當前位置:萬佳範文網 >

工作計劃 >工作計劃精選 >

桌遊的創業計劃書

桌遊的創業計劃書

一,項目背景

桌遊的創業計劃書

桌遊吧,也叫桌遊俱樂部,是近年來在國內興起的年輕人以遊戲會友、交友的社交娛樂場所。目前在北京、上海、廣東深圳、浙江杭州等沿海地區分佈較廣泛。桌遊吧於一般涵蓋多種遊戲種類,遊戲規則簡單易懂,老少咸宜。 桌游來源於英文Board Game,也譯作桌面遊戲、版圖遊戲。當我們已經厭倦了每天八小時以上對着電腦的生活時,桌面遊戲為線下交往的人羣提供了多元的快樂。桌遊在歐美國家已盛行多年、經久不衰,如今已在國內蔓延開來,成為家庭休閒、朋友聚會、商務閒暇等多種場合的最佳溝通和娛樂方式。桌遊是種全新的、追求不插電的娛樂休閒方式,讓大家遠離電腦,提倡人與人面對面的交流。不分男女老幼、老手新人,都可以享受到桌遊所帶來的歡樂。

二,桌遊吧項目策化

1. 提供一個非網吧式的健康社交平台

現在社會的發展趨向於快節奏,為生活奔波的年輕人多半數在公司和電腦之間生活,缺乏正常的社交遊戲平台,而通常在電腦面前生活對人的健康影響比較大,所以桌遊吧是一種健康和促進少年和青年之間有效交流的平台,讓人們認識更多朋友,從而不至於使得生活愈加無聊。

2.桌遊吧目標

在青少年可與時間創造一個更好更健康的遊戲環境,讓青少年不在可與時間頻繁走動與網吧,KTV,酒吧等各種成年人應酬式的娛樂環境。

三,經營環境與客户分析

1.行業分析

現階段社會,年齡在15到30歲階段的社會羣體在課餘時間和工作之餘的娛樂方式無非是網吧,KTV酒吧等娛樂場所,大多數的生活比較模式化,缺乏健康和更為有趣的娛樂方式,而桌遊的眾多模式和眾多遊戲方式無疑是一種新鮮新奇的遊戲,遊戲方式簡單,趣味多樣化,中間不乏許多社交模式的推斷和交流,可以讓人們在遊戲的同時對社交等各種發麪有更深層次的認知,而且從中也能得到更多的樂趣,這將會是一種不亞於網吧的新型娛樂方式。

2.目標客户分析

在校學生,和工作時間較為穩定,空餘時間比較多,而且缺乏固定朋友的人羣。

四,經營策略

五,營銷效果預測與分析

1.營業額收入

據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在 元以上.

2.客户特點 年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象.

3.消費特點

目前市面上桌遊俱樂部的經營方式主要有三種:

第一、桌遊吧以茶室、咖啡吧為前身,為提供顧客消遣的工具,收取部分費用,其主要收入來源依然是餐飲點單收費。

第二、桌遊吧以出售遊戲盈利。

第三、桌遊吧採取按時計價,一般免費供應飲品。

4.信息基礎設施

以論壇和公告板為主,詳細記錄新式桌遊和一些比賽記錄,也空餘為招收隊友的平台。

六,經營成本預估

1.原則:

把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值

2.初期投資:

這一時期,資金主要用於房租,裝修,產品採購,前期宣傳,物流配送等方面上.預計需要人民幣萬元左右.從宣傳到整體宣傳運作起來大約需要一個月的時間.

3.第二期投資

這一階段將以宣傳和外設比賽為主。

七,項目小結

現在,桌遊快速發展最大的瓶頸是認知度不高,其中一個重要的門檻是語言。因為現在國內玩的桌遊基本上是從國外引進的英文原版,買家需要提前做好翻譯工作,對於部分尚未入門的玩家而言,依然會形成一道無形的屏障。同時,對於要買回家自己玩的玩家,價格也是一道門檻。正版的桌上游戲價格都比較昂貴,一般需要幾百元一副。另外,桌遊俱樂部主要是在節假日以及週末有比較可觀的收入,在其餘的大部分時間,如何吸引更多的客户來增加收入,也是需要考量的重點。

遊戲性,就是遊戲的好玩和耐玩程度。

推廣性,就是教會客户玩所需的時間,教學的難易度,是否容易上手。

上桌率,就是根據多數桌遊吧的反映,該款桌遊被點名上桌的機率。

策略類,就是運用遊戲規則和卡牌效果以及戰術部署,場面統籌,手牌管理達到指定目的。

對戰類,就是運動遊戲規則和卡牌效果殺死敵人,幫助盟友,成為場上唯一勢力。

競爭類:就是運動遊戲規則和卡牌效果爭取獲得全場最高的分數,或者獲得最多的指示物。

標籤: 計劃書 桌遊 創業
  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/jihua/jingxuan/d48olp.html
專題