人事科長競爭上崗講話

只有在大型企業裏頭, 才會有“人事科長”這個職務。下面是本站小編給大家整理的人事科長競爭上崗講話，僅供參考。

人事科長競爭上崗講話篇1

尊敬的領導、同事們：

大家好!

為了使大家對我有一個較為全面的瞭解，藉此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

一、自身工作情況

自到人事局後，我在計算機軟件的開發上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神祕，其實並不神祕。我就從三個方面談談自己的工作情況。

第一、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協調來發揮羣眾的作用是最佳的方法。比如：在實現自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實施方案後，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衞生系統五十來家單位近百號人在微機教室裏集體作業，一週內完成了近七千人的核對和工資審批任務。

第二、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮肯鑽，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關離退休政策，查閲了大量書籍，並深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

第三、專業知識的實踐。自我到工資福利科後就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關係，刻苦鑽研計算機技術，不斷尋求知識與工作的結合點，開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，並通過多年的艱辛努力，開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統，在我局率先實現了工資自動審批，有效地提高了工作效率，後被省人事廳看中，在全省推廣使用。

二、下一步的打算

總體工作思路：我把人事事業當作實現自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向複合型幹部發展，調動大家的積極性，激發同志們的事業心和成就感，齊心協力，開拓進取，內抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質量，以科學的管理、優質的服務，創造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益，爭創一流科室。

具體來説，我將從如下六個方面入手抓工作：

1、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代，正將過渡到知識經濟時代，而人事工作還殘留着太多計劃經濟的遺蹟，隨着中國加入wto與國際經濟的接軌，人事工作面臨着更大的挑戰，時代要求我們在人事部門的職責範圍內開闢新的職能空間，建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法，在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用，體現人事局的價值。

2、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事幹部的業務培訓，提高其應用計算機的能力，促進其綜合素質的提高。

3、增強凝聚力，充分調動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關心他們，工作上幫助他們，學習上鼓勵他們，充分發揮他們的聰明才智，為年青人成長創造一個良好的環境，把下屬培養鍛鍊成複合型幹部，羣雄齊戰，爭創一流科室。

4、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，並注意執行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執行的效果。採用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關係，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。

5、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務，為企事業單位服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務。

6、提高效率出成績。規範理順辦事程序，簡化手續，方便羣眾。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。

近期要抓的兩件事：

1、從現在開始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調資、統計年報，對全市機關事業單位、及人員數據進行清理，三項工作結合起來一併完成。儘量利用現有數據提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動統計，給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。

2、全科所有業務採用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一週內完成。擠出時間做二件事。

一是學習業務和新科技知識。

二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質的科室，具備科學指導優質服務的能力，為人事部門的職能轉變做好準備。

三、我對這次競爭上崗的態度

多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，並努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。

人事科長競爭上崗講話篇2

尊敬的各位各位領導、各位同事：

大家上午好!

首先我要表達的是，感謝組織給我這樣一次參加競爭上崗的寶貴機會。對我個人而言，這不僅是一次競爭，更是一次鍛鍊和檢閲自身的機會。我名譚浩，現年32歲，中共黨員，本科文化，現在在工資福利股工作。我於xxxx年底入伍， xxx年7月入黨，xxxx年底退伍;xxxx年轉為幹部身份，xx年11月退伍安置被分配到原xx縣人事局工作。自進入人事系統工作以來，我分別在局辦公室擔任司機工作2年、在工資福利股業務學習1年、在公務員管理股工作2年，於xx年通過競爭上崗擔任專業技術人員管理科長，xxxx年參加縣第十二期青幹班培訓學習，xxxx年x月下鄉擔任xx鎮xx村支部第一書記，xxxx年x月回原單位工作。現在安排在工資福利股學習和工作。

職位就意味着責任和義務，作為一名人力資源和社會保障局青年幹部，更應該主動迎接新時代的挑戰，立足本職，奮發有為，努力實現自身價值與社會價值的統一。今天，我要競聘的是人事科科長職位，藉此機會向大家彙報我的競職理由和工作展望。

一、 競爭這個職位我有自信。

首先，共產主義堅定了我的理想信念，馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝了我的政治頭腦，黨員先進性教育塑造了我的認知標杆，為人民服務的宗旨意識明確了我的奮鬥目標。 再有，曾經的軍旅生涯這所大熔爐錘鍊出我頑強的意志、打造出我真誠的品性、培養出我踏實的作風。

另外，80年代出生的我熱血方剛、風華正茂，擁有年輕的資本和奮發上進的激情。

總之，是出色的集體、優秀的同事成為我茁壯成長的根基，是組織的栽培和領導同事的幫助以及多崗位的鍛鍊讓我在能夠有足夠的勇氣和信心站在這個台上放聲説“我可以”。

二、擔當這個責任我會自重。

我能夠不懈加強自身修養，做到謙虛謹慎、榮辱不驚，公道正派、善待一切。

我能夠切實擺正自身位置，克己奉公，不以事小而不為;謹小慎微，不以事雜而亂為;堅韌不拔，不以事難而怕為。

我一貫不亢不卑，組織上服從而不盲從、善上而不唯上;工作上主動而不盲動、融合而不迎合。

豐富的社會閲歷和崗位鍛鍊讓我在學以致用的基礎上能夠潔身自愛，勤政廉政，始終以公僕觀念和羣眾觀點為基礎，全心全意服務於人民。

三、幹好這個工作我能自強。

“自強”是一個循序漸進的過程，在這裏沒有“遇強則強”的意思，而是指促進本人和股室成員在學習、工作、生活中的幾個追求，那就是：認認真真學習追求新進步，踏踏實實做事追求新成效，堂堂正正做人追求新境界。

下面向大家彙報一下我的人事科股室工作展望：

假若我成為人事科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和政府服務職能的定位，在競爭激勵上下功夫，在管理服務上求實效，在專業化方面做文章。為此目標，工作將主要在以下幾個方面開展：一、切實做好局屬各單位人員的檔案、調配、考核、獎懲、統計等方面的人事業務工作;二、完善落實局機構設置、編制管理、工資福利、社會保險、離休退休等方面的業務和服務工作;三、嚴謹制定我局幹部思想政治教育和業務培訓規劃，並做好計劃、組織、實施等工作。四、樹立整體分合觀念，協助局黨組開展幹部職工思想政治工作，負責完成局黨務工作;與其他股室搞好業務對接，做到職責分，思想合;工作分，目標合，互補共進，和諧相處，全局一盤棋，共同營造良好整體效果。

人事科長競爭上崗講話篇3

各位領導，同事，大家好!

今天，我站在演講台上作競職演講，心情很激動?作為人事幹部隊伍中的一員，非常高興能夠得到各位的檢閲和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛鍊和提高自己的機會，我將倍加珍惜，下面我把我的基本情況、工作表現和體會、以及今後的工作思路向各位作一個彙報，希望得到指教。

先介紹一下我的基本情況。

我x年出生，x年高中畢業，大學聯考後就讀於黃石工業學校，x年獲武漢理工大學工業經濟管理大專文憑。明年七月將完成省計劃幹部管理學院國民經濟管理專業本科段的學業。 八二年中專畢業，我被分配到市抗菌素廠擔任技術員。參與了四環素年間的電氣設計、安裝、維護。x年調入科委，先後在科技管理科、技術市場辦、成果管理科工作。具體負責了引進國外智力為我市企事業單位技術諮詢服務，項目的申報、立項、實施以及市科 。

員服務的工作經驗;在基層一線的工作經歷，也使我得到不少的提高和磨鍊，今天火熱的社會實踐，洶湧的改革大潮激勵着我永遠向前。這一切讓我增強了競爭的勇氣和信心。

我局近年來內抓素質，外樹形象，面貌煥然一新，成為省級最佳文明單位，我感到十分光榮，更感到了壓力和責任。我們人事部門是政府重要窗口單位，是管理三支隊伍的重要職能部門。作為人事局一名中層幹部，必須具備較高的政治素質和較強的業務能力，才能為我市改革發展、為三支隊伍服好務。假如我當職稱科科長，為適應時代的要求，我將從四個方面開展工作：

第一個方面，確立堅定正確的政治方向，不斷增強服務意識。通過認真學習鄧小平理論認真領會江三個代表的重要思想。掌握了這個強大的思想武器，就是用科學的理論武裝了頭腦，就有了堅定的理想信念，就有了為人民服務、讓人民滿意的高尚情懷。當然，還必須從細節上嚴格要求自己，用法規來督導，防微杜漸，做好廉政工作;用人事無小事的強烈責任感實行好政務公開，按公示的服務程序、文明禮貌用語，耐心細緻地開展工作，把黨的温暖、政府的關懷傳送到千家萬户，樹立起科室的良好形象。

第二個方面，提高執行政策的業務水平，不斷增強改革意識。職稱制度是專業技術人員管理的一項基本制度，在三支隊伍的建設和管理中擔負着重要的任務。隨着各項改革的不斷深化，職稱工作面臨着嚴峻的挑戰。職改工作要以推動人才戰略實施為中心，以搞活聘用機制和完善評價機制為基本點，全面推進。首當其衝的是要做好這樣三項工作：一是圍繞實施人才戰略，做好服務工作。實施人才戰略是當前人事工作的一項中心任務。圍繞實施人才戰略，職稱工作要為重點人才服務;為全面提高人才素質服務;為人才結構調整服務。二是圍繞人事制度改革，深化職改工作。企事業單位是科技創新的主要力量，職稱評審在事業單位一直採用的是評聘合一的辦法，存在着專技職務終身制、只能上不能下的問題，職稱工作作為一種人才評價服務機制必須緊跟企事業單位人事制度改革進行。所以要以事業單位人事制度改革為契機，加大評聘分開力度，在全市按行業、層次選取評聘分開試點，推行崗位聘任管理制度，逐步形成個人申報、組織推薦、社會評價、單位聘用、政府宏觀調控的職稱評聘工作運行機制。三是圍繞提大學聯考評質量，做好基礎工作。現在，專業技術人才流動速度加快，尤其是中國加入wto後，國際交流與合作日益頻繁，職稱評價提出了進一步社會化和評價結果國際互認的要求，適應這種形勢要求，我們要強化考評質量是職稱工作生命線的觀念，完善評價機制，從容應對。從加強評委會建設入手，按相對集中，合理佈局專業化和社會化的原則設置和調整評委會，組建評委庫。大力推行評審責任制、評審通過淘汰制、評審結果公示制等制度。協同做好水平能力測試及其它與職稱有關的考試工作。

第三個方面，發揚艱苦奮鬥的作風，不斷增強拼搏意識。艱苦奮鬥的作風，我的理解是不怕困難，勇於犧牲，克難制勝的拼搏精神，是一種精神風貌的展示和工作態度的體現。