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2022虎年公司年會領導演講稿(通用17篇)

2022虎年公司年會領導演講稿(通用17篇)

2022虎年公司年會領導演講稿 篇1

各位來賓、各位同仁:

我非常高興在這個温馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶着你們的祝福和關愛,來參加我們諾瑞公司20__年會,並共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,並預告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

回顧即將過去的友情,智慧,事業,人生多豐收的一年裏,“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才幹的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發展壯大。諾瑞也先後迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發展和豐富了諾瑞;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空裏,從此我們有了專業和智慧的夥伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

20__年諾瑞的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲,繼續全面提升工作質量。我們加強客户服務和客户導向,積極致力於熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。20__年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這裏我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!。

最近兩個月來,我們描繪了20__年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。20__年,對於諾瑞員工來説,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞台。__年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

莊子説:“人生有涯,智慧無涯”。對於智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客户的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然20__年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻並不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標達成的開始。

今晚,我還要帶着更大的熱情和期望,迎來20__年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續解放思想,堅持持續改進,發展個人業績,發展正確的態度和方法,使全體員工發揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發展。

20__年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品,我們要提供更高更穩定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,並以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

當前,社會形勢總體上保持穩定。同時,全社會經濟和心態失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇,共同應對各種道德挑戰,促進人際和諧發展,為人所需所用而發揮天賦,是有志人才的共同願望。藉此機會,我願重申,諾瑞將高舉“以信立人”的企業文化旗幟,始終不渝地走穩步發展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發展,持續使客户滿意。

此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質產品和服務的消費者,需要擺脱虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脱困境,去除客户的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。

最後,我祝各位同事和你們的家人在新的一年裏幸福快樂!謝謝大家。

2022虎年公司年會領導演講稿 篇2

各位會員、企業家朋友們:

今天很高興參加五金機電行業商會的年會,首先我代表市工商聯、市總商會向大會的召開表示祝賀,向五金機電全體會員表示衷心的問候!

20xx年五金機電業商會各項工作成績突出,繼續走在了全市32個直屬商會的前列。你們注重政治理論學習,組織商會領導班子和全體理事學習國家、省、市領導講話,通過學習領會了精神,明確了目標;你們積極組織會員開展培訓、評優、捐助、維權等活動,真誠為會員辦實事,贏得了廣大會員的認可和擁護;你們加強組織建設不放鬆,以喬遷淮海五金機電城為契機,大力發展會員,會員總量由最初的幾十家發展到現在的近三百家,今年還新增加理事70人,成為全市規模最大的直屬商會;你們重視商會制度建設,不斷修改和完善商會制定的各項規章税務工作總結制度,商會領導班子以身作則,帶頭堅決執行各項制度,自覺接受會員監督,實現了商會工作健康、有序的運轉;你們積極參加市聯舉辦的各項活動,全力以赴地完成市聯交辦的各項任務,給予市聯工作有力的支持,在此我代表市工商聯向五金機電商會的全體會員表示衷心地感謝!

五金機電商會多次被評為省、市的先進商會,如何在以往的基礎上做的更好,爭取成為全國先進商會將是你們今後努力的目標,為此我談幾點意見供大家參考:

一是加強行業自律,樹立商會的良好形象。商會要在引導會員企業遵守國家法律法規、守法經營等方面發揮應有的作用。要引導會員企業狠抓產品的質量和安全,維護消費者的合法權益;引導會員企業依法納税,照章繳費,維護國家和集體的利益。引導會員企業公平競爭,維護市場秩序。

二是搭建活動載體,增強商會的凝聚力。商會要結合本行業發展的規律和特點,結合經濟發展和企業的實際需求,開展諸如培訓、講座、聯誼、信息通報等活動,使會員企業在商會的活動中得到啟發,有所收穫。在開展活動中要讓會員企業當主角,充分發揮他們的聰明才智和積極性、創造性,從而增強商會的凝聚力。

三是做好“聯”字文章,增強商會的親和力。“聯”就是要不定期的主動走訪企業,瞭解企業的生產經營情況,聽取他們的意見和要求,促進企業之間的合作。商會要通過豐富多彩的活動,把本行業中尚未入會的企業吸引進來,搞好會員隊伍建設,不斷壯大會員隊伍,增加新鮮血液和實力。 通過做好“聯”字文章,從而達到全行業共同發展,商會的親和力就會越來越強。

四是以行業協調為手段,增強商會工作活力。加強協調,不僅是行業商會的職責,也是行業商會重要的工作手段。行業商會需要協調的關係很多,首先是行業內部會員企業之間競爭與合作的關係,這是協調的一個重點。此外,還要協調會員與行業內非會員的關係,會員與其它行業企業的關係,會員與消費者及其它社會組織的關係等等。

五是講奉獻、講大局,增強商會的影響力。商會要採取多種形式,積極引導會員企業在致力於自身發展的同時不忘回報社會,承擔起應負的社會責任,不僅要做到誠信經營、依法納税、關愛職工、保護環境,還要積極參與光彩事業,開展扶貧幫困、救助弱勢、慈善募捐等社會公益活動。當前,商會要認真組織學習中共xx屆三、四、五中全會精神,積極為構建和諧社會努力做貢獻,樹立新時期民營企業家的良好形象。

輝煌屬於過去,站在更高的起點,要樹立更高的目標, 在我市加快發展大市場、大流通的形勢下,五金機電行業商會面臨着前所未有的發展機遇,希望商會領導班子的齊心協力,廣大會員的積極配合,創新工作思路,豐富活動形式,拓展商會功能,推動五金機電商會取得更大的成績! 謝謝大家!

2022虎年公司年會領導演講稿 篇3

謝謝大家!

各位來賓、各位同仁們:

在20某某年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀!

回顧即將過去的20某某年,某某公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,某某公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一週就是某某萬美金的佳績,這是全體某某公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的新的一年裏,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。

通過目前的分析來看,20某某年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,並且某某也即將在20某某年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固某某在國內行業中的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續認真貫徹並落實同時,我們還要盡力營造企業管理文化。某某作為一個在某某行業的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20某某年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,某某一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出某某的新篇章!

最後,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裏:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!謝謝!杯!

2022虎年公司年會領導演講稿 篇4

20xx年超市店長年會發言稿

尊敬的各位領導、各位同仁大家好:

時光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,過去的一年裏,××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標,20xx年在全球經濟危機的大環境中,如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月,我們共實現銷售 n萬元,毛利額達n 萬元完成總指標的*%,在以後的十個月內,我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及9.24五週年店慶,擬定相適宜的促銷計劃,力爭銷售達到預期目標,我還會着重以下幾項工作:

一、着重員工服務意識的培訓,加強品牌的宣傳

利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓,不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動, 要將顧客當作我們的親朋好友來服務,因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對於店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,儘量為顧客着想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下儘量最大限度滿足顧客的要求。

二、着重商品陳列與衞生清潔,增加商品的附加值

在××街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過200平米的,由於他們現金採購,新品上的快且價格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想幹淨整潔的購物環境,親切友好的服務態度,良好的售後服務,齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節做的更細更好。將每個週一定為衞生清潔日,辦公室不定期進行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

三、開源節流,加大防損力度,力求更大利潤空間

隨着全球涇濟寒冬的到來,經濟危機的浪潮一波波的湧來,目前並沒有降低, 我們應意識到目前的危機和嚴峻,正視眼前的困難,理解企業的危機處理和決策,大家獻計獻策,與企業同舟共濟,堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下,企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題,我認為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以,我想注重講講關於“節流”的問題。怎樣才能節流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費,“隨時隨地的,上至總經理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節小事去做,重在執行,小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣,營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際,我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作:

(一):有效控制人員費用,控制沒必要的員工加班,減少加班費的支出。

(二):對於水電費用,採用節約原則,分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈,控制好空調的開放時間和温度。

(三):科學計算庫存商品,庫存商品是佔用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的採購費用,而庫存太多,不僅佔用大量的資金,而且會產生更多的倉儲保管費用,甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

(四):廣告及促銷費用要精打細算,有些廣告促銷用品要反覆利用,或者親手製作,以節約費用。

(五):避免不合理損耗,根據商品的特質來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時,要果斷降價促銷,以避免更大的損失。

總之,堅持“開源節流”的原則,加大防損力度,最大限度為公司爭取利潤。

四、分組制定銷售計劃,嚴格實行績效考核

將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品櫃),嚴格實行績效考核,讓員工月收入與銷售掛鈎,銷售好工資拿的高,反之工資就會低,真正體現多勞多得。每個月向全體員工徵求促銷的好點子,發揮全員積急性,力爭完成各項指標。

綜合以上幾點,結合××店實際,對於充滿了挑戰的20xx年,我有信心帶領××店全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項指標。

2022虎年公司年會領導演講稿 篇5

尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:大家好!

20x年,是我們公司極具挑戰的一年,在這一年裏,我們經歷了太多太多,一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出台,花生原料的忽漲忽跌,全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇,這令許多休閒食品企業頓陷困境。

我們公司在這種形勢下頂風冒雨,懷着一股豪情堅定地邁過了20x年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯誤,但是我們最怕知錯不改,我相信,這天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。

滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍,因此在那裏我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多麼強大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機,信心尤為重要。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的潛力,有理由相信,在政府的堅強、正確領導下,我們務必能夠戰勝危機,重振國內經濟發展的信心。

人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”失意的時候不於悲觀,得意的時候也不於張揚,冬天會不會來臨,並不重要,重要的是我們是否有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至於被動,危機裏面有挑戰、更有機遇。

危機不可怕,但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際,轉型也好、升級也罷,都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們務必直面這場挑戰,向成本控制要效益,向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力,以管理體制創新降低運營成本,以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”,這決不僅僅僅是一句口號,更預示着一次壯烈的鳳凰涅槃。

20x年來臨了,冬天來臨了,對春天的嚮往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們藴藏的機遇、戰略性轉折機會,抓住它並利用它。危機與機遇是同行的,對未來長期的休閒食品消費,我們還是充滿信心的,儘管當前休閒食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動盪時期,是對行業企業的一次大洗牌,能夠適應這種變化環境,並能夠從容應對的企業,能夠頂得住壓力,經受住考驗!

謝謝大家!

2022虎年公司年會領導演講稿 篇6

各位同仁、女士們、先生們:

大家晚上好!

在這華燈初上,美酒飄香的美好時刻,集團在這裏隆重聚會!我們歡聚一堂,把酒言歡,來共同分享這個大家庭的温暖和温馨,來共同分享我們一年來的成功和喜悦!

在這個激情盪漾的夜晚,在這個辭舊迎新的美好時刻,請允許我代表董事長,向大家致以誠摯的謝意和美好的祝願!

年年歲歲有今朝,歲歲年年各不同。今天,我們比往年有更多的欣喜,更多的激動,更多的感慨。剛剛過去的20xx年,是我們團結奮進的一年!在全體同仁的共同努力下,我們贏得了更高的榮譽,取得了更多的成就,擁有了更多值得回味的感人故事。

20xx年,公司在全體幹部員工的共同努力下,都圓滿完成了年初的目標任務,實現了歷史性的突破。

掌聲和榮譽只代表昨天,成績永遠只屬於過去。新的一年,我們面臨的形勢依然嚴峻,肩上的任務也更加艱鉅。機遇與風險同在,希望和挑戰同行。讓我們在以董事長為中心的領導班子的正確帶領下,勇敢地站立在20xx年新的起跑線上,信心滿懷,激情澎湃,團結一致,求真務實,為公司譜寫新的輝煌篇章!

最後,在新春來臨之際,請允許我代表公司的全體領導,向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝福,祝大家在新的一年裏,身體健康,闔家歡樂,萬事如意!

各位同仁,現在,請大家共同舉杯。

2022虎年公司年會領導演講稿 篇7

親愛的員工同志們:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子裏,我們公司又迎來了新的一年,今天,我懷着無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裏,共同組織召開20__年“感恩過去,放飛未來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

2020__年初,我們把公司確定為“規範發展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

一、公司組織架構和流程方面

20__年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了為公司副總,為市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規範了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。

二、員工福利方面

長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20__年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區別於其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。

其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的範圍內為員工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件基礎建設方面

首先,20__年公司的一件大事是在空港經濟區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火牆,提升了公司數據的安全性。新增了行情分析客户端,滿足了客户個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了協議,將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴,同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業務協議,這樣使我們客户又多了一項資金監管渠道,為公司將來業務發展夯實了融資基礎。

四、市場業務方面

在市場業務方面,首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防範了公司經營風險。同時調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的萬增加到年終的萬,交易量也比較穩定。

五、對外合作與發展方面

20__年xx月份我們與聯合集團公司共同發起了 “聯合商品交易所”項目,目前該項目已經在xx省工商局核准了名稱。這個項目通過發揮山西的區域優勢,建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平台,為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。

六、規範發展方面

20__年公司在業務開展和規範發展方面做了大量切實有效的工作,鑑於行業特點,公司年初就制定了規範發展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委託書的審核,設計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。同時,針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們註銷清理了家不合格的交易商,暫停返傭家交易商。這項工作的完成在我們公司防範風險,規範發展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保税區管委會領導的認可和肯定。

總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收穫了應有的收穫。

回顧一年來的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收穫,也湧現出了一批優秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠於公司的事業,是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富於實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們幹好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟樑,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工,那樣的話,我們的事業就會更加輝煌燦爛。

當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業,銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發展,並一定能夠如願以償。

對於過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

對於即將到來的20__年我們充滿了希望和憧憬,鑑於我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20__年設定為公司的“目標管理年”。

這樣,在新的一年裏,我們還將通過目標管理,設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流於形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兑現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。

最後,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮鬥下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

在此,我給大家拜個早年,祝願大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

2022虎年公司年會領導演講稿 篇8

各位黨員:

今天,我們在這裏召開全村黨員大會,提前共同慶祝中國共產黨誕辰90週年。其目的是通過回顧黨的光輝歷程,牢記歷史使命,進一步增強對黨的熱愛和信仰,進一步激發廣大黨員的工作熱情,為我村的經濟社會發展貢獻自己的力量。

根據縣委組織部的要求,在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動,是鞏固和拓展學習實踐科學發展觀活動成果的重要舉措,是黨的建設一項重要的經常性工作。

創建先進基層黨組織的基本要求是:學習型黨組織建設成效明顯,出色完成黨章規定的基本任務,努力做到“五個好”,即領導班子好、黨員隊伍好、整體工作機制好、工作業績好、羣眾反映好。爭當優秀共產黨員的基本要求是:模範遵守黨章規定的義務,努力做到“五帶頭”,即帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務羣眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。今年我們還要繼續開展好:“無職黨員設崗定職活動”、雙培雙帶、結對幫扶、“一個黨員一面旗幟”等活動。通過這樣內容豐富、形式多樣的活動載體,切實增強黨員意識,加強黨性鍛鍊,提升發展本領,充分發揮先鋒模範作用,努力爭當堅強黨性的體現者、加快發展的領跑者、羣眾利益的維護者、和諧太山的建設者。

今天我結合我們村的實際,結合本人的思考,談幾點個人的體會和意見,與大家共勉。

體會之一:發展應該是全村上下最強的聲音。堅持用改革的辦法破解發展中的難題,用發展的理念推進改革的進程。沒有發展,我們就談不上為老百姓辦實事、做好事。全村要把發展作為最根本的任務。我們村需要鼓足改革和發展的勇氣,集中改革和發展的精力,增強改革和發展的本領。

體會之二:自我加壓,敢爭一流應該是一種境界、一種追求。我們村要用這種精神來激勵全村廣大幹部羣眾,堅持“三個有利於”標準,敢想、敢闖、鋭意進取,大膽開拓,知難而進、排難而上,如果沒有這種精神,個人會喪失鬥志,

我們的事業會失去活力,我們村就談不上趕先進位,爭先創優。

體會之三:致富羣眾、造福一方應是我們村兩委班子和全體黨員永恆的責任。這一年,着力辦了一些羣眾急需的事、大多數人受益的事、事關長遠的事,羣眾越來越多地分享了經濟社會發展的成果。但我們所做的工作還遠遠不能滿足羣眾的願望要求,把羣眾最關心的事辦成羣眾最滿意的事,還需要作出不懈的努力。各位黨員要經常提醒自己,是否體察了羣眾的冷暖甘苦,是否傾聽和反映了羣眾的呼聲和要求。

體會之四:顧全大局、團結奮進的傳統不能丟。黨組織統攬全局,各方積極配合,是黨在建設和發展中形成的政治優勢。過去、現在和將來都需要我們始終堅持全村“一盤棋”。在當前的形勢下,更需要全村黨員堅持以大局為重,講政治、講黨性、講團結,自覺做到大事講原則,小事講風格,不計較個人得失,始終保持良好的精神狀態,以更加紮實的工作,向上級黨委和全村人民交上一份滿意的答卷。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎,我們村面臨的主要任務,就是“加快發展、富民強村”。要實現這一任務的關鍵就是看我們鹽池村基層黨組織和廣大黨員幹部能否充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。那如何促進基層黨組織建設,如何做到爭先創優,我談四點建議:

一要充分發揮村黨支部的領導核心作用。黨支部是村各種組織和各項工作的領導核心。在黨內,幹部間關係是相互平等、相互尊重、相互理解、相互配合的,但必須確定和服從一個核心,我們全村工作如何,要靠兩委班子集體帶。我們村的村民的思想覺悟如何,要靠我們在坐的共產黨員來帶領,靠我們黨員的先鋒模範作用來引導。我們兩委班子成員都要自覺維護黨的團結和統一,都要有高度負責的責任意識,民主決策的科學態度,心繫羣眾的宗旨觀念,求實創新的工作作風,心齊氣順的團結氛圍,充分發揮整體功能。做到佈置工作、落實任務不走樣,堅持實幹不爭論,政令暢通。只有這樣,才能團結和帶領廣大羣眾大膽探索、大膽創新、大膽實踐,努力實現新的突破。

二要加強作風建設,大力營造真抓實幹的氛圍。我們要進一步加強作風建設。要堅決反對敷衍了事、扯皮推諉、弄虛作假的漂浮作風,大力弘揚真抓實幹、雷厲風行、説到做到的實幹作風。通過加強作風建設,規範全村黨員幹部的思想和行為,進一步提高黨組織和廣大黨員幹部的凝聚力和戰鬥力,始終保持同人民羣眾的血肉聯繫。要牢固樹立服務意識,以實現人民的願望、滿足人民的需要、維護村民的利益為己任。時刻保持清醒的頭腦,增強憂患意識,以務實的作風推動我們的事業不斷前進。

三要加強班子建設,全面提高領導幹部素質。全村黨員領導幹部都應認真思考在形勢和條件變化的情況下怎樣才能擔負起太山村改革發展重任的問題。要增強腳踏實地、真抓實幹的實踐能力。堅持重實際、務實事、求實效。多為羣眾解決生產、生活中的突出問題。要以團結共事為大局,善於解決矛盾,做到既堅持原則,分清是非,又與人為善,團結同志,把各種關係理順,形成工作的整體合力;要對黨和人民赤膽忠誠、高度負責。言必信,行必果,光明磊落做官,一身正氣為人。

四要切實加強對黨員的教育和管理,充分發揮其先鋒模範作用。我們要進一步探索新時期加強黨員教育管理的路子,提高黨員隊伍的整體素質。黨支部要進一步組織廣大黨員認真學習鄧小平理論、學習“三個代表”重要思想,學習新《黨章》、學習科學文化知識和法律知識,切實提高黨員的理論素質和工作本領。要嚴格黨的組織生活,堅持“三會一課”制度和黨員民主議事制度等,既要使每個共產黨員時刻都在黨組織和黨員羣眾的監督之中,又要使每個黨員時刻用《黨章》的標準要求自己,在實踐中發揮先鋒模範作用。

最後,希望我們村支部班子的同志們再接再厲,不斷提高基層組織的執政能力,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用;希望我們村全體黨員齊心合力,支持村裏工作,充分發揮共產黨員的先鋒模範作用,帶領全村人民把鹽池村建設得更加美好。

2022虎年公司年會領導演講稿 篇9

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日裏,我們匯聚在此,共同慶祝20--年新一年度的到來。

值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝願大家在新的一年裏,身體健康,工作順利,萬事如意!

在過去的20--年,作為公司的創業階段,我們面臨着重重困難,外部市場的激烈競爭,內部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的--!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我--員工感到自豪,並向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

20--年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把願望寫

在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上衝次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,併為此奮鬥到底!

最後,再次祝願全體員工、賓客新年快樂,閤家幸福!

2022虎年公司年會領導演講稿 篇10

在全縣經濟社會發展順利實現“雙過半”的重要時刻,我們按照年初的部署,組織開展半年小結、互學互評系列活動。目的就是採取“現場看、集中聽”的形式,總結20xx上半年工作,分析當前的形勢,部署下半年工作,再鼓幹勁、再添措施、再加壓力,確保完成全年的目標任務。兩天來,大家集中精力、克服疲勞、連續作戰,通過“互學互評”互相學習,看到了變化,更找到了差距;通過“互學互評”相互交流,評出了壓力,更評出了幹勁。從通報的評議結果來看,應當説比較客觀地反映了各鄉鎮(開發區)、各部門的工作情況和發展狀況。同時我們也要看到,發展是一個動態的過程,排名也不會一成不變。排名前列的鄉鎮、部門要戒驕戒躁、再接再厲,排名靠後的要正視差距、負重奮進,進一步形成比學趕超、創先爭優的濃厚氛圍。

剛才,麻智輝所長代表經濟社會發展顧問團,對各鄉鎮的巡查情況進行了點評,從專家的角度對我們進行了點撥,非常到位。特別是在差異發展、特色產業、產城融合、現代農業發展以及完善旅遊設施、挖掘文化內涵等方面提出很多很好的建議,希望鄉鎮的同志認真消化吸收,將麻所長的建議和要求運用到發展實踐中去。匡輝縣長對“互學互評”情況進行了客觀點評和全面總結,並部署了下半年政府方面的主要工作,很全面,重點也很突出,我完全贊同,希望大家抓好落實。下面,我結合這兩天來自身的感受,謹談三點認識和體會。

一、互學互評,令人欣慰

這次互學互評,既現場巡查鄉鎮,又集中聽34個部門小結,可以説是發展成果的大檢閲,發展水平的大比拼,發展經驗的大交流。通過兩天來的現場看、集中聽,大家都感到年年有發展、半年有變化,令人欣慰,值得肯定。

1、鄉鎮(開發區)工作,呈現你追我趕、競相發展的良好局面。各鄉鎮(開發區)雖然工作基礎和條件不一樣,但大家都在圍繞大局找位子,立足自身謀發展,工作都有新突破、新發展,可以用“四個力”來概括:一是實力在壯大。20xx年20xx上半年,除了小藍經濟開發區和銀三角等縣本級外,其他16個鄉鎮共完成財政總收入12.4億元,一般預算收入8.1億元,分別佔全縣的34.1%和34.6%,較去年同期提升了近17.4和21.1個百分點。雖然説,有財政分成調整因素的影響,但更多地是鄉鎮自身努力的成果。我們18個鄉鎮(開發區、新區),財政總收入保持30%以上增幅的有8個,一般預算收入有14個。二是魅力在顯現。各鄉鎮(開發區)通過“五化”整治、清潔工程、新農村建設和生態綠化建設等多措並舉,進一步推動了環境的提升、面貌的改善、魅力的顯現。三是動力在增強。我們巡查的18個項目點,可以説是鄉鄉有重點,鎮鎮有亮點,處處有項目,涉及到一產、二產、三產、房屋徵收等各個方面的成果,必將進一步增添我們未來發展的動力和後勁。四是合力在提升。各級幹部在實踐操作中共識共為、共擔責任,大家吃苦耐勞、一線奮戰,工作標準和水平得到較大提升,開拓創新、真抓實幹和攻堅克難的能力得到較大提升。

2、部門工作,呈現服務大局、共謀發展的良好態勢。昨天聽了34個部門的小結髮言,也看了其他部門的書面材料,總體感覺,各部門都能緊緊圍繞全縣發展大局和中心工作,創造性地開展工作,也取得了良好的成效。一是體現在認真履職上,各部門立足自身職能,在助力全縣改革發展穩定上做了大量紮實細緻的工作,保證了縣委、縣政府各項決策和工作部署的高效落實。二是體現在服務大局上,大家轉變部門利益至上的思想觀念,緊緊圍繞全縣的中心工作,無論是親歷親為,還是外圍造勢;無論是在房屋徵收一線,還是在服務重大項目建設的過程中,大家都堅持一切以發展為主,以大局為重,形成了加快發展的強大合力。三是體現在爭創一流上,各部門在各自領域勇爭全省、全市的一流。比如説財政收入和一些開放型指標繼續全省領跑,創建政務環境評比全市第一;比如説,陸續承辦全國休閒農業與鄉村旅遊現場交流會、全國環保系統能力建設現場會、全省鎮村聯動建設發展現場推進會等國家級、省級現場會,真正做到了以無數個第一來支撐,我們構建打造核心增長極的重要戰略支點。

3、整體工作,呈現重點突破、亮點凸顯的良好勢頭。20xx年以來,全縣上下以“2+6”項目推進年為主線,全力以赴抓項目、惠民生、促發展,實現了“三年倍增計劃”的良好開局。一是中心工作有突破。我們緊緊抓住招商引資這一“生命線”工程,把房屋徵收作為最大的發展工程、最大的民生工程,全力推動兩大中心工作。20xx上半年,全縣共簽約落户項目26個,其中億元以上項目14個,10億元以上工業項目2個;共徵收房屋面積56.2萬平方米,騰出發展用地4484畝。得益於兩大中心工作的強力支撐,全縣主要經濟指標繼續保持平穩增長態勢。

2022虎年公司年會領導演講稿 篇11

尊敬的領導、各位來賓、各位同事:

大家晚上好!

一元復始山河美,萬象更新錦繡春。

今晚,在這燈火輝煌大廳裏,在這優美歡快的旋律中,在這炫動着青春與夢想的舞台上,在這把酒言歡的激動時刻。我們全體某某人歡聚一場,舉辦公司年會。承載着收穫與喜悦,我們送走了難忘的20某某,滿懷着責任與夢想,我們迎來了嶄新的20某某。新的一年孕育新的希望,新的征程譜寫新的輝煌。值此新春佳節之際,我謹代表某某服飾公司董事會向長期以來關心、支持和幫助某某服飾發展的各位加盟商朋友、向長期在幕後為公司的發展事業默默奉獻的所有員工家屬、向努力進取、勤奮工作、團結拼搏的全體員工緻以崇高的敬意和最誠摯的祝福!恭祝大家在新的一年裏身體健康、萬事如意、闔家幸福!

當我們展開思緒的畫卷,回放20某某,我們感慨萬千。過去的一年,是艱苦的一年,是開創的一年,更是豐收的一年。在各級經營團隊和全體員工的共同努力下某某成績斐然,完成了多項戰略升級工作:包括渠道建設、網站升級、店鋪形象、企業宣傳、團隊磨合、媒體傳播等方面,為某某企業的發展奠定了堅實的基礎。

新增了一批高質量的直營店鋪;網站重新升級改版,網站的功能更加強大;出色的完成了新的廣告宣傳片、新的企業形象畫冊的拍攝、設計和製作工作;產品系列日益完善,鞋業部也進一步夯實了鞋類產品的發展基礎;第五代店鋪形象升級工作也已基本完成。這些方方面面的工作成績靠的是我們某某員工紮實的工作態度,良好的專業水平,拼搏進取的精神,團隊間通力合作的力量,當然更離不開董事會正確決策和堅定支持。

當我們跨越時間的門檻走向20某某年,我們銘記最深的是“責任”與“服務”,20某某將繼續以“誠信為根、質量為本、正直務實、感恩他人、回饋社會”的核心價值觀為導向,繼續發揚團隊協作精神。新的起點面臨新的機遇,新的機遇面臨新的挑戰,新的挑戰面臨的是新的任務和目標。

新的任務和目標給全體某某人提出新要求:不斷夯實自己的專業水平,提升自我空間,充分挖掘自己潛能,以積極的人生態度和激情四射的工作熱情去實現自我的人生價值。讓我們攜手同心,為20某某發展獻言獻策,共創20某某更美好的未來。

最後衷心祝願大家在新的一年裏新春愉快,同時預祝今天的年會,圓滿成功!謝謝!

2022虎年公司年會領導演講稿 篇12

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

20xx年即將結束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、鋭意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕後為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

即將過去的一年,是公司實施五年戰略規劃的第一年,是繼往開來、穩固基礎、搶攻市場的關鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌:20xx年,公司共生產各類產品近萬台。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟件產品餘種,。20xx年,公司實現銷售收入突破億,比20__年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此,公司連續4年年增長率超過40%,實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜誌20xx中國潛力100榜。20xx年,我們還會繼續榮登20xx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,20xx年,市場競爭異常激烈,產品價格個性是電能表價格大幅下降,業內同行經營業績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝結着我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰鬥在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰鬥在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產製造部、品保部、檢測中心、企業管理部、採購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年裏,我們業

已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞鬥志,為公司新的一年的發展奠定堅實基礎。

20xx年,是我們實施五年戰略規劃第一階段的最後一年,做好20xx年工作,對公司發展極為重要。20xx年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行範圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用户,二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與管理系統等產業帶給一個難得的發展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩定、持續發展。

困難與期望相伴,挑戰與機遇並存。20xx年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力採購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。

20xx年,我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審視新的市場變局,我們要以堅定務實的方法開拓企業發展的新局面。

20xx年,我們的總體目標是:繼續全面實施以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略,繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路,持續公司健康、穩定、持續發展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負荷管理系統領域最具競爭力的企業。準確把握政策導向和市場趨勢,快速滿足市場對產品的需求,擴大市場份額和市場範圍,確保實現銷售收入億,力爭億。

20xx年,我們的總體工作思路是:統一一個思想,轉變一個觀念,建立七大體系,持續健康發展。

統一一個思想就是:在今後較長的時期內,公司務必繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路。實現公司願景,使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業,當前首要任務是夯實公司管理基礎,警惕冒進與浮躁。在“做專做強”還是“做強做大”兩種經營思路的選取上,我們毫不猶豫的先選取前者。“高、新、精、特、專”是公司賴以發展的優勢,也是公司特色所在。在新的一年裏,我們不僅僅要持續這一優勢,更要豐富這一優勢。

轉變一個觀念就是:公司已經告別小企業時代,流程化、表格化、制度化管理,是公司持續健康、穩定、持續發展的唯一選取。人治是不持久的。公司倡導、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價值觀,只有根植於科學嚴格的管理之中,才會生生不息。文化建設離不開制度建設。

建立七大體系就是:以以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略為指導,建立五大業務體系和兩大業務支撐體系。五大業務體系:一是成本管理體系,二是質量控制體系,三是創新工作體系,四是人才培養體系,五是高效快捷的服務響應體系。兩大業務支撐體系:一是流程管理體系,二是基於業績潛力的考核與薪酬體系。

此外,我們還肩負着兩大歷史任務,鞭策着我們不懈前進:第一,公司還須進一步溶入世界,爭取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業”。第二,公司人還不富裕,許多家庭居者無其房。我們還須為全面建設公司人的“小康”而努力奮鬥。

滄海橫流,方顯公司本色。公司人有善於在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉着應戰的優良傳統。天降大任,責無旁貸。從優秀到卓越是一個過程,企業的終極目標是基業長青。路就在我們腳下,機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行!

最後,祝願各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、閤家幸福、新年快樂!祝願公司的明天更加完美!

2022虎年公司年會領導演講稿 篇13

各位領導,各位來賓:

大家晚上好!

今晚我們在這裏歡聚一堂,共慶xx公司20__年度優秀員工頒獎大會暨2020__年會。在這辭舊迎新之際,我謹代表公司領導班子,向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎,同時向公司全體員工及其家屬們致以節日的問候!(語氣加重、鼓掌)

精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的20__年,是我們xx公司發展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經濟形勢下,xx公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和關愛下,我們緊跟時代、砥礪前行,同心協力、奮發有為,順利地完成了xx公司在年初制定的各項任務指標,有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中湧現出一批模範作用突出、工作成績顯著的優秀員工和先進個人。實踐再次證明,我們的隊伍是一支植根基層、甘於奉獻、凝聚力強、戰鬥力強的優秀團隊。在這裏,我再次向埋頭苦幹、無私奉獻、頑強奮戰在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語氣加重、鼓掌)

一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻,xx公司各項工作呈現出龍騰虎躍之勢,迸發出前所未有的勃勃生機,將xx人的:“立足航天,服務社會”“做人:誠信、合作、善於學習;做事:認真、創新、追求卓越”。“誠實、務實、落實;雄心、匠心、恆心”這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來,我們一直懷揣收穫的期望,於激情中揮灑汗水,於開放中謀求發展,於進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣迴腸、羣策羣力的戰鬥凱歌!

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在20__年即將結束的時刻,我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結,讓自己做到:憶往昔、知得失、明方向、舉大業!

回顧我們的發展歷程,20__年我們從老公司一步步走來,一步一個腳印,穩健發展,特別是公司運營總監到xx公司視察指導工作之後,迅速成立了x有限公司,搭建了高端、穩健、規範的平台,為我們今後的大發展指明瞭方向,鋪平了道路。

宏圖繪就,千帆競發!同志們,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。創新驅動,多元發展,團結協作,共贏未來。20__年,是“xx公司五年遠景規劃”的開局之年,也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵一年!我們將滿懷信心,牢牢把握市場命脈,整合內外兩種資源,創新管理、生產、創利“三”種模式,實現觀念轉變、發展轉變、合作模式轉變,完善服務體系,全面推進市場工作,力爭20__年產值突破億元大關,努力在培育新優勢、調整結構、科技創新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設、服務文化等方面帶來新的突破,凸顯速度和成本優勢、平台和資源優勢,為打造中國建築業知名品牌,建設一流公司而不斷努力!

20__年的藍圖我們已在描繪,我們將紮根xx地區,辛勤耕耘,接通地氣,力爭完成xx市地標性建築、合作開發項目、商住項目、x地區醫院。讓我們上下同心,踐行“三實”,把我們描繪的藍圖建設成社會公認的、我們引以為豪的精品工程!

因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無反顧,永不止步!新的一年,讓我們攜手並肩,在董事長的英明領導和大力支持下,在全體員工的共同奮鬥下,繼續保持艱苦奮鬥、不驕不躁的優良作風,與時俱進,開拓創新,搶抓機遇,加快發展,不斷開創公司各項工作新局面,為公司各項事業又快又好發展做出更大的貢獻!我們要向着更高更遠的目標,去續寫行業的宏偉篇章! (語氣加重、握拳)

值此新年到來之際,我們向長期以來支持、關注和關心xx公司的各位領導、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候,祝大家新年快樂,萬事如意!

最後,預祝年會圓滿成功!謝謝大家。

2022虎年公司年會領導演講稿 篇14

大家好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日裏,我們匯聚在此,共同慶祝20_年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝願大家在新的一年裏,身體健康,工作順利,萬事如意!

在過去的20_年,作為公司的創業階段,我們面臨着重重困難,外部市場的激烈競爭,內部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的20_!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,並向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

20_年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把願望寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上衝次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,併為此奮鬥到底!

最後,再次祝願全體員工、賓客新年快樂,閤家幸福!

2022虎年公司年會領導演講稿 篇15

同志們:

今天召開全縣農村信用社半年工作會議,主要議題是:簡要總結上半年工作,認真分析當前工作中存在的問題及薄弱環節,紮實搞好糾改工作,努力推進全縣農村信用社又好又快發展進程。下面,我分別談一些看法和想法:

一、充分肯定上半年工作成績。

今年以來,全縣農村信用社認真貫徹落實省聯社工作部署,堅持以科學發展觀為指導,緊緊圍繞提高效益、強化管理兩條主線,突出強化管理求效益、提高質量防風險、信貸支農促發展三個重點,強化措施,狠抓落實,確保了管理工作規範、有序、紮實開展,實現了業務工作的質量、規模、速度協調統一。

1、業務工作保持了良好的發展態勢。截止6月末,全縣農村信用社各項存款增加萬元,總額達到萬元,完成計劃任務的%;貸款淨投放萬元,總額達到萬元;四級分類口徑下不良貸款餘額為萬元,較年初增加萬元,不良貸款佔比為%。逆向調整不良貸款淨降萬元,完成計劃的%;五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元,不良貸款佔比為%;實現業務總收入萬元,總支出萬元,收支軋抵實現賬面利潤萬元,考核利潤達到萬元,分別完成計劃任務的%和%。應付利息備付率達到%,較年初增加個百分點。

2、貸款投放力度加大。在貸款投放上,聯社認真落實國家宏觀調控政策,牢牢把握貸款投放的節奏、質量和數量,積極鼓勵職工開展貸款營銷。同時淡化了貸款逐級審批諮詢制度,放寬了審批權限,簡化了貸款手續,有效挖掘市場潛力,促進貸款的發放工作。另一方面,加強跟蹤檢查,防止貸款“規模衝動”、“盲目跟大”,做到了審慎經營、理性擴張。

3、信貸及風險管理系統上線準備工作基本到位。信貸及資產風險管理系統上線工作開展以來,聯社高度重視,精心組織,周密安排,在及時完成客户信息採集學習培訓後,迅速推開客户信息採集工作,並同步落實補錄環境的準備和微機操作培訓。在實施過程中,聯社狠抓工作質量和進度,每日通報補錄及採集進度、落實專人同步跟進監測質量。截止6月27日,全縣農村信用社筆業務和客户信息的採集和補錄工作順利完成。目前,網絡佈線正在加緊施工,可以如期實現聯網上線。

4、大户不良貸款清收取得突破。經過多方論證調查,5月份,聯社向縣法院申請貸款抵押資產保全,並依法提起訴訟,可望在下半年予以清收,徹底解決困擾營業部經營的問題。

5、創收增效工作成效顯著。在防止風險的前提下,聯社不斷增加有效資產的投放,提高盈利能力。同時,針對富餘資金量大的實際,將開拓中間業務收入作為重點工作來抓,切實加強行社合作,尋求資金融通。上半年,該項業務累計交易額億元,收益萬元。各信用社積極拓展“安貸寶”等代理業務,實現手續費萬元。上半年財務數據看,全轄實現總收入萬元,同比多收萬元,其中利息收入萬元,同比多收萬元,中間業務創收萬。實現盈餘萬元,同比增加萬元。

6、制度落實力度加大,防案控險能力有所增強。按照“強化內部監督,完善結束機制,規範經營行為,防範操作風險,促進業務發展”的總體要求,聯社以稽核檢查為重點,從風險排查和案件專項治理入手,對**年度年終決算經營成果真實性專項稽核、冒名貸款進行了專項稽核,嚴肅了制度,規範了經營行為。

7、網點安全達標建設進展順利。分社新址裝修已經完工;開工裝修的家信用社營業室將於7月中旬全面交工,投入使用。

總之,上半年,全縣農村信用社在深化改革、經營管理、風險防範等方面做了大量的工作,取得了前所未有的成績,應當予以充分肯定。

二、查找工作薄弱環節,有的放矢強力糾改,努力推進全縣農村信用社又好又快發展進程。

上半年,儘管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作,但冷靜客觀的分析總結,仍然存在着一些不容忽視的問題和薄弱環節。因此,全縣農村信用社必須認真貫徹省聯社工作部署,堅持“發展是硬道理,是第一要務;質量是硬約束,是第一責任;效益是硬指標,是第一目標”的思想,根據存在的問題及成因分析,有的放矢,紮實糾改,努力推進規範信貸管理、案件綜合治理、提升經營效益等項重點工作,確保全年各項經營目標全面完成。

存在問題一:服務質量和水平尚待大幅提升。隨着全縣農村信用社電子化程度的提高以及基礎設施建設步伐的加快,與商業銀行在硬件設施上的差距正在逐步縮小。但是,我們在櫃面服務工作上卻差距甚遠。上半年,聯社共接到客户投訴6起,涉及責任人11人,投訴率有所上升。突出表現為:一是營業時間不正點,遲開門,早關門,或者是隨意關門,停止營業。另外,城區個別網點下午提前下班時間,以“沒有錢”為藉口,提前簽退,營業時間沒有保證;二是解説服務“生、冷、硬”,客户意見比較大;三是通存通兑業務拒絕辦理,這在城區信用社表現比較突出;四是一些信用社雖然已經裝修改造,但是“髒亂差”的問題突出,“住樓房,睡土炕”的形象改觀不大。

隨着農村金融改革的深化,我們在服務質量和水平上如果沒有大的改觀,就難以鞏固我們的市場陣地。因此,全縣上下在強化工作措施落實的基礎上,要開動腦筋,想盡辦法,用“爭”的精神、“搶”的氣勢、“奪”的勁頭去抓存款、增實力,力爭儘快趕上來。同時,要強化服務工作。服務是天性,是本質,是責任,是義務。我們吃這行飯,就得幹這行活。更重要的是面對日趨激烈的市場競爭,我們要站穩腳跟,贏得勝利,唯一有效的殺手鐗就是服務,唯一有吸引力的金字招牌也是服務。服務出客户,服務出形象,服務出效益,服務出競爭力。為了搞好服務,我們必須堅持以客户為中心,以客户的需要為第一信號,根據客户的需要改進工作,更要針對服務工作存在的問題,抓好整改,聯社將加大對客户投訴的處理力度。各信用社要強化管理,教育員工樹立“以我心靈美,換來信合美,以我誠信情,贏來客户情,視顧客為上帝,為客户謀幸福”的新型服務理念。具體講,就是通過整潔的環境、一流的設施、良好的形象,迎來每一位客户;通過一聲問候、一句美言、一臉微笑,留住每一位客户;通過高效服務、優質服務、文明服務,引來更多的客户;通過一件小事、一點一滴、一言一行展示信合人的服務風貌和服務素質,樹立我們信用社“小窗口,大銀行”的服務品牌和服務風範。要努力在微笑服務、細節服務中提升經營與服務的精細化程度。市場是最公正的,客户是心裏最有數的,只要我們付出真誠的服務,就必然獲得可觀的回報;我們也只有付出真誠的服務,才能獲得可觀的回報。

存在問題二:激勵機制的作用沒有得到充分發揮。突出表現為:一是一些信用社績效分配不透明,不及時,不公正,家長、官僚作風嚴重,影響職工的工作積極性;二是一些員工小富即安、小成則滿的思想依然存在,面對激勵政策,進取心不強,滿足於現狀,混天度日,在考核兑現時,卻斤斤計較,全然不顧自己的出勤天數、任務實績、工作質量。三是不能正確對待“正向激勵”機制。一些員工對於下達分配的任務,動則就要“錢”。或者是隻要獎勵,不接受處罰。殊不知“效益為先、正向激勵,獎罰分明,促進工作”才是正向激勵的核心。

目前,聯社實施“以效益論英雄,憑業績發薪酬”的薪酬改革,主要是通過正確引導、正向激勵,充分調動全員工作積極性。要嚴格執行績效工資制的相關規定,加強員工的工資管理,及時按月計提績效工資,加強考核,達到按勞取酬、多勞多得、激發員工工作熱情的目的。對於分配不及時、不透明的主要責任在社主任,考核分配辦法制定必須經過會議研究。同時,在分配過程,要兼顧業務實績、出勤等項目,絕不能搞平均,搞照顧,影響工作成效大的員工情緒。由於內外勤工作承擔任務有別,工作量有別,必然在績效分配上有別。因此,座班主任必須發揮內外聯繫的紐帶作用,搞好協調,絕不能搞內耗,要會考慮問題,試想一下,內勤的貸款營銷手續費,外勤有嗎?同時,要強化務實作風,禁止弄虛作假。必須按規定操作,嚴禁在執行中弄虛作假,嚴禁在經營成果上投機取巧。聯社綜合部要加強對分配製度改革的檢查、指導,發現問題及時反映、解決、處理,對頂着不辦、不認真辦、弄虛作假的要嚴肅處理。下半年,聯社將加大檢查處罰力度,對此,全體員工要從自身做起,規範操作行為,確保信用社各項工作持續健康發展。

存在問題三:貸款管理有待進一步加強。今年,全縣農村信用社貸款投放量比較大,經過銀監部門、聯社組織檢查發現,冒名、化整為零、壘大户等違規貸款在一些社屢禁不止。聯社一直強調發展要兼顧實際,兼顧成本,不能以犧牲質量來換取量的擴張,在信貸管理中,要嚴格執行“三查”制度,確保信貸資金的安全性與效益性。下半年,聯社繼續對信貸資產質量進行全面檢查,嚴肅追查管貸責任。對於存在風險、不論金額大小、不論情節輕重、不論涉及何人,都要追查到底,照章處理到位,糾改清收到位。我們絕不能花錢養着那些對工作漫不經心、敷衍應付、不負責任的渾人;絕不能花錢養着那些吃裏扒外、成心壞事的小人;更不能花錢養着那些以錢謀私、以職謀私、以權謀私、以貸謀私、損公肥私的惡人。因此,各信用社在規範管理新增貸款的同時,要落實貸款發放的相關責任人,積極搞好問題的糾改及清收工作。

存在問題四:不良貸款前清後增,出現反彈,盤活清收工作任務十分艱鉅。截止6月末,全縣農村信用社四級分類下不良貸款出現反彈,較年初增加萬元,逆向調整不良貸款還有萬元,風險不容忽視。這也反映出部分員工在較大程度上存在重貸輕收思想,清收盤活的主動性和積極性不高,責任心不強,畏難情緒阻撓業務的拓展。

對此,一是必須嚴密關注到逾期貸款,對當月到期貸款要做到列出計劃,明確目標,承包到人,及早收回,徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。必須嚴格按照貸款風險預警信號及時做出風險預警提示,提出防範措施和處置方案,既實現對客户服務的延伸,又實現對貸款安全收回的風險監控,確保清非成果。二是要結合信貸及風險管理系統上線工作,利用行之有效的手段,分類施治,加大對債務不實貸款的活化清收工作力度,在辦理盤活貸款,落實債務時,嚴格按照風險部提出的管理要求,做好調查、審查工作,相關的資料必須齊全、完整、規範,嚴禁弄虛作假,否則以違規貸款論處,造成債務不實、資產損失的要追究相關人員的責任。三是堅持五級分類“按季分類、按月調整”的原則,根據信貸員的調查,對認定過程中有偏離的要進行及時調整。四是搞好信貸及風險管理系統上線的後續管理工作。要對採集的信息進行完善,特別是非身份證號碼錄入的客户信息要列表登記,註明情況;對所有信息,要由採集人、審核人簽字認可,明確責任,手續完善後,經聯社上線領導小組審核合格,聯社將按照一定比例予以補助。五是認真開展不良貸款“筆筆動”活動,確保上門催收面達到100%,現金收回面力爭達到80%,不良貸款收回率達到20%以上。全體信貸人員要增強工作的積極性、主動性和創造性,羣策羣力,內挖外聯,全力攻堅,同念一本經,合唱一台戲,用我們的心血、汗水、智慧和信心奮力拓出清非盤活的新局面,確保不良資產佔比和絕對額的雙下降。

存在問題五:員工隊伍素質參差不齊。一些員工業務水平低,工作能力較差,不能較好完成本崗位的工作,需要進一步加強引導和管理。一些單位內部工作氛圍不和諧,打內耗的問題時有發生。

上述問題的是老生常談,但要反過來考慮一下,為什麼會存在。我們信用社的教育管理是否到位,聯社下發的文件規定是否組織職工認真學習,職工夜校學習開展情況如何,思想政治工作是否到位?

對此,各信用社必須深刻反思,並抓好以下工作。

1、搞好團結。在經營管理中,必須始終把團結放在第一位,只有團結的班子才能帶出一流的隊伍。一是信用社主任對員工要多關心、多照顧、多體恤,利用自身職位接觸面廣,認識人多的優勢,幫助職工解決困難。在工作中,主任要做到對事不對人,從工作出發,以大局為重,一視同仁,這樣才能受到職工的擁護和愛戴。同時職工對主任的管理工作也要積極配合。在工作中主任不可避免的要對員工存在的問題或缺點提出批評和教育,對此員工也要多理解,有不同的看法或者認為主任批評管理的不對,可以在大家都冷靜的情況下,積極的與主任進行溝通,增進了解。二是信用社主任和座班主任之間要多溝通,遇事多商量,有不同的意見或看法擺在桌面上來解決,以消除心裏的迷團和誤解,達到團結一致。如果有事憋在心裏不説,就會形成誤解,造成誤會,相互別勁,無形中在思想上多了一道鴻溝。

2、抓好員工教育培訓工作。下半年,聯社將按照年度職工培訓計劃,舉辦信貸及風險管理系統操作,三期培訓班,並將考試成績納入考核工作,努力提高員工學習的自覺性。

3、強化職工思想教育,認真開展“樹科學發展促廉潔高效建現代金融企業”為主題的實踐活動。通過學習,對照在落實科學發展觀、貫徹集中制、履行職能、維護員工、羣眾利益、組織紀律、生活作風等方面存在的問題,在廣泛徵求和聽取羣眾意見的基礎上,聯繫思想、工作實際,認真分析在貫徹科學發展觀中存在的突出問題和原因,認真整改,確保員工的思想作風、工作作風、經營理念得以提高。

存在問題六:案件綜合治理有待於進一步強化。聯社檢查發現,個別信用社管理人員責任心不強,違規操作現象屢禁不止。7月1日,聯社組織人力對等個信用社的現金庫存進行了突擊檢查,問題比較嚴重,極易發生新的案件,令人十分擔憂;同時一些信用社對安全保衞工作存在麻痺思想僥倖心理,制度、責任落實不到位,特別是在守庫、值班等環節不嚴格執行規章制度的現象不同程度地存在,安全隱患比較突出。

上述問題的存在,説明我們案件治理面臨的形勢十分嚴峻,説明我們管理工作存在漏洞,説明我們的工作人員照章操作意識差。“大錯不犯,小錯不斷”,久而久之,形成風險漏洞越來越多、越積越大,最終會釀成案件。

着眼於控制發案率、降低損失率,提高全系統人、財、物的安全係數,案件防控工作必須抓好以下幾點:一是加強全員安全教育,完善各類案件的應急處置預案,增強員工的防範意識和應急處置能力。二是強化案件專項治理,嚴格案件責任追究。對庫款槍支管理、資金帳務核算、重要空白憑證管理、內外對帳、內部授權、上門收款等關鍵崗位和管理工作要加大監督檢查處罰力度,努力把對各類案件和違規行為的發現、處置延伸到日常經營管理的每個環節。三是結合行風建設,重點加強反商業賄賂工作,強化法紀制約機制,對違章違紀人員按照規定嚴肅處理。特別是放貸環節的監督。“貸款只有放得乾淨,才能收得利索”。要進一步強化廉潔奉公意識,對敢於觸及紀律“高壓線”的員工,要始終保持高壓態勢,露頭就打,確保打得狠、打得準、打出行風,堅決肅清不廉潔辦貸行為。各信用社主任要發揮模範帶頭作用,狠抓廉政建設,管好自己,帶好隊伍,確保“貸款放得乾淨”。四是實行風險問責制,問責聲要大、雨點要密、高壓電要足,一把尺子衡量。對每一筆違規、違章、不符程序的業務,對每個違紀、違法問題,對相關責任人員要逐個追問,逐個追究責任,逐一嚴肅處理。切實解決職責不清、責任不明、不了了之的問題,使每名員工在辦理每一筆業務時都要認真負責,要為自己、為家庭、為事業負責、為歷史負責。五是加強安全檢查的力度、密度和深度,及時發現和消除各類案件隱患。特別是夜間值守環節的落實工作。為什麼一些信用社的夜間值守落實不到位,主要責任是社主任的安排部署問題,主要原因是座班主任不能以身作則,不嚴格落實制度的問題。請各信用社反思。下半年,聯社將把此項工作作為落實安全責任制檢查的一項重要內容,不定期進行檢查,對責任未落實,值班走過程的人員進行嚴厲處置。

同志們,上半年,我們的工作成績比較突出,應當予以肯定,但是,下半年,面臨的的任務依然艱鉅,擔子不輕,責任重大,全體員工一定要以乘勢而上、迎難而進的智慧與勇氣,以集合眾智、勵精圖強的態度與精神,竭心盡力地履行好自己的職責,實幹、苦幹與巧幹,勤懇、勤奮與勤勞,圓滿完成各項目標任務,努力實現全縣農村信用社又好又快發展新局面!

2022虎年公司年會領導演講稿 篇16

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

大家好!

春來秋往,斗轉星移,20__年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天,當我面對萬張面孔的時候,當我回首遠望的時候,我內心久久不能平靜。20__對於我來説,對於公司來説是不平凡的一年,是可圈可點的一年,是承上啟下的一年。

公司的上市,標誌着發展進入到了一個新的歷史時期,從此進入到了規範化運營的快車道。為此,我平靜了許多,承諾給夥伴的最大夙願終於得以實現,可以説這是我人生中最大的安慰。

今天的表彰是對一年來市場成績的回顧,我們欣喜地看到,越來越多的家人在這個平台上取得了豐盛的成就,在此我對他們表示最真誠的祝賀,同時也對所有與公司一同走過的家人、夥伴表示最誠摯的感謝!

20__年我給到大家的是最普通,但一定是最有分量的一個詞,那就是“務實”。

20__,我們會踏踏實實地做好服務。用心、用情、用愛去服務大家,第一時間把温暖送給大家,第一時間把關心帶給大家,第一時間把喜訊傳遞給大家。

20__,我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法,給市場想要的信息,給市場想要的模式,給市場最大的支持。

20__,我們會踏踏實實為大家做更多值得我們去做的事情,我沒有更多豪言壯語,我沒有更多高昂的承諾,我不會忽悠誰,我有的只是良心與責任,我只想説,我們的隊伍是一支踏踏實實質樸的軍團,是實實在在為創業、為追求財富與健康的朋友們提供了一個最可靠,最永久的、永遠的事業理想平台!是一個誠實、守信、有責任感的民族平台。

我親愛的朋友、夥伴、同事、家人們,公司因為有你們而增添了無限的多彩!因為有你們而增添了無限的信心與勇氣!因為有你們而增添了民族直銷的豪情與鬥志!因為有你們而自豪、而偉大!因為有你們而生生不息地向前奔流,奔流、生生不息地向前湧流……為了你們的夢,為了更多更多人的夢,為了公司偉大的夢,為了祖國的夢,那就讓我們迅速的行動起來,心連心,手拉手,肩並肩,鼓足幹勁,快馬加鞭,去實現我們所有的夢想!

2022虎年公司年會領導演講稿 篇17

同志們:

在市委和縣委工作會議剛剛勝利召開並圓滿結束的時刻,我局召開這次系統上半年工作總結表彰大會,會議的主要任務是:全面深入貫徹落實市委、縣委工作會議精神,認真回顧XX年上半年工作情況,總結經驗,表彰先進,研究部署下半年各項工作任務,進一步動員全系統幹部職工,以“三個代表”重要思想為指導,全面樹立和落實科學發展觀,解放思想,與時俱進,求真務實,開拓創新,奮力推進規劃建設事業更快更好和諧發展,為加快實現縣委、縣政府提出的“打造新興工業基地,建設生態文化城市”的工作目標而努力奮鬥。現在,我根據局黨委集體研究的意見,講三個方面的問題:

一、奮勇拼搏,攻堅克難,上半年建設事業取得新業績

半年來,建設系統廣大幹部職工在縣委、縣政府的正確領導下,在縣城市開發經營指揮部直接指揮協調之下,圍繞100項重點督查事項和市委工作會議觀摩項目兩大重點,努力推進我老祕網縣城市化進程,搶抓機遇,創新工作,狠抓落實,各項工作全面推進,取得較好成績。

(一)重抓城市規劃,科學引導城市建設。半年來,在縣委、縣政府的高度重視下,我們把規劃工作作為重中之重來抓。一是城市總體規劃修編工作進展順利。委託江蘇省城市規劃設計研究院,按“徐宿淮鹽經濟帶新興中等工貿城市”的城市定位要求,高起點、高標準修編城市總體規劃(-20xx年),目前已經完成前期調研工作,方案正在深化中。二是抓好重點工程詳細規劃的編制。城市規劃工作動手早,抓得主動,編制了4期城建土地招商地段建設規劃方案,為繼續掀起新一輪城市建設高潮打下了良好的基礎。三是精心編制重點工程建設規劃。在總體規劃的指導下,在分區規劃的控制下,重點打造生態、人文、濱水高尚社區,着手進行了用地面積達1200畝的泗塘河風高尚社區規劃編制工作。與城北文化新城形成呼應,編制了佔地達480畝的生態公園規劃,為城北文化新城的生態園奠定了堅實基礎。結合城東片區規劃,重點圍繞淮海東路市場羣,打造商貿物流核心,編制了用地面積近200畝的商貿物流中心修建性詳細規劃。此外,還完成了八大節點、三條主要道路景觀、城區亮化等專項規劃編制。四是規劃管理力度進一步加大。嚴格按照總體規劃、控制性詳細規劃進行項目審批,規範“一書兩證”管理,從嚴把好規劃選址、用地和工程審批關,同時加強了規劃批後管理,保證按規劃實施建設。上半年共核發建設項目選址意見書30件,用地規劃許可證30件,用地面積191.3萬平方米。工程規劃許可證37件,建築面積54萬平方米。施工圖審查工作成效顯著,共發放63份圖紙審查批准書,建築面積68萬平方米。

(二) 圍繞構建框架,精心實施重點工程。緊緊圍繞城區道路、市場建設、小區開發3大類共68項城市建設重點工程,完善了基礎設施,增強了城市功能,提高了城市品位。

一是基礎設施建設步伐明顯加快。為進一步完善城區道路網絡,上半年在建道路工程達到了15條,分別是K4路北延、K6路、G8路、浦東南路、眾興東路東延、浦東中路、北京路東延、運河大道、朝霞路、繁榮北路、大連路、文成路、凌城路、淮海東路拓寬改造、泗塘河西側12米支線等,總長度超過22公里,總鋪設面積達42萬平方米,總投資約3億元。其中,繁榮北路、K6路、G8路、北京路東延、朝霞路、大連路、文成路、淮海東路拓寬改造、凌城路、運河大道、K4路北延共11條道路截止6月底均已經全面建成通車。隨着城市道路的增加和區域的擴張,路燈總量快速增加,上半年投入資金300萬元,新增路燈9.7公里共計500餘盞,路燈亮化率達99.9%以上。無害化垃圾處理場進展順利,已經完成了入場道路、主廠房基礎以及處理設備的主體結構。城區天然氣管道工作成功開通運營,目前天然氣管道已鋪設22公里,接入用户6000户。

二是住宅小區及市場開發全面提速。上半年是我老祕網縣房地產業飛速發展的時期,城東安置小區、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公園風景、陽光巴黎城等在建小區順利推進,東方現代城、金康華府、泗水新城花園、萬誠御景苑等項目相繼開工建設,眾興西路居住區、名流新天地等居住小區正在拆遷即將啟動建設。城區市場建設步伐加快,位置分佈和功能分區更加合理。城東裝飾市場交付使用;桃源中路小商品市場、金地商都、古韻水岸、桃源北路農貿市場、金三角國際家居廣場進展順利,泗水古城商業街啟動建設,黃金商圈、健康路東側商業街、城中數碼廣場等正在拆遷。上半年開工房地產面積近85萬m2,實現開發投資9億元。市場建設面積達70萬平方米,總投資10億元。

(三)堅持質量並重,綠化總量迅速增加。今年以來,為進一步打造生態城市,建設優美的人居環境,我們不斷加大綠化建設力度,按照擴大總量,提升品位的原則,以公園、風光帶為重點,以道路綠化為框架,以街頭廣場、庭院綠化為補充,大力實施建綠、增綠工程。上半年共栽植各類苗木422.27萬株,其中喬木3.6萬株,新增各類綠地110萬平方米(含補植),淨增加80萬平方米,投入資金約1450萬元。一是突出規劃引導,切實保證綠化高水準。在規劃編制過程中,堅持思維創新,逐步改變由本地規劃設計單位“一手包打天下”的局面,廣泛借鑑外地先進經驗,放開規劃設計市場,邀請具有先進水平的院校、科研機構承擔相應的規劃編制工作。我們聘請了南京林業大學對城區新增道路、廣場綠化進行系統的規劃設計;聘請常州園林設計公司對愛園公園進行了改造設計。在規劃設計時,充分考慮綠化品種的選擇、植物造景的應用和綜合生態功能的體現,尤其是注重了綠化品位的提高,形成了各具特色的城市綠化景觀。目前,我老祕網縣城區道路常用的行道樹品種有10多種,主要為女貞、銀杏、楝樹。特別是今年引進的杜英、欒樹、櫸樹在道路綠化中進行應用,實現了較好的生態和景觀效益。二是堅持總量快速擴張,多措並舉推進綠化建設。以重點工程為抓手,同步加大綠化建設。今年以來,我們規劃並啟動了人民公園改造(佔地196畝)、生態公園建設(佔地408畝)、市民公園建設(佔地213畝)、南出口、西出口接口景觀綠化建設工程;對西康路、洋河路、經濟開發區道路、繁榮路、北京路連接線等道路進行重點綠化;在開發建設泗水古城的同時,完成了泗水河景觀綠化的建設。結合景觀創建,因地制宜實施增綠添綠。對城區23家單位實施圍牆內外綠化補植,在進一步改善城市景觀的同時,也使綠地面積得到了有效增加。這些措施的採取,使得我老祕網縣城區初步形成了“點上綠化成景,線上綠化成蔭,面上綠化成林,環上綠化成帶”的格局,提高了人均公共綠地佔有率,保證了城市綠化面積逐年大幅度增長。三是加強綠化管護,探索完善長效管理機制。為切實提高城區綠化管養水平,我們結合工作實際情況,在全面總結近兩年城區綠化管養工作的基礎上,制定了切合實際的綠化管養改革實施方案。在本着“公開、公平、公正”的原則下,對城區260萬平方米的綠化管養權進行全面公開招標,實行市場化運作。目前,我老祕網縣城區綠化管養權分別由江蘇南國裝飾有限公司、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷。城市綠化管養由分散轉變成了集中的專業管養,從而達到了“政府花錢買服務”、優質高效創造綠化精品的目的。

(四)突出以人為本,依法組織舊城改造。認真貫徹落實國務院頒佈的《城市房屋拆遷管理條例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理條例》。按照縣裏統一部署,系統上下全力以赴組織實施,領導班子全體成員分工到相關地塊,拆遷辦、拆遷事務所全體工作人員,迎難而上,主動協調,積極化解處理各種矛盾和問題,有力地推動了拆遷工作。先後完成了泗水古城、桃源北路居住區、芙蓉路商住區、萬誠御景苑、東方現代城一期、長春東路、生態公園等16個區域的拆遷。目前,黃金商圈、淮海東路商住區、眾興西路居住區、城中數碼廣場、銀河路拓寬等17塊地段正在實施拆遷。上半年全縣累計拆遷各類房屋面積37萬m2,發放拆遷補償費近1.64億元,涉及拆遷户2200户。由於政策透明、補償合理、工作過細、拆遷工作進展順利。

(五)創新管理機制,城市管理日趨規範。一是市容市貌明顯改善。通過對户外廣告、門頭字牌、太陽能熱水器等專項整治,加大牛皮癬清除力度,嚴禁店外經營,取締零星攤點,有效地改善了城市形象。二是加強環境衞生管理,提高清掃保潔質量,不斷提升城市品位。城區道路清掃保潔面積已從去年的116萬平方米增加到了156萬平方米,主次幹道實現全天保潔全覆蓋。三是城建監察毫不放鬆。上半年共查處各類違法、違章案件97起,拆除違章面積2640平方米。四是市政管理注重實效。圍繞完善市政設施的目標,主要抓好市政道路設施維護、維修,在抓好桃源路等主幹道道路維護管理的同時,對城區人行道板和破損路面進行全面維修。完成了城區主要街道的雨水管疏通和污水管網的清理。同時,針對城區具體情況,對全部管網及排污單位的接管情況進行全面檢查、摸底,提出整改方案,落實措施,確保安全度汛。五是亮化工作成效顯著。為進一步提升城市夜間景觀形象,我們在堅持高標準設計的同時,以重要節點為主要部位,以樓體亮化為重點,以道路亮化為主線,在市委工作會前夕,分兩期對城區主要部位設施亮化,共投入資金500萬元,城市亮化取得了明顯改觀。

(六)強化指導服務,村鎮建設有序進行。適應城鄉統籌發展,加強對村鎮規劃的指導和服務。全縣各鄉鎮的鎮區控制性詳細規劃已經完成;15個鄉鎮總規修編工作和14個村莊規劃編制工作正在進行招標。小城鎮綜合開發實現新突破,全縣小城鎮“1+4”工程目前完成商業街區6.6萬平方米,住宅小區14萬平方米,專業市場4.8萬平方米,進區企業目前全縣已有40個入區企業。建設面積46萬平方米。完成任務分別佔總任務的70%、52%、74%和77%。

(七) 規範服務並重,行業管理更加規範。一是大力開展整頓和規範建築市場秩序工作,加大了市場進出管理力度,加強了有形市場的建設,建築業穩步發展,建築市場秩序進一步規範。全縣完成建築業總產值7.8億元,形成建築業增加值1.7億元,同比分別增長23%、18%;共核發施工許可證20個,新開工項目施工許可證發放率達到 100%;工程監理覆蓋率達到100%。二是加強工程質量安全管理。建立統一的質量安全管理體系,強化了安全及文明施工管理。組織安全生產大檢查5次,檢查工程項目396個,建築面積162萬平方米,發出安全隱患整改通知書340份,提出整改意見1729條,責令停工整改項目83個。上半年實現了安全生產零事故的目標。三是加強城建檔案管理。全年共歸檔建設工程檔案600餘卷,接待查檔人員130人次。

以上成績的取得,是縣委、縣政府正確領導、關心支持的結果,是全系統廣大幹部職工認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署,與時俱進、奮發有為、開拓進取、團結奮鬥的結果。在此,我代表局黨委和局領導班子,對縣委、縣政府特別是分管領導對建設系統的關心和支持表示衷心感謝,對工作在城市規劃建設管理工作一線的全體幹部職工表示親切的慰問!

回顧上半年的工作,主要有以下幾個方面的體會:

一是由於縣委、縣政府的高度重視和正確領導,人大、政協的協調指導和監督支持,為建設工作順利進行提供了堅強的組織領導保證。圍繞城市發展方向、建設工作重大問題和基礎設施重點項目,縣委、縣政府領導親自過問、親自調研,多次深入現場視察指導,縣領導經常性的督查,不定期的會辦會,既協調解決問題又提出目標要求;人大、政協組織代表、委員視察指導城市建設重點項目,提出建議、提案和意見為建設工作建言獻策。這些既體現了縣領導對建設工作的一致關心和支持,也是對廣大建設職工的鞭策和鼓舞,是建設工作取得成績的關鍵所在。

以上成績的取得,是縣委、縣政府正確領導、關心支持的結果,是全系統廣大幹部職工認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署,與時俱進、奮發有為、開拓進取、團結奮鬥的結果。在此,我代表局黨委和局領導班子,對縣委、縣政府特別是分管領導對建設系統的關心和支持表示衷心感謝,對工作在城市規劃建設管理工作一線的全體幹部職工表示親切的慰問!

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