市級機關事務管理局半年工作總結大會講話稿

同志們：

今天，我們召開全局系統工作會議。主要任務是總結工作，分析形勢，咬定目標，紮實衝刺，確保XX年工作取得新的成效。

一、上半年工作總結

今年以來，我局在市委、市政府的正確領導下，以黨的xx大精神為指導，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標，解放思想，開拓創新，規範服務，加快發展，較好的完成了上半年各項目標任務。具體表現在以下幾方面：

(一)科學發展觀學習實踐活動取得階段性成果

從3月17日開始，我們按照市委統一部署，組織全局廣大幹部職工認真開展學習實踐科學發展觀活動。按照學習實踐活動的步驟和日程安排，目前已完成第一、第二階段，即學習調研和分析檢查階段的工作。

在學習調研階段，成立了局學習實踐活動領導小組，制定了實施方案，召開了動員大會；組織支部集中學習10次，中心組學習3次，集中學習結束後，又組織了理論學習成果測試，還組織開展了“講黨性、作表率、促發展”讀書競賽活動，並請市委宣傳部金德海副部長作了一次專題輔導；開展調研活動，完成調研文章9篇，開展了“三進三促”活動；開展了“深入解放思想、推動科學發展”大討論活動，局黨組和7個支部都分別召開了解放思想討論會。為促進幹部職工對科學發展觀的學習和理解，我們還在幼兒園禮堂舉辦了“科學發展觀知識競答趣味活動”，寓教於樂，取得了很好的效果。在分析檢查階段，召開了局領導班子民主生活會和各支部黨員組織生活會，撰寫了領導班子分析檢查報告。在第一、第二階段，我們通過召開座談會，發放徵求意見表等形式查找問題，徵求意見建議，經彙總梳理，共有68條。對馬上就能整改的已安排有關處室和單位進行了整改。

(二)目標任務的落實紮實推進

1.科學發展目標完成情況

深入組織開展節約型機關創建工作。一是加強組織領導。因人事變動，對領導小組組成人員進行了調整，定期召開例會，開展活動，分析資源節約階段性工作情況。二是制定目標任務。以資源節約領導小組名義制定並下發了《市級機關XX年度創建節約型機關目標任務》，明確市直機關部門和單位的資源節約考核硬性指標——水、電、燃油、辦公經費人均消耗比上年度下降5%。三是加大宣傳力度。宣傳貫徹《公共機構節能條例》，組織開展“公共機構節能宣傳週”系列活動，通過橫幅、電子屏幕等形式，進行廣泛宣傳；印發《公共機構節能條例》、《節約用水應知應會知識手冊》、《機關節能減排小常識》等宣傳手冊XX份；下發夏季節約用電、用水通知；邀請東南大學王培紅教授舉辦了公共機構節能知識講座；並在“節能周”期間開展機關節能體驗活動。四是嚴格檢查考核。對市直101個部門和單位XX年度資源消耗情況進行檢查，統計、核對、彙總消耗數據，評出了創建節約型機關十佳單位和先進單位。

2.單項目標完成情況

安全工作常抓不懈。健全由我局牽頭、各成員單位各負其責、公安消防等職能部門協助配合的“平安型機關”創建協調機制，年初與各成員單位簽訂了治安、消防工作目標管理責任書，形成各負其責、互相配合、齊抓共管的工作格局。加大監督檢查力度，對辦公區實行晝夜值班、巡防、查樓和監控，組織開展各類安全大檢查3次，上半年，查出機關辦公區下班後門未鎖418起，車輛門窗未鎖未關55起；定期、不定期地組織“四防”安全工作和機關幼兒園食品衞生安全等檢查，防患於未然。組織開展機關辦公區臨時工作人員安全培訓，簽訂了責任狀；組織保安參加新《消防法》學習培訓，開展了消防演練。針對羣體性上訪事件的特點，制定和實施工作預案，配合信訪、公安部門，積極、慎重地疏導和處置羣體性上訪事件51批次、1470人次，維護了機關辦公區正常的工作秩序。

掛鈎幫扶工作深入細緻。一是制定方案，落實責任。根據市委、市政府下達的掛鈎幫扶任務，制定了掛鈎幫扶15户特困家庭、2名“4050”人員和3户就業困難家庭、駐村幫扶欽工鎮賈莊村、掛鈎幫扶企業的詳細實施計劃，落實責任，確保我局幫扶工作落實到位。二是走訪慰問，實施幫扶。走訪慰問幫扶特困户，開展2次節日送温暖活動；為朝陽社區投入幫扶資金2萬多元；為幫扶村——xx區欽工鎮賈莊村投入2萬元，修建一座通往3個生產組的農運橋。三是深入調研，解決困難。深入掛鈎幫扶企業漣水縣亞森木業有限公司和錫漣包裝板有限公司瞭解發展情況，想方設法為企業排憂解難；幫助幫扶對象尋找就業崗位，目前已為5户就業困難家庭落實了相關工作崗位。

本局節約型機關創建工作成效顯著。根據局資源節約領導小組年度工作計劃安排，重新修訂了局資源節約考核評分標準和辦法。上半年，對機關和局屬共13個單位的資源節約工作開展情況進行檢查2次，並就檢查情況發了通報。局機關通過採取車輛定點加油、定點維修、節約獎勵，嚴格辦公用品申領手續，全面推行無紙化辦公等措施，有效節約了辦公經費。積極參與全市公共機構節能宣傳週活動，不斷增強全局系統幹部職工的節能意識，自覺養成珍惜公物、勤儉節約的良好習慣，做節約資源的表率。

3.自定目標完成情況

做好機關工作人員午餐監管工作。一是加強監督檢查。總結去年監管經驗，出台《機關工作午餐就餐飯店管理暫行規定》；建立每月定期抽查測評制度，上半年抽查測評48次；建立網上徵求意見平台和就餐飯店網上信箱聯繫平台；堅持正常的監督員徵求意見例會和飯店經理意見反饋座談會制度；開展上門測評、徵求意見的新形式；邀請市衞生監督所同志舉辦機關工作午餐就餐飯店專題衞生講座和培訓。二是加大宣傳力度。編印機關工作午餐監管工作專題簡報；開展提倡不使用一次性塑料製品的環保活動。三是做好餐卡服務和餐費結算工作。上半年，辦理餐卡損壞、掛失、變更等手續550人次；對237家單位工作午餐經費繳納情況和工作午餐消費數據逐月進行彙總，報市財政局申請資金；對56家賓館飯店的餐費數據逐月網上核對，並逐月付清餐費。

做好在會議中心內舉行市重大活動的服務保障工作。為更進一步做好會議中心各項會議服務接待工作，我們加強督促檢查，制定應急預案，選派專人外出培訓和學習，不斷地提高會議服務質量和服務水平，推進會議管理工作的規範化、程序化、標準化。上半年為會議服務766場次，接待參會人員達4.3萬人次，較好的完成了各項會議活動的服務保障任務。

投入30萬元改善機關幼兒園辦園條件。根據幼兒園發展需要，積極為幼兒創設良好的學習、生活條件，投資22萬元添置教玩具、購置節能裝置；計劃利用暑假完成5號教學樓的內部改造及有關設施設備的添置。目前此項工作正按序時進度開展。

完成一號生活大院年度建設任務。房屋中心面對金融危機的影響，攻堅克難，開拓進取。上半年，完成了一號生活大院一期工程11、12、14、15號樓的交付使用及備案工作；完成了會所、地下人防、路燈、道路、綠化、給排水等配套設施的建設；續建16號樓第一單元工程，現已基本竣工等待驗收；主大門入口圍牆、門衞室、監控室等施工正在進行之中；剩餘土地正在進行原地下人防工程勘察、評估，以及部分土地平整和部分房屋勘探工作；一期剩餘商品房銷售情況與去年下半年相比有了明顯的改善，銷售額呈現了強勁的反彈勢頭。此項工作正按序時進度開展。

4、其他各項服務管理保障工作

在辦公區方面，加大基礎設施維修力度，完成了1號樓大門台階的維修工作；完成了辦公區大門門牌的維護保養；完成了市紀委委託的辦公室裝修工程；完成了1、2、4號辦公樓屋面漏雨維修；完成了局會議室改建辦公室的工作；完成了自行車棚維護改造方案的制定並着手實施。做好水電暖保障與維修工作，上半年累計維修xxx多次，投入9.6萬元對辦公區配電間高壓設備進行預防性試驗。加強綠化外包監管，上半年，投入4.27萬元調整更新1號樓前綠化品種；投入xx.4萬元補植新2號樓綠化；更換擺放1號樓前草花2次，共1.3萬盆，提升了綠化檔次。

在生活區方面，克服經費緊缺的困難，堅持服務標準不降。雨季來臨前對生活區平頂房進行普查登記，排查出維修點xxx處，正在進行防漏處理；疏通、清理化糞池、下水道、雨水井；為住户維修供水設施407次，維修供電設施713次；在物管經費緊不再增加綠化投入的情況下，自己動手，移栽花木270餘株，補栽草坪250平方米，新增綠化面積100平方米，修剪草坪2次，計7萬平方米；定期開展環境衞生整治，垃圾日產日清，上半年共清運生活垃圾xxxx噸，建築垃圾xxx立方米。

在幼兒保教方面，機關幼兒園上半年先後選派11名教師到南京、蘇州、泰州等地觀摩學習，增強教師教育觀念和理論素養。狠抓教科研工作，提高保教質量，注重素質教育，“xx”課題組的老師，按照課題研究專題計劃，開展豐富多彩的美術活動，撰寫了50餘篇有價值的教育筆記及活動案例；圓滿完成了XX年秋季招生任務。隆重舉辦了建園66週年慶典活動，充分展現了機關幼兒園的實力和風采，在社會上取得了很大反響。

在機關電信服務方面，機關總機室做細做實服務工作，為市人大、市紀委等機關辦公室裝機31部、移機69部；雨季來臨前對機關重要用户話機、線路檢修198部次；邀請電信、移動、聯通部門在機關生活區開展業務宣傳、現場服務活動共6次；開展24小時障礙報修受理，上半年共受理障礙218個，辦結率100%，受到了一致好評。

在文印服務方面，機關文印中心以穩定發展為目標，一邊加強與職工溝通，一邊積極向外爭取業務，攻堅克難，努力償還外債。目前已將揚子印務有限公司股權轉讓給徐郎服飾有限公司，爭取儘快收回餘款xx萬元。經多方協調，北廠區綜合樓申請規劃調整工作有了一定的進展。

在創建工作方面，為鞏固創建成果,我們將工作重點從創建轉移到創建工作長效管理上來，工作中做到有計劃、有步驟、有落實。組織開展了第21個全國愛國衞生月系列活動；開展了春季除“四害”活動；在防治h1n1流感疫情工作中，我們嚴格按照上級有關部門的要求，對所屬公共部位和場所進行定期定點消毒；組織局開展衞生大掃除活動；定期舉辦健康知識講座。我們還協助淮海街道朝陽社區開展創建宣傳工作，懸掛了創建橫幅，印製了宣傳畫冊和倡議書。

(三)隊伍建設進一步加強

上半年，緊緊圍繞建設“學習型、創新型、節約型、廉潔型、法制型”機關的總體目標，狠抓班子自身建設和隊伍全面建設，為做好機關後勤工作奠定了組織和思想保證。

紮實開展黨風廉政教育。局黨組把黨風廉政建設作為工作的重中之重來抓。年初與處室、局屬單位簽訂年度黨風廉政建設責任狀13份，並對其個性目標作了細化和規定；專門建立領導幹部的廉政檔案；春節期間開展了“送温馨賀卡，寄語把好廉關”活動，將廉政規定融入其中；與局婦委會聯手開展了愛崗助廉慶“三八”活動，學習了女紀檢幹部王瑛的先進事蹟，觀看了警示教育片；利用電子載體宣傳廉政格言警句8條，組織觀看警示教育片10部，局主要領導於5月參加了市紀委組織的庭審活動；落實廉潔從政制度，對局舊轎車拍賣實行公開招標，實現了陽光操作。上半年，全局系統無違法違規違紀案件發生。

大力推進軟環境、行風建設。一是分析“萬人評議”反饋意見，加強整改落實。認真分析梳理10條反饋意見，明確整改目標、時間、責任人，認真落實整改。二是開展主題活動。為強化局系統發展軟環境工作，開展“我為軟環境行風建設獻計獻策”活動，共有45人蔘與，徵集了88條意見和51條建議，並對有實用價值的意見和建議進行認真研究落實。開展“面對面”和“零距離”服務諮詢活動，組織了服務中心、幼兒園、總機室等單位共同參與，現場為住户服務，發放知識手冊和宣傳單，徵求意見和建議9條。三是加大信訪回覆。上半年登記辦理各種信訪件11件，按期辦結，及時反饋和上報，滿意率和基本滿意率在85%以上。定期開箱收取服務對象意見，做到第一時間接處，受到市軟建辦的肯定。

全面加強黨的建設。以加強能力建設和先進性教育為重點，全面推進局系統黨的思想、組織、作風和制度建設。組織3名入黨積極分子和發展對象參加了工委組織的學習培訓。督促局系統各支部嚴格執行“三會一課”制度。完成了一季度黨費收繳任務，並積極根據工委要求，按“陽光工資”標準對黨費收繳標準重新進行了測算。

大力強化內部建設。整理完善各項規章制度，着手全局系統制度庫建設。認真做好局領導班子、機關工作人員和局屬單位職工的考核測評工作。加強人才引進調研，與市人事部門協調，擬定了幼兒園教師招聘工作方案並付諸實施。按要求做好人員參加工人技術等級晉升和技師評聘及事業單位技術人員職稱評聘工作。財務管理規範有序，保證了日常財務收支和資金安全，保證了工作午餐經費的收、支結算，對多年的生活區維修資金收支情況進行了核查、梳理和統計。嚴格執行政務公開制度，局網站專門設置了網上政府信息公開專欄，在原公文擬文紙上增設“可否公開”事項。加強信息宣傳，上半年，被《中國機關後勤》、《江蘇機關事務工作》、淮安日報等報刊採用信息82篇，製作《機關事務工作簡報》三期、宣傳欄兩期。認真執行iso9000體系文件，規範了工作流程。認真做好老同志工作，組織17名離退休的副科職以上同志赴南通等地參觀遊覽，組織離退休職工參加體檢，此外，還為參加市級機關第十四屆老年運動會的離退休職工做好了籌備、組織與服務工作，受到了老同志的普遍讚揚。加強羣團建設，局工會實施了換屆選舉，組成了新一屆工會工作班子。開展豐富多彩的文體活動，組織人員參加了全市“萬人自行車環市行”活動；組織職工參加了“雙擁杯”乒乓球比賽和市級機關第21屆運動會有關比賽，促進了精神文明建設。

此外，在調幹樓服務、公務用車以及檔案管理等工作方面，也做了大量紮實的工作。

上半年，在大家的共同努力下，取得了明顯成績，各項目標達到了時間過半，任務過半，這為下半年各項目標任務的完成奠定了堅實的基礎。在此，請允許我代表局黨組向全系統廣大幹部職工表示衷心的感謝和親切的慰問。

在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作仍然面臨不少困難和問題，還必須要在思想意識、思維方式、作風建設、制度建設、工作流程、管理服務水平、保障實力、內部管理體制與機制等方面尋求新的突破，努力開創機關事務工作新局面。

二、下半年工作打算及安排

今年下半年，我們將繼續堅持黨的xx大及市委五屆七次、十次全會精神,將科學發展觀全面落實到各項工作中去，緊緊圍繞管理更加規範、服務更加細化、保障更加有力、機關更加滿意的目標，以強化作風建設為先導，以改革創新為動力，以規範制度為保障，着力提升服務水平，拓展管理空間，增強保障能力，全力服務市委、市政府的中心工作，確保全年目標任務的圓滿完成。

(一)以強化作風建設為先導，充分提升幹部隊伍的新形象

作風關係全局的形象，關係工作的氛圍，關係工作的價值取向，關係工作的戰鬥力，關係人心的凝聚力。所以必須樹立優良的工作作風，積極爭創一流的工作業績，切實提高工作效能，實現機關事務工作的科學發展、跨越發展、和諧發展。

1.樹立民主、透明、公正的領導作風。

領導班子是單位的核心，在工作中要發揮戰鬥堡壘和帶頭示範作用，可以説有什麼樣的領導，就有什麼樣的班子，有什麼樣的班子，就有什麼樣的隊伍。領導班子要帶頭把思想統一到學習實踐科學發展觀活動上來，以科學發展觀統領機關事務工作，服務於市委、市政府的中心工作。局領導班子及局屬單位的領導班子，在工作中都必須堅持民主集中制，在事關單位改革、建設、發展的重大問題上，在事關人、財、物管理使用的原則問題上，在事關幹部職工切身利益的民生問題上，都要充分發揮黨內民主，認真聽取領導班子每一位成員的意見，形成暢所欲言、各抒己見、心情愉快的議事氛圍，一把手決不能凌駕於班子集體和其他領導成員之上，這一點我再次請大家給予監督。但是在民主基礎上形成的集體意見，必須做到少數服從多數，下級服從上級，不能出現會上不講、會後亂講，組織未講、個人先講的不正常現象。要從講政治、講原則、講團結的大局出發，維護集體意見的嚴肅性，實現公正用權，公平待人，透明處事，促進全體幹部職工的融洽相處，構建和諧的大家庭，激發全體職工的工作積極性、主動性和創業幹事的熱情。領導幹部，要帶頭執行制度，嚴於律己，按制度辦事，按原則履職，在工作、生活的各個方面，發揮模範帶頭作用，真正做到“其身正，不令而行”。

2.樹立講原則、講大局、講團結的思想作風。

思想作風建設，位居我黨三大傳統作風建設之首，是另外兩大作風建設的前提和保證。思想統一了，認識提高了，就沒有不能辦的事、辦不成的事和辦不好的事。所以，全局幹部職工都要自覺樹立政治意識、大局意識、責任意識，把心思、智慧和力量統一到推進機關事務工作和諧發展上來，把本領、水平和能力統一到各自職能的履行上來。

講原則，就是要講政治原則、講組織原則、講法治原則。在大是大非面前，保持頭腦清醒，保持心態健康。説話辦事，堅持實事求是，嚴格按照規章制度辦事，做到大事講原則，小事講風格，原則問題不讓步，小節問題不糾纏。

講大局，就是要服從和服務大局，要有集體觀念，講集體利益，一切從大局出發，全局要從全市大局出發，部門要從全局工作出發，個人要從集體工作大局出發。做任何事情，不能只從個人願望和一己私利出發，不能只抓住個人、局部的利益不放，要有犧牲局部利益、讓出局部利益的精神和氣魄。當然，作為領導和組織，也不能一味只讓個人吃虧，在不違反原則的情況下，也要適當考慮照顧個人利益。特別是在個人、家庭生活上遇到困難，需要領導和組織出面的，只要不違反原則和法律，我們都責無旁貸，都將盡其所能。

講團結，團結是幹好一切工作和事業的基礎。俗話説：“家和萬事興”。團結是一個班子的生存基礎，團結是提高班子凝聚力、戰鬥力的重要保證，一個單位、一個班子要想把工作搞上去，團結是第一位的，大家都能心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，就能戰勝一切困難，完成一切任務，否則，將一事無成。要珍惜團結，主動搞好團結，不利於團結的話不説，不利於團結的事不做。大家能在一起工作是一種緣分，緣分是來之不易的，是值得珍惜的，特別是我們多數都是淮安人，甚至是住在一個小區、一個樓上下，抬頭不見低頭見，非原則性問題，不要斤斤計較；要心胸開闊、襟懷坦蕩；要坦誠對待分歧，從良好的願望出發解決問題，多從對方角度考慮問題。希望大家要十分注重團結，這樣，不僅可以創造一個良好的工作環境，還可以創造一個和諧的生活環境，工作愉快，心情好，身體也好。

3.樹立愛崗敬業、求真務實、敢於負責的工作作風。

工作作風直接關係到工作的效率，工作的業績。不可只要權利而不盡責任，不可只要待遇而不努力工作，不可只愛崗而不敬業，更不可既不愛崗也不敬業。沒有無責任的權利，也沒有無權利的責任。

愛崗敬業，是我們每一個人做好工作的前提和基礎。如果不愛崗，就可以叫你轉崗，不敬業就可能叫你無業可敬。愛崗敬業就是要立足本職工作，把點滴小事做好。要充滿感情的對待自己的工作，把工作作為一種待遇，每天懷着愉快的心情工作。要盡職盡責，不怕困難，不怕吃苦，具有強烈的使命感和責任感，在一行，愛一行，幹好一行。這樣就能把每一個人的潛力發揮出來，這樣就能形成合力，把整體工作幹好。

求真務實，就是大家做任何事都要説實話、出實招、辦實事、求實效，要有一種嚴謹務實的工作作風，不可人浮於事。要做到心中有壓力，眼中有事情。管理局不是沒事可做，可做的事很多，有作為才有地位，才能得到領導的信任，得到方方面面的支持與理解。工作要實，不能浮在上面，每一位同志都要沉下去，要善於查找工作中的不足，尋找工作的着力點，要創造我們的工作亮點。這樣，我們才能在辦實事、求實效方面取得實實在在的成績，才能把各項工作落到實處。

敢於負責，無論領導也好，一般幹部職工也好，要做到肩上有責任，在崗位上積極履行職責，勇於和善於擔當責任，化解矛盾，推進工作。要讓想幹事、能幹事的人去負責，讓能者上，平者讓，庸者下，憑實績用幹部。遇到困難不能往後退，要勇挑重擔，迎難而上，以高度負責的態度、科學嚴謹的精神去對待工作。遇到事情不能推諉、扯皮，工作交給誰，誰就是第一責任人，就要負責到底，只有這樣才能提高效率。

劉書記在全委擴大會上對幹部的工作作風提出了專門的要求，我將有關內容簡要的傳達給大家：

(1)始終保持奮發有為的精神狀態。一要迎難而上，頑強拼搏。面對困難和挑戰，要進一步振奮精神，堅定信心，要想方設法破解發展難題，要以只爭朝夕、夜以繼日的緊迫感，確保全年各項任務不折不扣完成。二要大膽探索，敢於創新。三要爭先創優，勇爭一流。

(2)不斷提高領導科學發展的能力和水平。不斷增強科學發展新動力，加強領導幹部思想政治建設和能力素質培訓，引導和推進各級幹部帶頭學習新知識、樹立新理念，建設一支善於引領科學發展的領導班子和骨幹力量。堅持德才兼備、以德為先的用人標準，以羣眾公認推選幹部，憑良好政績任用幹部，用科學發展觀考核幹部，真正給肯幹事的以機會、能幹事的以舞台、幹成事的以激勵。

(3)積極倡導勤勉盡責的工作作風。責任是指一種敬業態度，是最基本的職業道德，也是一名領導幹部政治素質的具體表現。現在有的同志在工作上不缺能力，缺的是責任心。只有擁有強烈的責任心和敬業精神，工作才會有激情和動力，才會有拼勁幹勁和韌勁，才能把事業幹好。一要在謀劃發展中踐行責任感。二要在真抓實幹中檢驗責任感。三要在盡責履職中體現責任感。

(4)着力營造風清氣正的發展環境。一要積極營造幹事創業的環境。二要積極營造團結和諧的環境。三要積極營造服務發展的環境。四要積極營造清正廉潔的環境。

(二)以改革創新為動力，切實抓好重點工作的新突破

改革創新是科學發展、和諧發展的不竭動力。要加強工作研究，用創新的眼光謀劃事業發展，用創新的思路推進各項改革，用創新的方法研究解決機關事務工作中的各種困難和問題，向改革要質量，向創新要效益。創新服務方式，提高服務水平，要做到有所為、有所不為，突出機關事務管理與服務中的重點部位、亮點工作和特色服務，積極打造優質服務品牌。通過改革創新，謀求機關事務工作的大發展、大突破和大建樹。

1.抓改革，積極推進管理體制的轉變。

一是抓生活大院的管理改革，推進管理的社會化、市場化。

生活大院的管理要適應新形勢、新需要，特別是根據市政府主要領導的要求，要學會並善於運用市場化和社會化的方式方法，積極探索和實施物業管理新模式，搞好試點，以點帶面，有序推進，不留問題。計劃在年底前將再選擇一個大院進行改革，逐步實現物業管理的市場化。

二是抓局屬單位改革，推進體制的企業化、民營化。

機關服務中心，工作重點要向辦公區轉移，轉向新的工作空間。要通過加強自身學習，引進人才，努力提升物業管理公司資質，強化管理水平；向社會上好的物業公司學習，敢於面向市場，向外發展，以生活大院的物業管理改革為契機，深化內部管理機制改革，實行物管經營承包，工資、獎金和效益、職責、任務掛鈎，模擬實行社會化、市場化管理，以退為進，及早迎接新一輪的企事業單位改革。

機關文印中心，要轉變內部經營機制，齊心協力，開拓進取，堅持一手抓債務清理，一手抓發展生產。通過抓生產來促發展、促穩定，切實解決好職工工資待遇、單位穩定、企業生存與發展的實質性問題。

機關房屋開發中心，根據上級部門要求，即將要實行改制。房屋中心在抓好改制工作的同時，要重點抓資產的保值和資產的安全，人、財、物在未經局同意的情況下，不準出現非正常的變動。

機關幼兒園要狠抓內部改革，充分調動內部潛力，開動腦筋，大膽嘗試，把幼教工作辦出新特色。

機關總機室在電話服務方面要創出新特點、新特色，努力增加服務內容和服務手段，進一步提升服務水平和檔次。

三是抓國有資產管理的改革，拓展管理空間，增強管理職能。

第一，要對現有直管的資產進行登記造冊，摸清家底，確保國有資產不流失，實現資產全面保值。

第二，要對現有的資產進行動態管理，在科學論證的基礎上，適時轉換經營模式，推進市場化運作，培植新的經濟增長點，實現國有資產的全面增值。

第三，要加強對機關大院外各機關單位國有資產的調查研究，儘快形成加強國有資產統一管理的調研報告，爭取市政府的批准，進一步拓展管理空間。

2.抓創新，努力打造服務上的優質品牌。

創會議服務的質量品牌。進一步加強會議中心監管，規範會議服務標準，完善管理制度，加大考核力度，提高人員素質，努力在服務細節和服務質量上下功夫，注意瞭解積累有關領導和相關部門的工作習慣，開展有針對性的會議服務，突出個性化、人性化、特色化服務，高質量、高標準地完成各項會務及禮儀服務任務，實現“無差錯”會議服務。

創工作午餐的滿意品牌。工作午餐涉及面廣、人多、要求高，我們要把好事辦好，爭創滿意品牌。具體措施：一是加強督促檢查。繼續組織有關人員定期不定期對各就餐點進行巡查，瞭解飯菜質量、份量情況，增強監管的手段、方式和力度，不斷改進質量和服務。二是廣泛徵求意見。通過網絡、發放徵求意見表等形式瞭解就餐人員滿意度並徵求意見，發現問題及時解決。三是做好餐卡系統維護和餐費的收支。積極做好工作午餐卡查詢、掛失及系統維護等工作，確保實時傳遞消費數據，實行動態管理，保證各項數據安全，及時核對、彙總餐費並報市財政申請資金，逐月付清餐費。四是實施考核評比。定期對就餐飯店實行評比，不符合管理規定的，及時淘汰，確保滿意度。

創安全工作的平安品牌。繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，具體做到六個加強：加強治安管理，進一步完善技防人防體系，落實安防制度，提高自我防範意識，確保安全無事故；加強局屬單位安全生產檢查，落實安全生產責任制，生活區要切實加強車輛規範停放管理，留出安全通道；加強消防管理，增強消防意識，切實消除消防隱患；加強辦公環境管理，協助信訪部門處理羣眾上訪，不斷優化辦公環境；加強車輛秩序管理，做到規範停車、統一有序；加強交通安全管理，提倡文明駕駛、安全駕駛、規範駕駛，確保提供安全、及時的車輛保障。通過人、財、物、水、電、氣、毒等各方面的安全管理，創建機關的平安品牌。

創公共節能的節約品牌。建設節約型機關是落實科學發展觀，建設資源節約型社會的必然要求，我們作為牽頭部門，要充分發揮“鐵將軍”的作用，把好“節能關”，積極推進、指導、協調、監督市級機關各單位的節能工作，把這一全新的工作做好。要切實抓好公共機構節能。公共機構節能是我國重點節能工程之一，在全民節能減排行動中具有表率和示範作用，對推動節約型社會建設具有重要意義。加大《公共機構節能條例》宣傳力度，全面貫徹落實《條例》精神；建立健全機關水、電、油等消耗情況數據統計上報制度；強化督促檢查，組織開展市級機關各部門和單位節水、節電、節油檢查，嚴格執行節能目標責任制和能耗統計報告制度，確保各項節能指標下降5%的目標。要狠抓自身節能建設，自覺服從和服務當前保增長、保民生、保穩定的工作大局，逐步在辦公區實現合同能源管理，樹立創新項目，爭取在合同能源管理上在全省進位爭先；加強辦公經費、公務接待等管理，嚴格控制一般性開支，努力降低行政成本，切實起到模範帶頭作用。

(三)以規範制度為保障，全面建立工作的長效機制

完善各項工作制度，以目標管理為核心，規範工作流程和工作標準，明確崗位職責、行為準則和道德規範，形成用制度規範行為、用制度管事、管人的長效機制。達到常規工作正常做，重點工作重點做，一般工作出成績，重點工作創特色的工作效果。

下半年，我們在紮實做好黨的建設、廉政建設、軟環境建設、扶貧濟困、服務管理保障等工作的同時，近期還要着重做好以下幾方面工作：

1.完成科學發展觀學習整改落實階段工作。繼續開展學習實踐科學發展觀活動，重點做好第三階段即整改落實階段各項工作，確保學習實踐活動圓滿結束。

2.抓緊制度庫的建設與落實。建立一套行之有效的科學的制度體系，是構建長效機制的基礎。要加快制度庫建設步伐，爭取在本月出台第一批重點制度。

3.落實辦公區雙電源改造和供暖改造兩項工程。積極與財政局協調經費，落實辦公區10kv雙電源改造和供暖改造工程。

同志們,下半年任務很重,時間很緊，要求很高，全局幹部職工要進一步振奮精神，轉變作風，開拓創新，真抓實幹，確保完成全年工作目標，以嶄新的形象、嶄新的作風、優異的成績向建國66週年獻禮。

謝謝大家！