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終講話稿4篇

終講話稿4篇

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這次鎮村幹部大會,是在縣委對我鎮黨政班子調整後的特殊時期、在全年時間過半的關鍵節點召開的。今年以來,全鎮上下團結一致,紮實進取,實現了鎮域經濟又好又快發展。“祕書工作”公路援建取得階段性成果,新民居項目紮實推進並隆重開工,鐵選企業堅持開工生產,安全生產形勢明顯好轉,全年時間和任務雙過半,顯示了我們“祕書工作”鎮村幹部不怕困難、敢啃硬骨頭的頑強拼搏的工作作風。但實事求是的説,我們的工作仍然有很多不盡人意的地方,特別是“祕書工作”特殊的鎮情、繁重艱鉅的工作任務,越來越成為縣領導關注的焦點、全縣人民議論的熱點。如果以幹部目前的精神狀態和工作作風,我們很難如期完成目標,很難達達到領導和羣眾的要求,我們需要一種闊步向前、跨越發展的快速度,需要一種雷厲風行、立説立辦的實幹精神。因此在這個時間召開這次大會是非常及時和必要的。

終講話稿4篇

這次鎮村幹部大會,既是縣委十一屆十次全委會議精神的傳達會,也是全鎮工作的總結會、部署會,還是新一屆黨委政府與同志們的見面會,更是一次鎮情分析會,加油鼓勁會。以上,“祕書工作”部長宣讀了鎮黨委關於規範村級黨員幹部行為的“十個帶頭十個嚴禁”,宗華“祕書工作”鎮長全面系統的總結了上半年全鎮工作,安排部署了下半年工作,總結的中肯到位,安排的科學合理,我完全同意。下面,就以什麼樣的精神狀態和工作作風做好下半年乃至今後一段時期的工作,我再講幾點意見,總結起來就是要大家“強化六種意識”。

一、強化責任意識

為什麼每次開會我都要強調責任意識?因為責任意識是一個人幹好工作的基礎和保障,只有高度的責任感才會催生強烈的使命感和事業心。強調責任意識,也是因為個別村幹部責任意識不強,影響了我們加快發展的步伐,主要表現有:個別村幹部幹勁明顯減弱,得過且過混日子;個別人老油條,遇到問題找理由,講條件,繞着走,拖着幹,往鎮裏推,這與全鎮工作和發展大勢極不合拍;有的村幹部反應慢、行動慢,推推動動、不推不動等。

一要明確責任。我們村幹部的責任是什麼?對內保持一個村的穩定和發展,對上貫徹落實黨委政府的工作部署。大多數村的村幹部責任意識明確,拿“祕書工作”村來説,在近期的防汛工作中,村幹部天天在喇叭裏喊,讓農户保持警惕,下雨天有專人在村裏值班,晚上還派人在河邊巡視,把村莊安全、羣眾安全做為自己的職責和義務。有崗才有責,我們的崗位是羣眾投票給的,要常思量崗位的來之不易,常掂量自己肩負的責任之重。古人講“一日三省”、“如履薄冰”,我們不要求達到這樣程度,但至少應做到愛崗敬業、履職盡責。二要細化責任。每名村幹部都有自己分管的一攤工作和責任目標,大家的工作加在一起,就是全村工作。鎮黨委政府制定的《千分考核》辦法,對涉及各村的工作任務都有細化分解;各村也要實行問責制,把工作任務細化、量化,分解落實到每一個人,形“祕書工作”*人頭上有指標、件件工作有着落的責任制度,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。只有這樣,才能提高執行力,才能減少失誤和避免缺位。三要落實責任。不折不扣抓落實是村幹部不可推卸的責任,也是村幹部作風和能力的具體體現。不論是在“祕書工作”高速公路建設、新民居建設、人口普查等重點工作中,還是在防汛、安全生產、信訪穩定等經常**工作中,我都希望村幹部不講條件,按照既定安排部署堅定不移的抓好落實。

二、強化機遇意識

機遇稍縱即逝。搶抓機遇能力是檢驗一名村幹部能力的重要標準。大家都知道,在前幾年鐵礦熱剛興起的時候,“祕書工作”村面臨着分錢到户和投資縣城房地產的兩種選擇,當時的村幹部和羣眾沒有這種機遇意識而選擇了前者,從目前的實踐證明錯過了縣城房地產發展的最佳時機。相反,“祕書工作”村能夠放眼長遠,引進外地企業與村民合作經營,使村實力越來越強,正是抓住了機遇的結果。

當前我們“祕書工作”的發展正處在關鍵時期,經過近年來的快速發展,我鎮已經成為一個礦業大鎮、經濟強鎮,綜合經濟實力在全縣一類鄉鎮中是佼佼者,但發展的瓶頸和機遇也同時顯現出來。首先,鐵選經濟已趨於飽和,鐵業開發中散、小、亂現象和經濟效益不高的局面已經出現,延伸產業鏈條勢在必行,因此抓住縣委縣政府提出的資源整合就成為擺在我們面前的良好機遇。其次,城鎮建設水平低、涵養能力和擴張能力差成為制約鎮域經濟發展的瓶頸,高速公路建設和新民居建設為提升城鎮水平提升了重要機遇。再次,能否切實扭轉全鎮信訪形勢嚴峻的不利局面,實現鎮域環境持續優化,需要我們智慧破題。面臨新的形勢和新的任務,鎮黨委政府一定會審視鎮情,進一步謀劃發展思路,明確工作舉措,把打造鋼鐵強鎮、靚麗名鎮、農業大鎮、旅遊名鎮、和諧新鎮的“五鎮建設”戰略推向前進。在這種形勢下,需要廣大村幹部與鎮黨委政府和衷共濟,做好羣眾的思想動員工作,為又好又快發展營造良好的思想氛圍。

三、強化發展意識

發展是硬道理,只有不斷髮展才會贏得羣眾的擁護和支持。我們絕大多數的村幹部都有強烈的發展意識,幾年來依託鐵礦資源、農業資源優勢,湧現出了一大批鐵業強村和農業產業專業村,即使沒有資源的村也千方百計爭取資金上項目,呈現出了千舟競發的良好局面。但也有一些村的村幹部缺乏發展意識,看別人發展不眼紅不上火,眼看着自己一步步落在後面。那麼做為村幹部應當如何發展本村事業?一是有鐵礦資源的村繼續大力發展鐵業經濟,鐵礦業能夠促

進就業、增加集體收入和農民收入,這是村域經濟發展的根本。要千方百計維護好外部環境,確保鐵選企業轉車,要適時引導礦業資源整合,不斷延伸鋼鐵產業鏈條,提升礦業開發水平。二是有農業資源的村努力抓好農業產業化建設,不斷壯大“祕書工作”板栗、“祕書工作”梨、“祕書工作”蘋果、“祕書工作”食用菌等農產品基地規模,引導更多農民加入農業產業化建設,大力培植和引進農業龍頭企業,打響農產品品牌,提高農民收入。三是涉及到新民居項目的村要強勢推進項目建設,新民居建設也會拉動經濟增長,相關村幹部要智慧破解各種困難和問題,實現“祕書工作”片區的順利推進,其他四個村特別是“祕書工作”村也要做好開工準備;涉及到高速公路建設的村要認真做好承秦高速援建,妥善處理好拆遷佔和外部環境維護;有旅遊資源的村要謀劃好旅遊項目,特別是要逐步推進“祕書工作”旅遊開發,把“祕書工作”旅遊開發提上重要議事日程。四是全鎮各村要全力以赴抓好信訪穩定工作,逐步優化鎮域環境。堅持科學決策、依法辦事,從源頭上避免和減少矛盾;強化村級“第一道防線”作用,嚴防有問題就直接找書記找鎮長的不良風氣,堅決杜絕越過“第一道防線”現象發生;要堅決扭轉“上訪有理”和“無理上訪”傾向,堅決在全鎮營造打擊無理訪高壓態勢,扭轉通過上訪向黨委政府示威、施壓、甚至獲取非法利益行為;對長期纏訪、鬧訪、刁訪、無理訪人員和參與、組織、鼓動上訪鬧事的黨員幹部,絕不遷就姑息,鎮黨委政府會拿出有力措施嚴厲懲治。

四、強化開拓意識

經過幾年的思想解放,我們的村幹部開拓意識明顯增強,腦子活了,路子寬了,發展快了,但是還有大部分的村幹部抱成守舊觀念嚴重,沒有形成縣委要求的敢闖敢冒、不怕失敗的工作局面。村幹部要大膽開拓,只要是為了工作,膽子大一些、步子快一些、路線左一些右一些,鎮黨委政府會給你做後盾。要勇於在思路謀劃上創新,多組織本村黨員幹部到外地參觀考察,考察不是遊山玩水,而是要帶着問題去看、去聽、去想、去解放思想;要跳出本村的小圈子看本村,敢於把本村放在全鎮全縣乃至更大的範圍去定位,確定超越目標;要敢於在項目發展上創新,善於發掘本村優勢,藉助多方力量爭取資金和項目,增強發展後勁;要善於在處理信訪糾紛和羣體性事件上創新,善於分析工作中出現的新情況和新問題,提出妥善的處理對策,化解調處各類矛盾糾紛,尤其是要學會用政治的、經濟的、人情的等各種手段化解矛盾糾紛,為經濟發展營造良好的社會環境。

五、強化服務意識

村幹部的基本職責就是服務。我們的村幹部中有個別人服務意識不強,管理意識不弱,總認為自己是老大,不管是羣眾還是企業都得圍着他轉。要服務農民。要把黨的方針政策宣傳到位,現在大部分村的宣傳渠道不暢通,有的村沒有廣播,有的村沒有板報、廚窗,有的村一年也不組織開幾次代表會。由於宣傳不到位,導致很多羣眾對方針政策不瞭解,甚至對幹部有誤解,對黨和政府有微詞,形成幹羣矛盾。因此服務好農民首先要宣傳到位,這是農民的迫切需要,也是我們做好農村工作的切實需要。要把實際困難解決到位,羣眾選我們當幹部,我們就要為羣眾負責,羣眾有為難着窄就要第一時間出面解決,在為羣眾辦事、辦低保、救濟和各種惠農工作時,要懷揣一顆公平心,嚴禁坑害羣眾。要服務企業。企業是特殊村民,企業對村幹部的要求無外乎維護好外部環境。我們大多數的村幹部都能夠做到,但也有個別人總想在企業撈點好處,為達目的不擇手段,有的背後鼓動別人,有的甚至自己出面製造事端,這樣的村幹部是我們嚴厲打擊的對象。

六、強化規矩意識

沒有規矩不成方圓。我們的村幹部主流是好的,能夠規規矩矩做人做事,但也有個別人説話辦事不講規矩,待人接物不守規矩。今天會上下發的關於規範村級黨員幹部行為規範的規定,就是要約束村級黨員幹部的思想和言行,同時也是對村級黨員幹部的愛護和保護。一要令行禁止,與黨委政府保持高度一致。村幹部要自覺遵守“個人服從組織,少數服從多數,下級服從上級,全黨服從中央”的組織原則,維護黨的領導,堅決執行黨委政府的決策部署,確保政令暢通和信息暢通,不准我行我素,自行其事,不準上有政策,下有對策,不準有令不行,有禁不止。二要遵守法令,不做違法亂紀的事。要自覺加強自身修養和黨性鍛鍊,自覺做到自愛、自重、自律,確保廉潔勤政。在村務工作中要堅持和執行民主集中制,重大問題經集體研究確定,切忌獨斷專行;要在社會生活中帶頭守法,凡是法律規定的,要認真做好,凡是法律禁止的,堅決不做。在高速公路建設、新民居建設、礦業開發等重點工程中要潔身自好,確保不出任何問題。三是要尊重領導,有好的幹部形象。鎮村幹部是一家,是為了共同的工作聯繫在一起的,要互相尊敬、互相捧台,要嚴禁村幹部目無領導、不聽鎮幹部支使的不良風氣。我在這裏強調,只要是為了公事,所有的鎮幹部都代表着鎮黨委政府,都代表書記、鎮長,希望大家從講政治的高度服從領導,配合工作。

同志們,苦口婆心、千言萬語匯成一句話,那就是殷切希望大家認清形勢,找準差距,進一步明確職責,振奮精神,從而形“祕書工作”*思進取、事爭一流的生動局面,為我鎮的經濟社會發展更上一層樓而努力奮鬥!

公司年終客户答謝會代表講話稿2019年終講話稿(2) | 返回目錄

尊敬的各位領導,各位來賓,女士們、先生們:

你們好!

很榮幸能夠作為將軍企業長安瓷磚的一級經銷商代表在這裏發言,首先感謝將軍企業給我的機會,這是對“祕書工作”經銷商三年工作的肯定,對我個人來説也是一種榮譽。

同將軍企業長安瓷磚合作的三年,我親眼見證了一個品牌從小到大,從弱到強的發展歷程,長安瓷磚產品由單一瓷片系列到仿古磚,拋光磚系列的擴充,以及品牌形象不斷完善,由專賣區到專賣店的終端建設等諸多方面,可以説,長安瓷磚的進步速度是驚人的,到目前為止,營銷體系的完善,質量、技術、服務、宣傳的提高,已使它具備了挑戰名牌的實力。銷售長安瓷磚過程,也是我個人心理轉變的過程,一開始接觸長安瓷磚,除了看到其花色比較領先,企業口碑在行業比較好之外,其它的如質量,售後服務都不瞭解,一度我的家人還持反對態度,但我看好柳總的思路,看好將軍企業的發展後勁,於是説服我的家人,加入了長安經銷商團隊,我的第一批產品賣出後,我發現它是零投訴,從客户那裏反饋過來的使用情況及對產品花色的評價也相當高,令人驚喜的是,常出現一個地區的分銷商推薦其他地區的分銷商來專門洽談經銷長安瓷磚,這讓我大大增加了對長安瓷磚的信心,意識到將軍企業沒有誇大長安瓷磚的質量優勢和花色優勢。於是我開始有意識的加強長安瓷磚的推廣力度,在“祕書工作”陶瓷市場二期做了兩幅大型廣告,做了兩個四百平米以上的專賣店,同時也加大了對分銷商的廣告支持,這些措施取得了良好的經濟效益。三年邁了三大步!

之所以願意經銷長安瓷磚,除了它質量好,花色新穎以外,還因為它有很規範的市場政策。我覺得將軍企業對市場的控制能力是非常出色的,對其產品的市場定位也非常恰當,價格合理並且具有相當高的穩定性,這對我們經銷商的銷售工作是一個巨大的支持。我們不願為廠家政策的朝令夕改而疲於奔命,不原為市場的混亂無序而付出無獲,我們的任務只是需要向消費者推薦一個質優價廉的產品,和一個值得信賴的品牌,這極大降低了我們銷售工作的難度和壓力,經銷長安瓷磚,我們覺得很放心。

我與柳總認識很多年了,但是要做他的產品經銷,還是有過疑慮,有過彷徨,事實證明了,長安瓷磚的確是好品牌。將軍企業的柳總想經銷商之所想,急經銷商之所急,制定所有的營銷政策都是以達到雙贏為出發點;企業營銷總經理陳總,長安品牌趙總為人坦誠,辦事幹練,熱心周到,區域經理和跟單業務熟練,工作認真,配合默契,我們經銷長安瓷磚覺得很舒心。在這裏,我特別感謝將軍企業打造出這麼出色的品牌和營銷團隊。我們與將軍企業長安瓷磚攜手共進的三年,也是“祕書工作”x(經銷商的企業)飛躍發展的三年,我們的合作是愉快而富有人情味兒的,我們的聯盟是穩固而富有戰鬥力的,今天將軍企業拋光磚的上市,更加堅定了我們一級經銷商的信心,從近期的新展廳的落成,不透水瓷片的轉產和今天的大會上,我們也感受到了將軍企業長安品牌從未有過的力量,我堅信國內所有的經銷商與貴公司的合作前景將會更加美好,來年的市場將會留下我們濃重的一筆。

謝謝大家!

公司年終總結表彰大會領導講話稿2019年終講話稿(3) | 返回目錄

很高興今天在這裏舉行公司的XX年度總結表彰大會,XX年,可以説是我們公司極具挑戰的一年,在各位我們全公司同仁的共同努力下,我們圓滿完成各項工作任務指標,XX年的工作取得圓滿結局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

下面,我向大會做工作報告,請審議。

一、××年工作回顧

××年,是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。回顧過去的一年,××集團公司全體員工在董事會的正確領導下,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整經營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。

(一)經營指標完成情況

全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要説明××礦業公司下達指標萬元,其經營收入未列入集團公司統計;××房地產公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先後兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團公司××年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現利潤萬元,完成下達計劃指標萬元的%;並已為全局股東提前足額兑現了紅利。總之××年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。

(二)突出主營業務奮發拓展市場

突出主營業務、抓好客户工程。疏通理順了客户工程管理渠道,印製完成客户服務宣傳手冊,建立寶雞地區大客户通訊聯繫網絡、建立信息平台,實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客户工程項目不定因素較多、客户要求不一的特點,結合實際工作中出現的溝通不及時、彙報不到位等問題,多方協調,積極想辦法,督促做好企業間的溝通與聯繫,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客户工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運***服務。全年實施各類客户工程項目項,實現工程收入萬元。

我們抓好客户工程的成功經驗歸結起來,核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進採用先進技術和管理方法,加強工程組織管理,確保質量和週期,幹一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用户中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除卧龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程,網絡的穩定性和速度有了質的提高,家園網用户已達多户;他們努力開拓外部市場,與市區五大電信運營商聯繫商洽,簽訂個協議合同、金額達萬餘元,並爭取到由省信通公司投資,自己負責施工、管理、維護的寶雞市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標,先後完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陝送四號樓土建施工任務,坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規範化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

產品製造企業加強質量體系管理,在市場營銷和售後服務上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。並注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥製品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉,銷售額增加,經營局面有所改觀;電力開關廠隨着大規模城農網改造結束及時調整經營思路,把銷售力量重點投入到中小客户上;斯通公司加強銷售隊伍建設,採取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭並用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能,而且大大降低了生產成本,無形中增加了利潤。

為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設施改造,完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純淨水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證,形成了調研報告;為擴大水電經營規模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結算納入××水電公司統一管理,於××年月開始試運行。××房地產公司對××大廈閒置廠房招租做了實質性的工作,對××綜合大廈高層建築以及配合東開發區徵地建房做了深入的調研論證。

(三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理

⒈檢查督促分子公司履行委託經營協議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎上,廣泛徵求意見,剔除水份、實事求是分解下達經營指標,簽訂新年度委託經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理,自身準確定位,明確發展方向,以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;爭取更好的工作業績!

年終總結會議講話稿2019年終講話稿(4) | 返回目錄

在過去的一年裏,在公司全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績。公司無論在形象、文化以及業務上,較往年都有了不同程序的提高,回顧過去的一年,公司主要工作有:

一、積極參與社會活動,提高公司知名度

一年來,公司在社會不同領域中充分發揮自身優勢,積極參與公司相關的各項有益活動,收到良好的社會效果。首先,參與工程投標項目,在過去一年中,公司共參與*******等項目。通過一年來的積極參與,使公司在管理、制度規範、技術操作及售後服務上都得到很大的提高,同時也提高了公司信譽;其次,參加****活動,使****廣大市民更瞭解***產品;再次,參加市、區工商聯會議、政協會議及其他專題培訓講座,公司在XX年又被市工商行政管理局評為“重合同守信用單位”,並頒發榮譽證書。今後,我們將一如繼往地參與政府機構、社會團體、企業之間等舉辦的各項有益活動,通過這些活動,加強溝通,密切聯繫,進一步樹立公司形象,提高公司信譽,促進公司發展。

二、不斷拓展業務,爭取工程安裝項目

公司的經營業績好壞直接關係到公司發展的成敗,一年來,通過總經理和業務員的共同努力下,共完成的項目有:**********,XX年能取得這樣的成績,除了大家的努力外,還有以下幾個方面做得較好:

(一)加強宣傳活動,提高公司在社會影響力,發送宣傳資料,把公司的宣傳資料利用業務員上門派送形式把資料送到客户手中;同時在舉行的****活動上,進一步擴大宣傳力度和範圍。

(二)在宣傳廣告的基礎上,派出專職業務員,通過上門拜訪,詳細講解****市場,對有意向的客户進行重點跟蹤,提高成功率,使××一年來取得可喜成績。

(三)加強服務,確保使用質量。公司一貫秉承“高效開發、質量第一、優質服務、客户至上”的質量方針,把好質量關卡,依照行業有關標準,根據建設單位的要求,對工程提供優質良好的保修服務,得到廣大新老用户的一致好評。

一年來,我們雖然取得一定成績,但也存在一定的差距:例如:今年經營業績較去年明顯下降,主要是公司嚴重欠缺業務員,而在現代企業的發展中,主要依靠人才,只有擁有一批高素質人才,運用現代管理理念,才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地;再次,員工工作之外活動較少,以至同事之間缺乏交流理解。

在二零零七年裏,公司將注重人才資源的開發利用,根據公司業務需要,多形式、多渠道選擇合適的技術人才到公司工作,加強人才的培訓、策劃;同時在內部職工中根據“能者上,庸者下”和獎懲相結合的原則,合理配置崗位,並且組織各項工作培訓,加強思想道德學習,提高綜合素質,使員工之間團結協作,增強公司凝聚力,充分發揮每個人的綜合能力,使之更能勝任公司的工作。對iso管理制度進行適當的修改和補充,使公司更有效的管理;由辦公室每月總結各部門工作情況彙報副總經理,總結一季度工作情況和對下季度進行計劃彙報總經理,有效的反映公司業務和內部工作情況。

新的一年,我們將繼續發揚良好的工作作風,在工作中揚長避短,認真總結工作經驗,各部門之間各施其職;同時在適當的時候組織一些有益活動,活躍員工文化生活,增強公司凝聚力,共同把XX年公司的各項工作做得更好。

標籤: 講話稿 年終
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