭州天地文化有限公司代表,杭州市政府代表,杭州市經貿局代表,杭州市外事辦代表。

四、會議信息:

天地文化發展有限公司承辦杭州市招商引資大會會務工作,此次會議由杭州市政府主辦,杭州市經貿局、外事辦參與,下沙經濟開發區全程接待。會議還有以下活動迎送來賓,開幕式、閉幕式、晚宴、組織參觀音樂或地方戲劇,組織來賓參觀地方名勝景區,參觀經濟開發區。

五、機構分工:

1、祕書組:負責會議文字工作及領導在會議組織期間交辦的各項工作。

2、材料組:負責會議材料的印製、保管、分發、回收等工作,也包括各類會議材料在會議結束後的立卷歸檔工作。

3、會務組:負責與會人員的確認、編組、簽到、資格審查工作,會場佈置工作及相關指示牌、條幅、席籤、代表證件的設計、印製工作,會議協調,會議進程,會議進程控制等任務。

4、技術組:負責會議期間所需要的各種設備的安裝、調試與維護工作。

5、後勤組:負責會議期間與會人員的食宿、交通、娛樂、衞生保障、返程車船票的預定。

6、宣傳組:負責對外宣傳報道、聯絡溝通,會內攝影、攝像工作。

7、保衞組:負責會議的安全保衞工作。有關安全保衞、警衞等執勤任務。

六、會場佈置:

鑑於此次會議規模屬於中型會議,會議場地選在酒店提供的的中型會議室,主席台佈置:主席台背景用幕布來裝飾,已顯示出此次會議的重要性及意義,會場佈置為教室式,主席台的座次:因此次會議涉及國際慣例採用以右為上的原則主要領導居前,居中排列,主辦方居中,其餘與會人員按照以右為上的原則入座主要包括杭州市經貿局領導,外事辦領導以及數十家外國公司領導。主席台上的物品主要包括席籤、話筒、水杯、記錄用筆及紙張。

演講台佈置:設在主席台右前方,設置好話筒及鮮花,鮮花的高度要適中。 觀眾席的佈置:第一排坐着相對比較重要的人員,其餘的位置沒有安排,座椅的顏色主要是藍色,第一排配有桌子並配有紙筆。其餘座位沒有。

調試好會場的投影儀,調音台,幕布和麥克風等儀器。調整好燈光。

七、日程安排:

八、注意事項:

1.注意中西方文化的差異

2.會前準備工作要充分 3.與會人員要準時

4.會議進行時手機要調成靜音,不能影響會議的進程

關於招商引資的工作計劃 篇14

一、項目背景:

食用菌作為新興的特色產業,成為調整農業產業結構促進農民增收的一個新的增長點。20xx年全國食用菌總產量20xx萬噸,20xx年的總產量預計在2200萬噸以上,比20xx年的1334萬噸增加了64.91%。隨着國家十二五的規劃20xx年將是食用菌的黃金時代的開始。”期間,中央財政“三農”投入累計近3萬億元,年均增幅超過23%。整個“十二五”期間,中央財政“三農”投入累計金額有望翻一番。“十二五”規劃綱要提出四個方面支撐現代農業發展,包括保障糧食生產、完善現代農業產業體系、加快農業科技創新、健全農業社會化服務體系,這些方面都將吸引包括資金在內的`各類市場要素大量流入。

全國食用菌行業《十二五》發展規劃中明確的指出了要提高產業化經營水平,做大做強食用菌產業。在這個規劃中提出了要做大做強食用菌產業要做好一下幾個方面的工作:

1、繼續培養壯大龍頭企業,扶持和鼓勵現有的食用菌龍頭企業建設標準話生產基地,培育起點高、規模大、帶動力強的龍頭企業。大力發展精深加工,提高食用菌產品的附加價值。

2、大力發展中介服務組織。引導和興辦食用菌專業合作組織,鼓勵合作組織開展跨區域經營,壯大自身實力,認真推廣龍頭企業+專業合作社+菌農的經驗。等等…

在這種情況之下,我公司的食用菌專業合作社應允而生,是符合時代發展和國家政策的優秀投資項目。

二、產品市場分析:

近年來,隨着人們生活水平的不斷提高和食物結構的變化,心血管、高血壓、糖尿病等慢性疾病的患病機率大大增加,因而使對人體有着獨特的保健功能、被西方國家稱為植物新食品的頂峯的菌類食品越來越受到人們的追捧。食用菌也以其營養價值和保健功能成為當今世界的三大主流食品之一。我國雖然是食用菌產量最大的國家,但是人均消費不足0.5公斤,與發達國家相比差距較大,我國內地食用菌人均消費量還不足香港的十分之一。

在國際市場上,我國是全球食用菌生產和貿易的第一大國,食用菌總產量已經在20xx年達到20xx萬噸,佔全世界的80%以上,貿易量佔全球的40%以上,並且以年均15%的速度增長。中國食用菌協會提供的數字顯示,美國每年需進口各種食用菌(含罐頭製品)1.8憶公斤,法國1.6億公斤,日本1.2億公斤。國外的人均消費量正以每年13%的速度遞增。

三、企業簡介:

我公司作為東北三省最大的食用菌龍頭化企業總投資超過六千萬,在最近的一次資產評估中總資產超過1.2億元。

四、合作方式:

本社依據《中華人民共和國農民專業合作社法》規定,吸納具有民事行為能力的公民,以及從事與農民專業合作社業務直接有關的生產經營活動的企業、事業單位或者社會團體出資加入我合作社,成為我合作社的成員。成員的出資量化為公積金,用於合作社的食用菌立體工廠化生產車間的建設。

五、資金用途

總投資:投資4000萬元建立一個養殖面積為4萬平方米的食用菌立體工廠化生產車間。

六、收益分析:

4萬平方米的養殖車間被分割為40個獨立的小養殖房間,每個小養殖房間為1000平方米,每個小養殖車間分割為10個標準的投資單位,及每100平方米為一個標準投資單位,需要成員出資10萬元,合作社承諾每平方米出產食用菌30斤/茬,每年出產5茬,公司承諾以不低於2.5元/斤的價格收購,實際收購價格為當地同期同類型產品的批發價格為準。並依據《中華人民共和國農民專業合作社法》第三十七條規定,將收益的60%返還給成員作為收益。合作期限為40個月,收益期分為三個階段,第一個階段為16個月,第二期、第三期為12月。在第三期分利時將成員出資的本金全數退還。具體收益公式為:

年收益:100 x30斤/ /茬x5茬x(≥)2.5元/斤x60%≥2.25萬元/年

三年總收益:2.25萬元x3+10萬元=16.75萬元

年投資收益比為:(16.75萬元—10萬元)/40x12x100%=20,25%

七、項目優勢:

每平方米的產量固定,價格是浮動的,合作社給出了保底價格2.5元每斤,保證了最低的年收益,如果當地批發價格高於此價格,收益將上浮,保證了成員的利益。

八、風險預測:

產量、價格、公司、市場等風險本合作社都有相應的文件資料和法律保障,由於涉及部分公司機密,不再此處公開,歡迎諮詢!白天電話:(20:00之後)尤其希望瀋陽地區附近的有識之士參與,因為便於您的實地考察!

關於招商引資的工作計劃 篇15

為落實全市招商引資工作部署安排,保質保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務,紮實推進全市招商引資“爭高工程”穩步實施,特制訂本質量技術監督局招商引資工作實施方案。

一、指導思想

堅持科學發展觀統領,緊密圍繞“工業強市”戰略,大力推進招商引資“爭高工程”實施,結合全市工業發展戰略規劃和產業集羣打造,主動開展招商引資工作,用心創新招商引資方式,不斷拓展招商引資領域,立足質量技術監督工作實際,充分發揮技術支撐作用,不斷提高優質服務水平,力爭實現推進招商引資工作和服務招商引資項目“雙提高”,為促進全市經濟社會跨越式發展貢獻力量。

二、主要目標

根據市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務,今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個,同時用心主動為我市招商引資項目、新上項目帶給優質、便捷、高效服務。

三、組織領導

為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施,決定成立質量技術監督局招商引資工作領導小組。

組長:副組長:

成員:

領導小組下設辦公室,__同志兼任辦公室主任,辦公地點設在局辦公室。

四、主要措施

(一)明確招商引資重點。結合我區的區位交通、文化底藴、能源資源和產業發展等優勢,充分提煉和凝聚當陽特色,用心打造當陽品牌,切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產業和重點集羣開展招商,用心主動向外界推介當陽,大力吸引各界人士來當陽興業投資。

(二)大力搭建招商平台。巧借行業協會、商會等平台大力開展招商引資工作。充分與市內、外的行業協會、商會等進行聯絡溝通,掌握產業發展趨勢、企業投資需求,與我市產業園區規劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息並與之互動的平台,利用他們掌握的客商資源及投資需求,與我市企業用心有效對接。

(三)不斷拓展招商渠道。充分發揮招商引資領導小組作用,主要領導親自帶隊,招商人員要帶項目、結夥伴、引資金。招商引資人員要採用“定、排、聯、引”的辦法走出去招商,全局要帶給洽談項目所需的資源、市場、環境等保障,切實為引進資金和落地項目帶給全程服務。此外,還要充分發揮現代網絡優勢,加強與新興媒體協作,擴大影響,推介項目,強化招商效果。

(四)發揮部門服務優勢。結合我市行業特點和產業特色,用心履行質量技術監督部門職責,大力推行首問負責制、社會服務承諾制和限時辦結制等服務企業發展工作制度,主動帶給招商項目服務,實此刻招商中服務、在服務中招商。切實帶給項目落地平台,認真落實和兑現全市關於服務招商引資項目的各項優惠政策,着力提高服務質量,不斷精簡辦事程序,努力建立和完善我局招商引資服務支撐體系。

五、獎勵辦法

為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍,大力調動全局幹部職工和社會各界人士的招商引資用心性,制定當陽市質量技術監督局招商引資獎勵辦法如下:

(一)獎勵對象。全局幹部職工及社會各界人士。

(二)獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵。凡是引進投資超過5000萬元併成功落户(同市政府正式簽約)的招商項目,除兑現市政府獎勵的招商引資獎金外,我局另外單獨拿出必須比例的資金給予同步獎勵。對於在招商引資過程中作出個性貢獻的單位幹部職工,我局還將在評先表優、提拔重用等方面給予優先思考或用心推薦。

(三)個性説明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的,獎勵標準及實施程序參照此辦法執行。

關於招商引資的工作計劃 篇16

一、選調精幹力量,成立招商團隊

今年年初,我鎮就專門成立了以黨委書記李秉楷同志為招商引資工作總指揮,相關工作人員為成員的招商引資工作團,工作團下設工作組,即:信息收集篩選組、項目幫辦服務組、矛盾協調處理組、任務分解考核組,各組各司其職,統籌協調,做到一切圍繞招商引資辦事,做到組織上有領導,工作上有安排,措施上有落實。

二、創新工作機制,實現政企共贏。

今年初,通過招商引資,上海老闆俞國章先生來到鎮工業集中區進行了3天的考察,並簽訂了5000萬元的投資協議。為使該企業早投產、早建成、早達效,我們根據客商要求和生產工序流程要求,更新圖紙設計,量身趕製,僅用短短三個月的時間就建成了20__平方米的標準化廠房,並迅速做好水、電、路等配備基礎設施。從協議簽訂到客商入駐,前後僅用了20多天時間就全部搞定。

在土地資源日趨緊張的情況下,我們海充分結合城鄉建設用地增減掛鈎工作,始終不渝地抓住項目推進、工業突破這條主線,在確保一個個大項目接連墜地、生根的同時,儘可能減少利用現有土地資源,在新建標準化廠房“築巢”,然後出去“引鳳”的招商模式基礎上,推出根據企業定位和項目簽約情況確認“訂單”,再根據企業的設計要求為企業量身定製,讓企業直接入駐,立即投產達效。

這種按企業要求“量身”建設的廠房,“適巢”招商方式,使廠房建設與企業要求接軌。讓引進的企業在園區駐得更舒心,並且進一步提高土地和廠房的利用率,實現了招商引資與節約土地的“雙贏”效應。

三、以情招商,做好幫辦服務

黨委書記李秉楷有句招商名言,他説“先做朋友,後招商”,這句話確有道理,在春節、中秋節這兩大節日,李書記總是奔波在滬、浙兩地拜訪,與客商交朋友,在他精神的感動下,輝麗防爆機電有限公司今年8月份在縣園區落户。

為了吸引更多的客商來馬廠投資,我們特別注重做好幫辦服務工作,通過成立幫辦協調小組,對已簽約的重點項目,確定專人負責,加強對項目的開工建設和運行的協調服務,同時組織水利、供電、土地、信貸等與生產經營密切相關的部門,共同為企業做好服務。通過幫辦把招商引資工作貫穿於項目策劃、洽談、簽約、開工建設、生產經營全過稱。開展“全程代理”和“保姆式”服務,促成在談項目早簽約,簽約項目早開工,開工項目早建成,建成項目早投產,投產項目早達效。鎮政府主要領導逐一到外地客商的企業進行調研,幫助它們解決企業的用工和生產的資金貸款等相關問題,把善待、關心外來投資客商當成一項政治任務來完成,進一步完善三套班領導成員掛鈎聯繫企業制度,做到一週一聯繫、一月一拜訪,為企業服務,幫企業解憂,促進企業早開工、早投產、早達效。

為了使客商能較快地達成簽約協議,及早投入資金開工建設,我鎮除了在春節期間給外地客商送去慰問信、慰問品外,還專門到客商家中或企業登門拜訪,瞭解客商生活情況,切實幫助它們解決家庭生活中的困難,在住房、飲食習慣、子女上學等方面給予大力支持。藍鴿文化用品有限公司第一期廠房需在元月15日竣工,但是人員緊張,鎮領導知情後,立即為該企業組建了一個20人的幫工隊,到施工現場幫忙,解決了客商的燃眉之急。同時,鎮黨委主要領導在春節、中秋、國慶等傳統節日都不放假,與幫辦人員、客商吃住在一起,協調工作在一起,為客商幹事創業解決後顧之憂,為投資者營造一個寬鬆、舒適的生產、生活環境。

為把“千人幫千企”活動落到實處,從三套班領導成員開始到中層以上幹部,以結對幫扶的形式,確定我鎮40多個企業幫辦對象。幫辦人員有針對性地幫助企業解決實際困難,穩定企業的生產經營、產品銷售。同時幫辦人員還在證照辦理、融資服務、協調用地等方面全方位給予幫助。村建、*、公安、工商等部門還認真做好職能幫辦服務,保證我鎮的幫辦服務工作紮實有序開展。為把幫辦措施落到實處,黨委主要領導除了外出招商引資和參加縣級以上開會等公務活動外,經常到施工現場督察建設進度,召集項目幫辦人員解決施工中已經出現的問題。明確工作時序,建立科學的項目幫辦體系,幫助項目單位倒排工期,掛圖作戰,明確月有計劃、周有安排、日有進度、做到幹晴天、戰雨天、搶時間、爭速度。確保項目順利開工。杭泰實業有限公司工程建設緊張施工時,幫辦人員與老闆一起採取倒排工期的做法,對照目標要求,將工程任務落實到每月、每週、每天,根據工程需要,上足人力、設備,千方百計提高建設速度,僅兩個多月就建成了鋼架結構廠房21000平方米,鋪設水泥及廠區道路20000平方米,20__平方米的兩層職工宿舍樓竣工並投入使用,接通安裝了變壓器,生產、生活用水和消防水管等輔助設施也全部安裝到位,機械設備已經到位,正在安裝調試階段,真正做到以天保周,以周保月,以高效率保如期完工。同時做好廠區綠化、辦公樓、南大門等配套設施的規劃設計和建設工程。作為招商引資的責任單位,我們下一步還將義不容辭地幫助企業做好招工、培訓員工等工作。

關於招商引資的工作計劃 篇17

一、確立目標

招商策劃是招商過程的第一步,那麼,招商策劃程序的第一步又是什麼呢?策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了,策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面:第一,要達到的目標是什麼;第二,圍繞目標進行隨後的一切工作;第三,目標是否得到了實現。比如,要策劃一次海外的新聞發佈會。在策劃過程中,首先得確定這次新聞發佈會的目標是什麼?我們要達到一個什麼目的?通過新聞發佈會,我們或者是要讓世界瞭解我們的投資環境,瞭解我們的優惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項目。目標確立之後,隨後要圍繞目標蒐集各種資料,制定各類方案,最後檢查目標是否得到了實現。

二、廣泛蒐集各方面資料

招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息,獲取情報。信息收集對招商工作來説,顯得尤為重要。從一定程度上來説,招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區、一個單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得較多的招商機會,取得較好的招商成績。如果信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項目是不可想象的。因此,在招商策劃中,收集資料、獲取信息是非常重要的一環。收集信息時要把握如下幾個要點:第一,既要注重信息的針對性,但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發佈會時,事先理所當然要重點收集與新聞發佈會相關的資料及信息,但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收穫。這一點在廣州經濟技術開發區的招商史上不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進的。第二,要注意改進收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變,信息交換日益頻繁,信息流量不斷增加,獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試採用各種先進的手段來收集信息。第三,要對信息及時加以處理,並提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的,一定期限內信息才有價值,過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力,對信息進行深加工,從而使信 息的價值量大增。

三、制訂各類招商方案

制訂方案是招商策劃的一個重要程序,因為方案的優劣直接影響招商策劃後幾個程序的進行,直接關係到招商效果的大小。因此,必須極為重視招商方案的制訂這一環節。

招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際,制訂的目標要能夠實現,或者説經過努力能夠實現。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋,不切實際,制訂無法實現的方案。所謂方案的可選擇性,就是指要同時制訂各類方案,以利於決策人物能比較選擇其中最優的方案。為什麼要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差,在這個時間差裏,可能會由於政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環境發生改變,從而使原先制訂的招商方案無法實

四、比較選擇各類方案

各類招商方案提出來了,比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個帶有決策意義的重要環節。如果方案選擇得好,繼而進行的招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當,就會影響效果。

那麼,如何比較選擇各類招商方案呢?第一,要考慮招商方案是否與我們招商工作的

五、方案的實施

方案的實施就是將招商方案付諸實際、付諸行動的過程。一般説來,實施的方案是在各

六、方案實施後的跟蹤和反饋

招商方案較為集中的實施階段結束後,並不是招商方案全部過程的完結,更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作,還有一道必不可少的程序 ――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好,能鞏固和擴大招商會的成果,達到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,則有可能前功盡棄。因此,策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。

跟蹤和反饋主要表現在以下幾個方面。第一,主動徵詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼裏看來,本次招商活動成功的地方在哪裏?需要改進和注意的地方在哪裏?通過收集這些反饋意見,對我們在以後進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑑。第二,對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續跟蹤,對新接觸的外商要保持聯繫,不要出現招商會一結束,信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目,要在方案實施之後創造條件促其儘快簽約。第三,對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作,促使項目儘早上馬,促使外資儘快到位,使合作項目進入實質性的實施和建設階段。第四,對如何做好方案實施後的跟蹤反饋工作也應制訂一個方案,分工到人,明確職責,並定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。

關於招商引資的工作計劃 篇18

一、指導思想

以“工業立鎮、工業強鎮”為主戰略,以招商引資為突破口,以擴大開放為動力,優化投資環境,改進招商方式,拓展招商渠道,積極推進醫藥化工產業集羣區建設,促進經濟再上新台階。

二、總體目標

20xx年招商引資到位資金3.6億元,新招固定資產投資1000萬元以上的項目10個,利用外資400萬美元。

三、工作重點

1、工業招商。

立足培育產業集羣,重點抓好醫藥化工等工業項目的簽約落地,要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產業的發展空間,搞好產業鏈的協作配套,着力解決土地、用工、建設等工業項目落地的瓶頸問題。

2、農業招商。

針對我鎮農業企業較少、規模較小的問題,鎮區東部以黃帝文化園建設為契機,大力發展觀光農業;鎮區西北部重點圍繞特色農業、傳統農業、及農產品加工業方向進行招商。進一步做大做強乳製品加工業、麪粉加工業、園藝種植業,重點策劃搞好奶牛養殖業和果蔬產品加工業。

四、主要措施

(一)發揮資源優勢,拓寬招商引資領域

要從“四個圍繞”入手抓招商引資:

一要圍繞資源優勢招商引資。

充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢,也是加快發展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進園區開發,重點做好產業招商,儘快將資源優勢變為經濟優勢。

二要圍繞盤活存量招商引資。

現有存量資產是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發財、我求發展,你圖創業、我圖就業”的思路,以存量換增量,以市場換項目,以眼前“失利”換長遠得利。

三要圍繞培育新型產業招商引資。

要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產業結構結合起來,通過引進技術、資金、品牌,發展新型產業。

四要圍繞生態旅遊招商引資。

要藉助黃帝文化園的開發建設,進一步加強宣傳,吸引更多的客商來投資旅遊開發項目,要爭取裴李崗遺址的早日開發建設,使旅遊產業成為新的經濟增長點。

(二)創新招商方式,增強招商引資實效

一要促進以商招商。

要服務好落地企業並與之建立長期友好的信任合作關係,通過他們牽引更多的客商來投資興業。要本着“結識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進以商招商。

二要實行委託招商。

聘請國內外有實力、有門路的招商中介機構和投資個體以及新鄭籍在外人士為經濟發展顧問或招商聯絡員,明確他們的招商責任和獎勵標準,建立有償招商制度。

三要開展親緣招商。

充分發掘各方人士的對外聯繫,精心策劃,激勵引導,動員全鎮廣大幹部羣眾採取走訪親友、書信電話聯絡等方式,宣傳鎮情和招商政策。

四要藉助園區招商。

要以“園區建設”為載體,堅持園區建設與城鎮新區建設相結合的原則,明確園區功能定位和產業主導方向,園區規劃要有利於項目聚集,要有利於產業佈局的優化,要能最大限度地發揮輻射帶動功能,新規劃要和產業規劃、園區規劃、城鎮規劃相互融合、相互依託,構建新型經濟發展平台。

五要實施網上招商。

20xx年要建立專業的招商網站,要把優惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網,不斷從網絡上搜集最新招商信息,瞭解招商形勢,增強網上招商功能。

(三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務

20xx年,要突出抓好項目建設工作,要搶時間、爭進度,千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業項目要抓緊抓實抓好,切實做到“線索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開工,開工項目抓投產,投產項目抓增資”。

一要抓好20xx年計劃開工而未開工的項目。

主要是鎮科偉業瀝青生產項目。要針對項目建設中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項目建設創造基本條件,力爭實現當年建設、當年收益。

二要抓好在建項目。

包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產線、順康興中藥生產線、民興鋼製品廠的項目建設,確保20xx年竣工投產。

三要抓好新建項目。

對於河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產項目等正在洽談中的項目,要提高服務水平,加大洽談力度,爭取20xx年開始建設。

(四)優化投資環境,增強招商引資吸引力

要把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓,努力營造“四個環境”。

一要營造寬鬆的政策環境。

在引進資金、引進人才、用電用地、税費徵收等方面執行原有一系列優惠政策的同時,採取一事一議、一企一策的`辦法,讓客商在有利可圖,有錢可賺。

二要營造優質的服務環境。

要創造條件,努力為投資者提供更優質服務,給客商打開一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創業。對重點項目實行“一章先行”制度,做到跟蹤服務和全程服務。

三要營造規範的法制環境。

要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為,理順政府與企業的關係,使行政審批工作走上規範化的軌道。要進一步規範和整頓市場秩序,努力營造守法經營、公平競爭的市場環境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發、招商引資單位和個人,依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴、從快查處。同時,追究其單位或主管部門主要領導責任。

四要營造完善的硬環境。

要重點抓好鎮區交通路網、通信網絡、廣電網絡建設,逐步實現基礎設施網絡化,切實抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設,以完善優美的硬環境吸引客商,留住客商。

(五)加強組織領導,推動招商引資工作上新台階

招商引資是我鎮經濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:

一要領導帶頭抓。

要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環境開放觀念;破除吃虧上當思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發展第一的觀念,以思想大解放,推動招商引資、項目開發。要帶頭轉變作風,要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯動抓。

各行政村、各部門必須增強全局觀念,服從、服務於招商引資、項目建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際,創造性地服務於招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制,搞好全程服務,使其發揮示範作用,確保引進一個、帶動一片。

三要發動全民抓。

招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經濟組織踴躍參與招商引資、項目開發;要激發幹部、農民、個體私營業主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發熱情,營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。

要把招商引資、項目建設作為衡量村、組幹部工作成績的第一指標進行量化考核,實行責任追究,繼續堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。

關於招商引資的工作計劃 篇19

一、確立目標

招商策劃是招商過程的第一步,那麼,招商策劃程序的第一步又是什麼呢?策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了,策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面:第一,要達到的目標是什麼;第二,圍繞目標進行隨後的一切工作;第三,目標是否得到了實現。比如,要策劃一次海外的新聞發佈會。在策劃過程中,首先得確定這次新聞發佈會的目標是什麼?我們要達到一個什麼目的?通過新聞發佈會,我們或者是要讓世界瞭解我們的投資環境,瞭解我們的優惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項目。目標確立之後,隨後要圍繞目標蒐集各種資料,制定各類方案,最後檢查目標是否得到了實現。

二、廣泛蒐集各方面資料

招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息,獲取情報。信息收集對招商工作來説,顯得尤為重要。從一定程度上來説,招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區、一個單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得較多的招商機會,取得較好的招商成績。如果信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項目是不可想象的。因此,在招商策劃中,收集資料、獲取信息是非常重要的一環。收集信息時要把握如下幾個要點:第一,既要注重信息的針對性,但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發佈會時,事先理所當然要重點收集與新聞發佈會相關的資料及信息,但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收穫。這一點在廣州經濟技術開發區的招商史上不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進的。第二,要注意改進收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變,信息交換日益頻繁,信息流量不斷增加,獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試採用各種先進的手段來收集信息。第三,要對信息及時加以處理,並提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的,一定期限內信息才有價值,過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力,對信息進行深加工,從而使信 息的價值量大增。

三、制訂各類招商方案

制訂方案是招商策劃的一個重要程序,因為方案的優劣直接影響招商策劃後幾個程序的進行,直接關係到招商效果的大小。因此,必須極為重視招商方案的制訂這一環節。

招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際,制訂的目標要能夠實現,或者説經過努力能夠實現。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋,不切實際,制訂無法實現的方案。所謂方案的可選擇性,就是指要同時制訂各類方案,以利於決策人物能比較選擇其中最優的方案。為什麼要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差,在這個時間差裏,可能會由於政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環境發生改變,從而使原先制訂的招商方案無法實施。如果我們同時制訂幾類招商方案,當一個方案不可行時可以實施另一個方案,這樣就能化被動為主動。比如,在策劃海外的新聞發佈會時,可以預先提出在美國、德國或日本舉行等幾類方案,以利比較選擇。

四、比較選擇各類方案

各類招商方案提出來了,比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個帶有決策意義的重要環節。如果方案選擇得好,繼而進行的招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當,就會影響效果。

那麼,如何比較選擇各類招商方案呢?第一,要考慮招商方案是否與我們招商工作的長遠戰略目標相一致。前面已經提到,招商是一項系統工程,我們對本地區、本單位的招商工作要站在戰略的角度進行準確的目標定位,在組織一項具體的招商活動時,首先要考慮招商方案是否與我們長遠的招商目標相一致。第二,要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學性和創造性有關,也與外方的政治、經濟、宗教、文化、地理等因素有關,要選擇雙方有良好合作意向,把握較大的招商對象。第三,要選擇成本較小,而效果又相對較好的一種方案。成本包括機會成本和貨幣成本。機會成本是指我們在得到一個機會時而又去另一個機會所付出的代價。如我們決定到美國招商的同時,失去了在日本招商的可能性。我們在比較選擇方案時,要選擇機會成本和貨幣成本都較小,而效果又較好的一種方案。

五、方案的實施

方案的實施就是將招商方案付諸實際、付諸行動的過程。一般説來,實施的方案是在各類招商方案中經過了嚴格篩選和充分論證的,是可行和可靠的方案。因此,實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等,在萬不得已的情況下才改變會議的有關事項。方案的實施一般是一段較為集中的不太長的時間,如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。在方案的實施期內,參加招商會的有關人員最好一天開個碰頭會,交流當天的工作情況,明確下一天的工作任務。這樣做可以避免工作的盲目性,使大家做得心中有數,有利於在工作中互相支持,加強協調。招商會有其自身的特點,招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的實施過程中,尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲存、整理,這樣才能保證招商會獲得儘可能大的收穫。因此,在整個招商活動期間內,需組織儘可能多的力量,主動出擊,廣交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。

六、方案實施後的跟蹤和反饋

招商方案較為集中的實施階段結束後,並不是招商方案全部過程的完結,更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作,還有一道必不可少的程序 ――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好,能鞏固和擴大招商會的成果,達到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,則有可能前功盡棄。因此,策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。

跟蹤和反饋主要表現在以下幾個方面。第一,主動徵詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼裏看來,本次招商活動成功的地方在哪裏?需要改進和注意的地方在哪裏?通過收集這些反饋意見,對我們在以後進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑑。第二,對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續跟蹤,對新接觸的外商要保持聯繫,不要出現招商會一結束,信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目,要在方案實施之後創造條件促其儘快簽約。第三,對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作,促使項目儘早上馬,促使外資儘快到位,使合作項目進入實質性的實施和建設階段。第四,對如何做好方案實施後的跟蹤反饋工作也應制訂一個方案,分工到人,明確職責,並定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。

關於招商引資的工作計劃 篇20

一、以矢志不渝的精神狀態抓好招商引資

繼續以招商引資工作為抓手,促進我鎮經濟快速發展。一是要抓好已簽約項目的實施,確保儘快投產達效,力爭管樁廠投產和30萬噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現有意向項目的跟進工作,加緊與客商洽談,確保儘快達成協議,力促儲備項目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集,確保引資再創佳績。重點在完善招商信息網絡上下功夫,在創新招商方式、優化招商手段上下功夫,主動走出去,大力請進來,努力地降低招商成本,提高招商效率。

二、以税源培植、挖掘優勢、分類指導的思路大力推進工業經濟發展

今年確保新增規模以上工業企業3個,力爭4個。

新開工億元以上工業項目個(分別為)。

新竣工5000萬元以上工業項目個(為)。

完成工業項目總投資8億元。工業企業總產值20億元(規模以上工業企業產值16億元、開票銷售收入5500萬元)。

實現工業企業入庫税金20xx萬元。

新建標準化廠房3000㎡。

進園區項目4個

基礎設施投入500萬元(分別為標準化廠房項目、鎮內路面硬化項目、等項目)。

工業集中區企業銷售收入4.5億元。

三、以三大工程為抓手,全面提升富民壯村強鄉鎮水平

税源是財政收入的根本,否則,一味地追求財政收入的增長就會給企業或羣眾增加税收負擔。今年,我們將重點在項目建設服務上下功夫,確保財政收入能達到6000萬元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優勢的挖掘和開發,要在做好調查和產權明確的基礎上,擴大招商力度,加快創業點建設、加快標準化廠房的建設力度,努力將全鎮12個村全部建設成10萬元村。“富民工程”上則高度重視分類指導,採取一户一策,一類一品一項目,實實在在的提高脱貧實效,確保未脱貧快脱貧,已脱貧的不返貧。力爭全鎮人均純收入達到9000元。

四、以社會化運作與招商引資相結合的方法,大力推進小城鎮建設

今年全鎮集鎮建設的重點是做好高家堰旅遊開發和湖景美墅小區的開發,確保開工建設鹽文化主題公園、西外環打通亮化、東外環連接、步行街等小城鎮建設項目至少10個以上,提高“六個一”的建設水平,力爭建設高層建築一個以上,並逐步推進集鎮的管線下埋、格調亮化工作,消除蜘蛛網、佈局好集鎮的色彩格調,進一步提高亮化、美化水平。

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