關於店慶發言稿（精選3篇）

關於店慶發言稿 篇1

尊敬的各位領導，各位來賓、各位會員、各位老鄉：

大家上午好!

玉兔呈祥，福耀魯湘。在這辭舊迎新快樂而美好的時刻，我們工作、經商、創業打拼在齊魯大地的湖湘兒女歡聚泉城，共同慶祝山東省湖南商會成立一週年。在此，我代表山東省湖南商會全體會員及三萬齊魯湘商，對一直關心支持商會建設和湘商發展的魯湘兩省zf和領導機關表示衷心的感謝!對一直關心支持商會建設和湘企發展的各位領導和兄弟商會的朋友們表示忠心感謝!

歲月如梭，新生的山東省湖南商會走過了一年的歷程，一年來，在魯湘兩省zf及職能部門的領導關懷下，在全體會員和在魯湘商的共同努力下，商會堅持以推動魯湘經濟社會發展和促進齊魯湘商做大做強為宗旨，加強協調、優化平台、強化服務、積極有效的開展了一些工作。

一是積極參與各種經貿活動。商會積極參與了多起省級經貿洽談會，組團參加了湖南省zf舉辦的“第四屆湘商大會”，達成了與齊魯銀行授信合作協議，為湘企資金籌措拓展了渠道。二是加強了內外聯繫協調。商會積極加強與魯湘兩省zf主管部門的聯繫協調，主動接受業務主管部門的領導，積極參與異地和兄弟商會的活動，先後參加了華北協作區、天津湖南商會、杭州湖南商會、寧波湖南商會的成立及濟南、青島兩市湘籍企業的開業慶典活動。三是優化內部機制建設。商會重視加強領導班子建設，今年發展吸收石青鳳、王威同志為商會副會長，壯大了班子力量;增設了商會辦公室，作為商會日常工作機構。試建了山東省湖南商會網絡平台，出版了商會“齊魯瀟湘”期刊，印製了“齊魯情緣”畫冊，增強了商會會員和湘籍企業的交流聯絡。重視與當地zf相關部門的聯繫協調，注意維護在魯湘商的合法權益。商會初成立，一切都在起步、都在探索中前進，儘管做了一些工作，但還存在許多不足，離會員和湘企的要求還有較大差距。我們深知身上的責任重大，也明白前行的道路坎坷。商會還是一棵小樹長，需要全體會員和廣大齊魯湘商的呵護、理解、支持和幫助。為了齊魯湘商的共同追求和夢想，我們願負重前行。在新的一年裏，我們將繼承和發揚湖湘文化的優良傳統，更好的凝聚齊魯湘商的智慧和力量，團結帶領廣大湘商，奮發進取，創新發展，為山東、湖南兩省經濟社會發展做出積極貢獻。

一、加強商會自身建設，提升影響凝聚力。開業一週年慶典致辭

商會要認真學習貫徹黨和國家的方針政策，堅持正確的發展方向，加強與魯湘兩省領導機關的聯繫協調，主動接受領導機關的管理和指導。不斷髮展壯大商會領導班子，不斷髮現、吸收經濟能力強，發展前景好的湘企領導進商會領導班子擔任商會副會長、副科長職務;完善商會內部機制，發揮商會常設機構的作用。加強湘企湘商的聯繫溝通，積極發展優秀湘企湘商加入商會組織，不斷提升山東省湖南商會的影響力、凝聚力。

二、堅持科學發展，力志做大做強。

志存高遠，追求卓越，是我們齊魯湘商的共同理想和追求。我們要進一步解放思想，堅定信念，奮發圖強，商會會員單位尤其是商會領導成員單位要帶頭髮展，不斷壯大經濟實力，增強發展潛能;商會會員單位要加強內部管理，大膽創業，放手發展。商會要進一步加強網絡平台建設，增強信息交流，資源共享;加強商會會員和廣大湘商企業的聯繫協調積極探索湘企聯保，為湘商企業籌措資金提供援助;推動會員企業間的合作，增強湘企抱團發展的觀念，注重優勢互補，強強合作;積極參與商貿活動，努力為齊魯湘商的發展提供商機和幫助。

三、優化服務平台，促進合作共贏。

進一步強化服務意識，努力為齊魯湘商辦好事，辦實事。根據形勢發展和湘商的實際，商會將有針對性舉辦政策，法規和經濟知識方面的培訓及講座，使廣大齊魯湘商增強政策觀念，、法律意識，提供投資商機，為湘商發展營造良好的經營環境。優化商會網絡平台、期刊，及時為商會會員及湘商企業提供資訊、商機、會員風采、維權等信息，宣揚奮發進取，創新發展的湘商典型。商會將加強調查研究，增強湘商企業的聯繫溝通，瞭解湘商企業的發展，徵求湘商企業的意見要求。開展法律維權工作，儘可能為湘商企業排憂解難。

四、積極參加社會公益事業，樹立湘商良好形象。

鼓勵湘商企業積極參加當地政治、公益、慈善等活動，有條件的可積極要求參加當地人大、政協、工商聯等組織，積極參政議政。關注民生，積極參與社會扶貧、救災、助學等光彩事業，擔當好社會責任。在加強企業發展的同時要重視回報社會，回報家鄉。加強與湖南異地商會、在魯兄弟商會的聯繫，相互學習，取長補短，合作共贏。

各位會員，各位老鄉，相同的鄉音，相同的理想追求，把我們凝聚在欣欣向榮的齊魯大地。明年是國家“十二五”規劃開局之年，新的宏圖已經展現，新的號角已經吹響，讓我們堅定團結、奮發圖強，創新發展，與蓬勃發展的祖國一道，開好局，起好頭，共同創造齊魯湘商的美好未來。

關於店慶發言稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我叫x，是x學院08級經濟管理系市場營銷專業的應屆畢業生。

首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會，經過在公司的工作和學習，我對大中連鎖經營的模式有了更加深入的瞭解，也感悟到了很多，在大中這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習並提高自身素質，以及連鎖店的綜合管理能力。

如果我是一名店長，我認為我的個人優勢在於：熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素質：我愛崗敬業，工作踏踏實實、一絲不苟、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴於律已、誠信為本的優良品質，我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道。

我曾經在多個門店工作過，既要維護高層的，又要同店長、經理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和專業知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己。

為了我所在門店的正常發展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門，並督促各部門漸漸落實到位且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網，公司展開一個面，也就是説讓點連起來成線，線組起來成網，網疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的發展，更加的強大。

另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什麼，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今後執行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指：

1、要溝通：經常與我店周邊地區並且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業部門”，為今後我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。

2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今後的工作打下良好的基礎。

3、要交流：經常與各部門經理、員工及促銷交流，瞭解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。

4、要了解：即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正瞭解了才會把這件事做的更加完美，所以對於工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。

5、要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以後的工作中去。

除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。

一、店面行政管理

店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。

1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現。

2.注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協作的集體，在競爭中立於不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創造、佈置良好的店面環境，樹立良好的商業形象，盡努力使顧客在佈局合理、寬鬆、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

5.以“為您服務我”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客着想，減少投拆。

6.重視安全保衞工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7.創造良好的外圍環境，協調好與政府部門的合作關係，以減少不必要的麻煩。

二、經營管理

1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規律，提高商品庫存週轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨於科學化、合理化。

2.明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，並進行相關的數據分析。

3.在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的各項活動，充分做好宣傳及佈置的工作。

4.抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協調，讓顧客感到方便、快捷的服務。

5.知已知彼，通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，以順應市場的發展變化，提高市場佔有率。

6.儘可能的降低成本，開源節流，以減少開支。

以上是我對店內管理的一些設想，如有不足之處希望各位領導加以指正，如果公司領導能夠提供這個平台給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發光是為了證明太陽的存在”公司發展才能映照出我的進步。所以我會在以後的工作中更加努力，更加勤奮。

關於店慶發言稿 篇3

親愛的x的家人們：

今晚，星光燦爛、瑞氣盈門，我們歡聚一堂，滿懷喜悦，共賀酒店開一週年!值此吉日良辰，我謹代表酒店董事會用一顆感恩的心，向一年來辛勤工作、努力付出、爭先創優、為酒店發展做出卓越貢獻的新老員工表示深深的感謝!並通過你們向你們的家人表示親切的問候!

一年來，x在拼搏中進取，在風浪中成長，在發展中壯大這一年是不平凡的一年，通過大家的不懈努力，酒店取得一系列的可喜成績，x被授予河南省消防示範單位，並在x洗浴酒店市場位列前三甲，隨着酒店知名度的不斷提高，酒店客流量的不斷攀升、經營業績的不斷提升。這些成績的取得凝聚着我們每一位員工的心血與汗水，離不開我們在座每一個人的辛勤努力與付出，包括目前仍在酒店忙碌未能參加今天晚會的員工，讓我們把最熱烈的掌聲送給我們自己!

這一年，x以低調奢華的環境，五標準的典範服務，合理的價位得到社會各界的一致認可和高度評價;這一年，我們不斷完善各項制度，形成了具有我們自己特色的x酒店文化;這一年我們不斷改善員工福利待遇，員工宿舍安裝中央空調，推出養老年金、分紅股份，工作滿半年及一年進行加薪，改善員工餐質量等;這一年，酒店解決勞動就業500餘人，為500個家庭提供經濟來源，支付員工工資總額x萬元，向國家納税總額x多萬元。

在過去的一年裏，我們雖然取得了一定的成績，但這只是萬里長征走了第一步，讓我們將昨日的成績變為今日新的起點;展望未來，今天更是明日奮進的動力。在未來的日子裏，我們要以更加飽滿的熱情投入到工作中，愛崗敬業、愛店如家、無私奉獻、同舟共濟，我將與大家一起繼續秉承“誠信服務、永續經營”的企業宗旨，發揚“嚴謹有序、務實求真、誠信共贏、追求卓越”的企業精神，百尺竿頭，更進一步!讓我們共同努力，與酒店一起，從勝利走向輝煌!

最後祝願我們的酒店生意興隆，蒸蒸日上!祝願大家度過一個難忘的夜晚，謝謝大家!