2023年董事會上的講話（精選5篇）

2023年董事會上的講話 篇1

各位董事：

今天新公司的董事會第一次會議開幕了。作為新公司的總經理，本次會議的主持人，我謹代表董事會，向參加會議的全體董事以及嘉賓表示最熱烈的歡迎和衷心的謝意。

我和我的團隊很榮幸，受到董事長的信任，在20xx年11月接下了新公司儲備期的管理任務。我深知我們肩負着集團公司和各股東所賦予的重大使命，代表着新公司的形象，關係着新公司的長遠生存和發展。這兩個月，公司在董事長的正確領導與支持下，在全體員工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成績。下面，我受董事會的委託，並代表董事會，就新公司這兩個月的各項工作向各位股東彙報如下：

1、完善制度和組織構架，管理水平不斷提高

制度建設是企業發展的重要保證。 這兩個月，從零開始，我們結合實際，制定了《易聯商盟服務有限公司管理制度》，內容涉及財務、採購、考勤、會議、行政、出差、餐廳、辦公設備日常管理等十幾項，基本達到了按制度和規定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了工作效率的提高。 在組織架構建設上， 我們公司現有董事長辦公室、總經辦、人力資源部、市場部，客服部、信息部、策劃部和財務部，共8個部門，員工25人，其中男8人，女17人。

2、開展前期市場工作，為正式營業做足準備

市場是我們盈利的根本。這兩個月，我們的市場部在馮總的領導下，前期市場工作已基本完成。具體的由執行總經理馮總等一下着重彙報。

3、制定公司發展規劃，明確發展方向

這兩個月我們分別考察了軟硬件系統供應商和一家與我們公司現在所做項目類似的公司。

在硬軟件上，我們現在基本確定了與深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他們公司的產品完全能達到我們所需要的標準。

在同類公司考察上，我們考察了湖南一家叫金道雲商的電子商務公司，他們也是深圳一卡易的合作伙伴，並且已經在新三板上市，市值已達幾十億人民幣。

關於這兩次考察內容及結果的具體情況由馮總這邊等一下具體彙報。

4、注重培訓，員工綜合素質不斷提高

員工素質是公司順利開展工作的基本條件。這兩個月，我們狠抓員工培訓，不僅注重在思想政治方面的學習，同時對於專業知識方面的學習也相當重視，先後開展了辦公室禮儀等基礎素質培訓和銷售技巧等專業知識培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性，使員工的整體素質得到了全面的提升。

5、不足和今後的打算

這兩個月我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但在工作中仍然存在着一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識;其二，由於公司成立時間較短，人員組成較為複雜，本身存在着一定的問題。20xx年我們會在各種問題上再下功夫，努力增加原始積累，重點抓好以下幾方面工作：

一、進一步認清形勢，抓住機遇，制定公司長遠發展的規劃。

二、進一步做好前期市場工作，做好年前公司開業策劃及準備。

三、進一步建立健全各種制度，加大公司制度建設的力度。使管理逐漸步入規範化、科學化。

四、進一步加強學習，積極努力實踐，打造優秀團隊。切實提高員工素質，加大培養的力度，嚴格要求自身，切實提高。

祝各位董事、嘉賓身體健康，工作順利!

謝謝大家!

2023年董事會上的講話 篇2

各位董事，各位來賓：

值此x中學四屆一次董事會召開之際，我代表街道黨工委、辦事處對大會的召開表示熱烈的祝賀!並以名譽董事長的名義，向前來參加大會的各位董事、各位來賓表示熱烈的歡迎，對大家多年來關心和支持x中學以及我們街道教育事業的發展表示衷心的感謝和崇高的敬意!

過去一年裏，我們街道在科學發展、優化發展的道路上邁出了堅實的步伐，經濟社會事業取得了可喜的成績。應該説，街道良好的發展局面離不開教育的發展和人才的支撐。街道始終把教育放在經濟社會發展的基礎性、先導性和全局性的地位，堅持優先發展教育，切切實實為教育辦實事。20xx年，街道的教育基礎設施更趨完善，教育水平不斷提升，教學質量穩步提高。就以x中學來説，記得前年的12月23日，我們在這裏召開x中學三屆二次董事會，當時x中學的校舍、環境還比較簡陋，經過一年多的建設，學校無論從校舍、教學設備，還是環境建設上，可以説又上了一個新台階，特別是塑膠操場的建成，更為x中學增添了一個新亮點。x中學發展到今天，離不開全體師生的共同努力，更離不開社會各界人士，特別是在座各位董事的大力支持、傾力相助。

剛才，主任已經把x中學本屆董事會的工作重點作了簡要部署，主題非常明確，那就是要求我們在座各位要一如既往的關心和支持學校的教育事業。虞主任講得比較全面具體，我完全贊同。教育事業是一項社會系統工程，不僅是政府部門的份內事，更需要社會各界的支持和參與。

第一，要將優先發展教育事業作為街道經濟社會發展的重要工作。街道經濟建設要率先，教育事業也要率先。學校在新一輪發展過程中提出的新目標，那是對我們街道經濟社會發展提出的新要求。我們各級領導幹部責無旁貸，我們各位董事義不容辭。我們要通過多種途徑營造氛圍，為改善辦學條件而多方配合，支持學校教育事業的快速發展，使之儘快和區域經濟的發展相適應。

第二，要在財力、物力上盡力向教育事業傾斜。教育是一項功在當代、利在千秋的偉業;發展教育事業，是德政工程和民心工程。我們在工作、發展，為官一任，造福一方百姓，辦人民滿意教育，澤被子孫後代，這是我們大家的一種義務，也是一種責任。街道將繼續加大教育投入，同時，要研究制定鼓勵社會各方面對教育的投入政策，廣開教育經費籌資渠道，鼓勵社會各界捐資助學。

第三，要多方協作，形成全社會興辦教育事業的合力。作為學校領導，要把辦老百姓滿意教育放在首位;作為董事，身體力行，經常走訪學校，與學校共商教育事業大計，盡力為學校辦好事辦大事，為學校教育事業的發展撐腰，為老百姓享受優質教育資源提供必要的保障。

人民教育人民辦，辦好教育為人民。在座各位董事、各位來賓熱心社會公益事業，心繫教育，精神可嘉。

2023年董事會上的講話 篇3

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位董事、老師們，同學們：

大家上午好!

在這天高雲祥、豔陽送爽的金秋9 月，我們在這裏隆重集會，共同見證廣東石油化工學院董事會的正式成立!在這裏，請允許我代表學校以及全體師生，向蒞臨大會的領導、嘉賓及董事代表們，表示最熱烈的歡迎!向給予董事會關注、支持和幫助的社會各界朋友表示最誠摯的敬意和深深的感謝!

伴隨着共和國建設發展的腳步，廣東石油化工學院已經走過了56年的風雨歷程，56年來，從廣州到茂名，從專科到本科，從單科性行業學校到綜合性本科大學，學校歷代學人艱苦奮鬥，求實獻身，不斷戰勝前進道路上的艱難險阻，譜寫了學校厚積勃發、蒸蒸日上的豪邁篇章。特別是升本十年間，辦學規模、辦學條件和內涵建設成績斐然。學校已發展成為集工學、理學、管理學、經濟學、教育學、文學、法學、歷史學等8大學科門類，41個本科專業，全日制普通在校生17000多人的本科大學，校本部面積擴大了一倍多。一個全新的現代化廣東石油化工學院巍然屹立在南海之濱。升本20xx年來，學校為社會培養和輸送了2萬多名才俊志士。回顧升本以來在教學質量和辦學效益方面取得的這些成績，我們備感欣慰。但與兄弟院校相比，與一流學府相比，我們廣東石油化工學院仍存有一定的差距和不足，這就更加堅定了我們全校師生奮力追趕、追求卓越的決心和信念。

今天，我們以發展的眼光成立廣東石油化工學院董事會，就是為了更好地促進學校與社會各界友人、合作伙伴開展交流與協作，更好地吸納各界精英智慧豐富學校辦學理念，更好地調動社會力量支持、參與學校的建設和發展!董事會的成立是建立在國家政策導向和學校辦學體會基礎上，學校主動適應新的發展形勢而採取的重要舉措，董事會是學校辦學的參謀，是開展合作的橋樑，對於進一步探索人才培養新機制，增強廣大會員與學校的聯繫、促進社會各界參與學校的發展建設、推動學校與外界開展產學研合作、逐步構建廣東石油化工學院開放式發展格局，將起到重要的推動作用。

衷心期望廣大董事積極參與並團結在董事會中，加強與擴大彼此間的交流合作，認真履行職責，並繼續通過多種形式，支持、促進和關心廣東石油化工學院各項事業的發展。我們堅信，在大家共同努力下，廣東石油化工學院董事會一定能夠辦出特色，做出成績，為董事的人生事業增添新光彩，為廣東石油化工學院提供更廣闊的發展空間，為社會進步譜寫新的華章!

最後，衷心祝願此次大會取得圓滿成功!衷心祝願廣東石油化工學院董事會茁壯成長! 衷心祝願各位董事、各位嘉賓身體安康、事業順達、生活幸福!

2023年董事會上的講話 篇4

各位董事：

今天新公司的董事會第一次會議開幕了。作為新公司的總經理，本次會議的主持人，我謹代表董事會，向參加會議的全體董事以及嘉賓表示最熱烈的歡迎和衷心的謝意。

我和我的團隊很榮幸，受到董事長的信任，在20xx年11月接下了新公司儲備期的管理任務。我深知我們肩負着集團公司和各股東所賦予的重大使命，代表着新公司的形象，關係着新公司的長遠生存和發展。這兩個月，公司在董事長的正確領導與支持下，在全體員工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成績。下面，我受董事會的委託，並代表董事會，就新公司這兩個月的各項工作向各位股東彙報如下：

1、完善制度和組織構架，管理水平不斷提高

制度建設是企業發展的重要保證。 這兩個月，從零開始，我們結合實際，制定了《易聯商盟服務有限公司管理制度》，內容涉及財務、採購、考勤、會議、行政、出差、餐廳、辦公設備日常管理等十幾項，基本達到了按制度和規定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了工作效率的提高。 在組織架構建設上， 我們公司現有董事長辦公室、總經辦、人力資源部、市場部，客服部、信息部、策劃部和財務部，共8個部門，員工25人，其中男8人，女17人。

2、開展前期市場工作，為正式營業做足準備

市場是我們盈利的根本。這兩個月，我們的市場部在馮總的領導下，前期市場工作已基本完成。具體的由執行總經理馮總等一下着重彙報。

3、制定公司發展規劃，明確發展方向

這兩個月我們分別考察了軟硬件系統供應商和一家與我們公司現在所做項目類似的公司。

在硬軟件上，我們現在基本確定了與深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他們公司的產品完全能達到我們所需要的標準。

在同類公司考察上，我們考察了湖南一家叫金道雲商的電子商務公司，他們也是深圳一卡易的合作伙伴，並且已經在新三板上市，市值已達幾十億人民幣。

關於這兩次考察內容及結果的具體情況由馮總這邊等一下具體彙報。

4、注重培訓，員工綜合素質不斷提高

員工素質是公司順利開展工作的基本條件。這兩個月，我們狠抓員工培訓，不僅注重在思想政治方面的學習，同時對於專業知識方面的學習也相當重視，先後開展了辦公室禮儀等基礎素質培訓和銷售技巧等專業知識培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性，使員工的整體素質得到了全面的提升。

5、不足和今後的打算

這兩個月我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但在工作中仍然存在着一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識;其二，由於公司成立時間較短，人員組成較為複雜，本身存在着一定的問題。20xx年我們會在各種問題上再下功夫，努力增加原始積累，重點抓好以下幾方面工作：

一、進一步認清形勢，抓住機遇，制定公司長遠發展的規劃。

二、進一步做好前期市場工作，做好年前公司開業策劃及準備。

三、進一步建立健全各種制度，加大公司制度建設的力度。使管理逐漸步入規範化、科學化。

四、進一步加強學習，積極努力實踐，打造優秀團隊。切實提高員工素質，加大培養的力度，嚴格要求自身，切實提高。

祝各位董事、嘉賓身體健康，工作順利!

謝謝大家!

2023年董事會上的講話 篇5

首先非常感謝各位百忙之中參加我們的董事會，我們相信這次董事會意義非凡，因為這是我們曾經過去幾年的努力獲取收穫的第一年，這是我們迎接挑戰，考驗我們產品服務能否真正的被市場接受從而達到我們預期目標的一年。 為此在本次董事會上，各位就今年和未來幾年的經營目標和任務進行了討論，已基本達成一致目標和意見。在此作為公司董事會主席，在此對董事會和長理會團隊為確保完成今年的500萬和7800萬元的目標，提出如下要求： 同時通過對產品工藝的改進和全過程質量保證體系的確定和實施，提 高一次性通過質量標準驗收的比例，從而降低不合格率，已達到預期 的直接生產成本的目標。

2. 市場銷售部門要利用此機會加大對本公司產品的宣傳和維護力度，以 及銷售渠道的開發，其中包括利用專業網絡的銷售，代理商 的開發，以及醫院直銷渠道的建立，同時要做產品銷售以後的服務和 市場反饋的，及時反饋有關產品應用後的信息給生產技術部 門，另外要制定20xx年的而未來二年的營銷計劃提交給管理層和 董事會討論。

3. 從長而論，要根據目前勞動力市場的情況，做好對各類管理人員和第 一線操作人員的招聘、培訓和管理。要有專業的人力資源管理人員或 經理進行管理。一個企業能否長期在激烈競爭的市場立於不敗之地，人力資源的管理是成功的關鍵。

4. 財務部門要根據董事會確定的經營目標制定出20xx年度和未來兩年 的財務預期和預算(在這一點上，我將請有關人士來幫助你們完成這 樣的任務)，以便於公司在一開始就為未來企業的發展打好基礎，同 時要建立必要的財務控制程序對日常的經費進行控制，其中包括：銷 售收入、，採購成本，應付賬款，費用以及成本的支出。在 還沒有正式ceo之前，作為董事長本人將直接對財務進行培訓，並 每月向上級提交有關財務報告。

5. 除正規財務內部控制程序以外，我們還要建立和完善全面質量管理制 度，爭取在20xx年通過iso質量年度的認證。同時要完善人力資源管理制度和員工手冊，希望我們不僅在產品經營上取得成功，而且讓要我們企業辦成為一家對客户負責，對員工負責，對大眾和社會負責以及對服務負責，受人尊重的企業。最後把我們企業辦成為一家最具發展潛力的大眾公司。為此我們必須要在此過程中對企業的正規化和規範化管理上下苦功夫。

6. 繼續加強和政府部門的溝通，爭取政府部門對企業資源税收和其 他政府的支持，這方面要更多地承擔起這方面的責任。

7. 團隊的培養和企業文化的整改將成為我們企業快速發展的關鍵， 對此我們董事會認為，我們還將根據企業的發展引進專業管理和技術領軍人物，同時培養企業自己的管理和技術團隊。

另外，我要儘快建立起健康向上的企業文化，擺脱“游擊隊”式的而變成一支正規軍。而對目前的非常時期，我在此鄭重希望各位以及管理層每週開一次經營和管理碰頭會，對每週的公司經營情況，特別是銷售、生產、以及財務等進行一次溝通，同時制定下週的主要工作目標和計劃。我相信通過這種溝通一定會改變我們目前這種相互，積極態度、團結一致戰勝面對的挑戰。

最後再次感謝各位參加我們20xx年伊始第一次董事會，如果我們能達到全年的預期目標，我提議年底的第二次董事會，我們將一個大家都感興趣的地方舉行。