高新經濟發展局工作計劃書

20xx年上半年，高新經發局在區委、區政府的正確領導下，以深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動為契機，狠抓幹部隊伍建設和作風建設，組建重點項目建設服務隊、企業服務隊、鄉村環境建設服務隊，着力為轄區企業、重點工程項目、控違拆違工作搞好服務，有效促進了轄區經濟社會各項事業又好又快發展。

一、上半年工作完成情況

（一）經濟持續增長

截止20xx年6月，轄區農業總產值預計完成3196.44萬元，佔全年任務數52%；農業增加值預計完成20xx萬元，佔全年目標任務的52%；社會消費品零售總額預計完成50010.8萬元,佔全年目標任務的56%；全社會固定資產投資預計完成20億元,佔全年目標任務的30.3%；農民人均純收入預計完成7258元,佔目標任務52.9%；工業總產值預計完成55億元，佔目標任務的50%；規模以上工業增加值預計完成14.6億元，佔目標任務的50%;外貿進出口預計完成6580.5萬美元，佔目標任務50%。

（二）財政税收穩步增加，

發揮經發局服務經濟發展的作用，為企業（在建項目）搞好服務，促進企業（在建項目）早日建成投產，產生效益、增加税源。主動幫助納税企業排憂解難，增進創業人員、個體商家、企業單位對財税政策的瞭解和掌握。按照屬地管理原則，清算兩税收入，做到應收盡收，堵塞跑冒滴漏。20xx年上半年，預計完成財政收入3300萬元，佔全年目標任務的52%，實現時間過半任務過半。

（三）重點工程項目有序推進

20xx年，高新經發局協調服務的項目共有45個，其中工業項目10個，基礎設施項目15個，三產及配套設施及房開項目20個。完成北京東路延伸段、阿慄村大轉灣、高梘、阿者等土地收儲、景峯藥業等13個項目262户農户597.06畝土地徵用；啟動了阿慄汪家大井一級水源保護區房屋搬遷工作，通過競爭性談判確定了房屋摸底公司、搬遷代辦公司和拆除公司，現已進入房屋摸底工作；雲上棚户區改造（中渝萬錦城項目）騰地和墳墓催遷工作有序推進，已經完成施工面的騰地並移交給施工方建設；景峯藥業已經完成土地補償款兑現即將開展騰地交地。加大對項目的協調服務，及時解決施工中土石方開挖、地材運輸等事宜，確保正常施工秩序。

（四）控違拆違工作卓有成效

強化宣傳，充分利用宣傳欄、通告等多種形式加強宣傳，將依法建房意識灌輸到羣眾心裏，做到家喻户曉、深入人心，使羣眾自覺參與控違及監督違法建設行為。加強對領導幹部、黨員幹部違反《貴陽市紀委、市監察局關於對全市、縣、鄉村四級黨員幹部、國家工作人員參與違法“種房”“三禁止”的通知》規定的宣傳力度，及時曝光典型案例，始終保持打擊違法建設的高壓態勢；按照統一安排，分片包乾，條塊結合的方式開展集中打擊行動，切實做到“以拆促控，以控促發展”。建立包保責任制，形成局領導包保中層幹部、中層幹部包保幹部職工、幹部職工包保親屬的三級網機制。加大巡查力度，做到巡查區域全覆蓋。綜合執法六中隊每週必須對管轄責任區開展不少於7次的日常巡查，重點加大節假日和夜間巡查力度，對新增違法建設做到及時發現，及時拆除。截止6月19日，高新經濟發展局綜合執法六中隊共拆除違法建築46棟，共計6600平方米，涉及45户，完成目標任務的55%；上級交辦的市民舉報轉辦件及12319舉報件回覆率100%。

（五）黨的羣眾路線教育活動深入開展

堅持把學習貫穿始終，着力提高黨員幹部職工的思想素質；堅持把整改貫穿始終，着力查找和解決“四風”方面存在的突出問題；把領導幹部帶頭貫穿始終，突出領導班子和班子成員這個重點；堅持把服務羣眾貫穿始終，着力為人民羣眾辦好事、解難事，以實際成效取信於民，檢驗學習教育實踐活動成果。局領導班子及班子成員發揮示範帶頭作用，率先查找自己在“四風” 方面的突出問題。局領導班子共查找“四風”方面突出問題8條；班子成員共查找“四風”方面突出問題14條。對於查找出的突出問題和徵求到的意見建議，擬定整改計劃，制定整改措施，明確整改責任部門、責任人及整改時限，認真抓好整改；認真執行中央“八項規定”、省委“十項規定”和市委、區委關於改進工作作風、密切聯繫羣眾的實施意見等各項規定，健全和落實黨風廉政建設責任制，實行分管領導對分管的部門黨風廉政建設情況負責，部門負責人對部門職工的黨風廉政建設情況負責，層層落實責任。構建和完善預防和懲治腐敗工作機制，對公務接待、辦公用品採購領用、車輛管理、工程招標等事項進行規範，凡涉及重大工作、大額資金的使用、人事安排、工程招標、辦公用品採購等事項都通過召開會議廣泛徵求各方面的意見，集體決策。

二、主要工作措施和做法

（一）創新工作思路，創新工作方法，創造性地開展工作

創新是進步的動力，是破解難題的有效途徑。在工作中，我們深入基層一線，注重調查研究，注意聽取幹部職工、羣眾的意見、建議，對有建設性、可操作性的意見、建議，予以吸收採納，促進了工作開展。

（二）統一思想，凝聚精神，增強隊伍凝聚力

近年來，高新轄區有很多重要企業、重大產業、重大項目落户，經發局各項工作任務能否如期優質完成，影響到區委、區政府經濟社會發展戰略能否順利實現。局班子成員及幹部職工統一思想，牢固樹立服務全區經濟發展的責任意識。實行班子成員與科室包村、幹部包項目等措施，培養幹部職工敢於擔當，敢於負責的精神。

（三）健全制度，嚴格管理，提高隊伍戰鬥力

結合經發局實際，制定並完善了《局長辦公會議事制度》、《學習制度》、《考勤制度》等規章制度並嚴格執行。實行工作督查、在崗抽查制等制度，把職工的工作情況、工作績效與獎勵掛鈎，取得明顯效果。實行逐級負責，將人員管理、事務處置等權力下放給分管領導和部門負責人，有效地促進了幹部能動作用發揮。

（四）落實目標責任，加強督查

制定了《目標管理制度》、《工作辦結制度》等制度，以制度管事。將目標任務層層落實，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。加強工作督促檢查，局辦公室採取定期、不定期對各部門的工作目標完成情況進行專門督促檢查，對在督促檢查中發現的問題，責任限期整改，有效地促進了各項工作的完成。

三、下半年工作計劃

一是堅持不懈抓經濟發展，優化服務，努力推動轄區經濟發展再上新台階；二是堅持不懈地抓項目建設，攻堅克難，努力實現重點工程項目取得新成績；三是堅持不懈地抓控違拆違，重心前移，努力杜絕違法建築滋生；四是堅持不懈地抓財政税收，廣開財源，努力實現財政税收新突破；五是堅持不懈地抓隊伍建設，激發活動，努力展現幹部隊伍新面貌。