房地產領導講話稿（精選15篇）

房地產領導講話稿 篇1

尊敬的某某縣長、縣主管部門領導、各行業負責人：

大家上午好!

某某集團能被選為某地縣建築行業的代表參加此次大會，我深感榮幸。在這裏，請允許我作為某某集團這個充滿朝氣和創造力的光榮團隊的代表向某地縣政府對某某近年來取得成績的肯定和寄於的期望表示最衷心的感謝，對來自各行業的支持與厚愛，表示最誠摯的敬意。

歲月蹉跎，十年前某某從蓋房子，建造讓老百姓放心、質量過硬的樓房開始邁步，堅韌踏實，一步步走來。如今，某某已逐漸發展成為一家綜合性的集團化企業。回首發展歷程，看着一座座高樓大廈平地而起，我感受頗深，質量是建築的血液，是事業的生命，經得住考驗的質量成就了某某的今天。

以質量改善民生，以質量保障和諧。

某某集團，20xx年一脈相承，積極響應縣委、縣政府“質量強縣”戰略方針的號召，大力強化集團“全面質量觀”，為實現“質量興企，質量強縣”， 充分發揮企業質量工作對我縣經濟社會發展的推動作用做好充分準備。

在這裏，我想和各位領導共同分享某某集團關於質量建設體系的三個關鍵詞。

第一個關鍵詞是管理。某某集團在質量管理方面始終以質量提升為核心，以質量安全為基石，堅決以建築結構安全不動搖為質量準則為前提，合理安排施工進展計劃，確保按時保質的交房。

在保證結構房屋結構安全方面，我們做到了“三個嚴格”： 第一.建築方案嚴格經過行業專家審批，反覆論證。 第二.嚴格按圖施工。

第三.對施工現場的管理與施工人員進行嚴格的安全教育培訓。這“三個嚴格”， 確保了我們在建築施工過程中對質量的承諾，為我們在建造出一座座風格獨特、宜居、典雅的樓房、為給業主蓋出好房子、築起温暖舒適的港灣提供了有力保障。

同時，為打造高品質樓盤，在質量管理細節上，某某集團一直在“取經”學習的道路上成長着。通過不定期組織學習同行業之間成熟、穩健的技術，以對外學習，對內比拼的形式，不斷提高着建築工藝，力求精益求精。

第二個關鍵詞是服務。從規劃、設計、施工，層層嚴把質量關，直到一座座聳立的樓盤屹立在業主的眼前。蓋房子、建樓盤不容易，但我們想到業主用了辛辛苦苦大半輩子攢下來的積蓄才住進心儀的房子，看到他們臉上洋溢幸福的笑容時，“服務”看似簡單的兩個字卻包含着業主對某某的肯定和信任。

急業主之所急，做業主之所需，服務及時到位，作為衡量服務質量的標準，我們沒有懈怠。只要接到業主的報修通知，物業、開發、建築三個環節立即聯動，各司其職，第一時間與業主協調，達成協議現場進行維護。

但凡產品都有質保期，房子、樓盤也不例外，在售後服務方面，為業主提供保障性義務服務。在交房後，對各個小區的業主會進行三年質量服務回訪活動，免費為業主解決房屋維護問題。這一活動的開展，贏得了業主們的讚許和對某某服務理念的認可。

第三個關鍵詞是品牌。在這裏，我想説的是一個企業擁有成熟的質量管理體系、細緻入微的服務理念，就是品牌。與其説品牌是質量管理和服務的綜合，不如説品牌在是做好質量和服務基礎上的再次昇華。

某某紅城就是我們品牌的一個縮影。還記得曾經有位業主説的一句話，這句話一直迴盪在我的腦海裏。這位業主説，他剛到某地時不知道要買什麼樣的房子，於是他就問這邊的親戚，親戚告訴他，你還是到某某紅城去看看吧，在那裏會找到你需要的房子。

把房子蓋漂亮了，服務到位了，讚的人多了，口碑有了，就形成了品牌。現在，某某集團的CI品牌系統即將啟用，屆時，會引導集團的經營理念、制度管理、行為準則與品牌文化融合貫通，使某某在質量與服務方面，再攀高峯!

謝謝各位領導!

房地產領導講話稿 篇2

首先我謹代x集團對xx局各位領導百忙之中出席本次會議表示忠心感謝，對x局長一行蒞臨指導工作表示熱烈歡迎。

作為省、市重點建設項目，從建設伊始即受到社會各界高度關注，我們x集團作為稱職的城市運營商深知肩上的責任重大。為了不辜負省、市領導和廣大人民羣眾的殷切希望，我們在工程建設上除了要求打造精品之外還儘量縮短工期，這就給我們的工程項目和建設團隊提出了更高的要求。但可喜的是，從項目報建到順利竣工這短短的x個月期間，市x局各級領導和職能部門對我們的工作給予了大力支持和幫助，為我們工程的穩步推進和順利完工進行了保駕護航，在此我要代表x集團再次對x局各級領導的鼎力支持和誠摯幫助表示深深的謝意。

x項目在我市乃至全省商業建築史上堪稱體量最大，設計、施工難度最高的項目，這就給我們的施工提出了更加嚴峻的考驗，施工中難免會因經驗不足導致一些這樣那樣的問題，在此我懇請在座的各位領導和專家能夠給我們多提寶貴的意見和建議，我們對提出的問題會以虛心學習的態度積極落實和整改，同時會將這些經驗進行總結和提煉，力求在今後的建設項目中做到充分運用與提高。請大家相信我們這支隊伍是一支永不服輸、永不言敗的隊伍，我們會團結一心、奮力拼搏，用我們無窮的智慧和辛勤的汗水努力在這片熱土上努力譜寫新的篇章。

最後，祝x局長和各位領導身體健康、閤家歡樂、事業輝煌、萬事如意!

謝謝!

房地產領導講話稿 篇3

尊敬的各位來賓，各位朋友，女士們，先生們：

大家好!首先，請允許我代表X公司?董事長、總經理及全體員工，向各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，祝大家豬年大運，好事連連，百事興旺，心想事成!

今天之所以誠邀大家蒞臨，是為了向各位來賓隆重推出X項目，使大家一睹風采，並準確把握設計理念及所賦予的獨特文化內涵。可以説，是“經典之作”，也是20xx年首期推出的“得意之作”。【房地產領導講話稿】她的面世，改變了**地區房地產開發重建築、輕環境，重表象、輕品質，重外觀、輕內容的錯位發展理念。我們有足夠的理由相信，將以其卓越的地位優勢、獨特的品質構成、優秀的設計風格、準確的價格定位，為消費者提供一份獨一無二的房產“大餐”。

到底好在哪裏?這恐怕是在座各位嘉賓共同的疑問，請允許我一一道來：

第一，崇高品質，將標定區域房地產開發的新高。時至今日，買房依然是廣大羣眾投資或消費的一件大事。買什麼房?買什麼地段的房?哪些房具有巨大的升值潛力?哪些房經得起時間的考驗和衝擊?這些問題，恐怕是每位購房者不得不考慮的問題。答案無論千種萬種，最終無不落腳在兩個字——品質!為什麼“品質”如此重要，因為“品質”包涵了房產項目從設計、施工到材料、營銷的全部內容，也形成了互為依賴的整體，缺一不可。正是以其綜合品質，打造房產項目的典範之兒。【房地產領導講話稿】其設計靈感來自田園風光與人文精粹的完美結合，其施工品質由知名建築公司和監理公司共同打造，其施工用材均選用新型、可靠、知名品牌，其營銷理念更是突出了人文特色和品質先鋒，使具備了極其廣闊的升值前瞻。正是由一系列環環相扣的品質細節，構成了“大品質”、“高品質”、“精品質”。

第二，優秀設計，將鎖定高中端消費羣體的目光。總體來説，設計努力突出“宜居”概念，既充分考慮用户的居住享受需求，無論從項目的環境營建，還是內部構造的合理搭配，均體現了細節關懷和人文呵護，給人一種美的觀感、愛的傳遞和方便、快捷、細心的真誠。可以説，選擇了，就是選擇了未來的舒適生活。

第三，營銷理念，將錨定最多數入住業主的利益。另一個亮點，是對購房者利益的保護，即通過各種後續努力，確保穩步升值，成為一個既宜居、又升值的經典房產項目，達到實用和投資的雙重目的。所倡導和推廣的“品質生活”，必將得到更多消費者的青睞，並吸引他們關注和競價，從而提升評估價值和實體價值。

各位來賓，是今年推出的“開門之作”，也處處彰顯了關注品質、精益求精的終極追求。我們始終認為，為廣大消費者提供具有獨特亮點、凸顯品質追求、滿足多樣需求的經典房產項目，是義不容辭的責任，亦是不懈的追求。【房地產領導講話稿】我們願以真誠的態度，精良的施工，優秀的服務，體貼的關心，為消費者獻上一個又一個傳世之作。

當然，發展、壯大和崛起，離不開在座各位以及廣大消費者多年來的支持和厚愛，更離不開在座各位以及廣大消費者一如既往的關心和推動，如果沒有廣大消費者的認可與共鳴，我們肯定寸步難行。然而值得欣慰的是，我們的努力沒有白費，我們的汗水沒有白浪，我們的品質追求和創意靈感，得到了廣大朋友們的歡迎與信賴，這是對我們最大的鼓勵與鞭策，也是我們不斷推出精品項目的動力與方向!

朋友們，女士們，先生們，讓我們以熱烈的掌聲，為成功開盤而表示熱烈的祝賀。我們相信，有了大家的支持，一定會成為**地區的房產寵兒，並創造出不凡的銷售業績。讓我們預祝成功!

謝謝大家!

房地產領導講話稿 篇4

尊敬的各位領導、各位嘉賓、先生們、女士們，各位媒體的朋友們: 大家上午好! 今天是我們“XX項目”的開盤典禮，首先我代表XX公司及全體員工對各位的到來，表示熱烈的歡迎!!!XX項目自開工以來，受到社會各界的廣泛關注，得到了社會各界人士的幫助和認可!在此請允許我再一次對各位給予XX項目的關心和一如既往的支持，表示由衷的感謝! 我們XX地產始終貫徹“”的理念，踏踏實實做事，真真實實做人。成立XX年來已經成功開發了XX小區、家園、XX小區、等多個高尚人文住宅項目，得到了X城業界廣泛認可。面對X户XX地產項目的業主的認可，我們感到由衷的欣慰!.....(本項目簡介)地產向來以美化X城為己任，讓我們共同努力，共同建設城市美好的明天!謝謝大家!

房地產領導講話稿 篇5

各位來賓，各位朋友，先生們，女生們，大家上午好!

非常高興來參加開盤典禮!首先，我代表……和我個人對及準業主們表示祝賀，祝福大家生活錦繡，萬事如意!

自誕生之日起，就受到了XX縣各界人事 和縣委相關領導的廣泛關注。她身處黃金地段，背靠母親河X河，與古往今來的要塞之地相望;依託主城區的完善生活配套，又緊隨城市發展的進程，可以説是一處經典之作。看過他們的規劃，更是在時尚之中，透露出濃濃的人文關懷。再加上X米的建築 高度，的確令人備感期待。

對業主來説，一處物業關係到生活是否幸福。然而，一座建築的意義絕不限於此，對於整個城市來説，每一個建築都將成為一個城市的窗口。工作人員在提到這個問題的時候會説："一個有責任感的開發商，會站在城市規劃的角度去規劃自己的項目。"那麼從這點來看，我想，開發商無疑是負責任的。

20xx年，是目標實現年，目前，全縣正向着""的目標努力奮進，各行各業都要跨上一個新台階。房地產市場也不例外，我希望有更多有品質的樓盤出現在市場上，在提升居民生活品質的同時，也提升整個XX房地產市場的水平和競爭力!

在這裏，我祝福致力於打造品質的能在市場上取得不俗的戰績，也希望錦輝置業能打造更多的精品樓盤，為新津房地產市場做出更大的貢獻!

房地產領導講話稿 篇6

尊敬的集團領導、各位同事：

大家好!

20xx年，XX項目根據“打開工作局面、推進項目進展、實現良好效益”的工作主題，在集團領導的大力支持下，主要作了以下幾項工作：

一、突出重點，奮力攻堅，確保項目整體推進

我們靠真誠與信任解決了拆遷工作中遇到的問題，和村幹部拉關係、和當地人拉親戚情面、和被徵户耐心交流，逐户攻堅，硬是一點點的啃下了拆遷這塊硬骨頭。到目前為止，110户已支取了徵地款，70餘畝地的廠房和門市全部拆清。9棟樓開始了打樁、施工。在拆遷户中，沒有一户到公司搗亂、沒有一件安全事故、沒有一個客户鬧事。

二、狠抓銷售，努力提升項目業績

20xx年全年共售房615套，銷售額2.414億元，回款金額達1.0377億元，圓滿完成了銷售任務。其中，20xx年1月27日盛大開盤，共銷售136套，銷售額5126萬元，回款1835萬元;3月份採用老帶新政策，銷售74套; 4月銷售50套; 9月份銷售75套;10、11月份銷售65套。每次開盤活動，都得到地產集團相關部門及其他項目公司的大力支持，每次我們都能感受到集團大家庭的温暖。可以説，沒有你們的支持就沒有我們的成功，我們衷心地感謝你們。

三、打造良好的外部環境，加快項目開發步伐

一年以來，我們力求主動地和當地政府及有關部門搞好關係，為項目各項工作的開展打造良好的外部關係。年內，除個別上級檢查通知我公司注意之外，沒有部門到我公司檢查、處罰。我們及時、得當地處理了兩起媒體詐騙事件，得到了當地住建部門的肯定。目前，已辦完8#、10#、11#、13#、綜合辦公樓的《國有土地證》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建築工程施工許可證》。

四、廣開思路，創新工作

一是充分利用人脈關係，積極和各銀行聯繫，利用項目土地抵押融資。現已和農信社談好，準備貸款6000萬，年前辦理完貸款手續，元旦後放款。二是在不增加成本的情況下，對商業層高進行了調整，對一些住宅樓，從面積、採光、通風進行了重新設計。到現在12#、14#樓六層揭頂;11#、13#樓樁基處理完成;4#、7#、8#、9#樓基槽開挖完成。

五、強化培訓，規範管理

首先是抓了員工的崗位知識培訓，並在執行集團相關規章制度的同時，結合本項目實際制訂完善了規章制度，如：定期培訓制度、職工團隊活動制度、環境管理制度、禮儀競賽制度、公文處理制度等。全年共組織各種培訓8期，職工團隊活動4次。

六、凝聚團隊，打造良好企業形象

一是抓了企業文化建設。以品牌建設為最終目標，認真嘗試了企業文化建設，取得了良好效果。二是抓了文明施工工作。進行了道路硬化，場內綠化，佈置了各種植物盆景。對場地外圍進行了標準的封閉和管理。在所有工地中第一家也是唯一一家設置自動衝車設備;第一家工人進門打卡。三是是樹社會形象。多次向市領導溝通，闡述彙報公司想法，建立聯繫，爭得理解。年內XX市各大班子領導都曾經到項目參觀調研過，並對項目給予了高度評價。前幾天，以項目公司冠名的“，温暖”大型愛心捐贈啟動儀式即將在我公司門前隆重舉行。上級領導到會講話，電視台、微博網也利用多種形式轉播，對我公司樹立良好社會形象起到了很大的推動作用。

20xx年，是項目落户關鍵一年，我們將從人才培養、提升素質、規範流程、團結協作、細化考核等方面入手，抓好集團下達目標的落實。我們相信，在集團董事長的英明領導下，在地產集團的直接指揮下，XX項目全體人員有決心、有信心克服各種困難，實現公司下達的目標任務，決不辜負董事長的信任，決不給集團臉上抹黑。

謝謝大家!

房地產領導講話稿 篇7

各位員工、各位領導：

大家好!

今天，我們召開集團公司20xx年度總結表彰大會，主要對過去一年的工作進行總結，對20xx年工作進行安排部署。今天大會的主題是：凝心聚力，全面推進公司的各項重點工作在新的一年繼續穩健發展,爭取突破。

過去的一年，房地產市場環境和競爭格局發生了根本性變化，面對嚴峻的市場形勢，蘭州集團公司提前謀劃，合理佈署，切實有效推進各項工作。一年來，公司在工程建設，樓盤銷售及土地儲備上，取得了一定進展，為公司今後的發展奠定了堅實基礎。在多元經營上，各公司強化隊伍建設，提高經營管理水平，其中物業公司獲得國家一級物業服務管理資質。公司治理、文化建設不斷創新，組織結構和隊伍建設繼續夯實。一年來，成績的取得，凝結了各位同仁的辛勤和汗水，更是大家不懈努力的結果。在此，我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意，希望大家在新一年裏，再接再厲，取得更好的成績!

新的一年孕育新的希望，新的形勢藴涵新的挑戰。我們要集中智慧，堅忍不拔，在新一年集團公司的發展上既要積極穩妥,更要紮實，方向要明確，措施要得力，保證企業健康、有序前行。

20xx年，是國家xx屆三中全會經濟計劃起航的第一年，也是我們迎接挑戰，需要加快發展的一年。面對複雜多變的宏觀環境和艱鉅繁重的企業任務。在新的一年裏，我們要把握好經濟發展的良好契機，勤奮工作、勇於創新，以更加蓬勃向上的精神狀態，更加昂揚的鬥志，務實的作風，不斷開創各項工作新的篇章，完成好20xx年的各項經營目標任務。

從外部市場來看，今年“”提出“穩中求進”的經濟總基調及城鎮化發展的必由之路。

從本地市場來看，萬達、恆大等外地企業的進駐，對本地房地產市場形成了較大沖擊，

20xx年的目標任務已經確定，所面臨的任務非常艱鉅，要推進公司各項發展需要實事求是、腳踏實地，肩負起集團公司賦予我們的重任。同時，面對經濟繼續增長，民生持續改善，發展動力增強的良好態勢，公司要在謀劃全局中把握重點，齊心協力，集中精力突破難點。

下面我就20xx年的各項工作提出以下要求和建議：

一、規範企業管理，提高工作效率，建立現代企業制度 建立現代企業制度是企業改革的方向。年初集團對公司相關職能單位、部門進行了調整，制定了各職能部門的職責，完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程，為集團公司解決當前迫切問題，實現科學發展明確了方向，提供了保障。

規範企業管理，提高工作效率，需要團隊高度的執行力和凝聚力，要用合理的制度激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對企業的認同感;要認真做到戰略合理，組織高效，制度完善，流程順暢，人員精幹。同時要改善溝通環節，提高溝通水平，要從服務公司的大局出發，以服務者的心態為公司的發展提供有力的保障與支撐。相互支持，相互配合，理順關係，勇於承擔責任，擰成一股繩，形成一股力。各公司領導要帶頭垂範，帶領團隊形成合力，提高工作的自覺性和能動性，增強團隊的執行力和凝聚力。使員工感受到企業的重視，從而實現自我，昇華人生境界和理想目標，達到企業與個人的雙贏局面。

二、銷售工作要大力推進

銷售工作是公司20xx年工作的重中之重，相關部門要認真分析市場形勢，確定銷售策略，乘勢而上，使銷售工作儘快呈現出良好局面。首先要加強銷售力量，提高銷售人員綜合素質，注重與消費者形成價值共鳴，提高品牌的認知度,推廣品牌的差異化，使其為企業贏得更多客户的認同和產品服務的提升。其次，採取差異化的銷售方式，深度挖掘客户資源，密切關注政策導向，認真分析市場形勢，拓寬銷售視野，敏鋭市場觸角，多角度、全方位開展銷售工作。也要做好市場調研，加大宣傳力度，根據銷售目標，細化分解。在地域樓盤銷售競爭中取得主動，優質的商品終會贏得顧客的喜愛。

三、加快項目建設，努力解決好工程相關問題

項目建設關係到公司的持續發展。所以，要把最精鋭的力量集中到項目建設上來，確保項目如期完工。要嚴格按照工作部署執行，加強項目施工過程各個環節的建設管理，抓好督促落實，確保工程質量和安全，保證項目高質、高效按計劃推進。同時加強成本、計劃的管理，使成本管理可控，可知。在加快推進工程進度的同時，要加強對工程組織、進度和質量管理,在建築質量上精益求精。從規劃定位到設計等每一個環節都要瞄準客户的真實需求，堅持做高品質產品，做客户切實需要的社區配套、户型以及後期的物業管理服務。

四、進一步加強企業文化建設

企業文化是企業發展壯大的力量源泉和精神支柱。良好的企業文化有利於優化企業建設，推動企業發展。在工作中，我們要把加強企業文化建設，納入到日常工作的範疇，在保證公司發展生機和活力的同時，不斷堅定我們事業的追求和信念。形成正確的價值觀和目標導向，把企業文化建設好，成就共同的事業和夢想。

五、理順、優化集團組織，做好發展保障

企業進步要繼續理順和優化集團組織結構，加強制度建設與創新，規範企業經營行為，實現有效管理與行為約束。在財務管理方面，要借鑑以往工作經驗，加強財務制度建設，健全公司的財務管理體系，優化融資結構，強化成本意識，加強風險管理，資金管理，發揮財務監督控制作用。盡心盡職、嚴格把關，使財務工作逐步走向規範化和程序化。為公司經營保駕護航。在人力資源管理方面，要用外聘與培養相結合，品德與技能相結合的用人模式，加大企業培訓，提煉企業發展中的優秀題材，創新價值體系建設，用優秀的企業文化感召人，鼓舞人;用正確的價值觀引領人，要求人，關注員工的需求，凝聚員工的智慧，激發員工的潛能，關注員工的發展,培養德才兼備，認同企業文化的員工,打造一支對工作充滿熱情，對事業充滿激情，對企業充滿責任的良好團隊。

六、多元經營是企業戰略的延伸和發展的必由之路

做好房地產業的同時，對多元發展要進行研究和實踐，我們在資本經營，資源領域進行的探索及在物業服務方面的長足進步，是對現有公司發展的有益補充，今後要繼續深化，必須堅持不懈，不斷踐行，以主人翁精神探索發展途徑，拓寬發展視野。為此，我們要加強土地儲備，立足蘭州，根據區域因素，加大信息的收集調研。同時，在資產管理、物業管理、資源領域等方面要堅持科學有序、加快步伐，有效推進的方針，以期來實現公司戰略目標，為公司長遠發展奠定堅實基礎。

同事們，困難和挑戰越多，越要錘鍊攻堅克難的意志，通過今天的會議，我希望大家能夠進一步統一思想，認真履職，紮實工作。新的一年裏，站在新的起點上，讓我們團結起來，把握機遇、迎難而上，力爭順利實現公司戰略經營目標，全力推進集團發展再上新台階。同時，讓員工持續進步，讓企業平穩發展。拼搏鑄就夢想，夢想成就未來，我深信在大家的共同努力下，在未來的征程中，我們必將充滿生機、滿載而歸!

最後，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福! 謝謝大家!

房地產領導講話稿 篇8

尊敬的各位領導、各位來賓

大家晚上好!

今天，“項目名”在這裏隆重的舉行“祥龍迎新，一路錦程”售樓處開放儀式暨20xx迎新晚會，我謹代表置業有限公司對長期支持和關心本項目的各級領導、各界朋友、協作單位,對今天光臨現場的各位領導和嘉賓，對極力看好本項目的眾多社會人士，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝!

“項目名”一路走來，社會各界的朋友，廣大的市民都對項目給予了極大的關心和支持，項目的每一天變化和發展都看在眼裏。置業集團“以人為本，打造宜居生態樓盤”為企業理念，在北城新區柳青河岸佔據絕佳景觀位置打造了“項目名”，就是希望居住在這裏的業主們能攬盡一線河景，享受高品質的自然生活。

北城新區是城市發展戰略的主要擴張和規劃區域，一進入新區輕而易舉的就能看到我們的項目，“項目名”位處於北城新區核心地段，隔柳青河對望廳級幹部樓，距新市政府也只有5分鐘車程。周邊是市重點高中、省重點國中三十五中、四中、重點國小以及社區內雙語幼兒園等完善的教育設施，教育一體化。隨着各大市政機關的相繼遷入，體育中心、文化中心、教育中心在項目周邊圍繞，區域內公路等立體交通條件也將得到極大提升。

我們的户型經得起客户的千挑萬選，面積約59-116㎡，滿足各種需求，户型方正大氣，通透明亮，現在主推59㎡户型，買一房送一房，是值得選擇的高性比户型。我有信心一定不會令大家失望，這裏的生活將會非常舒適。

今天大家來到這裏，對項目也都有了很多瞭解，在20xx年即將到來之際，“項目名”和大家共度這美好的一刻，我們特意為大家準備了許多精彩的節目和美味的晚餐。最後祝願各位今天玩得開心，度過一個愉快的夜晚。謝謝!

房地產領導講話稿 篇9

尊敬的市委x，各位領導、各位來賓，同志們：

在這舉國上下歡度端午佳節的喜慶日子裏，x住宅小區今天正式開工了。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協，向項目的開工表示熱烈的祝賀!向出席開工典禮的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!向關心支持項目建設的各級領導和同志們表示衷心的感謝!

近年來，我縣堅持“科學規劃、夯實基礎、項目牽引、市場運作”的原則，全面推進縣城擴容提質，城市建設進入大投入大發展階段，敦頤廣場、濱河路一段、松林苑住宅小區等一大批城市建設亮點工程相繼建成，投入使用。目前，我縣城區面積擴大到20平方公里，城市功能逐步完善，城市品位不斷提升。x是我縣今年城市建設的又一亮點工程，項目由永州宏遠房地產開發有限公司投資興建，總建築面積6.8萬平方米、總投資8034萬元。項目位於瀟水之濱、縣城最繁華的瀟水中路地段，集交通之便捷，聚人氣之旺盛，納江景之秀美。項目的開工建設，對進一步完善城市功能，提升城市品位，改善人居環境，促進房地產業發展，必將起到積極的推動作用。

項目開工後，各有關部門要進一步強化服務意識，切實幫助解決項目建設中出現的矛盾和問題，創造優良的施工環境，全力支持項目建設。同時，我們也希望永州宏遠房地產開發公司和施工單位，堅持誠信為本、注重工程質量，樹立良好的企業形象，把x住宅小區建設成房地產精品工程。

最後，祝x房地產開發有限公司大展鴻圖，興旺發達!

祝各位領導、各位來賓、同志們身體健康，萬事如意!

謝謝大家。

房地產領導講話稿 篇10

各位領導、各位來賓、朋友們：

大家好!

在這碩果累累的時節，我們在新鄉市開發的“太”項目終於開盤了，首先請允許我代表豫輝房地產開發有限公司，歡迎各位的到來，同時也感謝大家一直以來對我們的大力支持和厚愛。

作為豫輝公司對“太”這個項目非常重視，就是要一定把它做好，做成精品。

新鄉發展很快，老百姓對居住需求的升級也很快，所以我從一開始就以新鄉較高檔的居住項目定位，不管是項目規劃、建築設計，還是景觀、户型，我們都選擇一流的公司來完成的，我覺得在今天這個社會，合作才能雙贏，強強聯合才能實現資源共享，優勢互補，事實上證明我們的觀點也是正確的。

對於這個標準，我們認為一定要做到。現代人講究擇鄰而居，要講生態、講健康，即要講綠化率，更要講綠化的質量，綠化品種、四季景觀的配置都很有講究，一定要從健康的角度做景觀，同時我們的商品房是高貴而不貴，不管品質如何高，價格還是要貼近市場，讓購買我們房子的業主不但物有所值，而且越來越值!

可以説，我們對開發建設“太”這個項目是充滿信心的!

最後，我還是要感謝大家的支持，一直以來，新鄉市政府及相關部門都給予了我們最大的方便，在此我表示由衷的謝意!

房地產領導講話稿 篇11

各位領導、同志們、朋友們：值此慶祝中國共產黨建黨84週年之際，x市房產產權市場規範化管理經驗交流會在這裏召開，全市房產管理的負責同志歡聚一堂，相互切磋，交流經驗，共商發展。這是深入貫徹省、市建設工作會議精神，大力發展房地產事業的的重要舉措，對於推動全市房地產事業的健康發展特別是x縣的房地產規範化管理，將會產生積極而深遠的影響。

藉此機會，我代表x縣人民政府對蒞臨此次會議的各位領導、各位同志和各位朋友表示最熱烈的歡迎!幾年來，我縣在省、市主管部門的領導和支持下，城市建設日新月異，建築市場和房地產市場治理整頓取得明顯成效，房地產市場秩序呈現出持續健康的發展勢頭，管理手段日趨科學、服務行為逐步規範。房產局廣大幹部職工，求真務實，勇於創新，按省、市要求認真紮實開展規範化管理達標工作，並順利通過省建設廳考核驗收，這標誌着我縣房地產管理水平又有了新的提高。但是，x縣房地產管理工作與省、市提出的總體工作要求及兄弟市縣的工作相比還存在差距。這次全市房地產產權市場規範化管理經驗交流會在x召開，是對x房地產管理工作的鼓勵和鞭策，是x縣房產局幹部職工向各兄弟市縣學習的大好機會。廣大房產職工要珍惜機會，虛心學習。也懇請各位同仁不吝賜教，對x縣房地產管理工作乃至整體建設工作提出寶貴意見和建議。

最後，預祝x市房地產產權市場規範化管理經驗交流會圓滿成功!

房地產領導講話稿 篇12

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家好!

今天，我們滿懷喜悦之情，在這裏隆重舉行“”項目的開盤典禮。值此之際，我謹代表*房地產開發有限公司，向長期支持、關心本項目的各級領導和社會各界朋友，表示衷心的感謝!

“”項目自面市以來，一直受到市民和同行業者的廣泛關注。本項目是由知名地產、十年品牌名企---首度進軍開封房地產市場的高品質現代居住項目，項目位於，項目定位現代生活新座標，項目規劃涵蓋電梯洋房、瞰景小高層和高層在內的160萬平米現代國際生活區。雄踞新老城交匯處，扼守黃金主幹道交匯點，坐享景觀公園、名校教育等優質資源，必將風光無限，前景無限。

我們秉承公司“和諧社會，責任地產”的開發理念，堅持以市場為導向，以業主的需求為己任，創新時代居住模式，引領高尚居住理念，我們堅信憑藉優越的區位、超前的規劃設計、優異的建築質量、優質的物業服務、完善的配套設施，“”必將贏得廣大業主的厚愛。

“厚愛難相忘，回報無盡日”，在以後的日子裏，我們*公司將以專注品牌發展，倡導品質居住為目標，為*人民奉獻更多更好的精品，為城市建設增光添彩，為實現復興崛起做出更大的貢獻。

謝謝大家!

房地產領導講話稿 篇13

女士們，先生們，各位來賓：

上午好。在這樣一個美好的日子，在中國最美麗的熱帶濱海城市三亞，我們共同出席本次簽約儀式，見證中國三亞旅遊地產的歷史性發展時刻，為此感到由衷的高興，同時也感謝各位嘉賓及媒體朋友的光臨。

卓達集團作為中國50強的地產企業，在99年即投身三亞的房地產建設，在三亞迎賓路的核心路段/開發建設40萬平米的/熱帶濱海度假社區，已經開發完成的一期熱帶雨林TreeHouse已經全部售罄，取得了全國範圍的好評和國際客户的認同。卓達二期工程年底開工在即，針對三亞市的發展現狀和國際化的趨勢，我們對二期項目提出了一個更高的要求，那就是要締造一個國際化的現代旅遊地產樣本項目。

三亞旅遊地產發展現狀參差不齊，樓盤在規劃設計、物業管理、營銷推廣等各個方面與國外一些發達濱海旅遊城市相距甚遠, 我們希望通過卓達發起旅遊地產創新理念行動,由大家共同努力，促進三亞乃至中國濱海城市地產的國際化進程. 經過業內專家的廣泛研究探討，我們將該案定名為“卓達東方BAHAMAS”,將啟用國際班底，按照全國際化理念運作,打造一個現代、品位、時尚的異域風情的旅遊度假產品。

為此，卓達集團請來了世界兩大巨頭---

全球最大、歷史最悠久的國際物業管理公司世邦魏理仕CBRE;

全球最大、業內排名第一的國際景觀規劃公司美國易道EDAW，

共同組建國際團隊，聯手打造卓達東方BAHAMAS項目。世邦魏理仕和美國易道作為世界知名企業，本次是首次進入海南三亞市場，我們有理由相信，三方思想和實力的融合，必能碰撞出巨大的能量，讓南中國海再起浪潮。在此，我代表卓達集團對世邦魏理仕和美國易道公司的加入表示熱忱的歡迎和由衷的感謝。

海南島是中國的美麗之島，三亞是世界的度假天堂，我們為有機會在這裏與藍天、白雲、大海為伍感到榮幸，讓我們共同期待“卓達東方BAHAMAS”的華彩樂章。

謝謝大家!

房地產領導講話稿 篇14

嶽峯深具企業責任感和發展意識，工作作風嚴謹，務實求真，開拓創新，鋭意進取,以企業發展為己任，以做實做強企業為目標，大力實施品牌發展戰略：對內大力提倡精細化管理，完善企業內部機構和制度建設，強化經營管理措施，增強企業發展活力;對外積極構建戰略合作伙伴關係，整合各類社會資源，提高項目管控能力，提升中房品牌知名度和公司美譽度。

通過品牌發展戰略的實施，公司成功開發了“中房翡翠園”和“蔚藍系列”兩大連鎖品牌，不僅實現了中房品牌從單一城市向多地域、多城市穩健擴張的品牌化發展模式，拓展了企業發展空間;而且在日趨加劇的房地產市場競爭中，帶領企業完成了從粗放管理模式向精細化管理模式的過渡，促使企業日益邁向規範化、品牌化、規模化運作的發展道路。

近年來，隨着品牌發展戰略實施的日益深入，在助推當地城市化進程的同時，公司經濟效益和社會效益逐年攀升，先後榮獲中國房地產開發企業200強、中國房地產開發企業創新能力10強企業、x年度中國房地產業山東地區影響力十強綜合開發實力企業、山東省房地產開發綜合實力50強、山東省首批誠信企業、山東省房地產開發誠信企業、山東省建設系統勞動關係和-諧企業、淄博市文明單位、淄博市房地產開發aaa級信用企業、淄博市房地產開發協會副會長單位等榮譽。嶽峯同志榮獲“x年度中國房地產業山東地區影響力十強人物”，x年當選淄博市房地產開發協會第三屆理事會副會長，當選第十一屆淄博市政協委員，並多次被授予淄博市建設系統勞動模範，優秀共產黨員，淄博市房地產綜合開發先進個人等榮譽稱號。

房地產領導講話稿 篇15

各位同仁，大家下午好!

春回大地、萬象更新。不知不覺20xx年已過去了，過去的一年裏，在公司全體員工的共同努力下，公司各項工作取得了較好的成績。藉此機會，我首先對在座的各位過去一年努力的工作表示衷心的感謝，並對各位致以誠摯的問候。 20xx年是我們房產公司轉機發展的一年，是我們*公司由專業公司轉型至集團公司的起步年。在這一年中，我們基本完成*大廈、花園部分尾盤銷售工作，其中大廈銷售率達97%。同時其他竣工項目的清算工作大部分也基本完成，*項目設計、報建等開工前準備工作接近尾聲，計劃在今年3月動工。*項目進入銷售前期市場定價階段，其中有兩棟樓已達到預售條件。更重要的是我們確立了“打造優秀經營管理團隊”的目標，從專業型公司向集團化公司方向發展的戰略。歸納起來，公司在20xx年取得的成績主要在以下方面：

1、結合本企業發展的需要，整合資源，確立集團化發展的戰略。*公司成立於20xx年，從創業至今已發展十年。目前已步入較為成熟的成長期。根據當前的市場環境與公司自身條件，我們以科學的態度和方法制定公司未來的發展戰略，並利用現有的資源優勢，進行了內部重組和資本整合。今年成立了投資有限公司，下設地產專業開發公司、實業公司、裝飾工程公司、物業管理公司，明確以投資為龍頭，以地產開發為主業，以物業管理、裝飾工程為依託，今後投資公司作為控股企業，各項經營活動由專業公司運作。通過對現有產業的調整、擴張和資源合理配臵，促使公司的資本、人才得到有效的發揮，對企業間的資源相互利用起到一定成效，並在解決一些專業性問題上發揮了重要作用，初步實現了多元化經營發展的格局，加快了公司向多元化、跨行業、擁有不同領域核心競爭能力和資源優勢的集團公司邁進。

2、繼續規範公司管理程序與完善規章制度。20xx年公司加大修訂與完善各項規章制度的力度，明確分工和責任範圍，建立了一級抓一級，層層抓落實的管理機制，並要求部門負責人要認真負起責，對待每項工作或每一件事情，能定的要及時定，不能定的要及時上報或轉交相關部門，不明確的要及時上報，力求提高工作效率。同時為適應公司發展的需要，我們對公司現行的社保規定、福利待遇、休假、用工、用車等制度進行了重新的修訂。通過制度與管理程序的完善，進一步理順了工作關係，加快了工作步伐，調動了員工的工作積極性和主動性，推動了公司企業文化的建設。

3、明確經營先行，將資產經營部定為公司的“龍頭部門”。在宣傳公司各部門在理解經營理念的前提下，行之有效的推進各項工作，更好地提高了工作效益;各部門在認識上也都有所提高，企業誠信經營的理念也得到了重視，如20xx年度我們公司再度被評為A級納税人和重合同守信用單位，在認真履行合、守約經營等方面都得到社會的好評。

4、不斷優化經營管理團隊建設。人才的優勢是一個企業基業常青的根基。公司自成立以來，一直都十分重視人才的培養與經營管理團隊的打造。去年公司制定了人才引進與培養計劃，從不同渠道吸收各類專業人才進入公司。目前，公司在職員工有*人，平均年齡31.6歲，其中接受過高等文化教育的員工比例為48.72%，受過中專教育的員工比例為43.59%，具有初級職稱以上的16人(高級1人、中級3人、初級12人)。公司採取量才適用的原則，合理安排崗位，充分發揮每一位員工的長處，讓員工在工作崗位上既能學到專業知識和書本上學不到的工作經驗，推進公司與員工雙贏的理念，即讓員工在為公司服務的同時，又能在工作崗位上獲取知識，提高能力。

5、20xx年取得的經濟效益。20xx年公司實現銷售與租金收入合計*萬元，其中物業銷售收入為*萬元，租金收入*萬元;未含固定資產折舊在內的其他各項業務費用支出為*萬元，累計交納税金*萬元。

成績固然可喜，不足與經驗仍然可貴。回顧過去的一年，我們取得可喜成績的同時也暴露出一些問題，其中尤為突出的方面表現如下：

1、執行力差。公司發展至今，總結出了一套較為科學的工作程序與規範的管理制度，但在程序與制度修訂出來後，沒有及時地組織在職員工進行學習和對新職員工也沒有進行入職前教育，導致實際工作中，我們的員工不照工作程序辦事，甚至發生“有章不循，有令不行”的現象。執行力是公司工作效率與競爭力的保障。在20xx年，公司將定期組織員工進行工作程序與公司制度的學習，並對員工學習成績進行考核;另外，公司還將員工遵循程序與制度方面的情況納入日常考核與年終考核。

2、沒有實質性落實公司經營理念與思路，工作缺乏指導性。過去，儘管公司反覆宣傳“誠信經營、守法經營”的經營理念與“關愛客户、關愛員工、關注社會”的企業文化精髓，但我們的員工普遍存在着把公司經營理念與思想流於形式，沒有把公司經營理念與思想作為開展工作的指導方針，導致在開展工作時缺乏方向性，工作推不動、重複、被動及決策失誤時有發生。

3、怕負責任，工作畏首畏尾現象突出。負責任是員工對待工作態度的表現，再往高度點可以是一個人職業道德的問題。過去，在我們公司存在着遇事互相推諉，缺乏責任心的現象。這大大降低我們公司辦事的效率及滯後公司的決策，並影響到公司的外部形象。

走過成績菲然的20xx年，我們步入希望與挑戰並存的20xx年。今年我們將繼續秉承公司的經營理念與思想，圍繞現有兩個項目，嚴格把好項目品質關，做好細節工作，物業服務工作做到位，不斷增強公司的市場競爭力。在新的一年裏我們具體工作計劃主要如下：

1、*項目工程形象進度計劃。在4月底之前，1棟完成主體框架工程，磚牆完成70%;2棟完成主體框架工程，磚牆完成100%;3棟完成正負零上框架一層;4棟完成正負零上框架一層。九月底之前，1、2棟完成外牆裝修，室內裝修40%，3、4棟完成主體框架，磚牆完成60%。爭取20xx年元月底土建工程驗收，全面交付裝修，20xx年5月底裝修、園林、景觀、公建全面交付使用。

2、*項目進度計劃。3月份正式樁基礎工程開工，計劃7月底完成正負零以下工程，其中樁兩個月，地下室三個月。12月底2、3棟主體工程建至20層，1、4、5棟建至17層，具備拿預售許可證條件。

3、投資計劃。20xx年預計*項目需再投資萬，*項目需投資*萬元，合計20xx年需總投資億元;完成*項目85%銷售率的目標，實現銷售收入億*元，創税約*萬元。

同志們，回首過去，我們躊躇滿志;展望未來，我們豪情滿懷。 我們堅信，在“誠信經營、守法經營”的經營理念與“關愛客户、關愛員工、關注社會” 的企業文化精髓指引下，通過房產全體員工的真心付出、全心投入和紮實工作，我們一定能夠實現20xx年的奮鬥目標。我們堅信房產公司的明天會更好!我們*人明天的生活會更好!

最後，我提前給大家拜個早年，祝大家新年愉快!工作順心!身體健康!閤家幸福!