週末衞生日活動方案（通用12篇）

週末衞生日活動方案 篇1

長期以來，我廠始終把環保工作作為企業的頭等大事來抓，不斷完善環保運行規章制度，總結環保設施運行經驗。在生產運行過程中，堅持可持續發展理念。節能消耗，最大限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作，我廠的環境得到了很大改善，廢水污染物排放量小於《國家污水綜合排放標準》，為了更好的把我廠環保工作做好，特制定年工作計劃如下：

1、嚴格按照國家環保要求，堅持“預防為主，防治結合”的環保方針，進一步加大力度，做好環境保護工作，實現生態效益和經濟效益的雙贏目標。進行保護環境、節約資源意識教育，使全廠形成了“我要環保”、“我為環保”的良好氛圍。

2、推行清潔生產、開展節能降耗，提高資源利用效率。環保先行，末端治理不放鬆，發展循環經濟、把發展循環經濟放在重要位置;開展資源綜合利用，變廢為寶。

3、綠化美化環境，營造美好的工作生活環境。規範管理，持續改進企業環境績效。企業環境保護工作的精髓是持續改進、持續實施，只有起點，沒有終點。做好企業的環境保護工作，必須與規範的具有持續改進管理功能的環境管理體系工作有機結合起來。

4、落實節水、節電、節焦、資源綜合利用項目，以技術創新為動力，採用先進的污染治理技術，治理生產過程排放的污染物，全面完成減排計劃;採用先進的工藝技術與設備，改進管理，提高綜合利用率，進一步實施循環經濟，以低消耗、低排放、高效率實現企業可持續發展。

5、儘量利用其他專業統計已有的各種資料，對環境保護工作進行系統全面的分析研究，總結成績，找出矛盾，提出建議。

6、通過環境統計分析，反映出我廠環境保護與經濟發展的比例關係是否合理，為制定環境保護措施提供參考依據。

7、使全廠職工瞭解自身的環境權利和義務，從而增強熱愛環境、保護環境的自覺性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權、參與權、表達權、監督權，對各類環保公共事務進行深度參與，積極支持環保工作的開展。

總之，環境問題要從大處着眼，小處入手，如今國家正在大力宣傳和倡導節能減排，全民行動，在我們企業就更需要政府、民眾和企業同心協力做好污染防治和生態保護工作，才能把節能減排的目標任務落到實處，收到經濟發展與環境保護雙贏的效果。

週末衞生日活動方案 篇2

一、建立創“省綠色社區”三級管理網絡，成立創建領導小組、環保宣傳小組、環保監督小組，成立由社區志願者組成的“護綠隊”，負責社區內各種環保活動的組織、實施、檢查，確保創建工作順利開展。

二、利用各種形式，大力開展環保宣傳教育活動。組織開展環保知識問卷調查，進行“綠色家庭”評比活動，還計劃在“市民教室”舉辦環境保護講座，對居民環境意識、健康意識進行教育培訓，引導公眾參與環保。通過廣泛宣傳，讓社區居民感受到環境對人類生存的重要性，自覺養成熱愛環保的行為，自發形成綠色環保行動。

三、實行長效管理，給居民一個潔淨的環境。完善社區環保設施，加強對生活垃圾的收集管理，實行分類投放，倡導社區居民養成節水、節電習慣，倡導綠色消費，引導居民裝潢選用綠色環保產品，提倡使用清潔能源。制定社區綠化養護管理制度，保潔員、綠化養護工崗位職責。

保潔隊負責每天對所有樓道清掃，做到垃圾日產日清，確保社區大環境衞生整潔，綠化隊負責小區綠化管護，讓小區內一年四季有綠，綠化美化到位。

以上是簡單的工作計劃的方向，有這樣一個工作目標，以下將帶領各社區的居民動起手來，為建設好自己的家園都出一份力。

週末衞生日活動方案 篇3

以黨的精神為指導思想，貫徹執行河南能源及永煤公司兩級公司及順和煤礦相關文件精神，以實現環保型區隊為最終目標，通過宣傳教育、強化管理、創新機制，提高員工環境保護意識，穩步推進環境保護各項工作。特制訂我隊20xx年度環境保護工作計劃。

第二條：主要環境保護工作計劃

一、每季度開展一次隊幹集中上崗檢查，針對節能降耗、環境保護進行全面檢查;

二、杜絕井下材料浪費，提高材料利用率;

三、落實節水、節電、節約材料、資源重複利用等工作。

第三條：實施方法

一、加強組織領導，貫徹環境經營理念

推行環境經營的先進理念，從我隊的可持續發展大局出發，增強環保責任意識，充分認識到“保護環境就是保護生產力，改善環境就是發展生產力”，開展清潔生產，控污減排，改善環境，是綜採隊履行的責任。

把環境經營融入隊部經營管理的全過程，使環境保護和隊部發展融為一體的隊部經營活動。我隊特制定出環保工作計劃，建立環境經營推進體系及環境保護的規章制度，各班組根據區隊環保工作目標，按照各自職責，策劃、編制環境經營專業領域的工作目標和實施計劃，把環境經營理念貫穿生產經營的各個環節。

加強環境保護，嚴格落實各級領導責任制。區隊負責人為環境保護第一責任人，必須切實履行環保職責，加強對本單位環保工作的領導，主動分析、查找影響環保工作的薄弱環節，層層落實責任，積極協調解決環境保護工作中遇到的重點、難點問題，為實現可持續發展提供堅強保障。

二、深化環境行為評價，提升環境管理水平

開展環境行為評價，既是礦對我隊的要求，也是我隊自身樹立良好形象，提升區隊競爭力，實現可持續發展的重要保障。我隊將建立、完善環境行為評價管理制度及標準，把環境行為評價作為改善環境績效的有效載體和重要手段，不斷加以深化，切實提高我隊的環境管理水平。

高度重視環境行為評價工作，採取切實有效的措施加以推進。按照我隊管理制度及評價標準，制定具體實施細則，責任落實到位，加強日常的環保管理，積極主動開展控污減排，改善環境質量。

三、強化管理，確保實現年度目標指標

我隊將進一步加強對廢水、廢氣、噪聲、的抑制加大環境違規行為的考核力度。

1、推進環境管理體系有效運行。各班組要進一步完善環境因素尤其是重要環境因素的識別與評價，疏理相關的管理標準，規範自身的管理，真正將日常環保管理融入體系之中，不斷提升體系的運行質量和管理效果。

2、進一步控制污染物無組織排放。必須繼續加大對揚塵污染以及廢水、工業廢油和含油機械潤滑物不規範收集貯存、處置等現象的管控;要進一步加大礦容礦貌、散裝物料運輸拋灑、工程施工區域環境污染的督查力度，抑制污染物無組織排放行為。

3、切實加強環保治理設施管理。要加強環保設施的運行維護，做好日常點檢與維保，確保環保設施與主體生產設備的同步運行，充分發揮治理設施的減排治污效果。

4、加強污染源排放監測。按照集團公司制定的污染源監測計劃，加大對固定污染源的監測頻次，及時、準確地反映污染物排放及治理設施運行狀況，為進一步做好我隊污染減排，提供準確的監測數據。

5、杜絕環境違法行為。堅決不得發生人為無組織排放有毒有害物質造成的環境污染事件以及被社會公眾投訴環境污染屬實事件。

6、加強環境風險源管理，提升環境應急處置能力。要進一步梳理環境風險源分佈狀況，根據礦井《安全事故應急預案》制定、完善突發環境污染事件區域應急預案。明確各層級控制環境風險內容，制定周密防範措施，責任到人。普及環境應急知識，組織開展應急預案學習和演練，提高應急情況下快速響應和處置能力。

第四條：加強教育培訓，營造保護環境的良好氛圍

提高環境保護意識，增強愛護環境的責任感，教育培訓必須先行。我隊將通過開展環保管理知識及法律法規培訓、環境風險源辨識及評估培訓，提高各級管理人員管理水平。加強環境經營理念、循環經濟、資源綜合利用、清潔生產、環境保護的宣傳，廣泛普及環境與健康等科普知識;組織開展“環境保護徵文”活動，鼓勵員工主動參與環境保護工作，努力營造節約資源、保護環境的輿論氛圍。

加強環保設施點檢維護及操作崗位員工的技能培訓，提高操作技能，確保環保設施的有效運行;要結合自身實際，開展豐富多彩、寓教於樂的活動，進一步引導員工日常環境保護行為的養成。

第五條：加強固體廢物和危險廢物監管

按照循環經濟“減量化、再利用、再循環”原則和環境友好化的要求，有效利用、規範處置各類廢棄物，實現環境治理與經濟效益的和諧統一。

加強對危險廢物管理，杜絕有毒有害廢物的不規範處置。嚴格按照國家和地方環保主管部門的相關規定，實施全過程監管，防止遺失、擴散，避免造成環境危害。嚴格執行危險廢物申報制度，確保安全轉移處置。

第六條：實施清潔生產，從源頭削減污染

清潔生產的核心是“節能、降耗、減污、增效”，通過採用先進工藝技術與設備、改善管理、提高資源利用率，從源頭削減污染，將環境保護的壓力消解在生產全過程。實施清潔生產。

據綜採隊環境保護管理辦法的有關要求對隊內員工進行相應考核，由環境保護管理小組進行監督，對造成環境污染的小組和個人將嚴厲批評並按照制度進行處罰。隊內各員工不僅要從自身做起，而且還要主動監督制止浪費和污染環境的行為。

綜採隊在接下來的一年將嚴格按照工作計劃執行，通過各種措施的執行及環境保護管理小組配合各位員工共同努力，最終將我隊的環境保護工作朝向實幹、實效的方向推進。

週末衞生日活動方案 篇4

第一章 項目概況及分析

※ 項目概況

※ 項目分析

一. 清潔範圍廣

由於醫院物業項目使用功能的多樣性與佈局的分散性，使不同場所的清潔要求、清潔標準也不盡相同。該醫院的保潔範圍包括病房住院部、區、放射科、介入診療室、病理科、藥劑科樓內所有房間，在病房樓內的器械科、供應室、手術陪人等待室、示教室、病案統計室、微機網絡中心、學術室、展覽廳、院報編輯室外走廊及衞生間的清潔。門診部、急診科、輸液科、查體中心、核醫科、眼科門診所有房間。病房至門診連廊。樓內所有公共通道和樓梯間。

二、衞生要求高，專業性強

這是醫院物業管理的一大特點。清潔工作是重中之重，是管理工作面臨的最大挑戰。醫院不同於一般住宅、寫字樓，清潔也不再是掃掃擦擦那麼簡單，要消毒，要注意交叉感染。對人員素質有較高要求，並須注重學習醫院消毒隔離制度等知識。比如醫院是各種病原體大量存在的地方，易造成交叉感染，更經常受到病人排泄、嘔吐物的污染。因此，嚴格的消毒隔離、控制傳染病源和高頻次保潔服務必不可少。

三、管理的服務對象具有雙重性

從業人員不僅給病人提供服務，還要同時滿足醫務人員的服務需要，而醫務人員又在為病人服務。病人屬於弱勢羣體，絕不像住宅區內的住(用)户或寫字樓裏的辦公人員那麼易於管理和服務。服務要求越高，管理難度越大。

第二章 管理服務理念與原則

※ 管理服務理念

面對解醫院對物業管理工作高質量、高標準的要求，我們的基本服務理念是：“以人為本”。嚴格資質管理，確保人員的專業素質和綜合素質;提供24小時全方位專業化的星級酒店式服務;嚴格法規和標準制度，規範組織和個人的管理服務行為;運用現代管理手段科學管理，實施品牌和形象戰略。

以人為本

要做到 "以人為本"即"以醫護人員、病人及家屬為本",就是要為醫護人員、病人及家屬創造舒適的工作與就醫環境,使物業保障值增值,並且應該把醫護人員、病人及家屬的滿意程度作為檢驗和評價物業管理企業管理水平的標準。

1、讓醫護人員、病人及家屬有歸屬感.要通過對醫院環境的有效管理,給醫護人員、病人及家屬創造一個整潔、舒適、優美的工作和就醫環境,要設身處地的為醫護人員、病人及家屬着想,為醫護人員、病人及家屬提供一流的服務和親善的管理。

2、建立夥伴關係.經常去訪問醫護人員、病人及家屬,收集業主需要服務的各類信息和要求,並儘量予以滿足,把困難留給自己,把方便留給醫護人員、病人及家屬,與醫護人員、病人及家屬建立起理解、支持、信賴的夥伴關係。

3、親善友愛如家人.這不僅僅是某個物業管理員的事情,而且全體物業管理員都應推行,齊抓共管,形成風氣.例如每個保潔要做到:笑臉相迎、助人為樂、見面一聲問候、老幼一把攙扶,使醫護人員、病人及家屬可以真真切切的感受到彼此親如一家。

4、關注精神世界,營造人文氛圍.為醫護人員、病人及家屬提供保潔是有形服務,是業務管理的基本職責,但這只是滿足了醫護人員、病人及家屬的一般要求,"以人為本"就要同時關注他們的精神世界,通過體貼入微的家庭式關懷,使他們在享受生活服務的同時得到精神上的滿足。

貼心服務

物業將創建一套一個電話招呼OK貼心服務。

公司確定的目標理念是：要使發生在醫院的服務事項，只要一聲知會，就能獲得落實解決。這種“一個電話、一聲招呼OK”的貼心服務需要一套科學有效的機制來實現。在探索中，公司在後勤服務單位創建的“後勤服務受理監控中心”，賦予其統一對外受理公司責任義務範圍內的服務事項。並對所受理的服務在內部進行分辦、協調、跟蹤、監控、督導及反饋的功能和責任。醫院、病人、顧客和院外人員，只有將有關事項向受理監控中心打一個電話或知會一聲，就能解決問題，避免了有事不知打哪裏，不知找誰，不知能不能放心和不按時間、要求落實交辦的事項的現象，既方便了服務對象，又理順了內部運作和監管，使服務便捷、落實而高效。一個電話一聲招呼就OK的便捷服務機制，是公司醫院服務新模式的一項有特色的構成環節，也是公司在所服務的醫院創造優質服務和管理的目標要求。

※ 管理服務原則

物業管理的主要任務就是：一是服務、二是服務、三還是服務。所謂服務就是要讓業主心服口服地認同我們所付出的勞動。這就要求物業管理服務不僅要有量的積累，而更重要的是要有質的內涵。

因此，我們將根據業主要求和期望，遵照物業管理公司的管理任務和目標，結合《物業管理規定》和相關法規、條例及ISO9000質量標準，為實現即定管理任務和目標，在管理服務中將始終把握以下原則：

1、以人為本、以醫護人員、病人及家屬為中心的服務原則

2、安全第一、質量為重的原則

3、系統管理、制度管理、程序管理、科學管理的原則

4、品質服務、超值服務、創新服務的原則

5、實事求是、管理從嚴的原則

6、選留訓用、用人唯賢的原則

7、信任組織、堅決服從、嚴格執行的原則

8、全員參與、集思廣益、集權決策的原則

9、嚴謹、細緻、踏實、熱情、微笑、禮貌、主動、準確的工作原則

10、專業管理結合業主自治管理的原則

保潔服務部實施勞動定額管理，確保每一位清潔員都能按照服務標準，在規定時間內滿負荷工作。對每一張台、每一張牀、每個病房都設定明確的清潔時間標準，根據各清潔區總勞動量確定清潔員名額，合理調配人員。分工合理、職責明確、勞動積極性和工作效率提高、人員減少使管理成本降低，都是實施勞動定額管理能帶來的直觀效果。

三、建立“加油站式”的員工培訓制度

由於提供服務產品的主體之間的個性差異，對於服務產品的提供，不能簡單地只製造一種“準則”，而是應該依據服務需求的變化而不斷調整，即服務的層次、內容和方向做出相應變化，真中一項關鍵問題就在於對員工持續不斷的培訓。在實踐中，我們推出了“加油站式”的培訓體系，做到崗前培訓、在崗培訓和調崗培訓，各層級員工均有明確的培訓達標標準，使每一層級員工保持服務知識、技能與服務需求達到動態平衡。同時，我們亦強化“管理者就是培訓者”、“培訓是公司對職員的最大福利”的觀念，並把這種意識在物業管理工作中貫徹始終。

四、輸入一套人性化、高品位的服務文化

使醫院後勤服務適應現代醫院文化建設和當今人民羣眾的精神生活品位的追求，這是公司服務管理運營所側重的另一個目標。要真正履行好救人治病，維護人民羣眾身心健康的職能，醫院不僅要提高醫療技術和業務服務質量，也必須注意人民羣眾，尤其是病人的心裏特點和需求，引入現代化服務意識和文化，改變醫院建築風格單調、色彩貧凡、氛圍神祕、人面嚴肅，讓人倍覺冰冷，使病人走入醫院即誘發社會弱勢羣體心態的醫院傳統風格。公司在開展醫院後勤服務的經營中必須結合醫院的特點，用新的理念，考慮醫院的文化建設，在醫院引入體現人性化和高品位的服務文化，為醫院構造多點文雅文化信息，輸入多一點人性化服務，使病人有“消費者”的感覺;使醫院少一點刻板單調，多一點姿彩;少一點冷漠，多一點熱情;少一點疑慮，多一點自信;少一點蒼白，多一點輕鬆微笑的面容，讓醫院真正成為人們信賴的地方。

五、實行嚴格的考核制度考核監督制

一是實行嚴格的員工錄用制度，每個新加入醫院後勤服務的員工，無論公共招聘還是推薦選職，必須經過公司人事部門按程序考核考試和公司負責人面試，必須達到規定的條件，擇優選用，並且均實行試用。二是實行考評成績末位淘汰制。除對不適宜聘用的員工隨時實施辭退外，定期實施員工考評，對成績處於末位的員工給予辭退。三是各服務機構對員工實行每月考核制度，考核成績逐級上報備案。

※ 我們的服務措施

一、嚴格遵守醫療醫護消毒隔離制度。醫院是各種病原體大量存在的地方，若有疏忽則極易造成交叉感染。傳染病區尤其如此，不能將傳染病原帶出傳染病區。醫院地面經常受到病人排泄物、嘔吐物、分泌物的污染，由於人員的流動量大，要及時清除地面污染，以免造成病原菌的擴散。嚴格區分無污染區和污染區的地拖、桶、掃帚、手套等清潔工具，不能混淆使用，特別要注意的是不僅每個病房的清潔用具不能交叉使用，病牀與病牀之間的擦布更不能交叉使用。防止病菌交叉污染。凡醫院工作人員工作時必須穿戴好工作衣、帽。進入傳染病區和肝炎、腸道門診應穿隔離衣、褲、鞋、口罩。對工作服(隔離衣)應定期或及時更換，進行統一清潔消毒。工作人員不得穿工作服進入食堂、宿舍、哺乳室和到醫院以外的地方。手術室等部門的工作人員，應配備專職的清潔員，不準穿該室的衣服到其它病房、科室。因各個科室的消毒隔離要求不同，可採用日光暴曬、紫外線燈照射、臭氧消毒及用各種消毒溶液擦拭、滲泡等方法進行消毒。各個科室還要制訂詳細的清潔衞生制度及作業指導書，並嚴格執行。

二、保持安靜的就醫環境。醫院是人們看病養病的地方，需要保持肅靜。保潔人員工作時動作要輕快，更不要高聲説笑，工作性交談也必須小聲進行，不可干擾醫護人員工作和病人的休息。

三、保潔要勤快。醫院人流量大，地面、衞生間等公用地方容易髒，保潔人員要採用區域固定式服務和走動巡視式服務相結合，中間加強走動巡檢工作，增加巡檢頻次，隨髒隨掃，隨時保持清潔。做到酒店式服務標準，達到“醫院大廳像客廳、病人住院病房像客房”工作服務標準。提升醫院的良好服務就醫環境。

四、服務態度好。因服務對象大多是前來就診的患者，有病在身，大多心情不太好或行動不太方便，我們一線的工作人員必須做到耐心、細心，虛心聽取各方面的意見並加以改進，才有利於工作的全面開展。要正確、認真面對以下三點(1)對待病人像親人，(2)對待病人像病人，(3)對待病人像陌生人。建立首問負責制，遇到病人的提問，要耐心解答，對醫院的科室分佈、行走路線等要熟悉，自己不清楚的要協助病人找到相關部門解決，切忌一問三不知，提升醫院的良好就以服務形象。

五、消殺工作。消殺工作主要是除四害。由於老鼠和蚊子是多種病菌的主要傳播途徑，所以醫院的消殺工作和保潔工作具有相等的重要性。消殺人員須熟悉院區環境，掌握四害常出沒的地點，熟練使用各種消殺藥物，熟知作業過程的規範，保證院內沒有蟲鼠傳播病菌和白蟻侵蝕物業設施。

第四章 人員的配備、培訓、管理方案

※ 本項目部人員配備：

※ 人員配臵原則：

1、內培外引、按部就班、落實培訓;

2、誠實守信、愛崗敬業、一專多能;

3、擇優聘用、專業考核、定崗定責;

4、服務熱情、耐心周到、專業管理。

※ 人員管理

人才是組織機構最寶貴的資產。

企業只有管好人，才能管好事。所以從這層意義上來説，經營企業其實就是做人的工作。而做人的工作，應在自我培養與開發的同時，積極外部招聘引進，為企業培養一支過硬的員工隊伍。我們的人員管理的宗旨是以人為所以在管理中我們對管理層及操作層員工採取不同的管理方法。如：引進美國JIT(JUST IN TIME)適時管理模式，對管理層員工實施授權管理，即在一定的工作範圍內讓他們自己管理自己，增強管理人員的責任意識。

本，善待員工，規範管理，人盡其才。我們的人員管理體系由以下幾部分組成：?

一、確定標準、嚴格招聘?

醫院管理處為保障物業管理服務過程的質量，對人員選用標準上確定了以下幾項硬性指標：?

1、知識層次：為了符合醫院高品質物業管理的要求，管理層人員除要求100%的大專以上文化程度以外，保潔人員全部要求國中以上文化。

2、錄用考核：所有管理層人員，除經過正常的筆試、面試等錄用考核外，必須通過外語、計算機使用、智能化等知識的考核，成績合格者方可錄用;作業層人員要通過技能考試。

3、工作經驗：所有管理層員工除必須具有物業管理經驗外，還需有其它相關管理工作經歷。?

二、量才適用、合理配臵?

為最大限度地發揮人員的主動性和積極性，充分挖掘他們的潛能，我們對企業的人力資源進行有效的配臵，合理設計各工作崗位的工作內容和職責範圍，目的是使人適合於職務，使職務適合於人，充分體現“會用人、用好人”的思路。我們規定新員工錄用後，須由有經驗的管理人員帶領，進行試用實習，並在實習過程中，全面測定和驗證新員工的個人工作能力，對不合崗位要求的而又有其它專長的，實行調崗安排使用。尤其是在一專多能、能者為專的問題上，更要注意觀察，充分發揮個人專長。

三、規範管理，分層實施?

1、組織落實，制度規範：我們的人員組織管理靠的是可見的、具體的企業規範，如制訂管理規章，明確各級人員的崗位職責和權力;建立一套合理公正的獎勵制度。通過規範企業運作，約束員工行為。

2、分工協作，層級管理：由於物業管理中，存在着許多不確定因素，

3、規範言行、注重儀表，實施BI形象戰略：BI即企業的行為規範，是形象戰略的重要組成部分。我們將員工的言行舉止、儀容、儀表等軟性因素納入規範化管理範疇，制訂了詳細的員工守則、服務手冊。同時我們還擬定了每一崗位、每一工種詳細的工作流程、崗位職責、服務質量執行標準，規範企業和員工的運作，確保管理和服務質量。?

四、素質評價，績效考核?

1、量化考核，客觀評價：人員管理中的績效考核是充分發揮人員素質效能的內在保障。對考核出的佼佼者，我們採用“讓最明白的人最有權，讓最有責任心的人最有權”。通過實踐我們總結出包括考核評鑑、行為測評、專項考試等三種評價方法在內管理人員素質評價體系，對員工的“德、能、勤、績”進行全面客觀的評鑑。制訂科學合理的工作服務標準和量化考核標準，並推出一整套突出績效與綜合測評相結合的考核實施方案。考核不走過場，不講形式。各級人員均有詳細的績效考核指標，業績的好壞、質效的高低、綜合素質的優劣均可通過量化在“二維”分析圖上反映出來。每個被考核者都會在“二維”圖中找到自己的點，而該點在“二維”圖中的位臵，就決定了該被考核人的獎勵。使考核起到獎勵先進、鞭策後進的良好作用，同時也使員工有了壓力感、責任感和緊迫感。

2、末位淘汰，吐故納新：為使醫院物業管理隊伍更有戰鬥力和生命力，在保持隊伍相對穩定的同時，根據情況及時優化隊伍結構，結合考核，實行末位淘汰機制，淘汰率在10%左右，這樣做既留住了企業所需的人才，同時又吸納了新生力量。危機、壓力、目標、信念是鑄造內聚力的“祕密武器”。五、激勵驅動，留住人才?

近幾年，物業管理行業人才流失現象嚴重。我們總結經驗教訓，逐漸探索出一條科學合理、行之有效的用人路子。實踐證明，企業要想保持長久的活力，就要有良好的激勵機制和文化機制，鼓勵員工奮發向上、努力工作;通過企業文化活動的形式，培養集體主義精神，增強團隊意識和羣體的凝聚力。我們的管理是建立在“人性”的基礎上，對知識、對人格、對價值給予高度尊重。企業文化的建設，不僅為我們贏得了奮鬥的成果，也為物業管理贏得人才與人心。團結拼搏奮鬥、建立利益共同體、尊重與溝通是根植於S物業人精神的“三大支柱”。我們的做法是：?

1、樹立員工也是顧客的管理理念?

不僅要給員工提供工作場所，更要給員工營造精神家園。我們多角度、多層次滿足員工的需求。通過充分溝通，實現人格平等;關注員工自我價值的實現，使員工與企業共同成長。我們強調規範管理中的人性化因素，在嚴格的制度管理中，關心員工，尊重員工，使企業在規範公平的基礎上更富有人情味。我們的總經理、部門經理接待日活動、春節慰問親屬活動、員工座談等活動充分體現了員工也是顧客的思想。

2、給人才創造機會，讓機會造就人才?

我們的人員管理中有一條原則：善待我們的內部顧客——員工，鼓勵每一個人都成為各自崗位上的專家能手，我們倡導競爭上崗，讓一線的優秀員工能有機會脱穎而出，同時也避免了企業人事決策中的人情因素和憑工齡提拔的不良弊端。最終形成員工能上能下，職位能升能降、待遇能高能低的人員管理的良性機制，真正盤活人力資源。?

3、創造寬鬆的環境，發現人才，重視人才?

我們在用人問題上堅持唯才是舉、任人唯賢的原則。管理人員能上能下、不拘一格，只要是人才，我們就毫不猶豫地讓其發揮最大的作用。我們重表現、重能力，決不以偏概全，埋沒人才。為此，我們堅持員工建議制度，設臵員工建議接待機構，在廣大員工中，定期開展調查活動，認真聽取、分析、處理員工反映的意見和建議。?

4、營造文化氛圍，促進交流溝通?

我們提倡“尊重每一位員工”，堅持以人為本，致力開展企業文化建設，加強上下級之間、同事之間的溝通與交流，增強員工的集體協作精神。同時也讓企業人才更加重視集體，珍視現在的職位。如我們開展的談心、家訪等思想工作以及週末假日同度家庭日、給家人獻愛心等活動在實際工作中取得了很好的效果。?

六、激勵系統

1、激勵系統示意圖：

2、激勵系統示意圖説明：

(1) 激勵是我們人性化管理的主要方式。尊重個體權利，保持團隊希望。服務醫護人員、病人、病人家屬和創造經濟、社會雙重效益是權衡考核的唯一標準;

(2) 思想工作機制重在激發潛能，形成共享的價值觀，充分發揮羣眾效能和工作積極性。引導員工動機，尊重個人情感。並且針對個性心理做適時的思想工作。工作方式有談心、座談等等;(3) 獎懲機制在實際工作中以獎為主，以懲為輔，堅持優勝劣汰，獎懲分明。通過獎勵“引”着員工往前走，通過懲罰“打”着員工朝前走。做到人人有動力，個個有壓力。獎勵的類型有物質獎勵和精神獎勵等;

(4) 培養提升機制在實際工作中極具價值。我們將培訓放在集體和個人發展的重要位臵，培養的目標是使員工忠於企業，一專多能，精益求精。在提升上不拘一格，能者上，平者讓，庸者下，為人才的脱穎而出創造良性環境。方式有培養、提升、培訓、進修等;

(5) 通過文化活動的開展，增強凝聚力和向心力，增強員工的自信心和認同感。通過文化的凝聚功能、引導功能、約束功能把員工的目標和公司的目標緊密結合起來。方式有集體活動、旅遊、生日會等;

(6) 在以人為本的激勵系統中，將進行適時管理，充分發揮每個員工的主觀能動性，增強主人公意識和自我實現意識，使其在授權範圍內創造性地開展工作。這種方式在我們的實際工作中已經取得了較好的效果.

週末衞生日活動方案 篇5

根據《長沙縣市容管理條例》和長沙縣環境建設工作要求，及鎮人民政府相關會議精神，為加強我村環境衞生治理工作，切實改變村中環境衞生面貌，確保村健康生活，結合我村實際情況，在全村範圍內開展環境衞生整治活動。

一、 指導思想

以科學發展觀為指導，按照“整潔、優美、人性化”的管理要求，建立和完善環境衞生監督管理機制，進一步提升我村環境衞生管理水平，建設和諧宜居環境，使村民健康水平得以提高。

二、組織管理工作

1、建立健全衞生管理組織。

組長：陳羣芳

副組長：李季武

成員：李世平、羅自立 、吳瓊英

同時，建立和健全組織管理制度，落實環境衞生工作責任制，加強環境衞生工作協調、配合，明確責任主體，完善檢查、考核制度，強化專職保潔員和環保專幹服務意識，建立長效管理機制負責制定創建工作規劃、落實衞生設施建設和環境衞生管理，做到衞生工作每月有計劃、有總結、有檢查記錄。

2、完善衞生管理制度。進一步完善環境衞生清掃制度、保潔員制度、衞生檢查制度、牲畜棚圈的衞生管理制度、環境衞生維護管理制度及衞生檢查評比制度，不定期組織開展衞生檢查評比活動，對衞生檢查工作進行抽查和互檢，並用多媒體進行演示。

3、深入開展“省級衞生村”、“市級衞生村”創建，根據縣有關文件，做好20xx年巳被劃為畜禽養殖禁養區的養豬場退出該區養殖的協調工作。加強“愛國衞生”宣傳教育活動，充分開發和利用宣傳工具、宣傳渠道，增強羣眾的健康和衞生意識。加強健康知識培訓與普及工作，進一步提高健康知識知曉率和健康行為形成率。

4、充分發揮金江新村環保合作分社作用。又吳瓊英任社長，陳永直、馮文學、周啟、婦女組長擔任成員，每月定期對村公共區域、“四邊”生活垃圾及時進行處理，對農户家庭環境衞生進行評比，形成“鎮合作社—村設分設—組保潔員—農户”的組織形式，讓農民逐步形成“可以過火燒的垃圾燒掉，人吃不得的給牲畜吃，可以做肥料的進農田，可以回收利用的用來賣錢，有毒有害的進環保合作社”的垃圾處理理念，保證垃圾的及時清理和分類處理，減少垃圾的亂扔、亂丟、亂倒現象。

三、 主要任務

1、通過開展“四邊三大”活動(對屋邊、路邊、田邊、水邊的裸露垃圾進行大清掃、大清理、大清運),有效遏制農村庭院、村莊和公路沿線的“髒亂差”現象,努力營造乾淨、整潔、有序的宜居環境,不斷完善農村衞生基礎設施，確定以祥集山組為我村20xx年環境衞生工作試點組,探索建立健全農村環境衞生長效管理機制。

2、範圍、內容和標準

①範圍:包括全村26個村民小組的所有農户家庭和公共區域。

②內容:對田邊地頭、溝渠河塘、房前屋後、道路兩側、公共場所等地的積存垃圾、衞生死角、堆物廢料進行大清掃、大清理、大清運。

3、標準

①環境衞生乾淨整潔。做到“三無”∶無暴露垃圾、無衞生死角、無亂堆亂放;

②基礎衞生設施完善規範。做到户有垃圾存放桶、村有垃圾收集池;

③長效管理機制基本建立。做到垃圾入池、分類處理、及時清運、專人保潔。

四、保障措施

(一)落實責任,確保投入

我村環境衞生整潔行動按照屬地管理的原則,各小組自負其責。各村民小組要根據村環境衞生整潔行動方案要求,集中精力將各自轄區範圍內的任務落實到位,做到不推諉扯皮,不留死角,不留後患。在硬件建設上,村委會將加太投入,着重解決基礎環境衞生設施配套不足的問題。

(二)加大宣傳,營造氛圍

開展鄉村環境衞生整潔行動,關鍵在基層,基礎在農民。村上將採取各種有效的宣傳形式,營造氛圍,加強對村民羣眾的環境衞生意識教育,使廣太羣眾知曉開展鄉村環境衞生整潔行動的必要性。同時村級召開組幹部會議,組級召開户主動員會,宣傳環境衞生整潔行動,充兮調動廣大幹部農民自力更生建設家園的積極性,鼓勵農民投資投勞廣泛參與到鄉村環境整治中來,讓村民在參與中感受變化、得到實惠、受到教育、得到提高。環境整潔領導小組辦公室要在行動中善於發現典型、總結推廣經驗並進行上報,進一步激發全民參與環境整治的積極性。

(三)強化檢查、嚴格考核

為保證環境衞生工作的順利開展,領導小組將對各村民小組公共區域和農户家庭每月進行至少一次巡查、抽查,並及時對各村民小組的整治任務定期進行情況通報、每個季度要進行考評和驗收,對行動慢、力度小、重視不夠的村民小組子以通報批評,對成績突出的村民小組以表彰獎勵。每月對農户家庭環境衞生進行一次評比評分活動。

(四)建立機制,長效管理

不斷鞏固、深化我村環境衞生工作的成果,研究制定我村環境衞生長效管理辦法。要以責任落實推動工作落實,推行村莊“門前三包”制度,家家户户門前包綠化、包衞生、包秩序,探索和建立“村委會實施、保潔員承包、廣大農民普遍參與”的工作運行機制,抓好清掃保潔和“户分類、村收集”的垃圾處置機制;並通過開展文明、衞生鄉鎮村的創建活動,以增強羣眾衞生意識、不斷鞏固整治成果,實現農村環境衞生管理工作的經常化、制度化、規範化。

週末衞生日活動方案 篇6

一、宣傳主題

“20xx年世界精神衞生日宣傳活動”10月10日，在老葉社區衞生服務中心舉行。今年的活動主題為“承擔共同責任，促進精神健康”。承擔共同責任，促進精神健康

二、目標人羣

社會公眾

三、宣傳關鍵點

(一)促進精神健康和防治精神疾病是我們共同的責任。我國當前處於經濟、社會快速發展時期，廣大羣眾逐步適應着現代生活方式的快節奏和激烈競爭，體驗着由此帶來的心理衝擊和壓力。各種心理衞生問題逐步增加，大眾尋求心理幫助的願望日益迫切。同時，因重性精神疾病有可能導致患者工作、學習和生活能力損害，甚至發生危害社會安全的行為，社會對精神疾病的關注也越來越多。為了羣眾能夠安居樂業，社會能夠和諧穩定，國家能夠長治久安，需要個人、家庭、學校、單位、社會組織、政府部門行動起來，共同努力，共同承擔責任，提高全民精神健康水平。

(二)維護精神健康關鍵在個人。維護精神健康從自我做起，創造關愛環境人人有責。每個人都要主動學習和掌握

心理衞生知識，瞭解預防精神疾病常識;要主動關心親人、朋友和同事的心理狀況，幫助排解心理問題。必要時，勸其到醫院及早諮詢和檢查;要尊重、關心和幫助身邊的精神疾病患者，做到不歧視，不排斥。精神疾病患者要主動接受治療，促進康復;患者的家庭要履行好照料和監護患者的責任，要積極幫助患者接受治療、進行康復訓練，不得遺棄患者。

(三)社會動員構築社會心理支持和心理衞生服務網絡。現代化的社會，需要構建覆蓋廣泛的社會心理支持和心理衞生服務網絡，營造心理支持氛圍，提供專業的心理諮詢和輔導，疏導調節個人在成長、學習、就業、婚姻和生活中遇到的心理問題;開展心理危機干預，處理日常心理衝突和困擾，積極應對突發事件、災難帶來的心理影響，維護精神健康。心理服務專業機構是網絡建設的中堅支柱，學校、單位、社區、醫院是承載網絡的主要場所。

(四)部門協作共同防治精神疾病。精神疾病患者是社會弱勢羣體，保障患者的基本生活、醫療、學習和勞動權益，是維護和促進民生的生動體現。防治精神疾病，不僅限於醫療服務工作，更是涉及國家政治、經濟、文化、醫藥衞生、人權保障、法律制度和社會保障等多方面的系統工程，任務艱鉅複雜。只有多部門協作，共商對策，共擔責任，才能全面實現對患者的救治與救助、康復與服務。

(五)政府領導是做好精神衞生工作的重要保障。精神衞生問題，是我國當前重要的公共衞生問題和突出的社會問題。各級政府要加強領導，創新社會管理理念，加大對精神衞生工作投入，推進精神衞生立法及其貫徹實施。要大力組織開展宣傳教育，建立健全社會心理支持和心理衞生服務網絡，落實精神疾病預防、治療和康復措施，為患者提供平等的學習、就業機會，切實維護羣眾精神健康，促進社會和諧穩定。

週末衞生日活動方案 篇7

為搞好今年第十八個愛國衞生月活動,以月促年，進一步加強國家衞生城市管理和提高農村的環境質量，努力推動我市的愛國衞生工作不斷向縱深發展，根據青島市愛衞會的統一部署，結合我市實際，提出活動方案如下：

實施重點

今年我市愛國衞生月活動的主題是：整治環境衞生，提高環境質量。在城區，要以環境衞生綜合整治為重點，加強國家衞生城市管理，着重解決管理不到位等問題。在鄉鎮，要着重解決鄉鎮駐地環境亂堆亂放和垃圾積存等問題，並以此為起點，逐步建立農村環境衞生管理體制。同時，統一行動，在全市城鄉廣泛開展除害滅病和健康教育活動。

主要任務和目標要求

市環衞管理處等單位要進一步加大工作力度，加強對城區主要道路的全天候清掃保潔，進一步完善垃圾集中清運管理，主要道路清掃保潔合格率要達到100%。

市園林管理處和各臨街單位要全面清理沿街綠地、綠帶內的塑料袋和垃圾、雜物，加強日常管理，保持清潔。市政工程管理處要對云溪河中、下游和護城河、店子河等大小河道進行突擊清理，清除河道積存的垃圾和漂浮物，沿街綠地、綠帶和河道清潔率要達到100%。

各街道辦事處，尤其是阜安、中雲、云溪街道辦事處要切實履行城市衞生管理職能，落實責任，搞好街區日常衞生管理，認真落實清掃保潔和居民生活垃圾收集清運任務，消除衞生死角，街區衞生清掃保潔率要達到90%以上。

房地產開發總公司、各街道辦事處和有關責任單位要進一步加強居民小區、樓院的衞生管理，清除積存的垃圾、雜物和亂貼亂畫，規範物品放置秩序，居民小區、樓院衞生管理到位率要達到100%。

各街道辦事處要對所轄區域的城鄉結合部進行全面的清理整治，並鞏固整治成果，防止回潮。城鄉結合部衞生死角處理率要達到100%。着重清理常州路南段(店子河至飼料公司)、晉州路全段、杭州路南段、蘭州路西段(響堂門至黃埠嶺)、西外環(七公司至南庸村)、北外環(鐵路立交橋至阜安工業園)、東外環(阜安工業園至東外環雕塑)、鄭家小莊(鐵路立交橋下)、常州路(水寨門兩側)、福州支路等處積存的垃圾和廢棄塑料袋及亂堆亂放各類雜物。

市工商管理分局、市場建設服務中心和各市場主辦單位要加強對市區各類市場衞生管理，全面開展清理整頓工作，集貿市場衞生管理合格率要達到100%。着重搞好大同市場、永安市場、勝利市場、南關蔬菜市場、湖州路市場、膠州東路小市場等露天集貿市場的環境衞生，清理積存垃圾、雜物，及時疏通排水溝渠，規範車輛停放秩序，保持場地整潔，做到文明經商。

各街道辦事處和各部門、各單位要按照單位衞生標準，組織開展衞生大掃除活動，並建立完善的管理制度，切實落實內部衞生和門前“三包”責任區日常管理，爭創衞生先進單位。單位內部和門前“三包”責任區衞生管理達標率要達到85以上。

各鄉鎮政府要組織力量，大力開展駐地環境清理整治活動，清除“三大堆”、垃圾、雜物，規範物品放置秩序，建立健全管理隊伍，完善管理制度，逐步推行環境衞生規範化管理。鄉鎮駐地環境整治合格率要達到70%以上。

各鄉鎮政府要統一佈置和安排各村莊積極開展環境衞生整治活動，着重清理村內外積存的垃圾、糞便和“三大堆”，並對村莊主要出入路線沿途進行清理，保持道路清潔衞生。各鄉鎮村莊環境衞生整治覆蓋率要達到50%以上。

各鄉鎮、街道辦事處和各部門、單位要充分利用開設講座、黑板報、宣傳欄、宣傳單、宣傳條幅等形式，廣泛開展愛國衞生宣傳活動，普及社會公德意識和衞生知識，努力提高廣大幹部羣眾的環境意識和自我保健意識，大力弘揚社會主義精神文明。

活動安排

(一)宣傳發動階段(3月25日—4月5日)

召開全市愛國衞生月活動動員會議，全面部署愛國衞生月活動。組織各鄉鎮、街道辦事處和各部門、各單位，廣泛開展愛國衞生宣傳活動，在全市掀起活動熱潮。

(二)組織實施階段(4月6日—25日)

各鄉鎮、街道辦事處和各部門、各單位要按照承擔任務的要求，組織廣大幹部羣眾開展環境綜合整治活動，消滅衞生死角，落實除四害任務，解決環境髒亂差問題，全面提高城鄉環境衞生總體水平。

檢查驗收階段(4月26日—30日)

市愛衞會將組織檢查組分別對市容衞生、街道衞生、單位衞生、市場衞生、鄉鎮機關駐地衞生的整治管理情況進行檢查驗收，並將檢查驗收情況通報全市。同時，做好迎接青島市愛衞會檢查驗收的準備工作。

保障措施

(一)加強對愛國衞生月活動的組織領導。各鄉鎮街道辦事處和各部門、各單位要從大局出發，從創造良好城市形象，促進兩個文明建設的高度認識這個問題，切實加強領導，精心組織落實承擔的各項愛國衞生月活動任務，積極參加全民衞生日和其他社會衞生活動，確保活動效果。

(二)加大愛國衞生月活動宣傳力度。各新聞單位，要加強愛國衞生月活動的宣傳報道，對於環境衞生存在嚴重問題的部門和單位，要給予跟蹤報道，促使問題的解決。

(三)市愛衞會辦公室將會同新聞單位加強對愛國衞生月活動的巡迴檢查和新聞監督，並在調查摸底的基礎上，評選出環境衞生“十佳”和“全國十差”單位。

(四)市愛衞會辦公室將根據《膠州市國家衞生城市管理督導考核辦法》，按責任分工和區域劃分，分別對街道辦事處和各部門、各單位的愛國衞生月活動情況進行督導考核，並將考核情況列入年終總評。

週末衞生日活動方案 篇8

創建省級衞生先進村，建設健康和諧新農村，是卞家澇坡村在“創衞”及落實科學發展觀工作中的一項重要舉措，是社區居民羣眾的共同心聲。根據市、縣、鎮三級“創衞”工作要求，為了更好的完成“創衞”工作，特制定以下“創衞”工作實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以創造優美的人居環境，提升居民健康生活質量為目標，通過開展多種形式的宣傳主題教育，廣泛動員社區居民積極參與創建省級衞生城市活動，為建設優美和諧社區作貢獻。

二、工作目標

按照市、縣、鎮三級“創衞”領導小組提出的工作要求，社區“創衞”工作重點是：以治理髒、亂、差為突破口，樹新風、講文明、愛衞生、除舊陋，重點抓好社區環境衞生和居民羣眾健康教育，倡導社區居民踐行健康生活方式。

三、責任劃分

為了充分發揮社區基層幹部、黨團員、低保户及公益員參與“創衞”工作的積極作用，發揮黨員責任區作用，做到區域包乾，路段到位，責任到人，檢查到底。

四、工作要求

1、做好片區每日“創衞”巡督查工作，認真履行監督責任。

2、在片區開展除癬、清除衞生死角、普及健康知識等活動。

3、開展“創衞”宣傳教育活動，大力營造“創衞”宣傳氛圍，開展種綠、護綠、滅鼠等活動。

五、成立領導小組

為確保“創衞”工作紮實有序開展，村成立“創衞工作領導小組”，全面負責社區創衞工作。

組長：王康輝 副組長：卞西剛

組員：胡順花 王言菊 葛文士

七、檢查考核

領導小組每月15、30號兩次全面檢查，責任區每週二次檢查。所有檢查納入黨員、基層幹部評比，辦公室人員、保潔員工資考核。評比分一類、二類、三類。頒發先進衞生居民户，給予獎勵。

週末衞生日活動方案 篇9

一、宣傳主題

“20xx年世界精神衞生日宣傳活動”10月10日，在老葉社區衞生服務中心舉行。今年的活動主題為“承擔共同責任，促進精神健康”。承擔共同責任，促進精神健康

二、目標人羣

社會公眾

三、宣傳關鍵點

(一)促進精神健康和防治精神疾病是我們共同的責任。我國當前處於經濟、社會快速發展時期，廣大羣眾逐步適應着現代生活方式的快節奏和激烈競爭，體驗着由此帶來的心理衝擊和壓力。各種心理衞生問題逐步增加，大眾尋求心理幫助的願望日益迫切。同時，因重性精神疾病有可能導致患者工作、學習和生活能力損害，甚至發生危害社會安全的行為，社會對精神疾病的關注也越來越多。為了羣眾能夠安居樂業，社會能夠和諧穩定，國家能夠長治久安，需要個人、家庭、學校、單位、社會組織、政府部門行動起來，共同努力，共同承擔責任，提高全民精神健康水平。

(二)維護精神健康關鍵在個人。維護精神健康從自我做起，創造關愛環境人人有責。每個人都要主動學習和掌握

心理衞生知識，瞭解預防精神疾病常識;要主動關心親人、朋友和同事的心理狀況，幫助排解心理問題。必要時，勸其到醫院及早諮詢和檢查;要尊重、關心和幫助身邊的精神疾病患者，做到不歧視，不排斥。精神疾病患者要主動接受治療，促進康復;患者的家庭要履行好照料和監護患者的責任，要積極幫助患者接受治療、進行康復訓練，不得遺棄患者。

(三)社會動員構築社會心理支持和心理衞生服務網絡。現代化的社會，需要構建覆蓋廣泛的社會心理支持和心理衞生服務網絡，營造心理支持氛圍，提供專業的心理諮詢和輔導，疏導調節個人在成長、學習、就業、婚姻和生活中遇到的心理問題;開展心理危機干預，處理日常心理衝突和困擾，積極應對突發事件、災難帶來的心理影響，維護精神健康。心理服務專業機構是網絡建設的中堅支柱，學校、單位、社區、醫院是承載網絡的主要場所。

(四)部門協作共同防治精神疾病。精神疾病患者是社會弱勢羣體，保障患者的基本生活、醫療、學習和勞動權益，是維護和促進民生的生動體現。防治精神疾病，不僅限於醫療服務工作，更是涉及國家政治、經濟、文化、醫藥衞生、人權保障、法律制度和社會保障等多方面的系統工程，任務艱鉅複雜。只有多部門協作，共商對策，共擔責任，才能全面實現對患者的救治與救助、康復與服務。

(五)政府領導是做好精神衞生工作的重要保障。精神衞生問題，是我國當前重要的公共衞生問題和突出的社會問題。各級政府要加強領導，創新社會管理理念，加大對精神衞生工作投入，推進精神衞生立法及其貫徹實施。要大力組織開展宣傳教育，建立健全社會心理支持和心理衞生服務網絡，落實精神疾病預防、治療和康復措施，為患者提供平等的學習、就業機會，切實維護羣眾精神健康，促進社會和諧穩定。

以創建國家衞生城市為目標，以“營造清潔環境、共建美麗校園”為主題，以清除越冬垃圾，治理白色污染，剷除四害生源，消滅衞生死角為重點，廣泛發動職工羣眾，大力開展愛國衞生和環境整治活動，提高環境衞生質量，增強羣眾衞生意識，改變不良衞生習慣，改善校園衞生面貌。

(一)整治環境衞生

提高清掃保潔質量。要切實全天候保潔，保證垃圾日產日清，垃圾鬥、果皮箱無外溢;徹底清除越冬積雪、各種垃圾、污物及白色污染。加大清掃保潔力度，保證校園衞生乾淨整潔。

(二)抓好除四害工作

做好春季的滅鼠投藥工作。要按照市愛衞會和《一汽集團公司20xx年除四害活動實施方案》的要求，做好每個階段、每個投藥日的投藥工作。在清理環境衞生的同時對鼠洞、鼠跡進行踏查和投藥，堵死鼠洞。要把集中滅鼠投藥與平時防鼠滅鼠結合起來，查疑補漏、完善防鼠設施，降低鼠密度。

(三)加強食品衞生管理工作

餐飲中心要認真貫徹《中華人民共和國食品衞生法》，加強環境衞生治理和食品採購、加工、就餐過程中的衞生管理及餐具消毒工作，防止食物中毒發生，保證職工學生就餐安全。

(四)深入開展健康教育工作

各單位要利用4月7日“世界衞生日”和5月31日“世界無煙日”，開展衞生知識和控煙工作宣傳活動。傳播健康知識，摒棄陋習。

三、活動月時間安排

按照XX市統一部署，活動月從4月1日至4月30日進行。安排二個滅鼠、投藥周，設立兩個集中衞生清掃日，分別為：4月3日—7日，4月17日—21日為兩個滅鼠投藥周。4月6日、4月20日為兩個集中衞生清掃日。

四、有關要求

提高認識，加強組織領導。搞好愛國衞生月活動，是創建國家衞生城市打好攻堅戰的需要，也是關心羣眾、全心全意為人民服務的需要。各單位要高度重視，服從統一安排，抓重點、抓落實。愛衞會進行監督檢查，對開展不力的單位將給予通報批評。

週末衞生日活動方案 篇10

一、活動目的及主題

以xx年世界衞生日"衞生人力資源"和"通力合作, 增進健康"為主題, 並結合今年衞生工作的中心任務, 舉辦宣傳活動。採取部門合作, 上下聯動, 向羣眾宣傳相關知識, 引導社會和羣體關注衞生問題, 提高社會羣體參與衞生工作的意識。

二、活動時間

xx年4月7日為世界衞生日, 我市衞生系統可在4日-9日期間開展xx年世界衞生日宣傳活動。

三、活動內容

(一)全市各醫療衞生單位可在世界衞生日期間懸掛橫幅：xx年世界衞生日主題——"通力合作, 增進健康"。

(二)全市各醫療衞生單位可在4月4日-10日期間出一期以xx年世界衞生日主題為中心的板報宣傳欄。

(三)4月4日-10日期間在江門日報、江門電台、電視台刊播公益廣告, 宣傳相關標語(由市健教所提供並與兩台聯繫)。

(四)開展多種形式的宣傳活動。請各地結合當地衞生人力實際, 圍繞"衞生人力資源"主題, 組織座談會或研討會等活動。同時, 充分利用媒體進行報道。

(五)以今年世界衞生日為契機, 做好本地衞生人力資源工作。加強衞生人力資源研究;加強衞生人才培養和使用, 並完善衞生人力管理體制。鼓勵加大相關投入, 擴大籌資範圍, 改進籌資方式。

(六)開展專題宣傳活動：市衞生局委託市健康教育所, 組織市直醫療衞生單位在4月7日舉行義診和宣傳諮詢活動(具體安排由市健康教育所另行通知)。各市、區衞生局可根據實際, 在此期間, 舉辦諮詢、義診活動。

四、組織及保障

各市、區衞生局要積極爭取有關部門支持合作, 共同做好宣傳活動工作的組織及協調, 督促工作的實施。

五、工作評價

各市、區衞生局及市直醫療衞生單位要及時總結活動效果, 有好的經驗和做法可以書面或電子郵件形式報XX市健康教育所。

週末衞生日活動方案 篇11

為搞好今年第十八個愛國衞生月活動,以月促年，進一步加強國家衞生城市管理和提高農村的環境質量，努力推動我市的愛國衞生工作不斷向縱深發展，根據青島市愛衞會的統一部署，結合我市實際，提出活動方案如下：

實施重點

今年我市愛國衞生月活動的，全國工作者的主題是：整治環境衞生，提高環境質量。在城區，要以環境衞生綜合整治為重點，加強國家衞生城市管理，着重解決管理不到位等問題。在鄉鎮，要着重解決鄉鎮駐地環境亂堆亂放和垃圾積存等問題，並以此為起點，逐步建立農村環境衞生管理體制。同時，統一行動，在全市城鄉廣泛開展除害滅病和健康教育活動。

主要任務和目標要求

市環衞管理處等單位要進一步加大工作力度，加強對城區主要道路的全天候清掃保潔，進一步完善垃圾集中清運管理，主要道路清掃保潔合格率要達到100%。

市園林管理處和各臨街單位要全面清理沿街綠地、綠帶內的塑料袋和垃圾、雜物，加強日常管理，保持清潔。市政工程管理處要對云溪河中、下游和護城河、店子河等大小河道進行突擊清理，清除河道積存的垃圾和漂浮物，沿街綠地、綠帶和河道清潔率要達到100%。

各街道辦事處，尤其是阜安、中雲、云溪街道辦事處要切實履行城市衞生管理職能，落實責任，搞好街區日常衞生管理，認真落實清掃保潔和居民生活垃圾收集清運任務，消除衞生死角，街區衞生清掃保潔率要達到90%以上。

房地產開發總公司、各街道辦事處和有關責任單位要進一步加強居民小區、樓院的衞生管理，清除積存的垃圾、雜物和亂貼亂畫，規範物品放置秩序，居民小區、樓院衞生管理到位率要達到100%。

各街道辦事處要對所轄區域的城鄉結合部進行全面的清理整治，並鞏固整治成果，防止回潮。城鄉結合部衞生死角處理率要達到100%。着重清理常州路南段(店子河至飼料公司)、晉州路全段、杭州路南段、蘭州路西段(響堂門至黃埠嶺)、西外環(七公司至南庸村)、北外環(鐵路立交橋至阜安工業園)、東外環(阜安工業園至東外環雕塑)、鄭家小莊(鐵路立交橋下)、常州路(水寨門兩側)、福州支路等處積存的垃圾和廢棄塑料袋及亂堆亂放各類雜物。

市工商管理分局、市場建設服務中心和各市場主辦單位要加強對市區各類市場衞生管理，全面開展清理整頓工作，集貿市場衞生管理合格率要達到100%。着重搞好大同市場、永安市場、勝利市場、南關蔬菜市場、湖州路市場、膠州東路小市場等露天集貿市

場的環境衞生，清理積存垃圾、雜物，及時疏通排水溝渠，規範車輛停放秩序，保持場地整潔，做到文明經商。

各街道辦事處和各部門、各單位要按照單位衞生標準，組織開展衞生大掃除活動，並建立完善的管理制度，切實落實內部衞生和門前"三包"責任區日常管理，爭創衞生先進單位。20xx年世界衞生日活動方案20xx年世界衞生日活動方案。單位內部和門前"三包"責任區衞生管理達標率要達到85以上。

各鄉鎮政府要組織力量，大力開展駐地環境清理整治活動，清除"三大堆"、垃圾、雜物，規範物品放置秩序，建立健全管理隊伍，完善管理制度，逐步推行環境衞生規範化管理。鄉鎮駐地環境整治合格率要達到70%以上。

各鄉鎮政府要統一佈置和安排各村莊積極開展環境衞生整治活動，着重清理村內外積存的垃圾、糞便和"三大堆"，並對村莊主要出入路線沿途進行清理，保持道路清潔衞生。各鄉鎮村莊環境衞生整治覆蓋率要達到50%以上。

各鄉鎮、街道辦事處和各部門、單位要充分利用開設講座、黑板報、宣傳欄、宣傳單、宣傳條幅等形式，廣泛開展愛國衞生宣傳活動，普及社會公德意識和衞生知識，努力提高廣大幹部羣眾的環境意識和自我保健意識，大力弘揚社會主義精神文明。

活動安排

(一)宣傳發動階段(3月25日—4月5日)

召開全市愛國衞生月活動動員會議，全面部署愛國衞生月活動。組織各鄉鎮、街道辦事處和各部門、各單位，廣泛開展愛國衞生宣傳活動，在全市掀起活動熱潮。

(二)組織實施階段(4月6日—25日)

各鄉鎮、街道辦事處和各部門、各單位要按照承擔任務的要求，組織廣大幹部羣眾開展環境綜合整治活動，消滅衞生死角，落實除四害任務，解決環境髒亂差問題，全面提高城鄉環境衞生總體水平。

檢查驗收階段(4月26日—30日)

市愛衞會將組織檢查組分別對市容衞生、街道衞生、單位衞生、市場衞生、鄉鎮機關駐地衞生的整治管理情況進行檢查驗收，並將檢查驗收情況通報全市。同時，做好迎接青島市愛衞會檢查驗收的準備工作。

保障措施

(一)加強對愛國衞生月活動的組織領導。各鄉鎮街道辦事處和各部門、各單位要從大局出發，從創造良好城市形象，促進兩個文明建設的高度認識這個問題，切實加強領導，精心組織落實承擔的各項愛國衞生月活動任務.

週末衞生日活動方案 篇12

今年4月7日，是世界衞生組織發起的第六十四(迎新晚會策劃書)個世界衞生日，今年世界衞生日的主題是“抵禦耐藥性：今天不採取行動，明天就無藥可用”，以提高公眾對防範病菌耐藥的認識，制止抗生素耐藥性的傳播，應對耐藥菌給人類健康帶來的威脅。根據衞生部和省衞生廳通知精神，為搞好世界衞生日的宣傳活動，我院決定4月7-14日舉行世界衞生日宣傳週活動，具體方案如下：

一、宣傳主題

控制抗菌素耐藥性

宣傳口號：

今天不採取行動，明天就無藥可用。

二、活動時間與地點

(一)時間

4月7日-4月14日上午9:00-11:00。

(二)地點

醫院住院樓東側

(三)活動方式

活動的主要內容是圍繞主題，採取健康教育板面宣傳、資深醫務人員現場義診諮詢服務、發放宣傳材料等活動形式。

三、任務安排

1.組織宣傳板面

設立健康教育宣傳欄進行宣傳

2.設立諮詢點

組織醫療義診諮詢服務

3.發放宣傳品。製作印有健康教育知識的宣傳品，一併在宣傳諮詢點發放。

四、活動要求與注意事項

各相關人員要高度重視此項工作，認真組織，確保此項工作落實到位。並留有影像資料，健康教育項目責任人在活動結束後要及時撰寫工作總結，確保此項工作不走過場，真正為患者解決實際問題。