領導幹部的常識問題

人生在世，常識斷不可少。百姓少則少矣，頂多鬧點笑話留人笑柄；為官者少了常識，事情可就不同一般了。可按理説最不缺常識的，就應當是各級領導幹部，因為提拔使用時哪個不是合乎“四化標準”的？都“知識化”了，遑論“常識化”？再説他們又注重自己的不斷充電，你看看他們手中的碩士博士文憑就可見一斑。如果學歷不足為信的話，那麼聽聽他們大會小會大講特講治市治縣的光彩煥然的理論，也可知是有點知識的。可恰恰讓人不可理解的是，往往就是他們在常識性的問題上犯低級錯誤。如若不信，請看《人民日報》5月29日的報道《決策為何連連失誤》。我國五大煤礦基地之一安徽省淮北市，提出了城市轉型的思路：建設一個現代化的工業、商貿、旅遊城市。於是，在2000年，市有關領導決定同北京一家公司合作，要在淮北建一個亞洲最大、世界第二的高爾夫球場，項目直接投資30億元，間接投資超百億。市裏劃出9800畝土地，以每畝10元的價格賣給投資商。工程奠基已一年有餘，至今還是一片荒地。還有一個是“温哥華城”項目，當時計劃要建成國內一流的生態住宅區，包括國際會展中心、五星級酒店、國際新聞發佈中心、豪華公寓及其它公共配套設施。市裏又決定劃出4150畝建設用地，將其列為“重中之重項目”。到現在為止，這個工程只有挖下的4個大坑。“在這裏建亞洲最大的高爾夫球場可行性何在？多少人會來此玩高爾夫球？在一次新聞發佈會上，有記者提出這個問題。答覆是：可以建飛機場，請東南亞的大財團老闆開着私家飛機來淮北打球。此語一出，引來鬨堂大笑。”報道中這樣説。就連平頭百姓都知道這些買賣是胡來。“此語一出，引來鬨堂大笑”，真是莫大的諷刺。別的知識缺乏，可以辦個培訓班培訓一下。但如果是常識缺乏，可不是簡單的培訓一下就能解決問題的。