協會成立講話

寒冷的嚴冬，火熱的農機。今天，我們在這裏歡聚一堂，共同慶祝**省農機協會的揭牌成立！我代表省農機局，代表農機協會全體成員，對參加今天成立大會的各位領導、各位同志、各位朋友，表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！

**省農機協會是為促進全省農機化發展、受省局委派由我發起而成立的羣眾團體。在**農機界成立協會，是首創。選舉我出任**省農機協會會長，是首任。衷心地感謝代表們對我的信任。我將不遺餘力地履行好職責，在省局的正確領導下，緊密團結各位副會長、常務理事、理事，集中全體會員的智慧和力量，開好局、起好步，為協會的發展、壯大，開闢康莊大道！使我們的各類機械開足馬力，耕耘在希望的田野上。

下面，我報告三個方面的情況。

一、**省農機協會的成立標誌着農民自主辦機械化到了一個新階段

大家知道，適時地成立農機協會，是農機化發展中的應有之義和必然選擇，是順勢之舉。所謂“順勢”，就是順市場經濟規律之勢，順建設**農機強省之勢，順發展現代農業，建設社會主義新農村之勢。發展生產，富裕農民，是社會主義新農村建設的重要內容。完成這個任務，必須大力推進農業機械化，努力提高農村生產力水平。

**省農機協會的成立，又是借勢之舉。所謂“借勢”，就是借《中華人民共和國農民專業合作社法》頒佈實施之勢，整合系統資源，凝聚力量，調動各方面的積極性，借國家各項支農政策出台的大好形勢，加快**農機強省的建設，加快社會主義新農村的建設。

同時，**省農機協會的成立，也是造勢之舉。所謂“造勢”就是充分運用輿論宣傳工具推動工作、促進工作，中央和省直許多主流媒體記者朋友加入了我們的協會，成為我們這個大家庭中的一員。我們要通過他們的鼓與呼，造各級農機協會、各種農機服務組織發展之勢，爭取領導重視、部門支持和社會關注，為協會建設、為農機化發展營造良好的環境。

**省農機協會的發起和籌備，受到了省內外農機生產企業、銷售商和農機大户的廣泛響應。協會成為農機企業與政府之間、農機企業與企業之間、農機企業與用户之間溝通的橋樑、交流的平台、合作的紐帶，是競顯風采、共創農機化新輝煌的大舞台，是農機人共有的温暖家園。目前，已有會員600多個，是一個和諧的大家庭。

二、**省農機協會的特色和綱領

我們在籌備農機協會的過程中，堅持兩大創新：

一是組織構成的創新。在會員構成上，實現了三個方面的突破：一是團體會員與個體會員相結合，實現了單一會員成份的突破。二是跨行業協作，實現了單行業突破。三是非地域性，實現了行政區劃的突破。

二是會費制度的創新。協會的服務重點在農村，服務的對象是農民。因此，我們實行零會費制度。所有會員免繳會費，主要靠接受社會捐贈、企業贊助、政府資助開展活動，減輕會員負擔。

**省農機協會的口號是：辦協會、興農機、強農業、富農民。

我們堅持這樣的原則和宗旨——協會的原則是：自願、互利、民主。

協會的宗旨是：以民為本，為民服務，幫民解難，保民平安，助民致富。

協會的職能：溝通、交流、協調。

協會的方針：對貢獻大的會員實行信息優先溝通、政策優先享受、服務優先提供、活動優先參加。

三、**省農機協會的主要任務

（一）創新服務內容。提供服務，促進發展是協會永恆的主題，服務是協會立身之本。促進農機生產者、營銷者、使用者的共同發展是硬道理。農機生產者、營銷者、使用者是協會的三大版塊，或者説是三大主體。我們要以他們願意不願意、滿意不滿意、高興不高興，作為衡量我們服務的標準。為此，要不斷創新服務內容，不斷創新服務方式。

第一，創新為生產者會員服務的內容——增強企業競爭力。突出四個重點。一是產品推介。拓展市場空間。通過信息發佈會、產品推介會、宣傳座談會、現場演示會等方式，向廣大農民、農場主、種糧大户、農機大户宣傳新產品、新機具。二是市場準入。在新產品的推廣鑑定、技術培訓、上牌入户、目錄管理、安全管理上提供幫助和便利。三是市場調查。為新產品開發提供市場依據。四是提升品牌。品牌是打開市場的金鑰匙。通過評先、評優等活動，幫助企業塑造品牌、提升品牌，提高企業的知名度和市場競爭力。

第二，創新為營銷者會員服務的內容——擴大營銷利潤。從一定意義上説，為生產商服務，就是為銷售商服務，因為兩者是利益共同體。同時，針對營銷企業的特點，突出兩個方面的服務：一是優化市場環境。協同有關部門，加強對農機市場的管理，打擊經銷假冒偽劣農機產品和零配件的坑農害農行為。二是幫助營銷企業會員處理與用户、與生產企業之間的矛盾與糾紛，

第三，創新為使用者會員服務的內容——説給農民聽、做給農民看、帶着農民幹、引導農民富。就是面向農村、農業和廣大農民，普及農機操作及作業技術知識，交流和推廣農機作業的先進技術和經驗，開展技術培訓，努力提高會員和廣大農民機手的專業水平和操作能力；開展農機作業諮詢工作，為會員、農機手和農民提供農機作業的市場信息、機具選型、收費標準、作業質量等服務；幫助組建農機作業專業服務隊，相互協作，拓寬服務領域，豐富服務內容，創新服務模式，擴大服務規模，培育農機服務大户，培植農機產業化服務羣體；組織會員和農民機手開展農機跨區作業服務，實施機械化、規模化連片作業，提高現有農機裝備的利用率，千方百計增加農民收入。

（二）創新服務方式。着力在建立健全協會的工作制度和工作機制上下功夫：一是專人辦公制度。做到協會的事有人管、有人問、有人辦。二是定期活動和聯絡溝通機制。協會的生命力在於多種多樣、形式新穎、富有成效的活動。通過各種有益的活動，促進會員與協會、會員與會員之間經常的聯繫和溝通。三是宣傳引導機制。編輯出版協會刊物和宣傳資料。加強與各級各類媒體的聯絡和合作，做好協會各項工作的宣傳。四是權益保護機制。做好用户和企業之間的溝通、調解；協調廠商之間的市場矛盾；暢通渠道，向政府和有關部門反映會員在生產、經營、使用中遇到的困難和問題，充分表達會員們的意願和訴求，並着力促進問題的解決。

（三）創新管理辦法。管理就是服務，服務就是促進發展。協會的發展要通過管理來實現。農機協會應該實行會員自主管理與行政指導相結合、兩條腿走路的新型管理辦法。一方面，充分發揮會員的積極性、主動性和創造性。我們的會員，集中了農機化各個方面的精英，有着聰明的才智、創造的激情、奉獻的精神。另一方面，加強行政指導，充分利用好行政資源，促進協會的發展，促進企業的發展，促進農機化的發展

這裏，我要特別説明協會和省局的關係。成立農機協會是廣大的農機生產者、營銷者、使用者的共同需求和共同選擇，是適應改革發展的一項組織和制度創新，也是轉變機關職能，加強效能建設的有效途徑。省局和協會的關係表現在三個方面：首先，省農機局是全省農機化的主管部門，是農機協會的掛靠和業務主管單位，對農機協會負有指導、協調、督促、服務責任，協會在省局的指導下開展工作。其次，省局是農機協會的主要成員單位。再次，農機協會要承擔省局的部分服務職能。例如，根據《農民專業合作社法》，可以實施有關國家支持發展農業和農村經濟的建設項目；可以承接中央和地方財政投入，開展信息、培訓、產品質量標準與認證、農業生產基礎設施建設、市場營銷和技術推廣等服務。

各位領導，同志們、朋友們：

農業的希望在田野，田野的希望在農機，農機的活力在協會。我代表所有副會長、常務理事、理事們，鄭重承諾：我們有信心、有條件、有能力，把**省農機協會，辦成全國同類協會中最有特色、最有活力、各方都滿意的協會！