關於誠信發言稿（精選3篇）

關於誠信發言稿 篇1

大家好!這天我們一齊探討的題目是誠信。什麼是誠信顧名思義，誠實守信。大家坐在那裏聽我演講，是誠信;商家合法經營，是誠信;人們之間相互平等交往，是誠信。孔孟之家，禮、義、仁、信;商鞅變法，“徙木為信”。誠信，作為中華禮貌古國的傳統美德，幾千年來，受到人們的自覺信奉和推崇。而時至今日，我們為何又重提誠信是的，這是因為有許多的事令人駭然：假煙、假酒、假種子、假化肥、假文憑、假職稱、假名子……不勝枚舉。“人而無信，不知其可也”，失去誠信，必定失去發展的空間，失去堅強有力的支持，失去人格和尊嚴。有一名德國留學生，成績優異。畢業後，到處求職，屢屢受挫。這是為什麼原因很簡單，因為他的檔案記錄證明，他以前逃避公共汽車票被抓三次。在新加坡，有人拿着飛機票卻不能登上飛機。因有資料顯示他借閲的圖書還沒有歸還圖書館。可見，誠信對於每個人至關重要。誠信，公司才能聘用你;誠信，銀行才能借錢給你;誠信，才能得到別人的信任;誠信，才能融入社會，求得生存和發展。誠信無處不在，無處不需。

當代社會，信用最集中的地方非金融行業莫屬。行高的業自律，誠信經營，能夠贏得客户的信賴，贏得長遠的發展前景;客户監督，誠信理解服務，能夠贏得較信用等級，及時得到資金補充，進而產生經濟效益;而兩者相互給予的誠信，就是無言的承諾，有效的融合和交流，他會使得金融業務有存有貸，資金流通通暢、安全、高效。“信用為天，俯首大眾”是我們農村信用社服務於民的文化理念，我們對客户的誠信莫過於嚴格按照行業管理規定，合規合法經營，用高質量的服務，高水平的潛力，高效率的工作取信於民，造福大眾。在我市一個農村信用社發生過這樣一件事。一位農民攢下兩萬塊錢，想存到信用社可又怕信用社給少算利息。這可怎樣辦精明的他想出了一個絕妙的主意。他把兩萬塊錢在同一天分別存入信用社下屬的四個代辦站，每個站5000元，存期半年。到期後，他找到信用社主任進行諮詢並計算到期利息。然後他跑到四個網點取出他的存款。結果發現，四個網點和社主任算出的利息一分也不差。他信了，他逢人就説，信用社真的是可信賴的咱農民自我的銀行。

值得反思是：在我們要求商家誠信經營的同時，是否也誠信理解服務呢超市的貨架，不知不覺少了東西，出口的檢測儀發出嘀嘀的警報聲，並由此引發了一連串諸如道德、侵犯人權的官司糾紛;街頭美麗的燈箱，曾幾何時，裝飾着我們的城市，也裝飾着我們每個人的生活。可不知什麼時候，已變得傷痕累累。我們農村信用社是經營貨幣的特殊行業，透過收攏社會富餘資金取得經濟效益的同時，支持企業、個人，補充資金缺口，調濟資金週轉，按照國家政策，能優惠的優惠，能支持的支持，能夠説為武安的經濟騰飛做出了必須的貢獻。在我們的客户登記薄上，有許多重合同守信用的好客户被視為黃金客户，可遺憾的是，總不免還有一些這樣的人。有的逃、賴帳思想嚴重，企業效益好的時候，錢裝進自我的口袋，虧損了就留下一個爛攤子，任你處置，他們認為反正虧了是公家的，這種不負職責，不講誠信的行為，給國家和人民造成了巨大的損失。當然，其中的原因是複雜的，我們不排除人力之外的因素，可有的人就是欺騙。明明好端端的企業，造假帳，搞轉移，就是不按時還息還貸。更有甚者，乾脆直接造假，利用假存摺、假匯票、假掛失，騙取資金，然後逃之夭夭。這時，道德顯得無奈，法律顯得蒼白。

我們追求誠信，渴望誠信，我們期望誠信是一種自覺的道德規範，可應對現實，我想還就應用法律來維護人類的這種美德，將一個人的信用問題上升到法律的高度，建立一套完善的個人檔案記錄，隨時隨地調用，使人們清晰地認識到不誠信寸步難行，不誠信將要付出慘痛的代價。試想，誰還會棄誠信於不顧呢

關於誠信發言稿 篇2

各位領導、專家：

嘉澤鎮污水處理建設工程在各相關部門的緊密配合及各參建單位的共同努力下，於20__年11月26日全部完工。工程實施項目包括嘉澤鎮延政西路污水乾管工程、嘉澤鎮污水提升泵站工程、嘉澤鎮鎮區雨污分流污水乾管工程和嘉澤鎮HDPE牽引污水管道工程。工程具體建設內容：

1、嘉澤鎮延政西路污水乾管工程實施總長為3478.2米。

2、嘉澤鎮污水提升泵站工程包括泵站沉井、配電房、圍牆、道路、給排水及配套電氣。

3、嘉澤鎮鎮區雨污分流污水乾管工程全長4196.04米。完成接管居民730户，完成主管網範圍內接管的企事業、服務行業(飯店)單位個數52家。

4、嘉澤鎮HDPE牽引污水管道工程DN400PE管503.3M。

根據《給排水構築物施工及驗收規範》(GBJ141)、《給排水管道工程施工及驗收規範》(GB50268-97)、《市政工程質量檢驗評定標準》(CJJ1-90)和《市政排水管渠工程質量檢驗評定標準》(CJJ3-90)，對本工程進行竣工驗收。本次嘉澤鎮污水處理建設工程竣工驗收的主要工作是：

1、檢查已完工程的質量和形象面貌。具體驗收範圍：嘉澤鎮污水提升泵站工程、嘉澤鎮鎮區雨污分流污水乾管工程、嘉澤鎮HDPE牽引污水管道工程。由於延政西路拓寬，對延政西路污水乾管工程現場原管道造成損壞，待武進區交通局道路建成後一併恢復，故延政西路污水乾管工程不在本次現場驗收範圍內。

2、驗收方法：建設單位已組織過對污水提升泵站的試運行驗收，運行情況良好;並對嘉澤鎮鎮區雨污分流污水乾管工程和嘉澤鎮HDPE牽引污水管道工

程進行過閉水試驗檢查，符合規範要求。故本次現場檢查主要是以污水提升泵站的運行情況和污水管網檢查井的質量情況抽查為主。

接下來進行本次驗收會的第一項議程：成立竣工驗收委員會(名單見附表);第二項議程：察看現場。

第三項議程：聽取建設、設計、施工、監理的工作報告;

第四項議程：驗收委員會檢查工程資料(建設、監理、施工資料);第五項議程：驗收委員會成員討論並形成“工程竣工驗收鑑定書”;第六項議程：驗收委員會成員簽字;被驗收單位簽字;

第七項議程：有關領導講話。

關於誠信發言稿 篇3

扛起責任 走好新路

宿遷市泗陽縣委書記 徐勤忠

縣局級層面是改革的“最後一公里”，抓得緊不緊、落得實不實，羣眾的感受最真切。

在去年一次企業家座談會上，全國人大代表、上海迴天新材料有限公司章鋒董事長講到，“只用2個小時，就辦好了企業變更的全部業務，沒來投資之前，我還真不知道泗陽有這麼高的辦事效率!”這是對我們的肯定，也是更大的期待，在推進“兩聚一高”新實踐，落實發展生態經濟走新路、聚焦富民補短板、改革創新增優勢“三項任務”中，如何通過改革添動力增活力?這裏，我彙報三點感受：

一是當好“店小二”，向改革要活力。近年來，我們以“簡權去利”為核心，先後實施了“先照後證”“四證一體”“五證合一”“一證一碼”等系列改革，准入門檻不斷降低，市場活力持續釋放。去年是宿遷“營商環境建設提升年”，為了檢驗改革成效，我們以列省重大項目——江蘇海欣纖維有限公司為樣本，建立服務微信羣，實時晾曬動態，全程跟蹤“解剖”。在企業開辦註冊環節，得益於前期的“放管服”改革，過去需要5個工作日才能辦完的業務，現在企業僅用1天時間就拿到了營業執照，在去年全省營商環境試評價中，我縣企業開辦事項得分在109個參評主體中排名第10位，改革的成效不斷顯現，去年以來泗陽平均每天新增市場主體33個、同比增長25%。在企業開工建設環節，我們發現，雖然項目註冊了，但遲遲不見開工。經瞭解是在施工圖審查環節卡了殼，主要是我們泗陽圖審中心為二類房建資質，無法審查跨度超過30米的廠房，必須將圖紙送到宿遷、淮安等地進行審核，建設單位往往要帶着數百張圖紙，輾轉多地、往返數次交換審查修改意見，需要近30天左右才能拿到圖審合格證書。為此，我們瞄準“盲點”“堵點”，堅持問題導向，開發上線了施工圖網上審查系統，實行全程網上辦理，審查材料由原來18項壓減為3項，審查辦結時間減少到10個工作日左右，真正讓企業省事省力省錢省心。目前，我們正圍繞“網上辦、不見面、最簡便”目標，高起點打造上下融通的“泗陽雲”，着力讓數據多跑路，讓羣眾少跑腿甚至不跑腿。在企業税收申繳環節，項目土建竣工後，負責施工的建築企業反映，因“營改增”全面推開，主體税種和附加税種為國地税兩家徵管，納税不方便。為此，我們在全省率先建成標準化國地税聯合辦税廳，實現“一窗一人一屏雙系統”，基本做到了涉税業務全覆蓋，“取一次號、到一個窗、辦兩家事”，成為企業和羣眾最直觀的感受。目前，我們縣政務服務中心正在探索建立1個接件代辦中心和5個審批功能區的“1+5”服務架構，實行閉環運作、限時辦結，正式運行後，可實現羣眾“只到一個窗、辦完所有事”。我們體會，改革的突破點還得從一線來，從解決一個個具體問題來，必須聚焦企業和羣眾的“痛點”，用心提供精準高效、及時周到的服務，企業和羣眾才會有更多的獲得感。

二是當好“探索者”，用創新增動力。一直以來，“生態好”是泗陽最靚麗的底色，我們也始終以改革的思維和創新的辦法，把生態建設作為最普惠的民生福祉加以推進，去年順利通過了國家生態縣考核驗收。在此過程中，羣眾也實實在在享受到了生態帶來的好處，就拿我們在成子湖實施的退圩還湖、退漁還湖工程來講，起初部分養殖户有牴觸情緒，認為自己養魚、捕魚的飯碗沒了。我們通過做思想工作，鼓勵和引導在家門口就業創業，他們紛紛辦起了農家樂、採摘園等。僅今年“五一”期間，省級成子湖旅遊度假區就吸引了遊客3萬多人次。人來了，消費就來了，百姓收入就增加了。羣眾都講，還是現在好，環境變美了，收入變多了，腰桿也變硬了。同時，在生態經濟示範區建設過程中，鄉鎮反映，上面千條線、下面一根針，在抓生態經濟的同時，還要抓招商引資、鎮村建設等等工作，力量比較分散，拳頭攥不緊，不能充分聚焦到發展生態經濟上來。為此，我們在市委、市政府指導下，立足問題實際，着力做好“加減法”。一方面是考核導向的“減法”，更加聚焦生態富民、特色發展，不求面面俱到，突出森林覆蓋率、污水處理達標率等共性生態指標，以及農業結構調整、休閒旅遊等個性發展指標，讓考核導向引領發展方向。另一方面是人員整合的“加法”，在不增加機構和人員編制前提下，把鄉鎮分為田園綜合體、城市功能和生態涵養三大類，強化農業、旅遊、環保等方面職能，整合現有力量，打破部門、身份和崗位限制，創新組建就業創業保障、生態保護與環境建設、綜合治理、生態產業發展“四個辦公室”，實現統籌調劑、分類管理，目前已在3個鄉鎮先行試點。我們體會，走好生態優先、綠色發展的新路，必須深入挖掘利用好自身特有的生態資源稟賦，找準在“江蘇生態大公園”中的角色定位，打通綠水青山轉化為金山銀山的通道，把生態優勢轉化為發展優勢和富民優勢。

三是當好“實幹家”，以擔當聚合力。首先是自我“叫板”，打造“三不”機關。為了打破“玻璃門”，破除“潛規則”，我們堅持“要來就來真的，要治就治難的”，開展了辦事不求人、不請客、不送禮“三不”政務機關創建活動，出台了政府部門“服務清單”，從羣眾找政府向政府找羣眾轉變，實現了與羣眾需求的精準對接。如今，“門好進、臉好看、事好辦”在泗陽已逐步成為常態。其次是勇於“拍板”，探索容錯機制。我們出台了《支持黨員幹部改革創新容錯免責實施辦法》，明確“免責”清單，制定“糾錯”預案，通過“決策痕跡”全程紀實管理，激勵幹部敢於擔當，真正為想幹的人“開綠燈”，為敢幹的人“兜住底”，營造了人人蔘與改革、人人支持改革的濃厚氛圍。再次是敢於“打板”，推行專項督察。我們落實“三督三察”要求，採取“一事一組建、一次一授權”形式，率先建立了改革督察專員制度，對全縣重難點改革事項進行專項督察，確保“改革推進到哪裏，督察就跟進到哪裏”。

“發展路子的調整，是一場深刻的變革”，使我們腦洞大開。我們將堅持走新路的歷史耐心，堅持抓改革的責任擔當，主動作為，敢闖敢試，在推進“兩聚一高”新實踐中邁出堅實步伐。