春節節後上班第一天領導講話

年後的第一個工作日，許多單位的工作人員就已收拾心情專心幹事，以飽滿的熱情投入到工作中，為新一年開了個好頭。下面就是本站小編給大家整理的春節節後上班第一天領導講話，僅供參考。

春節節後上班第一天領導講話範文(一)：

同志們：

新春伊始，萬象更新。在春節後上班的第一天，我們召開全市領導幹部會議。

一是再次給大家拜年，祝大家春節愉快;

二是給大家提醒，要把心思和精力盡快轉到工作上來;

三是給大家鼓勁加壓，希望全體幹部，特別是領導幹部，立即行動起來，以全部的心思、提速的節奏、實幹的作風，積極投身到工作中去，為魅力××建設開好局、起好步。

今天參加會議的人員很多，也改變了開法，既有市裏領導講話，也安排了縣區的同志發言，輪流彙報春節期間工作情況和近期工作安排。這是一次很好的練兵，各個分會場組織的很好，各縣區的領導同志作了很好的發言。下面，圍繞確保實現“開門紅”，我講三點意見。

一、要珍惜春光開好局

“一年之計在於春”，春天既是播種的季節，也是希望的季節。春光易逝，我們要加倍珍惜。三次黨代會繪就了建設魅力××的宏偉藍圖，今年是建設魅力××的開局之年，第一年開好頭，第二年、第三年的工作就有了好基礎。今年也是迎接黨的xx大勝利召開之年，做好今年工作意義重大。2月份馬上就要結束了，全年時間的六分之一馬上就快過去了，我們必須倍加珍惜春光，切實增強時不我待的緊迫感，迅速把各項工作抓起來。

第一，假期已過，心思要迅速集中。春節七天長假，同志們已經進行了放鬆、休息，現在必須立即投身到工作中去。新的一年，工作任務非常繁重，不容我們有絲毫懈怠、絲毫放鬆。市委提出當好中原崛起生力軍、建設魅力××，實現“三大跨越”，推動“三大建設”，任重而道遠。我們務必克服“不到十五年不完，年未過完懶幹事”的老習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復，從今天開始，形成一股緊張快乾、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍。

第二，嚴明紀律，作風要持續建設。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前重點要規範上班秩序，嚴格請銷假制度。年前，市委、市政府出台了轉變幹部作風和優化發展環境的兩個重要文件，明確提出“五個禁止”、“十個不準”，社會反響很好。從普通羣眾到機關幹部，從一般幹部到各級領導都廣泛贊同，省委領導也給予了充分肯定，國內外多家媒體對此作了正面報道，網絡上很多帖子讚揚了我們的做法，也有一些帖子對我們能否長期堅持下去，表示疑惑。這種擔憂是有一定道理的。實行“禁酒令”××不是第一個，也不是唯一一個，但是開局開得這麼好的，我們算一個。“禁酒令”説起來簡單，但一些地方只是説説拉倒、紙上談兵，執行不起來，堅持不下去。

年前，我們對違反“五個禁止”、“十個不準”的人和事進行了曝光和處理，幾名定了不幹、弄虛作假的幹部已被免職。我們不想處理任何一個人，希望大家都能做到令行禁止。但是，如果做不到，我們也絕不姑息、放縱任何一個人。我可以負責地告訴大家，本屆市委不但要硬起手腕抓作風建設，而且將堅定不移地、堅持不懈地、一以貫之地把這項工作抓下去。年後上班第一天，再次強調作風建設，就是要把這項工作深入持久地開展下去。今天會議結束後，作風建設督查組要馬上分赴各地、各部門進行檢查。在本屆市委期間，督查組是常設的，要長期堅持明查暗訪，查出問題可以馬上通知報紙、電視台曝光。在轉變作風上，希望每一位領導幹部都做知行的模範，市委要身體力行，各縣區、各鄉鎮的領導幹部也要率先垂範。

第三，任務繁重，工作要迅速部署。本着早部署、早見效的思路，市委在春節前先後召開了市委經濟工作會議、三屆二次全會、政法工作會議、宣傳工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的是給大家騰出更多的時間和精力，早抓落實，快求突破。各地安排全年工作的會議、各部門專業工作會議都要儘早召開，各單位內部總結、評比、表彰活動，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力。對於季節不等人的工作要提前抓好，抓緊安排，儘快落實，各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解，倒排計劃。特別要注意的是，今年氣温高，春天來的早，一定要抓住農時，不誤農時。

二、要突出重點開好局

面對千頭萬緒的各項工作，我們各級幹部既要善於統籌協調，更重要突出重點。著名數學家華羅庚在《統籌方法》一文中以燒水、沏茶、擦地為例，説明統籌之效。毛澤東同志有句名言：“沒有重點就沒有政策”。各級幹部要學會抓重點帶全局、抓典型帶一般的工作方法，各地各部門要注意處理好全市重點工作與本地本部門重點工作的關係，找準結合點和切入點，做到兩不誤，兩促進。

第一，要突出項目建設這個重點。項目是經濟發展的重要載體，是拉動經濟增長最直接、最有效的手段。從這個意義上講，上項目是抓經濟發展的第一要務，是重點之重點，中心之中心。從剛才的發言看，許多縣區春節不忘招商，春節不忘引資，值得表揚。節後上班第一天，講工作重點，第一位的還是項目。要想盡一切辦法，用盡所有智慧，在招商引資上多下功夫、下大功夫，爭取國家交通、能源、農業、水利等重大基礎設施項目，爭取富有科技含量、適合××發展的工業項目。要發揮××的人力、土地、資源、環境等優勢，吸引更多項目。我們計劃今年召開縣域經濟工作會議，逐個縣區參觀，一律只看新上的項目，過去的項目都不再看了。就是要通過看項目看各縣區的發展水平，看班子的團結能力、發展能力、凝聚能力，希望各縣區要提前排一排，做好準備。

第二，要突出新農村建設這個重點。一是“百鄉千村”規劃要儘早抓好。這項工作去年做的很好，今年要早抓，確保三年內完成全市所有鄉鎮的建設規劃。二是種茶要落實到位。去年全市種茶15萬畝，今年還要規劃15到20萬畝，地已整出來，季節也到了，要馬上行動起來。三是勞務經濟要大力抓。勞務經濟要做出品牌、規模、效益，這是徐光春書記給××提出的六字要求，我們務必落實好。四是計劃生育要常抓。儘快開會佈置，把春季計劃生育高潮掀起來，真正抓出成效。五是植樹造林要繼續抓。在新的一輪經濟發展中，我們要進一步鞏固和擴大生態優勢，任務艱鉅，林業部門要儘早拿出意見。

第三，要突出優化環境這個重點。經濟要發展，優化環境是關鍵。市委、市政府提出的“十個不準”，年後要重點督查，查出的問題要堅決曝光、處理。通過抓正反兩個方面的典型，堅決落實優化發展環境的各項規定，為客商創造良好的投資環境、經營環境。

第四，要突出“六城聯創”這個重點。春節後要全面佈置“六城聯創”工作。今年全市上下要把這當作一件大事抓緊抓好，使中心城市、縣城和主要鄉鎮通過“六城聯創”明顯地改變面貌。

第五，要突出換屆這個重點。縣鄉換屆要在3月20日前完成，市裏換屆工作要在3月下旬完成。換屆涉及人事調整，涉及到方方面面，希望各級領導幹部高度重視，加強領導，通過換屆增強組織的戰鬥力和凝聚力，以強有力的班子推動經濟發展。

第六，要突出改善民生這個重點。民生問題始終是黨和政府第一位的事情，要使經濟發展與改善民生真正同步，使老百姓享受到發展成果，得到發展實惠。要抓好就業、就學、就醫、出行等工作，這些都是構建和諧社會的重要內容。春節前，我們集中解決了一批羣眾反映強烈的熱點、難點、焦點問題。一些羣眾反映幾年解決不了的事，現在幾天就解決了。實踐證明，很多問題不是解決不了，最關鍵的是領導幹部下決心了沒有，是不是想為老百姓辦事，是不是真正做到“羣眾利益無小事”。這次我們開了個好頭，以後要長期堅持下去。

三、要狠抓落實開好局

為政之要，貴在力行，重在履事。有位外國專家説，中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;絕不缺少各類規章和制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行。執行的過程就是抓落實的過程。再英明的決策，再宏偉的藍圖，再遠大的計劃，沒有落實，都是紙上談兵，畫餅充飢，空中樓閣。是不是抓落實、會不會抓落實、能不能抓落實，不僅僅是一個工作作風問題，而且是一個黨性原則問題、組織觀念問題，黨員幹部的水平問題、能力問題。關於“落實”的涵義，我查過《説文解字》、《現代漢語詞典》等典籍，感到它們的解釋都是片面性語言。根據我的理解，“落實”從物理學角度上看，是指物體下落的情況;從哲學角度上看，是指事情完成程度的心理狀態，但我們要更多地從社會學上來理解“落實”的涵義。在社會學上，“落實”是指物體下降到它應當落到的位置，縱向到底，橫向到邊，不留縫隙，實實在在，這才是落實。具體到工作上來，看能否落實，就是要看工作的各個環節能否做到縱向到底，橫向到邊，不留縫隙，實實在在。

第一，要轉變作風抓落實。作風是工作的關鍵，是“牛鼻子”，作風出凝聚力、出戰鬥力、出形象、出成效。轉變作風要求實。今天各縣區發言，限時3分鐘，時間一到我們就切斷信號，堅決兑現，就是要從這些小事上求實，從現在起求實，養成良好的作風。求實就要求深，深入才能實。領導幹部要深入基層

調查研究，求真求細求實。天下大事必作於細，細節決定成敗，説的就是這個道理。求實必須求恆，有恆就有實。坐在辦公室裏看文件聽彙報，不行。想起來抓一陣子，想不起就鬆一陣子，也不行，求恆必須鍥而不捨，常抓不懈。求實的過程，就是轉變作風的過程，就是工作深入細緻的過程，就是鍥而不捨、常抓不懈的過程。有人説當領導就要抓大事，我認為，領導幹部要善謀大事、樂辦小事、常辦實事、多辦好事。大事不會天天有，要善於抓小事，通過解剖麻雀，掌握實情，把握規律。

小事情往往折射出大道理。如果小事都做不好，如何談得上做大事。任何一個有成就的人都是從小事做起的。國畫大師齊白石的傳記中有這樣一段記載：大師成名之後，有人問他是如何從一個鄉下木匠成為一代國畫名師的，老人回答：“作畫是寂寞之道。耐得寂寞，百事可做。”齊白石如果不是耐得寂寞，從小事做起，一筆一筆地練，一劃一劃地練，如何能成為一代大師呢?李瑞環同志從一個木匠成長為國家領導人，也是從一件一件小事做起的。他拿墨斗把線打直，用刨子把面刨平，在這些平凡小事上用心用力，日積月累，持之以恆，悟出了很多大道理。在《學哲學用哲學》一書中，他的很多講話，都是從一點一滴的小事説起，講出了很多深奧的哲學道理。希望同志們能讀讀這本書，學學做事做人的哲理。

第二，要改進方法抓落實。有些幹部整日忙忙碌碌，認為很多事情做不完。幹工作，關鍵是要把力量用到點子上。各級領導幹部既要學會“彈鋼琴”，又要學會“搬道岔”。搬道岔，很具體，彈鋼琴則要調動十個指頭，關鍵是要凝心聚力，統籌協調，今天抓什麼、明天抓什麼，要心中有數，不能眉毛鬍子一把抓。要抓重點帶全局，抓住“牛鼻子”，牽一髮而動全身。

第三，要獎懲結合抓落實。抓落實要有獎有罰，有批評有表揚。表揚是動力，批評是更大的動力。要抓一批典型，對錶現好的要表揚，有問題的，要堅決按規定處理。在幹部人事上，前一段時間，絕大多數同志們表現都很好，特別是換屆期間同志們不跑不找，風氣明顯的轉變了，下邊的同志不跑了，領導同志不受干擾，該用誰就用誰，公道正派，風清氣正。但是，也有個別幹部心思不在工作上，到處找人打招呼，拿出不該送的去送。我們要告誡極個別幹部，今後不要再跑了，不要再找了，以後，誰再跑再找，堅決曝光，堅決處理。紀律已經講明瞭，絕不是用來作秀的。按計劃，我們馬上就要進行幹部輪崗交流，在這個過程中，同志們一定不要找不要跑，要把精力用在工作上、心思放在工作上，相信羣眾看得見，領導看得見，組織看得見。我們講“賢”字為尺，選人用人就是要實實在在，一定要養成良好的用人風氣。

第四，要加強領導抓落實。抓落實是一個領導過程，加強領導是抓落實的內在要求。主要領導要率先身體力行、率先垂範抓落實，成為大家學習的榜樣。荀子在《大略篇》中把“口能言之，身能行之”的人稱為“國寶”，把“口不能言，身能行之”的人稱為“國器”，把“口能言之，身不能行之”的稱為“國用”，把“口言善，身行惡”的人稱為“國妖”。提出治國者，要“敬其寶，愛其器，任其用，除其妖”。各級領導幹部理應成為“口能言之，身能行之”的“國寶”，當一個實實在在的好領導，靠前指揮，帶頭實幹，以自己的模範言行立規矩、樹標杆，示範帶動廣大幹部羣眾，使各項工作落到實處。

同志們，新的一年，新的起點，新的征程。讓我們珍惜這大好春光，只爭朝夕，真抓實幹，以更加昂揚的精神，飽滿的熱情，旺盛的鬥志，紮實的工作，奮力開創魅力××建設的新局面!

春節節後上班第一天領導講話範文(二)：

新年開始了，我們今天召開節後第一個工作會議，值此機會，我首先代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協給大家拜個晚年。祝大家身體健康，工作順利，事業興旺!

我們知道年初工作的好與差，直接影響到全年。因此，各地、各部門要按照市電話電視會議精神要求，儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，集中思想，集中精力，從頭抓起，抓緊、抓好今年的各項工作，努力奪取新年工作開門紅。下面，我就如何貫徹落實市電話電視會議精神，切實抓好當前各項工作，講兩點意見：

一、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來

一年一度的新春佳節已經過去了。從今天開始，大家都要真正進入工作狀態，都要把思想和精力轉移到工作上來，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的機關工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬，而將工作置於一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。實踐證明，一個鬆鬆垮垮、治軍不嚴的部隊是打不了勝仗的。各鄉鎮、各部門主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領一班人，集中精力搞好工作。x年已過去了整整一個月，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常有序運轉。

二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅

過去的x年，是不平凡的一年。黨的xx屆五中全會的勝利召開，明確了今後5年我國社會和經濟的發展方向，極大地推動了我國改革開放和社會主義現代化建設事業的新發展。就我縣而言，在面臨較多困難的情況下，全縣各項工作仍然取得了不小進步，這充分展示了**人民團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。x年，是我縣全面建設寬裕小康的開局之年，任務艱鉅，時間緊迫，人民寄予我們厚望。我們必須堅定信心，團結奮鬥，改進作風，狠抓落實，確保新年工作有好開頭，有新起色，奪取開門紅。縣委正在進一步研究和制定x年的工作思路和“十五”計劃，下個月將召開縣八屆九次全委擴大會，全面部署今年工作。各鄉鎮、各部門都要按照“整體推進，重點突破，創建特色”的總體思路和要求，在已訂規劃的基礎上，再進一步理清思路，夯實措施，從頭、從緊安排好今年的各項工作。

一是任務要落實。各鄉鎮、各部門在制訂和落實目標任務時，要堅持“團結奮鬥，不甘落後”的指導思想，工作不能低標準，不能光和過去比，與落後比，而要有新的目標追求，爭取新的突破。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各單位主要領導要加強督促檢查，多到基層走走，多瞭解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節前未辦完的工作，要落實儘快辦結，使各項工作都有始有終。

二是措施要落實。抓措施落實，是整個工作抓落實的關鍵環節，就是我們平常所説的抓實着，出實招。一項工作最終效果如何，主要取決於措施落實。各鄉鎮、各部門、各單位，對全年工作的任務，包括抓好節後工作，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要迅速落實人員，搞好調查研究，儘快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務的落實，不僅要有常規措施，還要有超常規措施，以確保任務的完成。

三是責任要落實。這裏我向大家打一個招呼，對鄉鎮和部門的領導班子將穩定一段時間。縣委對各級幹部評價，不看説功看做功，不看資歷看實績，不看過去看現在，主要是看你現在履行職責的情況。

希望大家放開手腳幹工作，切實把應負的責任承擔起來。要強化領導責任，重點工作要有主要領導掛帥負責，一般工作要明確專人負責。各項工作都要層層建立和完善責任制，做到一級抓一級，一級帶一級，誰主管誰負責，誰分工誰負責，層層級級落實好責任制，使人人有擔子，個個有事幹。同時，還要嚴格考核辦法，落實獎懲措施，充分調動廣大幹部職工的積極性，主動投身於兩個文明建設。

春節節後上班第一天領導講話範文(三)：

今天 ,是我們春節後召開的第一個全體職工會議(農村鄉鎮紀委書記、城內街道辦事處紀委書記列席了今天的會議),也叫收心會,目的就是為了使我們這支隊伍的狀態能不斷地得到調整,以適應發展變化的新形勢、新任務、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節日中已經玩散了的心收回來,以便靜下心來思考和研究當前及今後一個時期我區紀檢監察工作。為此,藉此機會,對如何有效地推進xx區20xx年紀檢監察工作,我再講點原則性的意見。方才,按照區紀委會的研究決定,公佈了部分中層幹部的調整意見,具體的情況我就不再重複了。但總的來説,這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時,在今天的收心會上,我們對去年一年實行分工負責制後每個班子成員的履職情況進行了測評,目的就是通過民意來檢驗一下分工負責制的運行成效。

下面,我再宣佈一下班子成員的分工。為什麼要調整班子成員的分工?在春節前,多次向我提出不想抓常務了,原因是壓力太大,想超脱超脱。在這期間,我和多次交換了意見,但態度非常堅決,沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調整。分管案件查辦工作,主管檢查一室、檢查二室、執法監察室,指導紀工委開展好相應的業務工作;分管常務工作,主管辦公室、審理室、協調案件管理工作,指導紀工委開展好相應的業務工作;其他副書記、副局長的分工不變。希望會後,各位班子成員要按照各自的分工,對當前和今後一個時期的工作儘早謀劃、儘早研究、儘早落實,區紀委全會後,我要專門聽取這方面的情況,各位領導對此要引起高度重視。

今天,是正月十六,大年剛過。在此,我代表區紀委會向大家拜個晚年,祝大家在新的一年裏事事順意!20xx年,我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現為三個方面:一是我們在中央、省市三級紀檢監察系統開展的“雙創一爭”主題實踐活動中,經過大家的共同努力,紀檢監察工作取得了明顯的成效,xx區紀委監察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易,它也標明瞭我們xx區的紀檢監察工作水平,又向前邁出了堅實的一步。二是我們xx區紀委監察局承擔的全省農村基層黨風廉政建設現場推進會議和全市紀檢監察信訪舉報暨規範化管理工作現場推進會議,得到了省、市紀委領導的高度認可。同時,它的意義也很重大,説其重大,是它使我們xx區紀檢監察工作新風貌在更廣闊的空間得以充分展現。三是我們紮實推進了項目建設。去年,xx區紀委監察局在中央、省市推出的亮點工作和創新項目共計36個,其中自主創新的項目有23個,這些項目都受到了上級紀委的一致好評,有些項目還得到了宣傳推廣。黨風廉政建設整體工作、信訪舉報規範化管理和領導幹部社區監督工作分別被市紀委評為亮點工作和創新項目。

可以這樣説,過去一年我們xx區紀檢監察工作所取得的成績是可喜可賀的,值得稱道的,這是大家辛勤工作的結果。在這裏,我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!在看到成績的同時,也必須清醒地認識到我們紀檢監察工作還存在着不容忽視的問題,其表現主要為“三個不”:一是工作進展不均衡。主要體現在分管領導之間的不平衡、城鄉部門之間的不平衡、業務科室之間的不平衡。二是監督管理不規範。主要體現在該謀劃的沒有謀劃到位、該監管的沒有監管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質不夠強。主要體現在思路缺乏能動性、措施缺乏創新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學習、不思進取和不負責任。如果上述問題還得不到有效地解決,我們這支隊伍就很難適應發展變化的新形勢、新任務和新要求。