職工代表大會發言稿（精選18篇）

職工代表大會發言稿 篇1

尊敬的各位領導、代表們：

大家好!

當歲月的腳步走過20__年的風風雨雨，充滿着希望與挑戰的20__年已經悄然來臨。在這辭舊迎新的日子裏，我們迎來了臨沂一小教代會的隆重召開，首先請允許我代表全體教師代表向大會的勝利召開表示衷心的祝賀並向常年工作在學校各個崗位上的各位同仁們表示誠摯的問候!

近年來，我校在各級領導的熱切關懷指導下，取得了令人矚目的成績。特別是本學期，學校發生了翻天覆地的變化，新一屆領導班子為一小注入了生機與活力。以人為本，同享教育的辦學理念，讓教育迴歸本真，科學民主的管理體制，深入人心，養成教育如春風化雨潤澤着孩子的心靈，素質教育的全面實施，使學校處處呈現出一派欣欣向榮和諧發展新氣象。

“天下難事，必作於易;天下大事，必作於細。”體育節上師生共享陽光運動;元旦聯歡會上全校教工歡聚一堂其樂融融;家委會的成立拉開了家校合作變革的新篇章。看着學校的蓬勃發展，我們豪情滿懷，感慨萬千。作為一小這個大家庭中的一員，我們更感到無比驕傲與自豪。

作為教師，我們耕耘在教育教學第一線，“以德立校，科研興校，質量強校，創特色名校”是我們肩上的重任。在第九屆教職工大會召開之際，全校老師羣策羣力為學校的重鑄輝煌獻計獻策，共謀發展之道。因為共同的理想、共同的努力已經把我們一小人緊緊團結在一起，形成一個堅強有力的戰鬥團隊。這次教代會的勝利召開，演繹了我們與校領導共同管理學校，民主和諧的主旋律，增強了我們的主人翁意識。

回首過去，機遇與挑戰並存，展望未來，信心與責任同在。“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。我們堅信幾年以後，我們腳下這塊土地必將會成為家長和學生心中嚮往的教育聖地。我們不只驚慕成功的花盛開時的明豔，我們更懂得當初所浸透的辛勤汗水。因為我們知道：發展才是硬道理，實力才是真功夫。作為我們一線教師這一學校的主力軍，我們肩負的職責既教書又育人，

職工代表大會發言稿 篇2

各位領導、各位同仁：

大家好!很感謝集體給予了這樣一個平台，讓我能參加職工代表大會。 工會是協調企業和員工之間利益的紐帶，是要在維護公司整體利益的基礎上維護員工利益，協調勞資關係的一個民主組織，做一名職工代表，就要做到廣泛的聽取和收集公司與員工雙方的意見和信息，並及時做好信息的反饋工作，為員工排擾解難，為員工服務，使員工能夠以更好的精神面貌和狀態為公司的生產經營作出貢獻，為公司創造更大的利益。

兩會提出了“人人為我，我為人人”的口號，把我們為“人民服務”的思想又帶入了一個新的境界，我崇敬這種境界，也努力把自己融入到這種意境裏去，成就於人就等於成就於我。能夠更好地為集體為員工服務是我的快樂，能在其中全心地做好工會工作是我的目標!我願儘自己的努力，為大家解決一些工作和生活中遇到的困難，讓大家在一個和諧的環境裏工作和生活。其實，今天也是在座的各位給予了我參加職工代表大會的動力：大家都是在不同的工作崗位上辛勤的工作着，數年如一日，為公司默默的奉獻着青春年華，因此，作為一名職工代表，我非常樂意為大家做一些力所能及的事，同時我也有足夠的熱情和自信來承擔這項工作。

在這個劃時代的歲月裏，我們鐵路建設正以前所未有步伐前進着。精細化管理再一次把公司的管理制度融入到現代企業管理的軌道上來，津保鐵路的竣工敲響了的鐵路人開創未來的決心，同時也賦予了工會組織特殊的使命，更好的為企業生產經營服務，深入基層瞭解員工的思想動態，及時向公司主管部門反映員工工作與生活中存在的衝突，這是中鐵企業深化改革中工會組織的重要工作。

在今後的日子裏，作為一名工會成員，我一定會繼續加強政治理論學習，恪盡職守，敢於負責，為大家多辦實事，多解決大家在工作生活中遇到的困難，做好大家的知心人，同時也為工會的團結協作，安全生產和經營管理盡一份力。在此借這個機會祝願我們的工會在新的里程碑裏開拓、創新、和諧發展，祝願我們每一位鐵路人健康、快樂、祥和幸福!

職工代表大會發言稿 篇3

各位代表、同志們：

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，羣策羣力，推進發展，我代表院黨委，強調三點意見：

一、堅持科學發展，推動醫院各項工作再上新台階

衞生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰。尤其對於我們這種企業性質的醫院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的台階。

要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。雖然經過多年努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、優勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力於高新技術的引進應用，以創新和實幹的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的後備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，儘快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

要堅持安全發展，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關係病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規範制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫療糾紛時有發生，實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫鬆懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

二、堅持依靠方針，進一步提高醫院民主建設水平

發展依靠職工，發展成果受惠於職工。隨着醫院的發展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新台階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意願也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯繫在一起。

加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意願，切實做到不經職代會審議通過的事項不出台、不實施。院務公開是職工民主監督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。

加強醫院民主建設，必須充分發揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今後形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的議事平台作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要力量，既要為醫院發展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫院發展的大局提出了很好的建議和意見，會後我們將整理和研究，儘快落實。

三、堅持以人為本，加快和諧醫院建設

和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果，讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的温暖。

要積極創造條件，促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作為推動醫院發展的基礎工作來抓，深入開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動，繼續組織管理幹部培訓、專業技能學習，加大規模選送專業技術人員參加學術交流、專業進修，提高職工隊伍整體專業能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創造團結協作、積極向上的人文環境。

要發揮政治優勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯繫職工的橋樑紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工羣眾的思想和行動統一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設，把教育、監督、考核有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們!20xx年發展任務艱鉅。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇於超越，全面完成全年的各項目標任務，以優異的工作成績向建國60週年獻禮!

職工代表大會發言稿 篇4

各位代表、同志們:

_X林業局六屆三次職工代表大會在局黨委的正確領導下，在林業局的大力支持下，在各部門、各單位的共同努力下，經過認真籌備,今天隆重開幕了。

前來出席大會的97名代表中有來自生產一線的工人代表、環節幹部代表、女工代表、公安戰線的代表;還有離退休的老幹部、老工人代表和少數民族代表以及應大會邀請的列席代表。代表們積極響應局黨委、林業局號召，立足本職、艱苦創業，在林業局的改革發展中做出了卓有成效的貢獻。在此，我代表大會主席團向你們並通過你們向全局廣大職工羣眾及其家屬表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!

已經過去的20__年，是﹍﹍林業局全面建設小康社會的一年，是貫徹落實黨的_大和_屆六中全會精神的一年，也是我們經受了各種考驗，克服了重重困難，取得了新發展、新跨越、新成就的一年。在這一年裏，全局廣大幹部、職工在﹍﹍林業局黨委、林業局的正確領導下，齊心協力，眾志成城，發揚了團結奮鬥、艱苦創業、知難而上、與時俱進的敬業精神，為林業局的政治、經濟、文化和社會生活的協調發展默默耕耘，付出了辛勤汗水。在這一年裏，局黨委圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟，勵精圖治，凝心聚力，實施“三心”工程，提高了執政能力，為林業事業的長足發展提供了堅實的智力支持和組織保障;這一年裏，林業局緊緊抓住社會主義新農村建設的重要機遇，堅持以發展為主題，變經濟優勢為發展優勢，確立了全局抓生態、重點抓經濟、突出抓產業、集中抓效益的經營理念，確定了創辦兩個產業、建立兩個基地、開發五個項目的產業發展思路，堅持把工作的立足點放在兩大體系建設上，把工作的中心點放在發展經濟上，把工作目標放在構建﹍﹍林區和諧社會上。

各位代表，這次大會是在全局上下全面貫徹落實科學發展觀，在林業局政治、經濟、文化和社會生活取得可喜成績的大好形勢下召開的，是團結協作、鋭意進取、平等協商的大會。大會的主題是：抓住機遇，加快發展，全力開創﹍﹍林業局各項事業的新局面。大會的主要任務是：聽取和審議行政工作報告、工會工作報告、財務預決算報告、三費使用情況的報告、集體合同執行情況的報告、經費審查的報告。會議還將簽訂集體合同、民主測評領導幹部、針對職工提出的合理化建議進行解答。

各位代表，你們肩負着廣大職工的利益和意願，希望在本次會議期間,一定要顧全大局，服從大會安排，同謀改革發展之策，共商新林區建設大計;一定要振奮精神，精誠團結，增強責任感和使命感，為﹍﹍林業的美好明天，貢獻自己的聰明才智。

各位代表，我相信，有我們全體代表的積極主動參與，有廣大員工的熱情關注支持，這次大會一定會開成一個民主團結的大會，開成一個務實鼓勁的大會，開成一個開拓創新的大會。

最後，預祝大會圓滿成功!

下面我宣佈：_X林業局六屆三次職工代表大會隆重開幕!

職工代表大會發言稿 篇5

同志們：

今天,市人民醫院職在這裏召開職代會，這是全院職工政治生活中的大事，在此，我首先代表市總工會表示祝賀，並向在座的各位代表並通過你們向醫院全體員工緻以誠摯的問候和良好的祝願!

剛才，陳院長總結了過去一年工作並部署了今年的工作。聽了很受鼓舞。過去一年市人民醫院強化醫療質量管理，狠抓醫德醫風建設，重視人才培養,醫療技術水平和服務質量有了很大提高，這與全院職工共同付出的努力是分不開的。去年，醫院工會在黨委的領導下緊緊圍繞中心工作，在組織職工、引領職工、服務醫院發展、服務職工、維護職工合法權益方面，做出了積極努力，取得很大成效。希望新的一年，市人民醫院及其工會要再接再厲，再創新的業績。

下面，我想代表市總工會提三點希望：

第一，希望市人民醫院黨委和行政班子要更加重視和支持工會工作，要認真聽取工會的建議意見，及時幫助解決工會工作中遇到的困難和問題。要樹立以職工為本，共建共享的理念，擴大職工的民主權利，進一步完善職代會和院務公開等民主管理制度，要善於採納職工合理化建議，注重發揮廣大職工的智慧和力量，鼓勵和弘揚職工的首創精神。落實好職工的政治、經濟、工作、生活等多項政策待遇、要全方位關愛員工，及時解決醫院職工羣眾最關心、最現實、最直接的利益問題，要讓醫院廣大職工切實感受到醫院給予的温暖，讓廣大職工充分享受到醫院改革發展的成果，最大限度的激發廣大職工的工作熱情和創造活力。 第二，希望醫院工會組織要認真履行職責，要站在新的歷史起點上，積極研究探索醫院工會工作新路子。要在院黨委的領導下，圍繞醫院的改革發展，提高醫療水平，和諧醫院的構建，充分發揮工會組織的作用，團結動員廣大職工為醫院各項事業的發展建功立業;要創新活動載體，豐富活動的內容和形式，廣泛組織職工開展崗位技能競賽，羣眾性精神文明創建活動，充分調動廣大職工參與醫院管理和建設的積極性，為醫院的改革發展營造良好的環境;要努力維護好職工的合法權益，動員職工積極參與醫院的民主管理和民主監督，推動醫院落實職工的知情權、參與權、表達權、監督權，落實職工羣眾普遍關注的有關待遇。同時，要重視困難職工的幫扶工作，要建立完善的幫扶機制，開展經常性幫扶活動，並確保幫扶救助工作制度化、正常化動作，以提高工會組織在羣眾心目中的威望，把工會真正建設成為職工之家。

第三，希望醫院廣大職工要努力提升自身素質。要加強政治理論學習和業務知識學習，不斷提高自身的醫技水平和醫德水平。當前要認真深入學習好黨的xx大精神，要深刻領會，全面把握xx大報告精神實質，把自己思想行動統一到xx大精神上來，要樹立勤於學習、善於學習、終於學習的理念，努力做到學習工作化、工作學習化，不斷增強自己的學習能力，創新能力，實踐能力和競爭能力，要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養良好的職業道德素養，努力使自己成為愛崗敬業、服務優良、技術精湛、羣眾信賴的醫務工作人員。要增強參與意識，積極主動參與醫院管理，共謀醫院發展之大計，共建醫院之和諧。要立爭先之志，立足本職崗位，學趕先進，爭創一流業績，為醫院的發展貢獻自己的智慧和力量。

最後，祝大家在新的一年裏工作順利，事業有成，家庭健康幸福!

職工代表大會發言稿 篇6

尊敬的各位領導、同志們：

大家好! 聆聽了各位領導催人奮進的工作報告後，使我們明確了20__年的工作目標和思路，進一步堅定了抓好公司安全生產工作的信心和決心。

20xx年道路工程隊承攬了集團公司新體系道路修建工程和廠內外多條道路的維修工作，工程建設量大，施工進度要求緊，技術標準要求高。但是在公司黨政領導與各兄弟科隊的大力支持下，道路養護隊從幹部到職工團結奮進，努力進取，克服各種困難，堅持以保證穩定有序的安全生產局面為前提，緊緊圍繞提高公司經濟效益的中心工作，進一步夯實生產計劃與技術管理的基礎工作，並全面完成完成新體系、舊體系、159三大工程。

在新體系建設中，道路養護隊先後完成新體系20條路18公里長的墊渣及開槽任務，完成墊渣326489m3，開槽挖運土方104994m3。舊體系廠區道路修建工作中，道路養護隊先後完成廠內外11條道路的罩面工程：新建片林道路、新體系原料北路，完成了廠外5號路及療養院內的道路大修改造。全年攤鋪瀝青路面240326萬㎡，澆築水泥砼路14374.08㎡，硬化道路6775㎡，新築路基32597.24㎡，完成雨排水4305米，安裝花崗巖側石24874米。

20xx年，為更好的完成道路施工建設，降低道路施工物料採購成本，公司決定建設瀝青砼攪拌站。從場地選擇到設備採購、安裝、調試。自七月份建成試生產以來，累計出料2.44萬噸，生產每噸瀝青砼比市場採

購節約62.3元，為公司降本增效工作做出了突出貢獻。 通過公司領導的正確領導和鞭策，各兄弟科隊的大力支持，道路對全體員工精誠團結、奮力拼搏，道路養護隊順利完成了預定的安全生產目標任務。這些成績只能説明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。

20__年是深入貫徹落實十八大精神、全面建成小康社會的開局之年，是集團公司提前完成“十二五”結構調整的決戰之年，更是綠化公司為完成“建設美麗包鋼”任務而努力奮鬥的一年。為了更好的開展20__年各項工作，道路養護隊將根據公司的具體要求，做好以下工作：

一、在總結20xx年的工作基礎上，全面貫徹落實20__年度職代會精神，層層分解目標責任書，細化、量化部門內部考核細則，真正的把思想和行動統一到公司的總體部署上來。

二、堅持“安全生產、以人為本、遵規守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細緻的將安全責任落實到每一個環節、每一個人，增強廣大員工的安全防範意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥倖心理和麻痺大意思想，在日常安全管理工作中，把人員人身保障列為重點。通過各類會議，結合公司對安全工作的具體要求，我們常抓不懈，從人員到機械設備，層層設防，人人把關，築起了一道安全長城。

三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產進度，在確保安全的條件下，督促各項生產經營任務的按時完成。20__年的重點工作還分為三個

方面：460、舊體系和新體系，其中重中之重是新體系道路建設。雖然我們在今年已經進行了道路墊渣工作，但是大量的工作還沒有開展，按照圖紙要求(不包括新體系外環路)，還需要墊篩分渣15萬立方米，二灰碎石穩定土33780m3，水泥穩定土104646m3，瀝青混凝土28151噸，按到排工序計算，就拌合站的生產能力，面層的攤鋪按每天10小時，需要連續生產2個月，此外還有大部分的道路沒有開槽、雨排水6000米及安裝側石的工作需要完成。任務是艱鉅的，所以我們要提早安排、精細組織，有計劃、高質量的完成新體系道路建設。

四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執行力，在抓好基礎管理和日常工作的同時，着力強化部門內部員工的技能培訓，提升後勤服務、管理人員的素質。

五、以5S管理為契機，狠抓施工現場管理工作工作，加大管理力度，全面達成5S管理各項標準。

六、以降本增效生產活動為契機，大力倡導勤儉節約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領用關，按照工作審批流程辦理各項事務，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質量關，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。

八、以爭先創優活動為契機，大力構建團結互助，共同提高，共謀企業發展的和諧環境，加強職工的思想道德教育和企業文化宣傳，着力協調解決關係到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務。

道路養護隊將會始終牢記“幹一項工程、樹一座豐碑”的宗旨，緊緊圍繞20__年度公司工作重點，開拓實幹、團結協作，創新奮進、真抓實幹，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保20__年各項生產經營目標順利實現，為公司的持續發展、創新發展再做新的貢獻。

謝謝大家!

職工代表大會發言稿 篇7

各位代表、同志們：

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，羣策羣力，推進發展，我代表院黨委，強調三點意見：

一、堅持科學發展，推動醫院各項工作再上新台階

衞生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰。尤其對於我們這種企業性質的醫院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的台階。

要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。雖然經過多年努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、優勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力於高新技術的引進應用，以創新和實幹的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的後備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，儘快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

要堅持安全發展，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關係病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規範制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫療糾紛時有發生，實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫鬆懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

二、堅持依靠方針，進一步提高醫院民主建設水平

發展依靠職工，發展成果受惠於職工。隨着醫院的發展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新台階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意願也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯繫在一起。

加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意願，切實做到不經職代會審議通過的事項不出台、不實施。院務公開是職工民主監督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。

加強醫院民主建設，必須充分發揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今後形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的議事平台作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要力量，既要為醫院發展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫院發展的大局提出了很好的建議和意見，會後我們將整理和研究，儘快落實。

三、堅持以人為本，加快和諧醫院建設

和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果，讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的温暖。

要積極創造條件，促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作為推動醫院發展的基礎工作來抓，深入開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動，繼續組織管理幹部培訓、專業技能學習，加大規模選送專業技術人員參加學術交流、專業進修，提高職工隊伍整體專業能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創造團結協作、積極向上的人文環境。

要發揮政治優勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯繫職工的橋樑紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工羣眾的思想和行動統一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設，把教育、監督、考核有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們!20xx年發展任務艱鉅。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇於超越，全面完成全年的各項目標任務，以優異的工作成績向建國60週年獻禮!

職工代表大會發言稿 篇8

各位代表、同志們：

今天，縣人民醫院第十三屆職代會第二次會議在這裏隆重召開，這是全體幹部職工政治生活的一件大事。首先，我謹代表衞生局對縣人民醫院第十三屆職代會第二次會議的勝利召開，表示熱烈的祝賀，同時向辛勤工作在縣人民醫院各崗位上的幹部職工，表示誠摯的問候和衷心的感謝!

縣人民醫院作為我縣公立醫院的排頭兵，近年來，認真貫徹執行黨的衞生工作方針政策和“xx大”會議精神，團結奮鬥，開拓進取，在推動全縣衞生改革、加強醫院民主管理、提高醫療技術水平、完善醫德醫風建設等方面，做了大量紮實有效的工作。這些成績的取得，既是各級領導及社會各界一貫支持結果，也是院領導班子正確決策、紮實領導的結果，更是全院職工辛勤付出的結果。醫院廣大幹部職工充分利用職代會這個舞台，積極建言獻策，主人翁意識不斷加強，工作的主觀能動性日益高漲，醫院各項決策的推出、各項制度的落實都具有較好的羣眾基礎，科學、民主的管理工作凝聚了人心，促進了醫療服務和精神文明建設快速發展，起到了事半功倍的效果，在此，我再次向大家表示衷心的感謝。

下面，我就下階段的工作提幾點意見：

一、要認清當前形勢，明確醫院發展方向

黨的xx大強調健康是人全面發展的基礎，關係到千家萬户的幸福。可以説，“沒有健康，就沒有小康。”縣人民醫院作為二級甲等綜合性醫院，我們的着眼點不能僅僅停留在目前的地位，而是要在“強”字上下功夫、要在練“內功”上做文章，力爭縣人民醫院更上一層樓。當前，我們的縣人民醫院面臨着難得的機遇：一是託管;二是新一輪的醫改中縣級公立醫院改革，這項工作要在今年9月啟動;三是縣人民醫院和縣中醫院的合署遷建。所以，在這樣的大機遇面前，縣人民醫院全體幹部職工更要認清形勢，要主動而不是被動地迎接衞生體制的改革和市場經濟的挑戰，進一步增強加快醫療事業發展的責任感，奮力推進全縣衞生事業健康、穩步發展。

二、要加強醫院內部管理，促進醫院和諧發展

醫療工作中無小事。在我看來，一方面是強化質量管理。醫院和醫務人員要嚴格遵守和認真執行醫療衞生法律、行政法規、部門規章、診療護理規範和常規，健全醫療機構內部的管理和技術規章制度，並始終如一地嚴格執行，這是醫療服務質量的基礎保障。同時，要借鑑温州醫學院附屬第一醫院的質量管理經驗，進一步強化醫務人員的質量意識。另一方面是要轉變服務理念。醫療服務的對象是病人，病人首先是“人”。醫療服務不僅要提供良好的醫療技術服務，同樣重要的是要在醫療服務過程中真正體現“以人為本”的思想。我們要認識到，當前人民羣眾到醫院已經不僅僅是簡單的看病取藥，對於服務環境、服務流程、服務態度以及社會、心理、知識等方面服務的需求也日益增長，要求也越來越高。因此，全體醫務人員要嚴格遵守衞生部制定的“八條行業紀律”， 牢固樹立“質量第一”、“服務第一”、“病人第一”的理念，要進一步完善廉潔行醫的制度和措施，加強醫德醫風建設。只有通過內強素質外樹形象，才能建立起和諧的、充滿人性化色彩的醫患關係。只有做到人與人之間的和諧，才能真正實現醫院和諧建設。

三、要充分履職盡責，發揮職代會的作用

醫院職代會是經過合法程序選舉出的法定組織，是民主管理的重要的有效組織形式，在醫院管理工作中具有不可替代的作用。因此，一是認真落實職代會的建議審議權。對職代會提出的意見、建議，合理的都要認真採納。二是落實職工的知情同意權。凡是醫院管理和經營情況以及涉及職工切身利益的重大問題，堅持通過職代會向全院職工公開，並竭力為職工解難事，激發職工幹事業的熱情，為醫院各項工作的順利開展做好基礎保障。

同志們，20xx年是新一輪醫改規劃啟動之年，也是衞生“”規劃深入推進之年。希望廣大醫務人員緊緊抓住當前改革與發展難得的機遇，進一步增強責任感和使命感，加倍努力，奮勇爭先，為保障全縣人民羣眾的健康做好新的更大的貢獻!

最後，祝大家身體健康，萬事如意!

職工代表大會發言稿 篇9

尊敬的各位代表、同志們：

大家好!

第七次職工代表大會在上級工會和黨總支的關心下，今天隆重開幕了。這是我院廣大職工和工會會員政治生活中的一件大事，全體職工代表和列席代表在繁忙的醫療保健業務和防治非典的工作中抽空參加了這次會議。在此，我謹代表大會主席團，向蒞臨大會的領導和特邀代表、列席代表表示熱烈的歡迎!向各位職工代表，並通過你們向全院職工特別是在臨牀第一線的職工緻以崇高的敬意和親切的問候。

出席這次職代會的正式代表共有61名，代表了我院各科室各專業的職工和工會會員，26名列席代表是我院各職能科室、業務科室和工會小組的負責人，9名特邀代表是為我院業務技術建設作出貢獻的老專家和熱心工會工作的離退休幹部。

醫院的職工，是推動醫院建設和發展的基本力量，工會是黨聯繫羣眾的橋樑和紐帶。幾年來，我院業務技術水平和社會效益、經濟效益取得令人矚目的快速發展和進步，職工的生活福利也有明顯的改善和提高，這些成績，離不開全院職工的努力，也離不開各個工會小組同志們的艱苦創業和無私奉獻，實踐證明，工會是黨團結職工、教育職工的重要陣地。

過去的四年，在黨總支和上級工會的領導下，第三屆工會委員會堅持貫徹黨的基本路線和基本綱領，落實黨依靠工人階級的根本指導方針，認真實踐了三個代表的重要思想，全面履行工會的社會職能，依法獨立自主地開展工會的工作，推動了醫院的建設和發展，促進了醫院的深化改革，經過不懈的努力，在上二屆工會委員會打下的良好基礎上，建成了全市醫院第一家省級模範職工之家，獲得上級工會的好評。這裏，我代表第三屆工會委員會，代表即將離任的工會委員和經審委員，向上級領導和關心支持工會工作的職工羣眾表示衷心的感謝!

這次職代會，我們將按《工會法》和《醫院職工代表大會暫行條例》認真地實踐職工代表大會的職能。由於非典防治工作繁重，我們將很多在大會中例行通過的程序，以文字材料形式交到每位代表手中，希望各位代表參考這些材料，在這短短的會議期間，能認真探討醫院建設和發展的經驗與教訓，能積極參予醫院的民主管理和民主監督，為醫院的深化改革出謀獻策，為在新的一年中實現醫院效益再上新台階的目標而努力奮鬥。

這次職代會還有一項重要的議程，就是進行工會的換屆選舉，全體職工代表將投票產生新一屆的工會領導班子。這裏，我作為將離任的工會主席，向將由選舉產生的工會新一屆領導班子提出幾點希望：這次會議後，你們將作為工會委員和經審委員，走上為職工服務的工會工作崗位，黨組織和職工代表信任你們，給你們創造了一個能夠施展才華和為職工服務的舞台，希望你們能珍惜這個機會，這不僅僅是榮譽和權力，更重要的是責任和義務。工會的工作是一項政策性很強的服務工作，如何規範地依法履行工會的職能，代表黨組織團結職工、關心職工，維護廣大職工的合法權益;如何充分發揮和調動廣大職工的積極性和創造力，對你們來説，是新課題，是挑戰也是機遇。相信，在黨總支和上級工會的關心支持下，你們一定能不負重託，以創新的精神和求實的態度，推動工會工作的發展和進步，創造新的業績，再譜新的篇章。

各位代表、各位領導，這次職工代表大會，由於非典防治工作的繁重任務，推遲到今天才召開。但我們相信，在黨總支和上級工會的關心領導下，在醫院各部門的熱情支持下，各位代表一定不會辜負全院職工的重託，認真完成預定的各項任務，把職代會開成一個民主團結、求真務實、開拓奮進的大會。

預祝大會圓滿成功!

職工代表大會發言稿 篇10

同志們，從本次大會確定的目標來看，工作的重心是“四個五”，這“四個五”很好地貫徹了集團公司“又好又快”的發展要求，其中“五杜絕”、“五確保”是安全生產經營指標，是發展質量，體現提升內涵素質的“好”;“五竣工”、“五準備”是基建和發展目標，是發展速度，突出拓展外延規模的“快”，二者有機地統一於公司發展的全過程。完成這“四個五”的任務目標和由此確定的八個方面的重點工作，必須有頑強的幹部作風做保證、優秀的企業文化做支撐和廣泛的羣眾參與做基礎。藉此機會，從圍繞中心任務、履行黨委職責的角度出發，我講三點意見。

一、把強化幹部作風建設作為推進又好又快發展的切入點，紮實推進和諧呂梁礦區建設 認真學習貫徹和大力弘揚在中紀委七次全會上倡導的八個方面的良好風氣，加強黨員領導幹部尤其是各級領導班子的作風建設，是全面貫徹科學發展觀、構建和諧礦區的必然要求，也是推進全年各項工作的首要措施和關鍵抓手。為此公司兩級領導班子和全體幹部要認真做到：熱點文檔：思想彙報

強化學習意識，提升全面素質。實際工作千頭萬緒，發展重任時不我待。全體幹部尤其是各級領導班子要切實增強學習的緊迫感，認真學習黨的各項方針政策、市場經濟知識、法律法規和現代管理知識，並從工作實際出發，本着缺什麼、學什麼、補什麼的原則，加快知識更新、優化知識結構，不斷豐富做好領導工作的知識武裝和知識儲備;要紮實開展黨委年初安排的“四個一”活動，自覺成為學以致用、用有所成的表率，着眼解決改革發展穩定中遇到的具體問題，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，全面提升綜合素質。

改進工作方式，注重工作實效。各級領導幹部一定要堅持與時俱進、改革創新，在深入調研、把握規律的基礎上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題;要注重深入到基層和羣眾中去，瞭解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量;既定的事情要雷厲風行、抓緊實施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關鍵和重要環節要身先士卒，靠前指揮;摒棄空談，鼓勵實幹，真正把心思用在幹事業上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代會所確定的任務目標中，能夠做到矛盾不迴避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。

講大局謀團結，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下一致;團結是戰鬥力，要堅持民主集中制，維護班子團結，形成對整個工作堅強的領導力，自覺接受黨員、羣眾的監督，形成工作合力，做到班子和諧;要着力構建“確保兩個安全”的“大安全”格局，嚴格執行領導幹部廉潔從政的各項規定，提高各級領導幹部的廉潔自律意識，健全和完善各種管理制度，認真落實黨風廉政建設責任制，加大糾風查案和責任追究力度，確保礦區風清氣正，維護幹羣關係和諧。

樹立新風正氣、抵制歪風邪氣。風氣正，則事業興。作為領導幹部，自身言行對羣眾和單位有示範和導向作用，言行不當，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風氣。要在全體幹部中提倡“勤儉辦企業”的優良傳統，鋪張浪費的口子不能開，要堅決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風;要努力培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養，帶頭嚴肅勞動組織紀律，嚴格執行公司“四不準”要求，轉變幹部作風，深入井下、深入基層，使各級領導幹部更好地適應新形勢新任務的要求。

職工代表大會發言稿 篇11

尊敬的各位代表、同志們：

大家好!

第七次職工代表大會在上級工會和黨總支的關心下，今天隆重開幕了。這是我院廣大職工和工會會員政治生活中的一件大事，全體職工代表和列席代表在繁忙的醫療保健業務和防治非典的工作中抽空參加了這次會議。在此，我謹代表大會主席團，向蒞臨大會的領導和特邀代表、列席代表表示熱烈的歡迎!向各位職工代表，並通過你們向全院職工特別是在臨牀第一線的職工緻以崇高的敬意和親切的問候。

出席這次職代會的正式代表共有61名，代表了我院各科室各專業的職工和工會會員，26名列席代表是我院各職能科室、業務科室和工會小組的負責人，9名特邀代表是為我院業務技術建設作出貢獻的老專家和熱心工會工作的離退休幹部。

醫院的職工，是推動醫院建設和發展的基本力量，工會是黨聯繫羣眾的橋樑和紐帶。幾年來，我院業務技術水平和社會效益、經濟效益取得令人矚目的快速發展和進步，職工的生活福利也有明顯的改善和提高，這些成績，離不開全院職工的努力，也離不開各個工會小組同志們的艱苦創業和無私奉獻，實踐證明，工會是黨團結職工、教育職工的重要陣地。

過去的四年，在黨總支和上級工會的領導下，第三屆工會委員會堅持貫徹黨的基本路線和基本綱領，落實黨依靠工人階級的根本指導方針，認真實踐了三個代表的重要思想，全面履行工會的社會職能，依法獨立自主地開展工會的工作，推動了醫院的建設和發展，促進了醫院的深化改革，經過不懈的努力，在上二屆工會委員會打下的良好基礎上，建成了全市醫院第一家省級模範職工之家，獲得上級工會的好評。這裏，我代表第三屆工會委員會，代表即將離任的工會委員和經審委員，向上級領導和關心支持工會工作的職工羣眾表示衷心的感謝!

這次職代會，我們將按《工會法》和《醫院職工代表大會暫行條例》認真地實踐職工代表大會的職能。由於非典防治工作繁重，我們將很多在大會中例行通過的程序，以文字材料形式交到每位代表手中，希望各位代表參考這些材料，在這短短的會議期間，能認真探討醫院建設和發展的經驗與教訓，能積極參予醫院的民主管理和民主監督，為醫院的深化改革出謀獻策，為在新的一年中實現醫院效益再上新台階的目標而努力奮鬥。

這次職代會還有一項重要的議程，就是進行工會的換屆選舉，全體職工代表將投票產生新一屆的工會領導班子。這裏，我作為將離任的工會主席，向將由選舉產生的工會新一屆領導班子提出幾點希望：這次會議後，你們將作為工會委員和經審委員，走上為職工服務的工會工作崗位，黨組織和職工代表信任你們，給你們創造了一個能夠施展才華和為職工服務的舞台，希望你們能珍惜這個機會，這不僅僅是榮譽和權力，更重要的是責任和義務。工會的工作是一項政策性很強的服務工作，如何規範地依法履行工會的職能，代表黨組織團結職工、關心職工，維護廣大職工的合法權益;如何充分發揮和調動廣大職工的積極性和創造力，對你們來説，是新課題，是挑戰也是機遇。相信，在黨總支和上級工會的關心支持下，你們一定能不負重託，以創新的精神和求實的態度，推動工會工作的發展和進步，創造新的業績，再譜新的篇章。

各位代表、各位領導，這次職工代表大會，由於非典防治工作的繁重任務，推遲到今天才召開。但我們相信，在黨總支和上級工會的關心領導下，在醫院各部門的熱情支持下，各位代表一定不會辜負全院職工的重託，認真完成預定的各項任務，把職代會開成一個民主團結、求真務實、開拓奮進的大會。

預祝大會圓滿成功!

職工代表大會發言稿 篇12

尊敬的各位領導、各位代表：

今天在這裏隆重召開二屆三次職工代表大會。我區隊幹部職工備受鼓舞，決心以嶄新的姿態和創新精神，增強工作的主動性和能動性，採取強有力的工作舉措，抓管理、強責任、降事故、保運轉，為生產一線服好務當好助手和後勤。

在此，我代表機電區全體職工特表決心如下：

1、圍繞我礦原煤產量50萬噸任務目標，搞好宣傳教育和思想發動，認真貫徹落實集團公司職代會和本次職代會精神，強化幹部作風建設，切實履行管理職責，嚴格落實值班跟班帶班制度，以 精細管理為抓手，激發全體幹部職工奮發進取，爭創一流業績。

2、細化崗位責任，樹立全局思想，增強大局意識，精心組織，合理安排，做到一級抓一級、一級保一級。深化競賽形式，為生產區隊搞好服務、當好後勤。

3、圍繞生產提高職工技術素質，積極開展崗位練兵、崗位技術比武活動和“五小”創新活動，有針對性地強化職工技能培訓，抓好崗位職工技能的薄弱環節， 不斷提高職工隊伍的整體素質。

4、圍繞質量標準化工作，深入開展隱患排查治理活動，強化安全意識和現場管控，落實安全措施，規範安全行為，強化維修質量管理，確保風、水、電的正常供給，為我礦全年各項任務目標的完成再做新貢獻。

謝謝大家!

職工代表大會發言稿 篇13

各位代表、同志們：

在這生機勃勃、萬物復甦的美好季節,邵東縣人民醫院第五屆職工代表大會在這裏隆重召開了，這是全院廣大職工政治生活中的一件大事。在這莊嚴而喜慶的時刻，我代表縣總工會向大會的召開表示熱烈的祝賀!向醫院全體幹部職工表示真摯的問候!向關心支持工會工作的領導和同志們表示衷心的感謝!

過去的五年，特別是20xx年以來，縣人民醫院新的領導班子團結帶領廣大幹部職工，堅持“以人為本”和“一切以病人為中心”的理念，內強素質，外樹形象，真抓實幹，開拓創新，各項工作都取得了顯著成績，深受全縣廣大人民羣眾的好評和讚譽。醫院連續榮獲“消費者信得過示範單位”、“全國百姓放心示範醫院”等榮譽稱號，這是縣委、縣政府大力支持的結果，是院黨總支正確領導和全體職工共同努力的結果，是人民醫院始終堅持民主管理和改革創新的結果。在縣人大、政協“兩會”即將召開之際，縣人民醫院召開第五屆職工代表大會，這是院領導充分發揚民主、密切聯繫羣眾、實現民主管理、民主決策的具體體現。

五年來，醫院工會在院黨政組織的領導下，工會工作取得顯著成績。醫院工會緊密團結全院職工，以主人翁的姿態和救死扶傷的精神面貌，積極投身到醫院的建設和發展之中，為邵東的衞生事業發展作出了積極的貢獻;堅持突出工會職責，積極反映廣大職工的呼聲和要求，關心他們的工作和生活，熱心幫扶困難職工，有效地調動和發揮了全體醫院職工的積極性和創造性;不斷創新工作方式，努力提升工作能力，極大地增強了醫院工會工作的活力，為衞生系統的工會工作積累了寶貴的經驗。20xx年，被省總工會評為“省級模範職工之家”。

這次大會將總結五年來的工作經驗，規劃和部署今後一個時期醫院工會工作的主要任務，選舉產生新一屆醫院工會領導班子。我們深信，人民醫院工會一定能夠站在時代的高度和全局的角度，認真落實提出的“幹在實處，走在前列”的要求，大力加強醫德醫風建設，樹立“以病人為中心，以醫療質量為核心，全心全意為人民服務”的思想，努力提高醫療技術水平，積極推進協調勞動關係，努力發揮基層工會組織作用，不斷實現新的跨越。

最後，真誠的祝願大會在全體代表的共同努力下，開成一個團結奮進、卓有成效的大會!祝大會取得圓滿成功!祝各位代表、同志們身體健康!萬事如意!

謝謝大家!

職工代表大會發言稿 篇14

各位領導、各位代表、同志們：

通過與會代表共同努力，我們圓滿完成了集團十屆二次職工代表大會的各項議程。

大會雖然時間短、議題多，但主題突出、內容豐富、會風務實。代表們肩負重託，認真履行職責，切實行使權利。通過會議，大家統一了思想，增強了信心，明確了任務，凝聚了力量，是一次成功的大會，勝利的大會。

20xx年，是集團改革與發展進程中的關鍵一年。各項工作亮點紛呈、成效顯著，利税再上新台階，連續第七年進入深圳百強企業行列。這些成績，來自於廣大職工的共同努力，來自於各位代表的無私奉獻，在此，我代表集團黨委、董事會和經營班子，對你們、並通過你們向集團全體幹部員工一年來的辛勤勞動表示衷心感謝!

20xx年，勢必是集團改革與發展取得新突破的重要一年，使命光榮、責任重大、任務艱鉅。上午，會議對全年的各項工作提出了新要求，做出了具體安排與部署。各部門、各單位緊密結合實際，立足眼前，謀劃長遠，羣策羣力，進一步分解細化各項目標任務，提出切實可行的具體措施，把這次會議精神體現到今年的工作計劃中，落實到實際工作中。下面，我再提幾點要求：

第一、明確使命、凝聚力量，增強打造“1+3”企業集團的責任感和急迫感。這幾年，區發展變化大家有目共睹。在三堂街這塊土地上，我們絕大多數人工作了幾十年，奉獻了幾十年，當然很高興看到三堂街發展的日新月異，同時也時刻感受到邊緣化與被邊緣化的壓力與危險。建設“1+3”企業集團，正是認清形勢、防範風險、抓住機遇的重要綱領，是化被動為主動、化壓力為動力的戰略舉措。我們要準確把握集團戰略定位，深刻領會內涵，切實增強責任感和緊迫感，充分發揮優勢，努力克服不足，立刻行動起來，動腦子、想辦法、抓重點，鼓實勁、出實招、求實效，只有這樣，我們的目標才不會落空。要清醒認識到，實現這個目標，時間上我們一點耽擱不起，必須以只爭朝夕的緊迫感，幹好每一件事，細化指標、分解責任、落實考核，做到年中算月、月中算日，今天的事決不拖到明天，這一刻的事絕不拖到下一刻，只做排頭兵，絕不拖後腿!

第二、求真務實、強化執行，推動各項工作目標順利實 現。工作千頭萬緒、關係紛繁複雜，只有堅持求真務實，才能確保工作的穩步推進，只有不斷強化執行，才能確保任務的順利完成。求真務實是既是工作作風、工作態度，更是工作方法、工作措施，要一頭紮下去，瞭解、分析、研究、判斷具體工作情況，在務實的基礎上求真，出實招、辦實事、求實效。強化執行不要停留在口號上，要對各項具體的工作任務進行分解、細化，制定工作流程、工作進度、考核指標，落實責任倒查，實施責任追究。

第三，轉變觀念、突出創新，切實提升企業發展水平。創新是企業發展之魂。這幾年來，集團堅持自主創新戰略，推進產品研發、市場營銷、品牌塑造、人才隊伍建設等各方面的創新，取得了豐碩成果，嚐到了甜頭。我們要總結經驗、擴大戰果，爭取集團自主創新全面開花。尤為重要的是，在管理團隊、主導產業領頭創新的同時，更要用制度和激勵的措施推動全員創新，讓每一個企業都是一個創新平台，每一名職工都是一名創新主體，充分展示創新強大的活力、魅力、威力。

四、融入中心，服務大局，深入抓好黨建工作

要深入貫徹落實區20xx年工作會議精神，充分發揮共產黨員的先鋒模範作用和黨組織的戰鬥堡壘作用、監督保障作用，充分展現企業黨建工作的巨大能量。要結合集團工作部署，以高度的政治責任感，狠抓完善懲治和預防腐敗體系建設等各項工作不放鬆，嚴格執行黨風廉政建設責任制和“三重一大”制度;狠抓企業文化建設不放鬆，鞏固核心價值觀，服務企業發展，構建和諧集團。

各位代表、同志們，20xx年，發展要求高、重點任務多、時間進度緊，對我們既是機遇，更是挑戰，既是激勵，更是考驗。讓我們在市委市政府、區黨工委管委會的堅強領導下，抓住機遇不放鬆、接收挑戰不畏縮、努力工作不折騰，齊心協力、眾志成城，向着建設“1+3”企業集團的宏偉目標奮力前行!

職工代表大會發言稿 篇15

尊敬的各位領導、各位代表：

“又是一年春來到”，值此新年工作會議暨四屆六次職代會召開之際，我代表機務段全體職工向在座的各位領導及代表表示最誠摯的祝福及節日的問候! XX年，是機務段與鐵路處同向邁步發展的一年。鐵路管理處生產管理水平、經營管理水平得到提高，職工福利待遇得以提升，職工生活環境得以改善，各項工作富有成效，生產經營等主要指標實現歷史性的突破，可喜可賀。我段圍繞鐵路處“創新、改革、提高”這個工作主題，藉着處機關、兄弟單位各方的力量，上下團結一心，拼搏進取，也取得了較好的成績，全年防止路外事故100多起，路外事故創歷史最低，安全生產實現新突破。在這裏，我要真誠地向長期以來關心、支持我段工作的各位領導和同志們致以深深的謝意! 我們親眼目睹了鐵路處在XX年的巨大變化，尤其是聽了李處長的報告之後，我們備受鼓舞，更加堅定了我們幹好工作的決心和信心，展望，我段將堅定不移、不折不扣地貫徹落實鐵路處的工作部署，以“創新、提效、和-諧”為目標，動員幹部職工抓住機遇，強化責任，服務大局，奮發有為，確保完成全年目標任務。

具體工作中，我們堅決做到以下幾點：

一是圍繞行車安全，提高創新力。強化安全理念，保證行車安全。繼續貫徹“抓小防大”、“抓路外防路內”的工作思路。由於管內線路環境惡劣，XX年仍然把防止和減少路外傷亡作為一項重點工作，集中力量整治。在乘務員中進行“寧可錯停，不可錯行”、“把道口當家門，視行人為親人”理念教育。加大安全檢查力度，查一般作業標準化執行情況，查呼喚應答制度執行情況，查嚴控速度、不間斷瞭望以及提前鳴笛示警等關鍵環節。進一步加強管技人員添乘制度，進行監督指導，做好盯防工作。充分利用錄像進行抽查行車情況。採取段領導看錄相、班組長看錄相，在嚴格管理考核的基礎上，增強乘務員的自覺性和自控能力。

完善機車管理，保證機車質量。繼續實行“檢修分離、檢養結合”的機車檢修保養方式，進一步完善《機車檢修保養作業標準》，修訂並實施新的“紅旗機車”評分辦法。保證每台機車進庫有人檢查、有人保養、有人檢修的良好局面，保證每台出庫機車狀態良好。在檢修人員中開展“人人都是機車主人”的職業道德教育。進行比學習比業務比技能競賽，強化機車質量信息掌控、檢修過程盯控、檢修質量把關，確保機車隨時整裝待發。

二是加強定置管理，實行管理“精細化”。按照“由管理型向經營型轉變”的思路，堅持定置化管理、成本管理以及基礎管理。注重細節，細化制度、細化檢查、細化考核。加強班組管理，做到班組工作與段工作同步，目標同向，任務分解，聯勞協作。使各項工作逐步向精確、精準的目標靠攏，不斷提高我段的生產效率和經濟效益。

三是加強思想建設，提高職工學習力。充分利用月度安全生產例會、職工學習會、黨員大會、班前會等各種會議，對職工進行安全和技術指導。充分發揮技術教育功能，對職工及時做好季節性技術輔導、階段性技術培訓，提高乘務員行車技術應變能力。深入開展“六斜活動，讓職工走上講台分享工作經驗，努力營造“比學趕幫超”的學習氛圍，提升職工素質。

四是增強責任意識，強化內部執行力。會後把這次會議精神傳達到每位職工，認

職工代表大會發言稿 篇16

同志們：

今天，我院×屆×次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論並通過了《醫院××年工作總結及××年工作計劃》、《醫院××年財務收支決算及××年財務預算》以及《醫院科室責任目標書》，包括《醫院××年績效工資分配方案修訂意見》、《醫院××年年薪制修訂意見》、《醫院××年職工風險抵押金交納辦法》和《醫院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統一了思想，提高了認識，形成了共識。這次大會將極大地促進我院N年工作的全面展開，從而為我院實現創建基本現代化醫院提供堅強的保障。

在過去的一年裏，在院黨委、院行政的正確領導下，我們成功地創建了某某大學某某附屬醫院;啟動了數字化醫院建設工程;重組了醫院服務流程，形成了新的服務亮點。更令人振奮的是：經過全院職工的團結奮鬥，我院的醫療業務業績創出了歷史新記錄，業務收入突破××億元大關，住院人數達到××人次，門診量達到了××萬人次，並贏得了社會的認可和患者的讚譽，更重要的是，這些成績，為我院在醫療市場激烈競爭的環境中，贏得了地位，贏得了發展良機。 同志們，新的一年，是“衞生改革促進年”，是“醫療服務質量管理年”。衞生改革已經進入了攻堅階段。我市新一輪醫療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫院融資體系、二是改革醫院管理運行機制，三是完善相關配套政策。改革的重點是：市區兩級醫院繼續深化

“託管制”改革，以建立現代醫院管理制度為重點，建立靈活高效的經營管理新機制，進一步擴大醫院經營管理權、人事分配權和經濟分配權。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫院的管理水平和運行效率。在市區大中型醫院中開展產權制度改革試點，以產權流轉為重點，發展多元化投資辦醫。通過以股份制為主要模式的醫院產權制度改革，提升醫院的市場運作能力，這將促使醫療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機遇、改革管理、直面挑戰，將是我們新年的主題。

在××年，我們要繼續深化醫院運行機制的改革，使醫院管理水平得到新提高。

改革是我院近年來建設與發展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經營機制，人事分配製度，加強成本核算，促進經濟管理;要加速信息化建設;要完善全面質量管理體系;要建立主診醫師負責制;要建立大科護士長制，提高護理管理水平;要調整職工隊伍素質結構，要加大後勤社會化改革的力度。

在××年，我們要突出中醫特色興院的主基調，使專科特色建設實現新突破。

特色專科建設是我院的發展基礎。現代醫學模式的變化對於我們醫院來説，與其説是新挑戰，不如説是新機遇。我們要創新思維，認真思考新醫學模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發展，在發展中顯特色，最大程度凸現我院優勢，以專科興院戰略，實現醫院競爭力的新突破。

在××年，我們要更加註重人才興院、科技興院，使“三名戰略”有新進展。

人才是我院發展的第一資源。我們要堅持德才兼備原則營造高層次人才建設的制度環境和人盡其才的用人環境;要完善優勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學嚴格的評估體系，要以南京中醫藥大學為依託，運用整體帶動與多渠道培養，造就一批高水平的學科帶頭人隊伍和學術團體，並加大科技激勵的力度，使醫院科研和技術踏上新台階。

在××年，我們要在提高醫療服務質量上下功夫，使醫院形象得到新提升。

醫療服務質量是醫院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫療服務質量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民羣眾根本利益，體現全面、協調、可持續發展的重要標誌。我們要用“某某”達標競賽活動為載體，

大力加強基礎質量的長效管理，抓個人行為達標、抓部門規範達標，促進服務素質的全面提升。

在××年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫院發展提供組織新保障。

切實加強黨的自身建設，進一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設，是推進改革和加快醫院發展的組織保證。我們要加強領導班子建設，繼續深化爭創“學習型創新型好班子”活動;要加強幹部隊伍建設，切實解決各級管理幹部的觀念、作風、能力、水平等問題;要加強黨支部建設，加強黨員隊伍建設，提升幹部隊伍的整體素質。

同志們，改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標，是要改變人們墨守陳規的觀念和行為，建立與時俱進的運行機制。“確立勞動、資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配的原則”是黨的××大確定方向。在深化我院分配製度改革的工作中，我們要樹立科學經營思想，摒棄粗放經營觀念，在分配中進一步體現成本和效率效益觀念，提高工作效率，實現我院有限資源效益最大化。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應醫療市場變化，提高醫院運行效率、降低醫院運行成本，充分調動職工積極性，使我院在新的平台上實現新跨越的舉措。

分配機制的改革，是要運用經濟槓桿，激發人的積極性、主動性與創造性，這既要起導向激勵作用，又防止“鞭打快兔”，充分顯現“多勞多得、優勞優得”和“效率優先、兼顧公平”，使職工的責、權、利相結合，保證我院改革的積極穩妥和深入人心。這是改革的重點和難點問題，也是我院改革成功與否的標誌。

同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實際，放眼長遠，團結一致，正確對待改革中的利益調整，把握好醫院、科室、個人三者利益，使我們的主觀能動性、積極創造性充分湧流，讓醫院為病人服務的能力、競爭能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱鉅的工作任務就一定能完成，我們將以更好的業績、更輝煌的成就，實現醫院更高的目標!

職工代表大會發言稿 篇17

各位領導，同志們：

過去的20xx年，公司營銷(農電)與服務工作在公司行政、黨委的正確領導下，在兄弟部門的大力支持和配合下，以科學發展觀為指導，緊扣市、縣公司年度工作目標要求，牢固樹立集約化發展理念，大力實施精細化管理、標準化建設，不斷提升經營管理水平，經過全體營銷(農電)職工的共同努力，營銷(農電)各項工作取得了較好的成績。

為確保20xx年營銷(農電)各項工作再上新台階，我代表營銷農電系統表決心如下：

20xx年，我們將圍繞公司年度工作目標，努力實施“一個目標、兩項確保、三大促進、四種能力、五個推動”，確保20xx年營銷工作邁上新台階。

一是要切實加強電費回收工作。做到電費回收早控、早防，把工作做在前面，要通過大力推進負荷管理系統預購電、電卡表預購電、分次劃撥、分次結算電費等有效手段，提高預收電費的比重;切實做好高能耗行業電費預收工作，防範電費風險。

二是狠抓管理線損的管理與考核。城區實現分台考核、農村鞏固分線分台變考核成果，力促降損增效常態運作。

三是一着不讓抓好農電管理工作。進一步推進農村供電所專業化建設進程，深入開展標準化供電所創建工作;加大反違章力

度，增強職工安全意識;加大新農村電氣化建設，確保高質量完成電氣化縣建設任務;組織農電員工積極參加省、市公司農網配電營業工技能鑑定和農電工技能競賽，不斷提升農電員工的崗位技能。

四是全速推進營銷數字化管理。加強國網公司、省公司營銷分析與輔助決策系統的應用，提升系統的實用化水平;全面落實營銷(農電)人員崗位責任制，強化制度建設，進一步提升執行力建設;完善供用電合同管理，實現供用電合同全過程管理和監控;抓好農村單相電能表置換和城鎮接户線改造工作。

五是突出服務主題，持續改進服務品質。落實好“綠色電能，創新奉獻”主題活動，關注政府重點工程項目，做好大客户服務工作，抓亮點、重特色，讓服務深入民心。

我的發言完了，謝謝大家!

職工代表大會發言稿 篇18

各位代表、同志們：

在全局認真貫徹×屆×次職代會暨“打造優勢年”大會精神，深入開展“增強黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題教育活動的新形勢下，××集團和公司職代會隆重召開了，這是我們步入新的一年，繼黨代會之後，召開的又一次十分重要的會議。

公司經理××同志代表公司所作的工作報告，認真總結了公司過去一年所做的主要工作，對公司今年的工作進行周密部署，明確了××××年的工作目標;與會代表承載着全公司幹部職工的重託，以高度的責任感，認真審議了各項報告，並提出了許多富有建設性的意見和建議，這必將為推進公司發展，實現××××年的奮鬥目標起到積極的推動作用。大會已經圓滿地完成了各項議程，藉此機會，我代表公司黨委向這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀。

大會閉幕之後，各基層單位一定要組織幹部職工認真學習貫徹××集團和公司職代會精神，首先必須要在領會工作報告的深度上下功夫，要認真進行研讀，全面正確地把握報告的深刻內涵和精神實質;要在宣傳報告的廣度上下功夫，積極宣傳會議精神，讓全體職工做到人人皆知，用正確的輿論導向把各個方面的思想和注意力都統一到實現公司扭虧為盈的奮鬥目標上來，振奮精神，鼓舞士氣，激勵鬥志，在全公司幹部職工中形成凝心聚力扭虧損，奮力拼爭保贏利的宏大場面。

××××年，是我們公司克服困難、擺脱困境、扭虧為盈的關鍵一年。全體幹部職工要在頭腦中築牢發展是企業的第一要務的思想觀念，以高漲的熱情，沖天的幹勁，不遺餘力地推進公司發。××××年。由於市場等諸多不利因素，一度使我們公司陷入十分被動的經營境地，企業和職工的利益受到了一定影響。與以往任何時候相比，公司需要發展，職工盼望發展的願望更加強烈。因此，全體幹部職工要在思想上充分地認識到，公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。公司利益最關鍵，公司能否實現持續發展，直接關係到職工利益能否實現，只有公司發展了，經濟效益提高了，才能保證職工的根本利益。職工利益最根本，職工是企業的主人，是企業利益和自身利益的創造者和實踐者，維護公司利益就是維護自身利益。廠興我榮我富，廠衰我恥我窮。當前，在我們公司處於虧損的情況下，幹部職工都會有更加深刻的感受和理解。追求企業效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔的責任和義務。即使前進的道路崎嶇坎坷，只要我們公司全體幹部職工振奮精神，團結一心，羣策羣力，推進發展，公司的利益就一定能夠得到維護，職工的利益就一定能夠得到保證。

一、在困境中，只有樹立過緊日子的思想，才能實現過上好日子的願望

二、在困境中，只有對發展前景充滿希望，才能鼓足士氣奮力拼爭

實踐證明，決定事物成敗的關鍵不是物質，人才是生產力中最積極、最活躍的因素。俗話説的好，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。面對繁重的經營任務，只要我們始終保持高度負責的態度、不畏困難的勇氣、堅定必勝的信念、勇於進取的精神，就一定推進企業的發展。首先，全體幹部職工要對發展充滿信心。什麼是信心，就是在困難面前我們有一個什麼樣的精神狀態。在困難面前，隊伍會出現兩種情況：一種是怨天尤人、萎靡不振、無所事事;另外一種是振奮精神、奮發進取、知難而進。人是要有一點精神的，精神不振一事無成。困難不可怕，可怕的是缺乏戰勝困難，迎接挑戰的信心和勇氣。大慶有這樣一句話，精神不倒，企業不垮。鐵人王進喜講過，一個國家要有民氣，一個企業要有朝氣，一個隊伍要有士氣。在樂觀者的視覺裏，困難就是錘鍊意志的戰場，挑戰就是施展才華的舞台，困境就是推進發展的機遇。古人有這樣一句名言，“哀末大於心死”。因此，全體幹部職工首先要保持昂揚向上的精神狀態，用高昂的士氣去影響人、帶動人。羣眾看黨員、黨員看幹部，我們每一名黨員幹部要多做鼓舞人心的工作，多講增強信心的話，我們的公司就會大有希望，大有前途。戰勝困難要齊心。中國有句名言，人心齊，泰山移。當前我們公司處在一個暫時的困難時期，如果大家不能夠齊心協力，統一意志、統一行動，是戰勝不了困難的。相互團結、相互理解、相互支持比以往任何時候都要重要。要發揚整體功能，齊心協力戰勝前進中的一切困難，再創企業輝煌，是我們當前想事情、幹工作的出發點和落腳點。要把大家的思想切實統一到戰勝目前的困難上來。講團結，要一級做給一級看，班子做給下級看，機關做給基層看，公司領導班子首先做出表率。使大家心往一處想，勁往一處使。團結就是力量，團結出凝聚力、出戰鬥力、出智慧，把能力發揮到最大化。要幹羣同心，上下協力，做到九牛拉車，個個使勁，都為公司發展出一份力。只要我們同心同德，齊心協力，就一定能夠戰勝前進道路上的一切艱難險阻。戰勝困難要多用心。講到用心，就是要盡心盡力，盡職盡責。通過強化企業管理來解困，通過開拓市場來解困。用心要多一些個辨證思維。要正確處理好主觀與客觀的問題。我們面對的市場是多變的，市場的變化不以人的意志為轉移，在認真分析客觀原因的同時，我們還應在主觀上加以分析，只有在主觀上對客觀可能出現的問題有遇見性、超前性、可知性，我們才能把握好企業發展的主動性，企業把企業經營管理好。要正確處理好內部管理與外部環境的問題。只注重外部環境而忽視了內部管理也是容易出現問題的。要認真檢查和思考在成本管理、質量管理、裝置運行上我們是否做到了優化，職工隊伍素質能否得到優化，主觀能動性是否得到了充分發揮。“成事在天，事謀在人”。天就是政策、上級和環境，我們不能消極觀望、被動等待。要主動想事、謀事、幹事。通過我們的積極努力，贏得上級的理解、積極主動地改變外部環境。要主動思考、超前思維，把今天的不利因素，變成明天的有利條件。把自己能夠處理好的事情提前處理好。今天的市場不飽和為我們提出了任務，為明天增加市場份額指出了方向。我們要內外並舉，不因重視內部而忽視了外部，也決不因重視外部而忽視了內部，要自覺做到統籌兼顧，協調推進。

三、在困境中，只有領導幹部發揮中堅作用，才能切實推進企業發展

有什麼樣的幹部，就能帶出什麼樣的隊伍，有什麼樣的隊伍，就能完成什麼樣的任務。××××年公司的經營目標已經確定，能否實現扭虧為盈的奮鬥目標，幹部是決定的因素。推進公司發展，各級領導幹部必須要儘快提高駕馭企業的能力。能否實現公司扭虧為盈的目標，這是公司各級領導班子和領導幹部責任與能力的考驗。缺乏責任必然要壞事，缺少能力必然要誤事。責任和能力是各級領導班子和領導幹部駕馭全局，管好企業必須具備的基本素質。因此，各級領導幹部首先要充分認識到推進企業發展重要性、緊迫性和艱鉅性，要時刻心中裝着事業，腦中想着責任，始終保持奮發進取，昂揚向上的精神狀態，以求真務實的工作作風不遺餘力地推進公司發展。同時，要在實踐中不斷提高自身推進企業發展的能力，要自覺樹立學習的理念，各級領導幹部要帶頭學，講求學習，就是要向書本學，向實踐學，向他人學，向國內外優秀的企業學，學他人之長，補己之短;還要帶着問題學、帶着課題學、聯繫實際學，在學習中工作，在工作中學習，不斷在學習和實踐中增長自己的才幹，切實擔負起企業所賦予的重任。推進公司發展，各級領導班子要加強班子團結，發揮整體功能。各級領導班子要自覺堅持民主集中制的原則，從有利於發展企業的先進生產力、有利於提升企業的競爭能力、有利於提高職工的生活水平的標準出發，就容易形成統一的思想、統一的認識和統一的行動。各級領導班子要增強大局意識，時刻不忘肩負的責任和使命，不忘職工羣眾的重託，站在公司發展的高度，維護班子的形象，樹立班子的權威，促進班子的團結，發揮班子整體功能。各級領導班子成員要自覺把企業的利益放在首位，做到局部利益服從整體利益，個人利益服從集體利益，顧全大局。班子成員要增強團結協作意識，互相信任、互相尊重、互相關心、互相支持，大事講原則、小事講風格，做到你中有我、我中有你，做到勤溝通、勤商議，善於做補台工作，善於做化解矛盾工作，善於做維護團結工作，使大家工作生活在和諧的環境中，齊心協力、羣策羣力地推進公司的發展。推進企業發展，各級領導幹部必須具有奮發進取的精神。體現在工作中，就是要有強烈的事業心和高度的責任感，自覺以公司的發展為己任，積極謀劃本單位的發展，認真思考如何實施合作雙贏，牢固站穩油田市場;如何發揮比較優勢，大力拓展國內市場;如何配置資源，提升企業競爭能力。以高昂的鬥志，頑強的毅力，克服前進道路上的困難，推進公司不斷向前發展。推進企業發展，各級領導幹部必須具有求真務實的工作作風。體現在行動上，就是要緊密圍繞扭虧為盈，推進發展這個重任，親自深入到市場第一線，積極開展市場調查，尋找市場商機，準確掌握客户需要什麼?滿足客户什麼?抓住制約企業發展的主要矛盾，通過經營創新，制定出切實可行的管理方案，全力開發油田內外市場，努力拓展公司發展空間，實現效益的最大化。實現扭虧為盈的目標，各級領導幹部必須具有科學求實的工作態度。體現在工作中，就是要親自深入到生產裝置，緊密圍繞提質降本這個重點，通過建立基礎紮實的成本管理體系，使成本管理步入適應市場經濟的軌道;通過開展科技創新，優化生產工藝，進一步降低生產能耗;通過建立優選法機制，做到貨比多家，採購質高價低的物品，降低物流成本;通過建立完備的成本考核機制，力求使每個單位、每個部門、每個人都承擔起成本管理的責任;通過建立嚴格的質量管理體系，保證質量管理有質的提高;通過開展科技創新，努力增加產品的科技含量等等。只要各級領導幹部始終保持奮發進取的精神狀態和求真務實的工作作風，勇於直面現實，敢於迎接挑戰，把風險看成是機遇，把困難看成是錘鍊，就一定能夠克服前進道路上的困難，抵達成功的彼岸。

公司黨委號召全體幹部職工以本次大會為契機，全面落實職代會提出的各項任務，統一思想，明確方向，把力量凝聚到打造優勢和推進發展上來。發揚講求科學、紮實肯幹的務實精神;推陳出新、與時俱進的創新精神;愛企愛崗、樂於奉獻的敬業精神;堅韌不拔、奮發進取的拼搏精神，為努力實現本次大會確定的奮鬥目標，開創公司各項工作新局面而努力奮鬥!