人事部領導競聘講話稿（精選19篇）

人事部領導競聘講話稿 篇1

尊敬的領導評委們：

大家好!

抱着學習的態度，我從一個促鎖員改行做起了非食品區的課長，非常感謝___公司給了我學習的機會，讓我能夠帶薪學習。

我做課長，是大姑娘上轎——頭一回，見習期只有三天就獨立上崗了，時逢門店搞零折活動，又要跟平時也不很熟的供貨商組織商品，又要處理本課的一些日常事務，還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛，真是焦頭爛額，為了儘快熟悉業務，我每天加班加點，向前任課長、主管學習，向雍店請教，清理倉庫、清理庫存，帶領員工場外擺台促銷，加大動銷商品的陳列面。盡所有的能力去增加銷售額。這樣做了近兩個月，終於適應了這個崗位，熟悉了這份工作。在九月份門店的評優中，我非常榮幸的被無記名投票評為優秀課長，我很欣慰，我覺得我的付出有了回服，我的投資有了收穫，我的勞動得到了我的員工、同事，上級的肯定和認可。

在店長的鼓勵下，我參加了公司的競聘，我競聘的崗位是人事主管，我想，我應該儘可能的多學一點東西，多涉足一些自已平時相對陌生的一些領域，這樣對提高自已的能力，擴大自已的能力有好處，非常幸運的是，公司又一次給了我機會，讓我可以在___這個平台上學習和展現自我，超越自我，從課長到主管，這又是一個堅難的適應過程。

我對人事一竅不通，真是狗咬刺蝟無從下口，我不知道從哪裏開展工作，每天只是疲於應付，以前都是我被別人管，我被別人安排，現在變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長之間，我找不到平衡點，在處理一些問題上，我與雍店意見不一致，她認為我不講原則，我認為她不講人情，時常爭吵並挨她的批評，我非曲，又不是為我自已的事，為別人的事為什麼要我受委屈?委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省自已，靜下心來反思，到底是我沒有原則性，還是店長不講人情?經過一個月的磨合，一個月的思考，覺得還是自已有問題，雖然我站在一箇中層管理人員的位置上，但是我的思想認識，還沒能跟上來，還停留在一個普通員工的認識上，導致和雍店的不斷衝突和爭吵，現在，我是痛並快樂着，畢竟苦與累的日子我挺了過來，也戰勝了許多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。

感謝生活，所謂生活，就是活着就要幹活;

感謝磨難，畢竟幸福和甜蜜不是生活的全部，苦難也是其中不可或缺的一部分，痛苦和困難的磨練讓人傑出;

感謝同事予以我支持和鼓勵，讓我看到陽光和人性本善的一面;

感謝雍店予以我的扶持和激勵，是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式，以及她的大度和無私;

感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平台，讓我的能力得以歷煉和提升;

俗話説，受人滴水之恩，當以湧泉相報，對於生命中的諸多貴人，我無以回報，只能在今後的工作中盡職盡責，加倍努力，來作為對大家的回報。今天很殘酷，後天很美好，但絕大多數人都活不到後天，我不知道自已能否活到美好的後天。但是我會努力，我會堅持，把握今天，掌握現在，我想成功一定會出現在每一個堅持不懈的人面前。

我的演講完畢!謝謝大家!

人事部領導競聘講話稿 篇2

我叫，生於*年，中學時期四次被評為市級三好學生和優秀團員。*年考入湖北師範學院數學系，曾擔任學習委員，團支書，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長等職務，二十歲入黨，多次獲各種榮譽和獎學金。*年大學畢業分配到市勞動人事局工業技校，在教務科、辦公室等六個崗位工作過，曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯合表彰為黃石市優秀青年教育工作者，*年元月任市工業技校教務科副科長，*年*月任市工業技校辦公室主任，*年底調入市人事局工資料並保留原副科級待遇，*年*月任工資科副科長，*年*月任工資科主任科員。

為了使大家對我有一個較為全面的瞭解，藉此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

一、自身工作情況

自到人事局後，我在計算機軟件的開發上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神祕，其實並不神祕。我就從三個方面談談自己的工作情況。

第一、專業知識的實踐。自我到工資福利科後就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關係，刻苦鑽研計算機技術，不斷尋求知識與工作的結合點，開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，並通過多年的艱辛努力，開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統，在我局率先實現了工資自動審批，有效地提高了工作效率，後被省人事廳看中，在全省推廣使用。

第二、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協調來發揮羣眾的作用是最佳的方法。比如：在實現自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實施方案後，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衞生系統五十來家單位近百號人在微機教室裏集體作業，一週內完成了近七千人的核對和工資審批任務。

第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮肯鑽，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關離退休政策，查閲了大量書籍，並深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

二、下一步的打算

總體工作思路：我把人事事業當作實現自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向複合型幹部發展，調動大家的積極性，激發同志們的事業心和成就感，齊心協力，開拓進取，內抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質量，以科學的管理、優質的服務，創造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益，爭創一流科室。

具體來説，我將從如下六個方面入手抓工作：

1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，並注意執行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執行的效果。採用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關係，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。

2、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務，為企事業單位服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務。

3、提高效率出成績。規範理順辦事程序，簡化手續，方便羣眾。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。

4、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代，正將過渡到知識經濟時代，而人事工作還殘留着太多計劃經濟的遺蹟，隨着中國加入WTO與國際經濟的接軌，人事工作面臨着更大的挑戰，時代要求我們在人事部門的職責範圍內開闢新的職能空間，建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法，在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用，體現人事局的價值。

5、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事幹部的業務培訓，提高其應用計算機的能力，促進其綜合素質的提高。

6、增強凝聚力，充分調動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關心他們，工作上幫助他們，學習上鼓勵他們，充分發揮他們的聰明才智，為年青人成長創造一個良好的環境，把下屬培養鍛鍊成複合型幹部，羣雄齊戰，爭創一流科室。

近期要抓的兩件事：1、從現在開始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調資、統計年報，對全市機關事業單位、及人員數據進行清理，三項工作結合起來一併完成。儘量利用現有數據提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動統計，給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。2、全科所有業務採用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一週內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科技知識，二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質的科室，具備科學指導優質服務的能力，為人事部門的職能轉變做好準備。

三、我對這次競爭上崗的態度

多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，並努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家!

人事部領導競聘講話稿 篇3

尊敬的各位領導，大家好：

我現在在信貸崗位工作，現在競聘的崗位是中層副職，能夠站在這裏，我感到十分的榮幸，首行感謝總行領導把本次競聘工作安排的相當出色，其次感謝本單位領導和同事們對我的鼓勵和幫助，第三我要感謝我的家人在背後對我的默默支持。參加工作十幾年來,我結合自身實際，積極配合本單位領導工作、與本單位職工團結協作，認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，在困難中前進，在壓力中奮起，我很好的完成了各項工作任務，我思想進步、熱愛本職、忠於職守、十幾年如一日，得到了領導和同事們的肯定。

一、加強學習，努力提高政治與業務素質。

十幾年來，我自覺地貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策，努力加強全心全意為人民服務的意識。遵紀守法，忠於職守、實事求是、遵守職業道德和社會公德。同時，我積極利用工餘時間加強對金融理論及業務知識的學習，不斷充實自己，對上級單位下發的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。我堅持把學習當作提高自己的保障。我在工作實踐中深知：無論從事什麼職業，都需要不斷學習保持思想、文化、業務諸方面得到鮮活的“源頭之水”。因此，我平時十分注重理論與業務學習。文化和業務的學習方能解決工作中的具體問題。在提高對政策、理論認識的同時，強化自己的業務操作和管理能力，正確處理工作與學習的關係。我剛上班的時候，我的學歷是中專，通過我的勤奮學習，我現在已經取得了大學本科學歷，取得了會計從業資格許可證、中國銀行業從業資格證書、保險業從業資格證書。

二、認真履行職責，踏踏實實的做好本職工作。

我十分熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中，在工作中能夠積極主動，認真遵守各項規章制度，能夠及時完成領導交給的工作任務。一是嚴格規章制度，把好信貸資產質量的第一道關口。作為一名基層單位的信貸員，深感自己肩上擔子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此，他不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。二是堅持信貸原則，做好貸款的審查。我深知：信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重於泰山，絲毫馬虎不得。我是從1998年開始從事信貸工作的，我始終堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不苟地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金淨流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環節他都仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。三是提高工作質量，及時準確的做好信貸基礎資料的管理。搞好信貸基礎資料的記載、收集。四是積極清收不良貸款，不良貸款的清收歷來是信用社工作的難點，只要是有一點清收希望的不良貸款，我從未放棄過，1999年接收基金會的時侯，小齊觀村有一筆3000元的貸款已逾期2年多，借款人因車禍失去了一條右腿，喪失了勞動能力，借款人的兒子也還未成年，還貸相當困難，我多次找到借款人，苦口婆心的做工作，向其講解失去信譽後的嚴重後果，不但對自已受到影響，而且將來自已的兒子長大成人後，就是他到信用社貸款也貸不出來，最後終於將借款人説服，從自已的親戚處借錢將該筆貸款償還。還有大留鎮村的一個借款户，因經營不善而倒閉，欠信用社貸款29萬元，償還困難，我經過多方瞭解，知道該借款人在商業街有一處門臉房，如將該門臉房賣掉，可以還清全部貸款本息，該同志多次找借款人勸其將房產賣掉償還貸款，功夫不負有心人，最終將其説服，賣房的時侯，借款人流着淚説，祖宗留下的產業就這樣沒了。

由於我是責任信貸員，平常裏還負責各種報表的編制工作，我在做各種報表時，都認真仔細，從而保證了各種報表的及時性和準確性。為了按期完成各項工作，加班加點是經常事，五級分類錄入微機的時侯，為了不耽誤整個聯社的工作進度，我七天七夜都在信用社加班，沒有回過一次家。擔任責任信貸員20xx年來，我從未延誤過一次報表。

因為我的努力工作，得到了各級領導和同志們的認可，1997年，我被**縣大留鎮共青團評為優秀共青團員;1998年，被縣聯社評為優秀出納員;20xx年，被縣聯社評為先進工作者;20xx年，被縣聯社評為先進工作者;20xx年4月，因為在存款突擊月中成績顯著，獲得了縣聯社頒發的榮譽證書;20xx年，被縣聯社評為先進工作者。

三、精誠團結，為本單位的工作盡心盡力。

不管競聘成功與否，我都會與同事搞好團結，服從領導的安排，積極主動的做好各項工作，為全行經營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務，我除做好本職工作外，還按照領導的安排做好其他工作，同進認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。當好參謀助手，與全體職工一起，團結一致，為我行經營效益的提高，為完成各項任務指標貢獻自己的力量。

人事部領導競聘講話稿 篇4

同志們:

為了實現政府機關各部門和政府同步換屆，更進一步激發全體幹部隊伍活力，營造良好的工作氛圍，打造一支朝氣蓬勃、奮發有為的高素質“五為”幹部團隊，我們根據《幹部選拔任用條例》、《江蘇省黨政機關競爭上崗工作實施辦法(試行)》的精神並結合我鄉實際，在鄉機關進一步推行了中層幹部競爭上崗屆聘制。從3月中旬着手謀劃，至今已基本結束，下面我就本次競爭上崗屆聘制工作進行簡要的總結，最後顧書記還要做重要講話。

一、基本情況和主要特點

這次競爭上崗是根據鄉黨委進一步深化人事制度改革的精神，在區委組織部相關要求下，結合鄉情實際，在完善20xx年競爭上崗屆聘制方案的基礎上組織實施的，符合相關法律法規和政策規定，更符合我鄉目前的實際。競爭上崗工作從動員大會至今歷時17天，先後經過了動員自薦報名、民主測評、資格審查、組織考察、競職演講、實名推薦、綜合評價、擬任人選、黨委票決、決定聘任等環節，這次共拿 出了政府部門26箇中層崗位實施競爭上崗，有41人報名參加，經過民主測評、演講評價、實名推薦，確定了每位競爭者的綜合得分，鄉黨委根據綜合得分和組織考察情況，結合平時表現，票決確定了25名中層幹部的擬任人選，經過公示後25名擬任人選今天已正式受聘。

同志們，本次屆聘工作基本呈現這樣幾個特點：

1、高標準、高層次。本次競爭上崗無論是評委範圍還是選拔程序，都在20xx年的基礎上有了新的提高，評委在原有鄉四套班子領導、機關幹部代表和村社區負責人的基礎上，增加區有關部門領導和兩代表一委員代表，選拔的眼界更寬也更專業。選拔方式由原來的單一演講推介拓寬到了民主測評、演講推介和定向實名推薦，既注重綜合得分又注重平時表現和公認程度，堅持按擇優標準選人用人。同時，這次競爭上崗，為所有人提供了一個平等、競爭、展現自我的舞台和機會，競聘者文化層次有所提高、結構較為優化。從整個過程看同志們都十分珍惜這次機會，準備充分，演講精彩，內容豐富實在，談認識、談優勢、談設想、談目標，反映了大家較強的實力和水平。

2、高參與、高透明。實施意見公佈後，全體機關幹部進行了認真的學習討論，在整個實施過程中，全體機關幹部自始至終予以高度關注，從民主測評情況看，大家對競聘者的評價也比較客觀公正，與競聘者平時的表現基本一致。同時，在每階段性工作中每個環節大家都認真對待，對順利開展這次競爭上崗工作起到了積極的推動作用。在整個競爭上崗過程中，始終堅持了公開、公平、公正和競爭擇優的原則，從方案的制定，競爭崗位的設臵，任職條件，自薦報名，民主測評得分，組織考察，擬任職名單等每一個環節都進行了公示，嚴格按照競爭上崗的實施意見有序操作，做到崗位公開、條件公開、程序公開和結果公開，整個過程充分體現了羣眾公認的原則。

3、高支持、高姿態。競爭上崗是幹部人事制度改革的需要，必然影響到一部分人的利益，由於條件的限制，一些到齡同志能正確對待，主動讓賢，充分理解和支持鄉黨委的決定。一些競爭落聘的同志也能正確認識，不氣餒、不消極怠慢，仍努力做好本職工作。大多數同志能以大局和事業為重，客觀公正地支持、參與這項工作。

但此次競爭上崗工作中也存在一些不足：一是在民主測評中，少數同志不夠客觀公正。二是個別同志私下亂議論，不負責任的説三道四。三是就整個環節而言，有一些地方不盡如人意還需改進，我們將進一步廣泛徵求大家的意見，深入研究，促進我鄉屆聘制工作更科學更有力。

二、主要做法

這次競爭上崗，我們嚴格按實施意見中規定的程序和步驟，堅持標準和條件，精心組織，周密安排，保證了這項工作的順利進行，談幾點體會：

1、堅持黨委領導是確保競爭上崗工作順利實施的前提。堅持“黨管幹部”的原則，為保證競爭上崗順利實施，鄉黨委精心組織，周密安排，專題研究競爭上崗屆聘制的方法、步驟、條件、原則要求都作了具體規定，對每一階段工作都召開黨委會進行指導和監督，為了嚴格按方案實施，成立了競爭上崗領導小組，全面負責此次競爭上崗工作，整個競爭上崗工作開展得較為順利。

2、制訂科學可行的制度是搞好競爭上崗工作的保障。競爭上崗涉及到每個人的切身利益，鄉黨委高度重視，堅持以建立制度促進幹部能上能下機制的不斷完善，為了使競爭擇優選拔幹部的導向更加鮮明，將出台多項意見和制度。先是出台了《實施意見》，明確參加競聘的資格和要求及選拔程序。在此基礎上，為了加強對競聘為中層幹部的後續管理，鄉黨委還將出台“揚州市平山鄉深化幹部管理五項制度”即“任期目標承諾制、年度目標責任制、工作績效考核制、基層民意評價制、選拔任用激勵制”和“選派機關中層年青幹部到企業掛職工作實施辦法”等多項幹部培養管理辦法和制度，推動中層幹部能以制度為約束，激發大家在任期內能幹事、幹好事、幹成事、不出事，推動中層幹部隊伍成長為“五為”團隊。

3、做好深入細緻的思想工作是競爭上崗平穩有序進行的基礎。我們在實施前、實施中和實施後都充分做好思想政治工作。在實施前專門召開全體機關幹部動員大會，統一認識，增強改革意識、競爭意識、參與意識。在實施中對競聘者進行集體談話，從政治思想、工作作風等方面提出更高的要求。同時，對因年齡原因不能參加的同志，主要領導分別進行了談話，並就他們對屆聘工作的支持和理解給予了充分肯定。在實施後，對競爭落聘的同志，我們將適時地進行個別談話，幫助客觀的分析優點，指出不足，打消顧慮，引導大家能正確對待這次競爭，正確對待自己，正確對待別人。把思想工作貫穿了整個競爭上崗的全過程，保證了競爭上崗工作健康有序進行。

三、取得成效

1、進一步轉變了黨員幹部的思想觀念。這次競爭上崗屆聘制的完善是幹部選拔任用工作的一種突破，破除了論資排輩，求全責備的舊觀念。進一步強化了幹部公平競爭、勇於進取、知危思進、認真履職的新觀念，在一定程度上為加強幹部道德修養創造了條件。

2、進一步完善了幹部隊伍建設的新機制。這次競爭上崗克服了以前圈子小，羣眾參與度不高，由少數人選人和在少數人中選人的幹部任用形式，按照德才兼備、注重實績、羣眾公認的原則選人用人，實行公開公平、竟爭上崗，讓多數人選人，在多數人中選人，有利於人才脱穎而出，實現了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉變，真正樹立正確的用人導向。

3、進一步優化了機關中層幹部隊伍結構。通過競爭上崗對中層幹部隊伍注入了新的力量，優化了中層幹部結構，中層幹部的活力得到進一步增強。這次競爭有5名副職幹部晉升了正職，佔正職幹部的33%，有5名一般工作人員通過競爭走上副職崗位，佔副職幹部的45%，女幹部15名，佔競爭上崗幹部的60%，新的中層既有40多歲有經驗的老同志，也新進了30歲左右的年輕幹部，形成了合理的梯次。

4、進一步增強了鄉黨委對中層幹部的瞭解。這次競爭上崗，既是對大家的一次檢閲，也是一次全面考察和了解。過去，鄉黨委對大家情況雖然有所瞭解，但不夠全面，對個體瞭解得多，對全面瞭解少，通過這次競爭發現了一些優秀人才，部分同志在演講中展現了自己的才華，思路清晰，觀點鮮明，表述流暢，贏得了大家一致認可。還有部分同志甘當人梯，積極推薦身邊的同志，為鄉黨委調整、充實中層幹部隊伍提供了好的建議。

同時，我們還利用這次屆聘機會，選拔了3名比較優秀的年輕同志到重點骨幹企業培養鍛鍊，他們分別是：郭曉波同志到日精電機(揚州)有限公司，周鑫同志到美迪集團，談俊雅同志到江蘇新天地電氣有限公司。希望你們到企業後能盡職盡責，樹立良好的機關形象，真正融入企業，為企業發展壯大發揮一定的作用，真正體會黨委、政府的良苦用心，不辜負黨委、政府的希望。

同志們，本次競爭上崗屆聘制工作，是全鄉人事制度改革的又一次成功體驗，這是鄉黨委正確領導的結果，也是同志們積極參與、共同努力的結果，希望你們在新的聘期內再接再厲、勇挑重擔、開拓創新，爭創一流的實績，為推動全鄉經濟社會更好更快發展作出應有的貢獻。

人事部領導競聘講話稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

在這裏我以平常人的心態，參與副主任崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會!藉此機會，請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。我叫，現年歲，高中文化，年參加信用社工作，從事辦公室工作。年調入信用社，任業務內勤。年又調入信用社分社，任市場經理。在社會主義市場經濟的大舞台上，深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實選擇。此次競聘是我縣聯社人事制度改革的一次延伸和具體實踐,充分證明我縣農村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制，已經建立並得以順利推行，這勢必為信用社的改革與發展注入新的生機和活力。

在這次競聘中我積極參與，知難而進，勇於競爭，我認為：競爭可以展示自我，競爭可以發現差距，競爭可以促進學習，競爭可以提高自己的綜合素質和工作能力。我認為，自己符合副主任競聘條件，並有決心、有能力勝任這一職務：一是我曾先後在基層信用社從事辦公室、內勤、市場經理工作，有着較為豐富的工作經驗，熟悉信用社各崗位操作技能。對當地情況有比較全面的瞭解，羣眾基礎廣泛，與企業的領導建立了良好的合作關係，與地方黨委和政府領導關係融洽，與地方各工作部門業務協調較好，外部環境有利。二是我在擔任分社業務員期間，在分社的正確領導下，經過我的不懈努力，超額完成各項任務目標,創歷史最高水平。由於工作成績突出，我個人也被社評為年度“先進個人”。三是不斷加強自我充電，平時加強業務學習，提高了我的政治文化修養及組織、協調能力。十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。

如果我有幸能競聘上副主任這個職位，我將在社領導的帶領下，在同志們的支持和幫助下做好以下幾方面工作：

一、儘快實現角色和思維方式的轉變，適應工作需要。成為副主任後與以往不同，各項工作要想在前、幹在前，對榮譽和個人利益讓在前。團結每一位同志，對同志要樹立推功攬過，甘為人梯的服務意識，先當好演員，再當好導演。將思維方式由原來的“領導交辦，盡力辦好”向“知道幹什麼，怎樣幹好”的方式轉變。

二、在主任的帶領下，樹立全局觀念，維護社領導班子的核心和權威。當好“一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，工作上竭盡全力，主動配合、協助，遇到問題，出主意、想辦法、抓落實，不斷創新工作思路和工作方法，做到嚴於律己、團結同志、公道正派、廉潔誠信、求真務實、開拓進取，抓工作到位不越位，補台不拆台，以新的姿態適應新的工作環境，把本社的業務發展推向新徵程。

三、協助主任抓好政治、業務學習，外樹形象，內強素質。充分發揮每個同志的積極性，聽取大家意見，努力使全社同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業上同幹，以身作則，樹立精品意識，共同完成各項工作。在協助主任做好以上工作的同時，還必須在工作思路、工作內容、工作方式上多下功夫，力求有所發展，有所創新。

有競爭就有壓力，有壓力才有動力，如果説，通過競聘，我能如願以償，我會深感崗位來之不易，格外珍惜。如果落選，説明我與其他同志還有差距，我將總結自己的不足，尋找差距，勤奮學習，努力工作，不斷提高自身素質，正確對待領導，正確對待同志，正確對待自己。古人説得好：“人不因一時之得意而自誇其能，更不能因一時之失意而自墜其志”。

所以，我要説：“今天我們要做成功的參與者，那麼，明天我們必將成為參與的成功者”。説得好不如做得到，我能否勝任副主任職務，員工心中有數，領導心中有秤，評委心中有標準。不管如何，我都會坦然面對，藉此機會，感謝上級領導多年來對我的關愛和培養。

人事部領導競聘講話稿 篇6

同志們：

今天，按照鎮黨委政府的工作安排，我們在此舉行全鎮中國小校長、幼兒園園長的競聘演講答辯，通過公開的競爭選拔，聘任新一屆的校長、園長。下面，就本次聘任工作，我講兩點意見：

一、提高認識，進一步明確競聘工作的意義

首先，實施中國小、幼兒園校(園)長競聘上崗，是國家、省、市各級，關於人事幹部制度改革的明確要求，是進一步激活用人機制、優化幹部隊伍的迫切需要。近年來，通過實行競聘上崗，全鎮教育系統基本建立了“任人唯賢、德才兼備”、“幹部能上能下、職務能高能低”的新的用人機制。但也有部分同志仍然存有“校長終身制”、“只能上不能下”的錯誤思想，這些問題的存在，阻礙了良好的用人機制的形成。

同時，實施競聘上崗，也是促進全鎮教育事業發展的迫切需要。目前，教育形勢不斷髮生着新的深刻變化，使我鎮的教育工作面臨着新的機遇和挑戰。打造一支素質高、能力強、充滿活力的幹部隊伍，形成良好的用人機制，是做好教育工作的重要保障。因此，我們務必要通過本次競聘活動，聘出活力，聘出幹勁，聘出新的精神風貌與工作作風，聘出教育工作的新局面。

二、嚴格要求，切實做好本次競聘工作

一是要嚴格競聘程序。按照上級有關聘任工作的文件精神和具體要求，認真做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個環節的各項工作。

二是要嚴明競聘紀律。所有工作人員必須嚴守各項工作紀律，嚴格按程序操作，按規章辦事，做到公開、公平、公正，保證競聘程序的合法高效。

三是要擺正心態，正確對待。這次競聘工作，無疑會牽涉到一些同志的工作崗位變動，聘餘的同志只是工作崗位和角色發生了變化，並非自身能力和工作成績不受認可，大家所有的辛苦付出和優秀表現，鎮黨委政府都會記着，全鎮人民羣眾也會記着。希望全體同志能夠識大局、顧大體，以教育事業為重，正確對待崗位變化，正確對待個人去留，在今後的工作中，靠自己倍加努力工作、倍加奉獻付出、倍加修煉品行、倍加顧全大局，來證明自己的價值。同時，走上新的工作崗位的同志，要在鎮教研中心的具體指導下，加強個人修養，積極參加校長崗位培訓，不斷提高自身素質和管理能力，以求真務實的態度和拼搏進取的精神做好學校管理，開創各項工作新的局面。

同志們，中國小校長、幼兒園園長的競聘工作責任重大、意義深遠，我們一定要站在講政治、講大局、保穩定的高度，齊心協力，團結奮進，紮實做好競聘的各項工作，為促進我鎮教育更好更快發展作出積極的貢獻!

人事部領導競聘講話稿 篇7

各位領導、老師們：

大家上午好!

我申報的崗位是年級主任。

在這個工作崗位上我已幹20xx年了，可以説有經驗、有成績、有困惑，其中酸甜苦辣的滋味無法用語言來表達，但是我從未在任何艱難困苦面前消沉過、退縮過，因為我知道，學校是我們大家的，需要每一位教職員工的精心呵護和默默付出，需要我們珍惜她的榮譽、關心她的發展，現在她已成為我生命中最重要的組成部分，為此我也付出了整整20xx年的心血，當然其中也取得了一些良好的成績，但我認為這些成績的取得應該首先歸功於校黨委的正確領導，其次也是眾多教師辛勤付出和默默耕耘的結果，我僅僅是幹了自己的本分工作而已。

今天，再次申報這個崗位。我表個態，無論領導和老師們把我放在什麼位置上，我都將會一如既往地幹好自己的本職工作，竭盡全力為學校的發展再建新功，竭盡全力使每一位領導和教師滿意!

謝謝!我的演講完了。

人事部領導競聘講話稿 篇8

各位領導，各位同事，大家好：

我是六班的，今天我演講的題目是《提高員工積極性，獲得最大效益》。企業要取得良好經濟效益、實現又快又好發展，關鍵要企業員工的作用是否被很好發揮，員工的潛能是否被充分激發。對於油田這種資源性企業來説，調動員工積極性、增強員工主人翁意識則尤為重要，是企業持續穩定發展的保證。大多數員工能以積極進取的心態努力工作，但部分員工的積極性現狀與現實的嚴峻形勢不太一致，出現思想波動、工作不主動等現象，主要表現為：

偶有“失落感”，對於工作有“應付”傾向。有這種心態的人大多是中青年中有資歷或能力的員工。這部分員工認為自己很優秀，想在較短時間內提升自我、實現自我。由於競爭的日益激烈，責任和壓力持續加大，他們產生了“疲軟心態”和“消極情緒”。而當個人願望與現實有差距時，他們的積極性就嚴重地挫傷。這種“失落感”的直接表現就是工作熱情不高、主動性不強或不安心本職工作，如工作不求有功、只求無過，領導推一推、自己走一走等。他們認為自己沒有被嘗試，屬於自己的機會也不多。這種“想當然”消磨了自己的意志。

偶有“失衡感”，對於工作有“畏難”情緒。有這種心態的人大多是有參加工作時間不太長、有較高學歷的“畢業生”或是學歷不高、有“一技之長”的“生產骨幹”。這部分員工過分看重自己的優勢，認為自己不應“淪落”到與“普通”操作人員同樣的“境遇”，是屬於需要“伯樂”幫助的弱“勢”羣體。這種“失衡感”的直接表現就是：積極進取的意志不堅定，如工作情緒化、預見性和統籌性差，頭痛醫頭、腳疼醫腳等。他們認為自己的未來自己具有很大的不確定性，僅憑自己的努力遠遠不夠。這種“掌握不了自身心理平衡”的現狀使自己有“畏難”情緒。偶有“失重感”，對於工作有“敷衍”現象。懷着這種心態的人大多是年齡偏大或技術技能偏低的操作員工。這部分員工認為自己在“競爭”中已無優勢可言，已不是企業的“中堅力量”。這種“失重感”的直接表現就是：對採油廠的任何活動都不關心，如具體工作講客觀理由多、談自身努力少，工作敷衍了事、只做表面文章等。他們認為自己端的是“鐵飯碗”，“正式工”的身份使他們沒有更多的顧慮和擔憂。這種“淡漠”使自己安於現狀。

究其主要癥結就是員工的責任意識淡化、執行力不強，致使工作勁頭不足、工作作風不硬。為此，我認為我們的員工需要獲得一點激勵，這樣才能產生更大的動力。

員工是否獲得激勵，主要取決於自己的主觀判斷和認識。歸納起來，就是取決於對“四個關係”(即主觀努力與工作成績的關係、行為結果與所獲報酬的關係、報酬與滿足個人需要的關係、投入與報酬的關係)的判斷的認識。要處理好以上關係，就必須堅持以下原則：他勵、自勵、互勵相結合的原則。建立良好的人際關係，營造良好的輿論環境。

公平、公正、公開相結合的原則。在幹部任用、薪酬分配、企業決策等問題上堅持透明管理、陽光操作、公平競爭。

以物質激勵、精神激勵相結合的原則。工資、獎金、福利待遇等物質激勵與肯定、認可、榮譽、進修等精神激勵相結合。

並且我提出以下幾種激勵方式：

1、信任激勵。只有讓員工信賴的企業才能贏得員工的忠誠，企業必須尊重每個員工，尊重每名員工的勞動和創造精神，使他們感到自己就是企業的主人，實施無微不至的親情管理。

2、約束激勵。沒有規矩不成方圓。通過建立健全各項規章制度、機制體系，明確員工責任義務的同時，讓員工從內心深處認識到這是一種“共贏”，自覺遵守。

3、目標激勵。制訂科學合理的工作目標，確保制定目標的具體性、實施過程中的指導性和目標的可實現性。讓員工對所要實現的目標有認同感，在實施過程中有歸宿感，在目標

實現後有成就感，如此激發員工工作意願。

4、培訓激勵。企業要想提高經濟效益，實現持續發展，必須要培養一批高技能人才。為員工創造學習進步的機會，加大培訓力度，創新教育形式，提高培訓效果。

5、競爭激勵。人總是力求上進的，前面的阻礙越大，人就會越有衝勁。引用競賽、競聘等競爭方式，為員工提供展示平台，使各類人才脱穎而出，營造積極爭取的氛圍。

6、薪酬激勵。在薪酬激勵方面：一是鼓勵科技創新。對優秀科技成果、“金點子”合理化建議等有利於公司發展的“創新成果”給予物質獎勵;二是實行獎金“二次分配”。對獎金實行與日常考核掛鈎的再分配，拉開獎金檔次，激發員工動力;三是嘉獎各類典型。對抗嚴寒立功人員、年度先進典型等進行嘉獎，調動員工趕學先進的積極性。

員工對企業的忠誠度進一步提升。當員工接受了信任激勵、目標激勵等激勵機制的同時，也就表明了員工對企業的誠信。員工會為了實現自己的目標、為了得到更多激勵、為了得到組織的認可而努力工作。員工的執行力進一步提升。激勵機制是執行力條件的一部分，是執行力好壞的必要條件。根據馬斯洛的需要層次理論，人有五種需要，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現需要。企業在及時掌握員工心理需求動態，給員工創造良好的工作環境，鼓舞士氣的同時，適時給以誇獎和讚揚，必將員工的需求導向高層自我實現的需要上。公司為員工提供了良好的工作環境、營造了積極和工作氛圍、創造了和諧的人際關係、提升了員工的收入待遇等，這些低層次的需求得到滿足後，自己便將朝着“尊重需求”、“自我實現需求”等高層次的需求努力，潛能自然而然得到發揮，執行力也順其自然得到提升。隨着社會的發展、人類的進步，員工“需求”也會隨之改變。這就要求我們不斷完善激勵機制，隨時掌握員工動態，針對不同時期、不同類型的員工給予不同的激勵，使之“需求”得到滿足，積極性進一步提高。

如果我有幸成為六班班長，我一定在完成生產任務的前提下最大化的提高員工積極性，使每一名員工都為我是六班一員而感到驕傲。我會竭盡全力改變目前的現狀，是員工和企業達到雙贏!

我的演講完畢，謝謝大家!

人事部領導競聘講話稿 篇9

尊敬的各位領導老師，親愛的前輩們：

大家好!我是，來自xx級xx班，今天競選宣傳部長。

關於我對宣傳部的認識，我想結合自身的能力做以下闡述：

第一點，宣傳部的基本功：我有一定的繪畫基礎，懂得色彩搭配，構圖手法，從大一到現在做宣傳部的幹事，熟悉畫板的製作流程，同時是09級一班的宣傳委員。關於攝影攝像，我在校電視台攝像部工作一年，對如何取景有一定的瞭解，主持人大賽時為其中一個主持人做過策劃，成功打入複賽，同時多次為我係各類活動會議拍攝。

第二點，宣傳要有新意，比如做廣告，要出奇制勝。我參加過系徽，各種會徽設計，以及班會PPT的製作，鍛鍊了我的創新思維。有新意的宣傳要懂得利用各種渠道用最少的投資達到一個最大的宣傳效果，比如利用我校的四大宣傳媒介，電視台，廣播台，校報以及網站，或者是協會，各個學院等。宣傳我係不僅是面向全校，還面向全社會，當然影響面大了就會出現作為學生不能解決的問題，我們可以向上級領導提出創建性的意見，比如率先開展某項活動來引起社會的關注度，從而達到宣傳我係的效果。

第三點，不僅要有能力還要有動力。世界五百強企業都有自己的企業文化，團隊精神，宣傳部是一個團隊，同樣要有自己的精神力量，懷揣着信念才能去積極主動的做事情，其中部長的力量不容小覷，熟話説：兵熊熊一個，將熊熊一窩。部長有責任感，積極向上，才能帶動團隊高效率，高品質的完成工作。正是當初對繪畫的執着信念讓我在宣傳部走到了今天，如有幸當選，我希望能以自己的飽滿熱情感染其他人，帶領團隊繼續走下去，有信念，才有幹勁!

第四點，要和諧。大一曾代表我係參加辯論賽，深知合作團結的重要性，宣傳部作為學生會的一部分，要與其他部門協作好，才能好快穩的完成我係的各項活動及學生會的日常工作。

如有幸當選，將不負所望!

人事部領導競聘講話稿 篇10

同志們：

總局交通運輸局部分崗位公開競聘工作從3月1 日開始，至26 日結束，先後經過了方案制定、公佈方案、宣傳發動、組織報名、資格審查、筆試、競聘演講、組織考核，研究聘用等階段，得到全體幹部職工的一致理解和支持，這既是總局交通運輸局進一步加快乾部人事制度改革，建立健全科學的幹部選拔使用和競爭激勵機制的成功實踐，也是廣大幹部職工積極參與、支持和擁護的結果，為總局交通運輸局建設一支適應新形勢要求的、充滿生機和活力的高素質幹部隊伍提供了組織保證，必將對今後墾區交通運輸事業實現新跨越起到更大的推動作用，這次崗位競聘工作取得了圓滿成功。

之所以説圓滿成功主要體現出三個方面意義和六個特點。 三個意義就是：

一、實行幹部競聘上崗是交通運輸局落實幹部人事制度改革的重要舉措。交通運輸局是政事合一的單位，中央已經明確要求要“探索和完善黨政機關、事業單位人事分類管理制度”，“努力形成廣納羣賢，人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機制”。總局黨委也明確提出要加快推進幹部任用制度的改革，全面推行競爭上崗，建立以聘用製為基礎的用人機制。交通局黨組歷來十分重視局機關建設和各個事業單位領導班子及幹部隊伍建設。尤其是近年來，我們以提高隊伍素質為抓手，以強化管理職能為突破口，以優化幹部隊伍結構，提高幹部的“五種能力”，建設“三滿意”幹部為目標，對管理職能、機構設臵、幹部的選拔使用等進行優化調整。同時隨着社會的進步和交通事業的發展，客觀上也需要一大批具有奉獻精神、開拓意識、年輕有為的幹部來承擔歷史賦予我們的重要任務，推進墾區交通事業科學發展，不辜負各級領導及廣大羣眾對墾區交通事業的期望。

二、實行幹部競聘上崗是交通運輸局落實幹部職工對幹部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現。擴大幹部任用中的民主是新時期黨的組織工作開拓創新、與時俱進的重要體現，是貫徹羣眾公認，注重實績原則的基本要求。在這次競聘上崗中，我們充分發揮民主，相信羣眾，依靠羣眾，堅決走羣眾路線，充分調動全體幹部職工對幹部選拔的民主參與度，增強幹部選拔任用的知情權、參與權和監督權。把黨的幹部政策、用人標準交給全體幹部職工，把選拔的職位、條件公佈給幹部職工，充分利用一切可以發揚民主的辦法和手段，廣泛聽取大家意見，讓大家充分表達自己的意願，行使自己的民主權利，通過我們紮實有效的工作，取信於民，讓大家實實在在地看到參與交通局幹部選拔任用的成效，增強正確行使民主權利的責任感和使命感。

三、實行幹部競聘上崗是交通運輸局激活選人用人機制的根本途徑。由於體制機制等原因，以前交通運輸局幹部隊伍存在着比較嚴重的“終身制”問題，幹好幹壞一個樣，這既不利於交通運輸事業的發展，也影響和制約了年輕幹部的快速成長。這次競聘上崗就是打破“終身制”，引入競爭機制，變“伯樂相馬”為“賽場選馬，通過建立新機制來優化隊伍結構，努力形成人盡其才、充滿活力的用人機制，為優秀人才脱穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞台。這種選人用人機制有三個好處：一是有利於拓寬選人視野 。實行競聘上崗為廣大幹部職工敞開了大門，提供了機會，只要符合資格條件，都可以報名參加競爭，使那些沒有進入組織視野的優秀人才可以通過公開競爭被選用。同時，通過競聘全程公開，摒棄了以往幹部任用的封閉式、神祕化的做法，最大限度地體現了公開、公平、公正的用人原則。二是有利於優秀人才脱穎而出。實行幹部競聘上崗無疑為優秀交通人才的脱穎而出開闢了一條新的途徑，為他們創造了展示才華的機會。同時也為交通運輸局發現、考察、儲備和培養一批有發展潛力的優秀後備幹部，優化幹部隊伍結構有着重要的積極意義。三是有利於不斷提高幹部整體素質。參與競聘的幹部可以通過“競聘”，相互交流，重新審視評價自己，充分挖掘個人潛能，尋找自身存在的不足並加以克服，不斷提升自我，完善自我。

六個特點就是：

一、堅持“四化”方針和德育兼備的原則選拔幹部。交通局幹部成長總體上較總局其他單位相對較慢，從一個普通幹部成長為科長、處長，一步一步要走好多年，這是一個客觀現實。但是局黨組沒有就此放棄對年輕幹部的培養和選拔，這次競聘上來的科級幹部都不到40歲，局黨組和全體幹部職工都能做到轉變觀念，積極鼓勵年輕同志參與競爭，褒獎他們的優點，呵護他們的優勢，寬容他們的缺點和不足。大家在投票和組織談話中對競聘幹部都能堅持德才兼備的原則，看競聘者的思想政治素質、個人品德、領導才能、工作實績、工作和生活作風等，真正落實以作為論地位，以實績論英雄。對年輕同志都能從實際出發，看主流、看潛力、看發展，不求全責備。

二、嚴明紀律，幹部選拔任用工作程序規範。主要體現在嚴格幹部人事工作紀律，嚴格按照幹部選拔任用工作程序，公開、公平、公正、擇優選拔幹部;認真執行競聘方案，規範操作程序，全程接受監督;嚴格遵守保密紀律，不泄露考題、考察談話內容和領導集體討論情況等;客觀公正，不歪曲事實，不弄虛作假，參與者沒有違反原則拉票，面試時不準打人情分。

三、講政治、講黨性、出以公心。每個同志都能站在講政治的高度，以黨性原則要求自己，以對組織負責、對事業負責、對同志負責的態度，充分尊重和正確行使自己的民主權利，慎重思考，實事求是地評價幹部，公道正派地推薦幹部，真正把最適合的人選出來。大家都能嚴肅紀律，衝破狹隘的思想框框，不搞團團夥夥，不做各種非組織行為，確保競聘工作公平、公開、公正地進行。

四、端正態度，積極參與和支持崗位競聘工作。這次六個崗位競聘，為競聘者提供了展示自己才華的平台，也是對幹部職工的政治思想素質、工作能力和心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛鍊。在競聘的整個過程，參與競聘的同志都能轉變觀念，擺正位臵，端正心態，正確看待自己，正確對待同志，既對自己樹立信心，又正視自己不足，以積極的心態參與競爭，敢於競爭，勇於接受組織的挑選，這既是響應組織召喚，敢於挑重擔、敢於負責任的表現，也是一個幹部成熟的體現。 沒有參與競聘的同志克服“與己無關”的思想，本着對交通運輸局負責、對事業負責、對同事負責的精神，積極參與和支持競聘工作。

五、服從大局，正確對待“上”與“下”。一是三名老同志由於年齡原因從部門領導崗位轉任非領導崗位，三名老同志都從交通發展的大局出發，毫無怨言，正確對待，全力支持。二是在這次競聘上崗中，有5名同志競聘到新的崗位，這是組織上和同志們的信任，也意味着責任的加重。在昨天的集體談話中這些同志都表示要服從服務於交通跨越式發展大局，更加嚴格要求自己，確立更高的工作標準，在新的崗位上為墾區交通運輸事業做出更大的貢獻。三是競聘落選的同志都能積極調整好心態，表示要加強學習，改進不足，奮起直追，爭取下次再參加競聘。

六、統籌兼顧，正確處理競聘上崗與當前工作的關係。競聘的同志都能認真處理好參加競聘上崗和做好當前相關工作的關係，按照既定的工作部署有計劃地開展工作，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷，競聘和日常各項工作兩不誤。

同志們，這次崗位競聘工作已經結束了，對走上新崗位的幹部局黨組在任職談話中已經提出了要求，就不再重複了。在整個崗位競聘工作中得到了全體幹部職工的關心支持和積極參與，希望全體幹部中把對崗位競聘的滿腔熱情轉化為實現墾區交通事業新跨越的實際行動，譜寫交通事業更加輝煌的篇章。

人事部領導競聘講話稿 篇11

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好!?

首先!感謝各位領導為我們創造這次公平競爭的機會。在這裏我以平常人的心態，參與中層副職的競聘。我現年32歲，大學本科文化程度，現任客户經理。

按照《競聘方案》要求，我認為，自己符合農商行中層副職的競聘條件，並有決心、有能力勝任這一職務。

人們常説，機遇往往垂青於有所準備的人，此次參加競聘，我認為我有以下幾點優勢：

一是具有從事基層相關工作的經歷和經驗，和對工作認真負責的態度。自20xx年參加工作以來，我先後在基層擔任計帳員、會計員、信貸主管，積累了較為豐富的實踐經驗。熟悉農商行各崗位工作流程和操作技能。

二是我在基層工作期間，積極配合領導開展各項業務。能夠堅持理論聯繫實際，對基層網點的實際情況瞭解的比較全面，有一定的羣眾基礎，在工作當中鍛鍊了自己的組織能力、判斷能力以及協調各種社會關係的能力。

三是具有較為紮實的專業知識，自參加工作以來，我始終不忘學習各種專業知識和政策法規，在工作中不斷的提高自己的業務能力，在實踐中不斷的磨鍊自己的意志。

如果我有幸能競聘成功，我將努力的做好以下工作：

一、愛崗敬業，無私奉獻。將原來的工作方式由“領導交辦，盡力辦好”向“知道幹什麼，怎樣幹好”的方式轉變。工作中，我將盡個人所能，發揚愛崗敬業、無私奉獻的精神，無私地傾心於全縣農商行業務發展，配合領導保質保量的完成年度考核指標。

二、擺正位置，當好配角。在領導的帶領下，樹立全局觀念，維護領導班子的核心和權威。當好“一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，工作上竭盡全力，主動配合、協助，遇到問題，要出主意、想辦法、抓落實，不斷創新工作思路和工作方法，以新的姿態適應新的工作環境，把本行的業務發展推向新徵程。

三、協助領導做好工作，外樹形象，內強素質。充分發揮每個同志的積極性，聽取大家意見，努力使全行同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業上同幹，以身作則，樹立精品意識，共同完成各項工作。

在協助領導做好以上工作的同時，還必須在工作的多方面力求有所發展，有所創新。如果我這次不能競聘上，我決不氣餒，我將以更加積極的態度，更加旺盛的精力，全身心地投入到工作中去，滿腔熱情的幹好本職工作，用實實在在的行動，為農商行的繁榮與發展盡一份力量。我的演講完畢!

謝謝各位領導!謝謝各位評委!

人事部領導競聘講話稿 篇12

同志們：

剛才，我們通過個人演講和提問答辯的方式對支公司中層幹部崗位進行了競聘。首先，我代表支公司領導對獲得競聘成功的幾位中層幹部表示衷心的祝賀，同時，對積極參與這次竟聘的同志表示衷心的感謝。

目標任務確定之後，幹部就是決定性因素，我們這次中層幹部競聘上崗，是關係到支公司興衰的一件大事，只有選準、選好乾部，才能使支公司呈現新的活力，在新的一年帶領部門員工為支公司事業再上新台階做出更大貢獻。

通過今天的競聘，我發自內心的有三個感動，一是全體幹部職工心為公司想，利為公司謀的熱情令我感動。大家在推薦中層幹部工作中積極把能幹事、會幹事，有魄力、責任心強的同志推薦出來，這説明大家把自己的命運與公司的興衰榮辱緊緊聯繫在了一起，樹立了“公司興衰我有責”和“公司是我家、發展靠大家”的思想意識。正是基於這一點，在競聘中層幹部中，每個評委都認真對待，投下了自己神聖的一票，這種認真負責的態度令人感動。二是應聘人員開拓進取，善謀實幹的精神令人感動。從剛才的演講和答辯情況看，應聘人員不但在事前做了充分準備，而且在平時工作中，也能積極探索廣電網絡事業發展的新情況、新問題，認真鑽研促進事業發展的新方法、新思路，這説明應聘人員平時始終積極進取，善謀實幹，才能積累出一套好經驗、好措施。三是今天的競聘場面令人感動。面對新形勢、新任務、大家能知難而進，積極參與競爭，激烈的競爭和踴躍的提問場面，表現了公司員工要求進步，不畏艱難的良好精神狀態，我相信，有這麼一大批勇於進取的好員工，我們的事業一定會興旺發達，蒸蒸日上。

20xx年，將是公司發展的黃金時間，奧運會的舉辦，省公司一系列優惠政策的出台，縣委、縣政府的大力支持，都給我們提供了良好的發展機遇，因此，抓住機遇，大幹快上，是公司今年的發展主題。我們要藉此機遇，力爭使基本業務達到8萬户，完成成區數字電視的平移，數據專網利力爭有新的突破。這就要依靠大家的共同努力，推陳出新，開拓進取。這次的中層幹部競聘上崗，我們選拔了一批年富力強，有魄力的同志走上領導崗位，為20xx年工作任務的全面完成打下堅實的組織基礎。

同志們，我們的目標已經確定，我們的任務已經明確，我相信在公司領導班子的帶領下，在全體員工的努力下 “我們的目的一定會達到”，我們的目的也一定能夠達到。

人事部領導競聘講話稿 篇13

各位董事、經理、員工們：

大家好!首先我代表公司董事會對本次競聘成為盛德公司和正旺公司的中層管理人員表示熱烈的祝賀與誠摯的慰問。二十一世紀企業的競爭是人才的競爭，我們本次競聘會就是為了給公司充分挖掘人才，是在公開、公平、公正的原則下進行，改變了以往中層管理人員的終身制，在幹部的任用上真正做到“能者上、平着讓、庸着下。”這對我們公司來説也是一個嘗試。

今天競聘成功者中有一部分是公司原有的中層管理人員，你們是企業的中流砥柱和骨幹，企業的興旺和發展需要你們一如既往的奮鬥與努力;而另一部分新聘用者你們是公司的新鮮血液。是公司發展的生機與活力，希望你們充分發揮好各自的聰明才智和能力，不辜負公司對你們的期望和重託，做好基層的日常管理工作，處處以公司和集體的利益為重，不圖名利、團結同志、謙虛好學、任勞任怨，發揚不怕困難、勇於拼搏的工作作風，想公司之所想，急公司之所急，先公司之人而憂，後公司之人而樂，勇於擔當重任、千方百計完成公司下達給你們的工作任務，因為公司效益的好壞直接取決於你們生產經營管理的水平，公司對你們寄予期待與厚望;而對於今天未被聘用者，你們也不要氣餒，你們是公司的後備人才資源，拿破崙有一句話説的好：“不想當將軍的士兵不是好士兵”，希望你們繼續保持謙虛謹慎、積極向上的作風，踏踏實實幹好本崗位工作，以後還有機會。

眾心成誠、眾口成金，世上無難事、只要肯攀登，只要我們大家團結一心，拼搏進取，抓住重金屬上漲的有利市場機會，以快補停，我相信盛德明天會更美好。

人事部領導競聘講話稿 篇14

各位領導、各位同仁:

今天我們在這裏隆重召中層經理崗位競聘上崗動員大會，這是公司第一次對中層管理崗位實行競爭上崗，是我們推行競爭上崗機制和經理人員選拔任用機制創新的一項新舉措。藉此機會，我就企業崗位聘用引入競爭機制、加快現代企業管理體系建設談幾點意見。

一、 充分認識推行競爭上崗機制對企業改革與發展的重要意義

中國人壽，由傳統的國有企業管理模式逐步向現代企業制度轉換，企業在管理體制、運行機制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業發展前進的障礙。在去年的時間裏， 中國人壽在機制上持續創新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創新步伐，深化企業人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經公司經理室和辦公會議研究，決定對組織架構進行調整，崗位實行競爭上崗。

競聘工作的開展，勢必帶來現有人員的優勝劣汰--我們現有的人員是否具備與崗位相匹配的素質條件、適不適合我們企業的市場化機制、什麼樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現些什麼目標、如何實現這樣的目標等等，這都是我們考核的內容。人事制度改革的意義就在於體制的變革和機制的創新，就是要在企業內部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優勝劣汰的環境，使企業的人力資源始終處在一個結構比較合理、隊伍相對穩定的狀態。競爭上崗機制是我們企業機制創新、建立現代企業管理制度系統工程中的一個突破口，也是優化人力資源配置及在企業人才興企戰略目標下實現員工自我職業生涯發展與價值體現的重要途徑，通過公開競爭、擇優錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經驗和業務技術能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現企業對管理層人員隊伍、尤其是職業經理人的素質要求和價值取向，可以毫不誇張地説，人才的培養、管理人員隊伍的建設最終決定企業的前途。

二、競聘上崗人員實行責、權、利高度結合的管理模式。

對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經營目標責任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業績、態度、能力以及羣眾評價進行及時的測評和掌握，將考核結果與各項管理制度相結合，對競聘上崗後，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出台的、系統的績效制度進行相應的處理。

對未能競聘上崗的人員，我們在個人自願的前提下，在企業內部實行降級、轉崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環境，為員工施展才能、職業發展提供廣闊的舞台。

企業的競爭歸根結底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內涵，激發經理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應企業發展及內外部環境變化的需要，使我們的人力資源成為企業的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利於優秀人才脱穎而出、健康成長的良好環境，實現人才興企戰略，確保我們企業蓬勃的生命力和持續的發展力。

我相信，有大家的積極參與，有集團領導的關心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝願所有參加競聘的同志沉着應對，發揮出最好的水平，為企業建功立業。

在機制上持續創新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創新步伐，深化企業人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經公司領導班子研究，決定對組織架構進行調整，職能部門、管理中心經理崗位實行競爭上崗，拿出了4個部門經理、6個管理中心執行經理、6箇中心經理助理，1個綠化公司經理，共17個管理崗位公開競爭。

競聘工作的開展，勢必帶來現有人員的優勝劣汰--我們現有的人員是否具備與崗位相匹配的素質條件、適不適合我們企業的市場化機制、什麼樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現些什麼目標、如何實現這樣的目標等等，這都是我們考核的內容。人事制度改革的意義就在於體制的變革和機制的創新，就是要在企業內部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優勝劣汰的環境，使企業的人力資源始終處在一個結構比較合理、隊伍相對穩定的狀態。競爭上崗機制是我們企業機制創新、建立現代企業管理制度系統工程中的一個突破口，也是優化人力資源配置及在企業人才興企戰略目標下實現員工自我職業生涯發展與價值體現的重要途徑，通過公開競爭、擇優錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經驗和業務技術能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現企業對管理層人員隊伍、尤其是職業經理人的素質要求和價值取向，可以毫不誇張地説，人才的培養、管理人員隊伍的建設最終決定企業的前途。

二、競聘上崗人員實行責、權、利高度結合的管理模式。

對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經營目標責任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業績、態度、能力以及羣眾評價進行及時的測評和掌握，將考核結果與各項管理制度相結合，對競聘上崗後，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出台的、系統的績效制度進行相應的處理。

對未能競聘上崗的人員，我們在個人自願的前提下，在企業內部實行降級、轉崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環境，為員工施展才能、職業發展提供廣闊的舞台。

企業的競爭歸根結底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內涵，激發經理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應企業發展及內外部環境變化的需要，使我們的人力資源成為企業的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利於優秀人才脱穎而出、健康成長的良好環境，實現人才興企戰略，確保我們企業蓬勃的生命力和持續的發展力。

我相信，有大家的積極參與，有經理室的關心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝願所有參加競聘的同志沉着應對，發揮出最好的水平，為中國人壽的發展建功立業。

人事部領導競聘講話稿 篇15

親愛的老師，各位學生會領導，親愛的同學們：

大家~~好!我是來自體育系12級的任亞博，今天想競選學生會宣傳部部長這一職務。很高興有這樣一個機會參加學生會競選!。”

我想先簡單介紹一下我與宣傳部的一些事兒，我在宣傳部也有一年了，從青澀的踏入大學校門，到現在站到這個平台上，宣傳部是我大學唯一加入的部門，所以一直堅守得比較頑強!不是因為怕失去後無所事事，而是怕的的確確少了一種內在的精神寄託!我喜歡拍戰士的感覺，我一把別人的事情保存下來為樂趣，大一時，熟悉的工作搭檔，默契漸成，一句簡短對話，就能瞭解對方想要做什麼，一拍即合!現在只要稍微想想，就欣然嚮往那種感覺，我想這就是合作!邁入大二即將增加一羣可愛的充滿朝氣活力的宣傳部新人，心中更是歡喜!辦講座，開例會，做海報，辦迎新，運動會，我們又開始了新的征程。只要是宣傳部的工作，總能調動我全身的細胞。

再來談談我對宣傳部的理解。宣傳部官方點的話是各部門之間的樞紐，及時傳遞一個組織的信息，做好本職的宣傳工作。這一年來，我感受到的宣傳部其實是以其他部門的各項活動為載體，在做海報的過程中發展並展示自己的文化和特點。宣傳部絕非一個輔助部門，它是一個以自己為本體，以自己的創作靈感為核心，每一張海報的製作都是為實現自己的想法而做出的行為。我想對我的部員説：每一張海報都是自己做的，屬於你們!只要用心，就能做好，只要熱愛，就是完美!

如果我剛當選宣傳部部長，我會進一步完善自己，提高自己各方面素質，要進一步體改自己的工作熱情，以飽滿的熱情個積極的心態去對待每一件事，要進一步提高責任心，在工作中大膽創新，積極進取，虛心向他人學習，要進一步廣納賢言，做到有錯就改，友好的意見就接受，同時堅持自己的原則。

如果我當選了宣傳部部長，我將從兩個詞來建設宣傳部。第一個詞是質量。因為我們宣傳部的工作主要是製作海報，而每一張海報在一定程度上決定了整個學院的精神風貌。要提高一張海報的質量，主要從部員們的專業技能着手。我們可以從辦講座來拓寬新進部員們做海報的基本功;可以通過例會展示來鼓勵部員學有專長;可以通過海報總結來為下一次做海報積累經驗。第二個詞是合作。合作對一個部門至關重要。

可以從一下細節來建設：

1工作安排。我會將工作儘量細節化，具體化，讓每一個部員明確自己的職責，在各項工作的銜接過程中培養其合作能力。

2平時例會多舉辦些小活動，來在潛移默化中增加部員的默契。 3對於工作要求絕對不可以馬虎。從而來加強幹事們工作的認真的態度。

如果我當選了宣傳部的部長，我會最大程度的的發揮宣傳部作用，努力提高宣傳部的工作能力，我會充分的證明我有能力來做這一個職務。

我一直堅信努力總會有收穫，努力總會成功，希望各位老師同學支持我!我的演講完了!謝謝大家!

人事部領導競聘講話稿 篇16

尊敬的各位評委、各位領導、各位同仁：

大家好!

本人於XX年X月出生，中共黨員、大專學歷XX年 市消費者協會祕書長、市局法規科科長。

我今天競職的崗位是：市局法規科科長。

今天，站在這富有挑戰而又充滿機遇的講台上，面對大家關注和審視的目光，心中確實有幾分緊張、更有幾分壓力。作為一名老同志，今天能站到領導和同志們為我們搭建的這個展示自我、挑戰自我、超越自我的平台上來，確實需要極大的勇氣，是什麼動力使我今天站到了這裏呢?

本人從事工商行政管理工作二十多年，經歷了工商部門從文革後的恢復以及改革開放後的發展、壯大全過程，與x市工商局共同走過了風風雨雨的二十六年，對工商行政管理工作有着很深的感情，更對xx市工商局有着深厚的感情，我相信工商行政管理事業會有更大的發展，我更相信xx市工商局會有騰飛的一天，我更希望能在工商局黨組的帶領下，為工商行政管理事業的發展、為xx市工商局的騰飛作出自己的貢獻。

競爭市局法規科科長職務，權衡自身條件後本人認為具有勝任該職務的各項素質及優勢：

一是愛崗敬業精神和認真負責的工作態度。本人從事工商行政管理工作多年，深切感受到工商行政管理從文革後單純的管集市貿易和打擊投機倒把，逐步發展到現在的管理社會主義大市場，從當初的“隨意”行政、“野蠻”執法到今天的依法行政是多麼的不容易，作為一個受黨教育三十多年的國家公務員，我有責任有義務為工商行政管理事業的發展、為xx市工商局的騰飛盡心竭力。雖然法規科工作重、責任大，不能用數字和其他指標來評價成績和貢獻，但憑着對工商行政管理事業的熱愛和敬業精神以及認真負責的工作態度，我願意默默無聞地為工商行政管理事業的騰飛而奉獻。

二是熟習工商行政管理各項法律法規知識。本人先後從事了法規、企業登記、商標、廣告、合同管理、消費者權益保護和案件核審等工作，對工商行政管理相關的法律法規和工商行政管理業務有比較全面的瞭解，長期的業務工作及實踐極大的提高了我的業務素質，豐富了自身工商行政管理的工作經驗，熟習工商行政管理業務工作的各項基本規定和程序。

三是有一定的組織協調能力。本人有良好的人品和道德操守，為人正直，待人真誠，尊敬領導，團結同志，謙虛謹慎。為人做事處理問題周到細緻，辦事公道，有一定的綜合協調能力，工作中注意把握政策的原則性與靈活性，能妥善處理一些棘手的問題。待人處世總是樂於助人，嚴於律己，寬於待人，不計較得失。

四是具備現階段辦公自動化的各項基本技能。現代管理需要高素質的人才，因此我注重不斷擴展自己的知識面，在長期的工作中，通過不斷自學，較全面的掌握了現階段各項辦公自動化基本技能，並在實踐中學以致用，完善自我。

如果能給我機會，讓我通過競爭到法規科科長職位上去工作，我將從以下幾個方面努力做好工作：

一是不斷強化自身素質，提高政治業務水平。加強政治理論學習，增強解決問題的能力，在局黨組的帶領下，把握新時期工商行政管理工作的主旋律，努力提高自身的工作水平、理論水平、實踐水平，使法規科在打造“學習型、服務型、科技型”工商隊伍、推動工商行政管理從“傳統管理型”向“監管執法服務型”轉變過程中當好“助推器”，做好“保險栓”。

二是強化執法監督，促進依法行政。收費管理的工作慣性和淡薄的依法行政意識是當前依法行政的一大阻礙。增強全系統的依法行政意識，提高行政執法水平和質量，是目前法制工作的一大重心。強化執法監督一是開展執法質量考核，推動系統全面依法行政。二是圍繞執法質量考核，健全執法監督長效機制，全面推行依法行政。

三是運用多種方法和手段進行幹部隊伍業務培訓，提高全員依法行政水平。行政要真正做到依法，高素質幹部隊伍是基礎。素質決定水平，水平決定質量，我將採取多種形式不拘一格進行幹部隊伍業務培訓，提高全員依法行政水平。

四是開展多種形式的法制宣傳，認真把好案件核審關，認真做好行政處罰案件及行政行為的複議、應訴、賠償和聽證工作;認真做好工商行政管理法律、法規的宣傳和規範性文件的審核工作。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。經過二十六年的工作磨鍊，造就了我勤勞、剛毅、拼搏向上的精神。正直和努力是我做人的原則，沉着和冷靜是我遇事的態度，我最大的優點是進取，最大的優勢是愛崗敬業。如果此次大家能給我機會，我感謝大家對我的厚愛和支持，這份感情和信任我將銘記在心中，並將其化作動力，不斷鞭策自己，以踏實的工作作風，進取的工作精神，誠信的做人原則去爭取更大的工作成績，實現自己為工商行政管理事業奉獻的諾言。如果此次競職沒能如願，説明我與大家心目中的法規科長還有一定的距離，我將不斷改進自身不足，找出差距，完善自我，服從大局，以快樂的心情走上其他工作崗位。

謝謝大家!

人事部領導競聘講話稿 篇17

尊敬的各位領導、各位老師、親愛的同學們：

大家好!

請允許我自己做一下自我介紹：我叫，來自X年級X班。首先感謝大家能給我這次機會，給我這次鍛鍊自我，展現自我的機會!這次機會對我來説是一個機遇，但更重要的是一次挑戰!給自己一個新的空間，一個新的環境來磨練自我，來給予學生會貢獻出自己的一份力量。今天我本着為大家服務的宗旨站在這裏，競選宣傳部長一職，希望能得到大家的肯定!

在我眼裏，每一個職位都是鍛鍊自己，充實自己的舞台。因此在每一個舞台上，我都傾注了最積極的人生態度，最飽滿的工作熱情。再次，我是一個實幹主義者，我相信有付出就一定有回報!並且我也有足夠的信心去幹好這個工作!信心來源於我的實力! 泰戈爾有句話："天空中沒有鳥的痕跡，但我已經飛過。"而我想説："天空沒有鳥的痕跡，但我正在飛翔。"也許，在我説出這番"豪言壯語"後，有些人會暗自發笑，這小姑娘怎麼這麼自負!可是我想説，這不是自負，而是自信!一個人如果連自己都不能相信，那麼它就沒有資格做任何事情，即使做了，也很難成功。

假如我能成為學生會的一員，我將做到以下幾點：

1、進一步的完善自己，提高自己各方面的素質，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;要進一步提高責任心

2、虛心地向別人學習。在工作中大膽創新，鋭意進取，決不盲目從事，有計劃的工作。

3、認真和學生會成員交流，努力做好學生會的各項工作。

4、我將以"奉獻校園，服務同學"為宗旨，真正做到為同學們服務 ，代表同學們行使合法權益，為校園的發展盡心盡力。在學生會利益前，我會堅持以學校、大多數同學的利益為重。

人生只有在不斷挑戰自我，戰勝自我，超越自我中才能實現自我的價值!今天我站在這裏，證明自己有勇氣去接受這個挑戰。也許結果會不盡如人意，但在這個挑戰的過程中，我已品嚐到了挑戰的喜悦滋味，這證明我在自我價值的實現路途上又邁出了一步，我為此感到無比的自豪!

我知道，再多的豪言壯語也只不過是瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話，定會用實際行動證明自己的能力，實現今日的承諾。 最後，我真誠希望大家支持我、鼓勵我，投給我一張信任的票，給我一個施展才能的機會!

我的演講完畢，謝謝大家!

人事部領導競聘講話稿 篇18

各位同志們大家好：

今天處裏利用週末休息時間對五個副科級崗位進行競聘和民主測評，充分體現了X處推進建立健全科學的幹部選拔使用和競爭激勵機制，建立一支充滿生機和活力的高素質幹部隊伍的決心。剛才主任也就這次競聘的意義進行宣講。

大家知道實行中層幹部競爭上崗是貫徹落實《黨政領導幹部任用工作條例》，推進幹部選拔任用工作科學化、民主化、制度化的一項重要舉措。處黨委高度重視這次的競聘工作，制定了詳細的工作方案，進行了細緻的準備工作，同時得到了局黨組的高度重視和大力支持。受局黨組的委派局人教科、紀檢監察室參與和監督這次的競聘工作，我們將努力按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則推進競聘工作的順利進行。

下面我想談三點感受與大家共勉：一是正確對待競聘。黨的xx大提出：“努力形成廣納羣賢，人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機制”。 競聘正是激活用人機制，不拘一格選拔人才，為優秀人才脱穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞台的一種形式。我覺得競聘不光是一個職位問題，更是一種對單位對自己的責任感、使命感的體現。這份責任感、使命感就是要實現自我價值和推進單位工作發展。隨着X處的發展，客觀上也需要一大批具有奉獻精神、開拓意識、年輕有為的幹部來承擔重任。我想通過這次的競聘，我們的X處中層幹部隊伍一定會更具朝氣和活力。

二是正確對待測評。我覺得今天來參加測評的同志們都是伯樂。 大家一定能以對黨、對處工作、對同志認真負責的精神，做好“伯樂”，積極認真地參與，公平、公正地看待我們的幹部，實事求是地填寫好民主測評表。我覺得一要看他們的思想政治素質;二要看他們的個人品德、工作、生活作風、領導才能等;三要看他們的工作實績。對年輕同志更要從實際出發，看主流、看潛力、看發展，真正把最適合的人選選出來，為促進XX處事業的發展，提供重要的組織保證。同時務必請大家嚴肅紀律，確保競爭上崗公平、公開、公正地進行。

三是正確對待結果。競聘的出發點和落腳點就是為把工作做得更好，但競聘的職位是有限的，不可能都如願以償，但我們有十七位同志積極參加了這次競聘，充分體現了他們重在參與、重在鍛鍊、重在責任的主人翁精神。同時參加競聘的同志也一定能認真處理好參加競聘和做好當前相關工作的關係，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷，認真做好自己本職工作。確保不因人事變動和競聘結果而影響各項工作的正常開展。

我相信，有局黨組的大力支持，有同志們的熱情參與，有路橋處長期以來形成的良好工作作風，這次競聘一定能取得圓滿成功!我們X處的明天一定會更加燦爛輝煌!

謝謝大家!

人事部領導競聘講話稿 篇19

同志們：

大家好。按照集團公司 “三項制度改革”的要求，結合兩亞管理職能整合的實際情況，今天我們在這裏舉行機關中層幹部競聘大會，競聘工作按照預定的時間和程序，今天順利地完成了各項任務。這次幹部競聘工作時間緊、任務重、牽涉面廣，之所以能夠順利地完成，完全有賴於大家的積極參與，完全有賴於全司幹部員工的熱情關心和大力支持。所以，我代表公司班子向競聘上崗的機關中層幹部表示熱烈的祝賀，向積極關心和支持此次競聘工作的公司幹部員工表示感謝。

下面，我結合這次機關中層幹部競聘工作，談二點意見。

一、對這次幹部競聘工作的基本評價

這次幹部競聘是公司管理職能整合的重要部分，有三個明顯的特點。第一個特點是牽涉面廣。共涉及到公司機關的六個部門，5箇中層正職崗位和8箇中層副職崗位。有17人次報名參與競聘。從填報的志願來看，最多的為3個人競聘同一個崗位。報名參加競聘的人員中，具有高級專業技術職務的有1人，中級技術職稱4人，初級技術職稱7人。總的説來報名是踴躍的，參與的人數比預想的人數要多。

第二個特點是時間緊，任務重。我們這次競聘工作是按照兩司管理職能整合的要求，建立職責明確、運轉協調、管理科學的工作機制，進一步增強公司系統決策、指揮、管理和統籌協調能力，有效整合資源，推進公司幹部制度改革，加強機關作風建設和中層幹部隊伍管理。

第三個特點是公司班子思想高度統一，形成了一個堅強的領導核心，是搞好這次幹部競聘的組織保證。幹部工作是一個非常敏感的事情，直接牽涉到公司的穩定大局。公司班子堅持民主集中制的原則，統一思想，發揚民主，充分發表意見，充分體現了公司領導班子很強的凝聚力、戰鬥力和創造力。

從幹部員工的反映來看，總體上反映是好的，這次機關中層幹部公司競聘，是一次良好的開端，它對轉變機關工作作風，形成良好的選人用人、評價幹部的科學機制，推動幹部人事制度改革，將起到長遠的影響。其成績具體説來，至少體現在以下兩個方面：

第一，幹部競聘是幹部人事制度改革的重要方法，在幹部人事制度科學化、規範化、制度化方面邁進了一步，我們這次幹部競聘是按照科學化、民主化、制度化的要求進行的，是按照公開、公平、公正競爭擇優的原則來選拔任用幹部的。這次競聘工作，還對競聘崗位，任職條件，競聘辦法和程序都向員工公開、競聘的全過程都完全置於員工的監督之下。

大大增加了幹部任用過程的透明度。當然，由於時間緊、任務重，這次難免還存在一些不完善的地方。

第二，此次競聘工作對幹部思想有較大程度的觸動，對幹部今後的工作產生了一定的壓力，這對切實轉變機關工作作風將產生良好的影響。

同志們，這次競聘工作由於時間緊、任務重、涉及面廣，難免存在這樣或那樣的不完善之處，許多同志也提了不少寶貴的意見，公司黨委要認真總結，爭取以後能夠做得更好。

二、對競聘上崗的機關中層幹部提幾點希望：

1、要增強責任感和使命感，在新的聘期力創新的佳績。儘管這次幹部競聘的大部分是原來兩司機關在崗的中層幹部，但是這些同志都是競聘上崗的，又是公司管理職能整合的關鍵時期。今年我們兩司業務管理職能整合，牽涉到公司業務流程的再造，工作內容範圍和難度都會有重大變化，任務非常的艱鉅，大家一定要以這次競聘為動力，思想上要有新的精神風貌，業務上要有新的措施，精力上要有全心的投入，工作上要有新的起色。大家作為各個部門的負責人，肩負着兩司機關服務的職能，各個部門的一把手要切實擔起擔子，着手理順今年的工作，大膽開展工作，力爭在20xx年創造新的成績，不負眾望。

2、要增強全局意識，切實維護好團結穩定的大局。發展公司的第一要務，而團結穩定是發展的基礎保證。要搞好團結、維護穩定，首先一定要處理好局部與全局的關係，維護好部門與部門之間的團結。要善於站在全司的角度來思考問題和處理問題。各部門要站在公司總體利益的高度，多理解、多支持其它部門的工作。

3、要以“六型”機關建設為載體，切實轉變工作作風 要用“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝自己的頭腦，要以創選爭優黨員承諾為切入點，並把它落實到各項工作中去。以打造“效率型機關、責任型機關、學習型機關、創新型機關、廉潔型機關、和諧型機關”為主要任務，創建“決策科學、管控有力、高效廉潔、團結和諧”，讓上級放心、讓下級滿意、讓員工信任的一流機關。

4、要進一步加強學習，不斷提高管理水平

學習是提高幹部素質的重要途徑，黨委將把幹部學習教育作為中心工作來抓，黨委將做統一的安排和計劃並認真實施。學習的形式有兩種，一是集中學習，一是自學，對二種方式都要重視。公司領導班子要帶好頭，在全司形成良好學習風氣，要增強學習的自覺性。勤於學習，善於學習，不僅有利於把思想認識和行動建立在科學的基礎上，而且有利於陶冶幹部情操，提高精神境界，形成高尚的人格魅力。

5、要增強廉政意識，在員工中樹立良好形象

“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”，築牢思想道德防線，增強自律意識和自我約束能力，是對每位領導幹部的要求，要求我們的中層幹部必須嚴格貫徹落實各項反腐倡廉和廉潔從業規定，嚴格財經紀律，乾乾淨淨做事，清清白白做人!

同志們，我們這次幹部競聘已告一段落，這也意味着，新聘任的中翅幹部都站在一條新的起跑線上，組織上在期待着你們，公司員工在注視着你們。我們一定要以蓬勃的朝氣、昂揚的鋭氣、浩然的正氣，為兩司的發展做出新的成績。