2023大會講話稿（精選20篇）

2023大會講話稿 篇1

各位領導、護理姐妹們、同志們：

明天就是國際護士節。今天我們隆重集會，舉行慶祝國際護士節暨護理表彰大會，弘揚南丁格爾精神，表彰優質護理服務先進集體、先進個人和優秀護士，為護理新人舉行授帽儀式，對於進一步重視護理工作、樹立護理形象、實現醫院全面提升具有重要意義。在此，我代表市中醫院領導班子向全院護理工作者致以節日的祝福和親切的問候!向受到表彰的先進集體、先進個人和優秀護士表示熱烈的祝賀!向奮戰在一線為護理事業做出貢獻的護理人員致以崇高的敬意和衷心地感謝!

護理事業是崇高的事業，護理人員是醫院發展的重要力量，護理工作是醫院工作的重要組成部分。近幾年來，隨着中醫院的不斷髮展壯大，全院護理工作緊緊圍繞醫院改革發展大局，護理管理體系日趨完善，護理人員團隊日趨成熟，優質護理服務深入開展，在制度建設、內涵管理、基礎護理、專科護理、中醫特色、護理文化等方面有所突破，特別是護理管理工作受到大家讚譽，行業品牌正在形成，品管圈活動有聲有色，護理專業小組盡職盡責，護理工作成為中醫院一道靚麗的風景線。廣大護理工作牢記南丁格爾誓言，以嚴謹的工作態度，精湛的護理技術，奮戰在醫院各個護理崗位，形成了愛崗敬業、一絲不苟、無私奉獻、奮勇爭先的護理精神。這種精神是中醫院精神的重要組成部分，已經成為中醫院加快發展的一面旗幟，必將化為推動中醫院全面提升的巨大動力。

剛剛閉幕的中醫院四屆四次職工代表大會確定了全院在新常態下全面提升的戰略目標和今年的工作任務，對護理工作提出來新的更高的要求。全院護理工作要站在醫院改革發展全局高度，抓住新機遇，激發新動力，總結新經驗，增添新措施，創造護理工作新輝煌。一會，市衞生局楊局長還要做重要講話，請大家認真領會，抓好落實。下面，我先強調幾點。

第一，護理工作必須擺在重要位置。護理事業崇高而偉大，護理工作和臨牀醫療、醫技檢驗共同決定醫療質量和技術水平。技術強則醫院強，護理好則口碑好，護理工作直接關係醫院的全面提升，關係醫療質量持續改進，關係病人生命安危，醫護人員是醫院改革發展的決定力量。因此，全院上下要站在深化醫改、醫院發展、實現全面提升目標的高度，認識護理工作的重要性，對護理要高看一眼，把護理工作同醫療工作擺在同等位置，重視、支持做好護理工作。

第二，護理工作必須勇於創新擔當。廣大護理工作者要積極適應醫學模式轉變、醫院全面提升、病人數量增加、新型醫療技術開展、患者醫療護理需求等新常態，勇於擔當，大膽創新，承擔起提高護理質量和水平的責任。要不斷調整和改進護理模式，以進一步深化優質護理、改進護理服務為抓手，緊緊圍繞中醫院重大部署，認真實施規劃發展、內涵建設、人才強院、學科興院、中醫特色、文化建設六大工程，建立健全整體護理責任制，對照三級甲等中醫院標準和中醫院持續改進活動有關護理工作要求，全面落實進一步改進醫療服務行動計劃，切實做好基礎護理、專科護理和中醫特色護理工作，深化護理內涵，拓展護理領域，提高護理技術，把優質護理抓實、抓好、抓出成效，全面打造中醫院優質護理服務品牌。

第三，護理工作必須強骨狀體提神。強骨狀體提神是中醫院人才隊伍建設的重中之重，也是護理隊伍建設的基本要求。全院上下要高度重視護理團隊建設，落實人才強院工程中護理教育培訓任務，抓好護理基本知識、基本理論、基本技能培訓和訓練，採取得力措施落實專科護理人員培訓，全面提升護理團隊整體素質。希望今天授帽的55名新護士，牢記誓言，學習和發揚南丁格爾精神，踏着護理前輩的足跡，愛崗敬業，無私奉獻，把真情愛心奉獻給病人，把畢生精力奉獻給護理事業，為醫院全面提升做出應有的貢獻。

第四，護理工作必須落實齊抓共管。全院上下要將護理工作與醫療工作同安排同部署，納入責任目標管理。要傾聽一線護士的心聲，解決實際問題，在績效管理、創先爭優、待遇提高等方面向一線護理崗位傾斜。進一步支持護理工作，強化護理管理職能，提高護士長管理能力。完善護理崗位管理，合理配置護理資源，建立健全護理績效分配製度，關心護理人員工作生活，調動護理人員的積極性。全面加強護理質量控制，嚴格考核制度，確保護理質量安全。各個科室都要重視、關心、配合、支持護理工作，共同提高全院護理工作水平。

市中醫院已經步入全面提升的新階段，廣大護理工作者要緊跟醫院改革發展目標，牢固樹立奉獻意識、服務意識、人本意識，主動適應經濟社會發展新常態，主動適應現代醫學模式改變，抓住機遇，振奮精神，萬眾一心，在護理崗位上再做貢獻、再立新功。

最後，再次祝福廣大護理姐妹們節日愉快、工作順利、家庭幸福!

2023大會講話稿 篇2

每個人都希望自己聰明，長大後能成才，但聰明人不是你想當就當的，必須經過勤奮的努力。你想出國留學，就得學好外語，怎樣學好外語呢?就得早上讀，晚上背，勤奮學習;你想當名體操健兒，怎樣當呢?就得堅持體育鍛煉，勤奮聯繫;你想當一名科學家，怎樣當呢?就得多看百科書記，拓寬視野……總之，無論你想幹什麼，不勤奮是根本實現不了的。我國古代着名橋樑專家茅以升就是個典型的例子.

茅以升童年時，天天早上都自覺地站在河岸邊，背誦古詩文。身邊風帆來往、漁歌陣陣，他都視而不見，充耳不聞，完全沉浸在知識的海洋中。這樣日長天久，茅以升背了許多古詩詞，同時也錘鍊了自己的記憶力。一天，他爺爺抄寫古文，茅以升就在一旁默記，等爺爺擱下筆，他竟能把爺爺抄的《京都賦》一字不漏地背下來。爺爺高興地説：“好，好，熟能生巧!”

還有一次，茅以升看到有一篇文章把圓周率的近似值寫到小數點後100位，於是，他一節一節地來記這串長數：14，15，92，65，35，89，79，32……儘管很難記，但茅以升勤奮努力，終於背了下來。

同學們，茅以升長大之後，之所以能成為我國着名的橋樑專家，不正是因為他的勤奮嗎?他之所以那麼聰明，不也是因為他的勤奮嗎?

由此，我想到：人的智商本都一樣，只不過有的人更勤奮，所以才能出類拔萃，如果一個人不勤奮的話，再聰明的大腦也會變得遲鈍。

同學們，現代社會是一個充滿競爭的社會，我們只有勤奮努力，刻苦學習，讓自己更聰明，才能跟上時代的步伐。

1、太陽每天都是新的

向着成功努力的過程，乍一看，就像一條黑漆的隧道，望不到頭，比如高三畢業班的學生，每天有做不完的作業，忙不完的事，睡不夠的覺，許多人每天都要“頭懸樑錐刺骨，地挑燈夜戰”，每天在“兩點一線”之間勞碌……一天天的生活就像複印機裏印出來的，一切都在重複。別忘了，太陽是新的!全新的，是一種最美的心境!

新的太陽，難道這不是一種希望嗎?每天都看見希望，就像是在黑口的夜裏看見曙光，難道這不是一種幸福嗎?是的，沉重的負擔壓得我們幾乎崩潰了，太高的期望將我們緊緊地釘在地上，但也許最沉重的負擔同時也是一種生活充實的象徵。

尼采説，受苦的人沒有悲觀的權力，所以我們不一定要向着勝利微笑，但面對暫時的困難，我們必須微笑，而且是會心動微笑。

埋首於通向成功征途，是必須真真正正“埋”下去的，這段日子需要休沉下來，靜下心來，只有保持“心靜如水”的狀態，才能投入最後的衝刺。

我們好比是在乘一輛車前往目的地，沿途的風光很美，很誘人，但是你最好不要為了他們牽扯太多的精力， 而要使目光一直朝着終點的方向看，如果忍不住跳下車去欣賞暫時的美景，這輛車就開走了，也許你會看到另一輛車，也許最後你同樣到達目的地，但那也不是你人生準點的時刻了。

人生在特定的階段有着特殊的使命。求學的階段，就是為實現人生目標邁出重要一步的時候，如果錯過這個機會，你將追悔莫及，所以狠狠心，女孩子們暫且丟下那些漂亮的衣服和浪費時間的打扮，男孩子們拋開那誘人的漫畫書和電腦遊戲，放一放那一段遙不可及的“青蘋果”之戀吧!夏天不摘秋天的果。摘下來，食之不甜，棄之可惜，所以還是等到收穫的季節裏再去品嚐豐收的喜悦吧!

2023大會講話稿 篇3

同志們：

在“三秋”工作即將全面展開之際召開動員會，很及時、很有必要，這是一個詳細安排、凝聚力量、鼓舞幹勁，促進各項工作目標圓滿實現的大會。下面，我就“三秋”期間的工作講幾點意見：

一、充分發揮好各級黨組織作用，加強領導，凝聚力量

與三夏工作相比，“三秋”工作任務將更加繁重、更加艱鉅，工作持續時間更長，遇到的事情和問題也更為複雜，必須要有強有力的組織領導作保障。全團各級黨組織和領導幹部必須充分認識到，全力以赴完成好“三秋”生產工作，對我團能否順利完成團黨委確定的經濟發展目標、職工多元增收和爭先進位目標任務以及能否確保社會穩定具有非常重要的意義。因此，全團各級黨組織要切實發揮好戰鬥堡壘作用，統一思想，凝聚力量，帶領廣大幹部職工羣眾全身心地投入到“三秋”各項工作中，堅決完成好“三秋”工作任務。

各單位要認真傳達貫徹落實好會議精神，成立相應的組織領導機構，制定周密可行的工作計劃，層層抓落實，採取多種形式加強對職工羣眾的宣傳、教育和引導，讓職工羣眾更加明白政策，增進信心，鼓足幹勁，大力營造出上下齊動員，一切為了“三秋”、全力服務“三秋”的濃厚生產工作氛圍。

二、以豐富多彩的形式，開展勞動競賽和思想政治宣傳工作

勞動競賽是“三秋”工作的重要部分。勞動競賽要以樹典型、立模範為起點，體現比質量、比進度、比貢獻的競賽意識，各單位要嚴密組織，使競賽形式多樣化、競賽範圍全員化、表彰獎勵制度化。

宣傳部門要以“三秋”工作為“主旋律”，做到宣傳形式多樣化，並突出重點，力求實效，特別是對產品交售、“三秋”管理、職工多元增收、連隊居民區轉型等工作中表現好的單位和個人要及時進行宣傳報道，弘揚正氣，充分發揮正確輿論導向的作用。

三、強化服務意識，全心全意搞好“三秋”服務工作

樹立高度的責任感，全心全意搞好各項服務工作。全體幹部要主動深入單位，條田地頭，重點部位，把“三秋”工作作為轉變工作作風、提高工作效率、展示黨員幹部形象的一次機會;作為了解基層生產實際情況，解決聯繫和服務羣眾“最後一公里”問題的重要工作，搞好各項服務。

各部門、各科室工作人員要多下連隊，貼近職工、貼近基層瞭解職工羣眾所急所需所盼，到連隊去發現問題、解決問題，切實為職工羣眾辦實事、做好事、解難事，在具體工作過程中，不但要“身入”更要“心入”，帶着感情下去、帶着問題下去、帶着責任下去，與連隊幹部職工打成一片、連成一體。各科室協調好工作安排，及早、主動深入到各自掛鈎連隊，主動參與基層單位的管理，協助制定工作計劃和措施，落實工作任務，抓好宣傳和政治思想工作，全力支持、配合連隊把各項工作做好、做紮實。

各服務部門要建立相應的服務承諾制度，主動接受職工羣眾監督，供銷科、種子站、酒廠等部門和企業要努力提高服務質量，做到辦事公道、方便快捷。

認真做好温室大棚和畜牧業生產等工作，不折不扣地完成好團下達的生產目標。各工業、建築企業以及個體工商服務業，抓住加快發展的有利時機，保質、保量開足馬力加快生產，確保全年經濟目標順利實現。

四、高度重視，抓好安全生產和社會穩定工作

安全工作説到底就是一個責任問題，在“三秋”大忙季節，我們更應該高度樹立安全責任意識，各單位在抓秋收、秋播等生產工作的同時，要認真抓好安全生產和社會穩定工作,一絲不苟、不折不扣的認真落實好安全生產各項工作。

各職能部門、各單位要嚴格執法執紀，按照行業操作規章、規範及制度嚴格辦事。尤其對重點部位和隱患要加強防範，及早發現，及時排查，杜絕各類安全等責任事故的發生，尤其不得發生任何危害社會穩定和造成惡劣社會影響的重特大事件。

加強對職工羣眾和外來務工人員安全知識、防範意識的教育和管理，牢固樹立安全第一、警鐘長鳴的安全意識。加大對曬場、庫房、運輸車輛的安全檢查力度，排除隱患，確保安全無事故。堅持幹部值班制度和24小時吃住在連隊制度，做好中秋節、國慶節等節日和重大活動期間的安保工作。

要發揮好“三老隊”的作用，組織動員離退休的老同志在“三秋”大忙期間發揮餘熱，積極擔負起營區巡邏、看家護院的職能作用，消除職工的後顧之憂。加大治安巡邏，關注敏感問題，發現問題及時解決，綜治辦、派出所、聯防大隊以及各單位治安員堅持加強晝夜值班、巡邏制度，加強對外來人口和暫住人口的管理，確保團場社會和諧穩定。

各單位要切實關心關注職工羣眾的熱點、難點、疑點問題，高度重視信訪事宜，使信訪工作走到前面，問題解決在萌芽狀態，認真落實信訪工作包案制、責任追究制。

五、踐行黨的羣眾路線實踐教育活動，把“三秋”生產與促進職工多元增收、爭先進位、連隊居民區功能轉型等主題工作結合起來，切實增強宗旨意識，大力促進黨員幹部作風轉變

各級組織和幹部要堅持圍繞中心、服務大局，把作風建設放在突出位置，以作風建設的新成效凝聚起推動團場事業發展的強大力量。教育引導黨員幹部樹立羣眾觀點，弘揚優良作風，解決突出問題，使幹部作風進一步轉變，幹羣關係進一步密切。各單位尤其要重視對貧困户、困難羣眾以及執勤民兵、軍屬家庭在生產、生活上的幫助和服務。

繼續抓好“雙十主體工程”和團重點工作的實施，各相關部門、相關單位繼續加大工作力度。績效辦要加強對基層單位、職能科室的工作的績效考核，重點是對團“雙十主體”工程和重點工作的完成情況、“三秋”工作的進度和質量、維穩信訪值班等工作進行督察。

“三秋”期間，取消幹部休假和週末休息，嚴格控制幹部外出。各級領導幹部必須嚴格執行團場幹部值班制度，上班期間不得擅自脱崗、離崗，中午接待嚴禁喝酒，否則按照相關文件規定執行。掛鈎科室必須掛實鈎，每天確保有一人在連隊指導工作，協助單位搞好勞力調配、產品管理、安全生產、維穩安保等各項工作。

同志們，我們每個人身上都肩負着責任和重擔，全團幹部職工都要嚴格按照團場“三秋”工作的安排，切實從思想上高度重視，在行動上狠抓落實，與團黨委保持高度一致，團結一心，凝心聚力，全力以赴，為慶祝兵團成立六十週年獻禮。

2023大會講話稿 篇4

老師們：

今天的會議是我們奮戰--年大學聯考的一次加壓會、一次動員會、一次鼓勁會。

我們今天聚在一起就是要客觀地分析--屆大學聯考面臨的困難和挑戰，明確目標任務，理清工作思路，動員和號召全體高三教師，振奮精神，知難而進，務實求真，科學拼搏，進一步增強責任感、使命感、壓力感、緊迫感，樹立責任意識，樹立效率意識，樹立合作意識。為我校高三教學質量再上新台階而努力奮鬥。

我們--屆高三要堅持幾年來高三工作中的好做法，進一步在“實”字上下功夫，在“新”字上求突破，我主要強調以下幾個方面：

1、增強信心，堅定目標不動搖。目標是激發人責任心的推助器。責任心產生壓力，也產生動力。有了責任心，我們就會食不甘味，寢不安寧，就會在心靈深處產生內驅力，推動自已去完成任務。學科之間、班級之間、教師之間既要比能力，也要比貢獻。同樣的班級、同樣的環境、同樣的要求，最後大學聯考指標完成的不一樣，大家需要認真的思考，你的能力和你的貢獻是否成正比?你付出的是否比別人多?有的教師三年、甚至好幾年才有這個機會去體現自己的能力和價值，大家千萬要珍惜。大學聯考質量是一個學校教育質量的集中表現，既關係到教育的地位和形象，又關係到學校的生存和發展，更關係到千家萬户的切身利益和廣大學生的前途命運。各級領導關注着我們，各位家長寄望於我們，莘莘學子期盼着我們，全校師生關注着我們。一年一度的大學聯考，我們學校輸不起，教師個人輸不起，學生也輸不起。大學聯考只能成功，不能失敗，不能有任何的閃失，更不存在任何僥倖心理。我們堅信一份努力，一分收穫。雖然我們面臨的形勢非常嚴峻，社會對職教的偏見，生員質量普遍差，大學聯考備戰經驗不足，兄弟學校的崛起等等，這些更增加了大學聯考激烈競爭的態勢，任務十分艱鉅，但我們的責任不容我們退縮，我們的良知不讓我們懈怠，我們沒有任何理由麻木!我們只有一種選擇――背水一戰。--年我們要咬住在--年基礎上本科指標提高50%的目標不動搖。大學聯考指標將分解到各個班級，各個教師。我們的每個老師、每個學生都樹立起明確的奮鬥目標，做到人人心中有“數”：班主任心中有“達標人數”，教師心中有“跟蹤人數”，學生心中有“躍進分數”。

2、突出重點，努力提高課堂教學效益。要提高課堂教學的效益，教師必須從研究學法入手，切切實實改革教法，認認真真指導學法，要把學法指導滲透到一切教學過程，促使學生學得主動，學得活潑，學有成效。課堂教學要根據我們學生的實際情況準確確定教學難度，做到起點恰當，容量適度，落點準確，不僅要讓學生學懂學會，還要強調學生背誦記憶，努力提高教學達成度。

要提高課堂教學效益，必須重視對薄弱學科和青年教師的幫助和指導。我們有些班級--年之所以未能完成指標，主要就是薄弱學科拖了後腿，今年要認真吸取這一教訓。要做到薄弱學科有人抓，青年教師有人帶，要明確責任。青年教師要自我加壓、積極進取、虛心學習，爭取早日成材。

要提高課堂教學效益，最重要的是每堂課都要立足於大學聯考，把每個知識點都放在大學聯考大系統中處理。力求使學生對一個問題能從多角度、多層次去思考，對一個題目能想出多種不同解法，對一個事物能做多方面解釋，對一個對象能用多種方式表達。

3、強化訓練，努力提高訓練效益。提高訓練效益必須做到以下幾點：第一，認真選編、批改、評講作業，做到有練必選、有發必收、有收必改、有錯必糾、有練必評。杜絕拿來主義，用陳題、熟題訓練學生的現象。第二，增強訓練的計劃性。什麼時候練什麼，怎麼練，用多長時間練，通過訓練達到什麼目標，未達標的怎麼辦等問題都要周密規劃。計劃要細化到周、到課時。第三，第二輪複習要堅持：鞏固、完善、綜合、提高的原則，要把這個指導思想貫穿到教學的全過程。切實做到夯實基礎，滾動提高。第四，重視對平時學情的分析、診斷，提高分析、診斷水平，同時要重視練後矯正。第五，重視學生的練後反思，確立練後反思比練習更重要的思想。教師要指導學生建立錯題檔案，引導學生每練必反思，每個階段必反思。第六，把審題、解題、答題規範的指導和訓練落實在平時的教學和訓練之中。教師要教給學生明確的、科學的、可操作的方法、步驟和注意事項。對一些習慣不好的學生，還要看着做，看着犯錯，在犯錯時同步指導。最終達到一個目的：讓理解的題都會做，讓會做的題不丟分。

4、加強對大學聯考的研究，以研促教，着力提高教學和訓練的針對性。

加強考試的研究，準確把握大學聯考導向。要重視大學聯考信息的收集、整理、分析和研究。首先，各學科要認真學習研究《考試大綱》、考點、考題，真正領會其精神實質。以下幾點要特別引起注意：一是現在的大學聯考貼近生活、貼近時代、貼近考生實際，強調能力立意，考查運用能力;二是新大學聯考注重教育意義、德育功能;三是新大學聯考加大了新課程理念的滲透和新增部分內容的考查力度;四是新大學聯考強調通性通法，淡化技巧，力避題海;五是新大學聯考注重基本功考查，提出了“讓基本功紮實的拿到應拿的分數”的口號;這幾個方面的特點在我們的課堂教學和訓練中都要認真對待，要精選體現這方面特點的新材料作為教學和訓練的載體，以新載體落實考點，從而培養學生在新情境、新背景中運用已有知識解決新問題的能力。

5、強化合作意識，注重外引內聯——增強活力。大學聯考是一場競爭。但是，缺少合作的競爭是惡性競爭，惡性競爭必然導致資源內耗、效益低下。班級之間、學科之間、老師之間要做到資源共享，信息互通。從學科層面看，校內備課組集體研究協作是最有效的辦法，我們這屆高三老教師有經驗，新教師有幹勁，小組互動交流有機結合、相得益彰，為從整體上提升全校高三教師的業務素質，提高高三教學複習水平搭建了堅實的平台。班主任要發揮班級課任教師的作用，協同課任教師組成一個強有力的班級教導隊伍，要在時間上協調，在弱生弱科上協調，全面提高有效分。同時還需要我們多與周邊學校聯繫，取長補短，不恥下問，學習借鑑。

6、齊抓共管、強化大學聯考氛圍意識。要通過強化校風、班風、學風建設激發學生學習的內驅力，充分激發學生的潛能。

第一，各班要通過櫥窗、板報等陣地大力宣傳學習標兵，通過系列主題班會，進行理想前途教育，激發學生學習動力，優化學習風氣，形成既勤奮刻苦又生動活潑的良好的校風、班風和學風。

第二，要把優化非智力因素貫穿高三工作的全過程，落實於高三工作的每一個環節。班主任、任課教師要齊抓共管，全程關注學生的狀態，關注學生的心理健康，關注學生的成長，對學生負責，努力培養學生積極向上健康的心理素質。舉行心理健康講座，對學生進行心理疏導。

2023大會講話稿 篇5

親愛的老師們、同學們：

大家上午好!

首先請允許我代表學校向各位新同學的到來表示熱烈的歡迎和親切的問候。

今天，我們在這裏舉行青島十九中20__級新生軍訓動員大會，這標誌着一年一度的軍訓生活即將拉開序幕。中學生軍訓是貫徹《愛國主義教育實施綱要》和《中華人民共和國國防法》的主要方式，也是新課程改革條件下中學生綜合實踐課程的重要內容之一，納入學生綜合素質評價。

本次軍訓將從8月27日到9月2日，為期7天。這次軍訓作為你們來到十九中生活學習的起點，是同學們高中生活中要經受的`第一次考驗，對塑造你們健全的人格和良好的意志品質十分重要，也將在你們三年的高中生活道路上留下深深的印記。

一、軍訓要求：

1.尊敬教官，服從命令，嚴格要求自己，真正做到令行禁止;

2.端正態度，認真對待，充分認識軍訓活動的重要意義，用高標準要求自己，用嚴要求規範自己，絕不能存在拖沓懶散、敷衍應付的思想;

3.學習和發揚部隊官兵的頑強拼搏精神和毅力，要不怕艱苦，克服困難，善始善終地完成軍訓任務;

4.樹立嚴明的紀律觀念，嚴格按照軍訓作息時間訓練，有事請假，不遲到、不早退，無故不到者按曠課處理;

5.在軍訓期間要做到團結友愛，相互幫助，互相督促，共同提高。

二、軍訓期間的注意事項

(一)自備用品：

1.統一規定的服裝(藍色軍褲或深色運動褲，至少2件白色T恤衫)，所需換洗衣物;

2.筆記本一本、簽字筆;

3.牀單、毛巾被、枕頭等簡易鋪蓋;

4.必需的餐具和洗漱用具;

5.夏季滅蚊用品和其他應急所需物品。

(二)生活要求：

1.遵守規定的作息時間，養成良好起居習慣;

2.不帶隨身聽，遊戲機、撲克、手機;

3.注意儀表，不帶項鍊、戒指，手鍊、耳環;

4.女生不穿裙子、高跟鞋;

5.天氣炎熱，不帶熟食、零食;

6.節約水電，不浪費糧食，不剩飯、不倒飯;

7.軍訓期間謝絕家長探望，學生在規定時間和地點就寢，不串宿舍;

8.不帶貴重物品和多餘零用錢;

9.禁止吸煙、喝酒等一切中學生違紀行為;

10.不準帶太陽帽(可帶防曬霜);

11.鍛鍊獨立生活能力，及時清洗、更換衣物，保持衣着整潔。按軍營要求整理內務，保持牀鋪平整，用品擺放有序，保持宿舍環境整潔;

12.海軍訓練基地是軍事禁區，只准去宿舍、訓練場地、餐廳，嚴禁去泳池、實驗樓等規定之外的危險和保密地區。

同學們，時值酷暑，軍訓雖然艱苦，但它是培養你們良好的行為習慣、生活習慣的重要形式。通過軍訓，可以磨鍊意志，增強鬥志;能夠激發、培養和彰顯我們的團隊精神、集體意識和艱苦奮鬥、吃苦耐勞的品質。通過軍訓，將使你們更好地領悟紀律的含義、規範的意義，培養組織紀律性，領悟生活的真諦、生命的價值，樹立起修身立人的標準，使我們大家在思想認識和行為方式等方面再上一個新的台階。

同學們，這次軍訓活動，時間緊，任務重，但我相信，在教官的認真指導下，在老師們的關心幫助下，在全體同學們的共同努力下，我們的軍訓一定會取得豐碩的成果。經過本次軍訓磨練，你們必將成為意志堅強、紀律嚴明的優秀學生，必將成為目標遠大，道德高尚，素質優良的一代新人，也必將為自己的學習生活奠定堅實優良的基礎。

同學們，9月2日軍訓彙報演出中，期待着你們以全新的形象站在教官、老師和家長面前，給他們也給自己交上一份令人滿意的答卷。

最後，預祝軍訓順利、圓滿成功!

謝謝大家!

2023大會講話稿 篇6

老師們、同學們：

今天學校隆重集會，舉行xx中學高20xx屆高三師生備考動員大會。為了做好20xx屆高三複習備考工作，學生代表、教師代表、家長代表，都做好了很好的發言。相信同學們從他們的發言中一定找到了不斷進取、勇爭一流的力量。

20xx年，學校大學聯考取得了輝煌的成績，贏得社會廣泛讚譽;20xx年，我們將力爭大學聯考成績再上台階，為學校的發展，爭光添彩。為此，我提幾點希望和要求：

第一，20xx年的大學聯考，是四川省第一次全面採用全國卷的大學聯考，希望全體高三教師，一定要認真解讀考綱，認真研究全國卷;做到科學備考，精準方向。精講精練，注重時效。關心學生，耐心施教。在學生懈怠時，及時為他們鼓勁加油;在備考迷茫時，及時為他們指明方向;在備考徘徊時，多給學生智慧和力量!

第二，希望全體高三學子，全力以赴，決勝大學聯考;勤學苦練，戒驕戒躁;堅持到底，絕不鬆懈。高三了，請隨時充滿自信，決不灰心喪氣!高三了，請珍惜一分一秒，不迷戀網絡遊戲;高三了，請專注複習備考，要心無旁騖，不要讓“青蘋果”給我們留下苦澀的記憶!

第三，希望高三工作組的同志，在高20xx屆高三複習備考這一年裏，一定做到：認真履職，一絲不苟;率先垂範，恪盡職守;愛護學生，亦師亦友;服務老師，勤字當頭;團結協作，彼此分憂;務實高效，勇創一流!勇做大學聯考排頭兵，爭做師生貼心人。

第四，複習備考工作要踏實走好每一步，認真做好每一個複習階段的工作，做到踏石留印、抓鐵有痕。全體師生要落實迎接達州一診、成都一診、達州二診、成都二診、成都三診等重大考試的備考，做到每一次考試都有新進步，每一次檢測都有新收穫。

老師們，同學們，備戰大學聯考的號角已經吹響;備考的征程，前路漫漫，有荊棘坎坷，也有鮮花美景;有風雪霧靄，也有陽光明媚。不要説高三，壓力山大;我們要説，沒有高三的人生，是遺憾的人生;不要説大學聯考是山重水複疑無路，我們要説大學聯考是“映日荷花別樣紅”;不要説六月是黑色的六月;我們要堅信，六月是輝煌、壯麗的六月。請同學們牢記今天的誓言：自信自強，永不言棄;請老師們牢記今天的誓言：全心全意，甘為人梯。在明年的大學聯考中，師生共交滿意的答卷。

衷心祝願我們每一個教師，都是學校20xx大學聯考功勛教師，衷心祝願每一個同學，都成為20xx大學聯考英雄學子。衷心祝願xx中學20xx大學聯考，再譜新篇!

2023大會講話稿 篇7

同學們、老師們：

大家好!今天，我們在這裏隆重舉行學院20xx-20xx學年度學生表彰大會，這一年全院師生勤奮進取全面進步，學院湧現出1720名先進個人和49個文明集體，特別值得一提的是，今年在外參賽共有106人次屢獲國家級、省級獎項，其中3支參賽隊伍在全國職業技能賽事榮獲國家級獎勵，成績彰顯出學院實力。在此，我代表學院向受表彰同學們表示衷心地祝賀和誠摯地感謝!感謝你們為我校增光添彩!你們用拼搏承載信念，用努力成就理想，事蹟感人，精神可嘉!

回望一年，繁花似錦，看到這麼多同學取得了非凡的進步，作為校長，我還想和大家談談“夢想·學習·拼搏”的話題，希望有助於同學們更好地度過人生中最美好的青春時光。

夢想一直是個廣泛的話題，夢想如同種子在地下一樣，一定要萌芽滋長，伸出地面來，尋找陽光。大學是青年人成就夢想、展現才華的舞台，更是青年人追逐夢想、追求真理的殿堂。有夢想才會有追求，同學們的夢想要立足現實、着眼未來，也要結合社會需求，擺正心態既不好高騖遠，也不妄自菲薄。我們需要在心中要經常問自己，“我是誰?”“我來大學幹什麼?”“我將成為一個什麼樣的人才?”怎麼讀大學，我總結了三句話：在大學的學習中讓自己充實起來;在大學的磨礪中讓自己成熟起來;在大學的鍛鍊中讓自己成才起來。只有首先做好了一名優秀的大學生，才有可能放飛你們的夢想，成為國家的棟樑之才，作為一個有志青年，一定會選擇用青春來譜寫夢想。大家需謹記，不忘初心,方得始終。 學子們懷着夢想步入大學都希望自己可以有一番作為，但夢想往往是虛幻且美好的，夢想能否成真的關鍵在於行動，其實學習就是一個慢慢實現我們夢想、實現我們人生目標的不二法門。修學為本是當代大學生的追求與信仰，一個優秀的大學生要去做一些累積自己高度和拓寬自己寬度的事情。那學什麼、怎麼學呢?同學們要養成利用學校各種學習、綜合鍛鍊的習慣,或是加入到學生會，參與學院服務管理的行列中;或是參加社團，進入到志趣相投集體中，還可以積極投身各種實踐活動中去，堅持學以致用，知行合一。一句話，我們除了學專業知識外，還要學社會知識、學銷售、學心理學、學成功學、學人際關係，學管理學，把自己放到每一本書中、每一個環境中去學，無一事而不學、無一時而不學、無一處而不學，成功在於一點一滴。希望同學們牢記，只有比別人更早、更勤奮地努力，才能品嚐到成功的滋味。

夢想也總是與拼搏相互關聯。近些年，我院湧現出“職教之星”李揚、“全國勞動模範”劉亮國等一批批成績突出的優秀畢業生人才，同時，職業技術人才年薪超過廠長等報道也屢見不鮮。但是，大家都清楚地知道，任何一個成功者都不是輕而易舉獲得名就的，他們都是通過自身不斷努力拼搏才取得成功的。因此，當同學們確定了自己的人生追求後，也應當抓住一切可以拼搏的機會，或者去創造一些拼搏的機會。比如，當不想學習的時候，你們應當去拼搏一下!當發現正在頹廢的時候，你們應當去拼搏一下!當有創業夢想的時候，你們更應當去拼搏一下!當然拼搏過程中難免遇到重重困境，甚至舉步維艱，乃至於悲觀失望，這時同學們需要做的是，一個自信而執着的微笑，一個看待困境的不同視角。請你們堅信，陽光總在風雨後，相信定會有彩虹。

同學們、同志們，今天在這樣隆重的場合見證了一大批優秀學子脱穎而出，這是人生最快樂、最幸福、最值得自豪的事情。長江後浪推前浪，青出於藍而勝於藍，這也是歷史的必然。最後，我再次向受表彰的同學表示祝賀，向各位辛勤的老師表示感謝!同時，我代表院黨委、院行政提前向同學們、老師們以及你們的家人致以新年的問候，祝願大家身體健康、闔家幸福、萬事如意!　

2023大會講話稿 篇8

各位老領導、老同志們：

大家下午好!

今天是我調到文體廣電旅遊局後第一次與我們的老領導、老同志們一起座談，很高興也很榮幸能把在座的各位請到這裏，大家歡聚一堂，聊聊天，談談心，敍敍舊。這個會開得有點晚，不管是出於什麼原因，我都覺得很對不起大家，希望老領導，老同志們能夠諒解，在此，我首先代表局黨組對各位的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，並對過去你們為單位發展所作的貢獻和現在對單位的關注和支持表示衷心的感謝。

單位有今天的變化和發展，是與在座的各位老領導，老同志們打下良好基礎和辛勤勞動分不開的，感謝你們為單位所作的貢獻，單位不會忘記你們，今天請大家回單位看看，就是想借此機會向你們彙報單位的工作情況，分享單位發展的成果。剛才， 同志給大家彙報了單位近期工作情況和我局即將開展的工作和一些遠景目標，下面，我談談對下步我局離退休幹部工作的幾點想法，希望各位老領導、老同志批評指正。

一、切實把對老幹部思想上的關注落到實處。毛主席的老師徐特立説：“世有老少年，也有少年老。不落時代後，年老才可寶。”健康長壽的關鍵，就在於老同志們要加強學習，融入社會，永葆思想常青，下步，我們將建立局黨組聯繫老幹部工作制度，對各位老幹部進行定期訪談，傾聽老幹部的意見和要求，老同志們有什麼意見、有什麼想法，有什麼好的建議，可以到辦公室或給我打電話，我的電話是 。我將與老同志們一起學習，共同提高。

2、切實把對老幹部政治上的關心落到實處。認真堅持和落實好老

幹部參加政治學習、閲讀文件、參加有關會議和重大活動、定期向老幹部通報形勢和工作情況等是多年來行之有效的老幹部政治待遇制度，在以後的局重要會議、重大活動和組織生活會中，我們都會邀請各位老同志參加，同時各位老同志可以借到新區散步的機會到局辦公室閲讀報紙，領取報紙，希望老同志們多多支持我們的工作。

3、切實把對老幹部生活上的關照落到實處。老幹部們為革命辛苦了一輩子，應該過上美好的晚年生活。我們將不折不扣地落實中央、省、州、縣的老幹部待遇政策，並不斷健全工作機制，完善措施和辦法，強化制度保障。對有特殊困難的老幹部，我們要本着“特殊羣體、特事特辦”的原則，與工會協調聯繫，建立困難職工特殊困難幫扶機制，多途徑，多渠道採取措施，予以特別的關懷和照顧。

4、切實把對老幹部身體上的關愛落到實處。身體是革命的本錢。健康的身體是老幹部安享晚年的前提。下步我們將着手實施開展老同志定期體檢制度，定期組織離退休老幹部開展健康體檢，讓你們及時瞭解自己的身體狀況，做到有病早治，無病早防，如果大家有需要，我們也可以每年邀請養生專家為大家上一至二次養身課，讓大家多學點養身知識，健康長壽。

州委書記、縣委書記 在全縣老幹部工作會議上指出：“全縣各級黨組織要在政治上更加尊重老同志，在思想上更加關心老同志，在精神上更加關懷老同志，在感情上更加貼近老同志，在生活上更加照顧老同志”，我們將按照 書記的講話精神，常懷敬老之心，恪守敬老之責，多辦利老之事，努力實現“老有所養、老有所醫、老有所為、老有所學、老有所樂”的五老目標。同時也衷心希望各位老同志在保重身體、力所能及的前提下，一如既往的關心、支持文廣局的工作，運用深厚的政策理論水平和豐富的工作經驗積極出謀劃策，多提寶貴意見，在弘揚黨的光榮傳統，幫助年經幹部，維護安定團結上繼續發揮示範教育作用，

各位老領導、老同志，讓我們齊心協力，攜手共進，共同建設甕安文化事業更加美好的明天，最後，祝願各位老領導、老同志們事事順心，闔家歡樂，萬事如意。

謝謝大家!

2023大會講話稿 篇9

老師們、同學們：

大家下午好!

今天，我們在這裏隆重舉行表彰大會，對上一學年湧現出來的先進學生集體和優秀學生進行表彰。首先，我代表學校向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀，同時也向辛勤耕耘在教育教學第一線的全體老師、輔導員和學業導師們致以崇高的敬意和衷心的感謝!

一年一度的學生表彰大會既是學生奮發向上、積極進取精神風貌的集中展示，也是學校大力推進教育教學改革、不斷加強人才培養學校榮獲國家工作成果的一次檢閲。一年來，

教學成果二等獎1項，省級教學成果獎6項;榮獲全國百篇優秀博士學位論文提名獎2篇，全國節能減排大賽學校獲一等獎1項、二等獎1項、三等獎8項;“創青春”20xx年全國大學生創業大賽，學校獲金獎2項、銅獎3項、MBA專項賽銀獎1項;全省首屆大學生禁毒辯論賽學校勇奪冠軍;1名大四學生和2名留學生在聯合國寫作大賽中獲獎，並在聯合國總部發表演講，在國際上展示了風采;“中國青年志願者優秀個人”“中國大學生自強之星提名”學校均榜上有名;600餘名同學參與了學校組織的50餘個大學生海外學習項目;20xx屆本科畢業生中，有1072人考取了研究生，有72人赴哈佛大學、伯明翰大學、悉尼大學、新加坡國立大學等世界名校留學;校男子排球隊蟬聯全國大學

生排球聯賽冠軍;江蘇省第18屆運動會學校勇奪女子足球冠軍和3塊游泳金牌，等等。這些都充分説明，同學們在全省、全國、乃至國際上都是優秀的，是有競爭力的。廣大同學用自己的辛勤與努力，實現了自身的進步與成長，同時也為學校贏得了榮譽。在此，我代表學校再次向同學們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!

一年來，在全校師生的共同努力和奮力拼搏下，學校事業也獲得了長足發展：學校的工程學、材料科學、臨牀醫學和化學4個學科領域進入ESI排名全球前1%，並列全國第33位;國家自然科學基金獲批數學校已連續3年保持在全國50位左右;世界大學排名中心20xx年全球大學排名，學校首次進入TOP1000，等等。這些也都表明學校和同學們一樣，是一所優秀的大學。學校事業的蓬勃發展為同學們的健康成長搭建了更高、更好的平台。

同學們，古人講“百尺竿頭，更進一步”，意思就是説，即使修煉到百尺竿頭的頂端，仍然不能鬆勁，也絕對不能半途而廢，唯有繼續用心修煉，才會取得更大的進步。今天受到表彰的同學，可以説只是通過了人生的一次期會考試，尚未達到“百尺竿頭”的頂端。同學們能否保證畢業時一直先進，20xx年、20xx年後仍然是同齡人中的佼佼者，這還取決於同學們今後的態度與努力。因為成績只能屬於過去，奮進才能開創未來。同學們如果習慣於滿足已有的成績，那就離掉隊落後不遠了。同學們如何才能讓自己永葆先進?我覺得，關鍵就是要讓優秀成為習慣。而要讓優秀成為習慣，關鍵是要做到以下三點：第一是要把肩負的責任作為人生的方向。由責任而煥發的使命感，是所有優秀人才的共同特徵。大學的任務和使命就是為國家培養大批高素質的創新人才，同學們肩頭的責任就是努力使自己成為國家和社會的棟樑之才，也就是要努力把自己培養成中國特色社會主義的合格建設者和可靠接班人，同時也要讓你們的父母感到驕傲和自豪。所以，同學們要進一步明確責任和使命，勇於擔當，把為實現偉大的“中國夢”貢獻青春力量作為自己的人生方向。第二是要把奮進的青春作為人生的資本。大學階段是獲取知識、修煉本領、開闊視野的黃金時期，也是為今後人生積蓄力量、積累資本的關鍵時期。“業精於勤荒於嬉，行成於思毀於隨”這句古訓告訴我們，奮進的青春才有價值，同學們只有努力拼搏，青春才值得炫耀，人生才能進步，未來才能輝煌。第三是要把健全的人格作為人生的基石。古人把學習分兩類：一是“國小”，二是“大學”。國小是“濟用之術”，大學是“為人之學”，這説明做事先做人，做人先立德，這也是儒家所一直強調的“子欲為事，先為人聖”。所以，在今後的學習生活中，希望同學們將人格的修煉作為最重要的課程，堅守“真、正、誠、仁”的做人做事原則，自覺把社會主義核心價值觀內化為精神氣質、外化為實際行動。無數優秀人才的成長經歷告訴我

們：一個人只有厚其德才能載其物，才會贏得別人永久的信任和尊重，才能在人生的道路上走得更遠、更好。

同學們，今年上半年，學校勝利召開了第三次黨代會，確定了建設“高水平、有特色、國際化研究型大學”的奮鬥目標，在更高的起點開啟了高水平大學建設新徵程。對學校的轉型發展，我曾用“孔子登東山而小魯，登泰山而小天下”這句話來加以説明，其含義是：要領略更壯美的風景就要站到更高的平台，也就是説只有用更高的眼光審視自己，用更高的標準要求自己，才能做到“更上一層樓”。我想，這句話也同樣適用於在座的每一位同學。所以在這裏，第一，希望所有受到表彰的同學，要以更高的標準嚴格要求自己，把已有的成績作為新的起點，把獲得的榮譽化為向更高目標邁進的動力;第二，希望所有暫時沒有受到表彰的同學，要以受到表彰的同學為榜樣，深刻查找暫時落後的原因，樹立信心，奮起直追，力爭後來居上，要相信你自己，因為你的潛力是無窮的，發揮潛力就能成就你自己;第三，希望學校全體同學理想遠大，腳踏實地，追求真理，矢志不渝，讓優秀成為習慣，努力在不斷完善自我中，實現人生夢想。

最後祝同學們學習進步，夢想成真!

2023大會講話稿 篇10

尊敬的各位領導、來賓，敬愛的老師、學長，親愛的同學們：

大家上午好！

秋風送爽，丹桂飄香。今天是我們全體xx人值得歡慶的日子。在此，請允許我代表在校所有學生，向蒞臨大會的各位領導、各位嘉賓以及特意從各地趕回來的校友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向我們的校友、學長，致以誠摯的祝福，向我們的老師，表達深深的敬意，向我們親愛的母校，表達最衷心的祝福：祝您，生日快樂！

光陰荏苒，年華變換。悠悠時光中，xx中學已走過了五十個春秋。遙想1962年，正當年輕的共和國陷入物質貧乏的年代時，xx中學作為xx人的精神支柱應運而生了。

五十年櫛風沐雨，五十載春華秋實。在五十年的流金歲月裏，母校的辦學條件不斷改善，師資力量不斷充實，桃李千枝競放，蘭蕙萬里飄香。五十年來，在母校的辛勤培育下，一位位校友從這裏走向四面八方，傳承着您的教誨和思想；五十年來，一批批學子建功立業，成為國家棟梁。今天，眾多的鄉賢達士和校友為了百年大計、為了母校的發展在此相聚，奉獻愛心，我們感到無比的高興和由衷的感謝。親愛的各位校友，祝你們身體健康，事業輝煌！我們作為新一代的xx人，今天能夠與眾多校友前輩們一起重温你們的理想和追求，一起捍衞你們的精神與操守，我們感到無比的驕傲和自豪；今天，在xx中學的懷抱裏與你們一起見證xx中學的蓬勃發展，我們感到無比的榮光。

在這裏，我要衷心地感謝我們的母校，特別要感謝我們的老師。是你們言傳身教，教導我們學會做人，樹立遠大的理想；是你們，嘔心瀝血，傳授我們知識，點燃心中不滅的燈盞。我們深深地知道，今天的慶典，不僅記錄着你們的光榮，承載着你們的夢想，更藴育着你們的希望。

2023大會講話稿 篇11

各位領導、同志們!

按照會議的安排，由我與在座各位就全鄉安全生產工作進行交流，以期達到進一步統一思想，提高認識，改善安全生產工作局面，確保全鄉安全生產工作形勢穩中求進，漸入佳境。下面我講三個方面的意見。

一、簡要回顧20xx年全鄉安全生產工作

20xx年，我鄉安全生產工作在鄉黨委、鄉政府的正確領導下，在縣安委所屬各職能主管部門的精心監督和指導下，堅持貫徹以人為本、構建和諧社會的安全發展理念，進一步夯實基層基礎，狠抓責任落實，強化監管執法和隱患排查，大力推進專項整治，取得了一定成效。

1、突出重點，開展了“打非治違”大行動。20xx年，我鄉以非煤礦山、煙花鞭炮、危險化學品、交通安全、消防安全、建築施工等領域為重點，組織開展專項整治行動x次，出動、綜治、安監、國土、建設等相關職能部門共計x人次，檢查企業x家，發現隱患x處，發放整改通知書x份，整改隱患x處。

2、專項部署，開展了安全生產大檢查。認真貫徹和執行省市縣安全大檢查百日行動精神，在去年6月--9月開展了一次全面、徹底的安全生產大檢查，共檢查企業、單位x家，發放整改責任書x份，整改到位x處，安全生產管理水平得到顯著提高。

3、夯實基礎，改善了安全生產基礎條件。紮實開展安全生產示範創建工作，鄉農機站與鄉畜牧站牽頭組織的平安農機、平安漁業創建活動有序進行，安監站督促建築建設領域積極完成了安全生產責任保險工作。

4、加強宣傳，提高了全民安全意識。通過督查非煤礦山、農藥油漆、石油液化氣庫等重點領域從業人員工作，全面實施三線兩區“月月119安全隱患大排查大處置”活動，全鄉“關愛生命、關注安全”的良好氛圍基本形成，羣眾安全意識進一步增強。

在看到成績的同時，我們更應該清醒的看到我鄉安全生產工作所面臨的嚴峻形勢：

1、重點難點工作並沒有得到根本改善。消防、非煤礦山、建築施工、煙花鞭炮、農藥化肥等領域還存在重大安全隱患，違規違章作業屢禁不止，應急救援人員和救援設備配備並不齊全，建築施工管理紊亂，安全投入嚴重不足，煙花鞭炮私設倉儲，銷售非法偽劣產品打而不死，磚瓦窯用工缺乏必要健康檢查，這些行業領域不出事則已，出事就是大事。

2、“月月119隱患排查”活動沒有得到徹底落實。“月月119”活動雖然取得一定成果，但是並沒有引起全體幹部職工及村幹部的高度重視，有的幹部和村幹部三天打魚兩天嗮網，導致月月119隱患排查不能月月到位;有的幹部無視安全隱患存在，填寫排查表時敷衍塞責;有的幹部雖然參與排查了，卻沒有過硬的整改措施和整改結果。

3、監管能力沒有得到切實提高。主要表現在四個方面：一是不想管。很多人不想從事安全工作，存在畏難、厭倦、麻痺、僥倖等消極心理，認為安全生產工作難度大，主要靠運氣，再怎麼努力也抓不出成效。二是不會管。有的鄉直部門和村委在內部分工時，沒有充分考慮安監工作的重要性、專業性與複雜性，隨便將新同志放在安監崗位上。部分從事安全工作的幹部職工與村幹部不主動學習安全生產政策和法規，不熟悉行業監管規程，不瞭解企業安全生產特點，工作盲動、被動、馬虎、外行，致使安全監管工作重於務虛，流於形式。三是不敢管。有的幹部和村幹部監管責任不落實，監督不嚴，工作人員與被監管單位稱兄道弟，講哥們義氣，怕得罪人，睜隻眼閉隻眼，敷衍了事。四是不能管。有的單位安全生產列會流於形式，日常監管弱化缺失，隱患排查弄虛作假，危機管理消極被動，安監人員權責失衡。為了切實提高大家對安全生產工作重要性的認識，下一步，鄉安委要向各部門、各企業、各村委收取安全生產押金，實行安全生產工作的獎優罰劣。

二、認真貫徹落實各級安全生產會議精神。

元月22日市政府召開了全市安全生產會議，2月18日，縣政府也召開了全縣安全生產會議，陶縣長、哲文縣長分別做了報告和指示，鄉村兩級必須把思想統一到市縣對安全生產的統一部署上來。

1、強化紅線意識，底線思維。去年中央提出紅線意識，是對安全生產工作的一種警示。提出的“發展決不能以犧牲人的生命為代價”就是一條不可逾越的紅線。我們的領導、我們的幹部、我們的企業與部門負責人務必牢記在心，不得碰觸紅線。要有如履薄冰、如臨深淵、如芒在背的危機感。要敢抓敢管，要嚴抓嚴管，要親力親為，要直面問題和隱患，要掌握真實情況，要真正做到心中有數。

2、要強化黨政同責，一崗雙責。各村、各部門、各企業單位，要落實一把手主管、黨政副職分管，要在精力上傾注，要在思想上傾心，要在經濟上傾斜。要保持對安全生產工作的清醒認識，要踐行安全工生產作的工作職責。

3、強化工作問責，依法追究。我們的一些幹部村幹部對安全生產認識存在偏差，認為只有出了事故才會追責。我在這裏慎重的提醒大家，出了事故是你的責任，你脱不了干係;沒有出事故，但履職不到位，同樣要被問責。今年我們要對各村、各部門、各企業的安全隱患建立健全工作台賬，幹部與村幹部不僅要上管天文地理，而且要下管雞毛蒜皮。發生較大安全事故的部門和村委會，鄉里要對其實施“黃牌警告”和“一票否決”。是鄉直管幹部和村領導的要依紀依規給予警告與免職處分，是部門負責人的要建議其上級主管部門啟動問責程序。

三、紮實開展20xx年安全生產工作。

根據省、市、縣安全生產會議精神，我鄉20xx年安全生產工作要做到“三個堅決、一個確保”，即堅決杜絕重大事故，堅決消除較大事故，堅決防範一般事故，確保一般事故發生率遠遠低於20xx年。為確保目標實現，我們須着力抓好以下四個方面的工作：

1、月月119隱患大排查大整治要常態化。各村各部門各企業單位要對照工作要求，結合自身實際，自每月11日上午9時開始，對各自管理的轄區和行業開展全方位的安全隱患大排查大處置活動，務必使各自領域不留死角。排查整改中要堅決落實“四不放過”，即：隱患排查責任不落實不放過，隱患排查不徹底不放過，隱患整改不到位不放過，隱患不消除不放過。要實行“隱患整改”銷號制度，能夠立即整改的必須馬上整改，一時不能整改到位的，要做到組織領導、整改措施、整改資金、整改時限和應急預案“五落實”。限期整改不到位，達不到安全生產標準的企業，該關閉的要果斷關閉，該取締的要果斷取締。

2、深入推進“打非治違”工作要長效化。我鄉五線和鄉直各部門與各村民委員會要積極配合縣安委主導的“打非治違”工作，在建築施工領域、消防安全、非煤礦山、農藥化學品市場、煙花鞭炮、易燃易爆品領域，交通運輸領域、水上交通等安全責任空間掀起轟轟烈烈的工作行動。

3、着力強化企業主體責任要具體化。企業既是安全生產工作的主體，也是履行安全生產責任的法定主體，落實好企業安全責任，措施有三條：一是宣傳教育，二是重管嚴罰，三是依法追責。鄉直各職能部門一定要加強對企業負責人的安全培訓和安全意識引導。要花精力、下狠心、出重拳。要對食品加工企業食品質量嚴把關，要對水上交通安全嚴監管，要對校車安全運行嚴檢查，要對採砂採石嚴梳理，要對磚窯民工健康嚴監護。

4、繼續推行安全生產基地建設。建立健全基層安全監管機構。鄉人民政府設立了安監站，明確了鄉長主管，一名黨委成員分管，除了安監站長外，還專門配備了兩名安全專幹，並讓政法安全線全線人員來共同應對安全生產工作，可見安全生產工作之重。因此，鄉直各部門、各村支部與各村民委員會對於安全生產工作務必高度關注，高度重視，提高認識，統一思想，將主要思想和主要精力集中到狠抓安全生產工作上來。

今年既是我鄉創建xx市安全生產示範鄉鎮之年，也是我鄉安全生產工作整章建制邁上新台階之年，對於同志們而言，工作壓力很大，工作任務很重，工作標準很高，希望同志們，發揚吃苦耐勞的優良作風，以捨我其誰的責任感，以時不我待的緊迫感，奮力拼搏，紮實工作，努力實現全鄉安全生產工作既定目標!

2023大會講話稿 篇12

同志們：

大家下午好!新春伊始，萬象更新，我們剛剛度過了不平凡的20xx年，從今天開始，可以説20xx年的工作已經全面展開。

回眸20xx，我們的國民經濟，於全球經濟一片低迷中，以8%以上的增長速度，向世人充分展示了中國人的智慧和強大!同樣於20xx年，在央企整合、重組之時，我們新興集團與中國通用技術集團，順利合併，強強聯手，為企業未來的騰飛奠定了堅實基礎!還是於20xx年，在建築業競爭愈加激烈的市場環境中，我們新興保信以科學發展觀為指導，在集團的正確領導下，全體員工上下一心，再次順利完成集團下達的各項任務指標。

今天，在新的一年工作即將開始之際，我們召開這次大會，首先對年的工作做一簡單回顧，重點對20xx年的工作進行部署。下面，由我代表總公司黨委領導班子作報告，報告分三個部分。

第一部分20xx年工作回顧

過去的一年，總公司以全面落實科學發展觀為指導，按照“開拓市場為核心，清理拖欠為重點，強化管理促效益“的要求，抓學習、強管理、轉觀念、拓市場，較好地完成了集團下達的各項經營指標。各項工作完成情況如下：

一、總公司主要經營指標完成情況。

1、20xx年總公司全年開復工面積340萬平米，較同比增長了9.6%，其中，新開工程面積178萬平米，較同比增長了142%。

2、全年完成產值14.67億元，完成集團下達指標13.6億的8%，實現利潤1711萬元，完成集團下達指標1426萬元的120%。淨資產收益率9.29%，完成集團下達指標的155%。成本費用利潤率1.06%，完成集團下達指標的114%。應收賬款週轉率為2.48次，完成集團下達指標的111%。

3、20xx年，總公司再次榮獲“全國建築業先進企業“、“全國質量aaa企業“、“全國質量管理優秀企業“、“重質量、守信用企業“、“全國優秀施工企業“等榮譽，企業的社會知名度和信譽度不斷增強。

二、各經營單位目標指標完成情況及綜合評價：

一公司：全年開復工面積35.2萬平米;其中新開面積.7萬平米，完成產值2.11億元，實現利潤未完成總公司下達的經濟指標。

一公司領導班子目標明確，有壓力，想幹事，但在項目管理、成本控制、盈利能力方面，還有較大提升空間。希望一公司要借鑑先進公司管理經驗，通過總結，找出差距和問題根源、不斷提升綜合管控能力，杜絕利潤回吐，讓員工能拿到獎金，得到實惠，提振員工信心。目前一公司新承接了天津艦船和順義項目，結轉產值2億元，一零年還要繼續加大承攬任務力度。

二公司：上交管理費200萬元，完成年計劃的0%。

二公司領導班子業務能力強，工作效果明顯，項目管理細緻到位，特別是勞務管理方面，能有效管理到班組，為我們完善精細化管理，開拓了新的思路。希望在擴大規模的同時，能在創魯班獎工程上有所突破。

三公司：全年開復工面積1萬平米;其中新開面積7152平米，完成產值43萬元，公司虧損。

三公司因連續多年未完成總公司下達的經營指標，總公司對其領導班子進行集體解聘，重新選派精幹人員，組成新的領導班子。新班子上任後，立即開展工作，目前已經中標2個項目。調整後班子成員團結向上，思路清晰，員工士氣向好，各項管理制度正在逐步完善。目前新承接了昌平和中視聯項目，結轉產值3.8億元(自建1.8億元，分建2億元)。就目前項目，止虧為盈應在把握之中。

四公司：全年上交管理費900萬，完成年計劃的0%。

四公司領導班子分工明確，大局意識強，能夠認真執行總公司各項管理規章制度。在生產進度管理、成本控制等方面，制度完備，措施有效，整體盈利水平較高，走在了總公司的前面，是其他公司學習的榜樣。同時四公司也要積極與各兄弟公司交流，共同提高。希望四公司在國家級工法，技術創新，技術專利方面有所突破。

五公司(不包括總承包部)：全年開復工面積2.2萬平米;完成產值3968萬元，公司虧損。

五公司由於各方面原因，連續多年未能完成總公司下達的經營指標。為進一步整合資源，壓縮管理成本，總公司決定，把五公司和總承包部進行合併，組成新的五公司。重組後，新班子成員分工明確，責任到人，一手抓承接項目，一手抓歷史遺留清理工作，目前已初見成效。爛了多年的雷達塔項目，不但完成了結算，還全部收回剩餘工程款，久拖未決的廊坊逸樹家園項目，結算工作也已完成，並承接到了產值2.6億，面積十幾萬平米的新項目，為五公司輕裝上陣，完成一零年指標奠定了基礎。

六公司：連續完成總公司下達的經營指標。全年開復工面積56萬平米;其中新開面積26.4萬平米;完成產值2.23億元;實現利潤745.4萬元，完成總公司下達指標的133%。

六公司領導班子團結務實，進取心強，廣大員工思想統一，工作熱情高，各項管理規章、措施完備、有效。在成本管理、洽商索賠等工作上，勇於大膽探索實踐，注重員工培養和崗位成才。在生產計劃組織，技術創新方面還有很大提升空間，希望在國家級工法，標準化施工方案方面有所突破。

七公司：全年開復工面積14.6萬平米;完成產值1.58億元，實現利潤223萬元，完成總公司下達指標的148.7%。

七公司領導班子工作熱情高，開拓精神好，廣大員工思想穩定，積極向上。經過多年不懈努力，七公司各項管理工作，再上台階，完成了主營業務的轉型，成長為具有一定競爭力的土建公司，進入良性發展軌道。在新的起點上，公司要不斷強化適應市場的能力，提高項目管控水平，抓好人員培訓和後備人才培養，不斷壯大公司整體實力。

八公司：年總公司對八公司長期待崗員工，採取內退的方式，進行分流，只保留少數人員，負責歷史債權債務的處理工作，同時為田村土地開發騰退現場。留守人員積極努力，各項工作進展順利。

河南分公司：全年開復工面積23.7萬平米;其中新開面積20.9萬平米，完成產值1.06億元，實現利潤149萬元，完成總公司下達指標的149%。

河南分公司領導班子不怕困難，敢於擔當，工作能力強。公司員工顧全大局，紮根外埠工作，取得了較好的成績，為在鄭州市場樹立企業品牌，做出了積極貢獻。下一步公司要繼續加強管理，逐步實現管理人員、勞務隊伍本土化，不斷開拓、輻射鄭州及周邊市場

總承包部：完成產值9818萬元;實現利潤580.7萬元，完成總公司下達指標的174%。

總承包部項目班子工作積極，廣大員工團結一致，順利地完成了大成項目各重要節點施工任務，在技術質量、文明施工、勞務管理等方面取得較好成績。作為總公司試點項目，過程中積累了一些成熟的管理經驗，較好地完成了試點任務。總承包部併入五公司後，要把這種由總公司直接管理項目的模式，加以總結，形成各環節管控文件，為今後壓縮管理層次提供參考。

基礎公司：根據總公司戰略部署從五公司分離出來。公司成立後，全員積極開拓市場，已成功接到四個項目，並已相繼開工，勢頭看好，產值利潤均有望翻倍。這塊業務，將作為新興保信新的經濟增長點，希望基礎公司進一步完善管理，藉助保信內部這個市場，撬動更多外部的，與基礎、土方施工等相關的資源，為新興保信發展服務。

材料設備租賃公司：總公司為進一步整合資源，把建材經營部與塔吊租賃合併，組建而成材料設備租賃公司。目的是，加強總公司器材設備的統一管理，壓縮管理費用，減少管理層次，實現新的增長點。新公司成立後，公司經理趙春不辭辛苦，帶領大家，清家底，跑業務，建章立制，目前已初見成效。希望一零年進一步加強管理，不斷提升供應和保障能力，創造更大的經濟效益，力爭上半年具備大模板和塔吊的統控，下半年完成周轉材料的統控。把保信這個內部市場作成一個平台，並撬動更多的外部資金、設備，週轉材料等資源為我公司所用。

三、20xx年各項工作完成情況回顧

(一)經營管理方面：

第一、分析企業發展風險，及時採取應對措施，為企業發展明確方向。

20xx年，總公司在進行詳細調研摸底的基礎上，通過數據分析，從戰略層面提出：重大安全事故、重大工程質量事故、項目虧損、外埠分建項目管理、用人不當、媒體曝光，這六大風險是關乎保信生存和發展的最大風險。同時項目控制和公司級虧損是當前急需解決的問題。為消除以上風險和隱患，總公司先後分別制定相應措施，首先是對總公司分管質量、安全的領導加大了授權和資源保障，最大限度控制質量、安全生產的風險。二是採取交叉審計的方式，對所有在施和竣工未結算的項目進行成本分析，全面掌握各項目成本狀況和盈虧情況。三是規定外埠分建項目，在今後堅決封死不做，不留口子。四是在用人方面，強調以德為先，重點從人品、能力和業績、羣眾基礎等方面進行考察，嚴格執行選人用人制度及程序。五是針對媒體曝光風險，總公司建立應急預案、應對程序，設立對外代表企業的發言人，及時應對可能出現的突發情況。

同時通過以上分析，並結合集團的總體部署，總公司明確下一步發展方向是，在做好建築施工主業的基礎上，逐步在建材租賃、現有土地開發等方面，形成新的經濟增長點。同時着手積累、鍛鍊人才，為今後發展海外業務儲備人才隊伍。以上經營分析，為企業下一步的持續快速發展，起到良好的推動作用。

第二、優化機構配置、整合內部資源，進一步理順關係

我們發展不僅要做大，更是要做強，這就要求我們要將企業自身資源不斷優化，杜絕“大而空“，形成“精而強“的機構配製。為此年我們結合企業現狀，進行如下調整：

1、新成立了材料設備租賃公司，將原施工管理部的塔吊租賃業務，和原建材經營部的材料租賃業務，合併，劃歸其管理。材料設備租賃公司為經營性業務單位，為今後實現材料、設備統管奠定了基礎。

2、重新啟動了北京保達房地產公司，主要負責田村土地開發，及現有辦公用地規劃等相關事宜，併為將來向地產開發方向開展業務，積累經驗、鍛鍊人才。

3、將基礎處從五公司剝離，組建基礎公司。總公司將原地基與基礎工程專業承包貳級資質升級為壹級資質(正在辦理中)，逐步新增部分專業設備和人員，擴大基礎業務的盈利規模，形成企業新的利潤增長點。

4、將總承包部與五公司，進行合併，解決了原五公司連年虧損、盈利水平不高的問題。

5、取消經營發展部投標中心，使經營發展部向完全的管理監督部門轉變。原有投標中心人員，進行分流，充實到施工生產一線。

6、對八公司長期待崗員工，採取內退的方式，進行分流。解決了八公司主業不清，連年虧損的問題。

7、對三公司領導班子進行了重新調整。

通過以上措施，實現了企業內部資源的優化配置，解決了企業發展短板限制，理順了各項業務的發展關係，為今後企業發展奠定了紮實的基礎。

第三、以承攬任務為核心，活源和結算並舉，初見成效

作為施工企業，承接任務、抓結算，是關乎企業能否生存和發展的關鍵。總公司20xx年將抓項目、抓結算作為公司各級的頭等大事，在承攬任務上實行周例會制度，每週一上午召開經營工作例會，由各公司經理、主任經濟師參加，會上，全面掌握，各公司工程信息和各單位經營情況，並對各單位聯繫項目情況，進行跟蹤，對重點項目重點推進，解決承攬任務中，需要總公司領導協調和支持的事項。

通過上述舉措的堅持和推進，各單位相繼承接到一些項目，其中還有不少是大中型項目，而且各單位工程信息，越來越多，跟蹤力度，越來越強。同時各公司結算工作已見成效，對20xx年各項工作的開展提供了有力保障。

經營發展部年順利完成，企業營業執照變更及單項備案工作，全年辦理投標65項，中標29項，中標率44.6%(不含二、四公司數據)。)

第四、以制度為保障，實行精細化管理，項目管控逐步到位

總公司年，為加強項目成本預控，針對項目管理工作中，存在的問題和不足，及時出台各項工作細則和辦法。經營發展部針對項目結算，先甲方結算，後內部結算,致使內部結算超出預控成本，造成潛虧的情況，制定下發了《工程項目結算控制程序》;針對項目部上報產值隨意性大、準確度低，導致先贏後虧的問題，制定下發了《工程產值編制上報控制程序》;針對項目變更洽商資料收集不齊，導致索賠資料缺失的情況，制定下發《變更洽商收集整理程序》。財務部針對各公司週轉材料攤銷，標準不統一的情況，制定下發了《週轉材料攤銷管理規定》;針對個別項目成本員缺位，導致成本失控問題，制定下發了《關於項目成本員設置及崗位職責的管理規定》;同時為加強成本分析的針對性和有效性，制定下發了《關於在施工程月份成本分析管理規定》;為加強對分建工程管理力度，制定下發了《分建工程結算規定》;為解決竣工工程成本不實，制定下發了《竣工工程財務管理規定》;法律審計部，為堵塞項目部人員亂簽字漏洞，編制了《項目管理人員授權協議範本》;人力資源部為完善項目承包管理辦法，出台《關於中國新興保信建設總公司項目部承包幾個具體問題的意見》等補充細則。

這些管理細則和辦法的出台及執行，及時堵住了個別項目管理上的漏洞，確保了成本管理的關鍵環節程序化。

第五、為提高資金使用效率，加大授權，實行資金與利潤聯動

為扭轉各單位在資金上“等靠要“的思想，20xx年，總公司及時下發了《總公司對下屬公司綜合授信管理辦法》，將各公司利潤指標與貸款額度掛鈎，通過利息高低，調節需求。這些舉措，一方面將資金使用權，放到各公司和經營單位，在承接任務和使用資金上，各單位做到心中有數，層層算賬，提高了資金使用效率;另一方面，使資金緊張的壓力層層傳遞，引導各公司自主加強對資金的使用和管理，調動公司和項目部，及時主動追收工程款，取得了較好的效果。

(二)工程技術、質量管理方面：

以方案預控為重點，精抓細管，提高標準。

年總公司為強化創優理念，提高技術質量標準，多次組織培訓學習，還不定期組織內部檢查交流和外部觀摩，全年組織各類技術交流、觀摩、培訓累計20餘次，參與人員三百餘人次，為總公司技術管理人員素質的提高和質量管控水平的增強，提供了有力支持。同時針對具體過程管理，採取以下措施：

首先，總公司加強了對創優項目的前期預控，對其施工組織設計嚴格審批，需專家論證的施工方案嚴格執行總公司審批制度，全年共審批重點施組、方案30份，使重點項目施組、方案的合理性、針對性和可操作性得到加強，為項目質量預控打下堅實基礎。

其次，技術質檢部強化了在施項目的過程檢查和質量跟蹤控制，在保證項目階段驗收、日常檢查和總公司季度大檢查的基礎上，主動參與各公司月檢，藉此強化對各公司在施工程的過程控制及質量跟蹤。對結構施工項目，重點檢查鋼筋分項工程質量，及樓層層高控制;對裝修工程，注重樣板製作及過程落實;對冬雨季節施工，及時制定《雨季施工技術要求》及《冬施技術質量管理要求》文件，並檢查督促方案落實。對項目過程中，技術洽商和經濟洽商不掛鈎的情況，及時編制《項目部洽商管理暫行規定》，為項目結算、索賠，提供了很好的依據。

此外，總公司多次組織總工檢查組，將總公司各單位主任工程師集中在一起，隨機抽取項目部進行檢查。這種總工檢查成為各級檢查之外有益的補充，對項目部來説，是一次全面檢查提高，對各單位的主任工程師也是相互學習、觀摩的機會。

上述措施的實施，使總公司各項目技術質量管理，處於受控狀態，並取得了一定的成績：四公司5幼兒園項目、天利大廈項目，通過了結構長城杯兩次驗收。二公司京儀科技大廈項目、四公司海淀看守所項目、中燦苑項目、六公司海淀欣苑項目、防化學院學員食堂項目等5項工程，獲竣工長城杯銀獎，四公司天利大廈項目獲朝陽杯金獎，六公司8511項目獲竣工長城杯金獎等。

另外，經過技術質檢系統人員努力，總公司企業施工工藝標準定稿，並印刷成冊下發，為總公司今後各項目按照統一標準進行施工，奠定了基礎。

(三)文明施工與安全方面：

以綠色施工為要求，積極開展治理活動，取得實效：

北京市20xx年開始推行綠色施工管理標準，總公司施工管理部以此為契機，編制並落實各階段工作重點，加強防控與監督管理，嚴格落實安全保障措施，杜絕任何安全事故及突發事件的發生。在日常文明施工、現場安全檢查過程中，注重安全教育培訓，深化全員安全評價，推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理，督促項目，抓好班組日常安全管理，努力實現，從事後查處，向事前預防，從被動防範向管住源頭，從控制事故，向全面做好職業安全健康工作的轉變，取得明顯實效。

同時年總公司重點加強了文明施工的培訓教育工作，一方面，從建委請來專家領導，對我們管理人員進行教育;另一方面，施工管理部多次組織，全員性培訓學習，將安全施工的理念，植入管理人員日常行為，取得較好的效果。

此外總公司用活動牽頭，先後組織了，“建築施工安全生產“三項行動“活動“、“六十年大慶安全生產保穩定活動“、“安全隱患治理專項活動“，及“預防h1n1長效活動“等，專題活動，形成總公司範圍內，安全生產保穩爭先的氛圍，為全年安全生產無事故，提供有力保障。

通過上述措施的落實，年全年，總公司未發生亡人事故，未發生媒體曝光事件，實現施工現場綠色施工達標率0%。在三套體系外審中，受到專家的一致好評。一公司奧林佳苑8樓項目、秦皇島汐岸尚景項目、內蒙古呼市公安廳住宅樓項目、四公司京投一期項目、首鋼順馳宿舍樓項目、天利大廈綜合樓項目、六公司亞寶綜合樓項目、防化學院綜合樓項目等8個工地，獲北京市綠色施工文明安全工地。四公司天利大廈項目，獲得北京市綠色施工文明安全樣板工地。北京市消防局授予總公司先進系統稱號，施工管理部被評為北京市消防先進單位，張帆同志被評為先進個人。

同時總公司行政管理在年也不斷加強，通過將責任落實到人，實現全年行政安全無事故。物業部順利完成了年的經濟指標，全年未發生甲方交通安全事故，再次被評為區交通先進單位。

(四)人才培養方面：

1、全面展開全員培訓，以學促進，全員素質穩步提高。

20xx年通過研討分析，我們充分認識到自身的優勢和劣勢，看到與行業先進企業的差距，認清要想縮短差距，最有效的辦法，就是通過學習，提高全員素質，形成學習思維，創建學習型企業。為此，我們全面開展員工學習培訓工作。從9月份開始，總公司各業務部門，利用週末休息時間，對全體員工圍繞合同法、建築合同、索賠等內容，進行了全員業務培訓。並對總公司全體35歲以下員工，分專業進行集中培訓。在總公司培訓的基礎上，各公司也都根據實際情況，組織員工進行了多次培訓。通過各級領導重視和有效落實，總公司上下由重視學習變為習慣性學習，形成全員學習的良好氛圍。

2、積極引入人才，重視發揮老員工骨幹作用，員工梯隊建設卓有成效。

為保證每年總公司招生質量，針對普通應屆生和內部職工子女，進入單位標準不一的情況，人力資源部制定了《招收錄用員工規定》，積極招收青年學生，通過大量的新鮮血液，為企業注入活力。對現有的中青年人員不斷鍛鍊，壓重擔，促成長。同時積極發揮老職工，經驗豐富、責任心強的優勢，讓他們為中青年學生把關，相互配合，開展工作，在企業內部，形成老中青相結合的管理梯隊，使企業的人才儲備初具規模。

3、全面規範勞務管理，落實有序，順利完成既定目標：

作為施工企業，我們的管理還要兼顧勞務隊伍。通過多年來的努力，總公司的勞務管理，已步入正規。20xx年總公司勞務服務中心勤練內功，加強業務培訓，先後2次組織集中學習和考試，提高勞務管理人員工作水平。同時全面規範勞務管理制度，加大勞務日常檢查力度，圓滿完成總公司範圍內，所有農民工普法維權宣傳教育工作，全年未發生勞務糾紛和農民工羣體性事件。此外加強勞務招投標硬件建設，規範勞務招投標辦法，取得了勞務招標自辦權限，全年完成勞務招投標80次，實現招標率0%，勞務隊伍實名制備案5900人，特殊工種人員持證率達到0%。

(五)黨羣工作方面：

1、切實抓好黨的思想、組織、作風和制度建設，為企業發展提供了堅強的保證。

一是全面開展創建“四好“班子活動，提高班子的整體素質和領導水平。總公司黨委緊抓黨內生活制度的健全和落實，嚴格組織生活，堅持“三會一課“，民主評議黨員，爭先創優。在今年的“四好班子“評比中我公司被集團黨委評為“創建四好班子先進集體“。總公司紀委在制度建設、接待、查辦羣眾來訪、信訪工作中，及時、細緻、認真，歡迎羣眾監督，對羣眾各種渠道和方式反映的問題，都認真對待，認真調查，尊重事實，維護了企業的正氣。同時通過落實問責制等文件要求，積極開展領導幹部廉政教育，在保信內部也形成遵紀守法，廉潔自律的好風氣，全年未發生違紀事件。

二是紮實開展“深入學習實踐科學發展觀“活動。按照集團黨委要求，總公司經過精心組織和周密部署，較好地完成了，學習調研、分析檢查、整改落實，三個階段的各項工作。通過向全體員工發放徵求意見書和座談會形式，細緻剖析了，企業發展中存在的問題，共收集近期需整改的問題14條，中長期需整改的問題5條。根據羣眾意見，總公司在工程管理、資金管理、物資材料管理、提高員工待遇、學習培訓等方面，進行了深入整改，在年內，基本完成了既定的工作目標。5條遠期需解決的問題，如加強精細化管理、完善人才培養機制、黨建創新、實現科學發展等，也都正在得到切實有效的落實。

三是加強對入黨積極分子的培養、教育和發展工作。年，發展了12名新黨員，12名預備黨員按期轉正，並對入黨極積分子進行了具體的考察，下一步將繼續重點培養。

四是加強黨員幹部的理想信念和黨性修養。黨委積極組織全體黨員，以觀看專題影片、召開學習座談會等方式，認真學習吳大觀同志的先進事蹟，激發了全體黨員愛國愛崗熱情。

五是加強內外宣傳。一年中，共製作宣傳欄6版，發簡報20餘期，自編報紙4期，向集團報投稿80篇，刊用72篇，向兄弟公司和集團領導展示了保信的實力和風采。同時積極組織“愛祖國、愛保信“的攝影徵文活動，活動中，共有138篇徵文稿件和216幅攝影作品，參與評選，為保信先進的企業文化增添了一筆靚麗的精神財富。

2、積極組織各項文體活動，完善落實春暖工程，不斷增強企業的核心凝聚力。

年總公司工會先後舉辦登香山比賽、橋牌比賽、乒乓球比賽、籃球比賽、員工培訓考試等多項文體活動，在鍛鍊大家體智的同時，活躍了企業氛圍，也促使員工增強了企業核心團隊凝聚力，為企業向前發展提供支持。

同時工會積極落實春暖工程要求，累計發放春暖工程補助資金23600元，為企業困難職工提供了及時的幫助和支持，解決了企業發展的後顧之憂。

3、加強審計職能，不斷完善效能監察工作。

為進一步加強總公司的效能監察工作，20xx年總公司將原效能監察部改名為法律審計部，為部門增加專業審計人員，同時法律審計部與財務部聯合組織對各單位的年度審計，對以往檢查不到位的地方進行認真審查、核實，將監察工作落到了實處。

回顧20xx年，我們所經歷的過程不平凡、所做的工作不容易、所取得的成績不簡單。在這裏，我代表總公司領導班子，向大家表示衷心的感謝!

第二部分企業各項工作存在的問題和不足

在肯定年成績的同時，我們也要清醒地看到，當前企業運營過程中還存在很多困難和不足，需要我們不斷深入思考、研究、並解決。具體表現為：

一、經營管理方面：

1、企業戰略雖有，但還不夠清晰，特別是併入通用後，明確未來的企業發展戰略，非常重要，要將發展戰略定位到做強做大主業，實現企業轉型升級突破方面上來。值得重視的是，實現企業資質升級，相關硬件條件還很欠缺，例如國家級工法、專利、示範工程等方面還是空白。同時，以建築施工為主業的上下產業鏈、價值鏈和新的盈利模式也還沒有形成，相關聯業務之間協同，還不是很好。

2、承攬任務上，新開項目仍不飽滿。當前除六公司在施項目比較飽滿外，其他公司急需承攬一定規模的新項目，才能保證完成年度指標。公司副職、項目經理這一層承攬任務能力還不是很強，掌握的工程信息不多，尤其是大的開發商，大的部委，部隊，接觸的少。

3、材料設備管理方面，直管公司和四公司差距很大。材料供應各自為戰，還存在管理漏洞，不利於降低價格和控制成本。

4、項目承包的兑現和當期激勵尚未成型。

5、全員參與成本管理的意識，還有待進一步加強，竣工結算談判能力，全員都有待再提高。同時索賠及過程控制也有待加強。

6、資金管理上，對外融資能力不強，資金週轉效率還不高。有些公司還沒有制定，與總公司《對下屬公司綜合授信管理辦法》相對應的，對項目部的資金控制辦法，和付款規定、收款獎罰辦法。同時，資金使用計劃尚不能真正受控，存貨還佔相當的比例。

二、技術、質量管理方面：

1、精品不精比較突出，質量通病反映較明顯。

2、方案不能真正指導施工。各種施工方案，細部尺寸，工藝做法量化少，很少加入工料因素，缺少經濟計算對比分析，達不到既經濟又合理的要求。

3、創新能力不強，國家級工法、專利沒有，qc小組的活動也沒有落到實處。

4、工程質量控制有待加強，特別是分建工程。

三、現場安全、文明施工方面：

1、總公司範圍內施工現場標準化，特別是臨設，在局部、細部環節，還沒有形成統一的標準。

2、還不能把文明施工，作為保信品牌，展示出來，只能説是受控。

3、在基礎施工、塔吊和保護架等，關乎重大傷亡的重點部位，還缺乏控制程序和獨有方案。

四、生產管理方面：

1、很多項目，生產無序，無計劃，不經濟，最終造成項目無效益。或者施工雖有計劃，但不嚴謹不科學，更多依賴傳統的經驗計算法，造成資金計劃、勞力計劃、材料計劃、設備、週轉材料計劃不準確、不細化，合同工期履約率低。

2、各項目使用的施工方案都不同，在公司層面也無法統一，指導施工性不強。

3、勞動力考核評價體系還不完善。勞務承包合同還有待進一步細化和完善。

五、人力資源開發方面：

1、企業薪酬體系還不夠完善，激勵作用不明顯。表現為：(1)現存的同崗同薪體制下，員工為追求薪酬提高都希望提升自己的級別，形成級別觀念，能上不能下，都把目標定在帶“長“的上，甚至還存在崗位變了，級別不變的怪現象，在企業內部形成，重提升而忽視自身水平提高的浮躁人員流動趨勢。

(2)項目崗薪未能與生產、質量和安全有效掛鈎

(3)項目承包績效工資兑現時間過長。

2、人員的服務意識，市場觀念、競爭觀念還不強。不想加班，不想貢獻，項目管理人員白天不想上樓，晚上不願值班，缺乏責任心和事業心，只講待遇，不講貢獻，需要改進的員工還佔相當比例。

3、隨着今後我們企業的不斷髮展，開工面積和施工作業區域不斷擴大，特別是歸併通用以後，在一些大型工程及涉外工程上，我們贏得很大的機遇，但現有的人員可能滿足不了需要，特別是，中高級專業人員和涉外專業人員嚴重不足，這些都需要下一步積極引入和培養。

六、企業機構設置方面：

1、部分機構職責不清，兩級機關編制配置不統一

2、二級機構佔用費用過高。

上述問題隨着企業的不斷髮展和管理的不斷細化，矛盾會進一步突出，但這些問題都是發展過程中必然出現的問題，解決這些問題的過程，也就是不斷完善管理的過程。

第三部分20xx年企業發展思路和主要工作部署

一、20xx年企業面臨的形勢分析

宏觀經濟形勢方面：

總體上看，今年經濟發展環境將好於去年。我國經濟回升向好的基礎逐步穩固，市場信心明顯增強，擴大內需和改善民生的政策效應，將繼續顯現。但也要清醒看到，今年我國經濟發展，面臨的形勢依然十分複雜。從年初開始，貨幣政策迴歸中性，“國四條“的頒佈，表明國家房地產調控政策基調變向，將“有保有壓“的維護市場穩定和健康發展。通過了解、分析國家及北京市宏觀經濟形勢，結合我們自身發展情況，能夠得到以下一些啟示：

1、北京建築市場受國家調控政策影響，上半年任務不會減少，而下半年則很難確定，競爭會更激烈。外埠項目影響較年要小。

2、由於通脹預期抬頭，20xx年鋼材等主要建材，價格不可避免要上漲。相應會造成,我們所承接工程,要承擔更大的材料價格風險,及施工合同約定價格的溢價認價風險。

3、勞動力會趨於緊張，價格有可能上漲。

4、資金緊縮，流動性變差，收款會比較困難。

二、20xx年總公司經濟預算指標情況

全年開復工面積力爭突破400萬平米，其中自有公司開復工面積力爭突破200萬平米，自有公司新開工面積不低於0萬平米。

集團下達利潤指標1715萬元,其中利潤總額1545萬元,管理費170萬元,營業收入14.7億元。力爭完成產值20億。

三、20xx年工作的指導思想

依照通用集團“穩中求好、好中求快，又好又快發展“的轉型升級總體戰略要求及新興集團圍繞推進五個發展為核心的發展戰略，20xx年新興保信開展各項工作的指導思想是：

“緊緊圍繞將企業做強做大這一目標，一手抓市場，一手抓管理，穩健中改革創新，調整中轉型升級，努力實現穩中求好、好中求快、又好又快的發展“。

其中：改革創新就是要將企業中不合理的、不適應市場的、缺少人性化的體制、弊病進行改革，開創出，適合新興保信企業和員工共同發展的新型環境。轉型升級，就是要改變現有盈利模式，同時實現企業內部管理升級和外部品牌資質升級。

要實現上述要求，我們20xx年主要工作應做如下部署：

(一)經營管理方面，以轉型升級為核心，推動企業持續發展。

結合通用集團和新興集團的戰略部署，我們今年要重點考慮影響企業發展的企業資質問題，力求用三年的時間，完成企業總承包特級和海外施工資質的升級目標。這就要求我們不僅要在企業規模上升級，還要在內部管理上升級。為此，今年我們的經營管理工作，要進行如下要求：

1、經營思路上：加大承攬工程力度，增加對公司經營方面人員的投入。在開拓市場上，以北京建築市場為主，進一步擴大京內市場佔有率。同時積極開拓外埠市場，以現有的、穩固的外埠項目為基礎，積極聯繫與通用、新興國內內部企業協同，主要在河南、河北、山東、天津、內蒙、重慶等地不斷拓展施工規模。同時對外埠項目要加強管理，外埠項目部管理人員配備和勞務隊使用要逐步實行本土化，把外埠項目發展根植於當地，保持長期穩定。我們還要積極與通用海外工程業務相關公司協同，一有合適項目後，就要邁出進軍國際建築市場的第一步，此外也要積極參與bt項目的運作。

在承攬任務時，要以自建工程為主，並加強對現有聯營合作項目管理力度。外埠聯營合作項目，堅決不做，京內聯營合作項目,以長期合作方為主,逐步實現會計、出納自有員工派出、材料採購員雙配,過程管理，按自建工程模式控制。

2、產業鏈、價值鏈延伸上：以建築施工為主業，積極發展，與主業相關聯的基礎、材料設備租賃、房地產開發業務，形成企業獨有的盈利模式。基礎施工方面，基礎公司以企業內部市場為主，積極開拓外部市場，今年力爭產值突破萬，2年內爭取超過5000萬。材料設備租賃業務方面，租賃公司，計劃在年中實現對企業內部大模板的統控，年底實現對企業內部週轉材料和塔吊的統管統供。為實現這一目標，租賃公司要依託總公司這個大市場，積極建立器材設備外部供應、合作渠道，進一步提升服務水平。房地產開發業務方面，保達房地產公司，力爭在年內，啟動田村土地開發建設工作，同時要繼續做好，現有辦公用地的規劃、建設工作，把現有的兩塊土地盤活，積累部分資金，加強建築主業開拓市場的能力，形成部分固定資產。

針對企業內部資源協同，今天明確提出一個要求：我們企業內部要加強合作與資源利用，如四公司有鋼結構公司、建材公司，總公司有基礎公司、材料設備租賃公司，今後在涉及鋼結構、基礎施工、週轉材料等業務上，要相互溝通，多考慮內部解決，把內部資源利用好。要通過市場方式，平等參與企業內部市場的競爭。在保證價格和服務的基礎上，鼓勵各公司優先與之合作。同時要求財務部和法律審計部，儘快完善內部債權債務轉賬、劃賬程序辦法。

3、成本管理上:

首先要將經營核算及成本控制作為工作重點，抓好項目從投標到竣工結算，全過程經營的監控與管理。要求各公司在年初有針對性編制公司成本控制方案和項目施工前成本分解和預控程序。同時對正負零、結構封頂、竣工結算等各個里程碑結點進行成本分析和審計。經營部門要加大對項目產值、洽商、預結算編制的管控力度，加強日常對項目成本進行監控檢查。財務部門要通過開好成本分析會，全面掌握各公司、各項目部的動態盈虧和收付款存貨情況。同時建立項目審計制度，項目結算後如不能完成上交指標，或公司連續兩年虧損的責任審計工作由法律審計部負責，對相關責任人啟動問責制。此外財務部和經營發展部要協同解決項目由於控制核算不準，無法在施工過程中和竣工前解決績效獎金當期激勵的問題，制定相應措施，並試點試行。

其次，建立並有效運用招標平台，使各公司、各項目之間價格透明，進一步規範專業分包、材料、設備採購及勞務選用環節工作。統一要求工程合同範圍內，合計造價(除甲方指定)在兩萬以上的所有(臨設)人工材料，人工，機械，專業分包，辦公用具等支出必須招標，其中材料十萬元以下(不含十萬)由公司組織，十萬元以上由總公司招標辦組織。國家有規定需要北京市統一組織招標的由總公司統一對口辦理招標手續。運用信息化平台共享中心，公示招標價格，全面掌握總公司範圍內物資、勞務價格水平，為有效降低物資採購價格、勞務價格發揮重要作用。

(二)技術質量管理方面，以創優帶動質量管控，全面提高產品質量水平。主要措施是：

1、加強創新能力，提高創新意識，真正實現科技興企。新規範、標準，要及時認知並全面執行;要提高廣大項目管理人員的創新積極性。注重創新成果的收集和推廣。技術部門要將上一年度的總公司範圍內，出現影響較大的質量通病作為課題，分給各公司，並進行跟蹤，在年終總結時進行評獎。同時設法和建總等企業聯繫，爭取實現創新課題、國家級工法、專利今年要有突破，qc小組落實到位。兩年內要完成示範工程至少一項，創魯班獎工程一項。

2、強化創優管理，進一步提升管理人員質量意識，服務企業發展。要求1萬平米以上工程都要執行結構長城杯標準，並在承包管理指標中明確規定，轉變部分員工管理過程中，唯利(結果變成微利)的思維觀念，使我們的員工能從深層次、多角度，理解質量管理的重要意義。

3、技術文件編制規範化、方案論證制度化、檢查執行程序化。今年要下大力氣從施組、關鍵方案(如模板、腳手架等)入手，規範技術文件編制，要求項目經理、商務經理、材料主管等不僅要參與施組方案的制定與實施控制，更要在可行性、經濟性和合理性上做思廣益，全面衡量，不允許文件編制和執行運用兩層皮。

4、增加對過程檢查的評分，排名，重點放在可量化上，從經濟角度的成型尺寸上形成辦法，每季度公示一次。

5、加大學習、培訓考核與觀摩交流力度。進一步對專業方面的縱深及關聯知識進行培訓，強化對管理業績、專業知識的考核。同時，增加對外觀摩、對內交流的機會，提高觀摩和交流質量，

(三)文明安全管理方面，以綠色施工為標準，加強文明安全施工管理力度。具體為：

1、以綠色施工為標準，將施工現場的材料碼放和生活、辦公區的標準化作為突破口，加強施工現場的標準化。

2、嚴格制度及責任追究，凡出現重大隱患的，一律作為發生事故處理，追究相關責任人的責任。凡現場管理不達標的，除接受處罰之外，必須停工整改。

3、全力做好防高處墜落、觸電、機械安全、深基坑、模板支架、高大腳手架等的專項治理工作，努力減少安全事故的發生。

4、編制開工申報、過程監控、驗收控制程序，建立深基坑和高大腳手架等大型工程的專家論證制度，從方案、實體上把關，還要對其材質進行現場抽檢，從源頭上消除羣死羣傷事故。

(四)生產管理方面，以生產為龍頭，促進項目管控能力穩步提高。要求各級單位做到：

1、樹立“以生產為中心“的效益理念;改變過去各自為重的思想，通過提高生產創造效益，但前提是安全的生產，生產優質產品。通過好的方案，提高生產效率，使進度、質量、安全相成一體。

2、針對生產管理，總公司專門成立生產處，作為總公司主抓生產的管理部門，在20xx年中對所屬項目的施工生產進行檢查、指導和協調，要求各公司、各項目部加強計劃的編制和實施培訓，通過優化施工、技術方案，真正實現向過程管理要效益。

3、隨着新的目標辦法，崗位工資實行浮動，要求項目部還需落實生產進度、質量、安全效益和崗薪掛鈎的問題。

(五)人力資源方面，不斷完善薪酬考核機制，激勵員工不斷進步。

1、在公司級考核機制上要實現：

通過新的目標指標責任書，使各公司上交指標與資金使用量相關聯，並與經營者收入、員工薪酬掛鈎。總公司對各公司薪酬浮動只規定上限，具體實施由各公司根據不同階段，生產經營工作完成情況自行掌握、上下浮動，把薪酬激勵與工作績效真正有機結合起來。按照上交指標總額，可以按比例對員工薪酬進行上下浮動。年中，各公司還可以根據施工規模、盈利情況，向上浮動年度指標，並相應調整員工薪酬，鼓勵各公司完成甚至超額完成總公司年初下達的各項指標。

2、在總公司、公司機關考核機制上要實現：

對機關管理層進行指標量化考核，年初將由主管領導和部門負責人分別簽訂責任狀，通過檢查考核責任狀的落實情況，按比例浮動責任狀簽訂人員和其部門人員績效工資，改變以往總公司、公司領導、各部門薪酬固定、獎罰措施不足的現狀。

3、在員工薪酬激勵上要實現：

(1)工作沒有級別之分，只有崗位的區別，薪酬要跟崗位聯動，崗變薪變。同一崗位，工作業績不同、工作時間長短不同，薪酬可以上下浮動，鼓勵員工在擅長的專業領域成為專家，減少專業人才成長的顧慮。春節前，總公司已經成立了“機構編制改革臨時委員會“和“薪酬改革臨時委員會“，兩個委員會已經開始進行相應的調研和方案起草工作，具體實施工作要在6月底前完成。

(2)鼓勵有條件的項目，試點實行當期激勵機制。可以通過成本分析，確有利潤的，可按一定比例預提績效，由公司統一購買保本基金，運作紅利方式解決，因擔心先贏後虧的風險。

4、人才培養上要實現：

(1)建立青年員工職業生涯規劃設計規劃、員工檔案、領導定期談話機制、新生接待程序等人才培養機制，有計劃、有目標、有步驟地培養專業人才。

(2)在公司、項目部選擇一批相對優秀青年員工，代任副職人員，待遇不一定提高，主要是通過重要崗位的實戰鍛鍊，對年輕同志的品性和能力摸底，為三五年後的人才儲備、培養做準備。對保信原有老員工集中組織培訓，通過考試為他們儘可能解決初級和中級職稱，為順利上崗和內退後再就業創造條件。

(3)對公司層面急需中高級專業人才，採取引進和培養相結合，特別是工程師級別人員的引入和具備涉外能力，擁有豐富菲迪克施工管理專業知識人員的引入和培養。

(4)逐步落實員工培訓計劃，先在進行的是全員培訓，夯實基礎知識;全員培訓完後然後再分專業培訓，進行專業素質拔高;第三階段，選擇一批優秀後備人才，採取請名師教學、送去名校培訓的方式，進行重點培養。要求各公司建立考核評價和淘汰機制，從今年開始，按在冊員工總數的5%比例進行淘汰，否則明年不允許新招學生。考慮到自有職工子女，希望來保信工作的良好願望，要求各公司在條件具備時，通過考試選拔一部分，作為勞務派遣人員使用。工作滿三年後，每年可給各公司幾個名額，簽訂固定期合同。下一步，還要建立機制，對不適應企業發展的、長期不上班，無事生非已籤無固定期合同的員工，逐步實行解除勞動合同。

通過以上人才的引入、使用、培養、優勝劣汰，始終保持員工隊伍的活力，留住優秀人才，為企業的持續發展提供有力的智力支持和保障。

(六)以完善機構編制為契機，不斷完善管理制度，建立高效的管控體系，促進管理水平不斷提高。

20xx年機構編制改革臨時委員會，應按照總公司發展，對現有機構重新論證，力爭在現有人員不增加的前提下，對部室的職責，進一步細化，包括定崗、定編、定職責、定配備，為下一步機關全員崗位競聘和向兩級管理模式轉變，奠定基礎。

同時總公司成立專門文件推進組，以部門檢查意見為推進始點，對基層單位不執行文件的原因及時反饋，無合理原因不執行的，遵照相應處罰措施進行處理，有合理原因執行不順的，及時組織對原文件進行修改補充，最終保證制度文件的不斷完善和切實可行。

(七)行政管理方面，不斷加強後勤行政管理工作，提升企業形象。

1、為進一步提升企業形象，給進入單位院內的人留下良好印象，要加強營院管理，積極營造良好的綠化、停車環境，對營院和辦公樓道進行整理。

2、改善職工生活環境，對家屬區、宿舍加裝防盜門，加強衞生、綠化條件。

(八)黨團工會工作方面，深入抓好黨建和思想政治工作，積極營造昂揚向上的企業文化和發展氛圍

1、通過重點抓好能力、作風、制度建設，不斷加強幹部隊伍領導能力和開拓進取精神。一是提高領導幹部治企能力，努力做到：居安思危，排憂解患;戒驕戒躁、艱苦奮鬥;刻苦學習、埋頭苦幹;加強團結、顧全大局。二是狠抓作風建設，經常堅持深入基層生產一線，多想抓經營、謀發展的問題，多幹打基礎、利長遠的事情，從嚴過細做好本職工作。三是堅持靠制度管人，完善創建四好班子的長效機制。

2、以改革創新的精神加強和改進黨建思想政治工作，為企業發展保駕護航。一是着力加強基層黨組織建設，落實黨建工作責任制。二是加強領導幹部的思想政治素質，自覺擔起在業務工作中做好思想政治工作的責任。三是進一步解放員工思想，提高服務意識、責任意識、危機意識和團隊意識。四是健全黨、團組織，做好黨、團組織改選工作。

3、大力加強黨風廉政建設，為企業健康發展提供有力的監督保證。一是要加強宣傳，提高每一個黨員幹部的廉潔自律意識。二是充分發揮紀委職能，建立健全監督機制，及時發現經營管理中的薄弱環節，有針對性地強化監督措施。三是對羣眾反映的問題認真對待，及時糾正違反紀律行為。

4、加強企業品牌戰略和企業文化建設，不斷增強企業的凝聚力和向心力。一是完成《企業畫冊》、《榮譽冊》《企業宣傳光盤》修訂工作。二是通過永爭第一的保信精神再教育，繼續打造有保信特色的企業文化。三是利用好《集團報》，辦好《保信報》，積極宣傳企業各項工作和員工精神面貌。

5、深化工會和共青團工作。進一步完善維權幫困機制，落實好“春暖工程“，保障員工的各項權益。積極開展各項豐富多彩的文體活動，促進員工身心健康。

同志們，到20xx年，新興保信，已經走過了六十年的風雨歷程。當前，國內有六十年曆史的企業，屈指可數，可以説六十年的發展，造就了我們新興保信，不畏艱難，勇往直前的頑強作風和堅定信念;六十年的發展，成就了，我們新興保信建築成果，遍佈全國的輝煌業績和金字招牌;六十年的發展，寫就了，我們新興保信員工團隊，充滿活力和夢想的壯麗詩篇。20xx年是一個六十年的結束，也是新的六十年的開始。未來，將在你，在我，在我們新興保信，每一位員工手中創造。我們，擁有愈加強盛的祖國母親;我們，擁有愈加強大的集團後盾;我們，擁有六十年愈加雄厚的歷史積澱和榮光;我們，擁有一支愈加活力和創新精神的專業員工團隊。有你，有我，有我們大家的共同努力，我們有信心，更有能力締造新興保信更加美好的明天!

我的講話到此結束，謝謝大家。最後給大家拜個晚年，祝大家新春快樂，闔家幸福。

2023大會講話稿 篇13

各位來賓，老師們、同學們：

在這秋風送爽、陽光明媚的金秋時節，在中華人民共和國第24個教師節即將來臨之際，我們在這裏隆重集會，舉行昆明園林園藝職業技術學院（籌）、昆明鐵道機電職業學院（籌）、昆明衞生職業教育學院（籌）、昆明商貿職業學院（籌）授牌儀式，同時熱烈祝賀市農校建校50週年。再次，我謹代表中共昆明市委、市人民政府，對市農校建校50週年及4所職業學院的掛牌致以熱烈的祝賀，對全市職教工作者致以節日的問候！

教育涉及千家萬户、惠及子孫後代，關係國家命運、影響長治久安。大力發展職業教育，加快培養社會緊缺的技能型、應用型人才，為現代新昆明建設提供堅強的智力支撐和人才保障，是提高市域經濟競爭力的必由之路，是加快富民強市進程的實現選擇，也是促進教育事業全面協調可持續發展的必然要求。市委、市政府該度重視職業教育改革與發展，把大力發展職業教育作為教育改革和發展的重要戰略突破口，通過新建一批、遷建一批、改擴建一批的辦法，引進和吸納民間資本、工商資本和海外資本，迅速擴大職業教育增量資源，推進職業教育又快又好發展；大力推進兩後雙百工程，積極搭建城鄉一體的終身學習與培訓平台，切實開展好農村勞動力轉移培訓和農業實用技術培訓，以及面向企業職工和城鎮下崗、轉崗職工再就業的培訓服務；積極推進安寧、嵩明兩個職教基地建設，用三年的時間使我市職業教育規模超過普通教育，達5。5：4。5。今年，全市中等職業教育完成招生2。7萬人，普教與職教比例已達1：0。9，創下歷史新高；15所學校新建、遷建、改擴建重點項目已啟動並深入實施；昆明市農業學校等4所學校爭創高職院校已經教育廳批准並進入籌建階段；安寧市、嵩明市職教基地規劃建設工作全面提速。這些成績的取得，得益於省委、省政府的高度關注和重視，得益於省教育廳等省級相關部門的大力扶持，得益於全市職教工作者和相關部門的不懈努力和辛勤工作。在此，我代表市委、市政府，向關心、支持我市職業教育改革與發展的各界人士表示衷心的感謝！

當前，昆明正處於工業化加速、城市化提升、市場化轉型、國際化拓展的重要發展階段，改革開放縱深推進，區域競爭日趨激烈。我們要在日趨激烈的區域競爭中深化改革、擴大開放，搶得先機、贏得主動，就必須在職業教育發展上先人一步、快人一拍，真正從戰略和實踐上打牢教育基礎，加快從人口到人手、人手到人力、人力到人才、人才到資本、資本到財富的轉變，把昆明實現的人口壓力轉化為未來的人力資源優勢，形成現代新昆明後發快進、富民強市持續發展的源源動力。全市各級各部門要象抓好義務教育一樣抓好職業教育，創新辦學體制機制，提高職業教育內涵，擴大職業教育的增量資源，形成職業教育與區域經濟社會發展的良性互動，事項職業教育與普通教育、高等教育協調發展。

隨着經濟社會的快速發展，各行各業對從業人於昂技術含量和文化素養要求不斷提高，中等職業學校已經難以適應新的形勢和要求。視為、市政府因時應勢，決定將現有中等職業學校通過遷建、改擴建迅速升格，儘快擴大我市高等職業教育規模，每年爭創10所高職院校，三年30所，形成各類職業教育協調發展，職前教育與職後培訓並舉，定位準確、規模適當、結構合理、特色鮮明的職業教育體系，為現代新昆明建設提供一支結構合理的全方位人才。今天，市園林園藝職業技術學院、鐵道機電職業學院、衞生職業教育學院、商貿職業學院正式授牌籌建，標誌着我市高等職業教育發展站在了一個新的歷史起點上。希望昆明園林園藝職業技術學院（籌）等4所學院嚴格按照教育部頒佈的高職院校評估指標體系，認真研究，找準差距，制定詳實可行的籌建方案，儘快着手籌建工作。要堅持艱苦創業、勤儉辦學的方針，勇於用新的信念、理念、觀念指導實踐，善於用新的思想、思維、思路破解難題，敢於用改革、開放、創新的舉措謀求突破，力爭早日將學院創建成為立足昆明、服務全省、面向全國，水平高、特色濃、規模大的高等職業學院。同事，4所學校都是我市歷史較為悠久、具有一定影響的老牌中專學校，在完成高職院校升格工作後，4所中專學校要作為院附屬中專予以保留、發揚、並進一步辦好、辦精。要將附屬中專的辦學體制、機制、模式和辦法納入學院的遷建和改擴建方案，着力打造優質教育品牌，促進學院的快速發展。

今天是個好日子，是昆明市農校五十週年校慶的大喜之日。昆明市農校作為一所市屬重點中等專業學校，50年來為國家和社會培養了大批優秀人才，為我市經濟社會發展特別是三農工作作出了突出的貢獻。在次，我向五十年來為農校的創建、發展做出默默奉獻、辛勤耕耘的教職員工表示衷心的感謝，並再次向市農校50週年校慶致以熱烈的祝賀！希望市農校抓住當前職業教育大發展、快發展的歷史機遇，在繼承中突破、在創新中超越，全力加快高職院校升格後工作，再創學校輝煌燦爛的明天！

各位來賓，老師們、同學們，長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。我相信，只要我們開拓創新、頑強拼搏，鋭意進取、紮實工作，我市的職業教育一定會迎來跨越式的大發展！

最後，祝各位教師工作順利，吉祥如意，

祝各位同學學業有成，健康成長，

祝市農校乘慶典東風，再創輝煌，

預祝昆明園林園藝職業技術學院等4所學院籌建工作進展順利，圓滿成功！

2023大會講話稿 篇14

大家好!

我發言的題目是:立壯志十年磨一劍，鑄輝煌百日試鋒芒。

今天，是一個不同尋常的日子。再過100天，你們將接受大學聯考的洗禮。曾經的你們，臉上寫滿笑意，懷揣着七彩的夢想，跨進了一高的大門。回首過去的三年，彷彿彈指一揮間。在這幾百個日日夜夜裏，我們全體師生共同參與並見證了我校偉大的第三次創業。在新一屆領導班子的正確指引下，我們披荊斬棘，頑強拼搏，打造出了一個鬥志昂揚、奮發向上的團隊，一個在各方面工作都堪稱楷模的團隊。在這個集體裏，有一大批好學上進、勤于思考、不甘人後、勇於攀登的優秀學生，也有愛崗敬業、以校為家、嘔心瀝血、無私奉獻的教師隊伍。同學們，當你們為老師廣博的學識和高超的授課技巧而讚歎不已的時侯，當你們慶幸自己遇到了這麼多優秀的老師的時候，你可曾知道：為了給大家奉獻精彩的一堂課，老師們一直堅持集體備課，集思廣益;教研會上，老師們為提高教育教學質量羣策羣力、各抒己見;為了編制高水平的學案，老師們利用下班時間埋頭書海，查閲資料;在每次考試結束後，各班科任老師在第一時間召開會議，針對每名同學的成績細緻分析，找出問題，提出解決辦法……。

在剩下的這一百天中，我們全體教師仍將會一如既往地踏實工作，弘揚一高人團結奮進，敢為人先的光榮傳統，以飽滿的熱情，務實的作風投入到備考工作中去;刻苦鑽研，精心備課，科學講解，細心批改，耐心輔導，忠於職守，甘苦與共，通力合作，眾志成城，隨時關注大學聯考動態，採集大學聯考最新信息，不漏掉每一個問題，不放棄每一個學生，“甘將心血化時雨，潤出桃花一片紅。”同學們，請你們記住，在這一百天中，我們全體教師將時刻與你們同在，以最優秀的教學質量、最先進的教育理念、最無私的投入、最真摯的情感與你們同舟共濟!永遠做你們最堅強、最可信賴的後盾!

下面，我代表全體高三教師向同學們提幾點建議和要求：首先，要有“我能成功，我必成功”的堅定信心和豪邁情懷。美國作家愛默生説：“自信是成功的第一祕決。”面對大學聯考這人生的重要選擇，每個同學都要克服畏難、自卑、消極的思想觀念，都要牢固樹立“只要努力，我能成功，我必成功”的堅定信心，都要有“別人行，我更行”的豪邁志氣。有了這種信心與志氣，才會在決戰決勝的關鍵時段，始終保持旺盛的精力和堅實的前進步伐。第二、要有“大學聯考未了，奮鬥不止”的頑強意志。兩軍相逢強者勝。而要成為強者，就必須始終保持愛拼才會贏的精神狀態，就要有不屈不撓堅韌不拔的頑強意志毅力。在這關鍵的一百天中，不管遇到什麼困難、遭受什麼挫折，不管某次考試成績是優還是劣，我們都要以積極的心態正確對待，要從困難中獲得動力，從挫折中取得經驗，從考試失誤中找準努力方向。大學聯考未了、奮鬥不止，永不放棄、永不言敗。第三，要樹立“依靠自已，戰勝自己，超越自己，成就自己”的自強不息的精神。面對大學聯考，真正要提高應戰大學聯考的實力，全在每個同學自己。(勵志名言)一是要勤學、善思、多問，認真查漏補缺，夯實基礎;二是堅持嚴格自律，努力戰勝自己的惰性及其它各種不良習性，排除影響學習、分散精力的各種雜念和干擾，全身心投入;三是堅持以“沒有最好、只有更好”的標準從嚴要求自己，不自滿、不安於現狀，執着追求，勇攀高峯，超越自我，創造佳績。第四，要堅持“堡壘一個個攻克，險灘一條條趟過”的務實作風。在這備考的衝刺階段，也許我們還有好多知識需要複習，好多缺漏需要彌補,好多方法還待掌握，好多能力有待提高。面對這種時間緊任務重的現狀，我們決不可急躁，而應根據大學聯考要求，大學聯考試題特點，腳踏實地、認真細緻地去攻克一個個知識堡壘，趟過一條條能力險灘。第五，要追求“一日勝十天”的科學高效的學習方法。

臨大學聯考只剩下一百天，時間可謂短暫，但如果我們能講究科學的學習方法，那麼這一百天的收穫和提高可能超過高中三年的總和。講究方法，提高效率，一是要科學合理安排時間。要在緊跟教學進度的同時，根據個人實際，將自由支配的時間主要用在薄弱學科，薄弱知識點的攻克上。二是要重視知識的歸納梳理，比較辨析，要為每個學科編織知識網絡，系統掌握知識。三是要重視練後、考後的分析反思。認真建立和使用好錯題集，力爭考後滿分。四是要增強團隊合作精神，養成與老師和同學密切配合、相互切磋、相互探索、相互幫助、取長補短、共同提高的良好習慣。五是要張馳有度，勞逸結合，使自已每天保持健康的體魄，充沛的精力。六是要防止因非智力因素失分，努力養成解題規範，書寫工整，卷面整潔的習慣。第六，要有“每臨大事有靜氣”的平穩心態。面對大學聯考這關係人生前途和命運的重要關口，有些同學情緒亢奮，心態緊張，食不甘味，睡不香甜，這種狀況不改變，勢必影響複習效率，影響自已實力的充分展示。面對大學聯考，我們思想上要重視，要有激情，要有緊迫感和競爭意識，但在心理上卻要沉着冷靜，以一顆平常心正確對待。平時學習中，我們不要過多考慮我能不能考上，會不會考砸之類的問題，而要經常告誡自已，只要我努力了，拼搏了，不管結果如何，我就無怨無悔。要保持樂觀的情懷，多一點微笑，多想一些成功的、有趣的、愉快的事。從現在開始不管大考，小考都要有意識地訓練、提高自已的應試心理素質，使自已在大學聯考場上能以良好的心態，充分發揮出自已水平。

同學們，春寒料峭中有我們執着的追求，夏雨磅礴中有我們跋涉的身影，秋風瑟瑟中有我們堅定的足跡，冬雪飄飛裏有我們勃發的激情。十載寒窗苦讀，三年一高磨礪，你們的雙手已不再嬌弱，你們的雙肩已不再稚嫩，你們的目光從來沒有像今天這般堅定執着，你們的思想從來沒有像現在這般成熟飽滿，你們的心靈從來沒有如此熱情激盪，你們的夢想從來沒有這樣真真切切，噴薄欲出。立壯志十年磨一劍，鑄輝煌百日試鋒芒!

20xx年的大學聯考正悄然向你們走來，它會讓你的夢想絢麗如畫，讓你的前程璀璨如星，讓你的生命完美如歌。在這決定成敗的一百天中，請你們以堅定的信心，頑強的意志，自強的精神，務實的作風，平和的心態，科學的方法全力以赴地提升自已的實力，強化自已的能力，去摘取成功的碩果，鑄就自己的輝煌!請你們將青春的豪邁和錚錚的誓言化作務實的行動去衝刺、去迎戰、去譜寫一高大學聯考的新篇章!最後，祝各位領導和老師身體健康，工作順利;祝全體同學學習進步，金榜提名!謝謝!

2023大會講話稿 篇15

老師們，下午好!

20xx年的12 月2 日是我終身難忘的一天，那是我和苗校長到鐵運處國小上任的第一天。時間過得真是太快了，到今天已經是一個月零五天了。按照屈局長和王書記的要求，我們這屆領導班子一定要搞好團結，迅速進入了工作狀態，與廣大教職工一道建設我們的學校。經過短短一個多月的時間，學校確實有了很大的變化，得到廣大學生家長的認可，獲得了良好的社會效應。在此，我向為學校的發展付出辛勤的汗水、付出有創意勞動的教職工表示感謝。下面我就近做的一些工作向大家介紹如下：

一、牢記宗旨，強化服務意識、貫徹民主管理的理念。就像我們剛上任説得一樣，領導就是為大家服務的、為學校的發展服務的。在近期的工作中，學校堵水工程的完成、辦公室的整合、設置，辦公桌椅的購置等一系列舉措，都充分體現了充分發揚民主，大家的學校大家辦的理念，大家都在為學校的發展做着奉獻。

二、加強學校路隊建設，執行紅領巾監督崗制度。學校責成政教處為總牽頭，在全體班主任老師的協助下，學生放學路隊、紅領巾監督崗已經成型。學生進行的古詩文誦讀，班主任老師親自護送學生路隊到指定位置，得到了家長的一致認可。

三、週一的升旗儀式已經形成制度化，提升了檔次。全體教職工自覺地站成兩隊，給學生樹立了榜樣。學生排着整齊的隊伍入場、退場，升旗儀式莊嚴、肅穆，程序簡潔、實效，對學生起到了良好的教育效果。

四、凝心聚力，同心同德，共建我們的家園。新的領導班子成立後，好人好事層出不窮，我們相互感動着前進。組織了黨員、入黨積極分子和中層以上領導的義務勞動，利用休息日、課餘時間剷除冰塊，整理倉庫，搬運廢舊桌凳，騰出房間，成立儀器室、計劃生育辦公室、團隊室、體育器材室等專用教室，為老師們改善辦公條件。讓人感動的是：李霞、張香婷、孔宏偉、田誠、黃偉、韓雪梅、王琴、閆葉蓮、蘇玉蘭、孫召香、朱燕、常誠等老師主動參與，特別是孔宏偉老師參與了所有的義務勞動，今天上午莊嚴、白剛、常誠老師冒着嚴寒，用了整整一上午的時間，把操場南側的冰塊清除，消除了安全隱患。鐵小絕大部分的老師，一心一意謀發展、真心真意想幹事、辦實事，展現了鐵運處國小教職工良好的精神風貌。

我們鐵運處國小取得的成績是大家有目共睹的，是與大家的共同努力分不開的。雖然我們取得了一定的成績，但是距離我們的“和而美，小而精”的目標還有較大的差距。還有個別老師不能按時到校、離校，給學校照成很壞的影響。就像某個學校的學生家長給屈局長寫的人民來信一樣：尊敬的屈局長，您好!我是某某學校的學生家長，我去該校找某班主任老師瞭解、反映孩子的一些情況，我去了四、五次都沒有找到某某老師。後來上班時，我倒是在美容院裏、在百貨大樓裏遇見過某某老師幾次。請問：某某學校執行的不是八小時工作制嗎?局長拿着這封信到該學校後，在校長面前讀了，大家想一想，校長的臉色會是什麼樣子?因為監督我們的羣體實在是不少。很多家長，我們是不認識的，但他們卻認識我們，當我們在社會上活動時，就不可避免的接受他們的監督。所以説，我們老師一定要慎言、慎行。

11 月29 日 新疆維吾爾自治區阿克蘇市第五國小課間操期間發生踩踏造成41 名學生受傷，重傷7 人。12 月27 日湖南衡南縣松江鎮一輛三輪校車墜河造成14 名國小生死亡的事件。為吸取事故慘痛教訓，有效防止學校安全事故發生，教育局將組織開展一次冬季校園安全大檢查。要求學校上放學及課間操時間，要確保有老師在每層樓道保護疏導學生、防止擁擠踩踏事件的發生，要在教學樓樓梯間設置指示警示標誌，告誡學生上下樓梯相互禮讓，靠右行走，遵守秩序，注意安全。要完善校園安保制度和突發事件應急預案，加強門衞管理，嚴禁閒雜人員進入學校，要嚴格執行24 小時值班制度。最近，老師們工作都很努力，也比較辛苦，特別是班主任老師。學校也不想給大家增添更多的負擔，像執勤、課間監護等工作絕大部分都由黨員幹部承擔了。但是，這樣下去也不是長法，下學期我們就要全面落實教師課間監護、執勤制度，請老師們做好思想準備。

事實證明，教職工的工作只靠自覺、敬業精神是不夠的，只有實行制度管理，依靠制度來規範、約束我們的行為。既體現剛性管理的規範性、實效性、公平性，再伴隨着人性化的管理理念才能緩解矛盾，激發教職工的工作熱情，學校工作才能又快又好的發展。

有這樣兩個案例足以説明“制度比敬業更重要”。

第一個案例：在一家酒店裏，一位員工接到一位中國台灣客人的電話，説自己在酒店裏遺落了一包回家祭祖時從祖墳上帶來的泥土，這包故土對他來説非常珍貴，請工作人員一定幫他找到。這位員工翻遍酒店所有的垃圾袋，最後找到那包泥土。毫無疑問，那位中國台灣客人自然非常感激。類似的情況常有發生，大多數情況下，都能找到客人遺落的物品。這樣的案例，足以突出該酒店員工的敬業精神。

第二個案例：在一家著名的酒店裏，問起酒店的經理：“如果客人在你們這裏遺落了物品，你們的員工又是怎麼做的呢?”而酒店的經理回答説：“我們的酒店從來不會發生這樣的事情。因為以前也發生過客人遺落物品的現象，針對以上情況，我們制定了客人遺落物品保存制度。我們有規定，在客人退房以後，服務員如果發現客人遺落下來的東西，一律要保存。不管值不值錢，哪怕是一張廢紙，也要完整無缺地編號保存下來。少則三天，最長保存一年。這樣做的目的，就是怕無意中扔掉客人有紀念意義的東西。所以，當有客人尋找失物時，員工會很有把握地對客人説：請您放心，只要是遺落在我們酒店裏的東西，我們都為您妥善保管好了。”這種做法贏得很多客人的心，也為酒店帶來了良好的口碑。

同樣是對待客人遺落物品的問題，兩相比較，前面那家酒店員工的表現讓人感動，但管理者並沒有做到位，才讓問題一而再地發生。而第二個酒店提出建立客人遺留物品保管制度的經理，才是一流的做法。這個案例給我們的啟示就是：第一，只有制度化，才有規範化和專業化。執行只有在制度的保障下才能到位和高效。第二，當問題出現時，員工想的可能是現在如何解決它。作為一名管理者，應該想到如何徹底解決它，任類似的事情再也不要出現，這時候，就需要制度上的保證。只有實行制度管理、精細化管理，學校才能進步、發展，跟得上鄒城市良好的教育環境;只有實行制度管理、精細化管理，才能充分調動廣大教職工的積極性，促進教師的專業成長，不辱歷史使命，無愧於“教師----- 辛勤園丁”的光榮稱號。

2023大會講話稿 篇16

各位領導，

各位股東，

同事們，朋友們：

大家好!感謝大家對我的信任與支持，選舉我為山海天城建開發有限公司第一屆董事會董事，並在剛才召開的第一屆董事會第一次會議上，推選我為董事長，謝謝各位股東、各位董事!

明天就是元旦了，俗話説：一元復始，萬象更新。在佳節來臨之際，我們山海天城建開發有限公司正式成立了，在這美好的日子裏，祝大家元旦快樂、萬事如意;祝我們的山海天城建集團興旺發達;希望我們每位股東在新的一年裏齊心協力、共創佳績!

山海天城建開發有限公司是由原來山海天旅遊區開發建設總公司整體改制而來 ，經過山海天度假區管委改制領導小組全體成員兩個月的辛苦努力，對總公司的全部資產進行評估結算，在山海天旅遊度假區管委的領導與支持下，我們的改制順利完成。在這裏也向度假區管委各位領導表示衷心的感謝!

山海天建設總公司成立於1992年，到現在已經有11個年頭了。總公司以房地產開發為核心，先後開發建設了山海天度假小區、教授花園一二期、大學城學生公寓、海天園，教授花園三期工程正在全面建設之中。自97後以來，公司集中精力，整理改造完成度假小區後，尋找突破口，98年初，我們開始策劃運作教授花園，一處專門為專家教授學者建造的融旅遊、度假、休閒、居住為一體的高檔生活工作社區。經過大家這幾年的共同努力，我們教授花園取得初步的成功。公司的房地產開發規模翻了幾番，其他相關產業也快速的發展，公司經濟效益有了大幅度提高，公司的品牌戰略、企業文化得到很好的形成和發展，各項管理也系統規範起來，公司的社會信譽和知名度逐步大了起來，我們公司充滿了無限的生機與發展潛力!這每一點進步都離不開各級領導特別是管理領導的大力支持，也凝聚了全體員工的辛勤勞動和汗水!

今天，經過各位股東的推選，產生了公司第一屆董事會，共有七位董事組成，這七位董事大家都已十分熟悉，這裏我就不再介紹。新公司成立後，我們仍然以城建開發為核心，旅遊、科技、教育、培訓等相關產業協調發展。我們要滿懷社會責任感，努力開發建設教授花園三期工程，爭取在三年時間內開發完成。三期工程佔地近600畝，投資10億多元，建築面積30多萬平方米，我們一定精心建設成為日照市第一個生態綠色環保的高檔社區。從宏觀來看，國家已把房地產業定為支柱產業;從我們日照來看，房地產持續升温，房地產價格上升幅度很大，有良好的發展勢頭。但我們也應該看到一些不利因素，如國家實行土地限量供應，房地產融資渠道單一，建材價格繼續上升，消費市場基本成熟等，對此我們要保持清醒頭腦，風險與收益相併存。但我相信，我們首屆董事會一定能夠不斷提高自己的經營管理水平，用好我們的每一筆資金，開發建設好每一個項目，決不辜負各位股東對我們的信任與支持!

謝謝大家!

2023大會講話稿 篇17

全縣的父老鄉親、同志們、朋友們：

清明節前後，是森林火災的多發期。為控制森林火災的發生，保護造林成果和人民羣眾生命財產安全，我就如何搞好清明期間的森林防火工作講幾點要求。

一、要提高對清明期間森林防火工作重要性的認識

清明期間，歷來都是野外燒荒

、燒灰、燒田坎草等生產性用火和上墳燒香、燒紙、放鞭炮等祭祀性用火高峯期，也是森林火災易發的高峯期。特別是今年入春以來，久睛少雨，極其乾燥，森林火險氣象等級居高不下，森林防火形勢非常嚴峻，務必引起各級各部門和全縣廣大幹部羣眾的高度重視。

二、要切實加強對清明期間森林防火工作的領導

各級各部門一定要從講政治、講大局、講穩定的高度出發，充分認清當前森林防火工作面臨的形勢，把當前森林防火工作擺在突出位置，切實加強領導，進一步明確職責，落實責任，確保各項防範措施落到實處。要嚴格實行森林防火工作鄉鎮行政領導負責制，全面落實好領導包片，駐村幹部包村，村組幹部包農户，農户包到山頭地塊的一級抓一級，層層抓落實的防火工作機制。4月1日起至4月30日止，是森林防火的特別期，縣森林防火指揮部成員單位和各鄉鎮機關要堅持到崗到位，認真落實好各項森林火災防範措施。

三、要嚴格執行巡山管火巡查制度

各級各部門要抓好防火巡查人員的落實，加強對防火巡查人員的督促和檢查，確保其認真履行職責;要對痴、呆、老年人以及兒童等特殊羣體進行重點防範，落實監護人的責任，嚴防他們在林區野外用火;要對主要進山道口重點區域設立防火檢查卡，嚴防火源進山。要嚴禁在林區野外燒灰、燒荒、燒田坎草、煉山等一切生產性用火。上墳燒紙、燒香、點蠟燭、放鞭炮等祭祀性用火活動，必須先開設防火隔離帶，做好必要的撲火應急準備，要保證用火安全熄滅後才能離開。

四、要加大宣傳力度，營造濃厚的森林防火氛圍

各級各部門、各類學校要運用機關幹部會、村組幹部會、村民大會、學校的班會、廣播、宣傳車、黑板報、標語等多種宣傳形式，多渠道、多層次、全方位地宣傳森林防火工作的重要性、森林火災的危害性及廣大羣眾的防火責任和義務，使“森林防火、人人有責”，家喻户曉，人人皆知。

五、要組建應急撲火隊伍，隨時撲救森林火災

各級各部門要有撲救森林火災預案，要抓好撲火隊伍的組建、培訓以及撲火器具的準備。在清明期間，撲火隊伍必須集中待命，做好隨時撲救的準備，做到一旦發生森林火災，迅速出擊，把森林火災撲滅在初發階段，在撲火救災過程中，要嚴格按照撲火應急預案執行，加強組織協調，杜絕人員傷亡事故的發生。

六、要從快查處火災和違章用火案件

森林公安、檢察、法院要從快偵破火災案件，從嚴懲處火災肇事者和責任者，做到該罰的罰，該拘留的拘留，該判刑的判刑，決不手軟。同時要密切配合防火巡查隊伍，及時查處林區野外違章用火案件，要做到發現一起，從快制止一起，從嚴處理一起。

七、要加強防火值班，隨時掌握防火工作動態

清明期間，各鄉鎮和縣林業部門要嚴格執行森林防火領導帶班、24小時值班制度，隨時掌握森林防火工作動態，一旦發生森林火災，迅速組織撲救。要嚴格執行森林火災報告制度，不得虛報、瞞報。

八、要嚴格組織紀律，確保森林防火工作責任到位

各級各部門要嚴格履行森林防火工作職責，特別是幹部職工要為廣大羣眾做好表率。對在防火工作中失職、瀆職或措施不力、貽誤撲火戰機而造成重大損失的，將依法追究主要負責人和直接責任人的責任。

2023大會講話稿 篇18

同志們：

在全縣上下深入貫徹落實黨的xx屆六中全會和省、市黨代會精神之際，縣委、縣政府決定召開這次全縣道德模範表彰大會，表彰近年來我縣湧現出的一大批踐行社會主義核心價值體系的道德模範，目的就是進一步弘揚社會道德新風，提高全民道德素養，推動我縣公民思想道德建設不斷深入開展，通過表彰先進典型，促使全社會向榜樣看齊，為全面推進“三大戰役”、建設“殷實文明和諧的幸福崇仁”奠定堅實的思想基礎。

今天受表彰的都是我縣各行各業思想道德建設中的優秀代表，他們有的幾十年如一日，在本職崗位上辛勤耕耘，默默無聞，無私奉獻;有的正視困難，挑戰命運，用堅強樂觀的信念和精神贏得了社會的尊敬;有的堅守“愛老敬老、重情盡責、樂觀豁達、甘於奉獻”的中華民族傳統美德，為家庭和睦、社會和諧做出了突出貢獻，大家要認真學習宣傳他們的先進事蹟和優秀品質。在此，我謹代表縣委、縣政府向榮獲首屆感動崇仁道德模範獎和道德模範。

後腐朽的道德觀念和現象依然存在，給社會造成了不良影響。只有大力加強公民道德建設，倡導愛國、敬業、誠信、友善等道德規範，形成尊老愛幼、扶貧濟困、禮讓寬容的人際關係，才能提高全社會的思想道德水平，推動社會主義核心價值體系建設。

二、開拓創新，紮實推進公民道德建設工作

公民道德建設是一項長期的基礎性工作，必須抓住根本，突出重點，以創新的精神推進工作，努力形成公民道德建設常抓常新、蓬勃發展的良好局面。

一要抓住社會主義核心價值體系建設這個根本，着力夯實公民道德建設的基礎。公民道德建設必須緊緊圍繞構建社會主義核心價值體系，堅持以人為本，把培育和諧文化作為重要任務，把促進人的全面發展和社會全面進步作為根本目標，用社會主義核心價值體系引領社會思潮，最大限度地形成思想共識。要通過新聞宣傳、黨課教育、文學藝術、社會科學等多種途徑,以黨政機關和學校為重點，加強愛國主義、社會主義、集體主義教育，深入開展各類主題宣傳教育活動，把以核心價值體系引領社會思潮的工作滲透到社會生活的各個方面，使社會主義核心價值體系內化為人們的價值觀念，外化為人們的自覺行動。要利用清明節、端午節、中秋節、春節等傳統節日和國慶節、建軍節等重大節日，組織開展“我們的節日”道德實踐活動，引導幹部羣眾特別是青少年弘揚中華民族優秀文化和傳統美德，增進愛黨、愛國、愛社會主義情感。

二要充分發揮道德模範的示範引導作用，不斷提升公民道德建設的感召力。道德模範是踐行社會主義核心價值體系的傑出代表。各行各業、各條戰線湧現出來的道德模範，雖然崗位不同、職業不同、事蹟不同，但他們高度的政治覺悟、堅定的理想信念、崇高的精神境界和良好的道德修養，詮釋和踐行了社會主義核心價值體系的本質要求，凝結了中華民族的傳統美德，展現了改革開放的時代風貌。各部門各單位要高度重視典型培育工作，結合實際，深入羣眾，搞好調查研究，認真總結提煉，深入開展各類精神文明典型評選活動，樹立一批可親、可敬、可信、可學的道德楷模，讓人民羣眾學有榜樣、趕有目標;要充分發揮道德模範的榜樣作用，通過舉辦報告會、表彰會、座談會，組織道德模範訪談、道德模範集中宣傳等多種形式，大力開展道德模範學習宣傳教育活動。當代崇仁、縣政府網、縣電視台、縣廣播電視台等新聞媒體要開設專題專欄，廣泛宣傳道德模範的先進事蹟，特別是宣傳羣眾身邊看得見、學得到的“平民英雄”和基層湧現的“凡人善舉”，深入挖掘他們的思想內涵，總結提煉他們的精神品質，使人民羣眾從道德模範的感人事蹟中受到鼓舞，汲取力量，使道德模範的高尚情操成為社會的共同財富，推動我們的事業不斷前進。

三、加強領導，為公民道德建設提供有力保障

加強道德建設，是我縣精神文明建設工作的核心內容，關係着我縣經濟社會發展全局。我們要充分調動各方面力量，運用各種有效途徑，把道德建設做到黨員幹部、知識分子、青少年、企事業單位職工中，做到農村人口、進城務工人員、困難羣體、新經濟組織人員中，覆蓋城鄉基層，覆蓋所有人羣，形成公民道德建設人人蔘與、道德建設成果人人共享的生動局面。各鄉(鎮)黨委、政府要把公民道德建設作為一項事關全局的戰略任務擺上重要位置，納入精神文明建設和文化建設的總體規劃，納入幹部崗位目標責任績效考核體系，結合改革發展的具體實踐加以推進，並從各方面提供支持和保障。宣傳部門要切實履行統籌規劃、組織協調、督促檢查、加強指導的職能，進一步健全激勵機制、監督機制和幫扶機制。

2023大會講話稿 篇19

賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重複這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務於人的工作，我們不是服務於客人，就是為客人服務的人服務的。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛鍊”，“把困難留給自己，把輕鬆留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環境裏。這裏我們不是説要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環境、良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監督、沒有壓力的環境裏，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利慾薰心。

同事之間需要良好的關係，更需要認識到我們的關係來自於工作，我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心裏想的就是這個人對我過不去。

調崗在賓館管理中除了綜合考慮一個員工是否適合本崗位的原因以外，實際上也是為員工的晉升做準備。在 多個崗位上都有較好的表現，才能真正的承擔起部門管理責任，光從一個崗位上來的管理人員，難免會有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調動也就算了，還煽動其他不明真相的員工一起牴觸改革。一聽説自己調崗了就打離職報告，還有的人害怕自己被下崗，自己不出面，煽動其他人來起鬨。遇到這種情況，你們之間有多少人是冷靜分析過別人説的話的?古人説：“來説是非者，就是是非人。”

曾經工作過的一個酒店的董事長經常對我説這句話：“如果這個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什麼呢?因為你不説，他根本不知道自己不好。”所以，如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。最終受害的還有我們自己，“指鹿為馬”的時代，除了用手指鹿的這個人會好過點以外，剩下來的每一個人日子都是很難過的。謊言變成真理，真理只能去流浪。

這次有幸回到赤城，感覺最直接的是沒有以前熱鬧了(請原諒我對數據不夠了解，只能憑直覺説話)。那時我們的包廂晚餐時幾乎天天座滿，現在有時上座率只有30%，有時還要差，但最近幾天明顯有所好轉。我相信我們任何一個職業人對工作過的地方都是隻有希望看見賓館興旺，不會願意看見賓館變差的，目前的事實是我們的市場佔有率、市場評價的確在下降。市場經濟不是光靠人情就能解決的，我們飯店業賣的產品只有一個：服務。服務好了，就產生賣方強勢，服務不好，就變成賣方疲軟。什麼叫賣方強勢?就是你不打電話人家自己也會打電話來定位子，我們還沒有位子可定。什麼叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來白吃飯，人家還是看在面子上勉強來一次，不會來第二次的。我們沒有重視客户資源的維護，現在只能靠促銷把客人往回拖。經營到這一步，實際上很危險了。大家每天如果只想到賓館發給我多少錢，這個賓館還有什麼生命力?沒有了賓館，我們再到哪裏去生存?你們意識到市場帶來的危機感沒有?

賓館的組成有兩個方面，硬件方面和軟件方面。硬件靠業主方投資，大家都知道裝修最好的賓館生意一定好。但光有硬件是不夠的，還要靠大家努力。人，是賓館最重要的資源。傳統觀念裏我們是人事部，管着你們，現在的新思路叫人力資源開發部，為什麼改?名稱看起來差的不是很遠，但是這一改，我們的工作方式就有了重大變革。我們要把管人改成塑造人，把留人變成留心。賓館需要將軍，更需要士兵。今後我們的工作就是開發人力資源市場，計劃為基層員工規劃更合理的職業生涯。希望每一個曾經在赤城賓館工作的員工，都會感激得想起這裏，在我們這裏學到了知識，得到過幫助，認識了新同事。愉快的想起自己在這裏成長的點點滴滴。可為什麼?我們有的員工辭職，就是因為在這裏工作的不開心呢?在人力資源調查報告中反映：一位員工的離職，60%以上的原因是因為受到上司不公正的對待、無故打擊、得不到提拔、培養等，只有6%左右的原因是企業薪資福利不夠。在這裏，我代表人事部的工作人員説：不要只有進門和出門的時候才想起我們，歡迎大家平時多來人事部談談心。

我們在座的每一個人，都是賓館日常運轉中不可缺少的一個人。“崗位不分高低貴賤。”反過來看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個崗位工作，就意味着其他人不能在這個崗位上工作，賓館的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當你失去的時候才知道應該珍惜。”

請你好好想想，在每天的工作中，自己是不是在適合的時間(即八小時工作時間)、出現在適合的地方(即工作崗位/工作範圍)、做了適合的事情(即我現在做的是不是我應該做的?/崗位職責)。如果是，那麼你的工作已經基本合格了。還有，你每天來上班，有沒有一點責任心?沒有，那你這一天就是濫竽充數。有沒有一點工作激情和熱情?沒有，那你這一天就是行屍走肉。如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺，那你活在這裏還有什麼意義?浪費自己的人生不要緊，浪費了企業發給你的工資也好説(因為大家都很仁慈，寬容到大家看見一個人在上班時間睡覺都不會批評的他無地自容)，重要的是我還在這裏工作，這個事情會影響到我上班的質量，影響到其他認真工作的員工的工作情緒，我們會被腐化，和你一樣沒有責任心、上進心。

沒有了上進心，還能有什麼發展?我不希望我的一輩子只到現在這步就算了，還有很多欠缺的知識我很想學，還有很多好的飯店我想看，我覺得每一天都要有所收穫，才不枉活着。我們還沒有到80、90歲，就算80、90歲的人身體不好的人，也不會每天只有看看電視躺在牀上等死的。就算企業對我不公，社會對我不公，領導對我不公„這些都不會是永遠的，“是金子，在哪裏都能閃光!”只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。

中國人的社會輿論力量很強大的，但往往我們的正規文件沒有人正確傳達、認真領會，小道消息就沸沸揚揚，不負責任的亂傳亂説!我們的工作進展沒有人監督，其他與工作無關的事情總有人關心。我們是企業，不是居委會，我們生活在20xx年，不是文化大革命。企業裏需要的輿論力量都用到不適合的地方去了，為什麼在工作上，我們沒有用集體的力量、強大的輿論來讓這些企業的寄生蟲、蛀蟲感到無地自容呢?又為什麼我們沒有讓這些人感受到企業的寬容，讓他們自覺的跟上我們前進的腳步呢?

我始終認為：“上崗就是上戰場，上戰場就要打勝仗，這個勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓賓館有生意，賓館有生意才能讓業主滿意。”做到這一點，要靠我們在座的每一位。“個人的力量是渺小的，團隊的力量是無限的”。企業的興衰榮辱關係到我們每一個人，因為我們是赤城賓館的員工，走出去人家都知道你在這裏工作，如果賓館不好，你這個員工不可能一個人好。

重複在這個會場上曾經説過的一句話：“一羣羊走向哪裏，領頭的羊最重要。”希望我們各部門負責人，以身作則，積極配合，帶領自己的部門為企業的重振承擔起應盡的責任和義務。我們要把被動工作變成主動工作，把每天等着按時下班，變成我主動加班五分鐘，再為企業做點事。“賓館是我家，興旺靠大家。”沒有了客户，就沒有賓館，沒有賓館，我們還做什麼?從現在開始，我們每一個人要“把時間用在工作上，把心思放在工作上”，“把工作放在第一位，把服務放在第一位”，“把為客人服務是光榮的，為一線服務是應該的”„„這些思想態度端正起來。

“冰凍三尺，非一日之寒。”賓館半年來的經營狀況是對我們以往工作失誤的一個警告，更是我們嚴肅的教訓。面對這樣的局面，我們準備了上美食節，現金回饋大客户、吃100送50的種種促銷辦法。企業採取這樣大幅度讓利的方式挽回客户，我們每個員工更要積極配合企業的需要，做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進則退。”如果沒有與時俱進的發展眼光，沒有艱苦樸素的創業精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念，我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。

最後，讓我們齊心協力、精誠合作，牢記“開創、誠信、發展”的企業精神，在董事長的正確領導下，為赤城的輝煌作出應盡的貢獻!

2023大會講話稿 篇20

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!值此七屆職工代表大會暨工作會之際，我謹代表建築公司全體職工向你們，通過你們向所有關心建築公司發展與進步，同時給予大力指導、幫助和支持的各級領導、同志們表示最誠摯的祝福以及最衷心的感謝!

，是建築公司與公司同向邁步發展的一年，藉着機關、兄弟單位各方的力量，分公司上下團結一心，拼搏進取，取得了較好的成績：累計完成產值萬元，上交資金萬元;無一起質量事故和安全事故發生，實現了第九個安全年。歲末年初，更是首開航天系統工程項目，為建築網公司贏得開門紅。

此次大會，張經理所做的報告，總結客觀真實，主題明瞭，思路清晰，明確了工作任務和目標，為我們指明瞭方向。新的一年，建築工程公司將在xx大精神指導下，堅持和諧與可持續發展戰略，緊密圍繞公司發展目標開拓創新、奮發進取，認真開展好“四個主題年”活動，精心打造品牌建築，為做強做大建築公司鑄實堅固的基礎。我們將努力做好三篇文章：

一、做好“市場”這篇文章

建築公司沒有“聽命”於惡劣的市場環境，而是以不懈努力去搏取市場份額，成績雖小，但市場不再很遠。，我們會繼續加大市場開發力度，並通過強化內部管理維護現有市場，為市場開發提供強有力的支撐。

在市場開發方面，我們會用無限的熱情和智慧去叩開建築市場的大門。通過“攀高枝，聯左右，攜外聯”、“謹慎承諾，有諾必踐，違諾必究”的市場開發戰略，積極捕捉市場信息，認真研究、分析市場環境與動態，穩妥跟蹤項目發展，針對市場運作規律、操作程序以及要求的差異，及時調整開發思路;不斷提高投標質量，既要嚴謹細緻、又突出特色和優勢，保證投標報價的準確率;積極調動各方力量參與市場開發，擴大市場佔有率。在此借大會這次機會，希望大家踴躍提供信息和資源，我們將不勝感激。

在市場維護方面，我們會用高效嚴格的管理維護賴以生存的市場環境。一是加強經營管理。強化工程預結算，快速實現收益，增強資金週轉效率。建立項目管理責任量化分解體系，明確責、權、利。強化合同管理，規避風險、堵塞漏洞;二是加強安全管理，落實安全責任，細化安全工作細節，完善安全生產評價考核機制，確保思想、責任和措施“三到位”，實現第十個安全生產年;三是加強施工質量技術管理。規範過程管理，嚴格監督檢查驗收制度，強化品牌意識，精心組織、精心管理、精心施工，塑造出“精品工程”、“藝術品工程”。

二、做好隊伍建設這篇文章

努力建設一支思想超前、管理一流、技術精湛、作風過硬的職工隊伍，全力打造“業務精、懂管理、愛企業”的專業技術人才和管理人才隊伍。

首先是加強領導班子建設。以“四好”領導班子建設為重點，強化班子的政治素質、經營水平、團結協作能力以及作風形象。不斷提高班子政治理論素養，增強政治敏鋭性和鑑別力，堅決貫徹落實公司各項決策部署;認真貫徹民主集中制原則，發揮班子整體功能;關心員工，維護穩定，以強烈的事業心和責任感影響、帶動廣大員工;廉潔自律，廉潔從政，加強黨風廉政建設，建立教育、約束、監督並重的懲治和預防腐敗體系。以班子的發展進步輻射員工的發展進步，共謀企業的發展進步。

其次是抓好員工隊伍建設，精心培育與企業同心同德同發展的員工。一方面強化員工教育培訓。加強員工政治理論教育、思想道德教育和業務技能教育，以綜合素質培養為目標，採取實用新穎的培訓形式和內容，增大培訓覆蓋面和培訓效果，培養複合型人才;另一方面着力營造“人才輩出”的良好氛圍，為企業發展儲備優勢資源。對那些思想素質好、業務能力強、羣眾呼聲高的員工，要“不拘一格”、“大膽任用”，用事業、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓，實現個人價值與企業價值的和諧統一。

三、做好拓展這篇文章

底，公司將十支電建勞務作業隊劃歸建築公司管理，這為分公司的發展注入了新的活力，但同時面臨着更多更大的挑戰。

幹好民建，涉足電建，學會用兩條腿走路，就要從基礎工作抓起，從小事做起。我們將採取“穩中求進”、“大中求強”、“難中求解”、“嚴中求治”的方針，內強素質，外塑形象，內外兼修，合理拓展。一方面重點抓民建市場的流暢運作，要以“殫精竭慮”之心幹好、管好在建工程，從質量、安全、經營管理等多方面強化工程效益，提升職工素質，維護企業穩定;另一方面積極探索電建管理新格局，以公司良好的企業文化吸納引領勞務作業人員投身於電力建設事業，以嚴格的制度和措施強化對勞務作業隊的管理監控，逐步進入電建施工總體規劃管理，通過做實做細進而做強做大，為分公司的發展壯大走好堅實的每一步。

各位代表、同志們，是極具挑戰、滿懷希望的一年，新的目標和方向已定，建築公司全體員工將認真貫徹落實會議精神，不負眾望，再立新功。讓我們在公司新一屆領導班子的正確領導下，團結一心、拼搏進取、開拓創新，不斷充實自我、礪煉自我、完善自我，用所有的智慧和力量，共創公司美好未來!

謝謝大家!