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公司工會2023年度工作計劃範文(精選3篇)

公司工會2023年度工作計劃範文(精選3篇)

公司工會2023年度工作計劃範文 篇1

XX年是亞光公司深入貫徹落實黨的xx屆四中全會精神和公司十五次黨代會精神,團結和帶領廣大職工羣眾為實現企業向低水平小康階段邁進目標而奮鬥的關鍵年,同時也是自來水公司深化改革,力爭實現經濟效益新突破的攻艱年,為全面完成公司年度的經營指標,發揮工會組織應有作用,制定下一年度工作計劃如下:

公司工會2023年度工作計劃範文(精選3篇)

一、深入開展建功立業競賽,促進企業經濟效益的提高。

企業的發展,關鍵在於充分發揮職工的首創精神和生力軍作用。在新的一年裏自來水公司工會把堅持服務企業經濟建設做為工作的指導思想,以市場為導向,以卓有成效地開展建功立業競賽為重點,積極引導廣大職工羣眾投身到振興和發展企業中來。

1、強化學習培訓,不斷提高職工隊伍的整體素質。

XX年自來水公司工會把提高職工素質作為一項重要工作納入議事日程,充分發揮文化陣地優勢,有針對性地加強職工的崗位技能和新技術的培訓,引導職工不斷增強歷史使命感,主人翁現任感,時代緊追感,牢固樹立“科學技術是第一生產力”的觀念,不斷提高市場競爭意識,產品質量意識,誠實守信意識和終身學習意識,自覺地學習新知識,鑽研新技術,努力培養一專多能的複合型人才和適應企業發展需要的知識型職工隊伍。

2、強化競爭機制,卓有成效的開展競賽活動。

今年,公司工作根據公司年度的總體目標,結合公司的實際,選準切入點,強化競賽機制,圍繞“提高水質,節能降耗,安全生產等方面,動員和組織職工開展”“勞動競賽,合理化建議、崗位練兵、技術革新”等建功立業競賽活動,力爭做到全員參加,常抓不懈,使競賽活動上層次,上水平,真正收到實效。

二、深入實施送温暖工程,大力扶持發展家庭經濟,促進企業的穩定。

穩定是企業發展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好睏難職工的走訪,解決他們的後顧之憂,是促進職工隊伍穩定的有效途徑,工會組織做為職工羣眾的生活第一知情人、第一協調人、第一報告人、在關心職工生活方面應着力做好以下工作。

1、堅持經常走訪調查,隨時瞭解掌握職工的生活狀況,有針對性地做好扶貧解困工作。

2、堅持重大節日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡最大努力保證職工的基本生活。

3、做好低保工作。

4、認真落實各級領導的包保責任制定期走訪,密切黨、幹羣關係。

5、抓好家庭經濟扶持工作,通過典型宣傳,技術培訓,提供信息促進家庭經濟的發展。

6、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作,把“好事”辦好。

三、抓好職代會達標升級活動,促進民主管理工作再上新台階。

1、堅持完善職代會制度,充分發揮職代會的作用。

重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規範》,依法行使職代會的各項職權,提升職代會質量,羣策羣力,促進企業健康發展。

2、堅持和完善廠(場)務公開工作制度,認真搞好廠(場)務公開。

3、認真做民主測評領導幹部工作。

4、抓好職工代表的培訓。

5、強化平等協商,集體合同機制推動企業各項式作進程。

平等協商和集體合同制度是工會參與調整勞動關係,維護職工合法權益的重要手段,是職工和企業協商解決勞動關係問題的有效途徑,對促進企業發展具有十分重要的意義,因此及時簽訂集體合同,監督行政認真履行集合合同至關重要,集體合同要經過職代會集體討論後簽訂,做到內容全面,針對性強,實事求是,生產生活兼顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發揮作用,收到實效。

四、以提高職工素質和工會工作整體水平為目標,積極組織開展各項活動,增強工會組織的凝聚力和向心力。

1、繼續深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動,在20xx年紮紮實實地開展巾幗建功十大狀元競賽活動,收到了良好的效果的基礎上,年,將此項活動繼續深入開展下去。要及時發現典型、選樹典型、宣傳典型,召開總結表彰會,以點帶面,推動活動向縱深發展,充分發揮女職工的“半邊天”作用。

2、繼續深入開展創建十星級文明家庭活動

深入貫徹《社會主義公民道德建設實施綱要》,在職工和家屬中大力倡導遵守社會公德,做一個好公民;恪守職業道德,做一個好職工;弘揚家庭美德,做一個好家庭成員。努力營造遵紀守法、文明從業、優質服務、竭成奉獻的良好風氣。

3、繼續抓好“創建學習型組織,爭做知識型職工”工程。

XX年,公司工會將在全公司範圍內進一步深入開展“創建學習型組織,爭做知識型職工”工程。一是要再度興起學習“三個代表重要思想,xx大精神、黨的xx屆三中全會精神和中國工會十四大精神的新高潮。二是要要進一步深入開展好羣眾性讀書活動。要建立健全職工讀書自學活動領導機構和網絡,加強基地建設,做好相關書籍的推薦,引導職工加強對發展林產工業、林地經濟、綠色食品等方面知識的學習。鼓勵職工自學成材,崗位成材,及時選樹典型,努力建設一支學習型、知識型和智能型的職工隊伍。三是有針對性地搞好各種培訓。公司工會計劃在年內舉辦法律知識培訓班,工會勞動保護監督檢查員培訓班、工會建家基礎工作培訓班,工會勞動保護監督檢查員培訓班、工會建家基礎工作培訓班,提高職工的整體素質。

4、繼續深入開展再創模範職工之家活動。

根據公司工會制定的《深入開展再創模範職工之家方案》的要求,結合公司實際認真制定建家規劃、充實建家內容,提高建家活動的檔次和水平。

5、繼續抓好文化陣地和隊伍建設,開展好豐富多彩的文體活動。

五、以促進勞動關係的和諧穩定為目的,認真履行好工會組織的基本職責。

建立和諧穩定的勞動關係,是工會組織踐行“三個代表”重要思想的具體體現。根據企業改革、改組、改制的具體實際,積極參與企業發展規劃,重大改革方案、勞動、工資、社會保險等與職工切身利益密切相關政策的制定,積極提出工會的建議和主張,認真做好職工的思想工作,及時與行政搞好溝通,加大勞動爭議調節力度,維護好職工的利益。二是要切實加強工會勞動保護工作。要建立健全工會勞動保護監督檢查網絡,完善勞動保護安全檢查制度,加強安全宣傳教育,開展好“安康杯”系列活動,要積極配合行政搞好安全生產檢查,督促企業改善職工勞動安全衞生條件,保證職工身心健康,為企業發展生產提供安全保障。

XX年,工會工作充滿新的機遇和挑戰。讓我們以“三個代表”重要思想為指導,解放思想,更新觀念、積極探索、求實創新、與時俱進地開創工會工作的嶄新局面,為圓滿完成公司年的奮鬥目標和工作任務做出積極的貢獻。

公司工會2023年度工作計劃範文 篇2

20xx年,公司工會工作的總體目標是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的、xx屆三中全會精神,圍繞公司生產經營目標,以全面提升職工素質為主線,以轉變工會幹部隊伍作風為保障,依託持續深化開展社會主義勞動競賽競賽,細化落實公司工會工作的各項目標和任務,不斷強化工會組織職能、彰顯工會組織作為,團結動員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個方面來完成:

一、進一步深化勞動競賽,為公司發展增添動力。

勞動競賽是職工在企業現代化建設中發揮積極性和創造性的一項重要活動,是經濟建設中一種有效的組織形式和方法,是工會緊密聯繫黨、政、團的一種重要手段,通過勞動競賽能提高企業職工的整體素質和管理水平,增強職工的主人翁意識和集體觀念,有效促進生產技術進步,提高勞動生產率,從而促進企業各項生產指標的全面完成,保證公司方針、目標的實現。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力。

一是與黨工共建創先爭優活動相結合。把開展創先爭優活動作為深化勞動競賽的強大動力,把爭當優秀黨員、黨員示範崗與爭當勞動模範、金牌工人、技術能手結合起來,引導凝聚廣大職工和勞動羣眾立足崗位創先進、爭優秀、做貢獻,把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業創新發展上來,並轉化為實實在在的行動和效果。

二是與構建和諧勞動關係相結合。開展勞動競賽,最大限度地把職工的積極性、主動性、創造性調動起來,既有利於增強企業競爭能力,提高企業效益,增加職工收入,達到企業與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創先爭優勞動競賽與促進企業效益提高,增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,激發職工創新活力和創新才能,並把職工的創新成果和競賽技能推廣運用到生產經營中去,使企業主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊伍整體素質相結合。明年我們要最大限度地把職工羣眾組織到競賽活動中來,要通過競賽活動,進一步提高各類職工的職業水準,同時繼續深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等,着力培育造就一支知識型、技術型、創新型的職工隊伍。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業文化職工文化的一個重要組成部分,立足企業發展願景和職工職業生涯規劃,用發展的思路,文化的視角,多贏的共識,規劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛鍊和提升,培育形成敬業奉獻、自強不息、爭創一流的企業精神。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發揮勞動模範示範帶動作用,用勞模的先進事蹟和偉大品格感召職工羣眾、引領社會風尚,激發廣大職工的責任感和勞動熱情,在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。

六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示範班組經驗,推動企業班組建設朝着學習型、技能型、創新型、節約型、安全型、和諧型方向發展,不斷提升班組建設水平。

二、進一步加強班組建設,提升企業核心競爭力。

班組,是企業的基礎組織,是產品製造和服務提供的基本環節,是企業生產經營管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增強企業活力的源泉,是提高企業競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將着力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業道德素質和職業技能為目標,以加強班組管理為重點,深化班組建設和職工隊伍建設的措施,着力培養學習型、技能型、創新性、複合型人才。二是在班組建設方面高度重視,把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程,不斷學習和借鑑國內外企業先進班組管理的有效方法,強化班組職能,確立科學的班組建設模式,有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環節,班組長的管理能力決定了一個班組的發展方向,因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設,不斷充實班組建設的內涵。五是選樹典型發揮以點帶面的作用。通過在公司內選樹一批優秀班組長及優秀班組,在全公司範圍內大力宣傳,發揮典型示範作用,進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制,實現企業職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對錶現突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,激勵職工工作的熱情,為公司創造更高的效益,從而實現企業職工的雙贏。

三、做好職工素質提升工作,為企業打造一批技術過硬,綜合素質高的人才隊伍。

在市場激烈競爭的今天,企業要生存,要發展壯大,必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業的發展,員工素質跟不上企業發展和市場競爭的需要,目前已成為制約企業做強做大的“瓶頸”,提高員工隊伍的整體素質,是增強企業競爭力、促進企業發展的重要途徑,更是廣大員工根本利益之所在。20xx年,職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點,主要從以下幾個方面做起:一是繼續以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,通過活動大力提升職工專業技術素質。二是要找準落腳點,因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時間長,技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人羣我們要找準着力點,才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長,且長時間處於同一崗位工作失去積極性,和競爭意識,因此我們要建立機制,激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來説最缺乏的是展現自我的平台,因此我們要搭建平台,讓他們有更多展示自我的平台,同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。

四、健全完善職代會制度,深化合理化建議活動,促進企業和諧穩定發展。

20xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設,不斷完善廠務公開、民主管理工作制度,依法落實好職代會的各項職權,深化以職代會為基本形式的企業民主管理制度,組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督,落實員工的知情權、參與權、表達權、監督權。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議,正確表達員工羣眾的願望,源頭參與保護好員工羣眾的合法權益。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議,正確表達員工羣眾的願望,源頭參與保護好員工羣眾的合法權益。按照“效率優先、兼顧公平”的原則,做好新一輪的工資集體協商簽定工作,努力構建和諧穩定、互利共贏的社會主義新型勞動關係,同時我們要繼續通過合理化建議及職工代表提案活動,加強企業民主管理,以調動員工的積極性,引導員工將自身發展與企業發展密切相連,激發職工的主人翁精神,增強責任感、使命感和危機感。激發職工的創造力,充分發揮其聰明才智,使其在企業發展中實現自我價值。今年,我們將視生產經營實際情況適時開展專題合理化建議徵集活動,鼓勵員工參政議政,為企業的中心工作獻計獻策。

五、認真落實工會維權觀,做好扶貧幫困工作,促進企業和諧穩定發展。

一是一如既往關注弱勢羣體,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態管理,及時健立、更新、完善困難員工檔案,使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯繫羣眾,關心員工的生活,聽取員工的意見和要求,幫助員工解決困難,辦好得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫卹金人員,殘疾羣體和醫療期人員的管理及傷亡員工善後工作,按時足額發放所需津貼。四是做好中秋、春節等傳統節日的送温暖工作。積極協助上級領導部門和公司黨、政,把温暖送到公司困難員工家屬手中,讓他們過一個穩定祥和的節日。

六、“巾幗建工展風姿”,進一步發揮女職工的半邊天作用。

一是通過創建“巾幗文明示範崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓,提高廣大女職工素質的同時,緊扣生產經營為中心充分發揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,開展崗位練兵和勞動競賽為載體,繼續深入開展巾幗建功、和諧家庭創建,積極發揮女員工在企業文明建設中的半邊天作用。三是以人為本,認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》,維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平台,為廣大女職工提供展示才機會,讓“快樂工作,快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目,增強女職工的凝聚力,活躍氣氛,讓廣大女職工在工作之餘愉悦身心。

七、做好羣眾性安全勞動保護監督檢查工作。

勞動保護監督檢查活動,是工會組織履行維權職責,參與生產管理的一種有效途徑。20xx我們繼續堅持積極協助公司安全生產部門加強對安全生產及員工勞動保護的監督檢查工作,充分發揮工會勞動保護監督檢查三級網絡和“一法三卡”的作用,按照要求認真開展“安康杯”競賽活動,同時進一步推動工會參與企業新建、改建、擴建工程勞動安全衞生設施“三同時”的監督驗收及員工因工傷害、職業危害事故的調查、分析處理工作,努力維護員工的安全健康利益。

八、開展符合公司發展願景的企業文化建設活動。

優秀的企業文化是企業發展的助推力,是一個企業發展壯大的土壤。20xx年我們再在往年的基礎上,推陳出新,大力開展符合時代潮流,符合公司發展的企業文化。一是堅持常規活動基礎地位,並積極與上級工會及其他組織的組織的活動。20xx年,我們將繼續以春節晚會、春節遊園會、“三八”婦女節趣味運動會及“小康杯”足球賽為依託開展文化活動。二是要適時成立新的新會,滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現有協會活動,督促各協會每月一次小活動,一個季度一次大活動,真正發揮協會的作用,把活動辦好辦實。四是通過開展活動,培養一批、挖掘一批優秀文藝骨幹人才,為企業文藝隊伍的發展增添新的活力。五是通過開展企業需要、員工、富有創意、豐富多彩的羣眾性活動,積極推進企業文化建設,豐富員工的業餘文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

公司工會2023年度工作計劃範文 篇3

新的一年20xx年即將到來,為了更好的開展新的一年的工作,今天我們特在此制定工作計劃,下面極即為20xx年工作計劃。

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上

1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發展的共識和動力,使企業的各項目標和任務成為現實。

2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理,提高服務質量,促進企業發展的重要措施。

3、及時總結安全生產、勞動保護競賽的經驗,不斷進行完善。

4、積極開展羣眾性的技術創新和提合理化化活動。

5、實施職工素質工程,全面提高職工隊伍整體素質。

1)通過日常教育和班組學習提高政治素質

2)今年將要在小修員中推廣的使用PDA的信息手掌機、實現GIS的管網建模、完善抄表員的抄表手掌機,工會要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓積極搭建平台,提高職工的崗位技能素質。

二、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入

1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法,加強制度建設,形成長效機制。

2、對企務公開工作加強動態管理,掌握和指導車間級工會開展民主管理、車間企務公開工作。

三、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力

1、要規範維護內容,把“維護”落在實處。

2、進一步發揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護神”。

3、切實關心職工生活。

4、認真組織好“一日捐”活動。

5、加強改革過程中的工會工作,發揮工會作用,切實維護好職工的合法權益,保證企業改制順利進行。

四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,在企業形成正確輿論導向。

1、以提高職工思想道德素質為目標,抓好形勢任務教育、職業道德教育和企業方針、目標和任務的教育。要充分利用每週一次的班組學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。

2、開展“三個一”活動。結合建創做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,弘揚職工中的閃光點;結合滬北所成立五週年,組織“我與滬北”徵文活動,引導職工將自身發展與企業發展密切相連。

3、抓好三大載體,努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每週一次地班組學習,教育和和培育一支有一定素質素質的職工隊伍;根據需要及時更新宣傳櫥窗,發揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續發揮黑板報地作用。

五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容

1、兩級工會幹部要自覺成為學習貫徹xx屆四中全會和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認識統一到黨的xx屆四中全會精神上來。

2、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯繫。

3、要加強“職工之家”創建活動。

4、大力抓好兩級工會的組織建設。

5、要發揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

6、工會經費本着“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結餘”的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送温暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍方面。

7、繼續開展工會職工技協工作,圍繞推進企業科技進步,增強工會組織活力,改善職工工作、生活條件等。

8、加強工會幹部的培訓工作,提高工作能力和素質,今年在工會幹部中開展“三個一活動”:提倡讀一本《學習型組織的創建》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會幹部培訓班。

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