2023年城管工作計劃十篇

2023年城管工作計劃 篇1

20xx年，城管執法工作將以黨的十八屆三中全會為指導，緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署，深入貫徹落實市委《關於進一步加強和創新城市管理工作的意見》，以為主線，按照尋標、對標、達標、奪標、創標的要求，以先進城市為標杆，繼續開展市容環境整治行動，重點治理影響街面環境秩序突出問題，實施推進城管執法“五項工程”。努力實現各項工作的加速、提升、創新、增效、落實，在改善城市面貌、維護環境秩序、創新社會管理、促進和諧穩定、服務市民羣眾等方面實現新突破，加快宜居幸福城市建設，為“美麗”保駕護航。

一、實施精品街居工程，提升城市品質

（一）開展世園會市容秩序專項整治。以迎辦20xx世界園藝博覽會、創建全國文明城市為契機，加大市容環境秩序整治力度，組織開展全市統一的市容秩序專項整治行動，重點整治世園會周邊市容秩序，集中時段、集中力量打難點、攻熱點，切實解決城市管理中的重點和難點問題。同時，結合世園會工作的需要，有針對性地組織開展專項執法整治月活動，推動城市環境面貌大改觀，城市形象品位大提升。

（二）繼續整改提升户外廣告。在前期工作基礎上，按照規劃、規章、規範要求，逐步由集中整治轉為常態管理。組織開展“回頭看”，加強巡查，嚴防違法户外廣告回潮，鞏固整治成果；對不符合新的規劃要求的存量高炮廣告等，進行分類疏導處置。

（三）加大門頭牌匾整治力度。按照市容環境整治的總體部署，集中力量，繼續擴大整治規模，由主次幹道逐步向支路、背街小巷以及城鄉結合部拓展；鞏固整治成果，加強監督檢查，建立健全長效管理機制；提升整治檔次，打造精品工程，使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。

二、實施便民攤點設置工程，提升服務功能

（一）加快便民攤點羣設置。按照《xx市城市便民攤點羣設置管理的若干意見（試行）》及《導則》要求，在20__年試點的基礎上，區分保留規範、清理取締、整改提升，指導各區局對市區110餘處佔路市場進行整治，明確處置意見，設置便民攤點，實現規範項目、規範場地、規範時間、規範審批、規範設置。

（二）突出重點區域整治。強化部門聯動，加大日常巡查力度，突出對風景區、學校周邊、城市重點道路、重點區域及車站、機場等窗口區域，加大執法力度，保持良好市容秩序。

（三）突出難點問題整治。結合季節特點，在夏季重點抓好市民反映強烈的露天燒烤整治，對嚴重影響居民生活和市容環境的居民聚集區燒烤、海灘燒烤進行重點整治，保持高壓態勢。在農產品收穫季節，引導地產瓜果、蔬菜等農副產品進社區固定經營。

三、實施數字城管工程，提升管理水平

（一）全面完成市區兩級數字化城管平台建設。通過現場指導、召開調度會、現場會等方式，加大對三區五市數字城管平台建設的指導督促力度，實現20xx年底十二區市全面建成數字化城管平台。

（二）加強資源整合，完善系統功能。進一步整合視頻監控點，最大限度地實現與其他視頻監控單位的資源共享。加強軟件、硬件維護升級，實現市區兩級有效對接，並及時開展基礎數據普查及數據庫更新，完善系統功能。加大對數字化城管管理人員和信息採集員的培訓，提高工作水平。

（三）推行城管執法網格化。在試點推行的。基礎上，在全市範圍內實施城管執法網格化，建立完善問題轉辦工作機制，形成巡查發現、投訴處理、協調督辦、檢查考評等多環節閉合式管理模式，有效提升城市管理效率。按照“統一領導、以區為主、街為基礎”的原則，依託市、區兩集數字化監督指揮中心平台，進一步整合共享城管執法、環衞保潔、市政道路、園林綠化養護等城市管理資源，在責任塊內開展現場巡管工作，不斷完善條塊聯動的協作機制，切實提高信息處置的效率，確保各類事項得到及時發現上報、快速派發處置。

四、實施拆違工程，提升區域環境質量

認真貫徹落實市政府《關於加強違法建築查處工作的意見》，加快建立網格責任、部門聯動、輿論宣傳、羣眾參與、監督考核、資金保障等機制，形成全市拆違的強大合力。

（一）建立清理違法建築聯席會議制度。定期召聯繫開會議，對全市的違法建築查處工作進行調度，通過建立完善網格責任、部門聯動、輿論宣傳、羣眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機制，實現對新生違法建築“零容忍、嚴打擊、停增長”，力爭在三年內徹底清除城市重點區域及道路兩側可視範圍內的各類違法建築。

（二）鞏固違法建築防控體系。進一步鞏固市、區、街、居四級違法建設防控體系，落實網格責任制，充分發揮市、區兩級數字化城管監督指揮中心作用，明確劃分各級各部門的違法建設查處責任區，實行定區域、定人員、定責任、定標準管理，完善對違法建設從防控、發現、制止、查處至拆除的全過程責任體系。

（三）暢通羣眾舉報投訴渠道。設立違法建築舉報投訴電話，健全網絡、媒體等多渠道的舉報投訴受理機制。充分發揮街道辦事處、社區城管工作站及物業管理公司的作用，積極動員、鼓勵羣眾參與監督、舉報各類違法建設行為，接受市民羣眾和媒體監督，提高社會滿意率。

（四）完善督查考核和責任追究機制。將違法建築拆除工作納入各級政府、各部門的考核，重點督查各區市對新生違法建築的預控、查處及拆除工作。

五是實施管理創新工程，提升隊伍形象

（一）全面推進依法行政。進一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責任追究制和行政執法責任制，規範執法權限，嚴格執法程序，提高執法效能，實施“三步式”行政處罰模式，不斷增強執法公信力，為經濟社會發展營造良好環境，推動城管執法水平綜合提升。

（二）着力完善城市管理法律體系。開展《xx市城市管理規定》等城市管理重點立法項目調研，加快制定《xx市城市容貌管理標準》，進一步規範自由裁量權，全面夯實法律保障基礎。

（三）加強執法隊伍建設。嚴格實行工作目標管理制度和行政執法責任制度，制定城市管理執法隊伍規範化建設標準，促進城市管理執法隊伍規範化建設。有針對性地引進專業性人才，加大人才交流、培養力度，完善績效考核辦法，健全人員激勵機制，不斷提高人員素質。

（四）加強隊伍內部管理。積極協調各區市和相關職能部門，規範城管執法隊伍的職責職能，嚴格執法標準，配強執法隊伍，配齊執法裝備，保持隊伍穩定和集中統一管理，增強隊伍的凝聚力和戰鬥力。進一步加強對城管執法人員和城管協勤員隊伍的管理，提升隊伍形象。

2023年城管工作計劃 篇2

20xx年，我局將按照市委市政府總體部署和目標要求，圍繞創建“四城”、全省城管創優活動，第五屆淮揚菜美食文化節等重大活動，加強市容環境管理，強化城市管理工作。

（一）主要目標任務

研究制定新三年城管工作奮鬥目標，實施城管執法和環衞管理體制改革，建立起標準統一，運作有序，以塊為主，市場化運作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現有基礎上再提高一個層次。重點解決好户外廣告亮化設施檔次低、管理水平不高的問題，打造一批新的亮化景觀。

（二）主要工作措施

一是努力提升環衞設施檔次。圍繞中心城市建設和創四城等工作，進一步優化環衞設施佈局，不斷提升環衞設施檔次，在重點地段設置一批流動公廁，更新一批環衞作業車輛，提高環衞硬件檔次，以適應城市發展的需要。

二是着力提高環衞作業水平。積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環衞管理體制改革，按照《環衞作業質量標準》，做好主次幹道、后街背巷公共地段的清掃保潔，加強環衞設施管理。積極探索環衞作業市場化運作方式，加大環衞作業機械化投入力度，努力提高環衞作業水平，降低勞動強度。切實強化環衞作業基礎管理，進一步推進和落實清掃保潔責任制，堅持城市建設到哪裏，環衞作業就延伸到哪裏，不留死角、不留空檔，使環境衞生始終保持在全省領先水平，達到主次幹道一個樣、白天夜晚一個樣、新老城區一個樣。

三是努力打造城市新景觀。加快城市美化亮化工程建設步伐，營造城市優美的第二輪廓線，在亮化景觀上突出主題，在重點地段、重要景點強化亮化景觀個性，逐步擴大亮化工程建設覆蓋面，儘量吸納世界最新科技成果，把淮安一批標誌性建築、重要節點和視覺中心建成亮化精品，逐步提升亮化設施檔次，着力打造一批新的亮化景觀，全面提升城市品位。

四是加快農貿市場改造進程。嚴格按照國家衞生城市的標準，一手抓農貿市場的內部改造，完善配套設施，提升市場檔次；一手抓農貿市場的規範管理，督促相關責任單位落實管理措施，使市區農貿市場儘快達到創衞標準要求。加大對馬路市場的管理力度，取締有礙市容的馬路市場，為廣大市民創造舒適的人居環境。

五是繼續抓好防違拆違工作。建立和完善三級巡查機制，市、區、街三級城管部門及所屬的專業管理單位要建立定期巡查制度，每週不得少於兩次，將防止亂搭亂建作為巡查重點，每次巡查後，印發《巡查通報》，各責任單位對照《巡查通報》指出的問題，立即組織查處或整改。嚴格實行檢查考核制度，每月對各區、各街道辦事處轄區的亂搭建情況進行明查暗查和常規檢查，嚴格進行評分。對亂搭亂建未能及時制止的，報政府嚴肅追究相關責任人的責任。始終保持對違法建設的高壓態勢，繼續組織集中拆違行動，對重點地段進行拉網式排查，堅決把違法建設遏制住，全面完成全年拆違任務。

六是切實加強市容管理。結合“創四城”、美食節等重大活動，針對日常管理中的熱點、難點問題，繼續開展市容市貌、市容秩序、環境衞生等專項整治活動，切實解決違法建設、佔道經營、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建築垃圾等影響市容環境的頑症，使市容環境更加規範有序。繼續搞好各類經營攤點的規範疏導工作，以解決下崗職工和特困羣眾謀生就業問題，將城市管理和為民辦實事緊密相聯，進一步開創人性化管理的新局面。

七是努力打造數字城管。充分利用現有的管理基礎和服務設施，積極借鑑學習建設部推廣的北京市東城區數字化城市管理新模式，穩步推動城市數字化管理方式，從而實現精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的數字化城市管理體系。同時，進一步加大基礎設施、執法裝備投入力度，不斷提升環衞作業機械化裝備水平和執法手段，着力打造現代化城市管理隊伍。

2023年城管工作計劃 篇3

xx年，縣城管局將按照建設“乾乾淨淨、漂漂亮亮、秩序井然、和諧宜居”城市家園的要求，進一步完善城市管理長效機制；認真開展“三改三清”攻堅行動，集中力量“清河流、清廣告、清違建”；進一步鞏固國家衞生縣城創建成果，以”智慧廬陵”項目建設為平台，爭創省級智慧城市；加大“兩違”專項巡查整治力度，加強縣城規劃區農民建房用地和規劃管理。

一是強化調度，完善城市基礎設施。成立重點項目管理小組，切實做到分工具體、責任明確，細化工作目標，科學統籌調度，加快工程進度，順利完成停車場、“數字城管”工程等重點工程掃尾工作，爭取項目早日建成投入使用，進一步完善提升城市基礎設施功能。

二是完善機制，提升城市管理工作水平。以“智慧廬陵“項目建設為平台，整合城市管理資源，成立一支職責明確的專職城市管理執法隊伍，逐步實現城市管理精細化、智慧化、常態化。

三是加大改革，降低綠化保潔成本。以公共事業改革為契機，逐步推行户外廣告管理、廣場綠化養護和道路清掃保潔市場化，減少管理成本，強化管理效能。

四是強化巡查，嚴查規劃區違章建築。以綜合執法為平台，聯繫城建、國土、敦厚鎮等部門，強化巡查，建立清違立案和台帳制度，完善巡查發現機制，加大縣城規劃區違章建築查處力度。

2023年城管工作計劃 篇4

望春街道地處城市西側，自20xx年撤鄉建街道後，於20xx年上半年基本完成了原所屬十二個行政村的撤村建（改）居工作。現街道共轄有十四個社區，其中除5個城市社區外，其餘9個社區還是農居混雜或農村社區。針對各社區城市管理水平參差不齊的現狀，200x年度我街道的城市管理工作將繼續立足實際，圍繞發展、穩定、和諧三個中心，以加快城市化步伐為目標，以國家衞生城市複查迎檢和“數字城管”建設為重點，繼續鞏固各項創建成果，並推動街道城市管理、生態環保等各項事業持續穩步發展。力爭再通過五年的時間，基本完成我街道的舊村改造工作，優化城市基礎設施，改善街道環境衞生面貌，使我街道的城市管理工作基本趕上城區先進街道水平。

一、進一步加快城市化改造步伐。

200x年是我街道城市化改造舊村拆遷的重要一年。按照市、區政府總體工作部署，今年的城市化改造舊村拆遷的主要任務為：結合市政府“五路四橋”重點工程及區政府城市西側路網改造計劃，力爭完成雙楊、勝豐（鐵路以東部分）、西成及聯豐等四個村的舊村改造。其中上半年計劃完成勝豐鐵路東側三個自然村的舊村拆遷，下半年計劃啟動完成雙楊、聯豐、西成三個村的舊村拆遷。同時計劃在下半年完成新星村的村民安置房交付安置任務。同時，要加快城市西部的基礎設施建設，街道將積極配合，協助推進通途路、麗園南路、機場路延伸段等城市主幹道建設。

二、壓濾機濾布進一步加強城市管理隊伍建設。

按照省、市、區委關於“作風建設年”的總體佈署和市城管局關於開展“爭當優秀城管幹部，爭創一流工作業績”主題教育活動的總體要求，轟轟烈烈地深入開展以“雙爭”主題教育活動為主要內容的“作風建設年”活動，力爭通過“雙爭”活動，努力使綜合素質有新的提高，工作作風有新的改進，業務能力有新的增強，各項工作有新的進展。同時繼續鞏固、完善中隊的各項管理考核辦法，創新中隊管理機制，加強中隊政治、業務學習，加強隊員的思想道德和紀律作風建設、提高執法能力和水平，開展樹崗位標兵的活動，使中隊形成團結奮進，爭先創優的工作氛圍，促進中隊的凝聚力和戰鬥力的進一步增強。

三、深化路段和轄區市容面貌管理工作

圍繞我區建立城管網格化運作管理思路，制定中隊實施計劃和考核方案，清除管理盲點，力爭在短期內取得明顯的成效，為網格化城管工作的成功盡心盡力。着力構建管查一體化的城管執法勤務體系。

在有條件的社區積極推行“社區引導、物業管理、業主參與、執法保障”的社區市容環境自治互動管理模式，整合社區管理資源，完善互動工作機制，提高社區市容環境管理水平。

加強大案、要案的執法比重，提高市容監管的辦案效率，以“依法行政、嚴管重罰”的執法工作方針，加大執法力度和監督，着力解決市容環境管理突出問題，為我區創建全省首批文明示範城區盡心盡力。

四、完成轄區路燈升級改造任務、方便羣眾出行。

為改善我街道現有農村社區道路照明設施，逐步理順撤村改居後城市管理設施工作關係，方便城鄉結合部廣大居民夜間出行，提高薄弱地段治安防控條件。按照上級政府要求，計劃在上半年全面完成街道轄區城郊結合部路燈升級改造工作。這次原村屬路燈專項整治涉及震豐等9個原行政村，預計將改造路燈796盞，投入資金約170萬元。其中於春節前試點開展的前豐、後孫兩個單位的路燈改造已於節前完成，極大地改善了兩村的夜間照明條件，得到了當地居民羣眾的一致好評。

五、早發動、早部署，全力做好國家衞生城市複查迎檢工作。

鞏固發展國家衞生城市創建成果，是創建文明城市的基礎，也是全民建設小康社會、濾布構建和諧寧波的內在要強。作為城鄉結合部街道，今年的“國衞”複查迎檢工作對我街道提出了更高的工作要求。為做好複查迎檢工作，街道將重點在城中村及城鄉結合部市容環境衞生、集貿市場專項整治、“五小”服務行業專項整治、城鄉“除四害”工作等多個方面開展有針對性的重點整治，逐步提高街道的城市管理水平，不斷完善環衞保潔動態化等各項長效管理機制，使我街道的城市管理工作逐步走上規範化、制度化軌道。同時要以創建工作為契機，着力提升轄區動態保潔水平。在大幅度提高保潔員待遇後，要進一步鞏固創建成果，加強對環衞保潔工作的考核和管理，提高街道轄區環衞保潔作業水平。

七、進一步發掘深化街道城市管理亮點工作，探索創新模式。

200x年要不斷深化街道城市管理工作中的優點、亮點工作，並在生態建設、社區城管等工作上不斷開拓創新，強化服務、管理、執法、監督等環節，構建長效化的城市管理常態機制，力爭使我街道的城市管理工作有新的突破和深化。

2023年城管工作計劃 篇5

工作目標：按照國家衞生縣城和全國文明城市的標準，結合“嚴控城北、發展城南、拓展城西、建設工業新區”的整體思路，進一步完善公共設施，合理規劃城市功能佈局，保持市容秩序井然，衞生環境良好，管理科學規範，市民素質提升，隊伍建設加強，建制鎮管理與縣城同步，非建制鎮集鎮有隊伍管理，城鄉同創效果明顯。

一、 理順工作關係。進一步明確各股室、執法大隊職責，理順工作關係，加強工作配合，形成工作合力，做到既有分工，又有合作，避免出現不管事、亂管事、各自為政的現象發生。進一步規範和優化工作流程，完善責任體系和考核體系，形成良好的工作機制，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。

二、 狠抓隊伍建設。一支隊伍有沒有戰鬥力，要靠鐵的紀律和優良的作風。毛主席説過，實踐是王道，紀律是霸道。有了制度就一定要執行，在工作中發揮作用，不能成為一紙空文，更不能成為“橡皮筋”。今年要花大力氣整頓隊伍，全面重塑隊伍形象。要進一步強化業務培訓，提高業務能力，切實轉變作風，創新工作舉措。通過完善工作考評體系，獎勤罰懶，樹立正確工作導向;通過開展各種活動，增強隊伍凝聚力，激發隊伍活力。繼承和發揚吃苦耐勞、能打硬仗的優良傳統，摒棄和糾正自由散漫、紀律鬆懈的工作陋習，打造一支充滿正能量、作風過硬的城管執法隊伍。

三、 強化日常管理。堅持日常管理和專項整治相結合，突出日常管理，制定管理標準，做到平時與檢查一個樣，不搞形式主義，少搞臨時突擊，讓工作效果在平時工作中見真章，使強化日常管理成為工作“新常態”。要堅持堵疏結合，有序規範市容市貌。要堅持錯時管理，加強夜間巡查，使城區管理不留空檔。要加大清掃力度，做到日產日清，強化渣土管理，實行密閉運輸。要嚴格户外廣告審批，提高户外廣告設置檔次。

四、 加大投入力度。加大基礎設施改造，積極爭取財政和相關部門支持，力爭新建2座公廁、購置2台皮卡執法車、1台垃圾清掃車和1台綠化修剪車，逐步取消濱江大道露天垃圾鬥。完善城市功能區劃，對夜市攤點、廢舊回收、洗車、物流等行業分年度規劃經營區域，規範城市管理。

五、 完善長效機制。加大宣傳力度，多渠道、多角度宣傳《沅陵縣城市管理行政執法辦法》和《沅陵縣城市建築垃圾沙礫石運輸和工程渣土管理辦法》兩部地方法規，讓之深入人心、家喻户曉;結合我縣殯葬改革，抓好城區禁燃禁放。突出“兩橋一路”及重點建設控“兩違”，堅決遏制新增“兩違”建設，加大“兩違”建設巡查和處罰力度;結合城鄉同創，支持配合、指導重點建制鎮鎮容鎮貌整治，培訓隊伍，整章建制，並且建立行之有效的長效管理機制。

2023年城管工作計劃 篇6

XX年，天心大隊要在分局黨委和區委、區政府的正確領導下，堅決貫徹落實“立警為公、執法為民”的行為準則，切實加強班子建設、作風建設、制度建設、規範化建設、黨風廉政建設、思想道德建設、執法能力建設、考核機制建設等，進一步深化大走訪、四建四樹和科學發展觀，全面貫徹落實“五六嚴禁”，加大對各類違法犯罪的打擊處理力度，嚴格隊伍管理，為創造和諧穩定的社會環境發揮應有的作用，達到“班子團結、隊伍穩定、業務過硬、任務完成”的整體目標。

一、以加強班子建設為出發點，建立“實幹型”領導班子

大隊領導班子要堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，注重自身學習，認識履行崗位職責，團結協助，做到分工不分家，顧大局，識大體、抓大事、議大事、以身作則、嚴於律己、身先士卒、愛崗敬業，增強隊伍的凝聚力和向心力，充分發揮核心領導作用。

二、以提高民警素質為長遠目標，全面加強隊伍建設

一是要繼續開展大走訪活動，深入學習科學發展觀。要鞏固大走訪活動成果，深入學習科學發展觀，堅持抓好政治理論學習、科學文化學習、法律知識學習、崗位技能學習和警體素質、警務技能鍛鍊，突出抓好法制理念教育、奉獻精神教育、廉潔從政教育、文明執法教育，努力提高民警的政治思想素質和業務能力。

二是要不斷把作風建設引向深入，建立廉政建設長效機制。要堅持抓好紀律作風建設這一提高隊伍整體素質的基礎性、長期性、根本性的工作。要深入貫徹落實“五個嚴禁”和“六個嚴禁”，嚴格管理隊伍，用正確的導向教育人、引導人和激勵人。同時要抓住廉潔執法的正、反典型，敢抓敢管，要堅持上級機關監督、社會輿論監督和內部監督相結合的方法，強化管理，及時處理羣眾投訴，及時發現和糾正存在的問題與不足，不斷把作風建設和廉政建設工作引向深入。

三是要繼續開展“三基一化”和“四建四樹”活動，加強規範化管理。要繼續按照“三基一化”和“四建四樹”工作的標準，以創建活動為載體，以實現精細化管理為工作目標，全面落實值班備勤制度、首問接待制度、接處警制度、內務管理等各項制度，整章建制，切實加強隊伍的規範化建設。

四是要繼續抓好從優待警工作，認真做好“警心”工程。要加強思想政治工作，及時疏導化解民警的思想問題，力所能及的解決民警工作和生活中的實際困難，對業績突出的民警及時挖掘閃光點，推為典型，營造積極向上的良好的.工作環境，調動民警的工作積極性，努力創造良好的工作業績。

三、以構建和諧社會，深入城管工作

XX年，要以科學發展觀為指導，繼續落實民警駐社區工作制度。要採取有效形式，用法律法規積極引導城管隊員依法行政，深入中隊和社區，及時掌握城管工作動態，減少協助執法工作被動局面。要實行重大行動、重大情況提前介入制度，注意將各種矛盾消滅在萌芽狀態，為城管執法工作減少難度，掃清障礙。要更好的發揮工作職能，積極拓寬服務領域，切實有效保障城管綜合執法。

四、結合自身工作特點，加大打擊力度

要認真履行專業職能，把查處打擊“髮卡族”、流浪乞討和破壞城市公用設施等損害市容秩序的各類違法犯罪作為工作重點，與城管執法大隊密切配合，定期不定期的組織專項行動，加大路面巡查力度，採取重點路段、重點區域重點防控，重點蹲守，採取穿制服和便衣結合巡邏的多種實行，並積極發動羣眾，深挖線索，切實有效的打擊“髮卡族”、流浪乞討等違法行為的幕後操縱者。五、以開展法制工作為生命線，全面提高執法辦案能力

要繼續以執法工作為生命線和靈魂，文明執法、嚴格執法，積極開展法制教育、執法辦案等崗位練兵。針對執法工作中遇到的問題，要及時組織案例分析會，總結辦案經驗，使民警的辦案能力在實戰中得到提高。要及時開展法制工作的自查自糾，確保全年法制工作達到無刑訊逼供行為和執法過錯案件。

2023年城管工作計劃 篇7

一、指標任務

按照《區20__年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區城管服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建，確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區域範圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。

二、重點工作

1、針對街道城管隊員偏少，職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面，進一步推進社區城管工作站建設，按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作，並建立起一體管理，二級聯動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發現一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現“零增長”目標。

3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經營、佔道經營、店外設攤，進一步規範市場平衡，嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環境衞生髒、亂、差現象，確保市場周邊道路整潔、管理規範。

4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。

5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、佔道經營、亂牽掛、亂塗寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主幹道為標準，深入到次幹道，確保“太湖杯”、“兩整兩創”管理取得更好的管理成效。

2023年城管工作計劃 篇8

——堅持圍繞中心，服務大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質量提升年”的各項部署，紮實推進城市管理供給側結構性改革，自覺把城市管理工作放到全市經濟發展大局中去思考、定位、擺佈，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。

——堅持深圳質量，深圳標準。始終追求有質量的穩定增長、可持續的全面發展，打造城市管理的深圳質量和深圳標準。瞄準國際一流城市，加快園林綠化、公園管理、垃圾設施、公共廁所、城市傢俱、户外廣告等方面的標準體系建設，以標準化促進城市管理的規範化、精細化。

——堅持科技支撐，創新驅動。全面加快城市管理領域的科技創新步伐，推動數字城管向智慧城管轉型升級，構建科學高效、智能交互的管理平台，切實提高城市管理髮現問題、解決問題的能力。通過現代科技和信息技術的應用，創新城市管理機制，提升城市管理效能。

——堅持服務至上，精益求精。要切實轉變思想轉變作風，把“服務至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領域、全方位、全過程，始終注重市民關切，迴應市民訴求，把市民滿意作為工作的最終標準，統籌政府、社會、市民等各方面力量，推動城市管理形成共治共管、共建共享局面。

2023年城管工作計劃 篇9

（一）通過智能監管和視頻監控手段對城中村問題進行監管。利用智能監管手段,街道辦與城中村股份公司簽訂電子市容環境主體責任書，推動城中村紅線主體責任的落實；利用視頻監控瀏覽和抓拍城中村環境衞生和市容秩序問題，及時發現和處置問題，提高處置效率。

（二）進一步強化數字化城管監督作用，提前主動發現問題，加強對重點區域的信息採集和重點問題、側重問題的普查工作，並協調和督辦責任單位處理，及時解決問題。

（三）做好“行走深圳”和“行走羅湖”問題的收集和督辦工作；落實“行走羅湖”巡查和督辦工作。

（四）通過“羅湖城事”微博微信平台，開展豐富多彩的線上、線下宣傳互動活動，繼續加大對“羅湖城事”官方微信的推廣力度，擴大影響力，加強與業務部門的.聯繫和溝通，做好城市管理業務工作的宣傳，發動廣大市民參與城市管理。

（五）落實開展“市對區”、“區對街道”的市容環境考核各項工作，加強對街道的業務指導和監督，保障各項考核工作的順利進行。

（六）完善市容環境外包服務企業合同履約監管機制，每3個月為一個週期，對重點區域開展“專項監管月”行動，以更嚴格的標準，加大監督檢查力度，確保環衞保潔、市容維護、綠化管養等質量履約到位。

（七）全面啟動羅湖區智慧城市管理平台的建設，通過構建從城市事部件管理到公眾服務、行業精細化管理和徵信管理的全業務智慧城市管理大平台，全面彙集、管理、共享、交換、挖掘城市運行資源，建立城市管理綜合數據庫，搭建城市管理大數據分析系統。

2023年城管工作計劃 篇10

加強城市管理，注重執法宣傳，強化隊伍建設，不斷加強城管執法能力建設，切實提升思想境界、提升工作標準、提升管理水平，努力推進城市管理行政執法工作再上新台階。

一、加強宣傳引導，改善執法環境。加強宣傳教育工作，從輿論上正面引導。充分利用電視、報刊、網絡等新聞媒體，宣傳城市管理方面的相關法律法規，增強全社會的城市管理意識，擴大城市管理工作的社會影響，激發市民走進城管、支持城管、參與城管的熱情，不斷推進城市管理社會化進程。為進一步營造“人民城市人民管，管好城市為人民”的城管工作氛圍，積極引導市民參與和融入到城管中來。

二、加強隊伍建設，提高執法素質。加強城管執法人員的職業道德教育，強化法律知識和執法技能培訓，實行執法人員業績考評制度，要深入研究執法安全保障問題，不斷增強執法人員安全意識和防範技能。通過系統學習《行政處罰法》等法律法規，確保執法人員在執法過程中有法可依，依法文明執法。堅持以制度約束人，以制度管理人，打造一支作風嚴謹、紀律嚴明、精神抖擻的城市管理“鐵軍”。

三、加強交通管理，打擊違規營運。規範車輛停靠秩序，加大縣城區車輛亂停亂靠整治力度，規範車輛停靠秩序，年內集中