學校領導班子調整講話（通用5篇）

學校領導班子調整講話 篇1

同志們，我們xx國小的班子基本組成，還有空缺，今後再慢慢增補，新班子試用期半年，半年以後試用合格發聘書。從現在開始，我們就是一個集體的成員，一個團隊的夥伴了。我們xx國小是一所新建校，大家可以看到，它的建設規模是空前的，建設標準是一流的，能作為這樣一所學校的開校元老，其實是一件很光榮的事情。同時，任務也很艱鉅的，雖然現在比一個月前我們四位剛剛到任的時候亮堂了很多，但仍然是百業待興，要正常的、順利的、井井有條地開學，還有大量的艱苦的工作要做。來到這樣一所新建學校，就意味着要付出，要奉獻。我們先期到任的幾位領導，一個月來，每天都是沒黑天沒白夜地工作着，宣傳、招生、擬定計劃、制定制度等等，學校現在生源很好並能夠如期開學，這幾位領導功不可沒。我想我們其他的各位領導也早已都做好了打硬仗、多奉獻的思想準備，因為我們都不是貪圖安逸的人，都是真正想做點事情的人。

常言道：火車跑得快，全靠車頭帶。xx國小的車頭就是我們這個班子集體。教師怎麼做，做什麼都是以我們為標準的，尤其是我們學校的老師來自四面八方，每個人原來的工作環境和文化氛圍都是不一樣的，要把大家凝聚起來，形成一個有合力、有朝氣的集體，全靠我們。因此，我們一定要意識到我們肩上的責任，意識到我們的一言一行對集體的影響、對教師的影響。為此，對我們的班子提出這樣幾點要求：

第一，要樹立大局意識。樹立大局意識，就是凡事以大局為重，時時把學校的利益放在首位，想問題、做事情都要從學校的角度出發，當個人的利益和學校的利益發生衝突的時候，要首先考慮學校的利益，不利於大局的話不説，不利於大局的事不做。做事情既要深思熟慮，又要雷厲風行。樹立大局意識，還要有一種公僕觀念，做學校領導的，就是為師生服務的，如果做領導的總是希圖從職務中得到點什麼，那肯定是做不好領導的。我們做一切事情都以是不是有利於學校發展、是不是有利於學生成長、是不是令人民滿意為標準。樹立大局意識，還要激情滿懷，用激情影響身邊的人。要帶着激情工作，要有幹事的衝動，要有成功的渴望，要不斷提出新的奮鬥目標。我們的激情可以感染教師，教師的激情可以感染學生，教師、學生的激情融匯在一起，我們的校園才能充滿勃勃生機。

第二，班子之間要團結合作，協調配合。“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”，只有團結協作，密切配合，我們這個班子集體才會產生無窮的力量，如果每個人都能做到責在人先，利在人後，記人之功，容人之過，我們的集體就會無往而不勝。這不僅是對學校負責，對我負責，更是對大家自己負責，損人利己的事情從來都是不存在的，這個道理大家都清楚。協調的時間主要在班子例會上，各個部門有什麼事，下一步要做什麼，都要在例會上講，讓班子成員都知道;有什麼問題，有什麼困難，也要在例會上講，大家共同商量解決。這樣，一則可以發揮集體的智慧，二則也便於各部門協調工作，避免衝突和重複。配合支持主要在平時的工作中，各部門、每個人都有明確的職責，但哪個部門都不是孤立的王國，工作中是你中有我，我中有你，因此必須互相支持才能配合好，幫助別人就等於提升自己。班子一定要形成一種團結協作、積極向上的風氣。班子有了凝聚力，教師才會有凝聚力。

第三，要講學習，多研究。我們是學校中組織、指揮學習的人，因此，我們自身的學習提高顯得尤為重要。只有學習，才能把握住方向，才能思路開闊，才能提高分析問題和解決問題的能力。工作再忙，也要堅持每天讀書學習，10分鐘總還是能擠出來的，如果以每分鐘300字來計算，10分鐘就是3000字，一天3000字，十天呢，一個月呢，一年呢?堅持下去，不求學富五車，也會滿腹經綸的。我們只有比羣眾學得多，學得深，我們才能比羣眾站得高、看得遠，才能做好羣眾的領導，也才能得到羣眾的信服和認可。

第四，要樹立安全第一的意識。安全工作是一切工作的基礎，如果安全出了問題，一切的努力都等於零了。因此，我們要樹立人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處講安全的意識，每一位班子成員都要把眼睛睜得大大的，時時觀察學校的每一處設施，校園的每一個角落，教師、學生情緒的微妙變化等，發現有不安全的隱患要及時處理或報告，把各種隱患都消滅在萌芽狀態。我們要實行誰主管、誰負責的安全責任制，總的目的就是確保安全上不出問題。因此，請大家做每一項工作時心裏務必裝着安全，時刻記住安全是頭等大事。 以上講了幾點具體的要求，總的要求就是四個字：德才兼備。我們要先做一個好人，再做一個好乾部，一個好乾部，首先一定是個好人。

今年，是我們xx國小的啟動年，我們面臨着諸多問題，需要做的事情很多很多，我希望我們班子的每一個人都能用自己全部的心思，全部的熱情，全部的智慧，去書寫自己的精彩，學校的精彩，事業的精彩，在付出中享受快樂，在奮鬥中享受生活，這樣，才活的有意義!

學校領導班子調整講話 篇2

各位老師、同志們：

大家好!

剛才， 李部長宣讀了縣委關於王志平同志的任職決定，王成縣長作了重要講話，新任教育局長王志平同志作了表態發言。大家都講的很好，我完全同意。百年大計，教育為本。教育事業是一個國家和民族發展最根本的事業，是一項民心工程。教育涉及千家萬户，如何進一步辦好神池教育，時刻為縣委、政府所重視，為社會各界所關心。教育局這個部門很重要，擔負的責任很重大，工作成效好壞事關神池教育事業的興衰成敗，誰來當這個教育局長，社會上廣為關注。這次縣教育局主要領導的調整，是縣委從全縣工作大局出發，根據教育工作實際需要，通盤考慮，反覆醖釀，慎重研究決定的，充分體現了縣委對全縣教育工作的高度關心和重視。

縣委認為,王志平同志擔任教育局長是合適的人選，是能夠勝任這個光榮而艱鉅的工作的。餘建平同志有多年從教經歷，具有實踐教學經驗，又先後在教育系統、組織部門工作過，擔任過領導職務，政治上成熟，理論水平高，領導經驗豐富，組織和駕馭全局能力強，思路清晰，開拓創新，善於抓班子，帶隊伍。特別是在擔任郭縣一中校長期間，為郭縣一中的振興投入了大量的心血和汗水，學校面貌、教師待遇和教育教學質量發生了顯著變化，大學聯考達線人數連年遞增，成績有目共睹。我們相信王志平同志一定能在縣委的堅強領導下，在上一任打下的堅實基礎下，延續目前教育工作發展的良好勢頭，把工作做得更好。

王成同志上任縣教育局長時，當時全縣教育工作正處於嚴重滑坡，優秀教師和好的生源大量外流，教學質量差，大學聯考達線人數為個位數，形勢很嚴峻，社會反響強烈，罵聲不絕，王成同志可以説是受命於危難之時。在他擔任局長以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，團結帶領全局一班人和全縣廣大教職員工，大刀闊斧，開拓進取，改革創新，紮實工作，積極爭取上級資金，對全縣教育硬環境大力改造，對學校和教職員工科學管理，嚴格目標責任制考核。八年來，辦學環境、教學設施得到極大改善，優先發展教育，尊師重教政策得到切實貫徹執行，形成了全社會支持教育發展的良好氛圍，奠定了良好的發展基礎，全縣教育事業取得了顯著成績，縣委對王成同志的辛勤工作和取得的成績是高度認可的。王成同志由於工作變動，提任政府副縣長，繼續分管教育工作，這是縣委對王毅同志工作成績的肯定。在這裏我代表縣委對王毅同志幾年來的辛勤努力表示感謝，對他的榮升表示祝賀，同時對王志平同志擔任新一任教育局長表示祝賀。藉此機會，對教育局的新任領導和領導班子及全體教育工作者提出兩點希望和要求：

第一、這次教育局主要領導的調整是教育局政治生活中的一件大事，教育戰線幹部和全體教職員工要把思想和行動統一到縣委的決定上來，堅決擁護縣委的決定，進一步增強責任感和使命感，講政治、顧大局、守紀律，大家要積極主動支持配合王志平同志開展工作，保持全縣教育工作在新老領導工作交接中的平穩過渡，保持目前發展的良好局面。

第二、王志平同志要不辜負縣委、政府的信任，不辜負全縣人民的殷切希望和重託，握好教育發展的接力棒，在縣委的堅強領導下，迎難而上，把壓力轉化為動力，堅持正確的引導方向，抓好班子、帶好隊伍、樹好形象，端正行風、教風和政風，帶領廣大教職員工科學謀劃，統籌發展，真抓實幹，用辛勤和智慧辦好讓學生滿意、家長滿意、社會滿意的教育，辦好全縣人才輩出的教育，為我縣的教育事業爭創一流業績做出新的更大的貢獻。

學校領導班子調整講話 篇3

各位老師、同志們：

大家好!

經過了一個充實、愉快的暑假，我們滿懷着新的希望迎來了新的學期。短暫的暑假，讓我們得到了暫時的休息與調整，相信各位領導在新的學期一定會精力更加充沛，鬥志更加高昂。説實話，組織上安排我任紅花樑子國小校長，我非常高興，更感到榮幸，時隔7年4個月6天又回到了自己的家鄉。衷心希望大家接納我，支持工作。

一、新學期人事調整。

新的學期8月初阿榮旗政府對全旗教育人事進行了調整，調整人數空前，力度之大。辭職和免職10人，交流任職10人，新擬任10人。旗政府黨組成員共10人於8月5日召開會議，投票表決產生以上20位校長。1、免職校長：一看11—20xx年綜合分排名，二看上任時成績多少，下降多少，三看年齡結構，四看是否出現安全事故。2、提拔校長：看11—20xx年教學成績綜合分排名，中學前三名，國小前五名。3、交流校長：原則是6年，後改為9年。

二、對我們的班子提出四點希望。

常言道：火車跑得快，全靠車頭帶。紅小的車頭就是我們這個班子集體。教師怎麼做，做什麼都是以我們為標準的，我們的老師年齡結構不一，年齡偏大，近幾年退休之多，都有自己的性格，要把大家凝聚起來，形成一個有合力、有朝氣的集體，全靠我們。因此，我們一定要意識到我們肩上的責任，意識到我們的一言一行對集體的影響、對教師的影響。為此，對我們的班子提出這樣四點希望：

第一，要樹立大局意識。樹立大局意識，就是凡事以大局為重，時時把學校的利益放在首位，想問題、做事情都要從學校的角度出發，當個人的利益和學校的利益發生衝突的時候，要首先考慮學校的利益，不利於大局的話不説，不利於大局的事不做。不利於團結的話堅決不説，不利於團結的事堅決不做;有利於團結的話多説、有利於團結的事多做;做事情既要深思熟慮，又要雷厲風行，還要跟蹤問效，追求完美。樹立大局意識，還要有一種公僕觀念，做學校領導的，就是為師生服務的，如果做領導的總是希望從職務中得到點什麼，那肯定是做不好領導的。我們做一切事情都以是不是有利於學校發展、是不是有利於學生成長、是不是令人民滿意為標準。樹立大局意識，還要激情滿懷，用激情影響身邊的人。要帶着激情工作，要有幹事的勁頭，要有成功的渴望，要不斷提出新的奮鬥目標。我們的激情可以感染教師，教師的激情可以感染學生，教師、學生的激情融匯在一起，我們的校園才能充滿勃勃生機，我們的工作才能有所提高。

第二，要互相團結協作。班子之間要團結合作，協調配合。遇到工作不能搞幫派，拉幫結夥，疏遠他人。更不能立山頭主義，與領導對着幹，會上不説，會後亂説。“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”，只有團結協作，密切配合，我們這個班子集體才會產生無窮的力量，如果每個人都能做到責在人先，利在人後，記人之功，容人之過，我們的集體就會無往而不勝。這不僅是對學校負責，對我負責，更是對大家自己負責，損人利己的事情從來都是不存在的，這個道理大家都清楚。我們的配合支持主要在平時的工作中，各部門、每個人都有明確的職責，但哪個部門都不是孤立的王國，工作中是你中有我，我中有你，因此必須互相支持才能配合好，幫助別人就等於提升自己。班子一定要形成一種團結協作、積極向上的風氣。班子有了凝聚力，教師才會有凝聚力。

第三、要堅持求真務實。

一個學校發展的關鍵因素之一就是是否有一個勤奮敬業、高效務實的領導班子。領導班子要大力提倡“嚴、精、細、實”的工作作風，更要牢記奉獻、團結、高效、開拓的工作作風，管理一定要嚴格，工作一定要精通，計劃一定要細緻，作風一定要務實，敢為人先、創一流意識一定要強。要本着務實的態度，帶領大家真抓實幹，跟蹤問效，力見成效。如：開展活動，要制定好方案，留存照片，收集好過程材料，寫信息做好外宣工作。 第四、要樹立六大典範。

作為領導要樹立六大典範：一是做敬業奉獻的典範;二是做廉潔公正的典範;三是做求真務實的典範;四是做高效服務的典範;五是做團隊精神的典範;六是做為人師表的典範。

舉例説學校衞生工作要常態化，校園乾淨、整潔。晚自習後的安全管理，帶班領導跟蹤落實。

三、發揚團隊精神，做好本職工作。

1、班子成員任課：紀鳳蓮語文、王金滿品德6節，尤其是畢業班要重視，牛洪波品德6節，要打好基礎，高雲富科學4節、品德2節，也要打好基礎，程憲龍體育10節，教案要寫，培訓中心視導要檢查。

2、制定各部門周工作行事表，教研活動安排：語文、數學、綜合三組輪流開展，不搞形式的東西，不牽扯老師太多的精力，開學穩定後，召開教研工作會議，教研組長參加。

3、擬定各部門工作計劃(學校整體、教學、德育、安全、工會、少先隊等)。王校長負責帶班領導和值周工作安排表、作息時間表8節課，高主任負責排課程表、晚自習課表。(科學、思品每班2節課;英語3年級3節、四年級4節，五六年級每班5節。)

4、收費：

國小收費明細：

一次性交齊費用：

1、作業本20元，班主任開票，收齊交給高雲富，高主任收齊後及時轉交胡書勇。

2、伙食費：共1130元，每月260元，收四個月。班主任開票，收齊交給王金滿，王校長收齊後及時上繳信用社，存入賬户。

3、牀單新入住的2套共50元、臉盆5元、快餐杯8元、湯勺0.5元、新一年(補定)桌布10元、古詩書6.5元。牛主席負責發放，班主任收齊交給牛洪波，牛主席記好數量，費用收齊交給我。

4、校服費：補訂春秋每套110元，夏季每套80元，新一年2套春秋裝220元。班主任收齊交給紀鳳蓮。

5、保險費：國小80。班主任收齊交給我。

6、新入住(原來住宿生沒有的要補定)的整理箱35元交給王金滿。

7、發書：高主任負責，剩餘的要返回新華書店。

8、發辦公用品：紀主任負責。

9、班級物品缺啥補啥。

4—6年住宿生必須住校，校外不享受國家補助。

幼兒園：

一次性交齊費用：

1、幼兒保育費共840元，每月210元，4個月。班主任開票，收齊交給趙振華，趙園長收齊及時轉交胡書勇，及時入賬户。

2、書費80元，班主任開票收齊交給趙振華。

3、接送卡5元，交趙振華。

4、保險：100元，班主任開票收齊交給李德偉。

5、園服：220元。

5、新一年入學必須年滿6週歲，高主任負責，別許諾親屬，不足歲的收不了。

6、王局長給新任校長開會談話的時候特別強調，校長是一個單位的法人，一定要管好人、財、物。有事情班子成員要協調配合，及時溝通。學校買東西需向我説一下。

7、全體教師會分工：牛主席主持，第一項王校長佈置分管工作;第二項李校長公佈任課教師分工;高主任對作業檢查調整情況進行説明，強調教學工作;第四項李校長對新學期工作提出要求，部署開學工作。

希望各位領導，把以上這些當做本期工作的原則，來指導自己的工作，努力把自己所負責的工作抓出成績，呈現亮點，讓全校工作整體提升。

學校領導班子調整講話 篇4

同志們：

前段時間，中央、省委召開一系列會議，分別部署領導班子思想政治建設、幹部教育培訓、整治選人用人不正之風等工作。市委先後兩次研究組織工作，對貫徹落實中央、省委精神提出了明確要求。儒國同志今天出席會議並將作重要講話。我結合上級精神、市委要求和工作實際先講幾點具體意見。

一、關於領導班子思想政治建設

今年的組織工作會議上我講過，集中換屆結束後班子和隊伍建設的重點要轉移到思想政治建設上來，引導各級領導班子和領導幹部把精力集中到幹事創業、推進經濟社會又好又快發展。這是市委對今年和今後一個時期組織工作的新要求。今年，市委控制了調整幹部的面和頻率，並且在有限的幹部調整中注重利用職位資源選任那些紮實幹事、老實做人、不跑不要的同志，樹立正確的用人導向。在此基礎上，持續開展了“爭創五好領導班子、爭做四型領導幹部”活動，建立落實了領導班子分工負責制度、領導班子重大問題議事決策制度、談話提醒制度、監督聯席會議制度等，進一步健全了領導班子運行、監督機制。

領導班子思想政治建設，是管根本、管方向、管長遠的建設，是領導班子和幹部隊伍建設的核心和靈魂。市委換屆以來花了大量精力抓思想政治建設，圍繞團結幹事、擴大民主、端正風氣，開展了領導幹部思想作風整頓，出台了思想作風建設的有關文件，市委帶頭在用人和決策上講民主、重和諧，當前我市領導班子思想政治建設總體效果是好的。但從領導班子和幹部隊伍的精神面貌、運行狀態、行為風氣、幹事成效來看，離中央、省委的要求和羣眾的希望還存在不小的差距，沉積在一些幹部頭腦中、行為上的一些根深蒂固的不良習氣、陳舊俗套還在相當程度上影響甚至制約着事業的發展。過去積累的不穩定因素還沒有消化完，新的不穩定因素又在出現。經濟社會發展的壓力增大、難度增大，一些地方和幹部存在壓頭情緒。一部分幹部思想、工作比較浮躁，沉不下去，靜不下來，個人成長方面的要求過於強烈，抓發展過程中對羣眾反映強烈的一些突出的實際問題解決不力。這種情況下，迫切需要各級領導班子和領導幹部增強緊迫感、責任感、危機感，帶領黨員、羣眾聚精會神抓發展、團結一心度難關，這也正是我們抓思想政治建設的首要出發點和根本落腳點。

領導班子思想政治建設要以高舉旗幟、堅定信念、踐行宗旨為根本，以提高領導水平和執政能力為核心內容，把領導班子思想政治建設與學習實踐科學發展觀結合起來，堅持思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、反腐倡廉建設“五位一體”全面推進，把各級領導班子建設成為堅定貫徹落實黨的理論和路線方針政策，善於領導科學發展的堅強集體。各地各部門黨委(黨組)要把加強領導班子思想政治建設列入重要議事日程，制定領導班子建設中長期規劃。“一把手”作為第一責任人要切實履行職責、擔當重任。組織部門在黨委(黨組)的領導下，要充分發揮牽頭抓總的職能作用，加強指導和督促檢查，形成一級抓一級、一級帶一級，上下聯動、整體推進的工作局面。

從我市來看，領導班子思想政治建設的主要任務是三個方面：一是端正發展觀念，提高發展能力。深入學習實踐科學發展觀，把科學發展觀的要求轉化為領導班子謀劃發展的共識、領導發展的思路、促進發展的政策，引導各級領導班子和領導幹部切實認清發展形勢，端正發展理念，創新發展措施，增強發展實效。二是加強制度建設，轉變幹部風氣。認真落實幹部教育、管理、選拔、使用、監督等各項制度，獎優罰劣，樹立正確的用人導向，促進整個幹部隊伍安心、務實、求真。三是完善運行機制，保證團結幹事。進一步建立健全並落實領導班子決策、運行制度，促進決策民主科學、運行規範有序，促進領導班子團結和諧、幹事創業，以領導班子的團結和諧促進單位的團結和諧，以單位的團結和諧凝聚羣眾的智慧和力量，調動一切積極因素，帶好隊伍，幹好事業。

從長遠來看，領導班子思想政治建設主要抓三個重點：一是堅持和完善民主集中制。完善並嚴格執行民主集中制的各項制度規定，建立並落實領導班子議事決策規則，討論決定重大問題和任用幹部要推行票決制。進一步完善地方黨委工作機制，市委建立了黨務工作例會制度，在加強溝通、形成共識、督促落實方面效果比較好，各地可以借鑑執行。切實提高民主生活會質量，建立民主生活會測評制度，既要對總體情況測評，又要對每個班子成員的表現進行測評。建立健全交心談心制度，班子內部、上下級之間的談心活動，要制度化、經常化。堅持提醒談話制度，特別是在幹部職務變動、接到羣眾反映、有不團結苗頭等問題，應及時談話，加以提醒。二是把握用人導向。選好人、用好人，是領導班子的重要責任。堅持德才兼備、以德為先的標準，形成民主、公開、競爭、擇優的機制，提高選人用人公信度。選用幹部，既要看能力，更要重品行，堅持以政治立場、工作實績、品德作風、羣眾公認取人，而不能簡單地以票數取人、以年齡取人、以學歷取人。班子成員特別是主要領導，要嚴格執行幹部任用條件。定期進行選人用人滿意度調查，把滿意度作為考核領導班子思想政治建設成效和工作實績的重要指標。三是改進領導作風。改進作風，一方面要靠組織教育督促引導，一方面要靠幹部自覺。現在部分幹部心態比較浮躁，組織上尤其不能放鬆對作風建設的要求。市委換屆以來連續抓了兩年思想作風集中整頓，是有明顯效果的，至少對大多數的領導幹部來説思想受到了觸動，一些不良習氣得到了節制。區縣(市)、市直單位今後要堅持不懈地抓好作風建設，重點在深入調查研究、服務基層羣眾、推行民主科學決策、執行黨內監督制度、落實黨內廉政建設責任制等方面下功夫，保證各級領導班子和領導幹部真正能幹事、幹成事、不出事。

二、關於幹部教育培訓工作

幹部教育培訓工作是幹部隊伍建設的先導性、基礎性、戰略性工程。中央要求，今後五年要推進新一輪大規模培訓幹部工作，以堅定理想信念、增強執政本領、提高科學發展的能力為重點，把幹部教育培訓質量和效益擺在突出位置，實施全覆蓋、多手段、高質量的培訓，更好地為黨的中心任務服務，為幹部健康成長服務，為科學發展服務。大規模培訓幹部工作的落腳點是大幅度提高幹部素質，必須把着眼點放在提升幹部素質和執政能力上來，以創新和務實的精神抓工作，努力提高幹部教育培訓工作實效。

1、突出重點培訓對象。在全員培訓的基礎上，市本級以縣處級黨政領導幹部為重點，區縣(市)以鄉科級幹部為重點，抓好主要領導幹部和中青年後備幹部教育培訓。對主要領導幹部、特別是“一把手”要重點培訓，着力提高開闊視野胸襟、領導科學發展、處理複雜問題的能力;對新任領導幹部要優先培訓，幫助面對新任務確立新思路，提高思想政治素質，學會正確履職、科學決策，注重廉潔自律、自我保護;對後備幹部要強化培訓，突出理論武裝、實踐鍛鍊、黨性修養，幫助促進全面健康快速成長;對急需人才要抓緊培訓，切實開展知識更新、創新能力和相關技能的培訓;對基層幹部要加強培訓，注重務實和管用。

2、加強黨性教育。中央明確新時期幹部教育培訓的內容是理論教育、知識教育和黨性教育三個方面，把黨性教育正式明確為幹部教育培訓的三大內容之一，是幹部教育培訓工作的新要求。當前，一些領導幹部能力很強、但缺失信仰道德。要把黨性教育列入新一輪大規模培訓幹部的重要內容，把黨性鍛鍊貫穿於幹部教育培訓的全過程。要保證用於黨性教育的時間，主體班開展黨性教育、黨性分析的課時安排不少於一週。把忠誠教育、執政為民教育、道德品行教育、廉潔從政拒腐防變教育作為黨性教育的重要內容，同時加強領導幹部政治素質、心理素質、發現問題解決問題素質的培訓，不斷提升幹部的道德品質和精神境界，形成健康的心態和人格。要把黨性教育內容納入考試測評範圍，參加脱產培訓的學員學習期間至少寫一篇黨性剖析材料。要運用好黨性教育的成果，把幹部在黨性教育中的表現記入學習檔案，作為選拔使用的重要依據。

3、改進培訓方式方法。樹立以人為本、按需培訓的理念，圍繞學員最想學到的知識、最想知道的情況、最想解決的問題完善課程設計。改革班次設置方式，逐步實現由按級別設置為主向按類別設置為主轉變，由一般性輪訓為主向專題培訓為主轉變，由中長期培訓為主向短期學制為主轉變。創新培訓方式和手段，在堅持和完善講授試教學的基礎上，積極探索研究式、案例式、體驗式、互動式、模擬式等教學方法，從教學任務和學員實際需求出發，不搞“一刀切”。加強專職教師隊伍建設，擴大兼職教師隊伍規模，逐步實現主體班外請兼職教師授課達三分之一以上。

4、整合教育培訓資源。大力加強黨校建設，穩步推進縣級黨校辦學體制改革。把高等院校、科研院所作為幹部教育培訓的重要陣地，充分發揮其在學科建設、專業課程、基礎研究等方面的優勢，為我所用。選擇一批市內外高等院校作為教育培訓基地，開展合作辦學。在堅持發揮幹部教育培訓主渠道作用的同時，鼓勵在黨校系統內部、主陣地和社會培訓機構之間開展公平競爭，重要培訓班次要加快推行項目管理，實行招投標制度，讓真正有實力、高質量的辦學機構來承辦。通過政策引導、市場調節，促進培訓經費向優勢辦學機構流動、培訓資源向優勢辦學機構聚集、生源分配向優勢辦學機構傾斜。

5、完善幹部教育培訓工作體系。完善調訓機制。對未能完成調訓任務的地方、單位，不得列入組織系統年度考核評優範圍;對無正當理由不參加組織調訓的學員，不得列為提拔使用對象，多次不服從組織調訓的，要嚴肅批評。完善考評機制。建立培訓檔案，把幹部培訓學時完成情況、成績表現、黨性鍛鍊等作為培訓考核和任職晉升的重要依據。改進教學評估手段，省裏將把對市縣兩級的評估重點放到教學質量評估上來，5年內將基本完成評估。各級黨校在抓好基礎建設的同時，要將改革重心放到提高教學質量上來。完善管理機制。組織部門作為幹部教育培訓的主管部門，要實現由辦培訓向管培訓轉變、由管微觀向管宏觀轉變、由管具體事務向管政策管方向轉變。要把幹部教育培訓與幹部選拔任用、管理監督有機結合起來，解決培訓和使用、管理相脱節的問題，拿出硬措施和新動作，取得新成效。

6、加強學風建設。學風建設是黨風建設的重要方面。幹部參加教育培訓學風不好的問題，是當前社會上反映強烈的一個突出問題。要把學風建設擺在更加突出的位置，切實抓緊抓好。要重點加強對解決實際問題的研究，圍繞市委提出的一系列戰略決策、制約經濟社會發展的實際問題開展教學，關鍵是要解決實際問題，力戒照本宣科。黨校要堅持勤儉辦學，在教學、科研、管理上多下功夫，提高資源的有效利用率。強化學員和教學管理，加強制度建設，嚴格培訓紀律，嚴肅查處違反校紀校規的行為。幹部在參加脱產學習期間，要住學員宿舍，吃學員食堂，守學員紀律，不能搞特殊。黨校是一個神聖的地方，其嚴肅性、權威性、純潔性是黨校的使命和責任所賦予的，在學風建設上要理直氣壯地發揮主體作用，決不能放鬆管理，甚至縱容學員違紀。組織部門要加強督促檢查，促進學風建設不斷取得新成效。

各級黨委(黨組)要把大規模培訓工作擺上重要位置，及時研究解決工作中的重大問題，穩步推進。各級領導幹部要帶頭參加學習培訓，帶頭轉變學風，切實當好表率。各級黨委組織部門要履行牽頭抓總、綜合協調的職責。繼續加大經費投入，把培訓經費列入各級政府財政預算，實行專款專用，並隨着財政收入增長逐步增加。市一級已經將主體班培訓經費統一列入市財政預算，部分區縣(市)還沒有做到，從20xx年開始，這項政策要全部實施到位。

三、關於幹部監督工作

前段時間，全國、全省幹部監督工作座談會相繼召開，中央和省委專門部署了深入整治用人上不正之風工作，要求通過3—5年的努力，達到人民羣眾對幹部選拔任用工作和整治用人上不正之風的滿意度明顯提高的目的。我市的總體安排是，通過動員部署、自查自糾、整治規範、完善提高“四個步驟”，健全乾部選任工作、防治用人上不正之風、幹部選任評價反饋“三個機制”，實現人民羣眾對幹部選任工作滿意度、對整治用人不正之風滿意度“兩個提高”。當前，各區縣(市)和市直部門要制定整治用人上不正之風的實施方案，迅速組織自查，自查報告11月底前交市委組織部。深入整治用人上不正之風，是當前幹部監督工作的突出重點，要以深入整治用人上不正之風為契機，進一步抓好乾部選拔任用監督和黨政領導幹部監督工作，切實提高選人用人的公信度。這次會議下發了10個文件制度，既有中央、省裏的，也有市裏的。各單位要認真組織學習，深刻領會精神，並向黨委(黨組)作好彙報和宣傳，嚴格遵照執行。具體工作中，要做到“四個加強”：

3、加強違規用人問題的查處。中紀委、中組部在《關於深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》中，進一步明確了用人方面的七條紀律，在這裏我再重申一遍：一是對行賄買官、受賄賣官的，按照組織程序，一律先予免職，再依據黨紀和有關武器法規追究責任。二是對民主推薦和選舉中搞拉票、賄選等非組織活動的，一經查實嚴肅處理，已列為考察對象的排除出考察人選，已列為候選人的取消候選人資格，已經提拔的責令辭職或者免職、降職。三是對跑官要官的，不僅不能提拔，而且嚴肅批評教育，情節嚴重的，給予組織處理或紀律處分。四是對封官許願或者為跑官要官的人説情、打招呼，以及泄露醖釀、討論幹部任免情況的，嚴肅批評教育，是組織人事幹部的，要調離組織人事部門，造成嚴重不良後果的，要依據黨紀政紀和有關武器法規追究責任。五是對違反規定選拔任用幹部、突擊提拔調整幹部的，所作出的幹部任免決定一律無效，並按規定對有關責任人進行處理。六是領導幹部受到撤銷黨內職務或行政職務以上處分且在提拔任職前已有明顯違紀違法行為的，要對其選拔任用的過程進行調查，確實存在違反規定選拔任用幹部問題的，追究有關責任人的責任。七是對因用人方面的問題受到責令辭職、免職、降職等組織處理的，兩年內不得提拔。根據這七條，今後在用人違規違紀處理上要進一步嚴肅紀律，絕不能姑息遷就。違反幹部選任程序的任免事項，必須按程序重新進行;違反幹部交流、任職迴避等規定任用的幹部，必須按政策進行調整;違反“十不準”紀律和組織人事紀律作出的任職決定，按無效處理。要認真落實幹部選拔任用有關事項報告制度，對中央、省、市文件規定的超職數配備幹部，提拔有爭議或有反映的幹部，破格提拔幹部，提拔領導幹部親屬和身邊工作人員，身份外人員調任到黨政機關等11個事項必須先行報告，經上級組織部門書面批覆同意後，會才能研究決定，這是權限、程序和紀律要求，也是底線。要加大對超職數配備幹部、超權限任用幹部、超政策調任幹部這“三超”問題的查處力度。現在個別地方，從局部利益出發，不管有沒有職數、是不是自己管的幹部、政策允不允許，想動誰就動誰，沒有程序和紀律觀念，對這種情況下提拔重用調整的幹部，組織部門一律不予承認，並要從嚴追究組織部門的責任。

現在各地對身份外調任工作提了一些建議，這裏我專門講一下。20xx年，中央、省裏先後下發文件，明確提出“要進一步規範調任工作，堅決杜絕考不進來調進來的現象。”市委根據上級精神，決定在實施《武器法》前後，暫停開展身份外調任科級領導幹部工作。

今年3月，中組部、原人事部下發了《武器調任規定(試行)》，作為《公務員法》的一個重要配套法規文件，各級都非常慎重。省委組織部、省人事廳草擬了實施意見，近期可能下發，市裏也將根據中央、省裏的規定和我市實際制定具體操作辦法。

停止調任工作，一些地方和單位存在很多實際困難，比如結構性幹部身份內缺乏來源、有的事業單位身份內沒有工作需要的合適人選等等。為了解決個別矛盾特別突出的問題，我們也研究了一些辦法。如允許從內部沒有身份的幹部中採取公開競聘的方式選人到公務員崗位擔任科級領導職務，並規定聘期一般3年，最多可以續聘一次，聘期內不登記公務員身份，到期後如無政策出台，回原崗位工作。這個辦法是有政策依據的，也是符合客觀實際的，但這是針對極個別特殊單位、經過嚴格審批把關後開的口子，大面上沒有推行。最近我們發現一些區縣(市)和市直單位違規搞了一些。這次會議之後，我們將組織一次全面清查，糾正違規開展的調任工作，各地要迅速進行自我清理和糾正，把情況報到了市裏來。市委同意啟動調任工作後，再嚴格按規定、按程序上報審批。

4、加強對領導幹部的監督。最近，中央和省的紀委、組織部對黨政領導幹部在企業兼職、任職情況進行了明確規範，出台了一些新的紀律規定。市委決定近期先搞好調查摸底工作，各單位要按要求及時完成。要認真落實領導幹部重大事項報告制度。根據我們掌握的信息，今後新提拔的對象都要實行財產申報。要加強領導幹部經濟責任審計及成果運用，採取跨區域審計、審計結果適度公開、對擬提任幹部先審計再研究等途徑，切實發揮經濟責任審計對幹部的監督作用。

學校領導班子調整講話 篇5

大家上午好!

剛才，即將離開電信的表達了自己對企業的深厚感情，已經抵達電信工作的做了履新的表態發言。首先，我代表電信公司的管理層，堅決擁護和服從省公司黨組關於人事調整的決定。省公司黨組對分公司領導班子調整的決定，充分體現了省公司黨組對分公司工作的肯定、關心和支持。

根據省公司黨組決定，即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為電信所做的貢獻表示衷心的感謝，祝願他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎來電信工作，非常高興他成為電信這個集體中的一員。

是我公司一名優秀的領導幹部，從1998年入局以來，紮紮實實從基層幹起，一步步成長為一名優秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業務、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現出很強的領導能力和工作水平。特別是擔任主管經營的副總以來，工作更是兢兢業業、廢寢忘食，帶領全體員工持續創新、敏於執行，分公司的經營工作得到了省公司的高度肯定我從20xx年調任分公司以來，就開始和搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向表示由衷的感謝!並衷心祝願他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請繼續關心和支持電信的工作。

這次調整，省公司決定由任分公司副總經理，我們非常歡迎。曾經分管過前端經營和後端維護工作，工作經驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優秀的領導幹部。在今後的工作中，我將帶領新的班子，以事業為重，以企業發展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護班子團結，保證各項工作高效開展。

藉此機會，我談三個方面的想法：

一要統一思想，堅決服從省公司黨組的決定。全體幹部員工要儘快把思想和行動統一到省公司黨組的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業心和高度的責任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領導班子的工作，支持工作。要上下同心、團結一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。

二要強化責任，保持工作的緊迫感。各級管理者要有高度的責任感和危機意識，保持清醒的頭腦，進一步增強工作緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不苟、腳踏實地的工作作風，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業上，把時間用在盡心盡責上，撲下身子幹工作，鍥而不捨幹事業。

三要聚焦重點工作，為企業持續發展奠定基礎。當前經營的重點工作是政企項目簽約、城市區域的全話費套餐簽約、農村區域的家校互動和惠農通發展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經營，體現天翼3G優勢。維護的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務優勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經營情況穩步向好，確保完成各項預算目標，為企業的持續發展奠定基礎。

同志們，讓我們在省公司的的堅強領導下，在公司新班子的帶領下，以對工作的滿腔熱情，認認真真、紮紮實實地做好各項工作，為電信的持續、快速、健康發展作出積極的貢獻。

謝謝大家。