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鄉鎮第二季度工作計劃(通用26篇)

鄉鎮第二季度工作計劃(通用26篇)

鄉鎮第二季度工作計劃 篇1

一、緊抓計劃生育,提升整體水平。

鄉鎮第二季度工作計劃(通用26篇)

把“月積分”績效考核作為提升工作質量的保障措施集中抓好,把計生隊伍綜合素質、業務指導能力的提高擺在突出位置重點抓好,把孕環情監測、四項手術、政策符合率突出抓好。

二、化解矛盾糾紛,確保信訪穩定。

堅持落實副科級包案責任制和開門接訪、帶案下訪工作;主動排查佔地補償、窯業整頓、尾欠優撫定補款等問題可能引發的信訪事項,發現問題及時疏導解決。着重抓好理清歷史帳務、核減不實債務、盤活國有資產等問題,確保信訪穩定。

三、加強組織建設,夯實基層基礎。

按“三級聯創”的工作要求抓黨建,着重抓好以黨支部為核心的村級配套組織建設。積極推進黨建工作水平的提升。

四、常抓綜合治理,打造平安磚集。

認真實施“七户聯防”,啟動“燈光工程”將值班站崗的日常工作和治安防範集中行動相結合,推進“萬鎮千村”治安防範網絡建設。

五、深化殯葬改革,倡導移風易俗。

加大殯改的政策宣傳教育和執法力度,堅決杜絕偷埋土葬現象發生,加大火化遺體骨灰入公益墓地的工作力度。

六、狠抓安全生產,保障羣眾利益。

嚴格落實安全生產工作責任制和各項措施,狠抓安全生產基礎管理和宣傳教育。

鄉鎮第二季度工作計劃 篇2

一、抓龍頭帶動,用定單調優農業結構。

龍頭企業在農業產業化經營中居於主導地位,是外連市場、內連農户的鏈條。該鎮把加快產業化進程,作為深化農業結構調整的關鍵,以市場為導向,以訂單為載體,育、引龍頭,壯大基地,不斷優化種養殖結構。一是投資300萬元,新建年加工能力1000噸南魯莊醃製廠,全鎮醃製企業總加工能力達到2800噸。帶動西太河、東馬營等村投資60萬元新發展天鷹椒20xx畝,全鎮“三小”作物發展到4200畝。二是由鎮成人教育學校牽頭成立天津市薊縣益農種植業協會,與中農大中朝來公司聯合,發展綠色無公害蔬菜配送150噸,農民可獲純利60萬元。在楊玉公路沿線新發展200畝,總數達到1000畝。三是抓好天津市國展投資有限公司投資500萬元、佔地20畝的大楊各莊生豬養殖基地建設,存欄能力達到3000頭;完成東草場、李四前生豬養殖基地建設項目。充分利用好貼息和佔地的優惠政策,新發展養殖大户70個。同時,對後屯、下倉、趙各莊等村苗木花卉進行更新換代,園林精品發展到1000畝。

二、抓招商引資,借外力壯大鎮村企業。

把招商引資作為發展壯大鎮村工業,促進就業的切入點,鎮主要領導牽頭,加大協調服務力度,以誠實守信的作風,優惠的政策,高效的服務吸引資金、技術和人才。一是對服裝加工、食品加工、機械加工、塑料加工、手套製造和建築材料、線路器材等對傳統行業,進行新的一輪技改。排定建華頁巖磚製品有限公司投資800萬元,再上一條生產線;華新漁業用品有限公司投資260萬元,形成紡、織一條龍生產;興盛糧油工貿有限公司投資450萬元,新建精米加工廠。力爭二季度全鎮工業招商引資額達到1500萬元,固定資產投資達到2500萬元,同比分別增長16%和13%。二是加大政策宣傳和引導力度,鼓勵民間資本投入。投資200萬元的碳分子篩廠,投資200萬元的機制水泥管廠,投資65萬元的食品加工廠和投資50萬元服裝廠四個新建項目建設。三是整合閒置企業土地、廠房、設備,採取租賃、嫁接改造等形式,盤活存量資產。重點是加強與北京進出口公司聯繫,引進資金200萬元,對長嶺金屬製品有限公司進行嫁接改造,重新購置先進拋光設備,恢復企業生產。

三、抓小城鎮建設,靠環境拉動個體私營經濟發展。

小城鎮建設水平是鄉鎮經濟發展水平的重要標誌,是個體私營經濟發展的良好平台。該鎮按照“突出一個重點,開發兩條公路,完善三個小區,繁榮九個農貿市場”工作思路,投資50萬元,抓好倉永路西段2500米的鄉路大修工程;積極搞好宣傳發動和協調服務,對北石莊段22户平房進行改造,貫通金三角至九王莊大橋的商貿樓開發,使城鎮佈局更加合理;搞好調控規劃,投資160萬元,新增11處商貿用房,建築面積2600平米,完善擴大鎮區主街、楊玉公路東草場段和大楊家莊段三個商貿小區;與工商等部門聯合,對津圍公路58家規模飯店、旅館、商店等商貿門市的門面容貌進行改善,提高接待質量,打造下倉餐飲業品牌。以金蘆莊木板加工、趙各莊小百貨、王良莊春秋椅、永安莊沙發等村為重點,進一步擴大專業村工商户的發展規模,新發展餐飲、修理、商業、加工、運輸等個體工商户40個,全鎮從事第三產業的人員達到8860人。

鄉鎮第二季度工作計劃 篇3

第二季度公司人事部門繼續以提高素質,強化服務為宗旨,緊緊圍繞公司的工作中心,狠抓工作作風和工作質量,努力爭創學習型科室、服務型科室。為保證第二季度各項工作順利完成,制定本工作計劃。

一、人員調配管理

二季度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作,使技改項目投運後,能夠正常的安全經濟運行。

2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。在上季度勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬採用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員採取不再續簽合同的管理辦法。

三、人事考核評價

為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

四、獎懲管理

結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

五、人才儲備工作

根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,做好招聘工作計劃,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20__年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。

六、其他人事管理工作

1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留後遺症,並做好人事部門工作總結

鄉鎮第二季度工作計劃 篇4

紡織路社區20xx年工作總體思路是:緊緊圍繞區、街的中心工作,以創特色、爭品牌為目標,為社區居民提供優質服務為抓手,不斷推動社區黨建、計生、民政、綜治安全生產、勞保等各項工作的開展。

一、保持原有的特色

今年以來,在廣大居民大力支持下,經過社區民警和社區工作人員的共同努力下,到目前為止,轄區內未發生任何刑事案件。在明年的工作中,我們將以下幾個方面開展工作:

1、建立健全組織網絡。建立和完善低保義務治安巡邏隊、(轉自範文大全)民事調解委員會、黨員義務巡邏隊、幫教等各種羣眾性的自治組織,協助駐社區民警做好社區的治安工作,對流動人口、刑釋解教人員和涉毒人員進行教育管理,處理社區內發生的矛盾糾紛等。對刑釋解教人員堅持每月見面談話不少於一次,幫助他們解決生活中的困難,確保不發生重新違法犯罪情況。發揮小區保安和樓棟長的作用,要求他們對出入社區的陌生人員,進行認真詢問,發現可疑之處,要及向社區工作人員報告。

2、防火防盜工作長抓不懈。督促小區物業管理單位配備防火設施和人員。要求物業管理安裝電動門,配備專職值班人員,定時開門、關門,對小區實行封閉式管理;對單位宿舍小區,要求單位在小區內設立門衞值班制度,對進出人員實行詢問制,並進行嚴格的登記制度。同時組織社區輔警進行24小時值班巡邏,組織由退休人員、低保户、黨團員等治安志願者隊伍,白天進行義務巡邏,安排低保人員,堅持每晚在小區巡邏,提醒居民鎖好車輛,關好門窗、注意防火防盜,確保社區零盜竊零火災事故。

3、發揮民調、幫教、協會等自治組織的作用。建立健全人民調解委員會等羣眾性自治組織。充分發揮治安志願者和人民調解員的作用,定期召開由人民調解委員會人員和居民代表參加的社區治安情況分析會,聽取社區民警對社區治安情況地介紹,並根據社區民警提出的治安工作要求,組織社區治安積極分子參與社區治安的防範工作;同時要求委員會成員積極參與幫教刑釋解教人員。

二、爭創文明健康品牌社區

文明象徵着和諧、安寧、純潔、清新、健康和幸福,是人們追求的理想目標。隨着社會經濟的快速發展和人民羣眾生活水平的不斷提高,人們追求文明健康向上的需求和關注程度愈來愈高,作為居民的自治組織--社區委員會,更有義務加以引導,為此,我們社區在20xx年的工作中,將建設文明健康的和諧社區,作為自己的品牌精心打造。

1、加強文明健康品牌社區組織建設

為實現打造文明健康品牌社區的目標,我們社區將與駐區相關單位建立文明健康社區創建領導小組,由黨政一把手負總責,按照“以社區為主導,駐社區單位為依託,貼進居民、資源共享、共育品牌”的工作思路,制定創建方案,明確創建任務和創建內容,建立創建長效管理機制。加強與駐社區區單位溝通,堅持每季度一次聯席會議制度,互通情況,定期研究品牌社區創建工作。

2、明確創建文明健康品牌社區的工作思路

創建文明健康品牌社區的目的是通過開展創建品牌特色活動,全面提升社區各項工作水平。為此,結合本社區特點,堅持“四抓四面對”的工作思路。“四抓”,即:一抓組織網絡。以社區黨支部為龍頭,協調駐社區單位黨組織,以創建工作為中心,統一思想,提高黨組織的“凝聚力”,積極為創建工作出謀劃策;二抓建設標準。制定文明健康社區創建標準,文明家庭評比標準,健康老人評比標準以及社區在節約能源、衞生保潔和為民服務等方面的工作標準,規範創建內容;三抓創建重點。以規範社區居民言行舉止為內容,以改善社區衞生環境和加強宣傳教育為抓手,努力提高社區居民的身心健康水平和文明向上的意識;四抓教育宣傳。利用社區黑板報、櫥窗、宣傳欄等宣傳工具,加大文明健康生活及好人好事的宣傳力度,規範社區健身場地,鞏固社區教育陣地。“四面對”,一是面對社區黨員,緊緊依靠樓、幢長和社區黨員開展創建活動,通過每月的學習教育提高黨員素質和參與社區建設的積極性,從而帶動廣大居民的廣泛參與;二是面對各類羣體。設立老年人健康服務項目,定期開展老年健康知識講座和諮詢,提高社區老年人的健康水平;結合社區計劃生育和青年生殖健康教育工作,為中青年羣體提供相關的健康知識。三是面對青少年。利用寒暑假,組織社區少青少年開展豐富的文體活動,促進青少年的身心健康;利用愛國教育基地,培養他們做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面對特殊羣體,對“flg”和人員,開展“崇尚科學,反對迷信”的科普宣傳和健康教育活動,樹立健康的人生觀;對兩勞迴歸人員,進行定期走訪,教育他們珍惜生命,樹立正確的人生觀和價值觀。

鄉鎮第二季度工作計劃 篇5

20xx年一季度,雲水社區在白楊街道黨工委、辦事處的正確領導下,堅持以科學發展觀及黨的xx大精神為指導,圍繞年初制定的工作計劃要求,克服各種困難,全力推進各項工作,狠抓社會管理,高度關注民生。社區在社區事務、文化建設和基層管理等方面都取得了實質性進展,為新的一年構建和諧社區奠定了基礎。

一、黨風廉政工作

雲水社區以黨風廉政建設示範社區為抓手、以在職黨員進社區報到活動為契機、以制度建立及制度上牆為重點,求深求實、求新求變、求細求效。根據上級要求做好居務監督、華數平台三公開、便民服務大廳秩序規範工作,3月21日,上級部門驗收指導雲水社區居務監督和便民服務工作,驗收組對雲水社區辦事大廳秩序、便民服務箱、便民藥箱等便民服務項目給予了肯定。

二、效能作風建設

進一步加強社區工作人員隊伍的作風建設。雲水社區結合自身作風建設工作的實際,組織全體工作人員多次參加“學準則、強黨風”講座及報告,班子成員開展多次民主生活會,對社區工作人員存在的及已經查處的問題進行了批評與自我批評,提出了整改意見並表決心,社區全體工作人員簽署了《社區工作人員個人作風效能建設承諾書》,制定了《雲水社區作風效能考核規定》,確保效能建設取得實效。

三、“片組户”網格工作

一季度,雲水社區對轄區內各小區的網組片分工進行網格重新劃分,劃成十二個片區。根據人員調整重新制作網組片KT版、海報照片、民情聯繫卡。近期正在進行的片組户走訪工作是對小區適齡入學兒童進行摸底調查,樓長、樓道長、樓道黨支部書記走訪。信息化智慧社區平台目前已經展開片組户管理架構輸入工作。

四、業委會換屆選舉工作

一季度共兩個小區進行業委會選舉及換屆。3月份,完成了金沙居小區第一屆業委會選舉工作。目前,小區第一屆業委會在社區指導下已經全面展開工作,着手處理小區日常事務及綜治事務。雲水苑小區業委會換屆工作也在一季度啟動。

五、社區文化事業

一是加大社區配套設施建設。增添豐富圖書內容,開通圖書借閲歸還一證通功能,建成雲水苑小區居民活動平台。二是加大文明宣傳力度。社區通過啟用彩色LED屏,大力倡導文明言行及厲行節約、反對浪費的社會風氣。三是加大文藝團體的培訓力度。不斷壯大社區舞蹈隊、太極拳隊、腰鼓隊、足球隊等多支文體隊伍。3月份,社區成立開發區首家社區相親工作室“愛在下沙工作室”,以社區資源為平台,立足開發區、輻射杭城的相親網絡已經初步構建完成。四是積極配合街道文化節活動開展。雲水社區抽調兩名人員參與街道文化節開幕籌備、策劃及20xx元宵燈會暨順利完成,積極組織羣眾演員參加文化節開幕式演出。五是支持開發區地方史文化工作。一季度,開發區20xx年年鑑已順利出版發行,並啟動下一本年鑑編纂工作。雲水社區在街道的安排下繼續配合委辦檔案館編撰任務的統一部署,承擔部分編纂任務。

六、安全生產工作

一是推進食品安全工作。根椐管委會黨工委及街道的要求,落實人員對社區範圍內小餐飲店進行摸底調查。排摸以後,根據現場查看實際情況,雲水社區所屬的金沙學府小區等正式提出了小餐飲行業發展規劃,現處於公告階段。開展金沙居專項食品安全座談會2次,處理陽光華城在居民樓內快餐加工,聯繫檢查金沙居沿街飯店整改20家次。更新雲水社區店鋪更新信息400多家次。二是落實日常消防安全工作。召開消防安全會議4次,各類電子屏黑板報等宣傳活動5次,共檢查店鋪17家;,檢查店鋪180多家次,開展消防培訓1次。

七、就業幫扶及社會保障工作

一是挖掘就業崗位。推薦失業人員去參加杭海路舉辦的創業項目展示會及春季招聘會。對照“充分就業社區”的標準,走訪新加坡科技園企業崗位開發100多個,走訪店鋪崗位開發300多個。二是開展助老助殘活動。

社區結合自身實際,開展元旦、春節、三八節慰問工作,為轄內殘疾人進行20xx年培訓計劃的申報工作。參與第13次“春風行動”捐款20xx元;為老年人免費義診、體檢和講座共5次,健教活動10次。聯合轄內共建單位“施蓋理髮店”為60歲以上老年人發放免費理髮券。聯合獅子會組織15位老年人蔘加春遊踏青活動。

八、計生婦聯工作

認真抓好計生婦聯工作。利用宣傳欄、宣傳單、黑板報等多種形式開展宣傳優生優育和健康保健知識;積極開展育齡婦女健康體檢;春節、婦女節到弱勢、殘疾育齡羣眾家慰問、送上慰問金和物品;加強對外來流動人口計劃生育動態管理。“三八”節前夕舉辦了法律進社區講座,看望產婦4人。

九、城市管理及社會綜合治理

以創建節約型社區為契機,分析討論制訂社區重點淘寶街整治方案,協同城管和綜治等職能部門,加大違章建築的拆除力度,及時清理無主垃圾,大大改善了社區整體面貌。一季度共處理數字城管抄告379條;垃圾分類工作有序開展,每週2次檢查垃圾分類,開展垃圾分類志願者活動2次。社會綜合治理方面共處理投訴25個,受理杭州市12345信訪件11個。

四月份工作計劃

一、社區日常工作;

二、召開轄區企事業單位黨建聯席會一次;

三、針對不同樓道開展樓道黨支部活動2次;

四、走訪企業,開展招商引資準備工作;

五、推進金沙居煙道改造工程合同簽訂及開工工作;

六、聯繫相關職能部門做好金沙居污水改造前期準備工作;

七、聯合執法、街道城管科開展淘寶街序化、噪音整治工作;

八、文體活動:各類文體隊伍培訓、文體積極分子聯誼會、放風箏活動;

九、開展一次 “8分鐘相親會”;

十、督查社工走訪情況,考察社工對自己片區的熟悉程度;

十一、啟動居委會換屆工作;

十二、指導開展雲水苑小區業委會換屆選舉工作。

鄉鎮第二季度工作計劃 篇6

一、加強學習、轉變觀念、建設高素質的營銷隊伍。

目前,市場經理、客户經理素質參差不齊,部分人員對行業政策、工作流程、分析捲煙銷售走勢、客户指導等方面把握能力和水平相對較低,很難適應目前煙草行業發展的要求。為適應新的的形式,客觀上必然要求有一支業務過硬的營銷隊伍。

1、加強行業及涉外知識的學習、着力提高營銷人員的綜合能力。針對目前營銷人員素質參差不齊的現狀,營銷部將進一步加強人員的培訓學習。培訓方式多樣化:集體培訓、知識競賽、演講比賽、自學等。內容廣泛化:除行業政策、營銷知識、法律法規之外,重點要求營銷人員學習其他方面的營銷知識,社交禮儀、語言溝通等;時間上提供較為充足的空間,充分發揮早晚例會、業餘時間,保證每個工作人員有一個較為寬餘的學習時間。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發揮。

2、狠抓業務素質的提高,保證各項工作的順利開展。隨着網建功能的進一步推進,營銷人員的工作質量的高低、服務水平的優劣、經營指導的有效性直接影響着工作的順利開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓和考試,重點以日常業務、v3系統的熟練操作、法律法規、行業政策、供貨政策為重點。

二、深入市場,把握市場真實需求,提報第一手市場真實需求。

一是自-月份總量浮動管理實施以來,客户經理與客户總量商定核定後,客户對自主提報需求的意識大大降低,客户對市場的真實需求和總量浮動管理的認識產生了誤區,導致在市場調研的過程中,發現客户對總量浮動和自主提報需求認識出現偏差。既有客户認識方面的問題、也有客户經理宣傳和引導方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發揮作用。二是客户經理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領會,導致在日常的宣傳和引導出現問題。針對存在的問題將從以下方面進行着手整改。

1、營銷人員、客户對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識並加以區別開來。在今年的下半年裏,將該項工作做為客户經理考核的一項重要指標。主要調查客户的知曉率、檢查客户訂單的自主提報數據為主要檢查依據。

2、穩步推進“按客户訂單組織貨源”工作。客户經理預測準確率的考核,重點以市場真實需求,前20個全國捲煙重點骨幹品牌評價結果,新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核,提高客户經理把握市場的能力。由原來的總量預測準確率考核逐步放在單品牌的預測準確率上面來,特別是前20個全國捲煙重點骨幹品牌。在保證去年同期銷售量的前提下,力爭單條價較去年的元/條,增長元/條,增長個百分點。

3、從“總量浮動管理”工作總體運行情況來看,客户經理與客户在總量商定工作中,客户經理對客户的歷史銷售數據和目前的供貨政策沒有很好的把握,產生了少數客户總量商定過大或過小,在實際訂購捲煙過程中出現月初、月末銷售大起、大落,甚至個別客户不能及時訂購到實際銷售的捲煙狀況。針對目前的這種狀況,客户經理在總量保持不變的情況下,進一步調整商定不合理客户的供貨量。杜絕月末部分客户無量無法訂貨,月初供貨量增幅過大的狀況。落實“市場需求基本滿足,零售客户有所選擇”的訂單供貨基本要求,不斷提高適應市場的能力。按照蘭州公司貨源供應、緊俏捲煙供應管理辦法,對零售户訂貨實行總量浮動管理,可合理控制銷量上限,但不得規定銷量下限,也不得按規格約定銷量;細分零售户對不同品牌(品類)的需求數,形成對每一類零售户科學的合理定量並根據市場變化情況及時維護調整。通過合理定量,促進科學投放水平的提高,體現以市場為導向的投放原則。

鄉鎮第二季度工作計劃 篇7

隨着南崗漁村的開業,對我們來説,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。20__年第二季度行政人事部將從以下幾個方面着手工作:

一、完善公司制度,向實現管理規範化進軍

成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度。隨着公司的不斷髮展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。

二、加強培訓力度,完善培訓機制

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

三、協助部門工作,加強團隊建議

繼續配合各門店及各部門工作,協助各部門處理各種突發事件。

其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越強。

鄉鎮第二季度工作計劃 篇8

一、經營方針

在認真審視公司經營的優勢和劣勢、強項和弱項的基礎上,公司對當前海蔘行業的競爭形勢和趨勢作出基本分析判別,將20xx年第二季度的經營方針確定為:

開拓市場、完善管理體系、招攬人才

經營方針是公司階段性經營的指導思想;各部門和各級員工的各項經營、管理活動,包括政策制訂、制度設計、日常管理,都必須圍繞經營方針展開、貫徹和執行。

二、經營目標

(一)核心經營目標

公司的核心經營目標是:

銷售收入達到300 萬元。新增省內外渠道代理商、經銷商,直營店(專櫃 、旗艦店、社區服務店,直供商家(酒店、會所、海蔘批發商),第三方合作,網上銷售平台,團購客户60個。

(二)各部門目標明細

三、主要經營策略

(一)市場策略

初步完成銷售網絡建設的初級階段,樹立樣板市場、樣板店,建立適合公司發展的運營模式,擴大市場覆蓋面、擴大實質客户羣,提升銷量。公司將20xx年第二季度確定為“市場推廣季度”,全力以赴開拓市場,發展客户、提高銷量。對此,採取下列措施:

1.公司以市場為導向,以營銷為重點開展經營和管理。公司制訂相關制度、流程、政策,規範、鼓勵全體員工參與營銷及管理工作。提供合理、有利的投入,支持、促進營銷工作的開展、實施。

2.市場部整合各項資源,在 3月15日前,構建完整的市場銷售體系、搭建合理的組織架構、制定清晰的、實際的、符合公司發展戰略的銷售目標、銷售計劃、銷售策略,招攬和培養優秀的市場銷售人才。採取一切措施,集中精力做好經銷商的招商、直營店的推廣、拓寬網上銷售渠道等市場銷售網絡建設。

3.市場的主攻方向是:首先建立煙台各縣市區的各種直營店、專櫃、直供、代理商、經銷商、團購零售等為主的市場銷售網絡。二是建立省內17地市及省外東北三省、華北、華東、華南及華中地區25個大中城市初級市場銷售網絡,以招商代理商、經銷商、加盟商等為主要手段,輔助發展直營店和社區服務店。年底在重點區域建立辦事處、分公司作為根據地,為20xx年度對區域內的市場進行維護和深度開發。

4.全國市場應以“強勢推進、快速佔領”的市場策略,集中力量發展渠道經銷商,以“品牌分級、產品多元”的策略發展直營市場。

(二)產品策略

市場策略需要產品策略和價格策略的強力支撐和支持。

第二季度的整體產品策略是“品牌分級、產品多元”,即:在確保品質的基礎上,在產品種類、特性、外觀上完善產品的設計,使其多元化。並從產品的選材、價格、服務上對產品的品牌分級處理,從而實現“低檔產品搶市場、中檔產品保銷量、高檔產品樹品牌”的產品策略。始終圍繞客户需求,以客户需求為出發點和歸屬點,以適銷對路為原則,提升總體銷量。為此,應採取下列措施:

1.市場部調整主打產品,以“吉參堂”為主打,散裝產品為鋪設,“野生島”為品牌推廣。

2.對國內市場實行差異化的銷售策略:

1)產品差異:使我公司產品與競爭對手產品相比具有獨特優點。

2)服務差異:服務模式,服務理念不同與競爭對手第二季度銷售工作計劃第二季度銷售工作計劃。

3)人員差異:系統的對市場銷售人員進行培訓,使銷售人員比競爭對手更加具有戰鬥力。

4)形像差異:建立有別於競爭對手的品牌識別形像,包括商標,產品包裝等。

(三)品牌策略

品牌是產品營銷的催化劑和拉動力。

“吉參堂”“野生島”兩個品牌需進一步鍛造,因此需要加強品牌推廣力度、提高知名度、鑄造品牌效應。具體措施如下:

1.廣告宣傳,通過報紙、網站發佈軟文和硬廣;增設高炮、高架橋、樓宇廣告;郵寄或派發各類宣傳資料給目標客户;更新和完善公司網站、微信平台。

2.展會宣傳:參加行業內的知名展會、商會、交流洽談等活動,進一步體現公司實力。

3.重點客户拜訪:對重要的客户和意向較大的客户進行拜訪,現場銷售。

4.分銷商借力:藉助分銷商的影響力,在全國各個區域內進行宣傳和推廣。

四、實現目標的保障措施

(一)生產資源保障

1.生產物流部作為二線部門,理應成為市場部的堅強後盾,必須始終圍繞客户要求運轉,必須按照一線部門的產品策略規劃和實際訂單需求,組織物料採購、產品生產和品質控制等各項生產管理活動。

3.按時交付合格產品,是生產部不容置疑的核心任務。生產部訂立適宜的品質保障體系和品質目標,採取適宜的控制措施,以適宜的品質成本,為經營一線準時提供合格產品。

4.生產成本,特別是原料採購成本的控制,是生產部重點控制和關注的事項,必須克服和消化各類漲價因素,以降低材料採購成本為突破口,以提升生產速度、提升單位時間產量,帶動人工成本、能耗成本等在內的各項產品成本的降低,確保公司產品的成本不高於市場同類產品的成本。

(二)行政人力資源保障

“服務、支持、指導”是總經辦管理的宗旨,保障一、二線部門的後勤供給,構建體系、理順管理,指導核心部門改善行政人事管理,是總經辦第二季度的重大任務。從以下四個方面做好人力資源管理工作:

1.加快人才引進和崗位招聘:以公司組織架構為基礎,各部門謹慎評估各自的人員需求情況,由總經辦統籌,加快新增人員中的關鍵職位的引進和崗位招聘,確保一、二線用人需求;建立完善的人才招聘體系和任免機制,在3月30日前,將需求人才基本引進招聘到位。

2.加強培訓:總經辦配合相關部門統籌建立培訓體系(包括入職培訓和在職培訓),以管理培訓為核心,對公司中層以上管理者進行系統的、針對性的培訓。提升其管理能力和管理認知。除此之外,對於新增的銷售人員銷售花絮和銷售技巧輔以完善的、及時的入職培訓,培訓內容包括公司簡介、各種管理制度、產品詳情、行業現狀、工作目標、招商手冊、市場環境等。在人員招聘的同時,逐步推進培訓體系的實施和完善。

3.建立合理的績效考核體系:按照“有計劃、分步驟、可量化、可持續”的原則,由總經辦牽頭,以目標管理為基礎,建立績效考核體系,按照分級管理、分層考核的原則,3月10日前,完成績效考核體系的建立和評估。3月起正式實施。績效管理與薪酬體系聯動推行,以確保目標管理切實落實。

3.建立合理的薪酬體系:建立起對外具有競爭性、對內具有公平性、對員工具有激勵性的、包括員工薪資、福利、獎金在內的薪酬體系;並在施行中不斷地加以檢討和完善。此項需結合績效考核體系一併推行,方能使二者得以有效落實。

4.加強辦公管理:由總經辦統籌,對公司內部流程和制度進行梳理。建立完善的信息管理體系,並引入辦公協同軟件。同時加強對各項計劃、目標任務的管理、跟蹤、推進。

(三)財務資源保障

第二季度,公司將為一線部門提供有利的財務資源,在廣告、人力、費用、等各項投入上向一線傾斜。與此同時,財務管理從下列四個方面加大監測和監控力度:

1.逐步建立公司全面預算體制:根據公司第二季度的核心經營目標,結合自身實際情況,逐步建立公司全面預算體制,並率先在二線部門試行,逐步推向一線市場部。

2.梳理授權系統:針對費用管控和成本控制的需要,將涉及的費用審批權限進行梳理,將各類費用的初審權下放給各部門負責人,以便形成權責對等機制;財務管理在費用流向的合理性等方面加強監測和嚴格的統計。

4.健全財務監測體系:財務管理健全財務監測體系,重點關注市場經營活動背後的財務信息流和現金流方面的資金計劃和迴流。

(四)組織管理保障

1.由劉總負責,與各部門簽定《第二季度目標責任書》,明確各部門的目標、責任和相應的權利。

2.由各部門負責人,對各項目標進行層層分解,並與各級人員簽定《第二季度目標責任書》,逐級明確目標、責任、獎懲等。各級人員的《第二季度目標責任書》統一彙集於總經辦,實施歸口管理,並作為績效考核的考核依據第二季度銷售工作計劃工作計劃。

3.由總經辦負責,組織每月及季末 “經營目標達成審議會”,總結成果,檢討差距,研擬對策,跟進結果。

4.各部門需要每月/季度末提交目標執行情況及月度/季度末工作執行情況。

五、總體要求

第二季度的經營目標,是在全面權衡和全面分析的基礎上制定的,是公司實現營業收入的保障,也是管理提升的重要指導;要將這一目標實現,需要全體員工的共同努力。

(一)更新觀念,提升管理

公司認為,要達成第二季度的經營目標,首先要更新觀念,各級管理人員需適應新的管理方法,以

全局意識、危機意識和“發展公司,分享成果”的捆綁意識,在經營管理、產品開發、物流管理、後勤保障、財務管理、時間管理等各方面,改變管理模式和經營模式,為公司經營發展奠定良好的基礎。

(二)嚴謹認真,有效執行

公司要求,各級人員以“嚴謹認真”的態度做好各項工作,必須以“責任”主管的立場開展各項工作,不得有“功在我責在他”的遇事推委的惡習和惡行

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公司強調:員工的價值在於行動和執行,公司將以行動力和執行力考察所有員工,對於紙上談兵、不尚作為的員工,將予以淘汰。以保證公司各項管理措施和市場經營活動得到有效的執行和落實。

(三)業績優先,獎懲落實

銷售業績是公司第二季度經營目標的核心,銷售是實現目標的載體。在這一思想指導下,“業績定酬,指標量化,逐級捆綁,分層考核”是公司的基本政策取向,管理團隊以目標任務指標與公司計劃實施緊密捆綁,中層管理人員和員工以工作業績指標與上級主管實施緊密捆綁,採用自上而下逐級考核的辦法,充分調動全體員工的工作積極性。同時,對於不能勝任本職的管理者和員工,採取主動讓賢、組織調整、公司勸退、末位淘汰等措施,增強造血功能,提升管理體質。

總之,公司希望並要求:所有員工,必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動,齊心協力,力爭實現公司第二季度的經營目標!

鄉鎮第二季度工作計劃 篇9

二季度,XX社區黨總支將認真貫徹黨的精神,加強社區黨組織架構建設,建立健全組織規章制度,強化黨的執政能力建設和黨的先進性教育,突出黨組織的核心作用,開創社區黨建工作新局面,結合實際,特制定本季度社區黨建工作計劃如下:

一、指導思想

以黨的思想為指導,全面落實科學發展觀,按照構建社會主義和諧社會的要求,緊緊圍繞城市改革發展穩定的大局,緊密結合城市社區建設的實際,以服務居民為重點,健全機制、強化功能,不斷提高社區黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力,為創建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的新型社區,提供堅強的組織保證。

二、工作重點

1、強化夯實社區黨建組織基礎,鞏固和擴展陣地工程

一是拓展社區黨組織的工作領域,使黨的基層組織在社區不斷延伸。開展互聯共建活動,組織引導社區單位、黨員共同參與羣眾性、公益性活動,推動社區建設健康發展,切實做到保證和改善黨對社區建設的領導地位,充分發揮社區黨建的整體效應。二是按照優化班子、增強合力、發揮優勢、服務居民的原則,鞏固提高黨員先進性,提高基層黨總支整體素質,不斷增強黨組織凝聚力、戰鬥力。三是完善黨建帶羣團組織的工作,建立健全社區青少年、婦女等組織結構和活動規章制度。四是加強社區民主建設,充分發揮黨員先鋒模範的作用,讓社區黨員參與社區民主監督,深入推行社區黨務、財務公開,對居民舉報的各類事項及時地進行了解處理和解答。不斷完善居民代表會和社區民主協商議事會,搞好民主監督,堅持事務、財務公開制。

2、密切黨羣關係,擴展戰鬥力工程

始終保持黨同人民羣眾血肉聯繫這個核心,樹立正確的權力觀,增強執政興國的使命感和為民謀利的緊迫感,轉變工作方法和工作作風,使基層工作從上級指令型向羣眾利益型轉變,提高工作效益,不斷滿足基層和居民需要。為基層、為居民、為特困羣體排憂解難,搞好服務,切實落實社區工作。認真抓好落實社區每位黨員的信息化管理。包括黨員信息錄入、關係接轉、動態管理和日常服務等。

3、強化思想政治工作,擴展凝聚力工程

堅持以人為本,圍繞安居樂業,創設豐富多彩的活動載體,佔領主陣地,唱響主旋律。結合建黨93週年、建國65週年等重大節日,抓好支撐點----開展豐富多彩的社區活動,抓好落腳點----切實為居民分憂解難,讓黨員、羣眾都能從中深受啟發,深得教育,使黨員在活動中得到鍛鍊,羣眾在活動中受到教育,密切黨羣關係,增進黨羣感情,使社區思想政治工作經常化、制度化,更好展示社區黨支部的形象風采。

4、強化黨風廉政建設,擴展形象工程

一是認真落實黨風廉政建設責任制,規範從政行為,深化兩個務必,積極開展廉政文化建設工作。二是堅持教育、預防為主方針,狠抓黨性、黨風、黨紀教育和警示教育活動,做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。

20xx年第二季度南湖家園社區黨建工作將按照街道黨工委的統一部署,結合社區工作實際,在黨建工作上注重建組織、強隊伍、擔責任,為廣大居民辦實事、做服務、作貢獻,創特色、爭品牌,力爭推動社區黨建工作邁上新台階。

鄉鎮第二季度工作計劃 篇10

為更好的發揮基層組織的積極作用,配合街道辦事處做好各項工作,我村本着服務羣眾,為羣眾辦好事、辦實事的宗旨,結合村情民情,特制定20--年度工作計劃如下:

一、全年常規性工作

1、村級黨建工作。結合20--年度的主題活動推動村級黨建工作的開展,做好黨建帶團建、帶婦建工作。重點謀劃黨建創新項目,打造黨建特色和品牌。力爭20--年黨員幹部作風進一步轉變,黨員整體素質進一步提高,為民服務水平工作進一步提升。

2、農村環境衞生工作。20--年農村環境衞生整治工作成績不理想,其主要為村民房前屋後亂堆亂放現象仍存在及保潔存在死角,村民的環境保護意識不夠;20--年針對以上問題,重點加大宣傳,提高村民的環境保護意識,衞生保潔不留死角,形成齊抓共管的良好局面。

3、計劃生育工作。加強計劃生育政策的宣傳服務工作,對流出、流入人口加強管理,建立台帳,定期隨訪,杜絕政策外二多孩出生。

4、綜治維穩信訪工作。首先加大矛盾糾紛的排查調處力度,定期召開矛盾糾紛排查調處例會進行彙報、交流、總結,把糾紛化解在萌芽狀態;其次要對一些老信訪户、安置幫教人員定期的進行交流溝通,宣傳政策法規,瞭解思想動態,特別是在一些重要的時期及重大節假日,做到一天兩見面。

二、各季度日常工作

1、首先做好社會綜治維穩信訪工作,針對兩會及春節這一特殊時期,加大矛盾糾紛的排查調處力度,同時對一些老信訪户做好穩控及安撫工作;其次做好睏難羣眾的調查摸底工作,利用好冬令、春荒救災款,發給有需要的羣眾,充分體現黨的温暖,確保全村人民過一個安樂祥和的春節。

2、做好護林防火及水稻、玉米種植面積的調查摸底工作。成立護林防火領導小組及防火撲火小分隊,在全村範圍內實行不間斷的巡邏,並對重點地段、重點人員落實包保責任人,張貼宣傳標語,廣泛發動羣眾,鼓勵村民改變原有的祭祀習慣,提倡講文明、樹新風。同時對村民種植水稻、玉米作物嚴格進行調查摸底,並對調查摸底結果分村組進行公示,發現錯誤及時更正,嚴格把關。

3、做好防汛抗旱、徵兵及城鄉居民養老保險的收取工作。成立防汛抗旱領導小組及汪溪村救災小分隊,購置防汛抗旱物資,對全村的河流、塘壩、低窪地帶認真的進行排查,發現問題立即整改,消除隱患;針對徵兵工作,首先是張貼宣傳標語,懸掛模幅,並對全村適齡青年進行走訪宣傳發動,瞭解其思想動態,掌握第一手資料;同時在走訪及平時下隊的過程中宣傳城鄉居民養老保險工作,把黨的惠民政策落實到位。

4、做好秋季作物種植調查摸底、農村合作醫療的收取、年終村級目標管理考核等工作。對村民種植秋季作物的認真進行調查摸底,並對調查摸底結果分村組進行公示,發現錯誤及時更正,做到不錯報漏報;針對我村農村合作醫療收取工作由村集體經濟統一支付,要做嚴格把關,不漏一位村民,做好帳目的結算;同時開好村民組長、村民代表、黨員大會,彙報一年來工作開展情況,謀劃好下一年度工作開展計劃;對全年的工作進行認真的總結,補缺補差,完善資料,迎接街道辦事處的年終考核。

三、民生工程方面

1、農村危房改造工作。進一步完善農村住房信息系統,完成20--年的農村危房改造計劃,按照農村危房改造的要求落實到位。

2、移民後扶項目工作。20--年申報完成了汪溪村橋頭、黃土崗、斗笠灣在三個自然村的洗衣鋪的建設工程,解決三個自然村的羣眾實際困難。同時至少完成一個自然村村莊的亮化項目。

3、一事一議項目。準備在未來三年內將基礎設施薄弱的銅鑼山、六柏塢、松柏等村組的村組道路進行硬化,進一步改善羣眾出行難問題。

4、汪溪村中心公墓建設。村委會拿出30萬餘元進行汪溪村中心公墓的後期如建設,拉通黃土崗、梅山直通公墓的道路,確保公墓正常運行。

四、重點項目方面

1、在建汪古路項目,目前徵地工作未完成,20--年積極配合街道辦事處開展徵地工作,確保汪古路順利完工。

2、快速連接線掃尾工作,目前快速連接線已通車,但一些建設中所遺留的問題,如道路兩邊的排水溝渠及宏陽壩的破壞,將積極配合街道辦事處進行完善。

3、若材料工程學校徵地工作在20--年啟動,我們將全力以赴,圓滿按時完成各項工作任務。

鄉鎮第二季度工作計劃 篇11

第一季度,政府、各街辦、農場、區政府各部門、各單位圍繞今年總體部署,團結奮進,紮實工作,勤作勤為,富有成效,全面戰勝了歷史罕見的冰凍災害,全年工作開局良好。為進一步推動二季度各項工作順利開展,各單位要在全面完成一季度各項主要工作的基礎上,深入實踐科學發展觀,全面推進“創業創新”戰略,按照區委、區政府確定的各項工作目標和工作部署,進一步加強領導,加大力度,努力拼搏,排難而上,保持全區經濟社會又好又快發展的良好勢頭。二季度主要做好以下二十項工作:

一、確保各項經濟指標時間過半,任務過半。圍繞全區經濟發展主要指標,、各街辦、農場、各部門、各單位要加大工作力度,尤其要加強對各項指標的日常調度、相互協調、重點突破,確保順利實現時間過半、進度過半、任務過半,為全面完成年度目標任務奠定紮實的基礎。此項工作,由周智安、杜江濤同志負責,政府、各街辦、農場、區發改委、商貿委、外經貿委、財政局等有關部門承辦。

二、繼續推進民生工程。按照區政府《關於印發年民生工程指標任務分解表的通知》(府號)要求,繼續加大推進就業、養老保險、醫療保險、義務教育、城鎮低保、改善城鄉居民生活條件和提高人民羣眾收入等7大類63項民生工程的力度,細化措施,建立機制,明確責任,加強宣傳,切實解決人民羣眾生活困難,確保工作取得實效。此項工作,由同志牽頭,區政府各位副區長按分工負責,各有關部門及、各街辦、農場承辦。

三、切實抓好招商引資各項工作。按照全區開放型經濟工作會議精神,鞏固和擴大招商引資成果,以打造“三個中心區”為目標,以請進來、走出去為抓手,以招大引強為手段,進一步提升招商引資工作水平。繼續加強與大新銀行、渣打銀行、聯想融科商務中心、家樂福超市等項目的聯繫,繼續跟進皇冠假日酒店、洪城大市場改造、喜盈門建材超市、天宇(船舶)科技園等項目的進展。繼續加大區政府駐外辦事處招商聯繫工作,開展小分隊赴外招商。積極參加市政府組織的招商萬里行系列活動,適時舉辦專題宣傳推介會。此項工作,由、杜江濤同志負責,區外經貿委、區中小企業局、區重點項目辦等部門和單位承辦。

四、切實做好財税工作。分解年區、財政收入任務數,下達本年度各街辦(鎮)、各税務部門税收計劃任務。充分調研,對現行準財政收入分配政策及協税護税績效考核辦法進行調整,建立各街辦(鎮)協税護税責任追究制。研究制定區內重點税源户增長激勵政策,進一步夯實税源經濟基礎。加強與轄區重點企業對接,進一步規範税收徵管,強化屬地徵管的税收政策,充分挖掘企業税收潛力。此項工作,由同志負責,區財政局、協税護税辦、各税務部門及政府、各街辦承辦。

五、繼續推進重點項目建設。繼續推進利字街1-7片地塊改造的相關工作,做好萬壽宮歷史文化街區保護開發、鐵軍廣場建設工程等重點工程項目。重點推進皇冠假日酒店、洪城大市場改造等項目按計劃實施,濱江一號、片區開發等項目儘快開工建設,港隆中心、聯想融科等項目取得實質性進展。認真做好洲地區開發基礎設施建設相關工作。此項工作,由各位領導掛點負責,萬壽宮歷史街區保護領導小組辦公室、區房管局、區城投公司、區重大項目辦等有關部門及政府、各街辦承辦。

六、推進區屬企業改制工作。根據區委、區政府《關於加快區街國有(集體)企業改制的實施意見》精神,按照“一廠一策”的原則,紮實啟動絲製品廠、電器廠改制前期工作,做好鋼傢俱廠、印刷一廠等企業改制經費測算工作。對尚未具備改制條件的企業,進一步完善改制計劃及方案,結合實際,做好企業改制前期準備工作。此項工作,由、杜江濤、同志負責,區發改委、商貿委、民政局等部門和單位及有關街辦承辦。

七、進一步推進“3010”工程。建立“3010”工程項目調度制度,圍繞建設交通運輸設備製造特色工業園,加快招商步伐,加強項目運作,緊盯重大項目,強化指標考核,督促和服務已開工項目儘快投產,跟蹤落實意向項目,切實推動我區“3010”工程順利實施。此項工作,由、杜江濤同志負責,區發改委、工業園區辦及政府、各街辦承辦。

八、大力推進“雙圈雙帶”工程實施工作。大力實施《“雙圈雙帶”經濟發展規劃》,積極推進“雙圈雙帶”工程打造步伐,加大宣傳力度,明確工作職責,落實任務指標。同時,繼續實施湖路精品商業街打造工作,着力構建沿水經濟風光帶。此項工作,由杜江濤同志負責,區商貿委等各有關部門承辦。

九、繼續推動城區域商業中心建設。加快推進城區域商業中心71個大項目,跟蹤開業項目,推動在建項目,服務進展項目,加強調度,加快進度。優化商圈各大市場規範管理,繼續加強洪城商圈周邊環境整治,積極履行協調服務職能,全力推動洪城商圈持續穩定發展。此項工作,由杜江濤同志負責,區商貿委、政府、農場、洪城商圈管委會籌備組等各有關部門承辦。

十、大力開展城市長效管理工作。圍繞創建全國文明城市目標,切實鞏固市容環境整治成果,加強長效管理。完成桃苑大道大型壓縮垃圾中轉站和金盤路公廁建設。大力開展公共市政設施整治月活動,積極做好公廁、交通信號燈、座椅、窨井等公共設施維護保養,開展公共衞生專項整治和居民住宅樓道整治活動,確保在全市城市管理工作考評中取得好成績。此項工作,在區創建指揮部的統一領導下,區創建辦、政府、各街辦、農場、各有關部門和單位承辦。

十一、紮實推進城市建設工作。按照全年城市建設計劃安排,切實做好市政道路、園林綠化等工程建設工作。着力推進撫生北路、高專路等道路建設工程。繼續做好火車站廣場擴建、洛陽路道路改造和黃泥洲、十字街北街道路拓寬和“八一起義紀念館”改擴建等工程的回遷工作。繼續推進豫章驛道項目工程實施。全面開展全民義務植樹活動,繼續實施城區綠化美化工程,力爭完成全年任務指標。繼續做好全區污染源普查工作,完成我區生活源和工業源第一階段普查。此項工作,由同志負責,區城建局、區環保局、區房管局、區城投公司等有關部門和單位承辦。

十二、進一步加大文化建設力度。認真打造我區繩金塔、新風樓等文化旅遊景點,編輯出版《繩金塔紀念作品集》。精心組織,積極籌備 “中國第七屆繩金塔廟會”前期準備工作。積極參加市“繁榮文化,唱響”合唱大賽等羣眾性文化活動。大力開展第三次全國文物普查工作。認真做好區圖書館“文化資源共享”工作,開展社區圖書循環配置和“圖書漂流”工程,豐富羣眾文化生活。加強文化市場管理,認真開展“掃黃打非”工作。此項工作,由同志負責,區文化廣播旅遊局等有關部門承辦。

十三、進一步加強教育體育工作。認真做好迎接省政府教育督導評估相關工作,積極推進桃花五村九年一貫制示範學校建設,繼續推進部分學校改建工程。認真做好年面向社會招聘教師籌備工作。繼續加大社區教育工作力度,認真做好全省社區教育經驗交流現場會暨江省社區教育協會相關工作。精心組織,周密籌備,切實做好奧運火炬在我區傳遞相關工作。此項工作,由同志負責,區教體局、成人中專等相關單位承辦。

十四、認真做好農村各項工作。積極開展農業和農村災後重建、生產自救工作,進一步推進社會主義新農村建設。認真做好春季重大動物疫病的防控工作。做好各項春耕生產服務及早稻面積核實工作,積極開展農業污染源普查工作。此項工作,由杜江濤同志負責,政府、農場、區農辦等單位承辦。

十五、切實做好防汛、排澇工作。認真落實防汛工作預案,積極儲備防汛物資,切實做好防汛巡邏、檢查,加快水系清淤、疏通,做到早準備,早安排,確保汛期河、溝、渠暢通,確保及時排澇、安全渡汛。此項工作,由同志負責,政府、農場、區城建局等單位及有關街辦承辦。

十六、認真做好社會保障和再就業工作。完成《勞動合同法》和《就業促進法》培訓工作。繼續加大職業技能培訓工作力度,重點抓好“零就業家庭”就業安置工作。做好小額貸款到期回收和發放工作。進一步加大城鄉社會救助工作力度,完善機制,規範程序,開展基層低保規範化活動。完善優撫雙擁信息管理系統,加強對退伍軍人動態管理,完成年冬季退伍軍人安置工作。此項工作,由同志負責,區人勞局、民政局等有關部門和單位承辦。

十七、切實加強維穩、信訪、消防和安全生產工作。大力推進城市社區居民住宅消防安全專項整治試點工作,着力提高居民消防意識,增強社區火災防控能力。開展全區範圍內的不穩定因素及消防、安全生產大排查,集中對重點消防和安全生產隱患進行整頓,進一步加大矛盾糾紛排查調解工作力度,確保“五一”、端午期間社會安全和穩定。此項工作,由、同志負責,區綜治辦、信訪局、安管局、湖消防大隊等部門和單位承辦。

十八、進一步做好衞生各項工作。繼續做好城鎮居民基本醫療保險醫療服務和政府購買公共衞生服務工作,提升社區衞生服務能力。大力推進新型農村合作醫療工作,加快桃花醫院改造工程建設,加大農民健康保障力度。進一步健全工作制度,落實防疫措施,加大監控力度,切實做好傳染病防治和除“四害”等工作。加強食品和公共場所衞生,確保無重大食物中毒和重大流行性傳染病發生。建立健全區藥監局工作機制,推動工作儘快步入軌道。此項工作,由同志負責,區衞生局、區藥監局等有關部門承辦。

十九、大力推進依法行政工作。深入貫徹國務院《全面推進依法行政實施綱要》,具體推行行政執法責任制工作,着力分解行政執法職權,全面啟動行政執法評議考核活動,進一步規範我區行政執法行為,提升行政執法水平。此項工作,由同志負責,區法制辦、監察局、人勞局、司法局及各行政執法部門共同組織實施。

二十、認真做好統計、司法、計生、科技、檔案、殘疾人等各項工作。完成投入-產出調查工作,開展全區勞動力抽樣調查工作。大力開展“民主法治社區、村”創建活動。積極開展建築工地流動人口計生管理服務試點工作,積極開展“關愛婦女生殖健康”合作項目,深入推進婚育新風進萬家活動。完成20xx年度科技進步成果獎評審表彰工作。全力做好區檔案館晉升國家二級館相關工作。認真組織開展全國“助殘日”活動,積極做好第二屆殘疾人代表大會相關工作。此項工作,由、同志負責,區統計局、司法局、人口計生委、科技局、殘聯等有關部門和單位承辦。

鄉鎮第二季度工作計劃 篇12

一、指導思想

緊緊圍繞工作的總體要求,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標,抓培訓,抓協調,抓督查,抓提高與作風建設。在主任的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發揮辦公室的職能。在黨支部和主管的統一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為發展作出應有的貢獻。

二、工作目標

(一)常規工作,確保有序的運轉機制

(二)綜合協調,創造和諧的辦公環境

(三)上傳下達,創設暢通的信息渠道

(四)辦文辦會,建立規範的辦公流程

(五)對外接待,做好合理的招待安排

(六)檔案工作,構建科學的管理模式

(七)教育宣傳,打造優良的品牌形象

三、具體措施

(一)常規工作,確保有序的運轉機制

做好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知,加強辦公用品管理.

(二)綜合協調,創造和諧的辦公環境

協助主任、書記督促各部門積極做好工作,對各部門常規工作開展情況進行統計,做好記錄,及時向主任、書記反饋信息,為他們的決策提供參考依據。做好統籌協調工作,整合各部門之間的相關工作,上情下達,下情上曉要及時、準確;做各部門之間溝通的橋樑,維護好班子的團結,提高工作效率。

(三)上傳下達,創設暢通的信息渠道

及時收發文件, 並交主任、書記審閲, 根據審閲意見,轉達給相關部門辦理或通知相關教師。建立來信來電登記制度,根據信息來源和內容恰當及時地進行處理。廣泛瞭解有關的外部信息和上級精神;及時瞭解和收集各項工作的開展情況,加強與各部門的信息溝通,及時向廣大教職工和社會通報工作動態和辦學成果。

(四)辦文辦會,建立規範的辦公流程

組織辦公會議以及領導召開的其他專門會議,做好會務準備工作,做好會議記錄,撰寫重要的會議紀要,做好會議決定的傳達和督辦工作。

(五)對外接待,做好合理的招待安排

做好對外接待安排,協調對口接待工作,做好合理的招待安排.

(六)檔案工作,構建科學的管理模式

促進檔案管理規範化,根據檔案工作要求,進一步建立和規範各類檔案,提高檔案的查閲效率,努力為工作服務、為師生服務;及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作;認真仔細正確地做好各類報表數字的統計、核對工作,及時報送,統一存檔。

(七)教育宣傳,打造優良的品牌形象

加強與新聞媒體的聯繫, 努力擴大宮在社會上的影響,提高知名度,促進社會和家長對學校的瞭解,增強辦學的品牌形象。

鄉鎮第二季度工作計劃 篇13

在第一季度辦公室把工作做的還比較好的情況下,二季度的工作就要更加仔細了,所以先把計劃確定下來,以下就是辦公室的二季度工作計劃:

一、指導思想

緊緊圍繞工作的總體要求,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標,抓培訓,抓協調,抓督查,抓提高與作風建設。在主任的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發揮辦公室的職能。在黨支部和主管的統一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為發展作出應有的貢獻。

二、工作目標

(一)常規工作,確保有序的運轉機制

(二)綜合協調,創造和諧的辦公環境

(三)上傳下達,創設暢通的信息渠道

(四)辦文辦會,建立規範的辦公流程

(五)對外接待,做好合理的招待安排

(六)檔案工作,構建科學的管理模式

(七)教育宣傳,打造優良的品牌形象

鄉鎮第二季度工作計劃 篇14

第一季度xx社區的各項工作於去年相比有所進步,這要得益於辦事處黨工委的正確指導和嚴格要求,也源自社區班子和黨員幹部為社區的各項事業同心同德、凝心聚力。雖有所進步,但總體工作還有許多不足,需要班子成員繼續保持昂揚的精神風貌,紮實工作,攻堅克難,推動社區下一階段的各項工作上一個新的台階。現將下一季度的社區工作計劃彙報如下:

一、加強基層組織建設。

1、上一季度我社區發展了兩名預備分子,兩名積極分子,黨員隊伍得到了壯大。我社區將繼續加強黨員隊伍管理與教育工作,紮實推進黨員幹部“讀書一小時“活動,深入開展學雷鋒與創先爭優活動,努力提高黨員隊伍素質,充分發揮黨員的先鋒模範帶頭作用,增強黨組織的戰鬥堡壘作用。

2、繼續抓作風建設。將轉變工作作風作為加強社區班子建設的一項長期工作來抓,突出主動意識,增強班子成員解決困難問題的主動性和積極性,從而切實提高工作效率,增強班子凝聚力、戰鬥力和創造力。

二、繼續推進城市化進程,完善回遷房安置工作

在城市化進程中,房屋徵收是我社區的重點工作,對這項工作,我社區在困難中已有所突破,但任務仍很艱鉅,目前,正在進行方安路以東安置點上三户遺留户的勸服工作,爭取早日完成掃尾工作。

這一季度,社區將繼續推進東波莊的房屋徵收工作,徵收涉及18户,已搬遷2户,努力在第二季度完成大部分搬遷任務。

第二季度,方安路以東濱湖新城24#樓的回遷安置工作也將同時進行,分配房屋共60套,涉及40餘户居民,社區將按照之前成熟的安置分配方案,做好分配安置工作,讓羣眾滿意入住。

在房屋徵收過程中,我社區將始終堅持“人性化”工作理念,保持“陽光拆遷”,細緻考慮,仔細謀劃,在發展中維護好羣眾利益,同時提高做羣眾工作的本領,攻堅克難,努力完成上級交給的任務。

三、抓好計劃生育工作

這一季度,我社區將會積極做好下一階段的“計劃生育清理月”工作,加強對居民組的管理,嚴格實行獎懲,提高信息上報全面性,並按期保質完成“婦檢”工作,做好“四術”手術和社會撫育費的徵收工作。

四、健全民主管理機制

繼續堅持“四議兩公開”工作法,並與黨務公開、村務公開有機結合起來,完善制度,狠抓落實。完善“三資管理”,堅持以公開為原則、以制度為核心、以監督為保障,建立完善村級民主決策、民主管理、民主監督的長效機制。

五、完善村級活動場所建設

利用好遠程教育、農家書屋等村級活動場所,通過開展各種活動豐富社區居民的精神文化生活。目前,我社區正在申辦全民健身工程,建成後將成為居民體育健身休閒的場所,進一步豐富居民體育文化生活。

六、抓好安全、信訪穩定工作。

繼續牢固樹立“安全大於天”的憂患意識,加強隱患排查,規範制度,確保無重大安全事故發生。牢固樹立“穩定大於一切”的思想,認真分析梳理社區內的不穩定因素,不迴避、不推諉,努力把矛盾消除在萌芽狀態,確保無越級訪、上京訪事件發生。

七、做好日常各項工作。

繼續加大對民生工程的宣傳和實施力度;做好低保和殘疾人救助工作,嚴格把關,完善覆蓋體系,加強對弱勢羣體的社會保障;做好“全程代理為民服務”工作,提高服務水平,保證服務質量。

鄉鎮第二季度工作計劃 篇15

一、第一季度工作彙報

1、春節前,協同院領導走訪慰問我院離退休職工和困難職工;

2、做好第一季度黨辦常規工作。

一是向組織部上報我院班子成員自然情況等相關材料;

二是按照對領導幹部“兩項規定”的要求,向市農委黨辦上報相關領導信息材料;

三是做好X年黨員發展計劃;

四是為5名老黨員辦理組織關係轉出;

五是完成院領導班子年終考核事宜;

3、按照領導指示,對樑振富同志多次反應的問題積極向有關部門進一步做了調查瞭解,並拿出處理意見;

4、制定X年黨委工作要點和紀檢監察工作要點;

5、組織辦公室工作人員學習xx大精神文件;

6、完成領導交辦的臨時性工作任務。

二、第二季度工作安排

1、做好黨辦日常工作;

2、加強職工思想教育工作,確保全院穩定和科研工作的順利進行;

3、組織全院黨員領導幹部貫徹學習黨的xx大和領導幹部黨風廉政建設文件精;

4、做好X年黨員發展相關工作;

5、計劃組織開展“五四”和“七一”主題實踐活動,制定活動方案;

6、有計劃組織開展支委或幹部的學習培訓;

7、抓好宣傳和信息報送工作,儘快制定宣傳和信息報送的方案;

8、按照市委關於副縣級領導幹部包村幫扶的任務要求,組織好我院幫扶對結工作,制定實施方案,協調落實;

9、醖釀起草院中層領導幹部選拔任用方案。

鄉鎮第二季度工作計劃 篇16

一、提高自我要求,完善個人管理

在工作中,我首先要加對公司規章制度的瞭解,在工作中改進的自我的管理,提高自身的要求嚴格遵守公司的制度努力。

要加強自我的調整,保持在工作中的積極,按時上班、出勤,提高工作的積極性。

二、日常工作方面

1.加強學習

要努力加強自身學習,積極參加培訓,學習工作要求。且在自身的空餘時間裏也要的利用好空閒的時間,從書本和網絡中瞭解經驗,改進自身的問題。

此外,在下個季度中,我也要繼續關注的會計相關的政策發展,學習相關的規定和要求,在等遵紀守法情況下完成好自身的工作任務。

2.團隊方面

在團隊中,要更進一步的加深與同事們的交流討論,瞭解的工作的要求和變化,積極為團隊做出貢獻。

此外,在工作時也要多向同事學習工作態度,融入團隊環境,並在工作中發展自身的熱情,積極的完成自己的工作目標。

三、工作方面

在工作上,要積極完成日常的核算的工作,嚴格仔細的應對工作中的檢查和計算,保證在工作的準確和效率。

此外,對於前一個階段留下來的一些問題也要及時的清理和解決。且在接下來的工作中,我要重視反思和改進,每週要做好總結報告,並對接下來的工作做好計劃,保證自己能在工作中步步有計劃,積極的在工作中改進並提升自己!

四、改進自身問題

通過反思,我察覺到自己在工作的一些細枝末節上總是不夠細緻。儘管目前來説沒有給工作帶來太大的影響。但卻導致工作完成的很粗糙,給領導和同事們也造成了許多不好的麻煩和影響。

所以在接下來的工作上,我要更加註重自己在這些細節上的改進,更加主動的完善自己,提高工的質量!更加圓滿,出色的完成今後的工作!

鄉鎮第二季度工作計劃 篇17

能夠從眾多求職者中脱穎而出併成為銀行櫃員可以説自己付出了很多,但是也正是因為如此才應該要兢兢業業地投入到工作中去才對得起領導的信任,只不過由於之前並沒有這方面經驗的緣故想要做好第二季度的工作還真有些難,事實上我也正是今年的第一季度中旬才開始在這邊進行銀行工作的,在考慮到這些以後我特地向銀行經理進行請教並制定出了第二季度的櫃員工作計劃。

首先我應該要明白由於這個季度的特殊性將會導致客户在辦理業務的時候更加看重速度,因為在這一個季度的時候不管是哪家公司都在加快速度處理相應的業務,所以説在明白這一點以後我應該要將自己的精力投入到經常使用得到的業務中去。尤其是那些與銀行有着合作的公司出納來進行憑證處理工作的時候更是應該要注重效率,在賬單之中的每一個數字都應該要經過自己的審核以後再進項處理才能夠保證程序的嚴謹性,只不過作為一名新晉的銀行櫃員應該要將自己工作的樣子表現得更加專業一些才不至於被出納不信任。

其次則是在客户比較少的時候應該在自身所在窗口準備好相應的用品,尤其是客户可能會問到的問題更是應該要在腦海之中回憶一遍才行,而且我在明白自己工作性質的基礎之上應該要以保證業務辦理的效率為前提,除了要體現出作為銀行櫃員的服務態度以外還要表現得合理有序才行。如果説出現自己難以解決的難題應該要在安撫好客户的前提下儘量通過請示的方法來輔助解決比較好,只不過在進行這一步的時候還應該要根據周圍的情況來進行判別,若是因為自身業務相關知識不夠從而導致被客户所投訴的話就有些得不償失了。

最後我應該要時刻牢記自己作為新晉櫃員的特殊性並不斷鞭策,因為我知道自己想必其他業務熟識的櫃員來説最大的不足就是入職的時間比較晚,所以説我應該要利用第二季度的時間多學習一些自己所不熟悉的業務,主要是自己在第二季度做好這方面的學習便可以在來年的時候輕鬆許多,因為不管怎麼説一名櫃員的能力高低必須要通過時間的積累才能夠看出效果。

其實針對第二季度的櫃員工作我應該要處理好與同事之間的關係才行,尤其是作為銀行之中的晚輩更是應該要放低一些姿態才能夠從中學會一些比較實用的技巧,關於這一點則是需要了解一定的人情世故才能夠完成這些預期目標,因此在明確好將來的工作任務以後我應該要全身心投入到當前的銀行櫃員工作中去。

鄉鎮第二季度工作計劃 篇18

20xx年是深入貫徹黨的xx屆五中全會精神,全面實施“”規劃的開局之年,同時也是我公司進一步深化企業改革,加快熱電聯產工程擴建步伐、為公司可持續發展奠定堅實基礎的關鍵之年,20xx年公司黨建工作的總體要求是:堅持以“三個代表”重要思想為指導,按照北方公司和安泰公司年度工作會議的任務

目標,緊緊圍繞生產經-互聯網最大站營中心工作,以鞏固和擴大黨員先進性教育活動成果、建立和完善先進性教育長效機制為重點,以晉升呼倫貝爾市級文明標兵單位和加強行風建設提高服務質量為載體,全面加強和改進公司黨的組織、思想和隊伍建設、進一步發揮工會、青工組織的橋樑和紐帶作用,確保物質文明、政治文明和精神文明的協調發展,為公司的發展壯大,圓滿完成全年各項工作目標提供堅強的保證,

二季度黨建工作計劃。

(一)、堅持黨的先進性建設,鞏固和擴大先進性教育成果

黨的先進性建設是一項長期而意義深遠的重大歷史任務,我們要通過抓好黨的先進性建設,切實把“三個代表”重要思想落實在黨員的崗位上,體現在黨組織的工作中,發揮在公司改革發展的具體實踐中。

1、認真落實整改方案:在保持先進性教育活動中公司黨總支通過廣泛徵求羣眾意見、(轉自範文大全)全體黨員進行深刻自我剖析,梳理出多項整改措施,在年初的職代會上我們還新徵求員工意見23條,20xx年我們要把落實這些整改內容作為擴大先進性教育成果的重點,召開總支會議,對沒有進行整改的意見確定整改時限、責任人和責任部門,由政工部牽頭,督促落實,確保各項整改措施落實到位。

2、拓寬黨員服務渠道:建立保持先進性教育的長效機制,在抓好整改方案的落實上,還要建立健全工作制度,在加強黨員學習培訓方面,我們要制定年度培訓計劃,結合公司形式任務和黨員隊伍的實際,確定每個季度的培訓內容。在擴大黨內、嚴格黨內組織生活方面,我們要拓寬黨員參與黨內事物的渠道,落實黨員的知情權、選擇權、參與權和監督權。在聯繫羣眾、服務羣眾方面,我們要拓展黨員聯繫羣眾的途徑,通過開展書記接待日、開通員工服務熱線等服務內容,暢通羣眾意願表達的渠道。在黨建工作的督導檢查方面,20xx年我們要落實總支支委成員抓基層黨支部建設的任務和目標。

3、開展主題實踐活動:繼續開展以“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民羣眾、促進各項工作”為目標的主題實踐活動,引導公司全體黨員積極開展“黨員模範崗、黨員責任區、黨員身邊無事故和爭先創優等活動,在夏季廠區綠化、美化和車間衞生環境治理、機組設備大修等活動中組織黨員、積極分子開展突擊性義務勞動,把黨員在先進性教育活動中換髮出的熱情和積極性,具體落實到服務企業、服務羣眾、服務社會的實踐中去,鞏固和擴大先進性教育成果。

(二)、加強黨組織建設、發揮出黨組織政治核心作用

堅持黨的領導,發揮國有企業黨組織的政治核心作用,這是一個重大原則,任何時候都不能動遙

1、充分發揮黨組織的政治核心作用。20xx年公司黨組織要認真貫徹黨的路線方針政策,保證、監督黨和國家的方針政策在公司的貫徹落實;黨組織要支持董事會、經理依法行使職權,大力開展公司的思想政治工作和精神文明建設活動,培養高素質、高技能的員工隊伍,要全心全意的依靠員工羣眾,支持職工代表大會開展工作,領導和支持工會、青工組織依照法律和各自的章程,獨立自主的開展工作,同時全面加強黨組織的自身建設,充分發揮出黨組織的政治核心和黨員的先鋒模範作用,做到一個支部一個堡壘,一個小組一塊陣地,一個黨員一面旗幟.鞏固和發展光明熱電公司企業管理中的政治優勢.

2、改進黨組織參與公司決策的方法和途徑:按照圍繞中心、服務大局、強化能力的要求,加強支部建設和管理,按照現代化企業制度的要求,結合公司生產經營等項工作,完善工作機制,強化政治核心的作用,20xx年我們要認真執行《北方聯合電力公司黨委工作制度》、《黨委會議事規則》和《企業黨政領導在重大問題決策前共同磋商制度》,在公司發展戰略、規劃,生產經營方針和年度財務預決算,重要人事安排以及內部機構設置調整,涉及公司員工切身利益的重大問題等,都要召開黨政聯席會議進行集體研究、決策,體現出集體領導,在公司重大決策出台後,公司黨組織要積極發動全體黨員、帶領廣大職工,推動決策的實施,

3、加強支部建設、增強創造力、凝聚力和戰鬥力:20xx年在黨支部建設中我們將按照安泰熱電黨委轉發《北方公司基層黨支部建設、分類標準》的要求認真開展支部建設,把服務公司生產經營,解決公司的難點問題,作為黨建工作的着力點,力爭通過一年的時間把我們四個黨支部建設成為,“學習型、開拓性和務實型的戰鬥堡壘。

從年初開始要求四個黨支部嚴格組織生活,認真執行“三會一課”制度,切實加強對黨員的教育、管理和監督,制定出本支部的幹部、羣眾理論學習和業務學習教育計劃,分析掌握員工的思想動態,二季度公司黨總支將聘請市委黨校老師對公司四個黨支部支委成員進行為期一天的黨務工作培訓,提高專兼職黨務工作人員的業務能力。各黨支部每季度要對照考核細則進行一次自查,黨總支半年進行一次檢查,年底進行全面考核評比。

4、不斷壯大入黨積極分子隊伍,做好發

展黨員工作:20xx年我們要加大對入黨積極分子的培養、教育、考察,不斷充實入黨積極分子隊伍,重點在青年員工、生產一線和無黨員班組中發展黨員,努力把生產經營骨幹培養成黨員,把黨員培養成生產經營骨幹,使黨員成為公司優秀的人力資源.“七一”前夕公司黨總支將結合慶祝建黨85周,舉辦形式多樣的慶祝活動,對全體黨員進行黨史知識培訓、舉辦黨史知識競賽,舉辦新黨員入黨宣誓和老黨員重温入黨誓詞活動,大力表彰先進黨支部、優秀黨務工作者和優秀員。

(三)、積極推進黨風廉政建設,建立和完善企業監督制約機制

構建教育、制度、監督並重的懲治和防止體系是當前工作的重點。要加強對各級領導人員的理想信念教育、法律、紀律教育和優良傳統教育。做到引以為戒,警鐘長鳴。

1、加強黨風廉政建設,鞏固先進性教育活動成果。在黨風廉政建設工作中,我們將着重建立黨員、幹部“長期受教育、永葆先進性”的長效機制。以建黨85週年慶祝活動為契機,促進公司黨員幹部“立功奉獻”活動的深入開展。把落實科學發展觀、樹立正確的政績觀作為黨風廉政建設的重要內容,切實做到“為民、務實、清廉”。深入貫徹華能公司《關於加強廉政建設的各項決定》,嚴格執行上兩級關於黨風廉政建設的各項規定,以制度創新、機制創新為重點,杜絕損害公司利益和員工利益的情況發生,避免在工程建設、熱費回收、資金運作、物資採購等環節發生謀取私利和失職瀆職等行為。

2、加強制度建設,規範管理人員廉潔從業行為:20xx年公司黨總支將按照年初和安泰公司黨委簽訂的《黨風廉政建設責任書》的要求認真執行,確保不發生廉政建設問題,同時按照安泰公司《黨風廉政建設考核細則》和《領導幹部三項談話制度》及《領導幹部報告個人重大事項的規定》等管理制度的規定,加強領導幹部的自身約束和對公司重點部門、重點崗位進行監督。在大額度資金運作,物資採購,廢舊物資處理,選人用人等敏感問題上,要堅持合法、公正、公開、透明的原則,充分利用廠務公開的形式避免暗箱操作,保證員工的知情權、參與權和監督權。

3、化解各種矛盾糾紛,維護公司生產、生活穩定的良好局面:維護企業和社會的穩定,是一項事關全局的重大政治任務。當前,我們公司員工隊伍比較穩定、員工素質相對較高,但是由於公司組建成立時間短、員工又是來自多家單位,目前還存在着不同的世界觀和思想方法,不同的處事哲學,這就要求我們在處理各項工作和涉及到員工利益等方面都必須認真對待,多方權衡,確保不出現誘發不穩定事件的情況發生,我們所有黨員幹部要從將政治和全局的高度,從順利實現我公司戰略目標的高度,充分認識做好維護企業和社會穩定工作的重要性,各部門、各支部要切實負起責任來,對在公司改革和發展中暴露出的矛盾和員工反映強烈的問題,要及時做好員工的正面引導工作,發現有不穩定因素的苗頭,不得推諉拖延,敷衍塞責,要及時採取有效措施,努力把矛盾化解在基層,對基層解決不了的矛盾要及時上報公司黨總支。我們要通過“書記接待日”,多渠道聽取員工意見,黨員幹部要真心的關心員工的冷暖疾苦,在員工有困難需要幫助的時刻,我們要主動上前,切實解決員工的實際困難,維護好我們員工隊伍的穩定。

4、認真開展普法工作,提高員工的法律意識:20xx年是xx普法活動的第一年,我們要加強、規範、完善各項規章制度,分批舉辦法律知識培訓,提高員工的法律,杜絕打仗鬥毆現象在公司發生,同時要抓好綜合治理,做好防火、防盜工作,加大民族團結和積極開展擁軍優屬工作,推動公司各項工作的順利開展。

(四)、實施“人才強企”戰略、為公司發展提供人力資源保證:

人力資源是第一資源,是實現公司全面協調發展最重要的資本和條件。20xx年我門要抓好經營管理者、科技攻關者、高技能人才和思想政治工作者四支人才隊伍,為公司的發展壯大提供人才保證。

1、抓好公司領導班子建設。20xx年我們要按照上級公司黨委關於開展領導班子“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”“四好”班子的創建活動,進一步加強領導班子建設.把提高班子成員素質、完善班子功能作為重點。堅持集中制,增強班子的團結和整體合力,按照領導班子中心組學習的有關規定,制定全年中心組學習計劃,採取集中學習,互相交流和個人自學等多種型式,加強領導班子的政治理論,政策法規和相關業務知識的學習

鄉鎮第二季度工作計劃 篇19

第一季度辦公室工作已經完成,接下來就是第二季度的工作,這一季度要把工作計劃做詳細了,下面就是辦公室第二季度工作計劃:

一、分解目標任務,完善工作制度

一是認真梳理辦公室各項工作職能,細化分解目標責任,根據個人專長對辦公室人員進行重組,合理分配工作,充分發揮幹部工作職能、潛力,最大限度的提高工作效率與質量,確保每項工作落實到位。二是進一步健全工作制度。制定科室幹部學習制度、科室幹部月例會制度,使工作進一步規範化、制度化、系統化,真正達到以制度管人、管事的目的。

二、強化督查督辦,狠抓工作落實

進一步加強督查督辦制度,安排專人每月調查收集機關各科室工作開展情況,對機關幹部工作紀律、上級安排的重點工作、局裏做出的決定、指示及工作部署的貫徹、執行和落實情況進行督查,確保上下協調,政令暢通,不斷提高幹部的責任感、緊迫感和危機感,真正使工作優秀者有動力,工作落後者有壓力,努力營造風正氣順、爭先晉位的良好氛圍,全面提高各項工作的效率和質量。

三、提升服務水平,確保工作質量

一是嚴格把關,規範公文行為。認真抓好上級的文件程序處理工作,做到文件的及時收發、傳閲、送閲,按照規範化標準,提高辦文質量,加快辦文速度。二是服務大局,接待工作上水平。對辦公室人員進行一次公務接待培訓,進一步提高公務接待、會務籌備水平。對上級領導來我局檢查指導工作,堅持每次認真擬定接待計劃,注意接待細節,確保不出現任何紕漏。從而確立辦公室在同事、領導心目中的良好形象,提升辦公室接待工作水平。

四、健全規章制度,規範檔案管理

規範檔案管理是今年辦公室工作的重要內容,為了規範檔案管理工作,維護各類檔案真實、完整和安全,實現檔案收集、整理、歸檔、保管的規範化、制度化、科學化、現代化, 辦公室安排專人研究並安排部署檔案管理工作,同時,結合實際,制定並完善各項規章制度,起草檔案管理方案,修訂檔案分類辦法,使檔案的收集、整理、立卷,歸檔工作能夠有序進行,為提升檔案管理水平創造良好條件。

鄉鎮第二季度工作計劃 篇20

在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎麼説都成為歷史。現在接到一個新產品,我的口號是:不為失敗找藉口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結,多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業務員。

第二季度工作計劃如下:

一,市場SWOT分析

(1),優勢:企業規模大資金雄厚,價格低,產品質量有保證。

(2),劣勢:產品正在導入期,各方面還不成熟,客户不穩定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌佔山為王,市場,客户穩定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二,產品需求分析

1,童車製造業:主要是:兒童車兒童牀類。

2,休閒用品公司:主要是:帳篷吊牀吊椅休閒桌等。

3,傢俱產業:主要是:五金類傢俱。

4,體育健身業:主要是:單雙槓腳踏車等。

5,金屬製造業:主要是:柵欄、護欄,學生牀等。

6,造船業等等。

三,個人工作計劃如下:

1,以開發客户為主,調研客户信息為輔,兩者結合,共同開拓鋼管市常

2,對老客户和固定客户,要經常保持聯繫,勤拜訪,多和客户溝通,穩定與客户的關係。對於重點客户作重點對待。

3,在擁有老客户的同時,對開發新客户,找出潛在的客户。

4,加強業務和專業知識的學習,在和客户交流時,多聽少説,準確掌握客户對產品的需求和要求,提出合理化建議方案。

5,多瞭解客户信息,對於重點客户建立檔案,對於潛在客户要多跟近銷售第二季度工作計劃銷售第二季度工作計劃。

6,掌握客户類型,採用不同的銷售模式,完善自己和創新意志相結合,分層總結。

四,對自己工作要求如下:

1,做到一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

2,見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作。

3,對所有的客户工作態度要端正,給客户一個好的印象,為公司樹立形象。

4,客户遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客户讓他們感到我們公司温暖。買者省心,用者放心。

5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態度。對同事友好,對公司忠誠。

6,要和同事多溝通,業務多交流,多探討。才能不斷增強業務的技能和水準。

7,到6份,要有兩至三個穩定的客户!保證鋼管的業務量。

8,5月份是個非常嚴峻的時期,業務剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客户還不太瞭解。希望爭取拿到一至二個定單。

9,在xx年最後一月中要增加一至兩個客户,還要有三個至四個潛在客户。為下年打下堅實的基矗

五.在以後的銷售工作中採用:“重點式”和“深度式”銷售相結合。採用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合。

鄉鎮第二季度工作計劃 篇21

一、積極採取措施,穩定現有客户及經營資源

穩定我行貸款,積極為企業富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兑匯票的簽發彌補企業歸還貸款對我行造成的損失的基礎上,為企業制定全面、客觀、可行的投資理財方案,引導企業資金流向,力爭最大限度保證和謀求我行的經營利益。

二、密切關注形勢,爭取企業年金託管業務

繼續密切關注企業經營及發展情況,及時向市分行彙報某集團年金業務進展情況,全力配合市分行開展對某集團企業年金業務的營銷,力爭企業年金業務年內在我行順利辦理。

三、進行銷售網點走訪,增加資金歸行總量

某集團的銷售網絡遍佈全國,每年完成將近某億元的某銷售任務。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。我支行將擇時與集團公司有關負責人一道,對某的某家大型銷售分公司進行走訪,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經營利潤。

四、加強銀團貸款管理,防範和化解融資風險

繼續組織相關專業人員就銀團貸款業務進行專題學習和研究,完善業務管理流程和操作辦法,同時加強與企業及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機制和風險預警制度,切實防範和化解融資風險。

五、調整經營結構,構建多元化經營新格局

努力提高非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩步的原則,積極培育客户融資需求。突出負債結構的調整,最大限度降低經營成本,提高資金效益。還要調整收益結構,大力發展中間業務,建立中間業務與資產業務、負債業務的聯動效應,利用我行多樣化的業務品種、優質高效的服務,加大對優質客户的營銷力度,爭取市場份額,提高經營效益。

六、全力推進個人金融業務的發展壯大

按照經營模式轉變和業務效益結構優化的形勢發展要求,把全力推進個人金融業務的發展壯大做為工作的重點和中心:

一是切實建立“大個金”格局,以提高低成本存款為着重點,壯大和豐富個人金融業務,提高其在全行經營效益中的比重;

二是加快個人理財業務的發展,鞏固和擴大中高端優質個人客户羣,穩定地提高中間業務收入;

三是重視和大力開展個人資產業務,採取有力有效措施,使其業務規模達到一個初具發展基礎的可觀水平

七、加強員工隊伍建設,全面提高幹部員工綜合素質

加強崗位輪換工作,健全完善人員培訓和崗位輪訓機制,結合全行股改的新形勢新任務,探索更為靈活有效的教育和學習方式,富有成效地開展各項教育和學習培訓活動,使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀,充分增強工作熱情,提高工作積極性,推動全行各項經營管理和業務工作的更快更好發展,適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。

八、建設內控文化,強化內控管理

從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為着手,講方法,求實效,不斷加大力度,深入開展各項內控管理工作和案件防範活動:一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規章制度、管理辦法等為主要學習內容,每週開展一次小組學習,每半月進行一次集中學習,保證學習效果;二是“改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案,認真落實整改;三是“查”。以內控機制建設情況和屢查屢存問題為重點,認真深入和嚴格地開展定期自查活動,使內控機制建設不斷深入;四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動,使員工不斷樹立正確的內控工作觀念,形成到位的內控工作意識,從而深化內控文化建設。

鄉鎮第二季度工作計劃 篇22

一、發現存在的問題和不足

雖然上一季度來我們的工作取得了一定成績,但是離領導的要求還存在很多差距和不足,主要有以下幾方面的問題:

1、呼入方面:諮詢應對能力不足,部分課程仍然缺乏深度諮詢能力,需要與產品加強協作,加大培訓力度。

2、呼出方面:目前主要日常業務是網站未支付訂單回訪,業務性質較為淺表化。在真正意義上的電話銷售,即老用户二次開發與新用户電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠。

3、有的僅憑感覺銷售,對業績起伏無統計分析,對主要產品轉化率無統計分析。

4、團隊氛圍一度出現問題,業務競爭向惡性競爭方向發展,直接影響整體業績。

二、下一步,我們將努力做好以下幾方面的工作

1、加強合作,進一步強化培訓。新的一年,我們希望和產品部進一步加強合作,多為我們進行產品培訓,協助我們走向資深銷售顧問的行列。對於公司的職員來説,熟悉學校的產品是很必要的。為了發展,公司可能會有產品改進或者新品的推出,經常開展一些產品的培訓,讓職員對公司的新產品更加了解,提高員工的工作技能,讓大家成長得更快。

2、加強數據統計與分析,及時瞭解呼入和呼出量,根據業績起伏加強管理,提高產品轉化率。

3、主動研究發掘銷售規律,以指導好手機銷售工作的開展,為公司創造更多的經濟效益。

4、進行大範圍外呼,讓沉睡的數據甦醒,促成老客户的多次銷售。

鄉鎮第二季度工作計劃 篇23

第二季度是企業發展彙總的一個很重要的階段,因此,我想自己的本職工作上,進行一次計劃,希望可以將未來的工作越做越好。

一、諮詢服務

1.遇見客人或領導時,立刻停下手中工作,站立,面帶微笑。詢問客户需求,傾聽客户問題,根據所瞭解情況為客户提供正確信息。熱情耐心地引導問路來訪客户,指明位置、樓層和行走路線。

2.嚴守客户機密,不提供物業/客户的內部管理信息。

3.對客服務時應保持正確的坐姿、站姿或走姿。體態保持端正、自然,走路輕、動作穩,使用禮貌用語。

4.對客服務時應做到三米之內見微笑,一米之內聽問候。

5.與人溝通時,不能左顧右盼,也不能注視對方時間過長,道別或握手時,應該注視對方。

二、接聽電話

1.接聽電話問詢及留言工作,遇有不明電話詢問時,禮貌謝絕回答。

2.接待員接到需留言電話時,準確地記錄受話人姓名、聯繫電話、事由等事項,及時轉交當事人。

3.電話鈴響在3聲之內接起。接轉、掛斷電話時,應輕拿輕放。使用普通話,語音清晰,電話中的語速應稍慢,音調要親切柔和。接聽電話時,應讓對方感到親切,精神狀態良好而非懶散。

4.填寫記錄時,字跡清晰,內容詳細工作任務工作內容質量要求。

三、接待服務

1.熱情接待公司訪客及會議人員,做好會議服務工作。負責外來人員登記工作。負責外借用品的辦理工作。

2.主動示意,姿態優美,舉手投足符合禮儀規定。

3.仔細核對外協人員、借物人員證件的有效性。

4.對客服務中注意使用禮貌用語。做到三聲:來有迎聲、問有答聲、走有送聲。

5.在服務過程中,不得對客人無禮,不得對客人不理不睬。客人有疑問時,要耐心解釋,不得與客人爭辯。當處理有困難時應及時向上級報告。

四、文案工作

1.負責規定區域內文件打印、複印工作,須認真核對校驗稿件的準確性,確保無差錯。

2.文件打印應仔細校稿,無錯字、漏字現象,標點正確。交稿前仔細與原稿進行再校對,準確無誤後方可上報。

3.節約紙張,符合文件複印控制要求,做好複印記錄。

五、郵件分揀

1.負責客户區域郵件、報刊二次分揀工作,應及時、仔細的將郵件、報刊發送到客户手中。

2.郵件應及時送達,不得出現私扣、誤發、遲發現象。符合郵件、報刊分揀、發送要求。

鄉鎮第二季度工作計劃 篇24

在20__年的工作中,採購部繼續按照銷售計劃和生產需要做好輔料採購工作。採購部要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平,全面提升個人素質。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為更好的完成20__年的工作,採購部制定以下工作計劃和目標:

一、管理目標

1、完成採購成本管理體系建設,推進採購管理規範化、制度化。

依託企業現有的管理制度,通過整理和規範,將整個採購流程實行制度化。成本管理體系的建設符合公司實際情況,在不脱離實行基礎的情況下,進行提升,將採購從面的管理到點的管理,增加成本管理體系延伸性和覆蓋面,提高採購的性價比。

2、人員升級,業務提升,向數字化、表格化方向推進。

按照採購流程,和企業調查需要,編制各類業務表格。以表格形式規範業務員的工作和行為,降低管理成本,提高業務人員的主動性和自覺性,同時提升業務能力和個人素質。

3、完成輔料採購手冊編制工作

輔料採購手冊,是輔料採購的基本知識、操作規程、注意事項和成熟經驗,是規範操作的樣本。採購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料採購,縮短摸索過程,降低業務人員培養時間和成本。

4、繼續分解、量化部門工作

將每個員工工作分解,並量化到每個崗位,能夠合理分配工作任務、合理搭配崗位和人員,並剔除宂員。量化工作是績效考核的基礎,未來企業將推行績效考核,同工不同酬,同崗不同薪。

二、業務目標

原料採購

1、改進信息採集方式,完善信息渠道。

把原來以客户提供信息為主的信息渠道,拓寬成以客户信息為基礎,聯合廠

家、網站、政策等多層次、多側面的信息採集方式;把以某價格為中心的信息方式,向某產業鏈下游延伸,把產地信息和港口信息,國內信息和國際信息結合起來,加強對行業和產業的全局觀念。信息渠道多樣化,信息調查全面化,有助於增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力,經過信息的提煉,為採購提供決策依據。

2、平衡企業和客户利益,推進公平接收。

公司提出某進廠公平接收、無客户接收的理念,增加廠商之間的互信,在合作過程中公開、公平、合理,堅持互惠共贏,以公平的方式降低客户成本,既而降低採購成本。我們堅持推進接收質量標準改革,對每項指標都進行科學核算,並檢驗執行效果。20__年的目標是確定可持續使用基本接收指標,並對個別指標進行調整,符合公司長期使用需要。

3、採集、累積某各種數據,建立數據庫。

我們在進行某分析時,只有當年的數據,缺少以往的數據,無法進行對比分析,得出的結論只能反映當年的情況,不能反映變化趨勢,結果是靜態的,不是動態的。建立年度數據庫,為將來的數據動態分析和採購決策提供依據,比如公司要按照某含量進行定價和採購,就要依靠數據庫提供基礎數據。

4、採購公開、透明,實施陽光采購。

採購部接受內部和外部的共同的監督,防止吃、拿、卡、要現象發生,讓採購過程都展現在陽關下。採購部也加強自身防範,持續進行思想教育,不斷改進採購制度,用以約束採購行為,加強部門人員的廉潔自律。同時採購部推進信息平台建設,某採購使用信息平台公開報價,減少採購中人為因素的影響,原料採購做到公開、透明。

輔料採購

我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項工作:

1、穩定上游供應鏈,拓寬供應商渠道

輔料採購具有項目多,數量少,需求變化大的特點,為保證公司的生產,首先就要穩定供應商隊伍,在低庫存運轉的情況下,確保及時供貨。現有供應商經過多年的合作和供應商的資質評定,基本穩定。但是也有供應不及時,價格不合

理的情況出現,20__年繼續擴大和更新供應商隊伍和供應渠道,不斷尋找更符合公司需要的供應商,更好的滿足公司生產加工需要。

2、進行庫存成本分析,保持輔料合理庫存。

保持輔料合理的庫存,既要考慮價格因素行情變化,也要保證生產需要,還要分析資金佔用的成本。要合理利用資金,降低庫存成本,就要掌握價格行情,抓住後期價格變化趨勢和規律,瞭解生產加工情況和生產消耗,把握好採購數量和節奏。

三、學習的目標

1、提高專業知識和操作技能

內勤人員要學習財務知識,從20__年開始,兩年時間內,採購內勤人員必須取得會計從業資格證書,外勤人員要取得采購師認證資格,採購部部長三年內取得註冊成本工程師認證。提高專業知識,也要提高業務能力。採購部將結合公司培訓,進行部門培訓,採購部員工要向單位其他部門學習,向同行業其他企業學習,規範自己的業務行為,進行自我提升。

2、期貨學習

期貨學習本來是專業知識的一部分,但是採購來説,期貨具有特殊的重要性。原來某、輔料採購都和期貨息息相關。強化期貨學習,利用好期貨工具,發揮期貨對現貨的指導意義。

3、輪崗學習

採購部員工,要熟悉和掌握各崗位的工作,做複合性人才。在某採購間歇期,採購部內部輪崗學習,達到能熟練操作採購流程中每個崗位的工作。然後部門間學習,向銷售部、品控部、物流部學習。

採購部在20__年工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

鄉鎮第二季度工作計劃 篇25

一、加強轄區消防安全管理

1、舉辦一次專題教育,在全處及商城業户中普及消防安全知識,組織開展消防業務學習和滅火技能訓練,有條件的話舉辦模擬演示或演習。

2、堅持每月一次安全生產檢查。嚴格落實安全生產一崗雙責責任制,管理處與全體工作人員簽訂安全生產責任狀,進一部強化網格化管理。

3、夏季到來之前,繼續對公共設施、消防通道進行維修、改造。組織對轄區企業消防設備的'檢查,發現問題及時整改。

4、繼續與轄區業户簽訂安全生產責任狀。

5、按照上級要求,結合户部山實際,認真開展“安全生產月”活動。

二、加強對汛期前期的安全管理

1、從思想上高度重視防汛工作的重要性和緊迫性,成立防汛工作領導小組,服從區委、區政府統一領導和指揮。堅持“早檢查、早發現、早報告、早排除”的工作方針。

2、入汛前,對户部山城排水溝進行一次清理,確保排水管網暢通。

3、建立和建全高效的工作體制和快速反應機制,統一領導,及時準確地掌握信息和採取必要的防治措施。消除隱患,防患於未然。

鄉鎮第二季度工作計劃 篇26

20--年--月我有幸加入了大學生村幹部的行列,現如今已工作了一年半,在這一年半的時間裏,我深入基層,通過協助村兩委開展了一系列的工作,學習了不少農村的工作知識,積累了一定的基層工作經驗,但同時也發現了自己的不足,為了更好、更合理的開展工作,現做如下工作計劃:

一、加強村黨總支建設,做好黨建工作

1、繼續加強基層組織建設

組織廣大黨員幹部,認真學習上級有關文件精神和黨的惠民政策,提高廣大黨員幹部思想素質和為民服務的能力,解決羣眾最關心熱點、難點問題,提高村兩委班子的凝聚力和戰鬥力。

2、繼續做好創先爭優的各項工作

進一步落實創先爭優工作的各項要求,把創先爭優活動作為基層黨建的一項經常性工作,緊緊圍繞“創建先進基層黨組織,爭做優秀黨員”的口號開展爭創活動,真正做到“科學發展上水平、黨員幹部受教育、人民羣眾得實惠”。

3、繼續努力加強共青團建設

共青團是共產黨領導的先進青年的羣眾組織,是廣大青年在實踐中學習共產主義的學校,是共產黨的得力助手和後備軍。因此,在今後的工作中要重視共青團的建設工作。

(1)、深入瞭解村內團員的學習、工作動態,同時瞭解村內青年的基本情況,解決他們在生活和學習中存在的問題,為他們排憂解難。盡力的調動他們的積極性,把一些村內優秀青年加入到村內團組織中來,為村內的各方面發展出謀劃策。

(2)、重視青少年的健康成長,加強村內青少年的法制、道德等教育,提高青年的素質,積極的倡導廣大青年講法制、講道德,把他們引入到維護社會和諧穩定的隊伍中來。

(3)、真正的瞭解青少年需求,引導他們正確的生活觀、人生觀、價值觀、社會觀等,為青年提供更多的學習和培訓平台,讓他們掌握一些基本的技能和知識,促使我村青少年成為社會的可

二、深入基層,做好村級事務

1、繼續做好羣眾工作和村委會日常事務

推進村務信息公開等工作,努力貼近村民,打好羣眾基礎,在實際工作中樹立村幹部良好的形象,構建和諧的政民關係,以利於各項工作的開展。繼續做好以改善民生為重點的農村各項工程的建設,把羣眾利益放在首位,真正為人民羣眾做好事、做實事,切實提高農村羣眾整體生活質量。

2、繼續融入羣眾,與羣眾們打成一片

要更多的走進田間地頭、走進弱勢羣體、走進工作一線,及時瞭解村裏各項工作的動向,多向村幹部和村民們學習,多與他們溝通交流,瞭解村裏的各種問題,以便及時的解決。多走訪羣眾,瞭解他們存在的困難和問題,並想辦法解決;並處理羣眾之間一些簡單的矛盾糾紛,對他們動之以情,曉之以理,循循善誘。同時,還可以多向村民們學習一些農業知識,參加一些農村的實踐活動。

3、繼續妥善利用遠程教育資源,幫助羣眾致富

充分利用遠程教育平台,及時、經常為羣眾提供各類致富信息。利用村級網頁平台加大宣傳,調整我村經濟結構,利用農機補助政策,鼓勵羣眾購獲農機,推進新耕種方法,提高農業生產力,減少耕、種、收成本,增加羣眾收入。

三、提高自身素質,更好的服務於村民

所謂活到老學到老,農村工作有着其複雜性,因此大量的學習是比不可好的,所以我會在工作之餘,做到以下幾點:

1、繼續加強對各種知識的理論學習。積極向鎮、村幹部學習農村工作方法,向書本學習農村理論知識,從各方面提升自己。

2、繼續開展農村調研。深入考察研究符合村民意願的和適合本村發展的路子。同時帶頭學習,研究市場,儘自己最大的努力為村民服務。

3、繼續努力參加各種實踐,增強基層工作業務水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經驗,增強解決糾紛技巧。

寧做行動的矮子,不做語言的巨人。工作計劃業已做出,剩下的就是按照計劃妥善開展工作。同時也時刻準備着,依照上級隨時發來的文件調整這一計劃,爭取把農村工作做到盡善盡美,向黨和人民交份滿意的答卷。

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