房地產公司領導活動講話稿（通用5篇）

房地產公司領導活動講話稿 篇1

尊敬的各位領導、各位來賓，同志們、朋友們：

大家好!

冬季的海南，温暖如春。今天，我們在這裏隆重舉行平海逸龍灣項目五星級酒店簽約儀式。在此，謹讓我代表市委、市人大、市政府、市政協對項目的正式簽約表示熱烈的祝賀!向遠道來文昌參加簽約儀式的嘉賓朋友表示誠摯的歡迎和衷心的感謝!

近年來，文昌市委、市政府高度重視市域基礎設施建設和支持房地產業的發展，城市面貌隨之發生了巨大的變化，平海逸龍灣、中南森海灣、白金海岸、同創碧海城等一批房地產項目相繼落成，並有大批業主入住，極大地改善了我市的人居環境，有力帶動相關產業的繁榮，促進了我市的經濟發展。平海逸龍灣項目依託近400畝磅礴版圖，將五星級酒店、海景公寓、酒店式公寓、別墅、商業中心、海岸泳池、中心花園、進海棧橋、遊艇碼頭等逐一典藏，構架涵蓋時尚商業、生活購物、休閒娛樂、海上運動等現代海洋休閒元素為一體的濱海度假體系，是市政府的一個重點項目。鉑爾曼酒店是全球享有盛譽的品牌。將逸龍灣項目五星級酒店全權委託鉑爾曼酒店進行管理，勢必強強聯合，打造精品，強化品牌，促進我市旅遊業產業轉型升級。

我市將以最優質高效的協調服務，創造和諧寬鬆的外部環境，堅定不移地支持推進平海逸龍灣項目建設，竭盡全力為項目提供周到細緻服務。同時，也希望平海公司在項目建設過程中主動和我們溝通交流，及時反饋情況，不斷加快建設進度，力爭五星級酒店早日投入使用，進一步提高我市旅遊接待能力。最後，衷心祝願平海公司和雅高集團事業風生水起、蒸蒸日上!衷心祝願你們的合作順風順水、互利雙贏!衷心祝願各位領導，各位嘉賓工作順利、身體健康、萬事如意!

謝謝大家!

房地產公司領導活動講話稿 篇2

尊敬的各位領導、親愛的朋友們：

大家好!

在這夏樹蒼翠、燕語鶯啼的季節裏，我很高興能夠和大家一起共同見證佳木斯市首屆赫哲魚皮文化創意大賽的隆重舉行，在此，請允許我代表黑龍江浩盈房地產開發有限公司全體員工對佳木斯市市委宣傳部能夠組織本次大賽表示衷心的感謝，讓我們企業有機會為佳木斯文化產業的發展略盡微薄之力。

黑龍江浩盈房地產開發有限公司在市委市政府的大力支持下將推出“文化新城·白金灣”這一力作，以改善佳市優居環境為己任，打造出一個佳木斯市文化、健康、生態並涵蓋幼兒教育、國小教育和完整的區域商業中心的城市“優居”新家園是我們的目標，是我們規劃設計的總體思想的體現。作為開發商，超越對商業利益的追求來設計。建造和營造家居空間、環境場所、會所設施、文化內涵、商業配套、人性化服務和數字網絡這七個空間所共同構成的“大鄰里”，需要很大的責任、智慧和勇氣。事實上，目前佳市所普遍存在的居住小區，其普通家庭的居所空間不僅受到幾何尺度上的侷限，在科技、藝術和文化這三個重要的生活層面上也是難以盡享公共成果的，而我們規劃、建設、服務的“白金灣”，將綠色自然與多彩人生所構成的未來生活雙生態，可以讓人們享受無域的奢適生活。

每一個行業都有其最核心的社會責任，一個企業的持續經營，不能偏離其核心的社會責任，對於浩盈來説，最核心的社會責任，就是為更多的人們提供住房，改善居住環境，並通過推動社區成熟發展來參與城市發展。帶着這種使命感，浩盈集團以贊助此次活動為契機，回饋市委市政府的大力支持，報答佳市人們的深切厚愛，同時也喚起人們對赫哲族魚皮文化這一非物質文化遺產的重視，讓中國乃至世界的人們知道在中國這個太陽升起最早的地方有個佳市人為之自豪的赫哲族。

“天下興亡，我的責任”在中國台灣高震東教授講出這句話開始，浩盈集團就這樣要求自己，“優居生活，浩盈責任”， 建設中的文化新城白金灣項目將是佳木斯乃至黑龍江省理念最新、功能最全、服務最優、環境最佳的高端社區之一。我們一定加強工程建設的管理，從抓好文明施工、質量、安全、進度四大體系入手，早日為佳木斯人民奉獻一個環境優雅、景色宜人，安全、文明、舒適、温馨的文化新城·白金灣!

最後，預祝本次首屆赫哲魚皮文化創意大賽活動圓滿成功!祝願赫哲族民族文化能成為中華民族文化大花園中一朵豔麗的奇葩!

預祝各位參賽選手取得好的成績!

祝佳木斯的經濟建設和精神文明建設取得雙豐收!

祝各位領導、各位來賓事業興盛、身體健康!

房地產公司領導活動講話稿 篇3

各位員工、各位領導：

大家好!

今天，我們召開集團公司20xx年度總結表彰大會，主要對過去一年的工作進行總結，對20xx年工作進行安排部署。今天大會的主題是：凝心聚力，全面推進公司的各項重點工作在新的一年繼續穩健發展,爭取突破。

過去的一年，房地產市場環境和競爭格局發生了根本性變化，面對嚴峻的市場形勢，蘭州集團公司提前謀劃，合理佈署，切實有效推進各項工作。一年來，公司在工程建設，樓盤銷售及土地儲備上，取得了一定進展，為公司今後的發展奠定了堅實基礎。在多元經營上，各公司強化隊伍建設，提高經營管理水平，其中物業公司獲得國家一級物業服務管理資質。公司治理、文化建設不斷創新，組織結構和隊伍建設繼續夯實。一年來，成績的取得，凝結了各位同仁的辛勤和汗水，更是大家不懈努力的結果。在此，我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意，希望大家在新一年裏，再接再厲，取得更好的成績!

新的一年孕育新的希望，新的形勢藴涵新的挑戰。我們要集中智慧，堅忍不拔，在新一年集團公司的發展上既要積極穩妥,更要紮實，方向要明確，措施要得力，保證企業健康、有序前行。

20xx年，是國家xx屆三中全會經濟計劃起航的第一年，也是我們迎接挑戰，需要加快發展的一年。面對複雜多變的宏觀環境和艱鉅繁重的企業任務。在新的一年裏，我們要把握好經濟發展的良好契機，勤奮工作、勇於創新，以更加蓬勃向上的精神狀態，更加昂揚的鬥志，務實的作風，不斷開創各項工作新的篇章，完成好20xx年的各項經營目標任務。

從外部市場來看，今年“”提出“穩中求進”的經濟總基調及城鎮化發展的必由之路。

從本地市場來看，萬達、恆大等外地企業的進駐，對本地房地產市場形成了較大沖擊，

20xx年的目標任務已經確定，所面臨的任務非常艱鉅，要推進公司各項發展需要實事求是、腳踏實地，肩負起集團公司賦予我們的重任。同時，面對經濟繼續增長，民生持續改善，發展動力增強的良好態勢，公司要在謀劃全局中把握重點，齊心協力，集中精力突破難點。

下面我就20xx年的各項工作提出以下要求和建議：

一、規範企業管理，提高工作效率，建立現代企業制度 建立現代企業制度是企業改革的方向。年初集團對公司相關職能單位、部門進行了調整，制定了各職能部門的職責，完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程，為集團公司解決當前迫切問題，實現科學發展明確了方向，提供了保障。

規範企業管理，提高工作效率，需要團隊高度的執行力和凝聚力，要用合理的制度激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對企業的認同感;要認真做到戰略合理，組織高效，制度完善，流程順暢，人員精幹。同時要改善溝通環節，提高溝通水平，要從服務公司的大局出發，以服務者的心態為公司的發展提供有力的保障與支撐。相互支持，相互配合，理順關係，勇於承擔責任，擰成一股繩，形成一股力。各公司領導要帶頭垂範，帶領團隊形成合力，提高工作的自覺性和能動性，增強團隊的執行力和凝聚力。使員工感受到企業的重視，從而實現自我，昇華人生境界和理想目標，達到企業與個人的雙贏局面。

二、銷售工作要大力推進

銷售工作是公司20xx年工作的重中之重，相關部門要認真分析市場形勢，確定銷售策略，乘勢而上，使銷售工作儘快呈現出良好局面。首先要加強銷售力量，提高銷售人員綜合素質，注重與消費者形成價值共鳴，提高品牌的認知度,推廣品牌的差異化，使其為企業贏得更多客户的認同和產品服務的提升。其次，採取差異化的銷售方式，深度挖掘客户資源，密切關注政策導向，認真分析市場形勢，拓寬銷售視野，敏鋭市場觸角，多角度、全方位開展銷售工作。也要做好市場調研，加大宣傳力度，根據銷售目標，細化分解。在地域樓盤銷售競爭中取得主動，優質的商品終會贏得顧客的喜愛。

三、加快項目建設，努力解決好工程相關問題

項目建設關係到公司的持續發展。所以，要把最精鋭的力量集中到項目建設上來，確保項目如期完工。要嚴格按照工作部署執行，加強項目施工過程各個環節的建設管理，抓好督促落實，確保工程質量和安全，保證項目高質、高效按計劃推進。同時加強成本、計劃的管理，使成本管理可控，可知。在加快推進工程進度的同時，要加強對工程組織、進度和質量管理,在建築質量上精益求精。從規劃定位到設計等每一個環節都要瞄準客户的真實需求，堅持做高品質產品，做客户切實需要的社區配套、户型以及後期的物業管理服務。

四、進一步加強企業文化建設

企業文化是企業發展壯大的力量源泉和精神支柱。良好的企業文化有利於優化企業建設，推動企業發展。在工作中，我們要把加強企業文化建設，納入到日常工作的範疇，在保證公司發展生機和活力的同時，不斷堅定我們事業的追求和信念。形成正確的價值觀和目標導向，把企業文化建設好，成就共同的事業和夢想。

五、理順、優化集團組織，做好發展保障

企業進步要繼續理順和優化集團組織結構，加強制度建設與創新，規範企業經營行為，實現有效管理與行為約束。在財務管理方面，要借鑑以往工作經驗，加強財務制度建設，健全公司的財務管理體系，優化融資結構，強化成本意識，加強風險管理，資金管理，發揮財務監督控制作用。盡心盡職、嚴格把關，使財務工作逐步走向規範化和程序化。為公司經營保駕護航。在人力資源管理方面，要用外聘與培養相結合，品德與技能相結合的用人模式，加大企業培訓，提煉企業發展中的優秀題材，創新價值體系建設，用優秀的企業文化感召人，鼓舞人;用正確的價值觀引領人，要求人，關注員工的需求，凝聚員工的智慧，激發員工的潛能，關注員工的發展,培養德才兼備，認同企業文化的員工,打造一支對工作充滿熱情，對事業充滿激情，對企業充滿責任的良好團隊。

六、多元經營是企業戰略的延伸和發展的必由之路

做好房地產業的同時，對多元發展要進行研究和實踐，我們在資本經營，資源領域進行的探索及在物業服務方面的長足進步，是對現有公司發展的有益補充，今後要繼續深化，必須堅持不懈，不斷踐行，以主人翁精神探索發展途徑，拓寬發展視野。為此，我們要加強土地儲備，立足蘭州，根據區域因素，加大信息的收集調研。同時，在資產管理、物業管理、資源領域等方面要堅持科學有序、加快步伐，有效推進的方針，以期來實現公司戰略目標，為公司長遠發展奠定堅實基礎。

同事們，困難和挑戰越多，越要錘鍊攻堅克難的意志，通過今天的會議，我希望大家能夠進一步統一思想，認真履職，紮實工作。新的一年裏，站在新的起點上，讓我們團結起來，把握機遇、迎難而上，力爭順利實現公司戰略經營目標，全力推進集團發展再上新台階。同時，讓員工持續進步，讓企業平穩發展。拼搏鑄就夢想，夢想成就未來，我深信在大家的共同努力下，在未來的征程中，我們必將充滿生機、滿載而歸!

最後，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福! 謝謝大家!

房地產公司領導活動講話稿 篇4

尊敬的各位嘉賓、社會各界的朋友們：

大家早上好!

首先，謹讓我代表廣西萬事達房地產開發有限公司的全體同仁，感謝各位前來出席今天的"錦秀豪庭·陽光公園酒會"活動，謝謝大家!

我們廣西萬事達房地產有限公司是一家新型的房地產企業，隸屬總資產達10億元人民幣的上海萬枝達實業發展集團，具有非常雄厚的經濟實力，同時擁有強大的專業技術團隊。一直以來，我們集團秉承着"誠信、務實、高效、創新"的企業精神，堅持"穩健發展"的經營理念，並以"紮實、誠實"的經營作風，一路穩紮穩打，開拓創新，發展成今天的具有高度競爭力、社會影響力的公司集團。

自成立至今，公司一直致力於提升城市人居環境，提高人們生活水平，進軍房地產，並取得成功。目前，已擁有三個項目的土地儲備，在福建成功打造了大型高端項目金山公元、金湖廷與康超大廈等，積累了豐富的房地產開發經驗。

隨着南寧的大規模發展，公司成功進駐南寧，全面開展錦秀豪庭項目的開發建設工作。我們將以專業的房地產開發建設水準、豐富的房地產開發經驗，傾心打造錦秀豪庭項目，以一個舒適優雅、生態健康、高品質高品位的高尚社區，做為一份厚禮奉獻給南寧人民!誠摯祝願南寧市民未來居住品質更上一層樓!

今天，我們錦秀豪庭項目有幸請來眾多社會人士參與"錦秀豪庭·陽光公園酒會"活動，感謝大家對我們錦秀豪庭項目的大力支持!今天，我們準備了豐富多彩的節目，希望大家玩得開心，玩得盡興!謝謝大家!

房地產公司領導活動講話稿 篇5

各位同事：

大家晚上好，房地產經過近的發展，隨着國家政策的嚴厲調控，現在進入一個競爭愈加激烈的階段，房地產市場開始洗牌，市場格局發生了巨大變化，過去不少房地產企業被購併，有客觀的原因，也有主觀的原因，只有擁有核心競爭力的企業，才能夠在激烈的市場競爭中保持有效活力和持久生存發展的能力，才能壯大企業實力和規模。

房地產行業近看機遇，遠觀實力。核心競爭力包括技術創新能力、產品和服務創新能力，開發模式創新能力，人才培養能力，企業文化凝聚力和團隊戰鬥力。人才數量和質量、企業文化凝聚力在企業核心競爭力構建中處於核心地位，人的質量決定工作質量，工作質量決定產品質量，決定企業的發展。因此人才培養是企業高度重視的管理工作。

我司一直提倡“企業是學校，領導是教練”的理念，積極營造“學習是一種生活方式”的組織氛圍。我司近幾年來發展迅猛，項目大，儲備用地多，公司的運營效率不斷提高，開發質量和要求不斷提升，這種形勢對人才也提出更高的要求，學習如“逆水行舟，不進則退”，公司提供了較多的發展機會，中高層崗位空缺多，有機會也有挑戰。項目經理培訓班自開辦以來，人力資源部組織較多的針對性的培訓，在團隊素質提升，企業文化塑造，員工專業能力提高等方面取得較好成績，為企業也輸送不少管理人才，截止目前南京公司共輸出6名管理人才，項目經理培訓班效果初顯。

目前公司人才培養速度仍然跟不上企業的發展要求，希望各位同事高度重視個人學習，長期堅持，不僅積極參與項目經理培訓，彌補個人發展短板，也要利用一些機會向一切可以學習的人、事、物學習，學習一切有力於企業自身發展的知識。人力資源部要精心組織，科學謀劃，深化培訓效果，有效引進外部培訓資源，大膽嘗試培養人才的方式和手段，為公司的發展輸送一批高標準，高素養，高能力的管理人才，建設充滿富有“旺盛的生命力、強大的凝聚力、持久的原動力”的我司團隊。