新上任領導的講話稿（精選5篇）

新上任領導的講話稿 篇1

尊敬的郭總、同志們：

大家好!在這裏我要講的就是三句話。

1、感謝!

首先非常感謝廠領導對我的信任，使我走上今天這樣的崗位，感謝xx廠多年來對我的培養，使我擁有今天的機會，我從醫院出去到廠機關工作整整十七年，曾在團委工會黨羣多個崗位得到鍛鍊，這次有機會回到老家又與大家共事是種緣分，感謝一直以來給與我關心支持和幫助的領導和同志，在這裏我要真誠對大家道一聲謝謝。

2、責任!

感到榮幸同時更多的是責任和壓力，我深知這個崗位的重要性，新的崗位新的工作新的起點，我的理解就是一份沉甸甸的責任，我深知自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距，在這裏我想告訴大家，我會在今後的工作中不斷學習不斷充實提升自己，儘快進入角色擔當起這份責任，職務是任命的，但權利是職工所賦予的，在今後的工作中我要當好職工的貼心人，要誠信做人，廉政辦事，嚴格執行集體領導和個人分工負責相結合的制度，做到重大問題都能集體討論決定,請廠黨委放心,醫院黨支部堅決和黨中央保持一制,堅決執行廠黨委的指示和任務,堅定共產主義理想信念。增強醫院黨支部班子的凝聚力和戰鬥力，認真抓好黨員先進性教育，定期召開黨員民主討論會,讓黨員發表看法,發揮好黨員的先鋒模範作用.黨員的建議,就是我們工作的方向,

3、信心!

有同志們的支持和幫助，我有信心做好院長的助手，做好服務臨牀的幫手。與新領導班子成員精誠團結，用紮實的作風實在地幹勁同班子成員一起帶出一支團結和諧的職工隊伍，共同創造*醫院更加美好的發展未來。不辜負黨組織和同志們的對我的期望。

我有信心有決心完成好賦予我的使命，也請在座各位支持監督我的工作，多提寶貴意見 !

再次感謝大家!

新上任領導的講話稿 篇2

尊敬的各位領導、同志們，大家好!

首先衷心感謝組織上給我這次鍛鍊提高的機會，感謝各位領導和同事對我的信任支持。參加工作這些年，我絕大部分時間是在辦公室工作，特殊的環境薰陶，不僅豐富了我的世界觀、人生觀，也鍛鍊了我的意志和品質，使我在大是大非、工作協調、心理修養等多方面都得到了很好的磨鍊，養成了良好的工作作風，為做好各項工作打下了較好的基礎，我有信心，也有能力在新的工作崗位上再創佳績，再立新功!在今後的工作中，我會努力做好以下四點：

一是刻苦學習，提高水平。特別要向在座的各位領導和同事們虛心學習、求教，不斷提高政治、思想、管理工作水平，加強調查研究，不斷豐富、充實自己，做好自己的本職工作。

二要增進團結，當好參謀。首先從自身做起，找準座標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，主動搞好配合，協調好方方面面的工作，一心一意做好大隊領導的參謀和助手。

三要率先垂範，勤奮實幹。處處以身作則，做好表率，敢於負責，勇於吃苦，樂於奉獻，以強烈的事業心和高度的責任感，高標準，高質量完成大隊各項工作。

四要團結協作，鋭意進取。堅持以誠待人，以信處事，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，以自己的言行創造和諧的工作環境，增進同志們之間的團結力、凝聚力和向心力，創造性地開展好各項工作。

各位領導，同志們，我會始終以踏實的工作作風，求實的工作態度，進取的工作精神，恪盡職守，認真履職，一如既往地做好黨和政府交給我的工作。我決不辜負組織的重託，不辜負大家的期望，請領導和同志們放心。

謝謝領導，謝謝大家!

新上任領導的講話稿 篇3

各位領導、各位同事：

今天，我懷着十分激動的心情，來參加分局負責人的公開競聘。是改革的浪潮、發展的機遇、領導的關懷和同志們的信任，促使我勇敢的站在這裏，接受領導和同事對我的檢驗。在此我將我的簡歷、工作情況以及參與競爭的思路和態度向大家作個彙報：

我叫，1969年8月出生，1990年參加税務工作，90年至94年8月在税務所當過税收會計、企業專管員，94年8月機構分設後至95年任國税所副所長，96年調局辦公室負責文祕工作，97年至99年任辦公室副主任，20xx年至20xx年任税政科副科長，20xx年8月調局計財科工作至今。

參加工作十幾年來，我認為自己一貫忠於職守、愛崗敬業、吃苦耐勞、遵紀守法、服從領導、尊重同事，對組織安排的工作和同事託付的事，都能盡力做好。尤其是近兩年，計會系列改革內容多、工作要求高，我除了加強自身業務學習，認真搞好擔負的計劃、統計、分析工作外，還在科長的指導下，在同事們的支持下，積極協助科長抓好全局計財業務管理和科室規範化建設，為計財工作的順利開展盡心盡力，得到了領導的肯定，同事們的好評。我的工作也取得了一定的成績。我曾連續多年被評為縣局先進工作者，99年被縣委縣政府表彰為先進工作者，98年和20xx年兩次榮獲 “全省國税系統寫作能手”榮譽稱號，98年至20xx年連續三年被評為優秀公務員。

認真回顧和剖析自己，我認為自己既有基層工作的基礎，又有機關工作的經歷，熟悉國税工作，瞭解國税工作，具有一定的組織協調能力，符合這次參選的條件。因此，決定參與競選，以便更好的為國税事業的發展多做工作，多作貢獻。

如果領導和同事認為我符合條件，選中我擔任一分局副局長，我一定不辜負領導和同志們的厚望，戒驕戒躁，決心從以下三個方面全身心地履行好分局長職責：

第一，做到三個緊緊依靠，迅速進入工作角色。

一是緊緊依靠縣局做好工作。縣局任何時候都是基層工作的靠山，我將與分局幹部職工一起，緊密團結在縣局黨組周圍，與局黨組保持高度的一致性，認真學習縣局出台的各項規章制度，努力使分局工作與縣局工作合拍、與國税發展同步。

二是緊緊依靠黨政領導做好工作。自覺將分局工作置於鄉鎮領導之下，服務鄉鎮經濟建設和經濟發展;做到勤請示、勤彙報，爭取黨政領導對國税工作的重視、支持和理解。

三是緊緊依靠幹部職工做好工作。把幹部職工當成自己的親人、兄弟姐妹，風雨共擔、榮辱與共、甘苦共賞，關心幹部職工生活，力所能及解決困難，努力為幹部職工創造一個心情舒暢、奮發向上的工作、生活環境，充分調動幹部職工獻身國税、為國税作貢獻的工作熱情。

第二，做到三個重點突出，抓出工作特色。

分局 “麻雀雖小，五臟俱全”，工作千絲萬縷，如何選擇工作着力點很重要。在9月1日召開的全系統行評回頭看整改工作會議上，王局長強調指出，隨着國税事業的發展，唯收入的觀念將逐步淡化，加強隊伍建設、帶好隊伍;加強內部管理、保持良好國税形象;服務納税人、為納税人全面提供優質服務將成為國税工作的主旋律。如果我有幸選中，我將在工作中突出抓好這三個重點。

在加強隊伍建設上：

一是按照創建學習型機關要求，建立長效學習機制，狠抓隊伍業務素質提高，下大力氣培養骨幹，培養能在全市、全省拿名次的能手，促使幹部職工真正“放下撲克牌，拿起書本來”。

二是繼續實行競爭上崗、末位學崗，在分局內形成比學趕幫超的的競爭氛圍，真正讓有能力、想幹事、能幹事的人得到發揮的空間和施展才能的舞台。

三是抓好廉政建設，認真落實“五條禁令”，認真算好“四筆帳”，自覺遠離“四條高壓線”，保持良好的國税形象。

在加強內部管理上：

一是將目標管理責任制貫穿分局工作方方面面，根據形勢發展，不斷對其加以修改和完善。

二是按照縣局要求，實行幹部績效考核積分制，全面強化、完善、規範幹部業績和工作效果的考核、考察，把考核積分作為對幹部的表彰、評先表模、年度公務員考核的重要依據，最大限度地激發和調動幹部的主動性和積極性。

三是建立健全與徵管質量考核配套的一系列管理制度，規範業務操作流程，促進徵管質量水平穩步提高。

四是堅持從嚴執法，堅持税務機關嚴格執法和納税人嚴格守法並重，按照“四鐵精神”，嚴厲打擊各類涉税違法行為，促進税收秩序不斷規範。在服務納税人上，牢固樹立“為納税人服務”觀念，一切把納税人滿意不滿意作為税收服務的重要標準和搞好優質服務的出發點，進一步提高辦事效率，簡化辦税程序，簡化涉税手續，讓納税人獲得實實在在的服務。

第三，做到三個嚴於律己，保持做人本色。

我常想，作為一個農民的兒子，能進國税門是件不容易的事，我必須珍惜這份工作。如果我有幸選中，我將繼續保持自己的本色，決不讓領導和同志們失望。我將時時牢記曾子“吾日三省吾身”的格言，虛心向領導、向科室同志、向分局同志請教，認真學習“三個代表”重要思想，切實實踐“三個代表”重要思想，真正做到“權為民所用、情為民所繫、利為民所謀”。

我一是要在學習上嚴於律己。面對知識經濟時代，只有不斷學習，才能保持清醒頭腦，只有不斷學習才能適應國税事業發展的需要。無論這次能否被組織選中，我都要時刻警醒自己堅持學習，提高自身素質。

二是要在生活上嚴於律己。俗話説：公生廉、廉生威，我將嚴格用黨員準則和國家法律法規約束自己，始終把自己置於幹部職工監督之中，分局重大問題實行分局班子集體審議，不獨斷專行。同時，也不迴避責任，該負責的認真負起責來，決不搞掩蓋問題的好人主義和一團和氣。

三是要在工作上嚴於律己。不斷改進工作作風，以敬業的精神、紮實的作風、踏實的態度、強烈的事業心和責任感，認真貫徹縣局的各項工作部署，結合實際深入開展調查研究，及時掌握情況和問題，力爭創造性開展工作，使分局工作不斷邁上新台階。

各位領導，各位同仁，一方面，我為自己有參與競爭的機遇，感到很高興，客觀回顧自己工作和為人，我認為自己具備一定的優勢，決定站出來接受組織和同志們考驗，對此，我感到有信心;另一方面，我也清醒的認識到，這次參與的同志各有優勢，與有的同志長處比，我亦感不足。藉此機會，我向組織和同志們表示，如果這次我能被選中，我將按上述的承諾，盡職盡責，加倍努力工作，不負組織和同志們的重託;如果競選落榜，我決不因此而氣餒，一定一如既往地履行一名國税幹部應該履行的職責，安心做好本職工作，與大家一起齊心協力，共同把大悟國税事業推向前進，共同去迎接國税局輝煌燦爛的明天!

謝謝大家!

新上任領導的講話稿 篇4

在此，首先祝賀各位經過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務，行使公司章程賦於我們的權力，履行管理職責。

我想，大家已經感到肩上的擔子的份量。集團公司的幾千名職工的希望寄託在各位的身上，幾百名股東的希望寄託在各位的身上，集團的發展寄託在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難説有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實幹的董、監兩會，有積極向上唯公司事業是舉的令他人羨慕的職工羣體素質。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創輝煌的膽量和豪情。

説到表態。我想對一個新上任的工作者所要面臨的三個新的轉變和三個方面的學習吧。

首先，我要從行政管理轉變到企業管理，認真學習好產業這份新的大功課。

其次，我要從公務員有路走的過去轉變為今天輔助企業領導開闢出一條新路，認真學習我們陝西省產業集團黨委、董事會用科學理念，在開拓中國xx市場中展現出來引領社會新時尚的氣魄與勇氣。我相信，作為陝西省政府的企業，有國資委和省xx局的支持，有省產業集團堅強領導，就一定能完成集團總公司制定的——“三年打基礎，五年上台階，十年大發展”的戰略目標。

最後，我還要完成由老人到企業新人的轉變，向公司年輕的領導和員工們重新學習企業工作，接受上蒼給我送來如此優秀先進的一批小老師們。真誠地把自己30多年來的工作文化創作經驗帶給公司的所有成員。把xx人爭強好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰人體極限，把快樂帶給羣眾健康的精神帶到新的工作中。做個總經理的好助手，公司的好後勤，員工們的好同事。不辜負省產業集團公司黨委和董事會的信任，不辜負總經理一次次的登門拜訪邀請與殷切重託，也不讓年輕的大家年華失望。堅決完成年度萬產值任務，打造好一支xx市場上的精英團隊。從此後，我們風雨同舟，榮辱與共。

在這裏也要對大家提出要求：

公司對董、監兩會成員和高級管理成員的要求，同樣實用於各廠級領導，那就是各位在任職期間，只能在公司內投資，不能在其他經營實體投資，不能在其他經營實體從業，更不能在與公司有競爭或業務關係的企業任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，並將持有公司的股份全額按公司統一定價轉讓給公司，其風險金全部沒收。

我們的任職是以完成**年公司生產經營目標為先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什麼原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬於故意行為，將隨時予以解職，並予以解除勞動合同。

20xx年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好把握這一機遇，把機遇變成現實。同時**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領導和各廠都要把學習和推行現代化管理方法作為自己的重要工作，並且必須做好。

為了全面完成20xx年的經營目標，我們必須注重方針目標的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內部全面實施績效考核，並要制度化，規範化，並以此作為晉級和任職的依據。

通過競崗演講，發現了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護和培養，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以瞭解，可以多為他們提供外出學習的機會，使之儘快成為公司的管理骨幹。通過演講答辯，我們當中的許多人應該發現自己學識水平已經難以勝任管理工作，因此要抓緊學習，儘快具備：

1)歡迎並能應對調整變化的個人精力;

2)創造能夠提高激勵他人的環境能力;

3)進行困難決斷的決斷力;

4)堅持不懈進行實施的能力。

並把這些能力傳授給自己的部下。

同志們，讓我們集思廣益，發揮聰明才智，帶領全體職工，通過我們的努力奮鬥，把集團建設的更加美好，更加強大，更加富裕。

新上任領導的講話稿 篇5

尊敬的領導，親愛的兄弟姐妹們：

大家下午好!

首先，感謝公司決策層的信任，給我機會走進;感謝在座各位優秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助，讓我能夠很快熟悉行業，熟悉情況;更要感謝的是，感謝這個大家庭，你以温暖的懷抱熱情地接納了我，讓我感受到這個懷抱的温暖和力量!感謝大家!

沒有優秀的個人，只有優秀的團隊。一枝獨秀，不可能實現公司業績翻一番，也不足以在公司發展的歷史上留下多深的印記。今天的成就，不是老總一個人幹出來的，也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的，而是我們在座所有*人共同用心血和汗水換來的!所以，今天，站在這裏，我要大聲的告訴大家，我不可能，也沒有能力憑個人的一己之力把公司發展得如何如何好，怎樣怎樣優秀。我所能做的，就是想盡一切辦法，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發揮自己的才能，進而能夠做到120%，甚至是150%地昇華我們這個團隊的力量，共同推進公司的發展!也就是説，日常工作中，我就是大家的總後勤部長，為大家打掃乾淨操作枱，提供好支持(包括精神上的，方法上的，協作上的支持)，為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要衝鋒的特殊時期，我也就是先鋒連的一個大頭兵，這一點也包括在座所有的中層，需要時，我們都可以是衝在最前面的卒!這是我今天要給大家表態的第一點：把握準一個前提——找準自己位置，我給自己找的位置就是：總後勤部長+先鋒官。

第二，堅持好一個原則：公司利益最大化。

離開公司，你什麼都不是。這是中國打工第一牛人趙強的一本書，更是我在這裏想要跟大家分享的一句話。

不管任何時候，任何行業，永遠是公司為個人提供發展的平台，是公司成就了個人，而不是個人成就了公司。我們必須明白，我們所擁有的一切都是公司給的，隨時隨地維護公司利益是我們每一個員工的本分。而且，只有公司利益有保障了，個人利益才有可能。

如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內涵，那麼他會不斷用自己的行動去詮釋，那麼長流水長明燈等資源浪費問題、遲到早退等態度問題、以及質量問題、執行問題、方法問題、溝通問題、協作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質問題等等，統統都不是問題，員工心中自會有一杆秤秤得出孰輕孰重，秤得出該怎樣做。

所以，無論業務還是管理，無論是客户關係還是員工關係，我的原則只有一條：公司利益最大化。凡是維護公司利益的，凡是維護公司長遠利益的，凡是維護公司最終利益的，都會得到肯定和發揚;反之則會被否決或取締。

第三，明確一個目的：把我們品牌做到名符其實的行業第一。 *總説過，真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他，這才是真正的第一名。在目前家裝市場日趨成熟的今天，這個目標是我們要通過不懈努力去追求的較為長遠的目標。這裏説的是短期內我們可以實現的名符其實的第一，可以從以下五個方面去詮釋：即業績第一，工程質量第一，員工收入第一，客户口碑第一，企業形象第一。請大家注意這五個第一的次序，站在要拿汗水換取第一的員工的角度，是業績第一、工程質量第一、員工收入第一、客户口碑第一、企業形象第一;站在關注公司發展大局的決策層的角度來看，這五個第一則是應該倒過來的，即企業形象第一、客户口碑第一、員工收入第

一、工程質量第一、業績第一。但是，無論哪個次序，員工收入第一始終是處於中軸的位置的。也就是説，只要大家心中有公司，能腳踏實地跟着公司幹，公司是不會忘記大家的!這點上不單單指收入，更包括個人能力的發展，空間的發展，等等，這些總平時給大家講的更多些，我不再贅述。

第四、演好角色。簡要給大家彙報一下開展工作的思路：主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確保客户滿意度四個環節建立業務的良性循環，再通過業務的良性循環逐步滲透到團隊建設的良性循環和企業文化建設的良性循環。

那麼，就讓我們一起來努力，把做到真正的第一，大家有沒有信心!(謝謝大家!)

最後，感謝大家以往對我的幫助，更要感謝大家以後對我的幫助!謝謝!