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市級高中校長春節新年致辭(精選3篇)

市級高中校長春節新年致辭(精選3篇)

市級高中校長春節新年致辭 篇1

丁簾卷雨饒春意,卯酒盈杯祝豐年。201年的繽紛畫卷即將在我們眼前展開,值此辭舊迎新之際,我們謹代表校黨委、校行政向兢兢業業、樂於奉獻、勇於開拓的全體教職員工,向曾經為我校建設和發展做出貢獻的離退休老同志們,向朝氣蓬勃、勤奮學習、鋭意進取的同學們致以最誠摯的問候和新年的祝福!向長期以來關心、支持我校事業發展的社會各界人士表示最衷心的感謝!舊歲已展千重錦,新年再進百尺杆。老師們、同學們、同志們,新的一年承載着新的夢想,新的一年孕育着新的希望,新的一年鞭策曉莊人續寫新的輝煌!讓我們攜起手、肩並肩,勇往直前,共同開創美好的明天。

市級高中校長春節新年致辭(精選3篇)

最後,恭祝大家新年進步,身體健康,閤家幸福!

市級高中校長春節新年致辭 篇2

尊敬的各位老師、親愛的同學們:

大家上午好!

踏着時光的年輪,懷着夢想的期待。在這個如畫的金秋時節,我們相聚在美麗的實中校園,迎來了20--—20--學年,迎來了770餘名朝氣蓬勃的七年級新同學和6名新調入的教師。他們的融入,使我們這個大家庭更加強大,更加充滿生機和活力。在此,我代表學校黨支部、校委會對新老師、新同學表示由衷地、最熱烈地歡迎!並預祝全體師生在新的學期裏工作學習愉快、生活開心,力爭在工作、學習等方面取得更好的成績!

回顧過去的一學年,在市教育局的正確領導和全體師生的共同努力下,我校的各項工作都圓滿的完成了目標任務。在教師中,我們深入開展了高效課堂的學習和研究,引導教師向專家型、學者型轉變。先後有10多名教師被評為各級骨幹教師、師德模範、師德標兵,多名教師在省、--市級優質課競賽中獲得一等獎。

在學生中,學校廣泛開展文教育活動,以促進廣大學生德、智、體、美全面發展,在全市田徑、乒乓球、籃球、美術、繪畫等比賽中以及在全省第九屆黃鶴美育節中,我校選手均取得不凡的成績。在20__年會考中,我校696名學生參考,在全市476名630分以上的學生中,我校111人,差不多佔全市的1/4,遙居全市第一。正是我校師生齊心協力,學校的發展變化才贏得了社會各界有識之士越來越多的關注和讚譽。

老師們,同學們,成績已成過去,夢想期待未來,新的學年,作為校長,我的夢想是:把實驗中學建設成為一個更加温馨的校園。不僅是教師生活的精神家園,更是同學們成長的樂園。人生不能沒有夢想我相信,實中的每一名師生在新的一學年裏,都有自己的夢想。這是一個可以觸摸夢想的時代,只要我們腳踏實的,堅守信念,堅持努力,我們就能離夢想更近一些,我們就能感受夢想的精彩!

同學們,在新學年開學之際,藉此機會,我想給大家説三句話與大家共勉:

第一,要學會做人。孔子説:“人而無信,不知其可也。”墨子説:“言不信者,行不果”。學會做人最起碼的是學會對自己的行為負責任,要使自己的行為符合自己未來成為一名高素質人才的要求。每天上學進入校門的時候,你們都會看到面牆上有一排醒目的大字:“為每一個孩子的美好未來奠基”。這是實驗中學的辦學理念,這是實中教師的共同追求,這是你們在實中學習三年的成長目標!你們要聆聽老師的諄諄教誨,使自己的一言一行符合實驗中學學生行為規範。從學習、鍛鍊、生活、交往等各個方面把自己煅造成一個具有良好素質的人。同學們一定要自覺加強修養做一個誠實的人,一個説到做到的人。

第二,學會學習。好的學習成績來自於深厚的學習興趣、恰當的學習方法和持之以恆的學習態度。古人云:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”。同學們在學習過程中,要學會培養良好的興趣,尋求好的學習方法,發揚勤奮刻苦的學習精神,若如此,必能求得事半功倍的學習效果。

第三,學會健體。健康的體魄和良好的心理素質是實現自己夢想的重要前提和基礎。同學們要學會科學地鍛鍊身體,使自己擁有強健的體魄和良好的心理素質。掌握基本的生活技能,培養健康情趣,發展特長,便能為未來的發展打下良好的基礎。

同學們,我希望你們既要仰望星空,又要腳踏實地;既要做理想的巨人,還要做行動的高手。以積極而平和的心態面對學習和生活遇到的一切困難。不因成功而倨傲,不因失敗而動搖;不因勝利而浮躁,不因落後而放棄。腳踏實地地學習,鍥而不捨地拼搏,努力做最好的自我。

新的學年,新的起點,新的夢想!讓我們師生一起放飛夢想,去追求真知、奉獻愛心、實現自我、感受快樂!讓我們在實驗中學這塊熱土上,同心、同行、共同鑄就新的輝煌!

市級高中校長春節新年致辭 篇3

尊敬的各位領導、評委:

下午好!

首先我做一下自我介紹: 我叫鄧集禮,1968年7月出生,1988年畢業於邵陽師專數學科,並參加教育工作.1990年加入中國共產黨,1992年至1994年在湖南教育學院數學系脱產學習並獲本科文憑,先後在城步五中、城步三中、城步一中擔任教育教學和管理工作。參加工作20xx年來,我擔任過班主任、教研組長、年級組長、團委書記、大學聯考研究室主任、教務主任等工作。先後兩次被縣教育局評為“優秀教師”,20xx年5月被邵陽市委授予市級青年崗位能手稱號,20xx年7月被邵陽市人民政府記二等功。多年來,我結識了一大批德高望重的長者,結交了一大羣良師益友,培養了一大批學生,收穫了成功的喜悦,收穫了人生的成長.真可謂:回首住事,倍感欣慰,展望未來,信心滿懷。

今天,我要競聘的是城步一中校長。面對經驗豐富的校長們,作為應聘者中唯一的主任,我為什麼要走上台來參加競聘呢?

第一:我熱愛城步,擁有一顆奉獻城步教育的至誠之心。從師專畢業那刻起 ,我就義無反顧地投入到城步教育,多次放棄去廣東、長沙、武岡工作的機會 .也就是因為我有一份服務城步教育的責任與擔當,也是苗鄉教育人的責任.

第二:我很熟悉城步一中,有較好的羣眾基礎和領導基礎。管理學説:

熟悉情況是實施管理的基礎。我自1997年調入城一中20xx年來,我從數學教師、班主任到黨小組長、教研組長、年級組長,再到大學聯考研究室主任、教務主任,一路走來,對一中的人、事、物,可以説了如指掌.同時,我也很熟悉城步一中的管理,既知曉城步一中的優勢和傳統,也洞悉城步一中發展的困境和頑疾。在以教學質量為生命線的城步一中,我能較快地把握好重點,突破難點,對管理制度進行大刀闊斧地改革和創新,充分調動各方面的積極性,實現管理上的“雙贏”。 第三:我具有吃苦耐勞、為人正直,辦事公正的品質。我出生在農村,出身在教師之家,我刻苦學習,改變了自己的命運,我教書育人,勤奮工作,要改變更多人的命運,為城步培養更多的人才.

我在工作中,能做到難事不推諉,矛盾不上交,責任自己扛,榮譽大家享,堅持先做人後做事,低調做人,高調做事。

第四:我管理有方,精力充沛。我對事物有敏鋭的觀察力和準確的判斷力,有較強的創新能力。我在擔任教務主任期間,大膽提出“以活動推動工作”;“對內講究公平,對外講究策略”;“捉螞蟻上樹”,教師責任到學生,全面提高教學質量;“國中高中六年一貫制”教學模式等管理措施,已取得一定成效。同時,我有足夠的時間和精力,抓好一中的教育教學工作,愛人在城邊學校任教,女兒已考上湖北省公務員,無任何後顧之憂,我會全身心地投入到工作中去。愛迪生相信:“世界能變光明”;哥倫布相信:“世界上有新大陸”。我相信:一中一定有我的夢。

如果上級組織聘任我為校長,我的治校理念是:以人為本,制度管校,以學議教,質量強校”。我會牢牢記住兩個詞、四個字:“管理”,“質量”,做到以人為本,讓每一位教師和學生都得到充分和諧的發展,讓他們的個性特長都得到最大限度的發揮。我的辦學目標是:三年一小步,教學質量上一新台階,創建成省示範性高中;五年一大步:將城步一中建成省內有名的少數民族特色高中。

為貫徹我的辦學理念,搞好管理,提高質量,我將採取以下幾方面的措施:

第一:講政治,加強領導班子建設,密徹聯繫羣眾.

作為校長,必須認真貫徹黨的教育方針政策,落實縣委、政府、教育局的有關決定、決議和規定,校長的工作必須講政治,講正氣,有服從意識,有服務觀念和羣眾思想,離不開各級領導的關懷和指導,校長的工作必須緊緊依靠縣委、縣政府、縣教育局,緊緊依靠全校廣大教職工,這是校長開展好工作的前提。

校長是學校的法人,是學校的靈魂,對學校發展和未來非常重要,在很多方面是可以有所作為的.但是校長的本事再大,一個人是辦不起學校的,更辦不好學校。

作為校長,必須加強領導班子建設,建設一個思想過硬,素質過硬,能吃苦,不怕累,團結奮進,有活力的領導班子。

作為校長,必須緊緊依靠全校廣大教職員工。校長的工作主要就在於做好教師的工作,充分發揮好學校班子成員和教師的工作積極性。

第二:加強師資隊伍管理,推進人事制度改革.

城步一中這幾年教學質量與老百姓的期望有距離,這是事實。但根源在優質生源大量外流,教職工的福利沒有逐年提高,老師的積極性沒有很好地調動起來。首先,必須加強制度建設,加強教師管理,充分發揮領導班子、學校工會、教代會等民主管理機構的作用。出台一系列的管理制度和管理措施,以制度管人,建立良好的管理機制。 其次,必須在校內實行真正意義上的人事制度改革。“問蕖哪得清如水,為有源頭活水來”,要改變做好做壞一個樣,做多做少一個樣的狀況,必須引進競爭機制,增強教工的責任心,充分挖掘教工的潛能,實行競聘上崗,讓老師能“進得來,出得去”,通過人事制度改革來調動領導班子、教職員工的積極性,來提高學校管理效益。而人事制度改革的關鍵是要獲得縣委、政府、教育局的鼎力支持和指導,主要是上級給政策以及人力、物力、財力、信息和時空等的大力支持。再次要大力更新教育觀念、積極推進教學改革,大膽培養和啟用年輕教師。我校教師年齡結構偏大,要正確處理好“老教師退養和年輕教師培養的關係”,加大青年教師的引進、培養和使用的力度,大膽“開發教師”。最後,發揮經濟槓桿的作用,調動廣大教職工的積極性。根據學校目前的財力------學生少,收入少,負債多,開支多的特點,學校要把有限的經費用在刀刃上,財物開支推行預算管理機制,由工會和總務處負責,按“量入為出,服務教學”的原則進行預算,由職代會通過有關的獎勵制度,除校長基金外,學校要開源節流,要拿出更多的錢來獎勵教學成績突出的有功人員,讓更多的教師成為勇夫。

第三: 狠抓校紀校風建設,推進課堂教學改革,提高教學質量. 校容、樣貌,校紀、校風是一個學校的形象,是學校管理的內涵,是老百姓心中的口碑。淨化校園及周邊環境,突出量化考核的辦法,加強校園文化建設,實施“以活動推動工作”策略,全校上下齊抓共管,時時抓,處處抓,不留空白和空檔,開展各種文明評比活動,建設學習型組織,規範學校健康的人際關係,為大家提供一個健康、舒適、向上的工作環境和學習環境。首先,要建立一支過硬的政治思想工作隊伍,選拔責任心強、工作能力強的老師擔任班主任,並從政治待遇、經濟待遇、評優晉級上予以重點傾斜。其次,全面推進課堂教學改革,建立高效課堂。我縣人口少,學生基數少,加上地理、歷史等原因,城步高中教育資源落後,生源質量較差。在此情況下,要趕超教育發達地區的兄弟學校,我們唯一的辦法就是全面推行教育教學改革,以特色立校,讓學生在最短的時間內趕超別人,做到事半功倍,提高教學質量。再次,我想特別強調的是:對城步一中來説,加大我校高中優質生源建設,已迫在眉睫。城步的優質生源已成為武岡和隆回大學聯考優秀成績的貢獻者,誰搶到了好學生誰就能提高升學率。優質生源就是學校的生命力,搶生源就是搶生存。要終結生源大戰,最根本的就是真正提高辦學的質量,把心思真正用在提高教育質量上來,教育辦好了,質量上去了,優秀學生才留得住,先用質量留人,再用感情留人,做到“留得住,學得好,對得住”,做到這一步,我相信更多的學生會選擇留在城步。

第四:穩步推進,創建省示範高中.

為堅決落實縣委政府打造少數民族地區教育強縣的決定,一定要將城步一中創建成為湖南省示範性普通高級中學,這是時代賦於城步一中的神聖使命,是近三年的一個硬任務.我將按照省示範高中的標準,將目標任務進行分解,分步實施,按部就班,逐步提升城步一中教育質量與管理水平,將城步一中辦成一所高質量、有特色,具有示範引領作用的品牌名校,辦一所全縣人民滿意的品牌高中,讓城步縣老百姓的孩子在家門口就能享受優質的教育!

機遇只垂青於那些有準備頭腦的人,我把參加這次競聘活動也當成一次鍛鍊的機會。如果我這次競聘成功,我將鋭意進取,積極改革,堅持以“質量”為中心,全面抓管理,力爭在三年內讓城步一中成為我市湘西南地區有影響力的教育明珠。如果我沒有競聘成功,我還會一如既往地從事我喜歡的教育工作,為我縣的少數民族教育事業奉獻出全部的光和熱。

謝謝大家!

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