電廠個人工作計劃十篇

電廠個人工作計劃 篇1

一、完成我局制定的共同管理目標：

生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位，從不把政治思想學習作為形式主義來抓，不但堅持了每星期二、五的政治學習制度，按照佈置的學習內容組織認真進行學習，每個人都作好了心得筆記和學習感想，並且把學習的結果運用到生產技術管理的各個方面，以學習促進各項工作的開展，端正了工作態度，提高了大家的工作積極性，從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀律，無發生遲到曠工現象;在完成本職工作任務的同時，認真完成上級佈置的臨時任務;自覺遵守法規、法令，沒有發生任何違紀現象;積極開展黨風廉政建設，無發生任何與黨風廉政建設相違背的人和事;無發生違犯計劃生育現象;上半年完成通訊報導12篇，按局規定篇數完成上半年宣傳工作。

二、圓滿完成科工作目標：

進入20__年以來，我們首先對我局工程安排情況進行了認真的分析，分清輕重緩急，工作有重點有重心，把110千伏__輸變電工程。110kv__電廠配套工程的__變電站、__變電站和110kv__線、第二期35kv農網建設改造項目和35千伏__、__、__、__、__、__、__、__、__等變電站的設備工程，站容站貌、主變增容等電網改造工作作為今年工作重點來完成，全年共完成以下幾個方面的工作。

1、完成110kv__變前期準備土建施工協調以及安裝協調工作，110kv__輸變電工程是我局今年工作的重點工作，也是省市電業局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作，我們生技科進行了具體分工，明確了責任。儘可能壓縮前期設計時間，經常與市院設計人員溝通，為下一步施工儘可能爭取多餘的時間，在施工過程中及時協調施工過程中存在的有工程技術等方面的問題並及時向領導進行彙報，並與施工安裝單位、設計單位、設備廠家等聯繫，協商督促解決，有力的促進了工程順利實施。目前，已完成該工程基礎開挖，砼墊層預製，設備招標，圖紙會審、土建施工、設備安裝等方面的工作，為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎。

2、完成我局部分輸、配電改造工作，由於我局輸、變電設備以及站容站貌陳舊，我們結合我局實際，先後制定出__變、__變土建改造方案，__新建方案、__變、__增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已實施結束，為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創一流縣級供電企業有了一個良好的開端。

3、規劃設計和上報第二期35kv農網建設改造項目、第二期35kv農網改造是我局一項重要工作之一，也是__科工作的一項重要內容，為此，我科10名成員均參與了該項工作，付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項，完成投資___萬元，由於對施工加大了協調力度，及時處理施工過程中存在問題，使35kv工程按省市局要求時間完工，並順利通過市局組織的初步驗收，受到了市局驗收人員的好評。

電廠個人工作計劃 篇2

（一）牢抓命脈，健全安全長效機制

安全生產是企業發展的永恆主題，20xx年，公司將進一步夯實安全基礎，全方位、全過程和全員參與，強化安全管理，形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。

1、狠抓安全生產責任制的落實，做到責任和壓力到位。層層簽訂安全生產責任書，明確公司、部門和班組安全控制目標和責任，按照“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”等原則，做到職責分明、各司其職、各負其責。

2、認真做好安全性評價整改落實工作，以此為切入點，理順安全管理的各個環節，進一步細化各級安全生產目標，杜絕違章現象，達到全面提升公司安全管理水平的目的。

3、狠抓安全意識的教育和培訓，做到培訓和教育並重。通過開展各種形式的安全教育活動，宣貫各項安全標準，使安全深入車間、深入現場，深入人心，培育良好的安全文化。

4、狠抓安全隱患排查，對查出的隱患要做到責任、措施、投入、時限、預案“五落實”，及時跟蹤，限期整改，形成閉環管理。通過開展日常、專項、季節性等安全大檢查的方式，對安全管理、現場違章、設備隱患等進行查處和治理，不斷提高企業的安全管理水平。

5、狠抓安全規章制度的健全和完善，做到有章可循，違章必究。

6、狠抓應急管理體系的建立、健全、完善和演練，做到機制暢通，運轉高效。

7、狠抓特種作業和特種設備的規範管理，做到特種設備定期必檢，作業人員執證上崗。

8、狠抓安全考核，完善《安全績效考核制度》體系，提高企業安全執行力。

（二）抓好發電運行，全面推行機組實現標準狀態運行

抓運行即是抓電量、抓緊經濟指標，要積極推進運行四化工作（例行工作程序化、運行操作規範化、指標控制精細化、崗位工作全能化），全面推行機組實現標準狀態運行。為此，必須全力做好以下兩項重點工作：

1、提高運行操作水平，要使機組開得出、發得穩，降低非計劃停運行和非計劃降出力，最大限度降低電量損失。

2、要進一步深入開展節能對標管理，通過經濟技術指標的對標，不斷尋找差距、分析原因，並採取對策措施縮小差距，通過循環往復的查找問題，解決問題，促進各項技術經濟指標明顯進步，有效提高公司的精細化管理，使生產運營水平在在改進中持續提高，最終實現機組標準狀態運行。

（三）強力保障，抓實設備可靠治理

設備的可靠性是火電企業生產運營的保障，抓好設備治理才能贏得市場：

1、認真抓好設備日常巡視、定檢和維護工作。

2、認真抓好設備的技術改造，加強成果分析，確保技改後機組的運行可靠性和經濟性有明顯的提升。

3、認真抓好機組的等級檢修工作，注重前期策劃、過程控制和質量管理，確保各次檢修能安全、如期、優質、高效地完成。

4、強化設備日常管理，提高消缺率和消缺質量，提升設備可靠性。

5、加強現場文明生產，加大泄漏治理力度，加強5s管理，抓好重要設備的隱患排查，不斷提高機組安全健康水平。

6、大力推行“三制一化”（定檢維護制、狀態檢修制、檢修文件包制，標準化作業），全面提升設備檢修管理水平。

（四）着力關鍵，保障電煤高質穩定

燃料管理是火電企業成本控制的重頭，是經營管理的關鍵，對內要規範管理，不斷提高燃煤管理的水平，對外要積極的應對市場，發揚“三千精神”抓好電煤採購，保證採購600萬噸電煤的決心不動搖。為此，要着力做好以下幾個方面的工作：

1、嚴格執行燃料管理的各項標準，不斷完善燃料信息管理系統，在採製化流程中利用先進的條碼方案，使燃料管理進一步科學化、規範化。

2、嚴格執行燃煤管理十項制度，加大反腐倡廉的力度，強化職工思想信念和宗旨意識，厲行“三保一防”，提高拒腐防腐能力，做好效能監察，保證燃煤經營管理隊伍的廉潔。

3、深入煤炭市場調研，準確把握煤炭市場的變化和導向，適時調整電煤採購方略，加大與盤縣地方、盤江煤電集團和黔西南州等地的供煤企業的協調力度，保證各進煤渠道暢通，為電煤採購營造良好的外部環境。努力拓寬收煤半徑，開闢雲南富源新煤點，力爭多進煤、進好煤。4、繼續強化效能監督和打擊摻雜使假的力度，做到入廠煤量、質、價相符，確保煤質、煤量穩中有升。

（五）抓細核心，推進全面預算管理

控成本，創效益，全員必須牢固樹立這一成本意識，抓實、抓細全面預算及財務資金管控，堅持向管理要效益，要做到：

1、以eva價值管理管理為指導，利用erp信息系統平台，合理管控生產經營流程，提高公司精細化管理水平。

2、進一步落實各項業務成本費用指標的分解和控制。

3、嚴格過程監督，定期分析指標、費用、成本的完成情況。

4、減少備品備件庫存數量，減少資金積壓，努力降低生產成本。

（六）強化培訓，打造高素質職工隊伍

人才是企業強基固本的關鍵要素，公司將大力實施人才強企戰略，全面開發人力資源規劃，為打造公司核心競爭力提供堅強保證。20xx年公司定位為深化培訓工作年，全面提升員工素質，以人才培訓為重心，抓好職工隊伍建設。

1、做好公司人才儲備戰略目標和員工職業生涯發展規劃。

2、編制下達從業人員崗位資格培訓計劃，建立人才資源庫。

3、深入開展崗位技能培訓，認真做好新人員的上崗培訓工作。

4、進一步加強中層、管理人員的政治、文化、業務素質教育培訓，採取“走出去、請進來”的方式拓展學習途徑，造就高素質的管理人才隊伍。

5、大力開展技能競賽活動，投入專項資金，通過激勵機制以競賽的形式提高職工學習技能的積極性。

6、定期安排專題講座，聘請專家教授、兼職教師進行深層輔導，提升組織與管理、溝通和藝術等工作能力。

7、大力倡導技術能手考評工作，建立激勵機制，鼓勵職工走專業成才之道。

8、要進一步改善公司學風，創建學習型組織和學習型員工，增強職工對企業的歸屬感，使其服務於企業、忠誠於企業、感恩於企業，在創造企業價值中實現個人人生價值，在提升個人價值中推動企業可持續發展。

（七）以人為本，極力為職工謀福利

由於體制方面的原因，公司在為職工謀福利方面遇到很多困難和阻力，但領導班子一直在努力，為職工謀福利的決心不動搖。我們將努力爭取改善職工的生活和工作環境，完善包括紅果家屬區在內的生活娛樂設施。在條件成熟的情況下，職工作息時間將試行早九晚五，讓員工能每天都能回到紅果生活區與家人團聚。廣為開展各種有益活動，創建家園文化，提高廣大職工的幸福指數。

（八）雙管齊下，抓好黨建企業文化

20xx年，我們將繼續加強基層黨組織建設，打造一支過硬的黨員隊伍，充分發揮黨員的先鋒模範作用。加強企業文化培育，卓有成效地做好職工的政治思想工作，教育廣大職工正確認識和理解企業的發展前景，使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地關心職工生活、關注職工思想動態、穩定職工隊伍，努力提高企業的感召力和凝聚力。

（九）溝通協調，構建企業和諧環境

公司將進一步加強和業主的溝通，密切聯繫地方各級政府，切實搞好對外協調，努力營造和諧寬鬆的外部環境，為生產經營提供強有力的保障。

各位代表，同志們，此去經年，可堪回首，成績與喜悦、辛勤和汗水，如風如歌，浮雲而去。展望新年，機遇和挑戰已迎面而來，我們要把握好機遇，滿懷激情地迎接挑戰。新的起點，新的征程，任務艱鉅，責任重大，只要我們公司全體員工齊心協力，沉着應對，知難而進，我深信，我們一定能順利實現既定的目標。20xx年，讓我們以更加飽滿的熱情、更加科學的理念、更加務實的態度和更加昂揚的鬥志，承前啟後、攜手共進，共同譜寫盤南電廠更加華麗的樂章。

電廠個人工作計劃 篇3

時光飛逝，轉眼間已經步入xx公司工作四個月了，期間雖然很辛苦很忙碌，但卻使我感覺無比的充實。在集團以及公司部門的正確培訓與師傅們的精心指導下，使我不論從對理論知識的掌握還是現場實際操作上都有了長足的進步。與此同時也發現自己所掌握的知識的淺薄與匱乏。為此我將更加努力的學習專業基礎知識，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。

大學的學習，學到的更多的是專業基礎知識，而真正到實際工作中發現單一的理論知識是遠遠不夠的，而實際操作經驗往往顯得更為重要。剛邁出校園的我社會工作經驗十分匱乏，值內融洽的工作氛圍，讓我很快的完成了從學生到職員的轉變，工作中能夠始終保持一種積極向上的心態，努力做好本職工作。在工作中，我針對自己的本職工作，系統的進行了專業知識的學習，還加強了對專業知識的瞭解和掌握，促成自身知識結構的完善和知識體系的健全，讓自己儘早，儘快的熟悉工作情況，少走彎路。通過四個月時間的工作與學習我有以下總結：

1、培訓學習：

通過集團培訓使我對集團文化有了更深一步的瞭解。部門安排各個值內有經驗的師傅對廠內各個系統詳細的進行PPT課程講解，使我對全廠各個系統都有了進一步認識，並對系統日常操作，常見問題，以及緊急情況下處理有了更清晰的認識。部門按照學習計劃定期組織安排考試。值內要求師傅們現場考問以及定期檢查模擬操作，並利用學習班時間進行考試來檢查對知識的掌握情況。

2、操作學習：

理論上熟記操作規程，按照操作票流程執行操作，瞭解操作所含的危險點，並事先做好危險點分析。通過現場實際學習，培養了我獨立操作的.能力。在保證不發生誤操作的同時，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，對不懂的操作虛心向有經驗的師傅們請教學習。有了這些不可或缺的經驗，和幾個月前的無知比起來，現在的我無論做什麼都明顯感覺較之以往更加的順手。每天都要儘可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，日積月累下來也是一筆極大的財富。

3、自身存在的問題：

所掌握的知識太少，對部分知識掌握不夠透徹，似懂非懂，不求甚解，但真正需要實際操作時卻不知從何入手。對一些操作流程不熟悉，操作時與盤前聯繫不到位。巡檢時對細節把握不準，還需提高。 20xx年工作計劃：

1）嚴格要求自己，遵守公司各項規章制度。

2）加強就地巡檢質量，加強對突發情況的判斷與處理能力。

3）加強與同事之間溝通與交流，和睦相處。

4）學習兩票三制，ERP辦票流程，做好事故預想與危險點分析。

5）努力學習各專業基礎知識，現場實際操作，對不懂的地方向有經驗的師傅們請教學習。

6）工作認真負責，吃苦耐勞，對上級領導下達的命令圓滿完成任務。

以上為四個月以來的工作總結與新一年的計劃與想法。

自工作以來，在各級領導的教導和培養下，在同事們的幫助下，我在思想，工作，個人綜合素質方面得到了一定的提高。過去的四個月時間，是我不斷學習，不斷充實，積極探索，逐步成長的四個月。當然，我還存在着經驗不足，考慮問題不夠全面等缺點，我將會在今後的工作中，嚴格要求自己，加強學習，認真總結經驗教訓，克服不足。在今後的工作中，我將努力找準自己的位置。以積極的工作態度，飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項操作規程，虛心求教，團結同事不斷提高自身工作能力，實現個人價值。為xx公司美好的明天而貢獻自己的力量。

電廠個人工作計劃 篇4

1、經濟效益目標：完成或超額完成公司下達的發電量任務;

2、安全目標：實現安全經濟運行;不發生人身輕傷及以上的事故;不發生責任性設備事故;無防火、防汛責任事故;

3、生產目標：主設備完好率100%;繼電保護和自動裝置正確率100%;主設備消缺月度完成率100%;發電設備強迫停運次數不超過0.5次/年台;

4、現場文明生產目標：保持生產現場的整理、整潔，做到文明生產。

為實現上述各級目標，現將具體的工作計劃如下：

一、優質完成或超額完成公司下達的發電量指標

發電量是電站經濟運行的重要指標，為保證電站的經濟效益，運行維護電站講繼續採取必要的措施：

1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作，檢查機組狀態、消除機組缺陷，為汛期穩定運行創造條件。

2、通過對維護保養計劃細則條款的完善，提高設備維護保養質量，對設備進行精心維護、精心作業，實現“設備零缺陷管理”，努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。

3、制定周密的工作計劃，使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進行設備操作、檢修前，充分做好準備工作，提前進行演練，在保證安全的前提下儘量縮短操作時間，減少因操作時間長引起的電量損失。

4、根據雙電站投產後的具體情況，完善負荷分析，在保證發電量的基礎上進一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷，提高機組運行水頭，實現設備運行的效益。

5、通過過去的總結，對廠用電用電率進行總結分析，繼續深挖節能潛力;對於雙電站要根據設備特點，摸索嘗試節能手段，降低廠用電用電率。

6、積極配合公司經營人員，根據現場實際情況，提供可多發電量的信息。

7、積極主動與調度搞好和諧工作，培訓值班人員與省調人員的工作協調能力;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關係、兩站發電耗水量和時間差別關係，及時與公司和省調進行聯繫，確保電站的經濟運行。

8、嚴格執行“兩票三制”，規範員工工作行為，杜絕安全因素造成的經濟損失。

9、嚴格控制負荷曲線，對負荷曲線的控制採取三重把關，杜絕人為因素造成的不合格電量的產生。

二、建立科學的設備維護管理系統，保證設備健康運行

設備的健康狀態直接影響電站的經濟運行，對電站的安全運行有着直接的聯繫。運行維護電站按水電站職業化管理的要求，根據多年來運行維護管理經驗，建立科學的、系統的設備維護管理。

(一)根據維護計劃、標準，精心進行設備維護保養

1、根據維護保養計劃細則條款，加強培訓和演練，根據《設備年度保養計劃》和“細則條款”制定出相應的月度保養計劃;

2、完善設備“十字保養”法，即：清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據現場設備運行情況，對具體設備或具體元件實行定期“十字保養”;

3、建立設備維護標準，參照有關標準、廠家技術資料編寫並完善檢修設備的質量及工藝標準，對檢修質量點進行有效的監理和控制;

(二)建立對設備在線監測，減少設備缺陷的產生

1、通過儀器、儀表及人的感觀對設備進行在線監測，通過數據分析和比較，預先得知設備是否要出現故障。

2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案，加強巡檢次數，對缺陷的發展情況進行跟蹤，使得帶病運行的設備處於監控範圍內，如：當發現某設備有滲油現象，便對其現象進行記錄，記錄由滲油發展為漏油的時間、漏油間隔時間等，判斷是否進行檢修，併合理安排低谷時進行消缺。

(三)建立標準化的維護管理。標準化的維護作業，關係着設備的檢修質量、設備的使用壽命等，是保證設備健康運行的管理制度。

電廠個人工作計劃 篇5

為貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《四川省安全生產條例》、《四川省生產經營單位安全生產責任規定》、《四川省生產安全事故報告和調查處理規定》等法律法規和文件精神，加強我廠安全生產管理工作，增強職工安全意識，提高職工安全技能，特制定安順電廠20xx年度安全生產工作計劃，要求各部門嚴格落實計劃要求，全廠職工認真學習，使我廠安全生產水平邁上一個新的台階。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執行國家相關安全法律、法規，強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，加強落實。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業安全水平，建立安全長效機制，確保企業安全運行。

二、安全生產工作計劃

1、1月，總結20xx年度安全生產工作，發現問題，找出差距，安排20xx年度安全生產工作，強化管理，狠抓落實，並與上級主管部門“四川省都江堰管理局”簽訂安全生產責任書。同時，要求各部門同部門人員簽訂“安全生產目標責任書”。

2、2月，按照我廠以往制定的安全巡查制度，加強對設施、設備的安全檢查，發現問題，及時彙報處理。在電廠安全領導小組的組織領導下，對全廠各部門和所有生產設施、設備進行安全生產監督檢查，並做好檢查記錄，對發現的事故隱患，安排責任人限期進行整改，厂部將派專人進行驗收，並將整改、驗收予以備案。

3、3月，開展“百日安全生產活動”，1、深入貫徹學習《中華人民共和國安全生產法》、《四川省安全生產條例》、《四川省生產經營單位安全生產責任規定》、《四川省生產安全事故報告和調查處理規定》等相關安全法律、法規；2、建立健全以“一崗雙責”為核心的安全責任體系，同全廠職工簽訂安全目標責任書；3、分兩批組織全廠職工參加安全知識及業務技能培訓班，並對培訓內容進行考試（培訓內容及計劃見“安順電廠20xx年度職工安全知識及業務技能培訓計劃”）。

4、按時參加市政府相關部門組織的特種從業人員資格證年檢；加強特種設備管理工作，邀請有國家認可資質證的檢測單位對我廠行車等特種設備進行年檢。

5、按照上級部門的統一安排，邀請醫療機構對全廠職工進行健康檢查。

6、4月，開展“職業病防治宣傳週”活動，辦一期職業病防治宣傳板報，加強職工衞生宣傳工作，普及職業病防範知識。 7、5月，完善“安順電廠汛期搶險預案”；繼續堅持領導帶班制度和防汛值班值班制度，提高各級值班人員的安全防汛意識，要求巡堤人員每天對河堤進行三次以上的巡視檢查，發現問題及時彙報處理；對廠區危險場所和危險源進行全面檢查，對保證汛期安全的上、下游河堤、變壓器等高壓設備、橋閘起備設備、柴油發電機室等場所的禁示標誌進行更換和重新噴刷，要求所有設備操作必須靈活、可靠，油類的擺放必須安全、整潔、有序，並組織實施汛期應急防汛演練。

8、6至10月，繼續加強防汛期間的設施、設備巡視檢查工作，重點加強上下游河堤及輸電線路的巡查工作，並加強同周邊村社聯繫，在突發事件來臨時，做好應急搶險和緊急疏散工作，6月份，對我廠攔河閘啟閉設備及水位報警裝置進行一次全面的檢查，保證其動作準確、靈敏、可靠；對全廠運行值班人員進行反事故演習。

9、11月至12月，繼續堅持設施、設備的巡視檢查制度，總結20xx年的安全工作，並作出年終安全總結報告，參加都管局全年安全責任考評。

10、確保安全生產資金到位，不得隨意挪用，定期為職工參加工傷社會保險，及時繳納工傷社會保險費，按時發放勞動保護用品。

電廠個人工作計劃 篇6

為符合公司和分廠有關消防安全管理規定，履行消防安全目標管理責任書的規定條款，提高分廠消防安全工作管理水平，確保生產的安全、持續、穩定，維護員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全，努力提高分廠轄區內變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監測設備、消防器材及防護用具、視屏監視、有毒可燃氣體檢測報警系統等裝置運行、維護、檢修服務質量，確保生產裝置的安全、持續、穩定運行，擬定20xx年度消防安全工作計劃：

一、落實消防安全責任制、不斷提高消防安全管理水平。

1、逐級簽定20xx年消防安全目標管理責任書。

2、優化分廠義務消防隊力量。

3、實施消防安全標準化管理。

二、嚴格執行消防安全檢查制度，杜絕消防安全隱患。

1、月查：由廠長帶領分廠防火安全員、工段長進行全面檢查。

2、周查：由副廠長或工會安全員帶領分廠防火安全員和工段長進行重點檢查。

3、日查：由工段長每天對所轄範圍的變配電室、開關室、控制室、材料室、儀表間進行檢查，班組長進行班前檢查，組員按規定進行檢查。

4、巡迴檢查：由各崗位員工按規定時間、路線、地點進行檢查。

5、認真抓好季節性的消防安全大檢查工作。

6、分廠級的消防安全檢查情況由分廠防火安全員在調度會上通報，各工段對存在的火災隱患務必及時有效的整改。

三、加強消防安全知識教育，提高員工的消防安全應急處置能力。

雲南雲維股份有限公司電儀分廠20xx年度消防安全工作計劃

1、工段長在本單位崗位員工講授安全課時，應有消防安全知識的內容，組織員工學習《消防法》、《消防安全管理制度實施細則》。

2、在20xx年1月份對分廠所管轄區域內變電站、變壓器室、高低壓配電室現有164只已超過5年使用期限，壓力低的滅火器進行重新配置更換，並將更換配置後的“消防救護器材一覽表”上報安全環保部、消防二中隊、集團公司防火組。

3、在3月份組織全員進行《電業安全工作規程（發電廠和變電所部分）》、消防、安全技術規程培訓考試。

4、3月份完成防雷、防靜電接地系統的檢測、檢驗工作並上報有關部門備案；

5、5月份組織完成移動電器設備、手提式電動工具、台鑽、電焊機臨時用電等設備的專項檢查。

6、在6月份組織開展20xx年“安全生產月”、“醋酸307高壓配電室供電系統失電應急程序”處置（桌面）演練系列活動。

7、在8月份抽查部分崗位員工對正確使用消防、防護器材的掌握情況。

8、9月份對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進行專項檢查，規範班組“消防管理台賬”的記錄和填寫。

9、10月份全員參加雲維股份有限公司20xx年度消防安全的學習培訓。

10、11月份組織崗位員工進行《中華人民共和國（新）消防法》摘錄崗位培訓，結合“11﹒9消防日”進行消防安全知識的宣傳活動，舉行“電氣線路火災、正確報警、佩戴過濾式防毒面具滅火”消防應急演練，配合集團公司防火辦、股份公司安全環保部完成“11﹒9消防日”系列活動。

11、做好20xx年度消防安全工作總結，擬定20xx年度消防安全。

12、各工段每年交一篇消防安全宣傳稿件。

四、嚴格執行消防安全管理制度，加大消防安全考核力度。

1、加強消防設施、器材的維護、保養工作，保證消防、防護器材處於完好備用狀態。定期對消防應急燈具、滅火器材、防毒面具、安全設施、消防沙池、濾油池、安全出口、通道等設施的功能進行檢查、維護、保養，發現有不符合消防安全工作要求的滅火器材上報公司及時更換，確保消防設施、消防器材的完好率和開通率；對消防工作、消防、防護器材及設施管理不善，發生火災、中毒責任事故的工段（班組），年終爭先評優工段、班組、個人實行一票否決。

2、對消防、安全管理部門提出的火險隱患整改意見和發出的火險整改通知書，及時安排、督促檢查各工段、班組在規定期限內及時進行整改，整改結束後按時反饋、報告消防、安全管理部門。

3、對每季度消防安全工作做工作小結，安排下季度消防安全工作。

4、在分廠每月安全例會上有消防安全內容。

5、加大對消防安全隱患和違章違紀的查處力度。

6、對各工段消防安全的開展情況進行月考核和年度考核。

電廠個人工作計劃 篇7

根據20xx年的總體工作思路、安全目標、生產經營目標和公司長遠目標，我們將重點抓好以下九項工作：

(一)牢抓命脈，健全安全長效機制

安全生產是企業發展的永恆主題，20xx年，公司將進一步夯實安全基礎，全方位、全過程和全員參與，強化安全管理，形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。一是狠抓安全生產責任制的落實，做到責任和壓力到位。層層簽訂安全生產責任書，明確公司、部門和班組安全控制目標和責任，按照“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”等原則，做到職責分明、各司其職、各負其責。二是認真做好安全性評價整改落實工作，以此為切入點，理順安全管理的各個環節，進一步細化各級安全生產目標，杜絕違章現象，達到全面提升公司安全管理水平的目的。三是狠抓安全意識的教育和培訓，做到培訓和教育並重。通過開展各種形式的安全教育活動，宣貫各項安全標準，使安全深入車間、深入現場，深入人心，培育良好的安全文化。四是狠抓安全隱患排查，對查出的隱患要做到責任、措施、投入、時限、預案“五落實”，及時跟蹤，限期整改，形成閉環管理。通過開展日常、專項、季節性等安全大檢查的方式，對安全管理、現場違章、設備隱患等進行查處和治理，不斷提高企業的安全管理水平。五是狠抓安全規章制度的健全和完善，做到有章可循，違章必究。六是狠抓應急管理體系的建立、健全、完善和演練，做到機制暢通，運轉高效。七是狠抓特種作業和特種設備的規範管理，做到特種設備定期必檢，作業人員執證上崗。八是狠抓安全考核，完善《安全績效考核制度》體系，提高企業安全執行力。

(二)抓好發電運行，全面推行機組實現標準狀態運行

抓運行即是抓電量、抓緊經濟指標，要積極推進運行四化工作(例行工作程序化、運行操作規範化、指標控制精細化、崗位工作全能化)，全面推行機組實現標準狀態運行。為此,必須全力做好以下兩項重點工作：一是提高運行操作水平，要使機組開得出、發得穩，降低非計劃停運行和非計劃降出力，最大限度降低電量損失。二是要進一步深入開展節能對標管理，通過經濟技術指標的對標，不斷尋找差距、分析原因，並採取對策措施縮小差距，通過循環往復的查找問題，解決問題，促進各項技術經濟指標明顯進步，有效提高公司的精細化管理，使生產運營水平在在改進中持續提高，最終實現機組標準狀態運行。

(三)強力保障，抓實設備可靠治理

設備的可靠性是火電企業生產運營的保障，抓好設備治理才能贏得市場：一要認真抓好設備日常巡視、定檢和維護工作。二要認真抓好設備的技術改造，加強成果分析，確保技改後機組的運行可靠性和經濟性有明顯的提升。三要認真抓好機組的等級檢修工作，注重前期策劃、過程控制和質量管理，確保各次檢修能安全、如期、優質、高效地完成。四是強化設備日常管理，提高消缺率和消缺質量，提升設備可靠性。五是加強現場文明生產，加大泄漏治理力度，加強5s管理，抓好重要設備的隱患排查，不斷提高機組安全健康水平。六是大力推行“三制一化”(定檢維護制、狀態檢修制、檢修文件包制，標準化作業)，全面提升設備檢修管理水平。

(四)着力關鍵，保障電煤高質穩定

燃料管理是火電企業成本控制的重頭，是經營管理的關鍵，對內要規範管理，不斷提高燃煤管理的水平，對外要積極的應對市場，發揚“三千精神”抓好電煤採購，保證採購600萬噸電煤的決心不動搖。為此，要着力做好以下幾個方面的工作：一是嚴格執行燃料管理的各項標準，不斷完善燃料信息管理系統，在採製化流程中利用先進的條碼方案，使燃料管理進一步科學化、規範化。二是嚴格執行燃煤管理十項制度，加大反腐倡廉的力度，強化職工思想信念和宗旨意識，厲行“三保一防”，提高拒腐防腐能力，做好效能監察，保證燃煤經營管理隊伍的廉潔。三是深入煤炭市場調研，準確把握煤炭市場的變化和導向，適時調整電煤採購方略，加大與盤縣地方、盤江煤電集團和黔西南州等地的供煤企業的協調力度，保證各進煤渠道暢通，為電煤採購營造良好的外部環境。努力拓寬收煤半徑，開闢雲南富源新煤點，力爭多進煤、進好煤。四是繼續強化效能監督和打擊摻雜使假的力度，做到入廠煤量、質、價相符，確保煤質、煤量穩中有升。

(五)抓細核心，推進全面預算管理

控成本，創效益，全員必須牢固樹立這一成本意識，抓實、抓細全面預算及財務資金管控，堅持向管理要效益，要做到：一是以eva價值管理管理為指導，利用erp信息系統平台，合理管控生產經營流程，提高公司精細化管理水平。二是進一步落實各項業務成本費用指標的分解和控制。三是嚴格過程監督，定期分析指標、費用、成本的完成情況。四是減少備品備件庫存數量，減少資金積壓，努力降低生產成本。

(六)強化培訓，打造高素質職工隊伍

人才是企業強基固本的關鍵要素，公司將大力實施人才強企戰略，全面開發人力資源規劃，為打造公司核心競爭力提供堅強保證。20xx年公司定位為深化培訓工作年，全面提升員工素質，以人才培訓為重心，抓好職工隊伍建設。一是做好公司人才儲備戰略目標和員工職業生涯發展規劃。二是編制下達從業人員崗位資格培訓計劃，建立人才資源庫。三是深入開展崗位技能培訓，認真做好新人員的上崗培訓工作。四是進一步加強中層、管理人員的政治、文化、業務素質教育培訓，採取“走出去、請進來”的方式拓展學習途徑，造就高素質的管理人才隊伍。五是大力開展技能競賽活動，投入專項資金，通過激勵機制以競賽的形式提高職工學習技能的積極性。六是定期安排專題講座，聘請專家教授、兼職教師進行深層輔導，提升組織與管理、溝通和藝術等工作能力。七是大力倡導技術能手考評工作，建立激勵機制，鼓勵職工走專業成才之道。八是要進一步改善公司學風，創建學習型組織和學習型員工，增強職工對企業的歸屬感，使其服務於企業、忠誠於企業、感恩於企業，在創造企業價值中實現個人人生價值，在提升個人價值中推動企業可持續發展。

(七)以人為本，極力為職工謀福利

由於體制方面的原因，公司在為職工謀福利方面遇到很多困難和阻力，但領導班子一直在努力，為職工謀福利的決心不動搖。我們將努力爭取改善職工的生活和工作環境，完善包括紅果家屬區在內的生活娛樂設施。在條件成熟的情況下，職工作息時間將試行早九晚五，讓員工能每天都能回到紅果生活區與家人團聚。廣為開展各種有益活動，創建家園文化，提高廣大職工的幸福指數。

(八)雙管齊下，抓好黨建企業文化

20xx年，我們將繼續加強基層黨組織建設，打造一支過硬的黨員隊伍，充分發揮黨員的先鋒模範作用。加強企業文化培育，卓有成效地做好職工的政治思想工作，教育廣大職工正確認識和理解企業的發展前景，使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地關心職工生活、關注職工思想動態、穩定職工隊伍，努力提高企業的感召力和凝聚力。

(九)溝通協調，構建企業和諧環境

公司將進一步加強和業主的溝通，密切聯繫地方各級政府，切實搞好對外協調，努力營造和諧寬鬆的外部環境，為生產經營提供強有力的保障。

各位代表，同志們，此去經年，可堪回首，成績與喜悦、辛勤和汗水，如風如歌，浮雲而去。展望新年，機遇和挑戰已迎面而來，我們要把握好機遇，滿懷激情地迎接挑戰。新的起點，新的征程，任務艱鉅，責任重大，只要我們公司全體員工齊心協力，沉着應對，知難而進，我深信，我們一定能順利實現既定的目標。20xx年，讓我們以更加飽滿的熱情、更加科學的理念、更加務實的態度和更加昂揚的鬥志，承前啟後、攜手共進，共同譜寫盤南電廠更加華麗的樂章。

電廠個人工作計劃 篇8

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，進一步落實集團公司“節約年”工作部署，按照集團公司、大唐甘肅公司《關於開展秋季安全大檢查工作》文件精神，該廠部決定從10月10日開始至11月20日結束，在全廠範圍內開展20xx年度秋季安全大檢查工作。

這次秋季大檢查，厂部制定了統一的工作方案，並精心組織，成立了專門秋檢領導小組，並下設安全監督組、質量驗收組、技術措施監督組、宣傳教育組四小組，全面監督配合此次秋檢工作的順利進行，保障了我廠20xx年度秋檢工作的有序進行。在組織上安排得力，措施完善，按照有計劃、有目標、有考核、全方位的工作方針，為此次秋檢工作的穩定開展奠定了基礎。突出了此次秋檢工作的重要性和必要性，充分做到密切配合、相互監督。

並結合公司提出的“責任到人、強化管理、標準管理、突破瓶頸、綜合治理、重在治本、科學統籌、實現兩型”三十二工作思路為指導方針，嚴格制定了秋檢工作安排表，並與本單位星級考評相結合，並從安全措施、技術措施入手，使秋檢工作更加合理完善，嚴格做到分工明確、責任到位。結合秋檢工作，在生產上強化了安全生產管理制度和“五查”工作標準。

要以落實建設“兩型”企業為主線、以實施標準化管理為基礎，以穩定安全生產為目標，從“兩票三制”標準化、安全生產管理化，落實各級人員安全生產責任制入手，把“保電網、保人身、保設備”作為防止事故發生的一項重要措施。

秋檢工作要做到統一思想、提高認識、精心落實的工作態度。遵循季節性特點，在做好防寒防凍等秋季安全檢查例行工作的同時，更要以重大危險源管理、二十五項反措、技術監控、星級考評、“兩票三制”三個百分之百的執行和標準化作業為重點工作，充分意識到秋季安全大檢查的季節性、重要性、必要性的特點。

在秋檢中及時發現問題，分析目前存在的問題，按照厂部的部署，統籌安排。堅持“誰主管、誰負責”的原則積極整改、按期完成，抓好整改落實，不斷夯實企業的安全生產基礎。全面落實我廠20xx年度秋檢大檢查工作。

根據20xx年的總體工作思路、安全目標、生產經營目標和公司長遠目標，我們將重點抓好以下九項工作：

(一)牢抓命脈，健全安全長效機制

安全生產是企業發展的永恆主題，20xx年，公司將進一步夯實安全基礎，全方位、全過程和全員參與，強化安全管理，形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。

一是狠抓安全生產責任制的落實，做到責任和壓力到位。層層簽訂安全生產責任書，明確公司、部門和班組安全控制目標和責任，按照“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”等原則，做到職責分明、各司其職、各負其責。

二是認真做好安全性評價整改落實工作，以此為切入點，理順安全管理的各個環節，進一步細化各級安全生產目標，杜絕違章現象，達到全面提升公司安全管理水平的目的。

三是狠抓安全意識的教育和培訓，做到培訓和教育並重。通過開展各種形式的安全教育活動，宣貫各項安全標準，使安全深入車間、深入現場，深入人心，培育良好的安全文化。

四是狠抓安全隱患排查，對查出的隱患要做到責任、措施、投入、時限、預案“五落實”，及時跟蹤，限期整改，形成閉環管理。通過開展日常、專項、季節性等安全大檢查的方式，對安全管理、現場違章、設備隱患等進行查處和治理，不斷提高企業的安全管理水平。

五是狠抓安全規章制度的健全和完善，做到有章可循，違章必究。

六是狠抓應急管理體系的建立、健全、完善和演練，做到機制暢通，運轉高效。

七是狠抓特種作業和特種設備的規範管理，做到特種設備定期必檢，作業人員執證上崗。

八是狠抓安全考核，完善《安全績效考核制度》體系，提高企業安全執行力。

(二)抓好發電運行，全面推行機組實現標準狀態運行

抓運行即是抓電量、抓緊經濟指標，要積極推進運行四化工作(例行工作程序化、運行操作規範化、指標控制精細化、崗位工作全能化)，全面推行機組實現標準狀態運行。為此,必須全力做好以下兩項重點工作：

一是提高運行操作水平，要使機組開得出、發得穩，降低非計劃停運行和非計劃降出力，最大限度降低電量損失。

二是要進一步深入開展節能對標管理，通過經濟技術指標的對標，不斷尋找差距、分析原因，並採取對策措施縮小差距，通過循環往復的查找問題，解決問題，促進各項技術經濟指標明顯進步，有效提高公司的精細化管理，使生產運營水平在在改進中持續提高，最終實現機組標準狀態運行。

(三)強力保障，抓實設備可靠治理

設備的可靠性是火電企業生產運營的保障，抓好設備治理才能贏得市場：

一要認真抓好設備日常巡視、定檢和維護工作。

二要認真抓好設備的技術改造，加強成果分析，確保技改後機組的運行可靠性和經濟性有明顯的提升。

三要認真抓好機組的等級檢修工作，注重前期策劃、過程控制和質量管理，確保各次檢修能安全、如期、優質、高效地完成。

四是強化設備日常管理，提高消缺率和消缺質量，提升設備可靠性。

五是加強現場文明生產，加大泄漏治理力度，加強5s管理，抓好重要設備的隱患排查，不斷提高機組安全健康水平。

六是大力推行“三制一化”(定檢維護制、狀態檢修制、檢修文件包制，標準化作業)，全面提升設備檢修管理水平。

(四)着力關鍵，保障電煤高質穩定

燃料管理是火電企業成本控制的重頭，是經營管理的關鍵，對內要規範管理，不斷提高燃煤管理的水平，對外要積極的應對市場，發揚“三千精神”抓好電煤採購，保證採購600萬噸電煤的決心不動搖。為此，要着力做好以下幾個方面的工作：

一是嚴格執行燃料管理的'各項標準，不斷完善燃料信息管理系統，在採製化流程中利用先進的條碼方案，使燃料管理進一步科學化、規範化。

二是嚴格執行燃煤管理十項制度，加大反腐倡廉的力度，強化職工思想信念和宗旨意識，厲行“三保一防”，提高拒腐防腐能力，做好效能監察，保證燃煤經營管理隊伍的廉潔。

三是深入煤炭市場調研，準確把握煤炭市場的變化和導向，適時調整電煤採購方略，加大與盤縣地方、盤江煤電集團和黔西南州等地的供煤企業的協調力度，保證各進煤渠道暢通，為電煤採購營造良好的外部環境。

努力拓寬收煤半徑，開闢雲南富源新煤點，力爭多進煤、進好煤。四是繼續強化效能監督和打擊摻雜使假的力度，做到入廠煤量、質、價相符，確保煤質、煤量穩中有升。

(五)抓細核心，推進全面預算管理

控成本，創效益，全員必須牢固樹立這一成本意識，抓實、抓細全面預算及財務資金管控，堅持向管理要效益，要做到：

一是以eva價值管理管理為指導，利用erp信息系統平台，合理管控生產經營流程，提高公司精細化管理水平。

二是進一步落實各項業務成本費用指標的分解和控制。

三是嚴格過程監督，定期分析指標、費用、成本的完成情況。四是減少備品備件庫存數量，減少資金積壓，努力降低生產成本。

(六)強化培訓，打造高素質職工隊伍

人才是企業強基固本的關鍵要素，公司將大力實施人才強企戰略，全面開發人力資源規劃，為打造公司核心競爭力提供堅強保證。20xx年公司定位為深化培訓工作年，全面提升員工素質，以人才培訓為重心，抓好職工隊伍建設。

一是做好公司人才儲備戰略目標和員工職業生涯發展規劃。二是編制下達從業人員崗位資格培訓計劃，建立人才資源庫。

三是深入開展崗位技能培訓，認真做好新人員的上崗培訓工作。

四是進一步加強中層、管理人員的政治、文化、業務素質教育培訓，採取“走出去、請進來”的方式拓展學習途徑，造就高素質的管理人才隊伍。

五是大力開展技能競賽活動，投入專項資金，通過激勵機制以競賽的形式提高職工學習技能的積極性。

六是定期安排專題講座，聘請專家教授、兼職教師進行深層輔導，提升組織與管理、溝通和藝術等工作能力。

七是大力倡導技術能手考評工作，建立激勵機制，鼓勵職工走專業成才之道。

八是要進一步改善公司學風，創建學習型組織和學習型員工，增強職工對企業的歸屬感，使其服務於企業、忠誠於企業、感恩於企業，在創造企業價值中實現個人人生價值，在提升個人價值中推動企業可持續發展。

(七)以人為本，極力為職工謀福利

由於體制方面的原因，公司在為職工謀福利方面遇到很多困難和阻力，但領導班子一直在努力，為職工謀福利的決心不動搖。我們將努力爭取改善職工的生活和工作環境，完善包括紅果家屬區在內的生活娛樂設施。在條件成熟的情況下，職工作息時間將試行早九晚五，讓員工能每天都能回到紅果生活區與家人團聚。廣為開展各種有益活動，創建家園文化，提高廣大職工的幸福指數。

(八)雙管齊下，抓好黨建企業文化

20xx年，我們將繼續加強基層黨組織建設，打造一支過硬的黨員隊伍，充分發揮黨員的先鋒模範作用。加強企業文化培育，卓有成效地做好職工的政治思想工作，教育廣大職工正確認識和理解企業的發展前景，使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地關心職工生活、關注職工思想動態、穩定職工隊伍，努力提高企業的感召力和凝聚力。

(九)溝通協調，構建企業和諧環境

公司將進一步加強和業主的溝通，密切聯繫地方各級政府，切實搞好對外協調，努力營造和諧寬鬆的外部環境，為生產經營提供強有力的保障。

各位代表，同志們，此去經年，可堪回首，成績與喜悦、辛勤和汗水，如風如歌，浮雲而去。展望新年，機遇和挑戰已迎面而來，我們要把握好機遇，滿懷激情地迎接挑戰。新的起點，新的征程，任務艱鉅，責任重大，只要我們公司全體員工齊心協力，沉着應對，知難而進，我深信，我們一定能順利實現既定的目標。XX年，讓我們以更加飽滿的熱情、更加科學的理念、更加務實的態度和更加昂揚的鬥志，承前啟後、攜手共進，共同譜寫盤南電廠更加華麗的樂章。

一.安全生產管理基本要求：

1.堅定不移地貫徹執行安全生產法規、消防法規和“安全第一，預防為主”的方針，加強安全思想、知識、技能、教育、強化勞動紀律。

2.建立健全安全管理組織，落實安全生產責任制。

3.修編並嚴格執行有關安全規程和管理制度。

4.編制並執行反事故措施計劃。特別要針對薄弱環節和頻發事故與惡性事故，把防觸電傷亡，大幅度減少誤操作，防止主要設備損壞和洪水災害等事故作為重點。

5.做好事故的調查分析和統計報表等工作。

6.認真開展安全達標活動和安全達標複查工作。

二.安全生產管理實施辦法

(一)安全組織管理

1.各電廠應成立安全生產領導小組，負責全廠安全生產工作。

2.電廠安全生產領導小組由各電廠廠長擔任組長，副廠長擔任副組長，成員由各部門負責人、專職技安員、專職治安員組成。

3.各電廠(包括分廠)設專職安技員1人，車間、班組設兼職安全員1人，組成三級安全管理網，具體負責安全管理工作。

(二)落實安全生產責任制

1.各電廠廠長是各廠“安全生產”的第一責任人，對全廠的安全生產負責;下屬副廠長、各部門負責人、總值、值長、班長分別對所管轄範圍的安全負完全責任，是所管轄範圍內的安全責任人、防火責任人、治安保衞責任人。年初與局簽訂安全生產責任書，並將安全生產責任層層分解、層層落實，最終落實到班組、個人。

2.電廠的各級領導和工作人員必須忠於職守，嚴格制度和執行各自崗位責任制，上下左右全方位的搞好安全生產工作。作到“管生產必須管安全”，並在生產的同時做到計劃、佈置、檢查、總結、評比“安全五同時”。

(三)建立健全安全生產規章制度

各電廠應按照頒有關規程制度(條例、辦法)，結合本廠實際，制定本廠的現場規程制度(辦法、細則、補充規定等)。制定現場規程制度的原則如下：

第一.部要求統一執行的規程，如《電力工業技術管理法規》《電業安全工作規程》《電業事故調查規程》等，原則上應遵照執行，電廠僅就某些實施細則加以補充和解釋。

第二.部頒典型規程，如《發電廠檢修規程》《電氣設備預防性試驗標準》《繼電保護及系統自動裝置檢驗規程》《電氣儀表檢驗規程》以及各種運行規程，各電廠應結合本廠設備實際實際制定，經專業審查，批准後執行。

第三.部頒供現場參照執行的有關管理制度，如《電業培訓制度》《設備評級辦法》《備品備件管理辦法》等，電廠應結合實際制訂。

(四)安全管理制度

1.建立健全安全值班制度是強化安全管理的組織措施，對落實安全生產責任制，加強安全生產工作的領導、組織考核、事故處理有重大作用。

2.建議各級領導及技術骨幹組成的總值班制，確保電力生產連續作業，安全生產指揮系統任何時候不能間斷。當班總值是全廠安全生產、治安保衞、防盜、防火、防洪、防自然災害值班的總負責人。

3.建立值長值班制度，領導指揮運行、安全生產、事故處理。

4.建立治安巡邏值班制，由專職治安員輪流在廠房重點部位晝夜巡邏值班，加強節假日的四防工作。

5.抓好班前會和班後會。班前會：接班(開工)前，結合當班運行方式.工作任務，做好事故預想，佈置安全措施，講解安全注意事項;班後會：總結當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業等不良現象，並作好記錄。

6.積極開展安全日活動。檢修班每週，運行班組每個輪值進行一次安全日活動，活動內容應圍繞安全工作，聯繫實際，有針對性，並作好記錄。車間領導應參加並檢查活動情況。

7.各電廠應每月召開一次安全分析會，總結事故教訓及安全管理上存在的薄弱環節，結合分析安全趨勢，研究預防事故的對策。

(五)安全生產檢查制度

1.必須健全和堅持日常的、定期的、專項的安全檢查制度。

2.安全檢查內容每次有所側重，根據季節不同檢查內容要求可不同，主要檢查以下幾個方面：查安全思想，查規章制度執行情況，查設備缺陷、隱患，查管理工作漏洞，查安全教育情況，查勞動紀律，節假日查四防工作的薄弱環節。

3.檢查要防止走過場。對查出的隱患一定要認真整改，按照定人員、定措施、定期限、定經費，由各廠生產技術部門編制整改計劃，經廠長批准後執行。

(六)反事故措施與安全技術勞動保護措施計劃的編訂製度

1.電廠編制並執行反事故措施計劃，特別要針對薄弱環節和惡性事故，把防止觸電傷亡、大幅度減少誤操作、防止主要設備損壞和洪水災害等事故作為重點。

2.各電廠生產技術部負責編制本廠全年及季度安全技術措施、安全勞保措施的計劃，經廠長批准嚴格執行，需要報局批准項目的，經上級批准後執行。

3.安全技術、安全勞保措施的範圍包括：改善勞動條件，防止傷亡事故，改進及完善防護裝置，保險裝置，信號裝置，危險標示，定期進行機電設備預防性試驗，加強機電設備的保護、保養及按計劃大、小修，工作場地保持整潔，差距暢通，佈置合理，消防設備完備，個人防護用品正確使用以及認真執行安全操作規程，推廣先進自動化安全技術裝置，有關事故、障礙等異常情況的防止對策以及已掌握的設備缺陷及不安全情況需改進，不符合法規，可能引起事故的必要改進等項目。

4.應將安技、勞保措施分別納入大修、技改計劃、培訓、運行規程修編等計劃之中加以安排實施，並保證一定經費。

電廠個人工作計劃 篇9

各黨支部、各單位：

為進一步認真貫徹落實集團公司和鋁業公司安全一號文件精神，進一步落實各級人員的安全責任，充分發揮黨政工團齊抓共管和宣傳、教育、監督作用，不斷提高廣大職工的安全意識、安全責任和安全技能，確保我廠20xx年安全工作目標的順利實現，現將20xx年安全宣傳教育工作安排如下：

一、指導思想：

以科學發展觀為指針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，認真貫徹落實國家安監總局《安全文化建設“十二五”規劃》，按照“黨管安全”的新要求，以引深安全宣傳教育12法和“12·60”工作法、創建安全文明家庭為主線，引導輿論，調控行為，形成人人講安全、個個保安全、互相教育、互相激勵、互相監督、互相提醒、互相保護的濃厚安全氛圍，努力構建本質安全型電廠。

二、安全宣傳教育工作目標：

1、強化員工安全自保責任，規範員工安全行為養成，杜絕“三違”行為。

2、建塑安全親情文化，深入開展創建安全文明家庭活動，全年選塑“安全文明家庭”10户。

3、深入開展“幹部上講台、培訓到現場、思想教育到個人”活動，強化員工自我防範意識、增強安全技能，提高安全生產的本領。

4、充分發揮黨政工團齊抓共管的作用，督促各系統按照分管安全工作的職責和手段，加強現場管理，提高預控能力。

5、推進“控非停、保需量”措施的落實，努力降低設備事故，杜絕人身事故。

三、重點工作安排：

（一）營造安全氛圍、開展安全主題活動

要根據不同季節我廠安全工作的重點和要求，努力營造濃厚的安全氛圍，做好安全輿論的正向引導，適時調控員工的安全行為，認真組織各類安全檢查，加大安全考核力度，形成強大的安全合力。安全監察部要充分利用安全宣傳欄適時做好安全事故的通報，發出安全預測預報，及時公示“三違”及處罰情況，在廠的內部網站“安全管理”定期發佈安全知識、安全工作情況和事故案例；黨羣工作部要定期開展安全事故或安全先進典型事蹟宣講、安全知識競賽、安全簽名、懸掛標語、三違人員現身説教等活動，要利用安全宣傳欄、安全宣傳牌版和《兆豐電力》等形式，大力宣傳安全的重要性和弘揚先進典型事蹟，鞭策後進。

認真組織開展好“3.31安全反思日”、“全國安全生產月”等安全主題活動；組織開展安全專題民主生活會和安全研討會活動；“全國安全生產月”活動要按照上級安排部署去組織落實。安全主題活動形式要有創新，安全監察部和黨羣工作部要根據職責分工在每次活動前下發活動方案。

（二）簽訂安全承諾、進行目標激勵

元月上旬由黨羣工作部將《自備電廠職工安全承諾書》下發至各單位，每個職工按照安全承諾書要求，制定年度安全目標、安全計劃，人人都要提煉自己的安全格言警句，讓家屬填寫“安全親情寄語”，寫出“個人安全承諾”，並對上年度安全工作進行反思、回顧總結出自己工作中可能出現的危險因素。

要通過對“職工安全承諾”的考核，進行安全目標激勵。“安全承諾書”同時也是職工基本情況信息檔案，由各單位綜合幹事負責檢查和管理。要結合職工個人實際，記載安全教育培訓情況、安全考核獎懲、三違幫教情況以及重大事項情況，並堅持每半年由車間對職工安全工作進行一次評定活動。黨羣工作部牽頭、安全監察部和人力資源部配合，每個季度末要對各單位職工安全承諾書的執行情況進行一次檢查。

（三）務求實效地開展“一週三培”安全教育活動

根據集團公司要求，結合我廠實際，繼續堅持車間（專業）集中和班組分散安全（培訓）活動，機關部室和職能人員週一安全（培訓）活動。集中安全（培訓）活動由車間管理人員組織，重點學習安全政策、事故案例教育、事故預想演練、安全警示教育、安全狀況分析、安全工作總結、落實上級安排；分散安全（培訓）活動由班組長或班組安全員組織，重點學習安全規程、安全技術培訓、安全風險辨識、事故案例教育（本專業）、事故預想演練（本專業）、安全專題分析、安全工具檢查、設備設施檢查、落實上級安排以及班組安全情況分析；週一安全（培訓）活動由部門或車間領導組織，參加人員是全體管理技術人員，重點學習安全政策、安全規程、安全技術培訓、事故案例教育、安全警示教育、安全工作總結、落實上級安排。

要按照集團公司“培訓到現場”的工作要求，落實各級領導和管理技術人員到班組包保安全（培訓）的責任。要求廠副總以上領導至少參加2次安全（培訓）活動，其中到所包班組至少1次；機關中級管理人員每月至少參加3次安全活動，其中到所包班組1-2次；基層中級管理人員每月至少參加4次安全活動。安全活動期間各車間班組要懸掛安全活動紅旗。

（四）搞好三違幫教、開展案例教育

要對“三違”人員進行刨挖根源、談心交心、溝通説服，幫助並教育其認識危害，清除逆反心理、膩煩情緒，使其知錯認錯，認罰服管、覺醒覺悟。各生產車間、後勤服務中心和牆材廠要建立《“三違”幫教登記本》，凡是“三違”必須幫教，一般三違由車間管理人員實行幫教，嚴重“三違”必須實行過“五關”，即學習關、談心幫教關、現身説教關、曝光亮相關、家屬簽字關，同時將“三違”幫教記錄裝入職工安全檔案中。

規程技能靠培訓，安全思想意識靠宣傳教育，靠血淋淋的事故案例教育警醒職工，案例教育要作為安全宣傳教育工作的主題工作抓緊落實。安全監察部牽頭，在3月底前編寫第三本《事故案例教材》；黨羣工作部根據安全生產活動月要求，組織各類安全宣教活動；各單位要利用每週安全活動，按照每月一案的要求分專業進行案例教育，確保每個月講深講透一個案例、職工瞭解掌握一起事故案例，全年熟知剖析12例事故案例。

（五）建立常摸機制、搞好身心調適

各支部要以引深“安全宣傳教育12法”和“12.60”工作法為主線，健全《12.60安全教育情況登記台帳》，並及時摸排分析安全不放心人員，開展一人一事安全思想教育。每月25日前，將月度安全宣教彙總表、《12.60人員摸排幫教情況統計表》和重點人員的具體情況（電子版）報黨羣工作部。

各支部要加強職工的職業道德教育，倡導愛崗敬業教育，提高員工的責任意識；黨羣工作部要重新發放《民情記事本》，全體政工幹部要結合職工的實際情況，針對性的開展安全思想教育，全年下來，必須確保車間領導能與每個職工談一次心，彼此交流溝通各自的想法和看法。

（六）搞好黨員安全先鋒崗、羣監網、青監崗、家屬安全聯保和“安全文明家庭”創建活動

黨員安全生產先鋒崗活動由各黨支部負責，要實行黨員對生產現場的安全把關，體現一個黨員一面安全旗幟榜樣。黨員要帶頭遵章遵紀保安全，本人不發生“三違”和事故；開展黨員身邊無三違、查處隱患保安全活動；開展黨員查處一個“三違”、發現一個隱患活動，形成黨員保安全、反三違、查隱患、堵漏洞的安全氛圍。

羣監網工作由工會組織負責，要健全羣監網工作組織網絡體系，堅持廠工會設立羣監委員會、各車間設立羣監委員、每個班組設立1至2名羣監網員的組織設置；二月份要對羣監網員進行整頓，要在整頓的基礎上，對羣監網員按照車間工會提出意見，廠工會、安全監察部集體審定後進行註冊併發放上崗徽章；羣監網員在日常工作中要主動發現和查處“三違”、安全隱患，要堅持每月一次的集體上崗活動。

青監崗活動由共青團組織負責，團總支、團支部積極開展青年安全監督崗和青年安全生產示範崗活動。團總支要根據集團公司和鋁業公司青年安全生產示範崗管理辦法，制定本單位青年安全生產示範崗管理標準，並會同羣監網員進行每月一次的集體上崗活動。

家屬安全聯保由廠女職委負責，要創新工作方法，及時向員工家屬通報員工安全技能帳户考核情況、安全生產情況，反饋工作必須有家屬簽字。安全監察部要將三違人員情況及時反饋給廠女職委，女職委聯保員通過談心幫教、送温暖、和家屬溝通反饋等形式，開展安全聯保活動。

“安全文明家庭”創建工作，由廠文明辦牽頭、廠女職委協助負責，三月份要制定“安全文明家庭創建方案”，從二季度開始實施。年底要在全廠選樹10户廠級“安全文明家庭”進行表彰獎勵。

四、有關工作要求

1、明確分工，加強考核。

基層各單位要緊緊圍繞鋁業公司和廠安全一號文件精神，突出工作重點，明確分工，責任到人。各黨支部書記是安全宣傳教育工作的第一責任人和組織者，黨政工團女工家屬，要既有協作，又有分工。一季度要根據實際，重新修訂“安全宣教工作考核細則”，廠黨總支每季首月上旬組織安全監察部、人力資源部和黨羣工作部，對各單位進行一次安全宣傳教育檢查考核，檢查情況將納入經濟責任制和黨建責任制考核。

2、狠抓落實，提高執行力

廠黨總支和各黨支部要把安全宣傳教育工作作為政工幹部的專業抓緊抓實，力爭虛功實做、虛功實效。要定期研究解決工作中遇到的問題，要結合不同時期、不同階段的安全工作重點，思考、研究解決安全宣教工作中遇到的新情況，提出管用、實用、有用的安全宣傳教育新的方法、新的手段。

附件：自備電廠20xx年安全宣教工作分解

二〇一月二十日

電廠個人工作計劃 篇10

發電量有一月份的日均40萬度電到六月份的日均70萬度電，隨着歲月的成長我們又經歷了北方垃圾隨季節的變化

總結一下自己這半年來的工作的得失為自己的成長鋪墊下半年的基石 學習了垃圾倉管理，調整生物質的摻燒方式，投加生物菌努力改善垃圾發酵情況，垃圾分流及垃圾倉液位的控制，滲濾液系統加熱回噴等手段總結出了低温、雨雪等惡劣天氣下穩定冬季生產的經驗，提升了冬季生產水平 隨着天氣的逐漸轉暖噸垃圾發電量和上網電量指標持續穩定增長，我們繼續加強調整提高噸發確保了設備長週期運行

下半年我將緊隨部門的工作計劃深入學習公司的文化和先進精神，紮實的協助值長做好班組工作，統籌學習各類專業知識來武裝自己，為自己的發張添磚加瓦

在總結成績的同時，我也清醒地認識到，在公司大量開拓北方市場的機遇面前，我還有很多工作需要去做：如何進一步加強自身技能建設，如何進一步提高自己的管理溝通協調能力問題，如何進一步提升自己優勢等等。怎樣有效地解決這些問題，促進自己長足發展，我們深深地體會到部門的正確領導，加強自身綜合能力的關鍵