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中國小教師校本研修計劃範文

中國小教師校本研修計劃範文

隨着繼續教育改革的不斷深入和基礎教育課程改革對教師的培養、培訓要求,開展校本培訓成為中國小教師繼續教育的重要培訓模式。以下是本站小編為你精心整理的關於中國小教師校本研修計劃範文的內容,希望你喜歡。

中國小教師校本研修計劃範文
中國小教師校本研修計劃範文(一)

一、指導思想:

校本培訓是繼續教育的新模式。它內容豐富、形式多樣,對於提高師德修養,增進廣博的文化知識,塑造政治思想好、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬,具有一定教科研能力、適應新世紀素質教育需求的高素質教師起着積極的推動作用。根據學校校本培訓計劃安排,本學期特制訂校本計劃

二、提高要點:

1、加強組內聽課評課活動,積極參加教研室組織的學科活動,派學科骨幹走出去學習研修,實行老帶新,新互動的活動,在此過程中,實現共同成長。

2、積極參與學校豐富多彩、形式多樣的校本培訓活動,努力提高自身素質

⑴積極培訓

校本培訓具有對象上的全員性、內容上的全面性、時間上的終身性、要求上的超前性、教學上的實踐性等特點。因而在校本培訓過程中,要積極參與,在崗一天,培訓一天;並且把校本培訓與教學、教研緊密結合起來,與自己工作中出現的疑難問題緊密結合起來,真正發揮校本培訓的作用,解決實踐工作中出現的疑難問題,不斷提高自己的教育教學能力。

⑵學有所獲:

A、提高課堂教學質量

抓住課堂教學這個實施素質教育的中心環節,把新課程、新教材、新教法的培訓與研究、教師教育教學技能培訓作為校本培訓工作的重點。在這個學習的過程中,努力提升自身素質。

B、提高教育理論水平

參與學校教育理論培訓。教育理論是指導教師進行教學、教育科研的基礎,教師學習並自覺運用先進的教育教學理論,遵循教育規律,才會改進教育方法,提高教育藝術。因此,必須堅持用全新的、先進的現代教育理論不斷充實武裝自己的頭腦。

C、提高師德修養

積極參與教師師德培訓。——這是一項長期的持之以恆的校本培訓活動,在通過《教師法》《未成年人保護法》《中國小教師職業道德規範》《教師職業道德行為規範“十不準”》《中華人民共和國教師法》等培訓活動中,使自己能自覺遵守教師的職業道德,按照師德規範嚴格要求自己,改善和學生之間的關係,真正做到教書育人、為人師表。

D、提高媒體運用能力

在學校開展的計算機培訓中,積極電化教學設計。

三、學習形式:

1、積極參與學校“一人學習,多人受益”式校本培訓。

在學校組織體育教師經驗交流、講彙報課等多種形式的培訓活動中受益。

2、自學自練。

⑴自學教育理論。每學期至少讀一本教育理論書籍。

⑵自學自練教學基本功,努力提高自身素質。

⑶加強計算機輔助教學和課件製作的自培活動,提高運用計算機輔助教學的能力。 ⑷聽專家講座,自學新大綱新教材新教法和教科研理論。

⑸崗位練兵開展教學研討活動,與組內教師開展“人人上好研討課”活動,逐步提高課堂教學水平。

⑹觀看優質課錄像。

中國小教師校本研修計劃範文(二)

一、指導思想

教師的專業水平是教師從事教育工作的生命。為更好地適應課改的形勢,貫徹落實縣教科局關於加強教研工作的意見,在教育教學和教育科研中更好地發揮教學研究工作的作用,提高教師專業水平和課堂教學能力,進一步提高辦學質量,我校特制定本計劃。

二、研訓目標

以促進第個學生的發展為宗旨,以新課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,以教師作為研究和培訓的主體,研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經驗,形成民主、開放、高效的教研機制,努力把學校建設成為學習化組織。

三、研訓活動任務

深入瞭解並及時解決教學中的困難和題,總結推廣教學經驗,探索教學規律,不斷提高教師的教學專業水平。

四、研訓活動時間

每週星期三下午

五、研訓形式

以自我反思、同伴互助、專業引領為主要活動形式:以新課程為導向,靈活運用案例分析、問題解決,調查研究、實踐探索、區域交流等多種教研活動方式,努力提高教學研究的針對性和實效性。倡導開放式研訓活動、促進式研活動、學科整合式研活動、針對式研訓活動等多種研訓形式。

①自我反思

教師的自我對話,對自己行為的思考、省視、分析。自定個人研訓學習、專業提高學習計劃,並根據學校校本研訓計劃內容,自行學習和對自己教學進行分析,提出問題,制定對策,要求每位教師每學期上1—2節研究課,每位教師每學期聽課達10節以上,教研組長聽課達15節以上,教導主任和分管教學的副校長及校長課達20節以上:教師每學期寫教學反思8篇,研究性論文1篇。

②同伴互助

以學科組和年級組為互助載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新,以強帶弱”:提倡在校本研訓中有不同呼聲,在一個羣體中有不同思想,鼓勵教師大膽批評,各抒已見。以教師提出的問題為研究內容,將問題入組,以組為單位制定計劃,開展研究。每學期召開校本課堂教學研討會2—3次,以不斷促進教師專業水平的提高。

③專業引領

一方面提倡教師從專業的名刊和互聯網上學習和引進名家教研思想:另一方面要形成我校“優勢專家羣體”,聘請省內知名專家作為本校教研顧問。同時,將本縣教研專家請進學校,引進他們新的理念和教學思想,促進我校教師的專業發展。

④學校為教師開展教研提供硬環境。擬把學校電腦並上因特網,為教師學習,收集理論資料提供滾動性條件。

六、研訓活動要求

(一)組長做好研訓活動計劃,按計劃組織好研訓活動。

①組長做好研訓活動計劃,按計劃組織好研訓活動。

②提高研訓活動質量。

③提高研訓活動質量。

④各教研組成員均要按要求積極參加教研活動。

⑤參加活動情況與期末考核評估掛鈎。

(二)研訓活動設計要求

①營造嚴謹、務實、民主、寬鬆的研訓氛圍,改變教師教學研究各自為戰和孤立無助的狀態,有效開展教師間的交流與合作研究。

②加強自我研究意識,養成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學實際問題的能力,形成在研究狀態工作的職業生活狀態。

③積極主動地爭取專業人員的支持和指導。

④加強學科溝通整合,改變過去強調學校本位的傾向,平時各科教師要加強交流。

七、校本研訓的獎勵制度

①每學期開展“優秀教研組”和“研訓先進個人”的評比活動。

②對優秀的教師個人,派出參加各級專業培訓(將培訓作為一種福利)。

③與教師個人期末、年終考核掛鈎。

八、組織領導機構,保證方案順利進行

校本研訓要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,校本研訓管理主要分三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本研訓的方向,提供人、財物、時等方面的條件;二是執行層,主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本研訓活動,並通過管理擴大參與面,提高研訓水平,具體做好五項工作:①建立相應的規章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測試;⑤檔案建設。三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:①動員組織本組教師參加培訓;②主持隊組為單位的教研活動。

總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師的素質和能力為主線,進一步加大教師繼續教育和校本研訓的力度,開拓創新,讓校本研訓為教學插上騰飛的翅膀。

中國小教師校本研修計劃範文(三)

研修主題

在推進課程改革教育的今天,部分農村的國小生具有基礎差、知識面不廣、反應能力較低等特點。在教育教學中有許多教師可能有以下的同感:講了很多遍的問題,學生還是不懂,或是一知半解。針對農村國小生的特點及教師經常出現的同感,為此,本次我選擇了《農村國小學困生的轉化》作為我的研修主題.-----累死你,工作多、壓力大、假材料多。呵呵呵呵!

研修目標

我們的教育、教學是為了每一個學生的數學發展,為了學生的全面數學發展,為了“學困生”的個性數學發展。能使“學困生”和普通生公平地學習,營造和諧的數學環境,着力地做好轉化“學困生”的工作,推進學校的素質教育,提高數學學科教育質量。通過對本課題的研究,總結出農村國小數學學困生形成的內因和外因,探索出對農村國小數學學困生轉化的有效策略。培養他們學習數學的興趣,使他們養成良好的數學學習習慣,提高他們的邏輯思維能力、計算能力。總之,使他們達到課程標準的最低要求。

學習內容

《新課程標準》國小數學20xx版

《數學學困生的轉化》華東師範大學出版社; 第1版 (20xx年10月1日)

《教師轉化學困生的有效策略》新疆青少年出版社。

《小生學困生的轉化,新課程 教師》20xx.教育期刊

《百福全論國培如何做作業》東方公司出版社20xx版

實施計劃

(一)、摸清本班學困生的基本信息、分析學困生其形成的原因,並對每一個學困生制定切實可行的幫扶計劃,建立學困生個人轉化成長記錄資料。

(二)、教師要善於設法消除學生的緊張畏懼心理,對學生在課堂上的表現,採用激勵性的評價、補以適當的表揚,同時在生活上和思想上對學困生多加關心、愛護。

(三)、老師在教學中,要創造生活情景,從生活中提取數學問題,多佈置一些與生活有關的作業,提高數學學困生的學習興趣。

(四)、培養學困生良好的學習習慣.針對學困生的思維速度慢的特點,讓他們提前預習新課。針對他們的困難之處,老師提前輔導。這樣在課堂上,他們的思維就會跟上其他同學的思維節奏。 這樣堅持久了能提高學困生的邏輯思維能力。

(五)、發揮學優生的作用.實施一個學優生帶動一個學困生的幫扶活動,為其命名為“手拉手,向前走。”即為每位學困生找一位小老師。能使學困生的問題有更多的機會得到相應的輔導和幫助,增強輔導的時效性。

(六)、老師一定要取得家長的配合,家長、老師擰成一股繩,共同搞好學困生轉化工作。教師要在充分調查的基礎上,針對不同類型的家長,採取不同的措施。

預期成果

通過本次校本研修,使自己的教育教學水平能得到進一步的提高,能撰寫出高質量“國小數學學困生的轉化”的教育論文及“三位乘二位數”的一節教學設計。

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