公司總結會發言稿：創新思維聚以成焦

公司總結會發言稿：創新思維 聚以成焦

只有不斷追求變革思維的創新,才會充滿青春活力,否則就只能變得僵化.-------題記.

我們的xx公司正處在不斷髮展壯大的過程中,可以説前景甚好,但市場時刻都在不斷的、高速的發展着，現實市場的行情、市場的規則，瞬間成變，捉摸不透，故然要求我們在做好本職工作的基礎上必須要有創新思維，以增強對市場及公司發展的預判性，也只有這樣，我們才能乘風破浪，以最快的速度配合公司完成計劃內目標，達成公司的願景。

但是，該如何培養公司團隊的創新思維，以早日讓我們聚力成焦呢？這是個仁者見仁，智者見智的話題，我只能説與諸位分享我的一此學習與實操心得吧！

第一，我覺得要具備良好的創新思維，首先必須要有紮實的實操管理基礎 ，這是一切創新的基點，如果沒有這個，或未達到這個環節，創新只能是空口而談，更別説很好的開展工作，遇到或發生問題時會擁有創造性的解決方案了，這個是前提，是必須的，所以必須紮實實操管理基礎，同時不斷的加強人才培養，加強同事間彼此學習與溝通的機會，使其實操基礎管理知識共識、透明化；

第二，必須聚焦企業文化的力量，加強企業精神的培養，讓温馨的企業人文文化體現在公司的每個角落，讓務實鍛造和諧，遠見成就未來的精神信念深入到我們的心中，因為公司企業文化的精髓，是整個企業的文化沉澱，如果沒有文化的積澱的企業是走不遠的 ，説到此，入職時有我及幾個本部門的新同事，因現天氣急速降温，害怕生病感冒，未穿廠裝，自穿便裝，莫名其妙被公司處罰，無實證日期及事件的核籤流程，更荒唐的是，另兩位同事屬因未領到對應號碼的廠裝也在受罰之例。整個受罰過程，沒有確認、沒有了解、只能是匪夷所思，事後到公司人資源部找負責處理該類事件的x先生了解情況，復：保安登記，我負責開單處罰，開廠到至今從未有與犯錯者核對的籤認流程。我無語，當時真想與這位x先生説些什麼，但回想，如果一個管理者在他的潛意識裏面，都只具備着“守株待兔”“墨守成規”的管理思維與模式，説的再多，也應該是無濟於事吧！可從此類事件中，是乎也折射出另一個層面的訊息了？保安人員的登記名單是準確的嗎？整個管理制度的執行目標是什麼？[蓮山課 件 ]現有的管理制度存在着管理死角嗎？公平、公正嗎？或許大家比我更瞭解了，浮雲啦！所以企業文化力量的建立，為正能量的傳遞將提供着有力的支撐基點，完善好此塊將受益無窮；

第三：公司應該不斷培養我們的學習意識，隨時掌握新的知識和技術，比如引新的管理系統，優化與整合程序，以充分提高我們的辦事效率，達到工作價值最大化；

第四：加強公司品牌宣傳，聚焦客户的注意力，關注力，聚焦企業品牌的信息能量，因為現在是一個信息化的時代，信息大爆炸，大放送，把握準確可靠的信息就是生意，可見信息的收集和判斷的重要性；

第五：聚焦我們公司產品的價值延伸，擴大自己的業務範圍和規模，同時公司應多考慮多秒經營領域，儘量做到業務多元化，有機會可以嘗試開創新的領域，新的市場，率先進入新市場的始終是最大的贏家；

第六：聚焦公司營運模式中，公司在不斷髮展，公司的內部營運也隨之在不斷變化，對管理者能力的要求，對管理者自身素質的要求都在發生變革，只有在最合適的環境中找到最合適的營運模式，它才能讓公司得到最好的發展，他是 多方面因素的綜合體，同時也是決定着公司成敗，所以只要不斷創新營運模式，公司一定可以兑現我們的願景，也一定能夠屹立於這個世界中。

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所以，讓我們一起攜手帶上的創新思維的“凸透鏡”，將工作做到極致，與企業彼此真誠合作，讓各方力量聚焦於公司這個點上，讓它發熱，發光，到時，我們定會為此驕傲與自豪的。