聚餐領導講話稿（精選15篇）

聚餐領導講話稿 篇1

尊敬的各位領導及同仁們：

大家好。伴隨着冬日裏的皚皚瑞雪，時光的車輪又留下了一道深深的印痕，20xx年春節如約而至。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，共話成功與喜悦。枱曆翻去最後一頁，回首時光年輪上又一度春秋寒暑，我們不禁感慨萬千。這一年，我們公司象一顆種子，種進了市場浪潮的土壤!這一年，我們北科人齊心協力，並肩作戰，在穩住陣地的同時繼續發展壯大!

我們非常欣慰地看到，在過去的20xx年，北科一如既往地保持了良好勢頭，多方面工作取得了長足的進展，即將來臨的20xx年將是北科發展史上的一個新的里程碑。我們有理由相信，在所有強有力的支持下，通過北科人的不斷努力，北科將進一步做大、做強，躍上一個新的台階。我們確信，北科的發展將為大家提供一個更好更寬闊的事業平台，對每一個人來説，這意味着機會，更意味着挑戰，我們必須戒驕戒躁，精益求精，不斷提高，希望大家在一個比以往任何時候都更強大的事業平台上一展抱負，充分發揮才幹，實現職業理想和個人價值!

在這裏，我們首先要説聲“感謝”。感謝北科公司用博大的胸懷接納了我們，為我們提供了一個充分發揮才智，展示自我的舞台;感謝北科公司各級領導一直以來對我們的關心和培養，是你們讓我們更加成熟;感謝各位同事，是你們的鼓勵和幫助，使我們更快地融入了北科這個大家庭，並在其中茁壯成長。

過去的一年，瀋陽中心全體員工在各自崗位上兢兢業業，辛勤耕耘，使公司的各項工作得以順利完成，為公司品牌的樹立打下了堅實的基礎。

在這裏我們有三個祝願:一是祝北科公司事業興旺發達，財源廣進;第二個願望是祝我們的父母和親人身體健康、萬事如意;第三個願望是祝我們每一位朋友，來年行好運，心想事成、步步高昇。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍過”。讓我們攜手並肩，同舟共濟，團結一致，鼓足幹勁，向着更高更遠的目標奮進!

下面我們瀋陽中心全體員工將用一首歌曲來表達我們此刻的心情：一二唱：

因為我們是一家人, 相親相愛的一家人,

有緣才能相聚,有心才會珍惜, 讓我們共同面對精彩未來!

因為我們是一家人, 相親相愛的一家人,

有福就該同享,有難必然同當, 用相知相守換地久天長.

聚餐領導講話稿 篇2

各位領導、各位員工：

大家好!歲月如梭，一轉眼，忙碌的20xx年已經離我們遠去，在這20xx年新春之際，我代表我們公司全體領導，向各位員工緻以節日的問候，祝大家身體健康、工作順利、閤家幸福!

過去的一年裏，在各位員工的共同努力下，我們公司的業績不斷髮展，我們公司的隊伍也擴展到了五百多人。成為目前鐘樓開發區較大的一家企業。我一直有一個想法，就是要讓大家在這裏快樂地工作。20xx年我在這方面也做了一些工作：

1、強調團結。只有團結才有力量，只有團結才有好的心情，只有團結才有凝聚力;才能高效率地完成工作。許多同事在工作中能互相幫助，互相體諒，互相謙讓，互相關心;許多同事以公司為家，放棄了對自己家庭的照顧，在公司努力工作，這是我很欣慰的事，在此;謝謝大家。

2、強調溝通。在過去的一年中，我們每天都能召開會議，經常性的組織學習培訓、互通信息，互相交流經驗，為了能使大家福利待遇有所提高，平時我們還深入車間，走進員工，傾聽員工的心聲;在溝通中我們增進了解，消除誤會，瞭解管理工作中的不足，從而改變了工作的方式方法，提高了思想認識。

3、豐富了員工的福利待遇。今年我們組織20xx年的先進集體、先進個人到北京旅遊，為員工進行體檢、年終進行聚餐、年度表彰等活動，使大家感受到公司大家庭的快樂，給今後的工作生活留下了美好的回憶，20xx年我們還將一如既往的做下去，我相信，只要有大家的共同努力，我們會越辦越好。

4、不斷改善大家的工作與生活的待遇。我們把月休落實到必須休息三天;20xx年我們還會提高員工的福利待遇，讓員工真正得到實惠。

我們公司在員工管理方面的指導思想就是：事業留人，待遇留人，制度留人、感情留人。我們要不斷壯大公司的體制，使公司成為大家共同學習進步的平台，為大家提供個人發展的空間。過去所經歷的將永遠銘刻在我們的心中，新的征程已經開始，新的機遇、新的挑戰，新時期的發展步伐也在等待着我們，我們有領導的英明決策，我們有全體員工的努力拼搏，我堅信!我們公司的未來必將充滿陽光，我們的企業還會不斷地得到穩定、發展，還會有更多的員工可以在我們公司得到一個比較更穩定的職業。

員工們，讓我們齊心協力，全心全力，一心一意把公司推向一個更加穩定的未來，讓世界知道公司。

最後，預祝大家新年快樂，闔家幸福，平安順暢!

請大家舉起杯…….

為20xx年的辛勤付出，為了預祝20xx年我們公司的更加穩定，乾杯!

鼓掌、用餐

聚餐領導講話稿 篇3

親愛的員工：

冬天，春天來了。借順傑、服務公寓在新的一年裏晚餐，我代表順傑的股東和自己，每個人都在這裏，和你，一年在工作中奉獻，辛勤工作在快速發展的員工，表示衷心的感謝和親切的問候!您辛苦了!謝謝你！

所有一次順傑鬥爭，現在仍然奮鬥在一線幹部、職工家庭，由於早期!祝大家在新的一年裏工作順利，學習進步，身體健康，生活快樂，萬事如意!

在過去的一年是合適的，一個非同尋常的一年。在過去的一年裏，與所有員工的不斷努力，我們慢慢地移動，和更好的完善公司的內部管理制度，各級各部門，不同的工作崗位，可以個人，避開傑奠定了良好的基礎在未來的發展，也使我們避開傑進入一個新的發展階段，我們在競爭激烈的情況下，起伏的風潮的影響下，我們調整銷售策略，努力控制損失，更好的實現了所有的奮鬥目標今年的銷售和發展；所有新商店在業務發展方面，我們完成了“不要失去錢三個月後”的目標。這些成就來之不易，反映出我們有信仰，順傑家庭是一個有能力的團隊，我們應該感到驕傲和自豪。

親愛的朋友，員工。20xx年將是充滿希望的一年，站在新的歷史起點上，我們感到興奮——飽腹感，信心一百倍。但是我們也必須清楚地看到，新的一年裏，全球經濟危機帶給我們的行業才剛剛開始，社會和經濟增長的影響，公共支出下降，我們將面臨更多的競爭，面臨的形勢將更加複雜，面臨的挑戰將更加嚴重，我們的發展將更加困難。

但我們相信，只要我們堅定信念，團結，在“金盃銀盃客户的口碑”的服務理念的指導下，繼續發揚“誠實的客户，公司致力於心臟，負責他的“優良傳統，認真落實“高速度等於高效”的工作風格，必須能夠完美，得到!我們一定能克服所有困難，實現更大發展，創造新的輝煌!

最後，祝大家有一個快樂的春節，在兔年好運，家庭幸福，萬事如意!

聚餐領導講話稿 篇4

各位領導、各位員工：

大家好！

本來計劃五一前後安排這樣的活動來慶祝我們自己的節日，由於創衞這一政治任務，我們延遲到今天，這樣也不錯，我們就叫慶五一迎六一，寓意着我們光榮的勞動換來了兒童的幸福，祝願我們所有員工五一快樂，祝願我們所有員工的子女兒童身體健康、快樂成長、節日愉快！

過去的幾個月對我們物業員工來説，應該是不平凡的。在日常工作的同時，我們全身心地投入到創衞工作中，除了較好地完成物業、水電費的收繳；業主及公用設施的報修、維修，保潔的日常清理和綠化的管理以及安全保衞以外，我們大家加班加點完成創衞工作的各項任務，按照要求清理粉刷了辦公室，整理完善了物業檔案；規範了各項管理制度；清理了垃圾死角，粉刷了有關門窗、圍牆，特別是我們無賞的犧牲了五一假期，取消了自己的度假活動，參加了義務勞動，大家無怨無悔，踴躍參加，積極主動，為創衞工作做出了貢獻，我們各小區的環境和管理服務都上了一個新水平，在此我代表公司及我個人謝謝大家！

我也希望大家在今後工作中更加主動積極，超前謀劃、開拓創新、鋭意進取、爭先創優。考慮下半年開展一次爭先創優活動、引入競爭機制，獎優罰懶。搞一次員工培訓，以此提高我們的工作效率和服務質量。祝全體幹部職工節日愉快、身體健康、闔家幸福、萬事順意！大家共同舉杯、預祝我們的工作越幹越好乾杯。

聚餐領導講話稿 篇5

大家好!歲月如梭，一轉眼，忙碌的20xx已經離我們遠去，在這將近除夕，將近新春之際，我代表益家的全體股東，向各位致以節日的問候，祝大家身體健康、工作順利、閤家幸福!

過去的一年裏，在各位的努力下，我們益家的事業在不斷髮展，12月5日我們成功地創建了龍翔店。我們益家的人員也從原來的十幾人擴展到了三十多人。成為目前龍港最大的一家藥房。我一直有一個想法，就是要讓大家在這裏快活地工作。今年我們在這方面也作了一些工作：1、強調團結。只有團結才有力量，只有團結才有好的心情，才能高效率地完成工作，許多同事在工作中能互相幫助，互相體諒，互相謙讓，互相關心。在“桑美”襲擊我們蒼南時，許多同事以益家為重，放棄了對自己家庭的照顧，在益家整夜抗台。災後我們的不少同事家裏受到了損失，大家也能互相想辦法幫助。2、強調溝通。這一年中，我們每週都能召開會議，互通信息，互相交流經驗，使大家共同提高。平時我們還進行深入的個人交談，在溝通中我們增進了瞭解，消除了誤會，產生了靈感，改變了工作的方式方法。提高了思想認識。3、豐富了業餘生活。今年我們曾組織全體女同事到寨寮溪、全體男同事到燕窠洞遊玩，到卡拉OK廳唱歌，年終進行聚餐等活動，使大家感受到集體生活的快樂，給今後的生活留下了美好的回憶。4、不斷改善大家的工作待遇。我們把月工作的標準時從296小時降到了266小時，取消了值夜24小時服務的規定，增加了工齡工資。今後我們還將改變評議考核制度，真正體現“多勞多得，能者多得”的原則。要堅決改變“幹多幹少一個樣，幹好幹差一個樣”的局面。

我們益家在員工管理方面的指導思想就是：事業留人，待遇留人，制度留人、感情留人。我們要不斷壯大益家的事業，使益家成為大家學習進步的平台，為大家提供個人發展的空間。今年我們採用了店長負責制，有四位同事能從一般的員工中脱穎而出，相信他們的管理才能也得到了鍛鍊，長了不少的見識與智慧。只要我們的龍翔店的生意能蒸蒸日上，我們的店長負責制這種模式就是成功的，那麼我們的事業還會不斷地得到發展，還會有更多的同事就可以在我們益家得到一個比較穩定的職業。

同志們，讓我們齊心協力，全心全力，一心一意把益家辦成“百年老店”而努力奮鬥吧!

最後，請大家舉起杯，為20xx年的燦爛與輝煌，為了預祝我們事業的成功，乾杯!

聚餐領導講話稿 篇6

各位領導、各位員工：

本來計劃五一前後安排這樣的活動來慶祝我們自己的節日，由於創衞這一政治任務，我們延遲到今天，這樣也不錯，我們就叫慶五一迎六一，寓意着我們光榮的勞動換來了兒童的幸福，祝願我們所有員工五一快樂，祝願我們所有員工的子女兒童身體健康、快樂成長、節日愉快!

過去的幾個月對我們物業員工來説，應該是不平凡的。在日常工作的同時，我們全身心地投入到創衞工作中，除了較好地完成物業、水電費的收繳;業主及公用設施的報修、維修，保潔的日常清理和綠化的管理以及安全保衞以外，我們大家加班加點完成創衞工作的各項任務，按照要求清理粉刷了辦公室，整理完善了物業檔案;規範了各項管理制度;清理了垃圾死角，粉刷了有關門窗、圍牆，特別是我們無賞的犧牲了五一假期，取消了自己的度假活動，參加了義務勞動，大家無怨無悔，踴躍參加，積極主動，為創衞工作做出了貢獻，我們各小區的環境和管理服務都上了一個新水平，在此我代表公司及我個人謝謝大家!

我也希望大家在今後工作中更加主動積極，超前謀劃、開拓創新、鋭意進取、爭先創優。考慮下半年開展一次爭先創優活動、引入競爭機制，獎優罰懶。搞一次員工培訓，以此提高我們的工作效率和服務質量。 祝全體幹部職工節日愉快、身體健康、闔家幸福、萬事順意! 大家共同舉杯、預祝我們的工作越幹越好 乾杯 .

聚餐領導講話稿 篇7

各位會員、各界朋友：

盛世和諧，喜迎新春，值此元宵佳節之際，我謹代表天津市市場營銷協會向各位同仁拜個晚年，祝大家身體健康、闔家幸福、萬事如意!向一年來為天津市市場營銷協會發展付出辛勤勞動的各位領導致以崇高的敬意和誠摯的慰問!向一貫支持、關心和幫助協會的社會各界人士表示衷心的感謝!向會員單位的家屬致以親切的問候和節日的祝賀!

立足當前，機遇難得，我們任重道遠，20xx年更是充滿機遇，充滿希望，充滿挑戰的重要一年。

展望未來，前景美好，我們信心百倍，在新的一年裏，只要有社會各界的大力支持，只要有各位同仁的共同努力，我們將以更加飽滿的熱情，更加開放的胸襟，更加昂揚的鬥志，更加務實的作風，團結一致，奮力拼搏，共同開創協會美好未來，我們堅信，有我們的努力，天津市市場營銷協會的明天一定會越來越輝煌。

天上月圓、人間團圓。最後再次祝願各位領導、各位朋友們豬年大吉、元宵快樂、工作順利!

聚餐領導講話稿 篇8

尊敬各位領導，各位來賓，先生們，女士們：

值此台州市第八屆房交會開幕之際，我謹代表方遠集團並所有參展單位，對本屆房交會的隆重召開表示熱烈的祝賀! 去年以來，面對全球金融危機帶來的市場衝擊，台州房地產業主動適應形勢，調整戰略，繼續在提升城市品位、完善城市功能、改善人居環境方面發揮重要作用。與此同時，市委市政府在我們發展的艱難時刻雪中送炭，給予房地產業大力支持和關心，及時出台政策，刺激房產市場，有力地保障了台州房地產業的健康穩定持續發展，為房產企業順利發展增添了新的動力，這更加堅定了我們進一步做強、做精、做好台州房地產業的信心。 方遠集團作為我市房地產市場主體的一員，在當前的宏觀政策和市場環境下，堅持實施精品戰略，以提升城市品位，打造放心好房產為主要目標，為市民提供“健康、舒適、優質性價比”的住宅小區，相繼開發建設了國家康居示範工程景元花園、國家健康住宅項目匯景名苑等一批具有較高技術含量和質量水準的項目，同時，積極拓展外延服務功能，配套優質售後服務，不僅收到了良好的市場效應，建立了自身品牌，而且在推動我市住宅產業化和產業層次提升中發揮了積極作用。

在市委、市政府的正確引導下，在台州經濟社會和諧發展進程中，我們堅信，台州房地產業的前景依然是春光無限。我們願意為此共同努力，做好以下幾方面工作：

一是提高企業管理水平，推進企業可持續發展。不斷提高企業的經營決策能力，倡導和推動企業間的信息共享和競爭性合作，以優良業績推動我市房地產業的持續發展。

二是符合城市未來發展需求，創建優質節能環保健康建築。根據市場規律以滿足羣眾需求和提高城市品味為要求，通過科學和人性化的項目策劃與管理，進一步提高項目開發的質量水平，創建一批科技含量高、綠色環保，面向用户、面向市場、面向未來的經世之作。在建築領域上，積極倡導節能減排，推行低碳建築發展模式，引導和建設健康文明的住宅文化，使開發產品成為建設和諧城市與和諧社會的有機載體。

三是強化企業的責任意識，促進社會和諧發展。以誠信、責任為核心，以不斷增強的法規意識、社會責任與歷史意識，實現項目開發中對環境、能源、資源的保護，實現經濟、社會效益的協調提升，使房地產業真正成為環保型的朝陽產業。

各位領導，朋友們，讓我們為建設一個繁榮、美麗、文明、和諧的新台州，共同探求而不懈努力!

最後，預祝台州市第八屆房交會取得圓滿成功!祝各位身體健康，工作順利!謝謝!

聚餐領導講話稿 篇9

親愛的同學們:

大家好，今天我演講的題目是《紀念長征勝利81週年—堅持信念》。

我曾經看到過這麼一個故事，一位小女孩天真地問父親：“紅軍爺爺長征時為什麼不喝健力寶，為什麼不吃巧克力呢?”對於他們，長征已成為一個老外婆的傳奇故事。然而隨着歲月流逝，長征精神以越來越深刻的魅力，吸引着眾多的人們到長征路上去追尋，去思考。

今天，我們重温長征的歷史，並不是號召大家再次用腳步去丈量那漫長的征程，而是要我們用心靈去感受去領悟長征精神，去傳承去發揚長征精神，進而培育我們新時代的長征精神。

堅定的信念和必勝的信心是戰勝困苦的精神動力。長征途中，先輩們腳下踏着華夏堅實的土地，手中高擎着民族振興的大旗，心中升騰着祖國飛翔的夢想。正是這樣的信念將他們緊緊地凝聚在一起，築成一道摧不垮、壓不倒的鋼鐵長城。正是這樣的信念支撐着他們走過艱難，走過兇險，走出希望，走出了一片藍天。今天，我們面前雖然沒有了雪山和草地，但前進的道路依然漫長而曲折。

在大學裏你感受到的是輕歌曼舞的歡樂，鳥語花香的芳馨，相敬互愛的甜蜜，燈紅酒綠的痴迷，艱苦的環境似乎已離我們悠然遠，然而，親愛的同學們，你們可曾想到，伴隨着時光流逝的不僅僅是我們的青春，還有我們絢爛的嚮往和似錦的前程啊。我聽過這樣一段話：抱着一張大學錄取通知書來睡覺，醒來後，發現通知書變成了畢業證，證明我曾經來睡過。這難道不值得我們深思嗎?當初來到學校的夢想呢?當初你讀大學的堅定信念呢?你現在還記得嗎?也許遇到困難你會毫不猶豫的選擇勇敢向前,卻讓一時的輕鬆愉快矇蔽了心，我相信你們也不會想就這樣虛度了三年的光陰。

新世紀，新時代，新希望，新藍圖，一切都是新的。作為有着鴻鵠之志的新青年，你可曾想過，在新的長征中，我們肩上負載着怎樣全新的理想? “路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”為了民族的偉大復興，就讓我們一起努力吧，一起書寫我們新的長征。

謝謝大家!我的演講完畢。

聚餐領導講話稿 篇10

同志們：

今天，我們在縣召開全市農貿市場改造提升工作彙報會，主要目的是總結交流前階段全市農貿市場改造提升工作的成效與經驗，分析存在的問題，研究部署下階段工作。會前，我們對龍河農貿綜合市場進行了實地考察，一邊是經過規範化改造提升後的農貿市場樣板，一邊是“髒亂差濕”的老式菜場，一新一舊對比非常強烈，看了之後感觸很深，也更加堅定了持之以恆推進農貿市場改造提升的信心和決心。剛才，有關縣(市、區)政府就各自農貿市場改造提升工作進展情況作了彙報，市工商局等有關部門也作了交流發言。我看幹得都不錯，都很重視，各項工作抓得比較紮實，各地都有自己的亮點和特色，應當很好地總結、交流，促進工作的進一步深入，促進長效機制的進一步完善。下面，我再強調三點意見。

一、認清形勢，進一步增強工作緊迫感。

應該説，全市農貿市場提升辦主任會議和農貿市場改造提升工作領導小組會議召開後，總體上各地、各部門行動迅速，採取了一系列深入推進農貿市場改造提升的工作措施，組織領導有力、政策措施到位、財政保障有力，農貿市場改造提升工作成效明顯，實現了今年工作的良好開局。認真總結梳理一下，主要歸功於三方面因素。一是認識到位。認識到位了，工作才有主動性，才有更多更好的辦法去解決改造提升中的困難和問題。如，縣委書記、縣長都非常重視農貿市場改造提升工作，親自帶隊開展農貿市場改造提升督查調研，有力推動了工作迅速深入開展。二是保障到位。各地結合各自實際，出台了針對性較強的政策措施，有效保障了農貿市場改造提升工作。如，縣部分發達鄉鎮政府補助高達70%，縣更是落實三年改造提升補助資金3900萬等，有效解決了改造提升資金困難問題。三是措施到位。發揮好政府主導作用是推進農民市場改造提升的有效途徑。如，、等地主動幫助市場舉辦單位舉行培訓指導，組織帶領市場舉辦單位外出參觀學習取經，真正形成大聯合、大改造、大提升的合力。這些都是是有示範意義的成功經驗，值得大家學習借鑑。

在肯定成績的同時，我們更要看到當前實施農貿市場改造提升工作面臨的諸多困難和問題，從市提升辦掌握的情況來看，還存在三方面問題。一是領導重視程度不一導致工作合力不夠。王建滿副省長在全省農貿市場改造提升總結表彰暨部署推進會上總結黃巖經驗提到的第一條就是“一把手重視”。也一樣，哪個地方、哪個單位一把手思想重視，效果就好;重視程度不夠，效果就差。當前我們尚有少數領導、少數成員單位還存在認識不到位的現象，認為這是工商部門、市場業主的事情，我認為這就是導致部門協作配合還不夠密切、工作合力不夠的主要原因，這點請各地政府在今後的工作中務必要引起高度重視。二是區域進度有差距導致整體進程滯後。一方面由於市場改造資金投入大，短期不能產生明顯經濟效益，審批涉及部門眾多、手續繁瑣，導致市場舉辦方積極不高，進展較慢;另一方面，由於時間緊、任務重，一些地方對列入創建的市場情況及市場主辦單位動態掌握不深不透，導致創建市場名單一變再變，極大延誤了工作推進進度。三是長效機制不健全導致流動攤販回潮。改造提升後，一些市場的長效管理機制還不完善，存在重改造提升、輕規範管理的現象，特別是場外流動攤販的無序經營，對場內經營户造成嚴重衝擊，不利於改造提升成果的鞏固。上述三方面問題有待我們在今後的工作中加以解決。

二、緊盯目標，進一步加大工作推進力度

省政府的要求是從20xx年起，用三年時間全面完成農貿市場改造提升工作。今年是第二年，是農貿市場改造提升工作的關鍵之年，任務艱鉅、責任重大。從數量上來説，去年列入改造提升的市場有14家，今年是50家，是去年的三倍多;去年列入全省創建文明示範農貿市場的任務是10家，今年是26家，接近去年的三倍。從質量上來説，去年改造的、創建的市場都是硬件條件比較好、管理水平比較好、地理位置比較好的“三好”市場，而今年要列入改造提升任務的絕大多數是中心鎮一級的農貿市場，各方面條件更差一些，經營素質也相對低一些，民營企業控股多一些，複雜性程度更高一些，實施起來難度更大一些。為此，我們要堅定信心、真抓實幹，圍繞今年的目標任務，認真做好以下三方面工作：

一要強化投入，落實政策。今年市政府將進一步加大農貿市場改造提升的資金投入，強化財政資金保障。一是繼續按照《市城區農貿市場改造提升實施方案》執行財政補助政策，具體內容大家都知道，我不再重複。這裏我點一個問題，剛才鄭祖洪同志提到從督查各地反映情況看，大家認為現在的物價水平已遠高於20xx年，該控制標準明顯偏低，建議將補助的控制標準適當提高。我認為，這是符合實際情況的，請財政部門會後對這個問題作一專題研究，並將結果報我處。二是安排專項獎勵資金，對各縣(市)當年被認定為“浙江省文明示範農貿市場”的，市財政一次性給予5萬元的獎勵。各地也要參照市裏的做法，儘快安排創建專項獎勵資金助推提升。市領導小組成員單位要認真貫徹落實《浙江省人民政府辦公廳關於加快推進全省農貿市場提升發展工作的通知》(浙政辦發〔20xx〕73號)精神，發揮各自的政策資源優勢，認真梳理、研究、出台相關扶持政策並落實到位，為農貿市場改造提升提供強有力的政策保障。

二要突出重點，迎難而上。各地要把農貿市場改造提升工作上升到主要領導重視和抓落實的高度，集中力量去攻克難題，確保各項工作落到實處。關鍵要把握好三個重點：一是改了硬件更要改軟件。農貿市場不是簡單的外觀裝修、設備添置，不是形象工程，而是從建設管理到服務的全面提升，既要抓硬件，更要重視注重信息化建設等軟件提升。今年我市農貿市場改造提升工作將繼續以“兩保一穩兩化”(兩保一穩，即以“保供應、保安全、穩物價”為導向;兩化，即以標準化、信息化建設為抓手推進農貿市場改造提升;標準化，即“地不濕、無異味、菜安全、價公道、計量準、可休息”;信息化，即“講誠信、價公示、可追溯、聯成網”)為目標，其中“講誠信、價公示、可追溯、聯成網”指的就是軟件上的提升。要落實好“兩保一穩兩化”要求，尤其要健全食品安全准入、檢測追溯體系，落實責任追究和市場退出機制，在保供給的同時保安全。要在“穩物價”上多動腦筋、用足力量，通過農貿市場改造提升更好地提升民生功能。二是改了容易的更要突破困難的。農貿市場改造提升按照先易後難的做法可行，但是不等於説只改容易的，不解決更難的。所以，不僅要在先易後難上繼續推進，更要在提升農貿市場的公益性、民生性、功能等體制機制方面的難題上敢於攻堅。三是改造提升完成後更要強化長效管理。馬路市場、場外交易是農貿市場改造提升的“軟肋”問題，如果解決不好將對改造提升市場帶來極大衝擊。下一步各區政府(功能區管委會)要牽頭會同城管執法、工商等部門，對非法經營的馬路市場、場外經營重拳出擊，堅決予以取締。同時，要在聯合清理、遷移的基礎上，定點定時值守，實施常態化管理和專項整治相結合，確保長效管理。

三要創新機制，長效管理。農貿市場的改造提升，改造是手段，提升才是目的，要圍繞提升抓改造、抓創建。各地在工作推進中要認真調研、典型引路、分類指導，充分發揮省級文明示範農貿市場創建活動的示範引領作用。要積極創新管理方式方法，堅持一手抓硬件設施改造，一手抓軟件管理升級，將農貿市場食品安全電子監管、上市商品可追溯管理、信用分類監管、經營户查詢、價格監測與公示等功能進行有效整合，建立健全市場信息公示系統、交易追溯系統、信用監管系統和聯網監測系統，全面提升農貿市場信息化管理水平。要加快推進監管方式創新，建立健全市場定性檢測體系和商品准入體系建設，完善市場巡查制度，促進市場秩序規範運行。要積極推進市場誠信體系建設，運用法律和行政手段加強失信懲戒，加大失信成本，強化信用意識，全面提高市場誠信度。要進一步加大對製售不合格食品違法行為的查處力度，嚴厲打擊假冒偽劣、侵犯知識產權等違法行為，通過查辦一批大案要案對違法分子起到有效震懾，規範市場經營秩序，優化市場環境。 要繼續推行“託管法”、“內理外清”以及“二級託管”等有效做法，加大管理力度，凸顯改造成效。

三、加強領導，進一步落實工作責任

農貿市場改造提升工作是一項系統工程，牽涉到規劃選址、衞生秩序、食品安全等七大塊內容，涉及國土、建設規劃、工商、衞生、農業等諸多部門，完成這項工作僅僅靠一個部門或幾個單位的力量是遠遠不夠的，必須由政府主導來抓，實行統一領導，綜合治理。

一要強化配合。市農貿市場改造提升工作領導小組要發揮定方向、作決策的作用，統一指導、組織、推進全市農貿市場改造提升工作，及時研究、解決重點、難點問題。工商部門要發揮好牽頭、協調、指導、組織的職能作用，其他成員單位要根據職責分工做好自己的工作。在具體推進工作的時候，領導小組的各成員單位之間、成員單位與地方政府之間要密切配合，成員單位要將部門的一些法律法規、政策要求及早地加以梳理，並儘可能多途徑幫助地方政府加以利用。特別是農貿市場的消防驗收問題，今年創省文明示範的26個市場，18個沒有消防合格證，請消防部門要提前介入，在方案設計和施工階段就要主動加強業務和技術指導，特事特辦，確保市場改造後順利通過消防驗收。地方政府要總牽頭，確立“主要領導親自抓，分管領導具體抓”的工作思路，經常性地對當地農貿市場改造提升情況進行了解、檢查、督促、獎懲，統籌商務、工商、財政、規劃、住建、衞生、城管執法、國土資源、消防等部門的資源和力量，充分調動鎮(街)和市場舉辦單位的工作主動性，營造齊抓共管的良好局面。

二要強化督查。聯縣(市、區)牽頭部門要建立季度督查制度，每個季度開展一次督查，及時掌握聯繫地方的工作進展情況。聯縣(市、區)成員單位要制定指導工作方案，落實專人負責聯繫指導縣(市、區)農貿市場改造提升工作的實施，督查農貿市場改造提升進度，及時反映和幫助協調解決其在開展農貿市場改造提升過程中出現的問題。各地要建立農貿市場改造提升督查考核制度，按照量化、定期考核排名的辦法，根據年度工作目標任務，對各考核單位的工作進度和任務完成情況進行每月考核並通報。同時，要進一步深入督查，做到專項督查與全面督查相結合，工程督查與工作督查相結合，公開督查與暗訪督查相結合。對督查中發現的問題，堅持就地解決、從快解決，特別是對工作不到位、推諉扯皮的要嚴肅處理，確保責任落實，推進有力。

三要強化宣傳。 要加大對農貿市場改造提升工作的宣傳報道力度，通過專欄、專題等形式，有計劃、有組織、有主題地開展系列宣傳活動，通過典型引路、示範帶動和“點”上曝光、“面”上討論相結合，特別要對農貿市場改造提升的創建標準進行大面積宣傳，讓老百姓都知道我們這幾年在做農貿市場改造提升，改造提升有什麼要求，改造會有什麼成果、改造會給百姓生活帶來怎麼樣的改變，進一步激發全社會共同關心支持改造提升工作的參與熱情，營造人人關心支持農貿市場建設的社會環境。

同志們，農貿市場改造提升是一項長期而艱鉅的任務，希望這次會議以後，各地進一步加大工作力度，加強職能部門的溝通協作，齊心協力，狠抓落實，確保全面完成農貿市場改造提升工作任務。

聚餐領導講話稿 篇11

同志們：

20xx年度新兵骨幹集訓今天正式開始了，能和在座的各位一起共事，我表示非常榮幸，對你們即將擔負光榮的新兵訓練任務，表示熱烈的祝賀!你們是各級組織嚴格挑選出來的素質全面過硬的基層建設骨幹，肩負新兵軍事啟蒙、培養引導新兵完成由地方青年向合格士兵轉變的重任，為了更好的完成新訓任務，在骨幹開訓之際，我講三點：

一、 集訓的目的和意義

這次集訓各級首長都十分重視，直屬黨委為此事召開多次會議，對集訓工作也提出了許多要求，為此組織了這次集訓，其目的是可以更好地提高新兵班長的素質和各方面能力。更適合於新兵班長的崗位，更符合訓練新兵的要求，常言道“強將手下無弱兵”。一個班長素質不過硬就很難帶出精兵來，就很難再未來高科技局部戰爭中立於不敗之地。所以説大家要珍惜集訓的每時每刻，切實在集訓過程中取長補短，完成“三能、四會”的要求。

今年新兵連的構成與以往不同，由各個單位出幹部骨幹分別擔任自己單位的新兵幹部骨幹。在坐的有些同志帶過新兵，有些沒帶過。新兵大都帶着美好的憧憬和遐想來到部隊，隨着新生活的開始，每名新兵都不可避免的感受到軍營不像他們想象的那樣富有詩意、激動人心，有的甚至會心灰意懶，

歪曲了自己人生觀、價值觀。這就要求我們這些將新兵領進門的師傅們從這個新兵連開始為他們樹立正確的人生觀、價值觀，培養他們吃苦耐勞、不怕犧牲、勇於奉獻的精神，通過新訓幫助他們提高政治思想素質、軍事業務素質、身體素質和心理素質。

二、 注意事項

新兵骨幹要當好啟蒙老師，嚴抓細管精訓。

1、 依據訓練大綱，科學實施訓練。

2、 抓好安全教育，嚴防事故發生。

3、 廉潔文明帶兵，嚴禁吃拿卡要、打罵體罰。

三、部署集訓工作

聚餐領導講話稿 篇12

各位來賓、各位老師、同學們：

大家晚上好!

今晚，我們歡聚一堂，隆重舉行政治與公共管理學院首屆研究生模擬課堂大賽。首先，請允許我代表學院向進入決賽的各位同學表示衷心的祝賀!

西南大學是國家"211"工程重點建設學校。政治與公共管理學院，作為曾經的西南師範大學的旗幟學院更是秉承了悠久的政教傳統，深邃的學術思想和厚重的師範底藴。

回首往昔，政治與公共管理學院秉承“博學篤行，明道立德”的院訓，以“做人做事做學問，盡心盡力盡責任”為辦學理念，在幾十年的辦學歷程中，堅持發揚 “至公至正，求真務實”的學院精神，在經歷了半個多世紀的風雨歷程中，不僅在教學、科研、社會服務等各方面均取得了突出的成績，也為社會輸出了一批又一批優秀教師人才。

在第三屆五月文化藝術節召開之際，政治與公共管理學院首屆研究生模擬課堂大賽為豐富校園生活，引領校園文化，加強我院研究生的實踐性教學環節，起着重要的作用。同學們，希望你們以此次大賽為契機，努力培養和提高自己的職業技能，提升自己的綜合素質。

今天的比賽2個多小時後就會結束，而你們在自己職業技能鍛鍊的道路上，是永遠沒有終點的，作為一名師長，我在此對有志於師範工作的研究生同學提出幾點期望：

第一，希望同學們立志高遠。改革開放三十多年，你們生逢盛世、風華正茂。在當前新的歷史機遇下，在科學發展觀的指引下，我希望你們能夠充分領悟西南大“含弘光大 繼往開來”校訓之精義，治經世致用之學、立振興中華之志，將自己與時代緊密結合，與中國教育的發展結合，擔負起培養優秀的接班人，構建和諧社會，促進國家繁榮、民族富強的歷史重任!

第二，希望同學們注重品格修養。人品、水平和文憑同步推進。以身作則是教師職業品德的重要內容，也是教師教育力量所在，教師的一言一行，政治態度，思想作風，道德品質，治學精神，行為習慣，都對學生有很深的影響。希望同學們不僅應注重提升自身知識水準，更應着力錘鍊自身品格修養。在你們與他人觀點不合或意見相左時，你們應當學會引導、寬容;在你們面對邪惡和不良社會現象侵蝕的時候，你們應當學會批判;但對於一切優秀的傳統、優秀的品質，你們一定要學會全面的繼承和發揚，影響你的學生。

第三，希望同學們堅持博覽羣書。教學相長，學習是一種態度，一種理念、一種生活方式、一種思維習慣，它博大精深、歷久彌新。對於你們，學習就意味着接受新思想、吸納新觀點、開拓新視野、探索新方法;學習就意味着求真務實、謙虛謹慎、刻苦努力、只爭朝夕。只有老師擁有了豐富的知識，才能給學生以有益的啟迪。

百年大計，教育為本，希望今天的這場比賽可以成為我們研究生的師範風采和講課水平的一次檢閲，進一步營造重視師範生素質、提高就業能力的濃郁氛圍，同時我們鼓勵廣大研究生投身教育事業，積極鑽研教學，改進方法，不斷創新、不斷髮展，為中國的教育事業貢獻自己的力量。

在此祝願各位參賽的同學在比賽中取得好成績!同時也藉此機會代表學院預祝前來觀看比賽的各位領導、各位嘉賓、老師們五一勞動節快樂!

謝謝!

聚餐領導講話稿 篇13

各位領導、各位來賓、職工同志們：

在9月金秋季節，在共和國建國55週年之際，我們滿懷喜悦之情，歡聚一堂，共同慶祝漢川電廠15歲生日。在此，我謹代表漢新公司全體職工，向前來參加慶祝活動的各級領導、來賓，社會各界朋友們表示熱烈的歡迎!向20xx年來，給予漢川電廠親切關懷，無私幫助的國家電網公司、省電力公司、各級黨委政府、各有關部門、兄弟單位、社會同仁表示真誠的感謝!向曾經為漢川電廠的發展做出無私奉獻的離退休老領導、老職工表示崇高的敬意!

20xx年來，漢川電廠從無到有、從小到大、從設備爆管頻繁到機組穩定運行漢川電廠走過一條自強不息的奮鬥之路。形成總資產40億元，累計發電575億千瓦時，通過積極探索，不斷總結，培育出了“求真、務實、科學、有效”的企業精神，最終形成了具有自身特色的“以人為本”的文化治廠方針，～年制定了建設安全型、學習型、效益型和現代化、多元化、人性化的三型三化企業發展戰略。

20xx年前，在漢江之濱，在一片雜草叢生的湖區誕生了漢川電廠。在人員不足又無操作大功率發電機組經驗的情況下，漢電人硬是讓首台國產30萬機組在荊楚大地順利地轉動起來，為湖北電力注入了新鮮血液。漢電人在困難面前善於學習、勤於鑽研、敢於實踐，通過達標，創一流、二次創業提高了技術鍛鍊了隊伍，積累了管理經驗，漢川電廠實現了湖北省電力系統創一流企業零的突破。

上世紀末，漢川電廠順利地實行了公司制改造，職工的身份發生了轉變，各項生產經營活動進一步強化，管理關係進一步理順。隨着電力體制改革向縱深發展，我們抓住機遇，從建章建制入手，經過20xx年的努力，企業管理形成了由管理標準、技術標準、工作標準構成的標準化體系，制定了相應的配套考核措施。為企業管理向科學化、標準化、規範化邁進奠定了堅實的基礎，同時我們推行了全面質量管理和安全性評價，順利通過了iso 9002認證，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，以加強安全教育、全面提高安全意識，建立人、機、環境協調統一的安全文化為基礎，以全員參與安全管理，科學興安為保證，以全過程安全控制為重點，做到把安全隱患扼殺在萌芽階段，確保機組的安全穩定運行。

XX年，漢川電廠以鞏固一流成果為契機，拉開了企業二次創業的序幕。二次創業以“創新”為核心，把規範管理做為創新內容，確保企業得以可持續發展。在規範管理方面，我們從改革企業內部管理機制入手。按照有利於統一指揮，有利於協調協作，有利於信息傳遞的原則，對企業內部管理機構進行調整和重組，使各部門和職責更加翔實、細化、明確，達到了指揮到位、協調方便、信息快捷的目的。滿足了企業各項管理工作的需要，也使職責不清問題得以解決。在中層幹部管理上，每年從德、勤、能、清四個方面進行考核評議。在部分崗位實行公開招聘、競爭上崗，充分體現能者上、庸者下、平者讓的公平競爭原則。構築信息高速公路，建立了企業局域網，實現了信息資源共享。在二級單位初步試點了星級員工評定方案。

我們逐年加大對職工政治、業務技術培訓的力度，在全員中廣泛開展“做知識型員工、創學習型部室、建學習型班組”的活動，月推敬業愛崗好事蹟，年評標兵能手、勞模，用身邊的榜樣激勵職工爭先創優;堅持開展形式多樣、內容豐富、主題鮮明、主旋律突出的教育活動，倡導職工讀《誰動了我的奶酪》、《致加西亞的信》、《沒有任何藉口》等書籍，促進了職工“向上、振奮、高尚、奉獻”精神風貌的形成。堅持開展攝影、網頁製作、明珠之夏系列文體活動。堅持開展危機感、緊迫感、責任感教育，使職工充分理解“企業發展靠職工，職工生存靠企業”的道理。在企業發展遇到挫折和困難時，我們都毫無保留地向職工講清楚，使職工清楚認識到我們所面臨的嚴峻現實，增強自信心，進而產生戰勝困難的精神動力。

依靠廣大漢電職工，我們以狠抓基礎、穩中求進，以安全為保證，積極探索、勇於實踐、大膽創新，在狠抓企業內部管理的同時，取得了較好的經濟效益，職工收入逐年遞增。

20xx年的辛勤耕耘，使我們在企業的不斷髮展中深刻體會到：一是領導班子核心作用的發揮是搞好企業的關鍵。我們把加強企業領導班子建立作為頭等大事來抓，把提高班子的政治理論水平，廉潔自律意識，增強大局觀念，塑造團隊精神作為企業班子建設的長期工作目標。通過各種渠道採取有效的措施，開展有益於強化班子建設的各類活動，取得了明顯效果。 二是堅持以經濟效益為中心，使企業整體思路清晰、明確、主線突出，基礎管理工作進一步完善，生產管理逐步向科學化、現代化、規範化邁進，保證了企業方針目標的順利實現。三是建設一支高素質的職工隊伍，是企業健康發展的根本。多年來，我們堅持以人為本的企業文化建設，提倡全員參與企業管理，形成了強大的凝聚力和向心力，職工敬業愛崗、無私奉獻蔚然成風，展現了漢電人拼搏向上的風貌，樹立了良好的企業形象。

四是各級黨政領導的支持和社會各界的關心以及上兄弟單位的有力幫助，保證了企業更好地健康發展。

回首20xx年，風雨同舟!

創業15載，無怨無悔!

憧憬未來，漢電風光無限好!

展望未來，更須努力，“滄海橫流，方顯英雄本色”!

20xx年，彈指一揮間，如白駒過隙，但是對漢川電廠而言，卻是20xx年的坎坷奮鬥之路!它為企業再創輝煌奠定了堅實的基礎!未來還很漫長，不管前方鋪滿鮮花，還是遍佈荊棘，我們都將一往無前!

在企業今後的發展中，我們將在省電力公司和董事會的領導下，緊緊抓住“廠網分開、競價上網”的機遇，依靠各級政府的大力支持，繼續發揚“求真務實”精神，使管理進一步加強，改革進一步深化，創新進一步發展。

職工同志們，讓我們共同努力。完成建設三型三化企業戰略目標。

各位領導，各位來賓，漢川電廠20xx年的歷程伴隨着你們的關心、支持和厚愛才得以發展，我再一次代表漢新公司全體職工對你們的關心、支持和厚愛表示衷心的感謝!

最後，祝各位領導，來賓身體健康，萬事如意!祝慶典演出～成功! 謝謝大家。

聚餐領導講話稿 篇14

在焦煤公司xx年第一次董事會、黨委會、經理層聯席擴大會議、安全工作會議上，任福耀董事長將“要着力強化‘安全第一，生產第二’的指導思想，確保生產活動建立在安全基礎上”，放到“安全生產要有新舉措”的首要位置來強調和闡述，表明公司領導抓安全工作的信心和決心，也進一步闡明瞭安全工作是一切工作開展的前提和基礎，其意義重大。結合工作實際，我談談自己對“安全第一，生產第二”安全理念的理解和認識以及如何貫徹好“安全第一，生產第二”的安全理念。

“安全第一，生產第二”的理念是對安全生產實踐的總結，也是傳統的安全管理向現代化的安全管理的根本轉變;是以人為本，員工生命高於一切的放映和體現;

“安全第一、生產第二”的理念也是科學發展觀的內涵延伸。“發展是業績，安全也是業績”，只有安全的發展，才是又好又快的發展，才是真正落實科學發展觀的具體行動;

“安全第一，生產第二”的理念主次分明，先後有別，是正確處理安全和生產關係的標準，要求生產必須建立在安全的基礎上進行，使我們在生產實踐中頭腦清醒，有的放矢，只有做到安全第一，生產第二，才能實現礦區的長治久安、和諧發展，這也是建設“富足、和諧、宜居、幸福”新西山的需要。

貫徹落實好“安全第一、生產第二”的指導思想，要做到以下幾個方面：

一是嚴防鬆懈麻痺思想。身處煤炭行業，我們必須對安全生產的長期性、艱鉅性、複雜性、反覆性和嚴峻性有清醒的認識。多少次血的教訓告訴我們，要想實現安全生產，就必須杜絕“湊乎、馬虎、滿不在乎”和“看慣了、習慣了、幹慣了”的麻痺思想。要時刻牢記安全工作只有起點，沒有終點。越是在安全形勢平穩的情況下，越要警鐘長鳴，不能有絲毫的盲目樂觀、驕傲自滿和鬆懈大意;要時刻抱着“如臨深淵，如履薄冰”的心態去抓安全工作，“千里之堤毀於蟻穴”的典故也正説明了安全事無大小，一絲隱患也能促成大禍。因此在安全管理上只有做到慎言慎行，多檢點，多落實，防鬆防懈，才能打好安全生產這場持久戰。

二是強化宣傳教育。兩級集團公司多次強調要強化對廣大幹部職工的宣傳教育，一方面凝心聚力，上傳下達;另一方面也是為大家提供一個學習的平台，要在全公司上下形成講安全的濃厚氛圍。作為基層單位，我們要以此為契機，綜合利用各種新聞宣傳媒體、班前班後會、井口宣傳教育以及各種會議等載體，認真組織開展靈活多樣、形式多樣、職工喜聞樂見的安全宣傳教育活動，通過講形勢、講安全、講任務、講事故案例等等來正確引導職工，在全礦上下形成天天講安全、時時講安全、處處講安全的良好氛圍。在宣講的同時也要認真做好職工的思想工作，瞭解他們的思想動態、身體狀況、難題訴求等，在談心交流和答疑解惑中發現和解決職工的思想包袱，為安全生產提供思想保障。

三是轉變觀念和作風，做好表率。在工作實踐和本職崗位中，要將“安全第一、生產第二”的指導思想落實到實處，貫穿工作始終。任何時候都不能以生產壓安全，更不能將安全只寫在紙上，掛在嘴上和説起來重要，幹起來次要。要在“精細實”上下功夫，做文章，認真落實各項安全生產管理制度，要做到值班在崗，跟班到場，用撲下身子、深入現場、靠前指揮的工作作風來做好表率，將“安全第一、生產第二”的理念體現在工作的全過程。

四是抓好培訓工作。“幹部上講台、培訓到現場”的新的機制已經在全公司推行。此項活動從根本上可以解決師資數量不足、培訓形式單一、理論學習和實踐技能不能有效對接，幹部參與不主動、不重視等等問題。同時在運行過程中可以有效督促幹部學習，深入調研，為提升幹部綜合素質打造了很好的平台。我們要以此為契機，將多年的生產實踐和經驗歸納總結，系統化，條理化，一方面歸納總結的過程就是再學習的過程，對自身有好處;另一方面，讓職工的安全教育也由零星、片面化向系統、全面化轉變。讓職工站在更高的層次，用更高的視野去審視、去分析安全和生產的關係，相信不久的將來，一定會在廣大幹部職工中真正實現“要我安全”向“我要安全”的根本轉變。

新的形勢，新的要求，在公司大跨越大發展的征途中，我一定會將公司領導的講話精神貫穿到工作的全過程，用必勝的信心和決心，繼續投入到礦山的建設中去做出新的貢獻。

聚餐領導講話稿 篇15

同志們：

這次全省勞動保障系統辦公室工作會議，是根據年初的計劃安排召開的，主要任務是，總結前段工作，通報有關情況，研究下步安排，表彰先進單位和個人，交流工作經驗，徵求對省廳行評報告的意見。下午，廳黨組書記、廳長邵漢生同志將親自到會講話，大家一定要深刻領會，抓好貫徹落實。下面，我就辦公室工作講幾點意見，供大家參考。

一、切實履行職能，辦公室各項工作成效顯著

近年來，全省勞動保障系統辦公室的同志們認真履行參與政務、管理事務、綜合協調的職能，堅持服務領導、服務機關、服務基層、服務羣眾的“四服務”宗旨，深入學習貫徹科學發展觀，緊緊圍繞勞動保障中心工作，大膽創新，勇於突破，積極轉變工作職能、工作方式和工作作風，努力提高辦文、辦會、辦事質量，保障了機關正常運轉，推動了各項任g=EN-US>

(一)把握形勢謀大事，當好參謀助手。今年以來，創業促就業、城鎮居民醫療保險、社會保險擴面徵繳攻堅、對四川地震災區實施就業援助和接收安置技校學生、貫徹實施三部勞動保障法律等重點工作，任務繁重;提高政府執行力大討論和文明執法教育“兩項活動”、省委巡視組巡視、民主評議政風行風、深入學習實踐科學發展觀等系列活動，相繼開展，幾乎所有的工作，辦公室的同志們都參與其中，既當參謀員，更是戰鬥員，發揮了不可替代的作用。一是加強調查研究。圍繞農村勞動力培訓轉移、推進創業促就業、社會保險擴面徵繳攻堅戰等，組織開展調研，掌握工作情況，發掘典型經驗，為領導決策、推進工作提供了有益參考。省廳報送的全省創業帶就業工作情況的調查報告，羅清泉書記批示：印發有關方面參閲。二是注重文稿質量。上級對勞動保障部門的批示多、檢查多、調研多，材料任務很重。辦公室同志們能夠很快掌握情況、吃透精神、綜合分析，找準切入點，梳理思路，歸納、總結、提煉、昇華，形成高質量的綜合文稿。今年，省廳向省委巡視組的彙報、向中央信訪督導組的彙報等一大批材料，均得到了有關領導的認可。三是做好政務信息。各地圍繞勞動保障中心工作，把握階段性工作重點，主動出擊，廣泛收集，多方面發掘信息源，及時編髮、報送，為各級領導掌握情況、科學決策、推動工作提供了參考。今年前9個月，省廳共編髮工作信息42期，採用各地稿件200餘篇，編報專報信息98期。

(二)突出重點抓協調，推動工作落實。勞動保障工作點多、面廣、線長，全系統辦公室能夠始終圍繞中心工作，居中協調，牽頭抓總，保證了機關高效有序運轉，推進了各項目標任務的落實。一是保證了政令暢通。對中央、省委、省政府和部裏的大政方針、法律政策、計劃安排、工作部署，及時傳達，認真學習，堅決貫徹，抓好落實。二是保證了機關高效運轉。在加強公文運轉、保障政令暢通的同時，主動加強對外聯絡溝通，爭取支持，積極營造勞動保障事業發展的良好氛圍;加強內設機構之間的協調，注重重要決策、重大活動的跟蹤聯絡，形成工作合力。三是保證了各項任務落實。從掌握的情況看，全省勞動保障各項工作進展順利，各項目標都有所超前，特別是“三件實事”、就業、社會保險等目標已接近完成，承辦的領導批示件、人大建議政協提案按要求辦結。四是保證了信訪局勢穩定。全省各地都嚴格落實《信訪條例》和政務公開要求，按照“屬地管理，分級負責”原則，嚴格履行職責，暢通信訪渠道，強化工作措施，總體上保持了勞動保障信訪局勢穩定。截止目前，全省基本未發生涉及勞動保障的大規模羣體性事件和來漢赴京上訪。

(三)改進作風樹形象，提高工作質量。各地牢固樹立“辦公室工作無小事”的嚴謹意識，建立健全規章制度，嚴格管理，夯實基礎，提高工作質量。一是保密制度嚴格執行。各地嚴格按照“確保絕對安全，確保絕對暢通”要求，強化保密意識，落實保密責任，制定並實行不同密級公文審核、運轉、管理辦法，嚴格密件管理和加密設備使用，加強涉密計算機網絡安全防範，省廳未接到系統內發生失、泄密現象的報告。二是檔案管理水平提升。按照年初全省勞動保障工作會議精神和工作要點的要求，各地進一步加強檔案管理工作，領導重視支持，加大資金投入，加強工作措施，改善基礎條件，規範制度流程，各地的檔案管理水平得到大幅提升，從掌握的情況看，已有相當一批地方達到了省一級或省二級標準。三是宣傳工作得到加強。各地結合勞動保障重點工作、重大活動，積極創新形式、彰顯亮點、豐富內容，做到一月一個專題、一事一段集中，特別是創業促就業、城鎮居民醫保、行風評議等工作，突出部門特色，形成宣傳強勢，有力地宣傳了勞動保障政策，擴大了勞動保障工作影響。

二、突出工作重點，全面推進辦公室工作再上新台階

當前，臨近歲末，各項目標任務結帳在即，行風評議進入關鍵階段，時間緊迫，任務艱鉅。全系統辦公室的同志們要堅持以科學發展觀為指導，以高度的責任感和緊迫感，圍繞勞動保障中心工作，把握工作大局，突出工作重點，當好參謀助手，加強組織協調，抓好檢查督辦，確保各項目標任務圓滿完成。當前，要突出抓好以下幾個方面的工作。

(一)督辦檢查重在“抓落實”。督辦檢查是辦公室的一項重要職能，也是推動各項決策得到落實的重要保證。督辦檢查要與當前勞動保障中心工作結合起來，與領導同志關注的重大問題結合起來，與廣大人民羣眾息息相關的熱點、難點問題結合起來，保證件件有着落、事事有結果。一要抓好年度責任制目標的督查。各地要認真對照年初簽訂的目標責任書，逐項對照檢查，逐條督辦落實，年底結硬賬。同時，對於工作落實中出現的問題，要及時發現、認真分析，提出措施建議，提供領導同志決策參考。二要抓好重點工作的督促。對省政府承諾的“三件實事”、社保擴面徵繳、城鎮居民醫療保險等重點工作，堅持做到一月一督辦，一月一調度，一季一彙報，確保工作目標按期實現。在這裏，強調一點，省政府承諾“三件實事”，省領導是十分重視的，漢寧祕書長親自抓在手上，一季度聽取一次彙報，省政府督查室一月一調度，這些工作事關省政府形象，必須做好，確保按期兑現。三要抓好領導批示件的督辦。現在有少數地方，對省廳和上級部門的批示不及時回覆，需要反覆催;有的地方甚至根本沒有去調查處理，反饋意見不作認真分析，沒有提出措施建議，沒有搞好研究協調，只是“文來文往”，敷衍了事。各地要進一步完善工作制度，落實工作責任，加強審核把關，提高領導批示件的辦理時限、質量和水平。四要加強對日常性事務的督查。對各項日常性工作，要做到有調研、有佈置、有檢查、有落實，堅持報實情、講實話、辦實事，切實推動各項工作的落實。

(二)綜合協調重在“抓牽總”。隨着政府職能由管理逐步向服務的轉變，勞動保障部門作為典型的民生部門，處在維護羣眾切身利益的最前沿，領導同志相當一部分精力是用在抓綜合、抓協調上面。各級辦公室要按照領導的要求，敢於牽頭協調，統籌各方關係，把協調工作貫穿於溝通情況、研究措施、集思廣益、推動落實的全過程，讓部門領導騰出精力謀大事、抓發展。一要協調處理好內部機構之間的關係。勞動保障工作的業務口多，每項大的業務又可分若干項具體的小業務，小業務也不簡單。因此，辦公室要加強內部的協調和溝通，注意交叉環節和“真空地帶”的銜接落實，促進各項工作高效運轉。二要協調處理好上下級之間的關係。下級服從上級，是一條基本的組織原則，也是嚴格的組織紀律。對上級佈置的工作，下級要堅決服從，確保政令暢通，維護上級權威。同時，上級在分析情況、研究問題、執行政策時，要統籌考慮各方面的情況，使政策措施切合各地實際，切實增強指導性和操作性。在這些方面，辦公室是大有可為的。三要協調好部門之間的關係。勞動保障工作更多的要依靠其他部門協同配合，才能推動落實。隨着政府職能的轉變，部門之間職能交叉、職責不清、責任不明、相互推諉一定程度存在，在政策制定、貫徹過程中，不同程度地存在推卸部門責任、強調自身利益等問題，給工作開展造成很多困難。各級辦公室要按照領導要求，牽頭協調，顧全大局，講求藝術，妥善處理好各方面的利益關係，維護全局利益。

(三)參謀服務重在“抓調研”。沒有調查，就沒有發言權。調查研究是一種行之有效的工作方法，調查研究是否深入細緻、求真務實，直接影響參謀水平的高低，直接影響到一項決策的成敗，直接影響勞動保障事業的發展。當前，勞動保障方面制約發展的政策性、機制性問題和領導重視、羣眾關心的重點、難點、熱點工作都很多，各級辦公室要善於把握趨勢，找準方向，加強調查研究，多方瞭解情況，認真分析原因，及時提出有情況、有分析、有措施、有建議的調研報告，為領導決策提供參考。當前，重點要加強三個方面的研究。一是對政策性問題的研究。如全民創業，這是項全新的熱點工作，勞動保障部門怎樣才能更好履行和發揮部門職能;城鎮職工醫保、城鎮居民醫保在政策上如何與新農合銜接，等等，值得思考。二是對熱點難點工作的研究。如社會保險擴面、勞動合同簽訂、勞動監察執法，等等。三是對典型經驗的調研總結。要善於發現和總結先進經驗、典型做法，加以推廣，通過典型引路，達到以點帶面的效果。四是對存在問題加大整改力度。今年的執行力大討論、巡視、行風評議、學習實踐科學發展觀活動，都有一項共同的內容，就是徵求各方意見，查找突出問題。問題的查找只是一個方面，關鍵要整改落實，能夠現在解決的問題立即解決，需要研究的問題加大調研力度，把整改落到實處。

(四)日常運轉重在“抓規範”。辦公室工作千頭萬緒，十分繁雜，看似沒大事，但日常小事如果處置不當，很有可能會演變成大事，直接影響全局工作。因此，我常向廳辦公室的同志們講，辦公室工作無小事，絕對不能誤事、壞事。保證機關的高效運轉，辦公室要着重抓好三個環節。一是公文辦理環節要把好“四關”。即要把好“政策關”，擬定文稿既要符合政策，又要切合實際，具有可操作性;要把好“時限關”，加快公文辦理速度，急事急辦，特事特辦，提高公文運轉效率;要把好“程序關”，嚴格公文運轉程序，按規定該報送哪一級的，就必須報送到哪一級，一般情況下不得越級上報或隨意減少報送層級;要把好“文字關”，行文符合規範，內容簡潔明瞭，最起碼不能有錯別字，現在有的地方報送的文件還達不到這個要求。二是會議組織環節要完善制度。新一屆國務院、省政府、人力資源和社會保障部成立後，第一件事就是修訂工作規則，這次文件選編把幾個規則都編印進來了，就是供大家學習的。各地要建立完善班子“碰頭會”、局長辦公會等制度，便於領導之間通報情況，瞭解工作進度，推進民主決策，努力提高會議質量，做到少開會、開小會、開短會。三是活動安排環節要注重實效。近年來，勞動保障工作的重大活動多，出席領導的規格高、參加人員的規模大、涉及到的部籌劃，制定預案，注意細節，及時總結，爭取搞一次活動，得一些收穫，有一點進步。

(五)自身業務重在“抓基礎”。辦公室自身的業務也不少，關鍵要打好基礎，走入正軌。這裏，我重點強調一下檔案達標、信訪維穩、新聞宣傳和月刊發行。一是要確保檔案管理達標升級。檔案達標，既是省領導的明確要求，也是總結勞動保障工作成績、研究勞動保障發展規律、提供歷史資料查詢的基礎性工作。廳黨組非常重視檔案管理工作，明確要求今年升省特級。按照規定，省特級要求全系統必須有90%以上的市、縣達到省二級以上。從目前各地情況看，自年初佈置、年中培訓後，各地進展順利，但任務還相當艱鉅，時間也非常緊迫。各地要進一步爭取領導，完善方案，加大力度，創造條件。縣是關鍵，市要指導、督辦，達到一個，申報一個，通過一個，全面提升檔案管理水平，確保目標任務圓滿完成。二是要進一步加強信訪工作。穩定是第一責任，信訪關係穩定，這個道理，大會、小會講了很多。暢通信訪渠道，規範工作程序，認真排查摸底，嚴格履行職責，這些事需要人做、靠人做好，因此，各地要進一步加強信訪機構建設，改善工作條件，加大經費投入，充實人員力量，提高業務素質，調動信訪幹部工作積極性，保證信訪工作正常開展。 三是要創新宣傳工作機制。各地要在歸口管理、注重策劃、主動引導、把握輿情的基礎上，結合工作實際和地方特色，積極探索勞動保障宣傳新機制、新形式，既重形式，更講實效。要善於結合當前工作重點，抓好主題宣傳，增強影響力;抓好典型宣傳，增強感召力;抓好新聞發佈，增強導向力，努力形成勞動保障宣傳輿論強勢。四是要擴大專業報刊覆蓋面。《中國勞動保障》、《中國勞動保障報》、《勞動》月刊是全國、全省勞動保障系統的專業報刊，是我們自己的宣傳陣地，需要大家的重視和關心。希望大家一如繼往地關心、愛護、支持、鞏固這個陣地。一方面，積極提供信息、組織稿件、獻計獻策，幫助刊物提高質量;另一方面，通過擴大覆蓋面、擴大影響力，使更多的用人單位和勞動者瞭解勞動保障政策、理解勞動保障部門、支持勞動保障工作。去年，許多地方下了工夫後，量就上來了，關鍵是事在人為。在此，我拜託在座各位，也對在座的各位有信心。

三、加強自身建設，努力提高辦公室的整體素質

我分管廳辦公室有兩年多時間了，在與辦公室同志們相處的過程中，深深體會到其中的辛酸苦辣，辦公室的特點是工作多且雜、難、細，要求特別高，要想領導完全滿意、各方完全贊同，很不容易。辦公室主任作為各個勞動保障局機關的“管家”，如果想舒舒服服、悠哉遊哉，當“甩手掌櫃”，那是不可能當好的。主任們在日常工作中多吃苦、多加班、少睡覺是事實，但可以講受益良多，是在任何其他崗位都不可能得到的收穫，在座的各位主任可能體會更深。當前，形勢發展很快，社會進步很大，勞動保障部門承擔的職責、工作涉及的領域，都發生巨大變化，這對我們做好辦公室工作是很大的挑戰。怎樣才能應對這種挑戰呢?我認為關鍵是要抓好辦公室自身建設，在夯實工作基礎上狠下功夫，在解決不符合、不適應上下功夫。

第一，要帶出一支好隊伍。辦公室承擔的工作繁重，能否圓滿地完成任務，關鍵在人、關鍵在幹部、關鍵在隊伍。辦公室工作，最需要政治堅定、頭腦清醒、在大是大非面前從不糊塗的幹部;最需要思維敏捷、善於思考、勤於總結、寫作能力強的幹部;最需要獨擋一面、獨立作業、能擔重任、會辦事情的幹部，最需要廉潔勤政、黨性強、品性高、甘當孺子牛的幹部。培養造就一支合格的辦公室工作隊伍，要求全體工作人員必須牢固樹立“學以立德、學以明智、學以增才、學以致用”的理念，肯學習、勤學習、善學習。學以立德，就是要通過學習，不斷加強個人修養，做到“頭腦中有政治，胸懷中有全局”，不利於全局的話不説，不利於全局的事不做;學以明智，就是要通過學習，樹立正確的人生觀、價值觀，找準實現人生抱負的着力點，不斷實現自我價值;學以增才，就是要通過學習，不斷提升能力;學以致用，就是要把學與思、知與行結合起來，把學到的新理論、新知識、新技能運用到工作中去，使學到的知識成為推動工作的強大動力。同時，提倡做有心人，遇事留心、工作用心、辦事細心。

第二，要建立一套好制度。辦公室工作彈性很大，必須用科學、規範、嚴格的制度去約束、去規範。為適應新時期、新形勢下的勞動保障工作要求，必須在規範與創新上做文章。具體來講，就是要做到“三突出”：一是要突出運行程序規範化。要在繼承總結以往工作運行經驗的基礎上，不斷修訂完善辦文、辦會、辦事的制度和程序，減少中間環節，確保每一項工作、每一個環節都有章可循、有規可依，從而實現由“靠人管人管事”向“靠制度管人管事”轉變。二是要突出內部管理制度化。要完善辦公室內部管理的規章制度，細化工作職責，量化工作任務，做到人人責任明確、處處有章可循、事事有始有終。進一步建立健全考核評價機制，激發廣大幹部職工不斷提高自身素質、服務水平和工作效率。三是要突出工作機制的創新。辦公室工作是一項程序性、規範性很強的工作，要在大的制度框架下，在細節上大膽創新。著名的白沙集團就是從“一張紙”制度入手，開展“清抽屜”活動，推行“簡單管理”，倡導“繁多的事情專一地做，複雜的事情簡單地做，簡單的事情認真地做，面子上的事情不要做”。這一做法值得全系統辦公室學習推廣。

第三，要保持一種好作風。作風是一面鏡子。辦公室幹部的思想作風、工作作風如何，直接影響到服務質量和水平，甚至影響勞動保障部門的形象。培養好的作風，既要靠幹部的自覺、自律和黨性修養，更離不開組織上的嚴格教育和管理;不僅要從正面多鼓勵、多激勵，還要經常強調遵紀守法和守規矩，對不良現象和行為要嚴厲批評、嚴肅處理。要在辦公室大力倡導“四戒四求”的工作作風：一是戒“拖”求“快”。對上級和領導同志作出的決定、指示要做到立即辦理;對各種呈批文儘快呈報;對基層部門、羣眾需要處理的問題，做到“熱心辦、馬上辦、辦得好”。二是戒“漂”求“實”。對部門決策和領導決定，切實抓好督促落實，深入一線，跟蹤問效;在提供信息、綜合情況時，説實話、用實數、講實情;在為基層、為羣眾服務上，出實招、下實力、辦實事。三是戒“粗”求“細”。辦公室每個崗位、每個環節都要牢固樹立“辦公室工作無小事”的觀念，於細微之處見精神、見水平，自覺做到文稿起草精雕細琢、公文審核精益求精、綜合協調精細嚴密。四是戒“散”求“嚴”。嚴格遵守各項規章制度，嚴格執行各項工作規則規程，對各項工作做到高起點、高標準、高質量。希望同志們在今後的工作，做實做好辦公室工作，注意總結辦公室工作規律，以卓有成效的實績，共同推進全省勞動保障事業發展。

謝謝大家!