電力物資企業工作計劃

～年，對我們電力物資公司來説，是一個機遇與挑戰並存的一年。在和電業超市分離後，我們的工作重點要儘快的轉移到為局內部所需各類材料的供應上來，要進一步加大供貨力度，嚴格按照材料計劃的具體要求，嚴格做到保質、保量、低價、按時供應。按照我公司制訂的《今後三年發展規劃和思路》，我們認為，有局黨委的大力支持和關心、指導，我們的前景還是光明的。雖然我們面臨着沒有經營場所，當前電料市場競爭日益激烈，開拓市場營銷困難重重，材料計劃流失嚴重等一系列問題，但我們絕不辜負局黨委的重託和公司全體員工的期望，我們在認真思考和分析論證的基礎上，根據企業當前的實際情況，特制訂出～工作計劃，具體如下：

一、作為我局電力物資供應的主要單位，要積極完成局各類電力物資的供貨任務，切實保證局所需各類電力物資按時、按質、按量供給，同時，還要努力拓寬電料營銷市場，在如今市場競爭日益激烈，電料市場更是良莠混雜的情況下，我們要採取切實可行的措施，積極拓展外部市場空間，不斷尋求企業可持續發展的動力。具體要做好以下幾點：

1、加強備品備件的管理力度，採取得力措施確實保障我局備品備件的需求。為此，我們要根據局備品備件材料計劃，積極準備，按時、按質、按量組織貨源。同時，為避免佔壓資金，我們要積極與各兄弟單位協調，共享各類備品備件資源的合理使用，這樣以來，如果局電力維修需要哪些備品備件，我們就能在第一時間內及時的供給，從而有效提高工作效率和資金使用率。

2、克服困難，採取切實有效的措施，努力拓展外部電料市常為此，我們要以靈活機動的營銷策略、質優價廉的各類電力物資、熱情周到的服務，全力以赴搞好市場電料經營工作。不斷提高市場佔有份額。

3、據統計，～年我局完成供電量2.64億千瓦時，同比增長了12.23％，當年新增客户容量9575千伏安，如我局供電量按每年遞增10％計算，那麼依此類推，～年供電量起碼可超過3億千瓦時，新增容量至少能達到一萬千伏安。因此，每年至少需要新增100kva變壓器100台，加上與其配套的各類高低壓電力材料，經濟效益十分可觀。隨着電力事業的持續、穩步發展，這將是一個前景光明的市常另外，我局每年的電力設施維修所需要的各類電力材料預算也是個不小的數字。如果能由我們統一組織供應，那我們就有信心儘快扭轉當前負債累累的局面，加快企業發展步伐。從而使企業從由局扶持到橫向拓展，以電業局為依託，藉助自身的專業優勢和經驗，強勢出擊，奮力拓展外部電料市場，利用三年時間，爭取成為我縣經營各類電力材料的龍頭老大。

4、積極做好局各類勞保用品、辦公用品的供應工作。我們要積極協調好局屬各單位的關係，爭取他們的大力支持，把局屬各單位的勞保用品、辦公用品等材料計劃交由我們供應。為做好這項工作，我們既要按時、按質、按量的及時保證各類勞保和辦公用品的供應，還保證服務到位，價格合理，利潤透明度高。

5、強化服務意識，提高服務質量，完善服務措施，拓寬服務範圍。我們要切實加強服務素質的提高工作，不辜負局領導對我們的支持和期望，積極做好物資供應工作。保證做到以優質的服務和質優價廉的商品積極完成上級交給的各項供貨任務。並進一步加強員工服務素質教育，努力拓展外部電料市場，為實現既定的發展目標奠定基矗

二、嚴格物資訂購管理，各類物資訂購要做到貨比三家，即:同類物資比質量、相同質量比價格、相同價格比信譽。實行採購、合同、審批分離，做到採購人員不訂合同；訂合同後交領導審批。確保各類電力物資能夠質量優、價格廉，嚴格按照材料計劃要求及時供應。

三、積極做好新上餐飲項目的經營工作，指定一名副經理專抓此項工作，要制訂一系列管理辦法和措施，並認真抓好落實，確保該項工作高效、穩妥、順利的進行。用一流的服務、一流的就餐環境和一流的飯菜質量，打造西平餐飲業的一流名店。

四、學習黨的路線、方針、政策，明確每個時期、每個階段的指導思想、奮鬥目標、工作重點，在政治上、行動上與黨中央保持一致，與局黨委保持一致，把思想政治工作的方方面面落到實處。為此，我們要切實做到“三個加強”再教育，其具體內容是：

1、加強理想信念教育。在全體黨員幹部中進行黨的基本路線教育，堅持四項基本原則，堅持共產主義信念不動遙

2、加強黨風廉政建設教育。加強反腐鬥爭形勢的宣傳教育，用黨紀、政紀規範黨員幹部和廣大職工的行為，把我們的領導班子建設成為廉潔高效、求真務實的堅強領導核心，把公司的職工培養成為政治堅定、作風端正、業務過硬的戰鬥集體。

3、加強形勢政策，民主法制教育。注重對職工新形勢、新政策的學習，通過參加局黨委舉辦的有關知識競賽等形式，讓廣大職工學法、懂法、守法、用法，增強法律意識，依法辦事，用國家的法律法令規範每個人的行為。

4、加強社會公德、職業道德、家庭美德教育。引導全體員工遵守道德規範，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。倡導健康文明的生活方式，樹立良好的企業形象和職工形象。

同時，我們要善於用思想政治工作解決職工實際問題。關心職工生活，注意工作方法，切實解決職工實際困難，讓每個職工充分體會到企業大家庭的温暖，在企業內部形成和諧融洽、蓬勃向上的政治氛圍。

五、加強安全精細化管理，確保企業各項工作高效、平穩、順利進行。

我們要在各級安全消防職能部門的監督指導下，以《西平縣電業局～安全工作計劃》等一系列安全工作的文件精神為指導。始終把安全工作放在一切工作的首位，列入重要議事日程，當成頭等大事來抓。要做到了同佈置、同檢查、同總結、同評比，確保全年無一例不安全事故發生。

六、我們根據上級關於精神文明建設的具體要求，在局精神文明建設

指導委員會的指導下。把精神文明建設和實際工作緊密結合起來。進一步加強企業精神文明建設力度，達到振奮企業精神、活躍職工生活、提高企業凝聚力和市場競爭力的目的。要制訂切實可行的活動規劃，並指定專人抓好落實，要積極組織參加局舉辦的各類企業文化體育活動，努力完成上級交給的各項精神文明建設任務，積極做好企業宣傳報道工作，做好環境衞生工作，加強企業文化建設。充分發揮共、青、婦等基層組織的積極作用，結合工作實際，大力開展以學文化、學業務、比服務為內容的比、學、趕、幫、超活動，使企業的精神文明建設工作即紮紮實實，又生動活潑地開展了起來。

總之，在局黨委的大力支持下，那我們有信心、有決心把物資公司帶出困境，扭虧轉盈，並奠定橫向拓展外部市場的堅實基礎，確保企業在日益激烈的市場經濟浪潮中保持可持續發展的強勁態勢，初步實現立足西平，輻射周邊，跨行業、跨區域橫向發展的戰略構想，為～完成局黨委交給的各項工作任務而努力奮鬥！