環境整治動員會領導講話（精選5篇）

環境整治動員會領導講話 篇1

同志們：

創建徐州市中心鎮是鎮黨委、鎮政府當前的一項重要工作，目前首要是改善青山泉鎮容鎮貌，提高人民羣眾生活居住環境。今天，我們召開全鎮環境整治動員大會，動員全鎮各級領導、黨員幹部、人民羣眾，進一步統一思想、深化認識，在鞏固整治環境衞生的基礎上，再鼓新干勁，再添新舉措，再攀新高峯，確保明年1月底前成功通過首批創建省中心鎮考核評比。下面我講三個方面意見。

一、為什麼要開展環境整治

創建省中心鎮首抓環境整治是一項民心工程，也是提升青山泉形象、促進經濟發展的迫切需要。一直強調，發展為了人民，發展依靠人民，要讓人民享受到發展的成果。發展成果如何體現?就體現在人民安居樂業、和諧相處、生活充實、環境優雅、心情舒暢。我們創建中心鎮，就是為廣大人民營造安定的生產環境、規範的出行環境、和諧的工作環境、文明的人文環境、衞生的生活環境、舒暢的娛樂環境，進一步提高人民的生活質量，體會到發展的實惠。當前，我鎮綜合整治雖然取得了初步成效，但離人民羣眾的要求還相差甚遠，廣大羣眾對鎮區髒亂差的衞生狀況，機動車亂停亂放的現象還不滿意，意見還很大，心情還很不舒暢，對政府的期望還很高。為廣大羣眾創造一個良好的工作、生活、學習環境，是鎮黨委、鎮政府不能推卸的責任。

二、能不能創成江蘇省中心鎮

(一)有決心。創成省中心鎮，是鎮黨委、鎮政府確定4月底前必須實施的一項重大“民心工程”。鎮政府成立了創衞辦，黨委書記親自掛帥，制定了實施方案和實施細則，做了大量的前期準備工作。我鎮的創建工作已進入最後的攻堅階段，背水一戰，沒有退路，按照創建目標要求，發揚雷厲風行的工作作風，以一天當十天用，三步並作兩步走，提高工作效率，千方百計通過省級考核驗收。人們常説，人心齊，泰山移。只要我們有決心，就一定能取得創衞的勝利。

(二)有基礎。半年來我鎮積極爭創中心鎮，積累了比較豐富的工作經驗，也打下了一個堅實的工作基礎。自創建以來，我鎮加強鎮區規劃、建設和管理，已經有了較好的軟硬基礎。我們對鎮區環境和村容村貌進行了綜合整治，取得了明顯成效。整治的過程，説明我們是能夠打硬仗的，是敢打硬仗的，是有戰鬥力的。

(三)有條件。鎮區環境已承包給潔士保潔公司，完全能做到。我們青山泉鎮不僅完全能夠保持環境整潔，也很有必要保持鎮區街道乾淨衞生。我相信，青山泉人民是有優良傳統的、有骨氣的。只有我們有信心，環境整治工作就一定會取得成功。

三、怎樣創成江蘇省中心鎮

我們創建省衞生的根本目的，就是提高廣大人民羣眾的生活質量。創建省中心鎮僅僅是一個短期目標和工作過程，其根本目的是要通過創建活動，使環境改善取得實實在在的效果。為此，創建省中心鎮必須要與鎮村環境整治工作、完善衞生基礎設施、健全衞生管理制度、培育羣眾文明意識結合起來。

(一)突出抓好鎮村環境整治，要把環境綜合整治工作作為創建省中心鎮的載體。各村、社區要積極推進環境衞生整治、垃圾處置、六清六建、改廁等工作，藉此使農村“髒亂差”的現象得到根本改觀，進一步提升農村的環衞管理水平。鎮區要突出抓好主、次幹道綠化管護;整治户外廣告、户外燈飾、 “牛皮癬”;清洗、清理沿街破舊門店，拆除違法建築，規範管理攤位。通過對鎮區容貌的整治，實現無亂堆亂放、無亂貼亂畫、無亂挖亂佔、無亂搭亂建、無亂設攤點、無亂掛亂接、等“六無”目標。

(二)突出抓好衞生基礎設施建設。達標的衞生基礎設施是成功創建省中心鎮的重要保證。為此，鎮村兩級必須要在堅持不重複浪費的前提下加大對各種衞生基礎設施的投入力度，進一步完善衞生基礎設施。公廁位置適當，設計達國家二、三類廁所標準，鎮區公廁每平方公里不少於3座。同時還要做好道路、人行道、下水道及綠化帶等修補整改。

(三)突出抓好衞生管理制度建設。要結合創建省中心鎮，積極構建城市衞生管理的長效機制，使全鎮的環境衞生質量長期保持較高的水平。改善環境衞生質量，必須堅持突擊整治與經常監管相結合，專業隊伍與全民參與相結合的方針，建立和完善環衞保潔的長效機制。要健全鎮村兩級愛國衞生機構，帶動基層愛國衞生工作整體水平的有效提升。要建立愛國衞生突擊周制度。從現在起，安排一週的時間，組織動員全鎮企事業單位和全體居民共同參與，集中整治“髒、亂、差”，開展全民清掃活動。要強化“門前三包”責任制。把門前保潔、綠化、美化、秩序、公共設施看護的責任真正落實到所有單位和居民小區，並加強監督檢查。

(四)突出抓好羣眾文明健康教育。創建省中心鎮是一項全民性活動，羣眾文明素質的提高對推動這項工作意義十分重大。只有羣眾的文明意識提高了，創建省中心鎮才有堅實的基礎，創衞的成果才能不斷鞏固和提高。要進一步強化以人為本的公共意識，培育村民、居民文明行為習慣，增強羣眾的衞生意識。要通過開展形式多樣的宣傳教育活動，使“創建省中心鎮，人人有責”深入人心，形成人人關心衞生、人人講究衞生、人人蔘與衞生的良好氛圍，從而為全面提高我鎮衞生工作水平建立良好的羣眾基礎。

創建省中心鎮是一項實實在在的民心工程，任務繁重，要求很高，時間緊迫。全鎮廣大幹部羣眾要立即行動起來，以眾志成城的決心，敢為人先的勇氣，攻堅克難得毅力，真抓實幹的作風，堅決打贏這場創建攻堅戰，為如期實現創建目標、促進全鎮經濟社會又好又快發展做出積極貢獻。

環境整治動員會領導講話 篇2

同志們：

按照會議安排我就全鎮環境衞生整治做一下安排，今年縣上已確定為“環境衞生整治年”，這既是講文明、樹新風的具體行動，也是改善投資環境、統籌城鄉發展、提高羣眾生活質量的必然要求。全鎮廣大幹部羣眾要切實增強使命感、緊迫感和責任感，努力形成人人關心環境衞生、個個參與環境衞生整治工作的良好局面，以更高的熱情、更大的決心、更足的幹勁，使我們底廟城鄉面貌煥然一新。下面，我講幾點意見：?

一、全面治理，改善城鄉衞生條件。環境衞生是一個地方經濟發展水平和社會文明程度的重要標誌。隨着經濟的發展、農村羣眾生活水平的提高，城鄉環境衞生管理滯後的問題日益突出，這與全鎮經濟社會發展大局和人民羣眾的期望不相適應。垃圾隨處亂扔亂倒;主幹道路柴草亂放、垃圾亂倒、糞土亂堆、塑料袋亂飛、野廣告、宣傳單“牛皮癬”氾濫等問題比較突出。這些問題，直接影響着我們底廟的對外形象，影響着羣眾的身體健康。要組織羣眾全面清理農村當街堆放的糞堆、土堆及房前屋後的柴草堆、水渠中的垃圾雜草等，實行柴草、糞便集中堆放，切實做到道路暢通、院落整潔。大力推行農户垃圾定點投放、村組統一收集、鄉鎮統一運輸、統一填埋，不斷提高人民羣眾宜居水平。

二、發動羣眾，積極營造濃厚氛圍。各村要進行廣泛宣傳，大造聲勢，喚起人民羣眾的主體意識，動員社會各界自覺參與到環境集中整治活動中來，共同為美化家園盡心盡力，教育引導城鄉羣眾進一步增強文明意識、衞生意識、環境意識，克服不良衞生習慣，自覺養成健康、文明、科學的生活方式，切實做到整治一處、清潔一處、靚麗一處。

三、強化領導，確保達到預期目標。環境衞生綜合整治活動，既是對各級領導幹部執政能力和領導水平的大考驗，又是對廣大幹部思想觀念和工作作風的大錘煉。環境能否舊貌換新顏，關鍵取決於我們的態度、認識、決心和幹勁。各村主要領導要把環境衞生綜合整治作為農村工作的一件大事，始終站在整治活動的前沿和一線，周密研究部署、精心組織協調，認認真真把每一項工作做細、做實、做出成效，確保整治工作不搞形式、不走過程。

四、評優樹模，調動各方參與的熱情。全鎮積極開展衞生達標村、衞生示範路、衞生模範户等評選活動，每兩個月對各村衞生整治考核名次、衞生模範户、衞生較差户在鎮區十字路口張榜公佈一次，各村也要利用廣播、板報對衞生模範户、衞生一般户、衞生較差户進行通報公佈，全鎮統一標準，各村製作衞生户創建標識，門前同一位置懸掛，努力達到全方位、立體式的宣傳力度，使全鎮上下迅速行動起來，人人動手，個個參與，大搞環境衞生整治活動的良好氛圍。

五、落實措施，取得實實在在的效果。開展全鎮環境衞生整治活動，是鎮今年的一項重點工作，涉及方方面面，關係千家萬户，工作任務繁重。各村必須高度重視，周密部署，確保各項任務落到實處。

一要加強領導。要堅持“統一領導、條塊結合、以塊為主、屬地管理”的原則，各村主要領導親自抓、副職領導具體抓、協調各方力量，指揮有力，反應靈敏，運轉高效的指揮系統，努力形成齊抓共管、全民參與的工作格局。

二要形成合力。環境衞生整治活動涉及方方面面較多，所以大家一定要樹立全鎮一盤棋，上下一條心的思想，工作中既要明確各自分工，又要相互配合支持。對於職責互有交叉的工作，要以大局為重，加強溝通;服從指揮，步調一致，主動配合，全力解決，真正形成心往一處想，勁往一處使的工作合力。

三要強化考核。整治活動開始後，全鎮將實行單月評比，雙月考核，統一檢查，統一評比。對檢查中發現的問題要及時通報，限期整改;對工作不力、成效不大的村要通報批評;對推諉扯皮、貽誤工作造成不良影響的，要堅決追究領導責任和直接責任人的責任，考核後三名村的兩位主要領導實行誡勉談話，連續兩次考核處於全鎮後三名的提請黨委會嚴肅處理。

同志們，開展全鎮環境衞生整治活動，是優化發展環境，改善人居環境，提升底廟知名度的一項重大舉措。讓我們積極迅速行動起來，統一思想、振奮精神，抓早動快、攻堅克難，齊心協力、狠抓落實，為加快建設實力底廟、魅力底廟、和諧底廟而奮鬥!

?黨委書記強調，環境衞生代表着全鎮的形象，大家要高度重視，抓好落實，取得明顯實效，發揚曲村“幹就幹一流、爭就爭第一”的優良作風，打贏環境衞生整治工作持久戰。提出4+5+2工作法，4是農户+保潔員+運輸員+管理員模式，做到5個沒有即：沒有亂堆、沒有亂放、沒有亂建、沒有亂貼、沒有亂倒，2個好宣傳好、街道粉刷好。

環境整治動員會領導講話 篇3

同志們：

場鎮環境衞生整治的重要性和必要性我在這就不多説了。剛才建管辦*主任對此次環境衞生整治工作的主要內容、目標要求進行了講解，也對各個辦公室及相關單位就職責範圍內的工作進行了明確，政府這些辦公室就不説了，對工商所、派出所、教管中心等單位的支持在這裏我還是表示感謝，對場鎮居民户、工商户的支持也表示感謝。下面我就該項工作講以下五個方面的意見：

一、要高度重視，將集中整治作為當前中心工作 為了開展好這次場鎮環境衞生集中整治工作，鎮黨委政府在當前財力困難的情況下拿出六七十萬對場鎮基礎設施進行改進，休閒廣場、臨時停車場快完工，廣場停車場也要動工了，也要求業主對農貿市場進行了改造，增添了垃圾桶、垃圾箱、垃圾清運車等環衞設施;同時鎮政府成立了**鎮環境衞生整治領導小組及辦公室，下設了綜合組、突擊組兩個工作小組，並將機關幹部以辦公室為單位分片進行了網格化劃分，將具體責任落實到每個幹部身上，可見對場鎮環境整治是下了大決心的，全體機關幹部一定要高度重視，必須將環境衞生整治工作作為當前的一項中心工作，要服從指揮，聽從調度，確保整治活動順利開展。

二、要明確任務，確保整治活動取得實效

各科室要按照活動要求，開展好環境衞生整治職責範圍內的工作。機關幹部除按要求開展集中大掃除，清除牛皮鮮、暴露垃圾行動外，從明天開始，機關幹部要到責任户進行宣傳勸導，將環境整治的內容傳達到每個居民户、工商户家中，鼓勵他們自覺規範行為;對責任範圍內不按要求進行規範的羣眾，要及時要報送領導小組辦公室，經領導小組研究制定切實可行的辦法，並配合工作組開展工作;要加強巡查，每個辦公室每天至少要安排一個人到辦公室責任範圍內進行巡查，不斷鞏固活動效果。社區幹部及大槲村村幹部要及時收集並提供相關信息，要積極協調、配合政府搞好環境衞生整治工作;農貿市場業主要完善市場內基礎設施建設，同時安排人員對農貿市場進行規範、統籌協調。所有人員要協調配合、通力合作，共同確保場鎮環境衞生整治活動取得實效。

三、要廣泛宣傳，贏得廣大羣眾的支持

要開展多種形式的宣傳活動，領導小組辦公室印製了“”**鎮場鎮環境衞生整治活動倡議書”、“**鎮開展場鎮環境衞生整治的通告”，要進行發放和張貼;舉行“**鎮場鎮環境衞生集中活動啟動儀式”，以小手牽大手，營造環境衞生整治的良好氛圍;要充分利用宣傳車、廣播村村通等工具，加大對場鎮環境衞生整治的宣傳，贏得廣大羣眾的理解與支持。

四、要強化督查，強勢推進工作開展

領導小組辦公室要會同鎮紀委、黨政辦等部門，採取專項督查、隨機抽查、明察暗訪等形式，加強對各科室、機關幹部落實場鎮衞生整治工作情況進行跟蹤督促檢查，對發現工作落實不力，宣傳勸導巡查不到位，信息報送不及時，工作配合不力的單位或個人進行通報，並納入綜合目標考核。

五、要常抓不懈，建立健全管理長效機制

場鎮環境衞生整治是一項長期的工作，必須堅持不懈、持之以恆地抓下去;活動中，我們要發現並整理適合場鎮環境衞生管理的好辦法、好措施，逐步形成長效機制;制定環境衞生管理村規民約，教育引導羣眾講衞生、講文明，增強羣眾的衞環境意識和公共道德意識。

同志們，開展場鎮環境衞生整治活動意義重大、任務艱鉅。我們一定要團結一致，克難攻堅，確保場鎮環境衞生得到明顯改觀，為把建設得更加美麗富饒而奮鬥!

環境整治動員會領導講話 篇4

同志們：

按照我們原定的科級幹部競聘上崗工作整體部署，經過前期積極準備，我處《科級幹部競聘上崗工作實施方案》制定完成並上報市局，前不久得到市局批覆。按照這個方案，我們進出口處科級幹部職位競聘工作從今天起將正式展開，進入實質性操作階段。

對於本次競聘活動的組織實施、程序步驟、以及相關問題，將嚴格依照《實施方案》中的規定執行。在此，我想利用這個機會，就競聘工作中應該注意的一些問題強調如下：

一是要求廣大幹部要充分認識到這次競聘工作的重要性，積極參加到這項工作中來。開展幹部競聘工作是我處今年政治生活中的一件大事，也是我們認真執行黨的幹部政策，加強隊伍建設，促進工作開展的一個重要舉措。因此，希望廣大幹部對此要有一個正確認識，以積極的姿態，主人翁的精神，積極投身到競聘活動當中，確保競聘活動的順利開展。

二是全體幹部都要樹立高度的政治責任感，自覺維護競聘工作的良好秩序。科級幹部競聘上崗工作是一項嚴肅的工作，為了搞好競聘，增強幹部團結，不僅要求參加競聘的同志要端正態度，找準位置，嚴格遵循《實施方案》的規定，積極而認真地參與其中，而且還要求不參加競聘的同志也要高度重視，積極關注，以自己的實際行動全力支持並配合組織上圓滿完成好各階段競聘工作。

三是要求全體幹部要切實加強組織紀律性，樹立全局觀念。整個競聘活動，一方面要求我們的工作要始終堅持事實求是、堅持依法辦事、堅持公平公正的工作原則，一方面還要求我們的幹部要始終堅持相信領導、相信組織、相信羣眾的思想信念，並將其貫徹整個活動的始終。當然，既然是競聘，就不可能使每個參加者都能如願，有的同志可能會堅持到最後並取得成就，有的同志可能會中途就被淘汰，這些都是很正常的現象，希望大家都能正確看待和理解。隨着競聘的結束，有關同志的工作崗位必然會有所變化，隨之會發生工作接交等事項，在此，希望大家都能樹立全局觀念，以大局為重，以工作為重，確保後續事宜平穩推進。

四是號召全體幹部之間都要以誠相待，相互支持，相互幫助，光明磊落地參加到這次競聘活動當中，堅決杜絕各種不正當競爭手法。同時號召大家堅決抵制各種不良現象例如撥弄是非、挑撥離間、造謠誹謗、惡意中傷、拉幫結派、搞小動作等不正常不健康的言論和行為，這些言行是我們堅決禁止的，如一經發現，將視情節輕重和後果程度嚴肅查處，決不姑息。我們班子希望大家都能從公心出發，客觀評價與看待這次活動，共同維護良好的競聘工作秩序。

環境整治動員會領導講話 篇5

同志們：

大鵬展翅輝煌路，靈羊奮蹄踏征程。今天，我們在這裏召開20xx年度安全生產工作總結大會，主要任務是：深入貫徹黨的三中、四中全會精神，全面落實中央和全省經濟工作會議部署，動員公司廣大幹部員工進一步統一思想、提高認識，按照公司的發展戰略部署，凝心聚力謀發展，強化管理抓效益，為全面實現公司年度發展目標而努力奮鬥。下面，我受公司黨支部、董事會委託向大會作20xx年度安全生產工作總結報告。請審議!

過去的20xx是公司跨越發展至關重要的一年。一年來，在國際國內經濟形勢跌宕起伏，銅金屬市場低迷，價格大幅下滑的情況下，公司緊緊圍繞“”發展規劃和目標，以項目建設為牽引，以採選生產為支撐，持續改善基礎設施條件，努力提高產業發展水平,積極營造發展環境，不斷加強黨的建設，全體幹部員工求真務實、真抓實幹，同心協力、攻堅克難，各項指標逆勢增長，圓滿完成了全年各項工作任務。20xx年註定是機遇與挑戰並存、有利因素與不利因素相互交織的一年，長期以來，公司各項事業取得了長足進展，積累了寶貴的管理經驗，培養造就了一支能夠經受各種考驗、戰鬥力強、用心做事、追求卓越的優秀團隊。但是公司目前還存在諸多不足：公司戰略管理有待加強;創新能力不強;員工整體綜合素質與公司的發展規模、速度存在差距，有部分幹部員工不思進取，缺乏工作熱情，工作效率低下;企業管理總體上還比較粗放，制度建設缺乏精細化;安全現場還存在隱患。為此，我們要切實把形勢估計得更復雜一些，把困難想象得更充分一些，把應對措施考慮得更周全一些，既要堅定信心、搶抓機遇，又要積極應對、紮實工作，促進公司健康、持續、快速發展。

20xx年總體的工作要求是：以公司“”戰略規劃為指導，以人本管理和精細化管理為核心，夯實內部管理基礎，積極改善發展環境，在提高效益和降低能耗的基礎上，搶抓機遇，乘勢而上，堅定信心，攻堅克難，進一步創新改革，優化結構，強化管理，防控風險，增強發展動力和後勁，全面完成全年各項目標任務。 經濟發展的奮鬥目標是：工業產值完成6000萬元，同比增長10%，銷售收入完成5000 萬元，同比增長13%，生產銅金屬1000噸，同比增長7%，上繳税金1500萬元，同比增長6 %，員工人均年收入達到45000元，同比增長8%。

生產調控目標是：選礦廠全年處理原礦130000噸，入選平均品位達到0.92%，生產銅金屬1000噸，精礦品位達到18.5%以上，選礦回收率平均達到90.5%以上，用電功率因數達到0.95 以上;採礦車間完成出礦130000噸，進巷950米，出礦平均品位達到0.92%。

安全控制目標是：員工無三違，崗位無隱患，班組無違章，車間無輕傷，公司無重傷，杜絕死亡事故和重大人身傷害事故，確保工作現場安全生產，力爭實現清潔生產。

下面，就如何完成以上生產經營目標講以下幾個方面的意見。

一、強管理、嚴要求，持續抓好安全生產，確保“零違章、零事故”多年來，公司高度重視安全工作，始終把安全工作作為頭等大事來抓，基本保持了公司安全生產的平穩健康有序發展。當前我公司各方面的管理基礎薄弱，現有的管理文化、行為習慣根深蒂固，因此，我們對待安全工作要以“堅持不懈、持之以恆”的態度。要有大局觀念，採掘安全生產是安全工作的重點，但不是全部，要真正把“安全第一”作為公司安排部署一切工作的出發點和落腳點，貫徹落實到管理行為的全過程。 做好安全工作，務必要有規範的系統的抓法。今年我們要以落實安全生產責任制為主線，建立完善職業衞生預控體系，促進安全生產平穩健康發展，突出安全效益為最終目的，要重點抓好以下四個方面的工作： 1、增強主體責任意識，嚴格落實各級安全生產責任制。要積極推行“一崗雙責”管理模式，按照“誰主管、誰負責”的原則，加強主管部門、主管領導安全職責落實。要進一步完善職能科室、車間管理人員及崗位職工安全生產責任制，明確職責標準，實施月度考核，真正做到安全生產責任橫向到邊，縱向到底。要建立車間級安全生產獎懲制度，加大車間、科室對違章作業的考核力度，增強各級領導及職能人員服務一線、服務基層的管理意識，形成有效的安全激勵機制。

2、強化現場管理，整改隱患、消除違章。按照現場管理安全標準化要求，抓好生產現場整理、整頓、清理、安全、養護等關鍵性工作，分級檢查落實、按月排序考評。要抓好重點部位的專項排查，安全技術部每週要對用電系統、捲揚提升拉運系統、井下通風系統、尾礦庫、採空區、廢舊巷道等進行專項檢查，對重大隱患整改項目實行掛牌負責制，明確整改要求、期限和責任，確保100%達標。要加大井下生產現場整治力度。制定推進計劃，明確管理責任，清理井下積水積渣，整理規範管線，完善照明、警示及各種標識，建立長效機制，強化日常管理，力爭治理一處，達標一處，保持一處，進一步提升現場標準化水平，營造良好的安全生產環境。要繼續加大現場違章作業的查處力度，加強領導帶班作業、夜班電子監控管理、節假日定檢巡查，完善連帶考核機制，做到管理職能分工明確，責任追究清晰有度。要加強危險作業、特種作業管理，嚴格制定作業方案，落實分級監管審批制度，確保危害辯識、相關制度、防範措施匹配到位。要進一步採取有效措施控制人的不安全行為，積極引導職工標準化規範操作、按章作業。

3、創新安全培訓教育模式，切實加強員工安全教育培訓力度。要抓好專業技能知識教育，增強崗位職工會操作、會檢查、會維護、會防範的本領。分級組織實施車間主任、分隊長、班組長培訓教育，採取外請內培、輸送培訓等方式，提高安全管理能力。要持續加強安全專業管理隊伍建設。要繼續抓好新工人，轉崗、換崗及“三級安全”培訓教育，確保培訓時間、內容、質量、效果四個落實。不定期對崗位職工進行安全管理制度、安全操作規程、崗位安全職責、安全作業指導書的學習和抽考，增強職工崗位安全操作能力。

4、加強勞動保護和職業危害防護，全面提升公司整體環保管理水平 。要加大檢查考核，落實責任，加強管護、採取各種維護措施鞏固和保持現有治理成果。抓好防塵工作，以管促治，發揮現有除塵設施作用。加強濕式作業，強化採場作業面灑水，，減少粉塵危害，把污染因子控制在合格範圍內，督促一線員工認真佩戴勞動防護用品，做好個體防護最大限度保護職工身心健康，實現清潔生產，努力打造綠色生態礦山。

二、落實經營指標，努力完成全年生產任務。想盡一切辦法、克服一切困難，全力保證全年目標、任務的順利完成，這不僅是公司經營發展的要求，更是鼓舞員工士氣、增強員工鬥志的需要。各車間部室要嚴格按照已制定的各項指標，強化目標管理，各項工作都要圍繞完成年度目標任務的要求來開展，重點要抓好以下幾個方面的工作：。 1、以人本管理和精細化管理為核心，提升企業管理水平，增收節支、降本增效。加強企業管理是企業永恆的主題，管理水平必須與企業規模、發展現狀相適應。加強企業管理是應對嚴峻形勢、激烈競爭的迫切需要，是挖掘自身潛力、提高競爭優勢的必然選擇，是促進公司健康、持續、快速發展的內在要求。新的一年，我們要以人本管理和精細化管理為核心，夯實內部管理基礎，增強管理意識，推行先進管理方法，豐富管理內容，要在提升管理內涵上首先要繼續實行成本量化、細化、具體化管理，從車間、部室到工段、班組逐一細化成本指標，抓好內部挖潛，雙增雙節，把計劃成本與工資，獎金緊密掛鈎，獎罰分明，責任到人，充分調動幹部、員工提質增效，節能降耗的積極性和創造性。各車間部門要把成本細化到班組，大力推行成本、工資包乾和全獎全罰機制，嚴格控制成本，在材料領用上，要實行先審批後領用的一支筆管理模式，嚴格控制材料消耗。其次開源節流降本增效，選礦廠要狠抓產品質量，提高生產指標，力爭各項指標達產達標，開展加工修復，降低單耗，提高技術指標，降低生產成本。採礦車間要以鑽研採掘技術，提高出礦效率，攻研爆破技術，提高出礦品位，要繼續推行渣中撿礦、礦中揀渣，修舊利廢，節約能耗，提高生產效率。各單位要搞好機械車輛、設備設施的日常維護、保養和檢查工作，及時把事故隱患消除在萌芽狀態，努力提高設備運轉率，確保年度生產任務圓滿完成。

2、推陳出新，落實責任，建立完善考核機制，最大限度的調動廣大幹部員工的工作積極性和主動性。各車間部門要把任務分解落實到各班組、各崗位，強化績效考核的責任機制，加強目標任務完成情況的跟蹤、檢查、督促，全面推行目標完成問責制度。這就要求我們的廣大幹部員工繼續發揚不怕苦、不怕累、敢打敢拼的亞泰精神，轉變觀念，求真務實，真正把心思用在工作上，用在公司的發展大計上，必須全身心的幹好本職工作。首先，在幹部思想教育上，要持之以恆的進行思想素質教育，倡導敬業奉獻精神，需知無功就是過、無為就是錯，要在思想上牢固樹立起幹事創業的責任感，盡心竭力的使命感和只爭朝夕的緊迫感，堅持工作實績的高標準、嚴要求、不求過得去，只求過得硬。其次，要在用人上進行引導。今年我們根據公司發展需要，吸取了以往的經驗教訓，研究出台了新的幹部考核辦法，本着用才不用庸、用勤不用懶、用儉不用奢，採用獎罰分明、多勞多得、少勞少得的原則，進行幹部考核。第三要在機制上保障，要用公司管理制度和目標責任書來約束幹部，敢於動真的、碰硬的、來實的，建立健全優勝劣汰機制、獎勤罰懶機制、競爭激勵機制和責任追究機制，使廣大幹部靠才德來立身，以勤奮求進步，用業績圖發展，把奉獻當追求，變四平八穩為雷厲風行，變安於現狀為大膽創新，變“要我幹”為“我要幹”，真正成為一名員工認可、羣眾滿意的帶路人、領頭雁。

三、加大技術改造項目建設力度，提高企業經濟效益.一是要新建改建變電站一座，裝機容量達到4000千伏安，實現黑河線與鼎銅線雙迴路供電;二是新建選礦回水池，容量達到500立方米;三是選礦車間新增安裝2.1米X4.5米的球磨機一台，增加選礦產量，降低選礦生產成本，提高企業經濟效益;四是改建維修職工宿舍兩棟，改善職工生活條件。

寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來，同志們：回顧過去我們經歷了風雨洗禮，走過了坎坷艱辛，戰勝了重重困難，攻克了道道難關，取得了可喜的成績。展望20xx，我們將面臨着新的考驗，新的抉擇和新的實踐，任務更加艱鉅，任重而道遠，我們要滿懷艱苦創業之情，樹立奮發有為之志，凝聚加快發展之力，進一步解放思想、與時俱進、深化改革、強化管理，準確把握形勢，在發展中搶抓機遇，在挑戰中加快發展，以更加富有成效的途徑，抓好各項工作的落實，全力以赴做好年度安全生產工作，為實現公司全面、協調、可持續發展而努力奮鬥!

謝謝大家