度國小教師校本研修計劃

教師只有在學校教育情境下，緊密結合工作實踐，積極主動的進行研修，才能獲得先進的理念並改變自己的行為方式，走在教育改革的前列。下面是本站小編整理的20xx年度國小教師校本研修計劃，希望對大家有所幫助!

20xx年度國小教師校本研修計劃(一)

一、指導思想

課程改革正在向縱深發展，從新課程實施到全面提高師生素質、學校的可持續發展，關鍵在於教師專業化發展。根據上級培訓機構的培訓要求，結合各類文件的精神，依據學校內涵發展的需要，立足教研、聚焦課堂，進一步推進校本研修工作，改進教師教學行為，構建符合學校實際的校本研修機制，提升教師專業化發展水平，從而提高教育教學質量。

二、研修目標

1、通過對實施新課程改革第一輪實驗的總結，能夠在教學管理、課堂教學改革、教學質量的評價等方面，形成更新的認識，更新的行動。

2、通過加強教研組的建設，提升教師的教學反思能力，結合教師發展的需要實際，切實幫助教師解決課堂教學中的實際問題，提高研修的實效。

3、建立一支師德高尚、素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

三、研修對象

全鎮在職國小教師

四、研修內容與形式

繼續採用以教研組為載體，以集中組織培訓與網絡研修相結合開展活動。通過課堂教學交流、網絡研修、常規學習等形式加強教研組的建設，提高教師的課堂教學能力，不斷更新教師的教育觀念。

1、紮實開展課改實驗，提高課堂教學效益。

(1)期初組織各備課組開展以整體梳理教材為主的集體備課活動，通過研討、學習，深入鑽研教材、理解教材、處理加工教材，從而提高課堂教學的效益。

(2)本學期繼續利用qq羣開展研討活動。每個教研組建立一個QQ羣，並充分利用網絡平台，積極引導教師開展網絡研訓活動，研究和實踐適應新課程改革的教法和學法，優化課堂教學的設計。

2、分散教研組活動時間，實行單雙週錯時活動。

結合我鎮學校分佈較散，集中學習難度大，本學期我們將實行分教研組分單雙週活動。從第四周開始低段語文、低段數學、綜合組、英語四個教研組的活動將在雙週舉行，從第五週開始高段語文、高段數學、科學三個教研組的活動將安排在單週舉行。

3、規範教研組建設，營造新型研修文化。

(1)關注教研組長的培訓和學校教研組的建設。提供一切可提供的平台，組織教研組長參加各類培訓，提升他們的專業素質和組織協調能力，為開展校本研修提供組織和領導保障。

(2)、實施研修活動筆記制度，以進一步提高教研活動實效性。每次研修學習，教師要記錄學習內容及討論過程，記錄內容要求儘量詳細，學校將對此做定期和不定期的檢查。

(3)、研修形式上，採用理論提升與課堂實踐相結合。運用理論學習提高課堂教學的有效性，理論學習以分散學習為主，分散學習的學分以學習筆記為依據。

(4)、利用教研活動和教學常規要求相結合做好教學質量檢測分析。本學期學校將利用教研組活動，做好上學期期末教學質量檢查分析，以此督促教師把好教學質量關。

(5)、積極開展期中試題命題比賽。各教研組長佈置成員每人出一份期中試卷，整理後送中心校，由中心校組織鎮級層面的評比。

4、實施“科研先導”策略，走“科研興校”之路。

(1)、繼續加強教師在新課程理論知識上的學習，明確學科教學目標。

(2)、積極組織教師參加各類教育科研、教學研究的競賽活動，抓好教科研論文的撰寫和交流，整理、收集教師的優秀論文、案例等，每年編輯一本論文集，供教師學習，參考。

5、整合“研訓一體”活動，紮實開展“素提工程”培訓。

(1)、充分利用教學網絡平台，並做好農村教師素質提升工程和班主任資格考試的考前複習工作。

(2)、教研組按“系列化”要求開展活動，做到主題明確、注重過程、人人蔘與、強化實踐、研討、反思、總結。每次活動記錄清楚，檔案齊全，力求達到研訓活動的高效化。強化教師個人的自我實踐、自我反思。

6、加強教師隊伍建設，提升教師專業素質。

(1)、繼續加強師德師風建設。繼續開展師德教育活動，通過師德創優、主題教育、教師修身活動、典型示範等形式，切實提高教師的師德素養。

(2)、努力創造條件，組織教師參加各類培訓、學習，選派教師外出聽課，並做好聽課後的信息反饋工作。參加市級聽課的，要選擇一節最佳的課和一個最有感受的講座，整理成稿後發給教師人手一份，同時上傳到校園網，並在業務學習時作好彙報、交流工作，帶領教師吸納教育新理念、新方法，把握教育新形式。

(3)、以教育教學實踐為基礎，以教研活動為載體，以課堂教學展示為抓手，促使教師不斷提高教育教學的水平和能力。

五、保障措施：

1、組織到位。學校將形成一個校長親自抓、分管校長助理負責抓、教導處具體抓、教科室協同抓的校本教研的管理網絡。

2、制度到位。學校有相應的教學常規制度、聽課評課制度、師徒結對制等，從制度上保證並激勵了教師參加校本教研活動，提高活動質量。

3、學分到位。校本研修內容經上報通過都將納入學校教師職務培訓學分管理。

4、經費到位。為了提高校本教研的成效，學校在經費上予以大力支持。

5、管理到位。校長辦公室、教導處、教研組共同負責校本研修工作的日常管理。並建立校本研修工作領導小組：

組長：胡勝河

副組長：伍晗雷葉怡妲

組員：謝旭潔謝建丹邢燕紅周長勝凌西謝泉泉諸葛柳泉

20xx年度國小教師校本研修計劃(二)

一、指導思想

以甌海區教師發展中心教學工作計劃為指導，認真貫徹上級各部門的總體部署及要求，以實際行動貫徹落實科學發展觀，圍繞有效推動課程改革這個中心工作，按照“走近教師，走進課堂”的思路，改進教學管理行為，優化課程結構，教學過程和教師隊伍，不斷提高校本研修質量，提升本街道國小教師的整體素養。

二、研修對象

新橋街道全體在職國小教師。

三、研修主題

本學期，新橋街道的校本研修活動繼續以“教研組建設”為主體，以“課堂的有效性”為主題，深入課堂，深入教研組，深入探討和研究，不斷提高校本研修質量。這學期，我們將在上學期各教研組承辦一次大型活動的基礎上，側重於點面的結合，重在對平時教研組活動的指導、監督，使之更有效。併力求在校本研修模式上有所創新，總結提煉出幾種有效的校本研修範式。

四、研修措施

1、備課會。組織教師參加上級業務部門舉行的各級各類新課程備課會和各類骨幹班，研修班，新教師崗位培訓等，並邀請優秀教師在街道內舉行一二年級語文、數學老師的備課會。另外，做好相關資料的整理和存檔。

2、系列活動——“套餐式”。這學期的校本研修活動以崔巒教授提出的“課堂教學的有效性要抓住三個關鍵環節：一是準確解讀文本;二是精心進行教學設計;三是靈活機動地實施教學。”作為總體思路。我們將分階段進行“文本解讀——教學設計——課堂展示——撰寫評課或反思——案例分析”等系列活動。其中的文本解讀和課堂展示活動要求在教研組內充分展開的基礎上進行，其他板塊要求老師們獨立完成後在教研組內交流，老師們再進行仿課、創新實踐。給每位老師提供展示的機會和平台，使這一系列活動有效提高老師的教學水平，提高課堂教學實效。

3、特色活動——“會餐式”。本學期，我們針對老師和學生們的心理問題，利用新橋二小、三小的特色課程——心理健康教育，舉行一次心理健康專題活動，使優質資源達到共享。這學期，區教師發展中心的科學研訓員周瓊莉老師將聯繫我們新橋街道的校本研修，所以我們將聯合三所學校的科學老師進行一次科學研討會。另外，結合語文兒童閲讀的推廣會，我們將舉行一次區級的兒童閲讀中期彙報活動，力圖在課型上有所創新。

4、骨幹教師展示活動——“巡迴式”。為了發揮名師培養對象、教壇新秀等骨幹教師的輻射作用，我們將舉行骨幹教師的展示活動，以及名師培養對象的開放周活動，讓廣大老師在自己街道就能聽到好課，感受新課程、新理念，為大家提供優秀的課例進行研討，我們將採取骨幹教師到各所學校進行巡迴教學，以緩解工學矛盾。

5、教研組活動。本學期，我們要求各教研組長圍繞“教學質量分析，作業佈置，課堂的有效性”等內容進行保質保量的研討活動。同時學會合作，要求語文、數學大組舉行一次大型的課例展示活動。希望在校本研修模式上有所創新，總結提煉出幾種有效的校本研修範式。

6、隨堂課活動。我們將繼續開展常規的“週四聽課日”活動，把強化教學基礎管理作為提高教師羣體素質，推動課堂教學整體優化的重要手段。

7、教科研活動。本學期，先督促並協助各課題負責人做好20xx年各類課題的申報工作。其次，注重課題過程的管理，做好課題的實施工作。我們將對《兒童閲讀讀物指導課研究》《創建國小校園英語氛圍的實踐》》等課題進行有研討價值的中期彙報活動。

8、完善校本研修制度。形成以教師自我反思、同伴互助、專家引領為基本要素的專業發展格局。

五、研修形式

根據區教師發展中心提出的校本研修要加強“教研組建設”，所以我們的形式也圍繞教研組的展示進行，主要有骨幹教師的研討課、互動評課、專家點評講座、課例研究、撰寫教育案例、反思等。

六、研修管理

1、學校嚴格按照上級培訓部門對研修基地的要求，建立考核管理制度，做到管理規範化，培訓過程化，充分調動教師參培的積極性，確保研修質量。

2、建立校本研修檔案的管理工作。

3、本學期計劃在校教師共完成24學時以上，協助非基地學校教師可以在我校研修完成16學時以上。

20xx年度國小教師校本研修計劃(三)

學校是校本教研的主陣地，是校本教研的中心，教室即研究室，教師即研究者，因此，要搞好校本研修，就必須立足本校，依靠全體教師，面向全體學生。為更好的組織、開展本學期的工作，特制定本學期校本研修工作計劃。

一、上學期工作總結。

1、加強教研科研管理，建立健全科研管理制度，深化已有的《經典文化誦讀》《圖形格寫字》課題研究，教科研氛圍日益濃厚。

2、加強理論學習和研討，切實提高全體教師的教育理論水平和教育科研能力。積極採取請進來，走出去的策略，三次邀請區教研室教研員到校聽課指導，主動聯繫區域名校，帶領教師到東一路國小、潘南國小聽課學習，走進名師的課堂、走進名師工作室。鼓勵教師赴濟南、煙台、鄒平等名校參觀學習;邀請潘南國小“齊魯名師”趙國防老師到校作“教師專業成長”報告，並建立了長期的業務指導聯繫。

積極開展校本研修活動，規範週三下午教師辦公時間的業務學習，集中觀看劉良華博士的“管理智慧和教學智慧”和魏書生的“班級管理”視頻。

3、聚焦課堂教學改革，以耕耘者杯課堂教學大賽為契機，開展基於農村現代遠程教育資源基礎上的説、作、評活動。

4、紮實推進校本研修工作，促進教師專業成長。充分利用學校校本研修網，學校論壇，教師博客，使之成為教師學習、反思交流、科研成果積累的平台，以此來促進教師個體之間的相互影響和主動發展。

5、繼續抓好課題的研究與實驗工作。成功舉辦一次經典文化誦讀成果展示和圖形格寫字成果展示、考核活動。

二、本學期工作的指導思想。

以全面推進和深化素質教育為總目標，，繼續堅持和落實“研究真問題，真研究問題，真解決問題”的工作要求，規範課題管理，深入推進校本研修工作，繼續鞏固上學期以來形成的良好氛圍。

三、主要工作與措施。

第一、繼續完善校本研修制度，提高校本研修實效。

學校領導班子成員繼續掛包教研組，參與教研組活動。要及時瞭解、反饋和解決教學教研工作中出現的問題，為教研組活動提供幫助。

必要的規章制度也是順利開展教研工作的有力保證。在上學期健全“教學常規檢查辦法”“教研組考核辦法”的基礎上，結合上學期考核情況，繼續完善。同時，在“教師外出學習”“網絡研修”等方面，也要建立相應成文的規定，使校本研修工作的順利開展有章可循，得到了制度上的保證。

第二、調動教師參與教學研究的積極性，促進校本研修深入持久地開展。本學期，學校將繼續鼓勵教師學習，為教師購置更多的理論書籍。同時學校還將為教師推薦大量的優秀教師課堂教學視頻，以改變教師的教育教學觀念，開拓教師視野，提高教學水平。

第三，加強理論學習，以校本研修網為依託，展開校本研修。

採取週三下午集中學習與推薦文章、分散學習，相結合的學習方式，提高教師的理論層次。利用好學校校本研修網，使之成為學校教師校本研修的平台。

第四是推行“賽研”互動，激活教師自主、創新意識。

發揮課堂教學評價委員會的評價、指導作用，結合上學年度考核情況，在全校範圍內開展課堂教學達標活動。

同時學校還將舉行了豐富多彩的校內競賽活動，促使教師在活動過程中成長。

激發調動教研組長的主觀能動性，自主、創新性的開展活動。

第五是隨堂聽課，督促教師快速成長

繼續實行隨堂課聽課制度，提前一天通知任課教師，目的是及時發現教師課堂中的問題，同時是從另一個側面更多地瞭解學生。聽課後，中午1：00進行評課。對於特別差的課堂，要提出更改要求，下週跟蹤聽課，直至滿意為止。

第六是推行自我反思，實現自我成長。把反思貫穿於教學的整個過程之中，對於教師的備課檢查，把教學後記作為重點檢查項目。對其中優秀者予以表揚，通過各種途徑推廣示範;在教後記的基礎上，鼓勵教師對自己的教學反思進行理論總結，寫出教研文章。

第七是向外界學習，獲取營養。繼續採取“走出去、請進來”的辦法，鼓勵教師外出學習和培訓;邀請專家傳經送寶。本學期的教研活動，將以“名師課堂”引領為主，各教研組要深入開展此項活動，創新形式，力爭抓出實效。

繼續保持與區域名師的聯繫，進一步加強聯繫，為名師與年輕教師搭建交流平台。積極聯繫區域名校、名師、教研員，邀請他們到校授課，或組織教師前去聽課學習。

第八努力開創校本研修新途徑：

1、推行教師成長記錄袋。全程記錄教師思考與實踐，參與校本教研活動情況，真實反映教師專業成長經歷和成果。

2、繼續抓好學生經典詩文誦讀和圖形格寫字訓練，為教師搭建交流平台，做好成果積累。規範課題研究檔案，定期召開課題研究小組會議，提升研究層次。做好圖形格習字考核和經典誦讀活動評價。

3、引領教師開展微型課題研究。

4、低年級寫話訓練要有新突破。