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歡迎客户發言稿:調整思路與時俱進 與枝江共創輝煌

歡迎客户發言稿:調整思路與時俱進 與枝江共創輝煌

歡迎客户發言稿:調整思路與時俱進 與枝江共創輝煌

歡迎客户發言稿:調整思路與時俱進 與枝江共創輝煌

尊敬的枝江酒業領導,各位經銷商朋友,大家上午好:

熱烈歡迎各位到南昌縣指導工作,藉此機會,特將南昌縣基本情況及工作思路方法向大家作一個簡單的回報。

基本情況,我公司XX年開始經營枝江,XX年銷售額126萬、XX年252萬、XX年500萬,今年銷量預計1000萬,基本成倍增長,配送市場車輛8輛,業務員8名,促銷員20名。

市場操作分為四個方面:

第一、選好產品,定好價格,實現單品突破

經過縝密的市場調查,南昌縣確定了情義結為主打產品,專門針對四特老窖來打,提高供貨價格,讓自己有較大的利潤空間來進行各種促銷,經銷商手裏有了錢,等於有了子彈,可以根據市場情況和競品情況,靈活機動,想怎麼打就怎麼打!

作為一個新開發市場,品種太多太雜,一擁而上絕對不行,在市場開發之初,我們決定把42°情義結作為一個主打產品,所有的政策力度都向他傾斜,從產品鋪市陳列、喜宴買贈活動都以情義結為中心,使酒店終端廣大的消費者在最短的時間裏接受了情義結這個產品,也接受了枝江這個品牌,進而拉動了枝江其他系列的銷售,今年上半年情義結已提貨2萬多件。

第二、擺正酒店終端及流通渠道的關係

俗話説,酒店不喝,流通不活,自我做枝江以來,90%的酒店都有我直供,掌控終端,是我市場成功的關鍵,第一能與酒店老闆面對面地交流,既有利於政策的一步到位,又能保持良好的客情,還能最及時地瞭解市場競品動態及消費者反饋信息,能在第一時間做出反應,另從一個方面講,當一個新產品上市,你放棄酒店直接去找二批商,是你在求他,他不會認真去賣,當把酒店做好,有人在點這個產品的時候,把產品方向流通,那是水到渠成,市場反映效果立竿見影,我在今年六月情義結做了一個活動,一萬多件情義結全部輕鬆壓到了流通。

第三、緊跟廠家思路,調整產品結構

隨着人民生活水平的提高,年前喝情義結的人,現在消費水品提升至98-108

元這個檔次了,若不迅速調整產品結構,與時俱進,這一塊的銷售份額將被競品白雲邊四星等佔據,為此今年四月份我們確定了在十二年枝江王上突破的戰略,在酒店十二年枝江王以“不賺錢,求氛圍”的策略開展了鋪市陳列,有獎銷售,喝酒送煙等活動,其中喝十二年枝江王壹瓶即送價值23元的芙蓉王香煙壹包的活動開展的聲勢浩大,現有些酒店銷量達五十件!且銷量在迅速增大,雖然這個活動我不賺錢,但經過6、7、8三個月淡季培養,市場氛圍起來之後,我會在9、10月旺季將它放到流通,那時枝江王與情義結兩條腿走路,市場會更加穩固,銷量會成倍增長。

第四、人才的發掘與培養

所有的經銷商都會感覺到我們很難招到業務員、促銷員,特別是有能力的業務員、促銷員。“發現人才,培養人才,提拔人才”是我公司的人才培養體制。我公司業務員骨幹已做了四年,每個月枝江酒業業務經理都會對所有的業務員及促銷員開會培訓,並將他們在酒業的培訓資料編輯整理,發到每個員工手中,在這裏他們不僅能通過自己的汗水和智慧有一份收入,還能使自己的水平不斷提升,並且人性化的管理和對生活細節上的無微不至的關懷,讓他們對我公司有了歸屬感,這個月10號我公司組織所有的員工和家屬去資溪漂流。通過這一系列的活動增強我公司員工的凝聚力和戰鬥力!

我們南昌縣信譽公司全體員工認準枝江酒品牌,上下一致,齊心協力,共同發展我相信星星之火 ,枝江酒在江西一定會做大做強。

最後預祝枝江領導、經銷商朋友身體健康,生意興隆,事業發達!

謝謝大家!

南昌縣向塘信譽公司殷來志

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