行政講話稿（精選9篇）

行政講話稿 篇1

同志們：

我們一起合作共事進入了第三個年頭，大家一起應該説很愉快，工作卓有成效。但是為了適應學校的發展要求和新形勢的要求，我們需要不斷的學習、不斷的努力和不斷的提升。

所以今天我講第一點，加強自身隊伍的建設，就是我們班子的建設。

第一是政治上更堅定。具體地講，就是與黨中央大方向保持一致，這是個大前提;小的與學校的大局利益保持一致。政治上就是“兩個一致”來體現：與黨中央的大方向走，與我們學校的大局利益保持一致，團結、協作。我來的時候記得第一次講話 的時候就很明確，我們要求班子團結第一、工作第二。因為團結是為了更好地工作，更好地工作必須以團結為基礎，所以這個“一”和“二”是不矛盾的。然後主動、肯幹，還要實幹，還要高效，還要加強學習，不斷提升自我修養，這是對班子同志政治上的要求。

其次是業務上更精湛，它的要求很高，因為用精湛這個詞。具體地講啊，我們不同的崗位、不同的行業，應該講有不同的要求。我們教育人我這樣想，教學是能手，班主任是好手，我們的事務管理或者我們的行政管理是高手，整個要求就一句話：教育教學管理工作是一把手，應該給我們全體教師起一個示範作用。我這個人為人處事，打交道也好，交朋友也好，我工作歸工作，感情歸感情，這個是很分明的。工作以外可以是很要好的朋友，但是在工作上面我是寸步不讓的，必須是最好的。

第三是幹部的基本素養，作風優良。要求我們的作風正派、為人正直，而且要有一個好氛圍，要有好的表率，腳踏實地，少説多做，多琢磨事，少琢磨人。

所以我這樣想，如果從政治、業務和作風這三個方面，我們大家再去努力、再去提升，那我們的工作就會好上加好，百尺竿頭更進一步。在任何場合、任何環境下，我們的工作都可以做得很出色，為金華老百姓造福。這也是我們每個教育人的一份沉甸甸的使命!這是第一點關於隊伍建設。

還有第二點，根據工作需要，我們成立了黨辦，加強我們黨務工作。經過支委會研究，陳向陽同志擔任辦公室主任，幾周以來，他一方面在熟悉，一方面在做的一些具體工作。陳向陽同志大家很熟悉，他是金華市教壇新秀，通過人才引進20xx年進入五中，工作作風很踏實，為人很謙遜，教育教學應該説都很出色，而且得到了我們廣大教師的認可，從我們本年度的工作考核以及班級的教學成績 、學科成績 ，包括大型的學校活動中班 級的表現，都是很優秀的。所以這塊工作希望得到大家更好的配合和支持。在座的90%以上都是黨員，黨員的先鋒模範作用在什麼地方體現?就崗位體現，所以黨員同志的先鋒模範作用就在我們的教育、教學管理的崗位上體現，而不是空洞的。你先進，就要先進你在教育教學管理方面，你優秀也要在這裏來體現。應該説，我們的黨員同志，我們班子同志，我來以後，大家都很團結、很配合，做得很好，工作很有成效。但是我們希望更好，因為好是沒有止境的，而教育也是沒有止境的事業。所以今天趁這個機會，我再次跟大家提這個要求，意義在這裏。

第三點招生，招生這個事情啊……

接下去任務又重起來了，隨着時間推移一天天逼近會考，給我的感覺很好。我們的氛圍很好，師生的狀態很好，我每天走過去，那個狀態真地很好。而且我們的學生基本上沒有雜七雜八的事情，大家一門心思在讀書。這就是好的學風、好的校風，當然，首先是我們好的教風在這裏影響和引領。

另外我們加強勞動紀律管理之後，應該説這工作更踏實了。有一點，班主任的工作特殊性呢，就是對班主任的考核我們會區別對待。跟一般教師考核肯定是不同的，班主任單列出來，讓班主任有更多的自主權和管理權。

所以總的來説，學校總是有忙不完的活，需要同志們不斷辛苦。大家辛苦了!

行政講話稿 篇2

尊敬的張保慶副部長、王軍民副省長、各位領導、老師們、同志們：

剛才，張蘭春副司長宣讀了教育部黨組關於中國海洋大學新一屆行政領導班子的任命決定。張保慶副部長、王軍民副省長分別代表教育部和山東省作了重要講話，對管華詩校長任職十多年來對海大所做出的歷史性貢獻給予了充分肯定，對學校黨委、對新一屆行政班子、對海大的事業發展提出了殷切的希望和更高的要求。管校長語重心長，談了他的治校體會和對海大事業發展的期望。吳校長代表新的行政班子發了言，向上級領導、向全校師生做出鄭重承諾，表達了新一屆行政領導班子對學校事業的高度責任感和堅強信心。在此，我謹代表學校黨委和全體師生員工，對教育部和山東省委、省政府在我校行政班子換屆工作中給予的指導、關心和支持，表示衷心的感謝!向百忙之中，親臨海大的張保慶副部長、王軍民副省長和教育部、山東省、青島市的各位領導表示衷心的感謝!

海大是一所具有80多年曆史的高等學府。80多年來，經過幾代人的艱辛努力，學校逐步發展成為一所特色顯著的國家重點綜合性大學。最近十幾年來，海大的發展更是引人注目。回顧十幾年來的發展，海大佔有天時——即國家經濟社會和高等教育大發展的時代背景;佔有地利——即地處青島這座自然與人文交融的名城;佔有人和——即各級領導和社會各界對海大的特別關愛，以及海大黨政領導班子和全校師生團結一心。在這樣優越的天時、地利、人和的條件下，更為重要的是“人謀”——即如何根據國家和社會的發展需求，充分發揮學校的優勢和潛力，選準發展道路，搶抓發展機遇，乘勢而上，實現跨越。

過去的這十幾年，正是管華詩校長擔任學校主要領導的十幾年。管校長充分運用他個人的聰明才智和人格魅力，團結帶領黨政一班人，緊緊依靠廣大幹部師生，不斷地為學校的發展出謀劃策，使得學校有了清晰的發展思路和可望可及的發展目標。也正是管校長以他強烈的敬業精神和執著的工作態度，影響和激發了學校黨政班子的成員，得到了上級領導和全校師生的理解與支持，使學校取得了一個又一個可喜的成績，實現了跨越式的發展。管校長十幾年殫精竭慮、勞苦奔波，為海大的發展做出了突出貢獻，給學校領導班子樹立了榜樣，也為國家高等教育事業的發展作出了貢獻。

從今天開始，新的行政領導班子就要履任，在學校發展的關鍵時期，張部長代表教育部黨組對學校黨委和新一屆行政班子提出了殷切希望和要求。我們黨政領導班子成員一定認真學習、領會，狠抓貫徹落實。校黨委將按照張部長提出的要求，認真做好如下三方面的工作，作為向上級組織的鄭重表態，同時也是向全校師生的莊嚴承諾。

一、認真貫徹落實第十三次全國高校黨建工作會議精神和學校20xx年黨建會議精神，進一步加強學校領導班子思想政治建設。

一是堅持用發展着的馬克思主義武裝頭腦、指導實踐、推動工作，不斷把“三個代表”重要思想的學習活動推向深入，做到“真學、真懂、真信、真用”;二是牢固樹立、認真落實科學發展觀，進一步推進學校各項事業持續健康發展;三是切實加強學校領導班子的能力建設，不斷提高用馬克思主義統領學校工作的能力，不斷提高科學判斷形勢的能力，不斷提高推進學校改革和發展的能力，不斷提高管理學校的能力，不斷提高應對複雜局面和處理突發事件的能力。四是切實加強黨風廉政建設，不斷增強拒腐防變能力。

二、堅持和完善黨委領導下的校長負責制，全力支持新任校長和行政班子工作。

校黨委將着力於管方向、謀大局、議大事、重決策、促落實，一如既往地鼎力支持新任校長帶領行政班子獨立自主地依法行使職權。進一步處理好民主與集中、集體領導與個人分工負責、正職與副職、黨與政四對關係。進一步加強班子成員之間的溝通。進一步細化黨委全委會(會)、校長辦公會、黨政聯席會議事規則和決策程序，完善教代會制度和校務公開制度，努力保持並不斷髮展黨政融洽、分工合作、全校一盤棋的良好局面，不斷提高依法治校、科學決策的能力和水平，帶領全校師生員工不斷將學校事業推向前進。

三、落實教育部要求，堅持發展硬道理，牢固樹立科學發展觀，進一步推進學校各項事業持續健康發展。

學校領導班子一定會站在樹立和落實科學發展觀的戰略高度，深刻認識學校面臨的大好形勢，搶抓機遇，乘勢而上，推動高水平特色大學建設再上新台階。具體而言，就是堅持走高水平特色大學道路，堅持人才強校戰略，以重點學科為龍頭，全面展開“985工程”二期、“”“211工程”建設，紮實推進青島國家海洋科學研究中心、生命科學與技術研究中心和海洋發展研究院建設，認真建設好嶗山校區和研究生院，實現學校水平實力新的躍升，實現學校做強做大的發展目標，努力在海洋學科上代表國家到國際上爭得地位，為國家高教事業和海洋事業做出更大的貢獻。

各位領導、老師們、同志們，在教育部、省委省政府的正確領導下，中國海洋大學領導班子一定與全校師生員工一起，團結一心，紮實工作，為實現學校新一輪跨越式發展，為建設世界知名、特色顯著的綜合性、研究型高水平大學而不懈奮鬥，不辜負教育部領導和廣大師生員工的期望。

最後，我代表學校黨委、行政，再一次向張副部長、王副省長和教育部、山東省、青島市的各位領導表示衷心的感謝!

行政講話稿 篇3

各位領導、老師們、同志們：

剛才，張蘭春副司長宣讀了教育部黨組關於中國海洋大學新一屆行政領導班子的任命決定。張保慶副部長、王軍民副省長分別代表教育部和山東省作了重要講話，對管華詩校長任職十多年來對海大所做出的歷史性貢獻給予了充分肯定，對學校黨委、對新一屆行政班子、對海大的事業發展提出了殷切的希望和更高的要求。管校長語重心長，談了他的治校體會和對海大事業發展的期望。吳校長代表新的行政班子發了言，向上級領導、向全校師生做出鄭重承諾，表達了新一屆行政領導班子對學校事業的高度責任感和堅強信心。在此，我謹代表學校黨委和全體師生員工，對教育部和山東省委、省政府在我校行政班子換屆工作中給予的指導、關心和支持，表示衷心的感謝!向百忙之中，親臨海大的張保慶副部長、王軍民副省長和教育部、山東省、青島市的各位領導表示衷心的感謝!

海大是一所具有80多年曆史的高等學府。80多年來，經過幾代人的艱辛努力，學校逐步發展成為一所特色顯著的國家重點綜合性大學。最近十幾年來，海大的發展更是引人注目。回顧十幾年來的發展，海大佔有天時——即國家經濟社會和高等教育大發展的時代背景;佔有地利——即地處青島這座自然與人文交融的名城;佔有人和——即各級領導和社會各界對海大的特別關愛，以及海大黨政領導班子和全校師生團結一心。在這樣優越的天時、地利、人和的條件下，更為重要的是“人謀”——即如何根據國家和社會的發展需求，充分發揮學校的優勢和潛力，選準發展道路，搶抓發展機遇，乘勢而上，實現跨越。

過去的這十幾年，正是管華詩校長擔任學校主要領導的十幾年。管校長充分運用他個人的聰明才智和人格魅力，團結帶領黨政一班人，緊緊依靠廣大幹部師生，不斷地為學校的發展出謀劃策，使得學校有了清晰的發展思路和可望可及的發展目標。也正是管校長以他強烈的敬業精神和執著的工作態度，影響和激發了學校黨政班子的成員，得到了上級領導和全校師生的理解與支持，使學校取得了一個又一個可喜的成績，實現了跨越式的發展。管校長十幾年殫精竭慮、勞苦奔波，為海大的發展做出了突出貢獻，給學校領導班子樹立了榜樣，也為國家高等教育事業的發展作出了貢獻。

從今天開始，新的行政領導班子就要履任，在學校發展的關鍵時期，張部長代表教育部黨組對學校黨委和新一屆行政班子提出了殷切希望和要求。我們黨政領導班子成員一定認真學習、領會，狠抓貫徹落實。校黨委將按照張部長提出的要求，認真做好如下三方面的工作，作為向上級組織的鄭重表態，同時也是向全校師生的莊嚴承諾。

一、認真貫徹落實第十三次全國高校黨建工作會議精神和學校20xx年黨建會議精神，進一步加強學校領導班子思想政治建設。

一是堅持用發展着的馬克思主義武裝頭腦、指導實踐、推動工作，不斷把“三個代表”重要思想的學習活動推向深入，做到“真學、真懂、真信、真用”;二是牢固樹立、認真落實科學發展觀，進一步推進學校各項事業持續健康發展;三是切實加強學校領導班子的能力建設，不斷提高用馬克思主義統領學校工作的能力，不斷提高科學判斷形勢的能力，不斷提高推進學校改革和發展的能力，不斷提高管理學校的能力，不斷提高應對複雜局面和處理突發事件的能力。四是切實加強黨風廉政建設，不斷增強拒腐防變能力。

二、堅持和完善黨委領導下的校長負責制，全力支持新任校長和行政班子工作。

校黨委將着力於管方向、謀大局、議大事、重決策、促落實，一如既往地鼎力支持新任校長帶領行政班子獨立自主地依法行使職權。進一步處理好民主與集中、集體領導與個人分工負責、正職與副職、黨與政四對關係。進一步加強班子成員之間的溝通。進一步細化黨委全委會(會)、校長辦公會、黨政聯席會議事規則和決策程序，完善教代會制度和校務公開制度，努力保持並不斷髮展黨政融洽、分工合作、全校一盤棋的良好局面，不斷提高依法治校、科學決策的能力和水平，帶領全校師生員工不斷將學校事業推向前進。

三、落實教育部要求，堅持發展硬道理，牢固樹立科學發展觀，進一步推進學校各項事業持續健康發展。

學校領導班子一定會站在樹立和落實科學發展觀的戰略高度，深刻認識學校面臨的大好形勢，搶抓機遇，乘勢而上，推動高水平特色大學建設再上新台階。具體而言，就是堅持走高水平特色大學道路，堅持人才強校戰略，以重點學科為龍頭，全面展開“985工程”二期、“”“211工程”建設，紮實推進青島國家海洋科學研究中心、生命科學與技術研究中心和海洋發展研究院建設，認真建設好嶗山校區和研究生院，實現學校水平實力新的躍升，實現學校做強做大的發展目標，努力在海洋學科上代表國家到國際上爭得地位，為國家高教事業和海洋事業做出更大的貢獻。

各位領導、老師們、同志們，在教育部、省委省政府的正確領導下，中國海洋大學領導班子一定與全校師生員工一起，團結一心，紮實工作，為實現學校新一輪跨越式發展，為建設世界知名、特色顯著的綜合性、研究型高水平大學而不懈奮鬥，不辜負教育部領導和廣大師生員工的期望。

最後，我代表學校黨委、行政，再一次向張副部長、王副省長和教育部、山東省、青島市的各位領導表示衷心的感謝!

行政講話稿 篇4

一、真幹實幹，提振實現墊江“教育夢”的“精氣神”

認真分析墊江教育，我認為應分為三個時期：一是輝煌期。自恢復大學聯考制度以來，為全國各地高校輸送了成千上萬的優秀學生，曾獲得了老涪陵地區會考、大學聯考上線人數的“十連冠”。二是挑戰期。隨着改革開放的深入，教師外流等因素，全縣教育發展放緩。三是當前的發展期。當前和今後一段時期，墊江教育追求“教育夢”的道路該怎麼走?如何縮小差距甚至趕超?我看既要先人一步、快人一拍、高人一籌，更要真幹實幹、能幹會幹，通過主動作為、奮力創造，實現全縣教育大踏步的跨越。從遵循教育規律的角度，需要從四個方面做更大的努力。

一是堅持優先發展。 縣委、縣政府歷來高度重視教育工作，優先發展教育事業。雖然我縣屬於欠發達地區，綜合經濟實力不強，財政收支矛盾突出，但是仍然在財政十分困難的前提下，保

證了教育投入逐年增長。 近3年，全縣教育投入分別為 4.10億元、5.62億元、8.6億元 ，分別佔當年財政支出總量的 19.8%、20%、25.9% 。在20xx年財政投入8.6億元中，中央和市級專項資金3.05億元，縣級投入5.56億元(縣本級一般預算收入10.38億元，佔本級財政收入的54%)。20xx年 新建、維修項目109個，不斷改善了學校環境。下一步，在縣政府繼續加大投入的基礎上，縣教委、學校要多想其他辦法，多找其他途徑，擴大投入渠道，拓寬資金來源，更多地爭取國家和市級資金的投入以及各部門的支持。同時在項目建設上，縣教委要統攬全局，提前規劃，增強計劃性，打捆做好前期立項、可研、國土、規劃、環評、節能等工作。各學校要積極爭取鄉鎮的投入，沙河學校就是這方面的典範。沙河鄉黨委、政府投入72萬元，修建學校塑膠運動場;投入18萬元，為所有教室(包括辦公用房)安裝空調33台，並無償劃撥土地7畝，用於改建學校校門、修建活動廣場以及教師週轉房。

二是堅持育人為本。 強國之本，在於重教。教育之本，在於育人。因此，從學業層面：要堅持“一門不能少”，必須開齊開足各類課程，要讓學生全面發展，努力造就德智體美全面發展的高素質人才。從心理層面：要堅持“一個不能少”，關愛全體學生，處理好學困生與尖子生的關係，孔子説：“有教無類”，對尖子生與學困生既要一視同仁，又要因材施教，要關注學生不同特點和個性差異，發展每一個學生的優勢潛能。從觀念層面：要注重從長遠的教育目標出發,着力培養學生的社會責任感、創新精神和實踐能力，教育學生樹立遠大的抱負，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。在具體工作中，要注重改進工作方法，做好與教師的溝通、與家長的溝通、與學生的溝通、與社會羣眾的溝通，爭取各方的支持和理解。

三是堅持改革創新。 黨的報告提出“深化教育領域綜合改革”，教育改革躲不開也繞不過，教育創新離不了也少不了。因此，縣委、縣政府對教育投入、管理進行了一些改革。一是保障教育經費的改革。20xx年起實施義務教育經費保障機制改革，對教育經費實現“鄉財縣管”，進一步加大教育投入保障。二是教育管理體制的改革。重點中學的校長、副校長，直屬中學的校長納入縣上統一管理。這説明，縣委、縣政府更加重視教育工作。三是教育部對國小教育管理進行了一些改革。規定國小生不留書面作業，取消百分制，實行等級評價，採取優秀、良好、合格、待合格等分級評價。1 — 3年級不舉行任何形式的統一考試，從四年級開始，除語文、數學、外語每學期可舉行1次全校統一考試外，不得安排其他任何統考。每門課、每學期測試內容不超過2次。但不考試了，不等於不抓質量了。四是縣教委創新成立九大片區教育管理中心，實現了權責統一。下一步，我們要在教育理念、教學管理、育人模式、課程設置、師資建設、文化建設等方面科學設置，加快教育重點領域和關鍵環節改革步伐，保障城鄉教育統籌發展，激發實現墊江“教育夢”的巨大活力。

四是堅持教育公平。 “收入不公影響一時，教育不公影響一世”。推進教育公平，關鍵是機會公平，前提是保障公民依法享有接受教育的權利，重點是促進義務教育均衡發展，核心是合理配置教育資源。因此，要處理好四大關係：一是處理好城鄉關係。要均衡城鄉師資配置和生源，堅持資源配置向薄弱學校傾斜，縮小校際差距;向困難、特殊羣體傾斜，縮小羣體差距。二是處理好公辦學校與民辦學校的關係。縣教委在政策制定、生源安排、資金扶持、教學觀摩、經驗交流等方面要按照有關法律、法規執行，一視同仁。同時，民辦學校也要嚴格自立，自覺接受教委的領導，遵守法律、法規，自覺規範辦學。三是處理好高中教育、

義務教育、學前教育三者關係，促進各類教育協調發展。四是處理好農村留守兒童進城務工人員子女與本地子女的關係，多關心關愛留守兒童。目前，國家和市上涉及教育惠民的政策很多，資助力度很大，對各項民心工程必須規範程序，嚴格操作，確保每一個真正困難的學生得到幫助，每一個項目真正落到實處。

二、善管嚴管，凝聚實現墊江“教育夢”的“正能量”

引領全縣教職工追夢圓夢，科學的管理顯得尤為重要。縣教委不斷完善各項規章制度，建立了以制度管權、管事、管人的良好機制。各中國小也要針對管理領域的熱點難點問題，善於管理，

從嚴管理，建立和完善適應教育發展需要的學校管理機制。

一是學生管理要嚴慈相濟。 個別學校對學生的管理堪憂，一些學生的表現讓我們揪心，比如少數學生貪玩好耍不愛學習，濫用手機現象嚴重，未成年人進入網吧屢禁不止，校園打架、盜竊事件時有發生，學生抽煙、打牌等現象比較常見，早戀現象逐步蔓延，學生宿舍內務較差等等。出現這些問題，固然有學生自身的因素，但同時也暴露出學校管理中存在一些疏漏。我們要深入調查，認真研判，找準癥結，積極應對。教育力度方面，既要關愛學生，特別是留守學生，同時又要對學生提出嚴格要求，建立健全學生管理規章制度，發現問題必須嚴肅處理。教育內容方面，既要大張旗鼓地對學生進行理想前途教育和學習目的教育，又要毫不隱諱地對學生進行青春期教育和心理健康教育，更要理直氣壯地宣揚不良行為習慣的危害。教育方法方面，既要堵又要疏， 既要收又要放，既要批評又要表揚，以鼓勵為主。特別是要有針對性地開好家長會，搞好“家訪”活動，求得家長的理解和配合支持;要多與學生進行思想溝通交流，教育學生形成良好習慣，切實把心思放在學習上。

二是教師管理要剛柔相濟。 實現墊江“教育夢”，教師是第一資源。在人才管理上，堅持柔性管理，以人為本。首先，縣教委要研究出台優惠政策加大人才引進力度，並控制優秀教師外流。其次，要進一步研究修訂《職稱評聘方案》和《績效工資考核方案》，最大限度地激發教師的積極性。再次，提高教師的綜合素質，抓好教師的在職培訓。要鼓勵教師住校，解決他們的具體問題，引導他們安下心來搞教學，靜下心來做學問，潛下心來搞教研，促使教師拓展視野、增長知識、豐富內涵、提升能力，為夯實墊江基礎教育構築人力保障。在作風建設上，堅持剛性管理，鐵腕治教。師德師風是作為一名老師應具備的品德、道德。一方面，持續開展“師德標兵”評選活動，多形式多渠道宣傳先進教師典型事蹟，努力提升墊江教師和墊江教育形象。教師節即將來臨，希望筆頭、鏡頭要對準一線教師、優秀教師進行宣傳。另一方面，各級教師要從國內出現的虐童事件中，從媒體關於教育的負面報道中，從老百姓對教育的一些批評的聲音中認真對照檢查，吸取深刻教訓。以順向流動、績效考核等強有力的行政手段堅決杜絕羣眾深惡痛絕的有償家教、推薦推銷教輔資料、體罰或變相體罰學生等行為發生。

三是校長管理要與時俱進。 一所好學校必定有一個好校長。 校長的辦學理念、思想素質、業務能力、敬業精神、管理水平等綜合素質極大影響甚至決定着一所學校的發展。因此，希望各位校長要有一套科學嚴謹的治校、執教方略，堅持做到用制度管人、用環境育人、用感情留人。要注重既有所“為”，用好科學管理這把尺子;又要有所不“為”，善於把握科學管理的尺度，最大限度發揮教職工的創造性和主動性。按照“橫向到邊，縱向到底”的要求，推行精細化管理模式，重過程、重落實、重質量、重效果，實現管理更好更優、精益求精，注重細節，把握重點，普通教育要抓質量，職業教育要抓品牌，特殊教育要抓管理。因此，各位校長要率先垂範、廉潔辦學，甘願奉獻、以身作則。希望我們在座的每位校長一定要把握好尺度，履職盡責，帶好隊伍，樹好形象。

四是安全管理要警鐘長鳴。 學生人身安全得不到保障，何談墊江“教育夢”的實現?今年，全縣學生非正常死亡已達18人，我們深感痛心。近16萬學生交到我們手上，如果是因為我們教育不力、監管不力等原因導致學生髮生意外傷害事故，我們不僅要承擔相應責任，更要受到良心的譴責，一輩子不得安寧。為此，縣教委要加大檢查考核力度，實行安全責任事故“零容忍”。學校要致力於學校安全工作的研究與探索，制定並認真落實安全例會制度、護校巡邏制度、突發事件處置預案等，研判安全穩定形勢，排查安全隱患和不穩定因素，制定整改措施和矛盾化解方案;實施中國小校舍安全工程和標準化建設工程，把學校建成安全、牢固、經得起歷史檢驗的建築;建立健全校園及周邊綜合治理工作長效機制和聯動機制，重點治理網吧、遊戲廳等領域和下暴、拐騙等不法行為;以《中國小公共安全指導綱要》為指導，研究安全事故高發頻發的誘因，重點加強交通安全、消防安全、飲食安全、活動安全教育、心理健康教育和防溺水、防踩踏教育，着力提高學生自救自護能力。

三、培優保優，追求實現墊江“教育夢”的“高質量”

教育要發展，質量是關鍵。最近幾年，我縣教育質量抓出了成效，作為檢驗教育質量和辦學水平的“試金石”的大學聯考成績年年刷新記錄，今年更是實現了歷史性突破，全縣大學聯考總人數6308人(含職高生)，上線數5876人，上線率為93.15%。其中，重點本科上線818人，重本上線率達12.9%。墊江中學重本上線達517人，首次突破500大關，創歷史新高，實驗中學、一中、三中、五中等學校也圓滿完成甚至是超額完成了大學聯考目標任務。但我們高分上差距明顯，北大、清華等名校已經連續幾年未能突破，優質生源流失過多，培優保優手段乏力等。因此，提高教育教學質量和水平，既要培優又要保優。

一是全面推進素質教育。 實施素質教育是貫徹黨的教育方針，培養學生的創新能力和實踐能力，造就21世紀一代新人的一項事關全局、影響深遠和涉及社會各方面的系統工程。首先要堅持德育為先。要把素質教育的理念、要求和措施貫穿於育人的全過程，堅持面向全體學生，注重學習能力、實踐能力和創新能力的提高。以行為規範教育、法紀教育、愛國主義教育、理想教育為主要內容，以學生行為習慣、學習習慣養成作為切入點，積極開展各類主題教育活動，提升青少年思想道德水平。要進一步健全學校德育工作管理制度，將德育管理目標貫穿到教學過程中。加大對學生的遵紀守法教育，重視學生的身心健康教育，積極開展心理輔導，促進學生的健康成長。其次要堅持全面發展。要注重學生審美情趣和人文素養的提高。要注重技能的訓練，培養動手能力，通過學生主動參與實踐活動，培養學生收集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決的能力以及交流和合作的能力。

二是切實加強教研工作 。 過去的一年，我縣教研工作作風紮實、指導有力，充分發揮了“研究、指導、服務、管理”的職能，精心謀劃、科學運籌，聚焦課堂、提升質量，為全面提高教學質量提供了堅強保障。可以説，今年的大學聯考能取得好成績，教研功不可沒。但我們也要看到，我縣教學成果還不夠好，根據市政府關於20xx年重慶市教學成果獎勵(渝府發 〔20xx〕54號文件 )通報，全市教學成果獎勵設置了三個類別：一是高等教育教學成果獎。二是普通中國小(幼兒園)教學成果獎：我縣只獲得二等獎1項(永安國小《西部農村國小生課外閲讀研究》)，三等獎2項(周嘉國小《農村國小留守兒童心理問題及矯治研究》、縣教育科學研究所《可愛的墊江》國小卷、中學卷)。僅佔2%。三是中等職業技術學校、其他學校和學術團體以及其他社會組織教學成果獎：我縣只獲得二等獎1項(一職中《音響設備與維修技術》)，僅佔1.15%。因此，各學校務必要高度重視教育教學研究，要鼓勵教師多出教學成果。下一步，縣教研室要認真思考，針對如何全面提高我縣教學質量進行深入的研究，提出一套切合實際的辦法，改變課題研究、論文撰寫遠離課堂教學實際，有成果而無效果的狀況，提高教研對教育質量的貢獻率。要加強中國小教研工作的檢查、指導和評估，不斷研究新情況，推出新舉措，多開展“賽教”活動和教師“技能比武”，要在全縣掀起教研工作的高潮。同時要全力推進課程改革，以提高教育教學質量為核心，進一步改革教育理念，大力加強卓越課堂建設，進一步推行“121”課堂教學模式，着力打造有序、高效課堂，全面提高課堂教學效率和育人質量、多出教學成果。

三是穩步提高教學質量。 質量是一個國家的品牌，是一個社會的品牌，是一個企業的品牌，也是我們學校的品牌。首先，要樹立全面的質量觀。就高中而言，他們的生源是從國中來的，國中的生源是從國小來的，所以，教育是一個持續的過程。國小、國中都要高度重視教育教學質量。目前墊江高中質量的目標定位是“保量提質”。一方面，要守住總量，鞏固發展成果。另一方面，要提質，力爭今後幾年在清華、北大等名牌大學錄取人數上有新突破。下階段要切實提高教學質量，應在兩方面下功夫，一要在加強薄弱學科上下功夫。根據我縣實際，要提升大學聯考質量，需在提高語文、英語等薄弱學科上下功夫。各位校長要深入思考，加強薄弱學科的教學研究，定期開好薄弱學科質量分析會，提出有效的解決辦法。語文要增加閲讀量，英語要從國小抓起。另一方面要在留住優生上下功夫。縣教委、各學校要在如何留住優生上多做思考，要建立全縣優秀生源庫，不但要穩住本縣優質生源，還可吸引縣外優生到我縣就讀，要強化教師對優生的引導作用;同時加大對優生的獎勵力度，對考上清華、北大的優生給予物質獎勵，通過一系列措施確保優生不外流。

四是落實質量考核機制。 縣教委要儘快制定更加科學化、具體化、透明化、可操作的教育教學質量評價體系，完善質量考評辦法，真正讓考核評價對學校提高教育教學質量產生重要的推動作用。各學校要加大教學實績在教師評價中所佔的比重，把教育 質量作為教師職稱評聘的主要依據，教學質量好、成績突出的教師優先晉級、晉職。同時要儘快制定20xx年高中畢業班獎勵方案，提交縣政府常務會討論研究，考核不能只針對高三年級，還要追溯到基礎教育年級。

四、扶強扶特，打造實現墊江“教育夢”的“名品牌”

特色是一所學校的品牌，是一種競爭力，也是一種生命力。近年來，我縣教育形象越來越好，羣眾對教育工作的滿意度也越來越高，關鍵點就在於我們的工作幹出了特色，幹出了亮點。要實現墊江“教育夢”，我們就必須要辦出自己的特色。當前，人們對優質教育的需求越來越大，我們要結合縣域突出優勢，打造

墊江教育的特色品牌，辦好讓人民滿意的教育。

一是特色發展創名校 。 近年來，我縣全面開展特色學校建設和創建各類示範校等工作，現已成功創建市級重點中學3所、特色或示範學校96個(其中國家級5個、市級50個、縣級41個)，墊中、海聯國小的籃球，新民國小的科技，高安國小的葫蘆絲，五洞國小的管樂，高峯國小的書法等呈現出濃厚的藝體特色。各學校要進一步立足縣域特點和文化底藴，結合學校自身辦學實際，找準特色學校建設的着力點和突破口，突出辦學特色，打造特色學校，形成我縣一校一品甚至是一校多品的發展格局。

二是內涵發展培名師。 “有名師，才有名校。”多年來，全縣教育在不斷改善學校辦學硬件的基礎上，注重內涵發展，注重隊伍建設，更加註重名師培養。目前，已有名校長3名、感動墊江十佳教師10名;特級教師23人;市級骨幹教師88人;縣級骨幹教師436人;縣教學標兵、教學能手300人等。各類優秀教師960人，佔教師比例13.8%。因此，我們還需要培養更多的教學能手、教師骨幹等，形成龐大的名師羣體，營造爭做名師的良好氛圍。當前和今後一段時期，名師的培養仍然是我縣教師隊伍建設的重點。 第一，要強化制度保障。成立“名師培養工作室”，精心培育“種子”教師;建立多元化的教師評價體系，完善相應的名師選拔、培養和命名制度;建立健全教師激勵體系，採用精神獎勵和物質獎勵相結合，實現用制度管理人、激勵人、培養人的發展模式。第二，要加大教師培養力度。縣教師進修校要制定教師培訓計劃，邀請國內外的專家授課。構建“新教師—骨幹教師—學科帶頭人—名師”培養體系，促進教師專業化發展;優化名師帶培模式，多組織開展名師支教、送教、教研等活動，鼓勵名師多上課;採取優績優酬等措施，調動教師工作積極性，引導教師沉下心來鑽研教育教學，提升教師整體水平，為辦優質教育、辦品牌學校提供強有力的人才保障。第三，要全面發展育名生。今年大學聯考，我縣“211”、“985”工程高校的學生305人，佔了我縣重本上線的37.3%，這充分説明了我縣的優生資源是豐富的。但是，至今仍沒有一名學生考上清華、北大，這是當前我縣實現“名校夢”、助圓“教育夢”所面臨的最大的挑戰，如何打破我縣學生考上清華、北大的 “零”記錄?值得我們深刻反思。下一步，墊中作為墊江教育的一面旗幟，要想方設法培育尖子生，確保清華、北大的學生實現零突破，3年後要逐年增加或者保持常態;一中、實驗中學重本上線人數必須逐年增加。其餘各級各類學校自己要制定明確的工作目標，積極培優生、育名生。同時要不斷完善獎勵政策，鼓勵尖子生報考北大、清華等名校，鼓勵優生衝刺“211”、“985”等高校。

行政講話稿 篇5

老師們、同志們：

首先，我代表學校新一屆行政領導班子，衷心感謝上級組織和領導對我們的信任，感謝全校師生員工對我們的支持和鼓勵。

同時，真誠地感謝上級組織和領導對我的信任，感謝全校師生員工對我的支持，由我繼續履行校長職責。

過去四年，是我首屆擔任校長職務的四年，這段時期的工作定位是傳承創新，促進轉型，推動發展。四年來，在教育部的正確領導下，學校黨政領導班子團結一致，帶領全校師生員工，紮實推進高水平特色大學建設，高效益圓滿完成了“211工程”和“985工程”二期建設任務，高質量完成了嶗山校區建設，牽頭啟動了“青島海洋科學與技術國家實驗室”建設，建成了由教育部和國家海洋局共建的中國海洋發展研究中心。四年來，學校新增建築面積40餘萬平方米，極大地改善了教學科研條件;新增省部級以上重點實驗室和中心、基地10個，顯著提升了支撐人才培養和科技創新的能力;四年內，各項收入增長迅速，每年平均遞增率達到37%，20xx年學校實現收入突破10億元，在彙集資金、化解財政資金週轉壓力方面取得顯著成效。整體事業取得長足進步，學校綜合實力、競爭力和國內外影響力進一步提升。特別是今年，學校發展迎來了四年以來成果最為豐碩的一年，實現了“一個提升”、“三個突破”，各項事業譜寫新篇章，躍上新台階。

“一個提升”即學科水平實現大幅提升：據美國ESI(基礎科學指標)數據庫顯示，在繼以水產和生命科學為特徵的植物學與動物學學科進入世界前1%行列之後，今年，以海洋為特徵的地球科學學科也進入了世界前1%行列。在地球科學學科(領域)，全球4萬多家相關科研機構中有435家進入前1% ，其中，國內共有7所高校進入，海大位居第4;而同時有2個學科(領域)進入全球科研機構前1%的國內高校共有5所，我們海大就是其中之一。

“三個突破”即重大成果、傑出人才和創新團隊取得重大突破：管華詩院士主持的“海洋特徵寡糖的製備技術(糖庫構建)與應用開發”項目榮獲20xx年度國家技術發明一等獎，該獎項是國家科技獎勵制度改革以來，國家授予的第7項國家技術發明一等獎，學校成為國家第6個獲獎單位，為山東省，特別是我國海洋、水產領域實現國家技術發明一等獎零的突破做出了重大貢獻。傑出人才培養實現大的突破，麥康森教授今年當選中國工程院院士，至此，學校兩院院士已達8位。科技創新團隊建設取得重要進展，物理海洋“海洋動力過程演變機理及其在氣候變化中的作用”研究團隊被評為國家級創新研究羣體，成為代表我國物理海洋學科在國際舞台衝擊世界水平的突擊隊。

與此同時，學校各項事業蓬勃發展，也取得了顯著成績。 20xx年學校主持申報的“973計劃”項目——“我國陸架海生態環境演變過程、機制及未來變化趨勢預測”獲得批准立項;海洋藥物領域首部大型典籍——《中華海洋本草》編纂完成出版發行;海洋無脊椎動物養殖學課程教學團隊入選國家級教學團隊;水產科學實驗教學中心獲批建設國家級實驗教學示範中心;新增教育部自然科學和科技進步一等獎4項，國家級教學成果二等獎1項;1位教授入選教育部“長江學者”特聘教授，1位教授獲國家傑出青年基金資助;新增全國百篇優秀博士論文1篇;嶗山校區二期建設順利推進，等等。這些成績凝聚了全體海大人的汗水和心血，是全校師生共同努力的結果。

在四年的工作中，我們始終感受到了上級領導的關懷和信任，感受到了社會各界的關注和支持，感受到了學校黨政領導班子成員的精誠合作，感受到了廣大教職員工的奮發有為和對我們工作的鼓勵和理解。對此，我和上屆行政領導班子成員深表感激，銘刻在心。

我們海大是一所有着悠久歷史而又充滿生機活力的高等學府，是一所特色顯著、優勢突出、學科較為齊全的國家重點綜合性大學。經過歷代海大人的不懈努力，學校事業實現了跨越式發展，在國家高等教育事業和海洋科技事業中的地位和作用日益凸顯。這為我們在新的發展起點上，搶抓科學發展、轉型發展的歷史性機遇，實現海大發展的新跨越奠定了堅實的基礎。此時此刻，我們深感使命的崇高和責任的重大。我們海大人對學校都有着深厚的感情，對學校的未來都充滿了憧憬和信心。在新的任期內，我們決心肩負歷史的責任、肩負發展的使命、肩負師生的重託，在教育部黨組和省委省政府的領導下，黨政班子齊心協力，緊緊依靠全校師生員工，緊緊圍繞學校新世紀發展戰略目標，勤奮工作、恪盡職守、不懈奮鬥、不辱使命，為海大的發展奉獻心力。新一屆行政領導班子的工作定位是開拓創新，蓄勢期遠，科學發展，謀海濟國。

始終堅持科學發展、內涵發展。用科學發展觀武裝頭腦、指導實踐，以寬廣的國際視野，深度的戰略思維，準確的國際定位，修改完善和貫徹落實學校發展戰略規劃，創新發展思路，堅持“重特色、求質量，先做強、再做大”的總體發展策略，堅持走“特色立校，科學發展，文化傳承，創新體系，樹人立新，謀海濟國”的辦學道路，堅持“強化發展特色，協調發展綜合，以特色帶動綜合，以綜合強化特色”的學科發展思路，以深化實施人才強校戰略，特別是以解放思想、更新觀念為先導，努力推動由“要素驅動、以量為本”向 “內涵驅動、質量為本，智源驅動、人才為本”的發展方式轉變，推動學校事業新一輪跨越發展。

傳承和弘揚海大文化。大學文化是大學發展的根基。恪守“教授高深學術，養成碩學宏材，應國家需要”的宗旨，秉承“海納百川，取則行遠”的校訓，弘揚以“海納百川，兼容幷包的博大胸懷;不畏艱險，探索不已的進取精神;追求卓越，敢為人先的雄渾氣魄;嚴謹求實，取則行遠的治學風範;崇尚學術，謀海濟國的價值取向”為標誌的海大文化，以優秀的大學文化引領師生員工與時俱進、更新觀念、創新理念、凝聚力量，並逐步融入學校的政策和制度，健全和完善體制機制，築牢學校發展的根基，將大學文化轉化為推進學校發展的動力。

認真履行人才培養、科學研究和社會服務三大職能，強力推進學科、隊伍、基地與條件三大建設。立足於研究型大學在創新型國家建設中的定位和任務，着眼於國家對高層次人才的需求，深層次推動實施高等教育大眾化背景下的“精英教育”，為國家和社會輸送高素質創新型人才。堅持“突出自主創新、着力重點突破、支撐引領並重、協調持續發展”的科技工作方針，堅持“以服務為宗旨，在貢獻中發展”和“崇尚學術，謀海濟國”的價值取向，科學規劃、紮實有效地推進學科、隊伍、基地與條件三大建設，進一步增強科技創新和社會服務能力，積極投入海洋強國建設，為全面建設小康社會和中華民族偉大復興做出新的更大貢獻。

研究制定並推動實施辦學國際化戰略。伴隨高等教育國際化進程，我們經歷了從過去較為側重國際交流，向注重國際交流與合作，再向現行的推動實質性國際合作與交流的轉變。今後，學校將把辦學國際化作為重要戰略之一，以提升人才培養和科技創新能力為核心，全面推動學校辦學國際化進程，使學校在國際座標體系中前行，不斷提升國際影響力。

坦誠自律勤政廉政。我們將繼續堅持“為人坦誠，事出公心”的處事原則，堅持求實、務實、落實的作風，以“堂堂正正做人，清清白白從政，勤勤懇懇做事，真心誠意待人”的要求自律，多謀善斷，少説多幹，幹大事、幹實事、幹羣眾滿意的事。堅守信念、堅守黨性、堅守底線，樂於奉獻，守住清廉，經住考驗，嚴格執行黨風廉政建設責任制和領導幹部廉潔從政的各項規定。在工作中，在班子成員相處當中，堅持開誠佈公、求同存異，積極營造以誠相待、簡潔高效的工作氛圍。

在未來的幾年中，班子成員間將互相學習、精誠合作，與師生員工一道，團結拼搏，求真務實，艱苦奮鬥，開拓創新，科學發展蓄勢期遠，謀海濟國建設名校，推動海大朝着建校百年發展目標——世界知名、特色顯著的綜合性、研究型高水平大學奮勇前進，決不辜負上級領導和師生員工的信任、厚愛和期望!

謝謝!

行政講話稿 篇6

同志們：

經市政府同意，今天在這裏召開全市城市管理行政執法工作會議，主要是總結去年以來的工作情況，表彰先進，研究部署今年的工作任務。剛才，對去年城管執法工作的先進單位和個人進行了表彰，藉此機會，我代表市政府向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀，向工作在城市管理行政執法戰線上的全體執法人員表示衷心的感謝和親切的問候!會上，久成同志對去年的工作進行了全面總結，並對今年工作講了很好的意見，我都同意。希望大家回去以後，結合各自實際，認真抓好貫徹落實。下面，我講兩個方面的意見：

一、肯定成績，認清形勢，進一步增強做好城市管理行政執法工作的責任感和緊迫感

X年，全市城管執法系統堅持以科學發展觀為指導，深入貫徹市委、市政府加快建設海洋特色新興城市的重大部署，努力克服工作頭緒多、管理任務重、執法環境複雜等困難，頂住壓力，開拓進取，真抓實幹，做了大量富有成效的工作，為優化城市環境、助推全市經濟社會發展做出了突出貢獻。概括去年的工作，我覺得主要有以下幾個鮮明特點：

——和諧城管理念樹立的更加牢固。緊緊把握“人本服務、科學管理、嚴格執法、和諧城管”這一工作要求，時刻秉持執法為民、管理為民、服務為民的宗旨，寓執法於管理中，寓管理於服務中，做到人性化執法、規範化管理、親情化服務，構建起和諧穩定的城市管理關係，市民對城管執法工作的認可度和滿意度逐步提高。

——服務大局意識明顯增強。始終圍繞市委、市政府的中心工作，緊扣經濟社會發展這一主題，立足本職，發揮作用，積極參與重點工程的拆違清障，主動服務於大項目建設，紮實做好重大活動的市容保障任務，在城鄉環境綜合整治、聯合國人居獎創建等工作中，做出了突出貢獻。

——執法管理服務水平有了新提升。在規劃執法方面，探索實施了綜合控違、拆違的有效機制和辦法，努力做到和諧拆遷和無震盪拆違;市容管理方面，更加註重以人為本，人性化管理，市區人居環境得到明顯改善;在為民辦實事項目中，堅持疏堵結合，關注民生，實現了市容規範、業主滿意、市民方便的多贏。

——隊伍建設進一步加強。開展了豐富多彩的主題實踐活動，不斷強化隊伍的文明執法、規範執法、和諧執法意識，隊伍的精神面貌、工作作風、執法能力、外部形象有了明顯改善，在當前執法環境並不寬鬆的背景下，我市的城管執法隊伍保持着較好的口碑，這一點十分難能可貴。

X年，執法局做了大量的工作，取得了突出成績，獲得了很多榮譽，得到了各級領導和社會各方面的一致認可。所有這些成績的取得，是全體行政執法人員奮力拼搏的結果，也是各級、各有關部門大力支持的結果，特別是各屬地政府(管委)和市直有關部門給予了大力支持配合，有力地推動了各項執法工作的順利開展。市政府對全市城市管理行政執法工作是滿意的。

在肯定成績的同時，應當清醒地認識到，當前還面臨着一些亟待解決的問題：一是城市管理的形勢越來越複雜，任務越來越重，綜合執法的體制、機制還有待於進一步理順;二是執法隊員的執法理念、執法水平、執法能力總體上還需要進一步提高;三是部分市民城市意識還不夠強，私搭濫建等現象屢禁不止，特別是在新建道路兩側、民俗旅遊村居及城鄉結合部，這個問題還比較突出，執法力度和宣傳力度還有待於進一步增強。所以説，我們面臨的城市管理形勢還十分嚴峻，工作中存在的困難和問題還很多，這就要求大家在新的一年裏，堅定信心，積極作為，進一步增強做好城市管理行政執法工作的責任感和緊迫感。

二、理清思路，突出重點，推動城管執法工作再上新水平

X年是我市經濟社會發展的關鍵一年。城建任務十分艱鉅，計劃總投資69億元，城市建設和舊村改造拆違清障任務十分繁重;我市榮獲聯合國人居獎後，對市容管理工作提出了更高的標準要求;執法環境的新變化，要求我們努力提高法律意識，提升素質，增強依法行政

和文明執法的能力。新的一年裏，大家要認真貫徹落實剛剛召開的“兩會”精神，牢牢把握今年的工作重點，以為民、務實、高效的工作態度，切實履行好工作職責，努力推動城管執法工作再上新台階。重點做好以下六個方面的工作：

一是要繼續在深化和諧城管理念上下功夫。繼續以和諧城管理念引領城市管理行政執法工作，積極探索新形勢下和諧城管的新路子。要大力推行人性化執法，爭取廣大市民羣眾的理解和支持;要圍繞城市管理的熱點難點問題，突出抓好羣眾身邊事、眼前事，羣眾反映的問題要有快速反應機制，羣眾提出的意見要件件有迴音，真正做到讓羣眾滿意;要充分發揮基層和羣眾的積極性、創造性，廣開渠道，保證公眾對城市管理的知情權、參與權、監督權，爭取以良好的形象教育和引導管理對象，提高市民的城市意識、法律意識和文明意識。 二是要在控違拆違上下功夫。嚴控違法建設是確保城市規劃得以順利實施的重要條件。近年來，隨着我市城市規劃區範圍的不斷擴大，違法建設監管呈點多、線長、面廣、量大的特點，要繼續以“一山”、“一線”、“一片”、“一湖”為重點，抓好源頭預防這一關鍵，深化綜合執法這一保證，把握和諧拆違這一目標，強化責任意識這一要求，全面遏制住違法建設蔓延擴張的勢頭，確保無大規模違法建設發生。

三是要在提升市容管理水平上下功夫。要以我市榮獲聯合國人居獎為新起點，以全省城鄉環境綜合整治為契機，加大市容日常監管力度，提升城市形象;要針對存在的突出問題，借勢開展市容環境專項整治活動，定目標、定標準、定措施、定責任，突出解決好重點區域、重要路段的佔道經營、露天燒烤、停車秩序、亂貼亂畫、亂設廣告牌匾、路面撒漏等問題，改善市區人居環境。

四是要在鞏固完善為民辦實事項目上下功夫。20xx年，我們圓滿完成了市政府交辦的為民辦實事項目，在不影響市容而市民又有需求的區域，設立了50處便民市場，免費發放了600輛便民攤車，解決了市容管理、羣眾生活及弱勢羣體生計等一系列問題，收到了預期的效果。今年，要繼續鞏固完善這一工作成果，抓好深化提高，使其長期發揮作用，同時，要依託這項活動，進一步探索建立新的便民服務載體，強化服務措施，提高服務效能，真正把為民辦實事項目打造成民心工程和羣眾滿意工程。

五是要在創新工作機制上下功夫。要積極探索建立市區一體、部門配合、社會參與、齊抓共管的城市管理機制。目前，市區內東港區、開發區和山海天的城市管理行政執法權由市執法局統一行使，嵐山區、五蓮縣設立了相應機構，管轄本行政區域的城管執法業務工作，莒縣的城市管理行政執法還沒有做到相對集中。城市管理行政執法工作不單純是一個部門的事情，其主要作用就是直接為屬地政府的經濟社會發展服務，所以，希望各級各有關部門要與市城管執法部門切實搞好協作配合，相互支持，進一步完善綜合拆違、文明共建、執法進社區等好的管理機制，共同把本轄區、本單位的事情辦好，莒縣也要從實際出發，儘快建立適合本縣特點的城市管理體制機制，切實發揮好城管執法隊伍的作用，努力改善城區環境。 六是要在落實好城建任務上下功夫。今年我市確定的城建任務十分艱鉅，大的項目較多，像城鄉環境綜合整治、陽光海岸帶整治、淄博路商務街建設、北海路建設、東關北路商業街建設等等，大多都涉及到拆遷，特別是違章建設的拆遷。執法局要積極協助建委、屬地政府(管委)搞好重點工程的拆違清障工作，確保城建計劃和城建項目的順利實施。

城市管理行政執法工作事關廣大羣眾直接利益，事關城市重點工程建設，希望大家在新的一年裏，再接再厲，嚴格執法、精細管理、熱情服務，努力構建良好的城市環境秩序，樹立執法隊伍的良好形象，為促進全市經濟社會各項事業健康發展做出積極貢獻。

春節快到了，藉此機會，我代表市政府向全體行政執法人員拜年，並通過你們向你們的家人致以節日的問候;祝大家新春愉快、身體健康、闔家幸福!

謝謝大家!

行政講話稿 篇7

我競選的是行政接待處處長職位。根據《競爭上崗實施方案》的要求，在這次處級幹部競爭上崗中，我向在座的各位領導和同志們作一簡要彙報，請大家評議。

一、主要工作經歷

在到辦公廳工作之前，我曾經在(……工作經歷)等職務。無論是擔任什麼職務，我都把每一項工作當作一個新起點，勤奮學習，紮實工作，在不同的崗位上做出了積極的努力。在此，主要向領導和同志們彙報我到行政處後所開展的一些工作：

(一)積極推進機關食堂的改革。在廳領導的領導下，在行政處班子的支持與配合下，經過認真調查研究和廣泛論證，提出了機關食堂的改革思路和方案，並於今年1月開始實施，並在人事制度改革、分配製度改革和食堂管理企業化等方面進行了積極的探索，取得了初步成效：一是新建了兩所食堂，解決了幹部職工就近就餐的問題;二是推行了一系列靈活有效的改革措施，極大地激發了食堂幹部職工的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，食堂面貌煥然一新，與去年同期相比，食堂月均增加營業額x元，增幅達x%;人均增加月收入x元，最高的人月增加收入超過x元，同比增幅x%，單位增收x萬元，而去年同期盈虧相抵僅收入x元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務對象滿意或基本滿意。

(二)嘗試建立股份制法人模式，在全國率先對事業單位股份制改革進行探索。在廳、處領導的支持下與香港順舟實業發展有限公司共同創辦國際英文幼稚園。對幼稚園採取有限責任公司形式創設和動作，採取董事會領導下的園長負責制，股東由事業單位和外商企業兩種性質組成，變過去單一的機關辦事業為依靠社會力量辦事業，改變了政企、事企之間的關係，使幼稚園的所有權和經營權相對分離，從根本上改變了事業單位是黨政機關的附屬機構和行政職能延伸的不良狀況，使幼稚園作為一個獨立的實體，直接對其服務的對象負責，接受服務對象的監督評判，以自身優質高效的服務來贏得生源，佔領市場。

(三)目前正總結經驗，擬在其他大院推廣。在對退休老工人的服務工作上，努力強化服務意識，不斷提高服務質量，力求做到政治上關心、生活上貼心、服務上誠心、遇事將心比心。

(四)及時完成廳、處領導交辦的其他工作。不論是研究任務、調研工作還是接待工作，都沒有出現過失誤。

(五)緊抓科室幹部的思想政治工作和獨立工作能力的培養。工作中能團結同志，互相配合，共同完成好任務。同時，真誠關心他們的思想進步和工作成長，敢於壓擔子、壓任務，努力培養和提高他們獨立開展工作的能力和綜合協調能力。

(一)具有貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。我本人受黨培養多年，從事過多年黨務工作。到辦公廳後，在廳、處領導的關心培養和同志們的幫

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助下，自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高，特別是經過“三講”教育後，更進一步增強了貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅定了全心全意為人民服務的宗旨，提高了講學習、講政治、講正氣的能力和水平，能自覺地以“三個代表”的要求來加強黨性鍛鍊和提高個人修養，清清白白地做人、老老實實地做事、愉愉快快地工作。

(二)有對行政接待工作的理解和執着。行政處人多事雜，服務對象廣泛，是辦公廳的窗口單位。我到行政處工作一年多的時間裏，親身感受到了廣大行政幹部職工樸實無華、不計名利、無私奉獻的精神，這種精神深深教育和感染着我。我是一個實實在在想幹點事的人，行政接待工作具體而又重要，極有挑戰性，我願接受這個挑戰的考驗。

(三)有一定的管理經驗和實踐能力。我曾系統地學習過研究生的專業課程，掌握了一定的經濟管理理論與研究方法。在基層工作時，參與過創辦運輸公司、文印公司、勞務輸出等經濟實體等工作，積累了一定的經營管理工作經驗。到辦公廳後，已基本掌握廳行政接待工作的現狀、存在問題，以及國家有關行政後勤改革的思路、政策法規，對行政後勤“小機關、多實體、大服務”的改革方向有較切身的體會和認識，為做好今後的行政接待處工作奠定了良好的基礎。

(四)經受過多崗位的工作鍛鍊，具備了一定的組織協調能力和動手的能力。我曾當過教師、團幹部、辦公室主任，從事過教育、管理、信息、行政等多項工作。在每一項工作中，我都能擺正自己的位置：慎言、慎行、慎事，工作到位不越位、工作主動不被動、設法成事不誤事、着力創新不滿足。

三、今後的工作設想

一是加強財務經費、物資、房地產等管理工作，加強成本核算，抓好節約挖潛;二是要完善崗位責任制，規範工作程序，明確管理目標、服務標準和經營指標，做到“人人都管事、事事有人管”;三是要建立和完善各項規章制度，嚴格幹部職工的行為規範，嚴格工作紀律，強化考核和監督檢查;四是在各項服務工作中要做到周密、細緻、及時，要多辦實事，要把機關幹部和服務對象贊成不贊成、滿意不滿意作為檢驗後勤服務工作質量和效率的根本標準;五是接待工作要進一步強化服務意識、競爭意識、改革意識、效益意識和人才意識，堅持優質高效、廉潔務實、儉樸大方、全面服務的原則，促進行政接待工作不斷向前發展。

各位領導、同志們，真心感謝大家給了我這樣一次展示自己機會。我是一個極其平凡的人，但我不想做一個平庸的人，因此，我願意接受大家的考驗和挑選。

謝謝大家

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行政講話稿 篇8

各位領導、同志們：

值此年末歲初之際，我們隆重召開全市城市管理行政執法工作會議，主要目的是總結X年城管執法工作，表彰在工作中湧現出來的先進集體和先進個人;安排部署X年的工作任務，動員全體城管執法人員進一步解放思想，務實創新，振奮精神，幹事創業，推動我市城市管理事業又好又快發展。今天，市委、副市長顏景焱同志，市委、政法委書記彭慶國同志，市人大會副主任王文奎同志，市政協副主席李懷興同志在百忙中親臨我們這次會議指導工作，這充分體現了市領導對城管執法工作的重視和支持。稍後顏市長還要作重要講話，希望大家認真學習領會，全面抓好貫徹落實。下面，根據局黨組研究的意見，我講三個方面的問題。

一、肯定成績，正視差距，進一步增強加快城管執法事業發展的緊迫感和責任感

剛剛過去的X年，是城管執法工作負重前行、難中求進、艱苦拼搏的一年，更是城管執法工作在新的起跑線上實現高效率、高標準、高速度大步邁進的一年。一年來，全局幹部職工在市委、市政府的堅強領導下，秉承“立大志、謀大略、吃大苦、成大業”的新時期城管精神，緊緊圍繞建設特色鮮明、環境優美、功能完善、秩序井然、適宜人居的現代化城市目標，堅持以“六城同創”、城市環境綜合整治等活動為載體，咬緊目標、把握機遇、克難攻堅、乘勢而上，經受了嚴峻考驗，取得了豐碩成果。X年，我局代表市政府牽頭組織參加棗莊市城市環境綜合整治活動，再次獲得棗莊市年度總評第一名的優異成績。同時，我局被評為全省“迎全運綜合整治先進單位”、棗莊市“創建文明城市工作先進單位”、棗莊市“維穩工作先進單位”。

一年來，我們以城市環境綜合整治活動為總抓手，嚴管重罰各類市容違章行為，市容市貌達到歷史最好水平。棗莊市城市管理上水平競賽活動自去年7月份更名為城市環境綜合整治活動，我們以此為載體，按照“網格規劃、精細管理”的總體思路，全面加大對城區主次幹道、背街小巷、城中村區域的市容管控力度，進一步提高市容環境管理標準。在日常管理的基礎上開展了佔道燒烤集中整治、龍泉廣場夜間整治、迎淮核查環境整治、迎全運環境整治、市容環境整治“百日會戰”、垃圾渣土集中治理、春節年貨攤點整治等一系列專項整治活動20餘次，全年整治主幹道20條、次幹道23條、背街小巷26條，取締佔道經營行為120xx餘起，拆除亂搭亂建14000平方米，查扣違章經營物品8600餘宗，髒亂差現象得到有效治理。特別是徹底解決了一大批城市管理熱點、難點問題，如人民醫院門前區域管理混亂問題、佔道燒烤經營問題、小區亂搭亂建問題等。在市容管理長效機制上，我們創新思路，積極探索治本之策，實行大刀闊斧的市容管理改革，建立起七項長效管理制度，即：輪流帶班制度、輪換定點制度、徒步巡查制度、車輛巡查制度、呼叫聯動制度、集中整治制度和門前五包制度。以此為標誌，我們提前實現了城市管理“半年一小變，一年一中變，兩年一大變”的歷史性目標。

一年來，我們建立完善規劃執法長效機制，嚴厲打擊違法建設行為，城市建設秩序得到全面規範和掌控。去年年初，我們出台了《關於建立查處違法建設長效機制的意見》，進一步細化分工，明確長效管理責任和工作程序，強化監督管理，嚴格獎懲。對城區建築物進行拍照、攝像，固定建設現狀，建立影像檔案，實現“一處一檔”。開展拆違大宣傳活動，深入到社區、居委、城中村一線，廣泛宣傳規劃執法法律法規，營造了市民羣眾“關注拆違、理解拆違、支持拆違”的良好氛圍。為進一步提高拆違執法效率，市政府賦予我局規劃執法強制措施概括性授權，進一步強化了對違法建設的查控能力，據瞭解，這一制度創新為全國首創。根據城區違建實際，我們又制訂出台《關於進一步明確城區內必須依法強制拆除的違法建設範圍的通知》，明晰了必須予以拆除的違建情形，對控違拆違工作起到了有力的制度推動作用。近期，我們進一步出台了違法建設重大案件報告制度，對需要報告的違建行為作了明確規定，使全城區的違建行為始終得到全面掌控、案情明晰，同時也進一步增強了對一線執法工作的監督。通過理論探索和實踐創新，我局在規劃執法方面全面建立了一整套具有很強的針對性、指導性和可操作性的制度體系。全年拆除違法建設738起，總計4萬餘平方米，立案查處房地產違規案件32起，執罰入庫規費和罰款計2131萬元，有效破解了長期以來嚴重影響城市建設的“違建毒瘤”這一瓶頸難題。

一年來，我們狠抓户外廣告整治和升級改造，開展城市夜景亮化工程，打造了璀璨靚麗的城市風景線。為從源頭提升户外廣告設置檔次和水平，我們嚴把户外廣告設置審批關，鼓勵經營户使用亞克力、霓虹燈等高檔材質製作廣告，全年審批户外廣告524件，收繳户外廣告資源有償使用費61萬餘元。多次組織外出考察活動，學習先進城市的廣告管理經驗，編印了《户外廣告設計設置實例集錦》，作為審批廣告的參考範例。紮實推進户外廣告整治工作，對龍泉路、塔寺北路、大同北路、新興北路等23條路段户外廣告進行了升級改造，累計拆除違規廣告牌1500餘塊，總計1.8萬餘平方米。採取市場化運作的方式，在城區臨街建築工地設置高標準施工圍擋2.3萬餘平方米，作為户外廣告發布載體，美化了城市環境。按照“政府引導、市場運作、多元投入、上下聯動”的原則，牽頭開展城市亮化工程，督導主幹道沿線300餘家機關企事業單位、個體經營户安裝了亮化燈飾，11處重要節點單位開展亮化景觀設計，營造了璀璨奪目、絢麗多彩的城市夜景。擴大野廣告治理的市場化運作範圍，加強對保潔企業的監督考核，進一步提高清理標準，全年清理亂塗亂畫6萬餘平方米，基本消滅了城區主幹道區域的野廣告。

一年來，我們主動服務市委市政府中心工作，牽頭實施城市拆遷工程，為城市建設攻堅克難、保駕護航。按照市委、市政府的統一部署，牽頭實施倫達國貿城、原荊河酒業公司區域、泰山廟區域、至善學校區域等重點工程、城建項目拆遷任務19項，全方位參與了東西寺院、大同南路、河道治理等53項重點工程以及城區所有“城中村”改造項目，先後派出工作組26個，全局在拆遷一線工作人員達110餘人，堅持以強制拆除作保障，有力推進了各項工程的順利進展。全年完成拆遷面積30.3萬平方米，節約財政補償資金8000餘萬元，充分發揮了城市拆遷主力軍作用。按照全市綠地認養統一部署，投資30餘萬元，圓滿完成“龍嶺在望”5600平方米綠地認養任務，打造了城市綠化亮點工程。充分發揮人脈資源優勢，開展“棗莊二日遊”宣傳促銷活動，累計接待北京遊客556人，超額提前完成市政府下達的任務，被評為“二日遊”工作先進單位。牽頭龍泉南路勞動力市場搬遷取締工作，實現淨化城市環境和促進農民增收“雙贏”。認真落實預備役建設任務，在省軍區預備役部隊基層建設現場觀摩活動中，得到軍區領導一致好評，授予我局“預備役基層建設先進集體”榮譽稱號。先後派出執法人員2600餘人次，積極參加全運會賽事、第二屆墨子文化節、第六屆紅荷節等大型活動的安保維穩工作，保障了各項活動的平穩順利進行。

一年來，我們不斷加強隊伍正規化建設，夯實城管執法工作基礎，隊伍綜合素質和外在形象實現質的提升。以開展學習實踐科學發展觀活動為契機，我們進一步加強執法隊伍建設。按照“依法建制、以制管理”的原則，在全市率先建立和執行績效等級化考核制度，營造了風正氣順、充滿活力、幹事創業的良好氛圍。加強廉政建設，推行首問包案責任制、辦案報表制、廉政承諾制，拓寬監督渠道，聘請41名政風行風社會監督員，建立起社會意見反饋機制，形成了依規則辦事、用制度管人、按程序履職的工作格局。加強理論探索，以“六化工作法”為核心內容的城市管理“滕州模式”不斷豐富和完善，在萊蕪召開的全省相對集中行政處罰權向建制鎮延伸會議上，“滕州模式”得到省政府法制辦、省建設廳領導的再次肯定，並在全省推廣。加強法制建設，全年立案查處各類案件1121起，未發生一起行政複議和訴訟案件。加強信訪維穩工作，接待羣眾來訪216起，妥善化解各類矛盾，沒有發生越級訪和羣體訪事件。開展城管執法大宣傳活動，全年編印《執法動態》簡報54期，發表各類新聞稿件200餘篇，營造了良好的輿論氛圍。加強信息調研和政策研究工作，上報各類調研報告、彙報材料160餘份，為領導決策提供了科學依據。加強硬件設施建設，投資300餘萬元，新建執法大隊辦公樓一幢，面積達2100平方米，增配辦公辦案設備379件，新增執法車輛11輛，配發制服910套，持續兩年多硬件建設的大投入，塑造了現代城管、科技城管的良好外在形象，為構建“大城管”格局奠定了堅實的物質基礎。同時，我們不斷加強黨的基層建設，納新黨員7人，為黨組織注入了新鮮血液和活力;充分發揮工會、共青團羣團組織作用，開展豐富多彩的文體娛樂活動，在棗莊市城管執法系統籃球、乒乓球賽上，包攬籃球團體冠軍和乒乓球冠、亞軍。長期複雜的社會實踐磨礪，鍛鍊鑄造了一支敢打硬仗、能打勝仗的過硬城管隊伍。

回顧城管執法一年的工作，雖然歷經艱辛，忍辱負重，但是我們全體城管人百折不撓，難中求進。我們更為欣慰的是，城管執法工作得到了市委、市人大、市政府、市政協等各級領導的高度評價和充分肯定，更贏得社會各界的廣泛理解和有力支持。藉此機會，我代表局黨組，向關心支持城管執法事業發展的各位領導表示衷心的感謝!向全體城管執法人員、全體協管員表示誠摯的問候!

在充分肯定成績的同時，也要清醒地看到，我們當前的工作還存在不少差距和問題。一是精細化管理標準還不夠高。佔道經營、渣土污染、亂倒垃圾等問題尚未得到有效根治;立體化管理方式尚未完全貫徹落實，城市市容管理的細節還有很多缺失;特別是交通秩序的管理已經成為當前城市管理的主要矛盾。二是管理不平衡的矛盾依然存在。經過高強度和高密度的集中整治，主幹道和公共場所的整體管理水平有了很大提升，但是火車站廣場區域的城市管理差距還很大，背街小巷、老舊小區、城鄉結合部依然是管理的薄弱環節，市容環境水平仍然較低。三是執法隊伍整體形象還有待於進一步提高。個別執法人員缺乏奉獻意識和吃苦精神，工作拈輕怕重，對一己私利過分看重，對個人利益斤斤計較;個別執法人員文化水平不高，工作能力低，又不注重加強學習，對城管執法業務一知半解，庸碌無為;個別執法人員缺乏自律意識，放鬆對自己的要求，作風鬆懈，紀律散漫，更有甚者，在網上造謠生事，損壞單位形象。這些問題雖然發生在極少數人身上，但是嚴重影響了我們整體隊伍的形象。對於這些問題，我們一定要高度重視，分析原因、研究對策，並採取積極措施，有針對性地加以解決。

二、明確思路，突出重點，推動城市管理行政執法工作實現跨越式發展

只有從更高的境界、更寬闊的視野總結成敗得失，從中獲得規律性認識並運用於城管執法實際中去，方能使城管執法工作始終體現時代性，把握規律性，富於創造性。當前，我市的城管執法工作處在外延式發展向內涵式發展過渡的轉折時期和關鍵階段，在充分認識這一形勢的基礎上，按照全市經濟工作會議精神和政府工作報告要求，結合當前工作實際，今年城市管理行政執法工作的指導思想是：以科學發展觀統領全局，緊緊圍繞市委、市政府工作部署，按照“突出服務全市大局這一中心，深入開展城管文化建設年、執行力建設年兩大主題活動，強化市容市貌整治、違法建設查控、户外廣告管理三項重點工作，努力構建法制城管、人文城管、效能城管、和諧城管四種新形象”的一二三四工作思路，進一步豐富和完善城市管理“滕州模式”，推動城管執法工作實現跨越式發展，為全市經濟社會發展營造良好的城市環境。圍繞這一指導思想，我們確立了以下幾個方面的工作要點。

(一)服務市委市政府中心工作，全力打造魅力滕州。X年，我市計劃推進城區多個片區的規劃編制，全年總投資180億元，實施城市建設項目140個，拆遷面積達400萬平方米，春節後將立即啟動拆遷工作。在城市拆遷工作中，我們城管執法肩負着勇挑大樑、擔當主力的重任，市委、市政府以及全市百萬人民對城市管理行政執法工作寄予厚望，這是對我們的高度信任，更是不可多得的歷史機遇。我們要按照市委、市政府的統一部署，充分發揮城管綜合執法職能優勢，牽頭做好所承擔的重點工程房屋拆遷和地面附屬物清理工作。抽調精幹力量組建各項工程的專門工作組，精心組織，強化措施，既要保質保量按時完成任務，又要注重做好涉遷羣眾的工作。嚴厲打擊借拆遷投機取巧、謀求非法利益的違建行為。維護國家、集體和羣眾個人的合法利益。堅持公平、公正、公開的原則，確保做到和諧拆遷、無震盪拆遷。

(二)深化市容管理改革，全力打造潔淨滕州。近期，市委、市政府相繼出台《滕州市城市建築垃圾管理暫行辦法》、《關於開展城鄉環境衞生綜合整治活動的通知》、《城鄉環境綜合整治實施方案》、《關於全面落實“門前五包”責任制的通知》等一系列有關環境衞生整治的文件，這些規範性文件的頒佈實施，為我們強力開展工作提供了堅實的制度保障。《山東省城鎮容貌和環境衞生管理辦法》也即將於今年3月1日正式實施，這為加強城鎮容貌和環境衞生管理，營造整潔、優美的環境奠定了法律基礎。以此為契機，我們將進一步深化城市環境綜合整治活動，加強城市生活垃圾和建築垃圾管理，嚴厲查處亂倒垃圾、渣土拋撒等違法行為。積極探索市容管理的內在規律和根本方法，創新管理理念，提升精細化管理標準，調整管理方式，採取定時巡查、錯時整治、綜合執法、定崗定責等手段，對各類非法佔道經營行為實施大規模、連續式、高強度的專項整治，全面落實城市管理長效機制。開展車輛停放秩序集中整治，施劃臨時停車泊位，加大執法力度，對亂停亂放車輛實行嚴管重罰，有效扭轉城區車輛停放秩序混亂局面。擴大建制鎮相對集中行政處罰權試點範圍，加強鎮駐地市容環境整治和管理，優化小城鎮人居和創業環境。深入開展“城管執法進社區”活動，加強對居民小區和背街小巷的整治和管理，使城管執法工作更加貼近市民羣眾。加大城市環境綜合整治活動的協調、督導和落實力度，以唯旗誓奪、敢為人先的決心和恆心，確保實現棗莊市城市環境綜合整治競賽三連冠。

(三)堅決遏制違法建設，全力打造秩序滕州。繼續堅持“以拆為主”的原則，對違法建設始終保持高壓態勢。貫徹落實查處違法建設長效機制，重點盯控“城中村”和列入政府改造計劃的凍結區等違法建設多發、易發區域，做到早發現、早制止，確保凍結區域違建“零增長”。切實加大對房地產開發及其他工建項目的監控力度，確保不出現嚴重影響城市規劃實施的違建行為，及時督促有關單位足額繳納城建規費。繼續推行拆除違法建設情況週報告制度，定期組織大規模集中強制拆除活動，對違法建設重拳出擊，嚴厲查處，堅決拆除，規範城市建設秩序，保障城市建設有序推進。

(四)提升户外廣告水平，全力打造靚麗滕州。嚴格落實户外廣告審批制度，對未經審批和違規設置的户外廣告一律無條件拆除。繼續按照減量、規範、美觀、整齊、高檔的要求，開展户外廣告整治活動，將户外廣告升級改造範圍向次幹道、背街小巷延伸，有計劃的拆除城區範圍內嚴重影響市容景觀、不符合規劃要求的廣告，更新危險、破損、陳舊、過期廣告。從城市美學的角度高標準提升户外廣告設置檔次，使户外廣告成為城市靚麗的風景線。制定優惠鼓勵政策，採取適度減免有償使用費的辦法，引導推廣高檔材資户外廣告，全城區淘汰低檔劣質廣告。繼續在城區建築工地施工現場設置户外廣告，提升施工圍擋的觀瞻效果，改善城市管理形象。鞏固户外廣告市場化運作成果，完成火車站廣場大型電子顯示屏建設。進一步加強亂貼亂畫野廣告清理，擴大清理範圍，提高清理標準，力爭X年在全城區所有主次幹道消滅野廣告。積極開展城市亮化工程，傾力打造一批最佳亮化觀瞻片區。

(五)夯實隊伍建設，塑造城管執法新形象。一是加強法制建設，提高基層執法隊員的執法辦案水平，堅持依法行政，規範執法行為，着力構建法制城管。二是加快培育富有特色的城管文化。所謂城管文化，是指城管部門在執法工作過程中創造的物質財富和精神財富的總和，包括城管執法的價值取向、服務理念、工作制度、工作作風等，是推動城管執法事業可持續發展的源泉和不竭動力。通過加強城管文化建設，着力構建人文城管。三是大力推行準軍事化管理，加強隊伍吃苦耐勞精神和團隊精神的磨練。深入推進績效考核，提升隊伍執行力，形成立説立行、雷厲風行、令行禁止的工作作風，着力構建效能城管。四是堅持以人為本，倡樹為民意識，大力提倡和諧執法理念，化解不必要的衝突和矛盾，減少城管執法的負面影響，着力構建和諧城管。通過全面加強隊伍建設，將城管執法隊伍打造成一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的“鐵軍”，做市委、市政府各項決策的堅定執行者。

三、轉變作風，狠抓落實，努力為城管執法事業發展提供有力保證

新一年的城管執法目標任務已經明確，關鍵在於抓好落實，全局幹部職工一定要盯緊目標，加壓奮進，以一流的精神狀態，一流的工作作風，狠抓各項工作措施的落實。

(一)要立足於幹，增強執行力。執行力就是把思想變成行動，用行動取得效果，其核心要義是一個“幹”字。如何去幹?一要“少説多幹”。先幹不爭論，撲下身子抓落實，不事張揚，不講價錢，孜孜以求，鍥而不捨，一干到底，幹就幹成。二要“真抓實幹”。要把心思放到幹工作上來，把精力集中到辦實事上來，把本領用在辦成事上來，切實推動工作任務的落實。三要“善謀巧幹”。只有沒想出來的辦法，沒有解決不了的問題。要用哲學的觀點、創新的思維解決城市管理中的一系列難題，從大處着眼，小處着手，幹好每一件小事，完成好每一項具體工作。

(二)要同心同德，增強凝聚力。古語“上下同欲者勝”，同心同德是幹事立業的根本，是團隊精神的核心。城管執法工作性質特殊，每項執法工作均觸及當事人切身利益，同時，城管執法工作涉及到方方面面，這就要求我們必須着眼於城市管理事業思考問題、把握全局，做到同心同德、步調一致、政令暢通。一是全體執法人員要與局黨組的決策同心同德，做到立説立行，令行禁止;二是全局各部位之間要同心同德，做到顧大局、識大體，情況及時通報，解決問題互相配合;三是全體執法人員之間要同心同德，做到坦誠相見、合心合力幹事業。這樣的同心同德，才有根基，才真正能上下同心，眾志成城，才能克服和解決前進道路上的一切艱難險阻。

(三)要昂揚奮進，增強戰鬥力。X年任務已明確，目標已確定，我們別無選擇，惟有以重任在肩的使命感、捨我其誰的責任感和只爭朝夕的緊迫感，才能不斷實現跨越;惟有秉持困難面前勇者勝的“亮劍”精神，與強者比，跟勇者爭，同快者賽，才能向市委、市政府和全市人民交上一份合格的答卷;惟有堅持“不拋棄、不放棄”的執着精神，分秒必爭地搶，有膽有識地闖，腳踏實地地幹，才能不斷開創新局面。

(四)要築牢防線，增強免疫力。權力是一把雙刃劍，城管執法行使的是城市管理綜合執法的權力，必然會面對形形色色的誘惑，稍有不慎，就會思想錯位，行為出軌，輕者蒙人生污跡之羞，重者受身敗名裂之辱，害人害己，悔之莫及。築牢防線，自律是關鍵，全體執法人員要始終牢記廉潔自律是公務人員的政治生命線，時刻做到警鐘長鳴。要清醒認識廉潔自律的關鍵是防微杜漸，誘惑面前要慎欲，薄禮面前要慎微，權力面前要慎用，面對各種物慾和誘惑眼不饞、心不動、手不癢，站穩立場，泰然處之。要切實加強各項規章制度的學習，嚴格執行廉潔自律各項規定，自覺接受組織和羣眾的監督，努力樹立城管隊伍公正、文明、廉潔、高效的良好形象。

各位領導，同志們，城市管理永無止境，城市管理大有作為。做好新一年的城管執法工作，任務艱鉅，責任重大，全局上下要努力踐行科學發展觀和新時期滕州精神，以只爭朝夕的拼搏精神、開拓創新的膽識魄力、鍥而不捨的執着幹勁、求真務實的工作作風，確保在城市管理領域全市當龍頭，力爭全省創一流，全國爭位次，全力打造城市管理“滕州模式”品牌，為加快建設繁榮昌盛、文明富裕、安定和諧的幸福滕州做出新的更大貢獻!

新春佳節將至，祝各位領導、同志們新春愉快，身體健康，工作順利，閤家幸福，萬事如意!

謝謝大家!

行政講話稿 篇9

尊敬的領導，各位評委，各位同事：

大家好!

感謝聯社領導和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會，使我們能夠有機會展示自己，為信用社的發展奉獻自己的聰明和才幹。(個人簡介部分)這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文表達能力和調查研究能力，而這些能力是綜合部經理所需要的。我競聘這個職位，還具有以下三個優勢：

一是有較為紮實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鑽研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先後接受過系統的培訓學習，積累了較紮實的專業知識。

二是熟悉行政管理工作規程。通過在聯社辦公室較長時間的工作和實踐，基本掌握了辦公室任務、目標、職責，深知辦公室在公司工作中的地位，明白辦公室工作人員所必備的素質和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

三是有較強的年齡優勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

辦公室是一個重要的綜合協調部門，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規定，概括起來説，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好綜合部工作，我的工作思路是圍繞一個目標，突出兩個重點，強化三項服務。

一個目標：

把綜合部建設成為精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

兩個重點：

一是紮實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上，重點做好對聯社內各個部室工作現場的督查工作，發現問題，及時上報有關部門並依據有關規定提出處理意見;認真詢查各部室運行情況，數據記錄、傳遞情況，例會執行情況，確保各個工作環節按標準運作。加強對機關環境衞生檢查，創造縣聯社良好的外部環境，不留任何衞生死角。同時，嚴格查處其它一些有損聯社利益、榮譽的事情及違規違紀現象。

二是搞好人力資源配置。按照聯社決策，按時、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓工作，全面制定員工的培訓計劃，保證90%以上的員工受到培訓;嚴格記錄、彙總、保管好勞動考勤，保證考勤無差錯，準確率達100%;嚴格遵守國家和聯社的檔案管理制度，員工人事檔案嚴密管理，保證差錯率為零。

三項服務：

一是科學規範地做好日常事務工作。綜合部承擔着督查、文祕、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為各部室工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務性工作井然有序。

二是搞好綜合協調，確保政令暢通。及時傳達貫徹聯社決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成聯社大業。

三是當好參謀助手，服從理事長決策。及時準確地掌握全轄區各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳信用社，提高知名度，樹立良好形象。

為確保上述目標的實現，我將進一步加強個人修養，練好基本功。從事行政綜合部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛鍊，堅決服從組織安排，言行與上級領導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結，維護領導形象，調動綜合部全體工作人員的積極性，團結部內人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

以上是我參加公開競聘演講的主要內容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導思想和工作思路，以我的熱情，使聯社行政綜合部的工作更上一層樓，如果聯社沒有聘我，我也將一如既往地努力工作，為信用社的發展儘自己的最大力量。