城管競爭上崗演講稿（通用3篇）

城管競爭上崗演講稿 篇1

尊敬的各位領導，同志們：

大家好!我叫。非常感謝黨組織和在座的各位給了我這次展示自我、參與執法競爭上崗演講稿競爭的機會!實行中層幹部競聘上崗，是我單位貫徹落實區委用人導向、完善幹部聘任、深化幹部人員制度改革的重要內容，是區衞生部門加強幹部隊伍建設的重要舉措，對此，我表示衷心擁護、堅決支持，並十分珍惜這樣一個難得機會，積極勇躍參與。

自參加工作以來，我時刻牢記着在座各位領導以及同志們在工作中給予我的親切關懷和細心幫助，使我在工作中能夠兢兢業業、勤勤懇懇不斷開拓創新、不斷進取，在思想上、工作能力上都有了較大的進步。今天，我充滿信心走上這競聘講台競聘中隊長職務，不僅是因為在參與中能夠檢驗自己的能力、水平，更是為了激勵自己在今後的工作中奮發努力，再接再厲，把工作做得更好!下面，我將客觀地説明我自己所具備的應聘能力，闡述我對做好中隊工作的總體思路和措施，並且心悦誠服地接受各位領導和同志的評測。

我認為，競聘中隊長競爭上崗演講稿我的有以下四個方面優勢和條件：

(一)我有較豐富的基層工作經驗。工作多年來，我始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷豐富和自我完善，通過向實踐學習、向領導誠心求教、同導虛心學習，在工作中，我積累了較為豐富的工作經驗，能夠認真學習各種專業知識、熟練掌握了許多工作技巧和方式方法，具備了處理各種複雜和突發事件的能力，具備了和諧解決各種工作矛盾的基本素質。

(二)我有較強的組織協調能力。在工作中，能夠主動與同志們和服務對象進行有效溝通，及時向領導彙報工作情況，與各有關部門的工作銜接運轉良好。在各項工作中都能較好地把握工作原則，多想辦法，想好辦法，靈活審慎地克服工作中遇到的各種困難，取得了顯著成績。

(三)我有較強的自律能力。執法隊是我區衞生系統的窗口，執法形象直接影響着衞生系統的榮辱。工作中，我時刻牢記自己是執法隊的一員，執法隊的興旺與形象需要我的努力與維護，因此工作中我嚴格要求自己，堅持按原則辦事，按程序辦事，按規定辦事，模範遵守單位的規章制度，不拿羣眾一針一線，不吃商户一粥一飯，處處、時時體現一名執法職工的應有風格。

(四)工作態度端正。執法隊工作是國家法律法規賦予的權力，權為民所用是一個執法者應有的工作態度。我時刻牢記為工作對象服務的宗旨，以極大的工作熱情、耐心、責任感和端正的工作態度，為執法隊的發展做貢獻，為羣眾提供滿意的服務。我有信心去競聘中隊長這個崗位。就是堅信自己能夠秉公執法，能夠熱心服務羣眾，能夠一心一意為執法隊謀發展、謀利益。

以上四條是我競聘中隊長的優勢條件，假如我的幹部競爭上崗演講稿有幸競聘上這個崗位，我認為，這些優勢條件將有助於我很快熟悉工作、進入角色、有效開展工作，為執法隊的發展做出更大的貢獻。

工作中，我將貫徹以下工作思想和措施：

爭創一流抓重點。我將努力在科室上下大力營造“創一流業績、造一流環境、樹一流形象”的良好氛圍。在自己的崗位上於細微處體現創業精神。創一流業績，就是要以一流的工作水平，圓滿完成各項任務，使工作走在先進的行列，造一流環境，就是要樹立強烈的愛崗敬業，無私奉獻的主人翁精神，幹一行，愛一行，專一行，精一行。努力使中隊全體人員都成為行家裏手，進而營造良好的發展環境。樹一流形象，就是要“內強素質，外樹形象”。執法隊整體形象的樹立需要中隊個體的努力，要本着“維護法律尊嚴，為百姓做好服務，促進單位發展”的宗旨，誠實高效秉公執法，服務羣眾，不斷提高自身綜合素質和能力。

勤奮務實促工作。首先要帶領中隊員工競聘上崗演講稿徹底轉變工作作風，把精力投入到具體監督指導和提高工作質量中，將變被動“要我幹好”的工作意識，轉變為主動的“我要幹好”行動;其次要從機制、制度着手，抓住工作的“癥結”所在，然後建章立制，使日常工作變得有章可循，做到每項工作有人管，能管好，實現責、權、利的有機統一。第三要充分發揮自己和中隊的集體才智，帶領和團結中隊全體同志，發揚“週週五加二、天天白加黑”的精神，做到“接受任務不講條件、執行任務不找藉口、完成任務追求圓滿”，辛勤工作，努力進取，努力實現經濟效益和社會效益雙豐收。

尊敬的各位領導，同志們!

誠懇待人、誠實為人、誠心辦事是我的為人態度!

勤奮務實、負重開拓、創新發展是種的工作態度!

今天能否競聘成功，我考慮得並不多。還是我前面説的那一句話：我充滿信心走上這競聘講台競聘機關中層幹部競爭上崗演講稿，不僅是因為在參與中能夠檢驗自己的能力、水平，更是為了激勵自己在今後的工作中奮發努力，再接再厲，把工作做得更好!無論結果怎樣，我都將以一顆平常心待之，我都將繼續認真做好本職工作。

我的競職演講稿演講結束，謝謝大家!

城管競爭上崗演講稿 篇2

各位領導、同志們：大家好!

很高興也很感謝領導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做一個簡要的自我介紹，我叫張大文，今年30歲，大專文化。97年大專畢業分配到本單位工作至今。可能我站在這裏大家並不陌生，這裏有一直關心和幫助我的領導，有朝夕相處、親如兄弟姐妹的同事，今天在領導的幫助鼓勵及自己的努力之下站在了這裏接受大家的檢閲，心中百感交集。時間過得很快啊，轉眼間參加城管工作已經8年了。其間，我到市容隊工作過、搞過本單位的財務工作、最近兩年一直從事城建方面的工作，可以説在領導和同志們的幫助下，我從一個不諳世事的學生成長為一名合格的城市管理工作者，在這裏，我首先向各位領導和同志們表示衷心的感謝，並借春節佳節即將來臨之際，給大家拜個早年，祝大家在新的一年裏工作順利、家庭美滿、身體健康、萬事如意!

我為人誠實守信、坦誠率直，在執法過程中始終做到無私無畏、勇往直前，從不在困難面前低頭。我有一定的組織管理能力，平時注重理論學習，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想武裝頭腦，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。能夠理論聯繫實際，説實話，辦實事，求實效，踏實肯幹。業務方面，我認真學習專業法律法規，作到知法、守法、用法，為文明執法、依法行政打下紮實的理論基礎，尤其是最近兩年在市清違辦工作其間，在領導的精心培養下，通過理論聯繫實際，開拓創新，工作能力有了進一步的提高。

我這次競聘的是城建中隊長崗位，接下來就如何做此文來源於本站-城市管理行政執法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評指正!

一、嚴格執法、依法行政，加強中隊的正規化建設

城市管理行政綜合執法局在我市已經正式成立了，但總的感覺我們的正規化建設還有待於進一步加強。很多市民羣眾只認可政法系統為正規軍，而把我們當“草頭軍”。當然，這也不能全怪羣眾，這中間也有我們自己內部的問題，就是以前我們的隊員綜合素質不高，依法行政能力不強。甚至在執法過程中出現引用法律條款不當、執法程序違法的現象，應該説這也是導致我們在老百姓心目中是“草頭軍”的原因之一。就城建工作而言，這是一項專業性比較強的工作，關係到城建規劃、環境保護、工商户外廣告、水上建築、交通佔道等方方面面，接觸的對象也包羅萬象，在具體的案件處理當中，稍有不慎就可能由執法者變為被告。這也導致了以前我們在處理某些問題上縮手縮腳，其原因就是自己的執法水平有限，對相關的法律法規理解不夠透徹，所以處理起來沒有把握;另外就是我們人員的觀念還沒有完全轉變過來。比如在巡邏時遇到一個違規佔道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據相關法律的規定，就可以處以一千到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之後，他們反而會重視起你的存在，在以後的執法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制，凡是屬於職責範圍內的都必須正正規規的依法辦事。現在黨政機關不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發責任制”，即第一個發現違法行為的人從立案到調查取證一步步必須負責到底，凡是在日常的路巡中發現違法行為的，堅決做到發現一起查處一起，絕不姑息牽就!

在日常工作中，分工明確責任到人，建立崗位責任制和工作責任制，避免有事無人乾和有人無事幹，賦予個人足夠的權力空間，充分調動執法人員的積極性、創造性，增強責任感、使命感，提高執法效率。因此，我主張將權力下放至每一名隊員身上，在執法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機行事，從而提高工作效率。

二、內打基儲外樹形象，切實提高中隊執法水平

隨着相對集中行政處罰權的實施，城管體制的理順對執法人員綜合素質的要求也越來越高，因此加強隊員的政治學習和業務培訓，提高隊員的自身素質和執法水平。

城管競爭上崗演講稿 篇3

我是一名城管工作戰線上的新兵，是生於和平年代，長於改革開放的年輕一代。曾經在部隊鍛鍊了五年，退伍後走上了現在的城市管理的工作崗位，擔負起了社會責任。但是我時常心存疑慮，我們這一代的成長環境，和平安逸舒適，信息社會高速發展，物質財富極大豐富，成長經歷順風順水，我們這些曾經是別人眼中的家裏的“小皇帝”們，能否擔得起歷史的重任?作為“準90”的共產黨員，自己也曾懷有同樣的困惑：新的時代背景下，如何才能體現出共產黨員的先進性?怎樣做，才是合格?怎樣做，才叫優秀?怎樣做才能符合執政為民的要求，是一名優秀的黨的兒女?

就在我躑躅迷茫時，沈浩同志的先進事蹟深深震撼了我。沈浩同志是一名省級機關幹部，是一名共產黨員。當單位組織幹部下農村時，他主動報名去當村官。他從省財政廳到小崗村擔任書記，6年的道路很不平坦。他明知小崗村條件艱苦、矛盾複雜，但他義無反顧地住進了小崗村，與小崗的羣眾同勞動、同生活、同命運。他全心全意、任勞任怨、沒日沒夜、無私無畏地為老百姓幹好事，幹實事，用真情實意感動羣眾，終於把小崗村團結起來，使小崗村的發展走上了20年沒有走上的快車道。村民們説“我們離不開沈書記”。能讓羣眾感到離不開，這是一個黨組織書記能達到的最高境界，是一個基層幹部取得的最大政績，正如_評價沈浩説的，這是羣眾對黨的幹部的最大褒獎。沈浩的一片真心，換來小崗村民的一片真情;他的艱苦奮鬥，使他榮獲全國農村幹部“十大新聞人物”、“全國百名優秀村官”等光榮稱號。從他的日記中我們看到，他在奮鬥和付出中感受到了人生之樂，體會到了人生價值。知情的人都説，“沈浩改變了小崗，小崗也造就了沈浩。”沈浩的成長奮鬥史，為我們展示出一條在基層鍛鍊成長的人生道路。

在沈浩同志的先進事蹟報告會上，中央政治局委員、中央書記處書記，中央組織部部長李源潮在講話中説“沈浩同志為我們黨員幹部立了一面鏡子，所有的黨員、幹部都應該和他對照，想一想應該怎樣對待羣眾、怎樣對待組織、怎樣對待責任、怎樣對待人生。”李源潮部長的“四個怎樣對待”更加使我陷入了深深的思考。作為基層城市管理崗位一線執法人員，作為每天與羣眾打交道的共產黨員，我們應該怎樣在實際工作中落實“四個怎樣對待”，應該以什麼樣的態度投入城管執法的本職工作?

城市管理是一項政府新職能，做好城管執法工作，能夠提升城市功能，提高市民生活品質，促進經濟增長，但是社會環境日益複雜，羣眾的素質不斷提高，人們的需要也是多層次多元化，落後的工作理念、簡單的城市管理模式已不能適應當前的形勢需要。因此，要以科學發展的眼光來看我們的城市管理工作，樹立以人為本、理性平和的執法理念，轉變執法方式，努力構建和諧城管，以科學執法方式來保障城市管理工作發展的大跨越，下面我就如何科學執法談一下我的體會：

科學執法，要有一顆全心全意為人民服務的心。執法對象的特殊性要求城管執法人員要有非凡的耐心，學會換位思考，真正去體驗和實踐為民宗旨，要轉變執法態度，堅持文明執法。執法對象到辦公室處理時，做到“一張笑臉、一句請坐、一杯開水”，在執法中堅持以人為本，真正做到文明、公正、嚴格，在贏得案子的同時贏得口碑，贏得人心。曾經有執法人員在夜排檔整治過程中，遇到一個特殊違章者，原來是公司經理，有上百萬家產，後來妻子吸毒、販毒，被判了死刑，他也無心打理公司，欠債六十多萬。女兒痴呆，父親中風，靠經營一個夜排檔還一部分借親戚的錢。面對這些特殊情況，將心比心覺得他們講的都有道理。在處理過程中，執法人員沒有簡單處罰、取締，而是讓他們從主幹道移到次幹道，從挨着居民樓的地點移到適當離開居民樓，進行規範、疏導。並向上級部門提出了對確是本市失業、下崗、特困人羣，在不影響市容，不妨礙交通，不擾民的前提下疏導管理的建議。在這些案例中，執法人員換位思考，在實際工作中真正體驗和實踐執政為民的思想。