施工單位領導活動講話稿

施工單位是由相關專業人員組成的、有相應資質、進行生產活動的企事業單位。下面就是本站小編給大家整理的施工單位領導活動講話稿，僅供參考。

施工單位領導活動講話稿(一)

各位領導，朋友們：

今天我們懷着無比激動的心情，歡聚在這裏，參加慶祝河北白沙煙草有限責任公司易地技改項目總體竣工總結大會。在這裏，我謹代表中國建築第八工程局及所有的施工單位，向河北白沙煙草有限責任公司表示熱烈的祝賀，向河北白沙煙草有限責任公司、省市領導、開發區建設局及設計、監理等所有在施工中一直關心、支持、幫助我們的各級領導和單位表示衷心的感謝!

河北白沙煙草有限責任公司易地技改項目是我省的重點大型項目，自20xx年7月開工，20xx年9月正式投產使用。此項目佔地 346666 m2,總投資59876萬元，總建築面積88351 m2;包括設備先進自動化程度較高的聯合生產工房、成品庫及辦公大樓等多座房建工程，還包括廠區綠化、污水處理等配套設施，廠區環境優美，是集自動化、環保、節能為一體的現代化花園式工業項目。她的建成投產不僅標誌着我省的煙草工業的發展上了一個新台階，而且也成為了省會容貌的靚麗風景、並化為城市建設的永恆記憶，成為推動經濟發展、促進社會和諧的巨大精神力量。 項目一開工，各施工單位都選派了強有力的項目領導班子，調集了敢打、擅打硬仗的作業隊伍，配備了先進的施工機械設備和充足的生產物資。精心編制總承包實施方案，決定在此項目工程管理中全面推行ISO9001質量標準，以貫標工作為主線，以國家技術規範和質量標準為依託的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面強調大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結合經濟獎罰制度，實現文明施工和無事故安全生產的目標。

質量是企業的生命，各施工單位敢於向自己提出挑戰，將工程質量定位在比較高的起點，提出了工程項目質量目標為:實現本工程項目合格率100%，優良率85%，爭創省級優質工程。為實現這一目標，在項目質量計劃中，項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制，重點防範關鍵工序質量問題的產生;堅持以預防為主的原則，制訂消除質量通病計劃，將消除質量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質量標準(內控標準)，大幅提高分項工程質量和建築觀感得分;嚴格推行"樣板間、樣板塊"制度，將裝飾分部工程的質量進行定位，達到控制以後大面積後續工程質量的目的。並對文件資料、產品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。

大力推廣應用建築施工十大新技術，在此項目實施工，採用了地基水泥土樁處理、粗鋼筋機械連接、新型模板與腳手架、建築防水新材料、大型鋼網架整體滑移、勁性混凝土、信息化管理等多項新技術，等幾項新技術、新材料。確保的工程質量，大大加快了施工進度。

在施工中，省市領導、建設單位、設計單位、監理單位及開發區建設局等給予了我們極大的支持和幫助。建設單位成立一現場總指揮部，總體協調各方面的關係，監理單位和我們施工人員一樣始終戰鬥在第一線，與我們共同謀化施工總體方案，設計單位精心設計、現場指導，省市領導和開發區領導多次親臨現場，視察指導建設工作，為施工生產創造了有力的和諧環境。

也正是在各級領導及有關單位的大力支持幫助下，各施工單位克服了時間緊、施工技術難度大和技術要求高等諸多困難，艱苦奮鬥、團結協作、頑強拼搏、精心組織、精心施工，按期完成了建設任務，保證了工程質量，為省會又添一靚景。

在此，我代表各施工單位感謝一直關心、支持和幫助我們的有關單位和各級領導，並再次熱烈祝賀河北白沙煙草有限責任公司易地技改項目總體竣工!

謝謝

施工單位領導活動講話稿(二)

尊敬的各位領導、各位同事大家好!

首先，我代表所有先進個人，向關心和支持我們的各級領導表示感謝! 回顧20xx，在公司領導大力支持下，在項目經理的堅強領導下,在部門經理嚴格要求下，我們認真做好本職工作，同時協助其他各部門完成相應的工作。大家無論遇到什麼樣的困難，都不會退縮，而是以“XXXX職工”特有的堅韌意志去克服困難、戰勝困難。當然，我們今天所取得的成績離不開項目各部門、各級領導的培養和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。良好的團隊風貌，團結向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，使我們能夠圓滿完成各項工作任務。 是大家認可了我們的成績，為我們的工作創造了和諧的氛圍和環境。我們的每一點滴進步，領導和同志們都給予了極大的關注和鼓勵，並給予了充分的肯定和榮譽!

我們一致認為榮譽是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。 今天我們能夠被評為20xx年度的先進個人，感謝各級領導的幫助和關愛，使我們能夠在綜合素質和工作能力等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上一步一個腳印的踏實前進，

我認為，所有獲獎的同志都不會沉醉在今天的榮譽中，我們將繼續努力奮鬥，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，使自己的業務水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業，始終保持着旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到工作中，以此來回報各級領導和同志們的鼓勵和期盼。

在此，也借這個機會，祝願各位領導和同事們在新的一年裏身體健康、工作順利、闔家幸福。

謝謝大家!

施工單位領導活動講話稿(三)

各位領導，同志們：

大家好!今天召開工作會議，我很榮幸能參加這次會議。我參加這次會議的主要目的，是向大家學習，是來聽取同志們的意見，使我們公司能夠更好地發展，為改善羣眾住房條件，提升羣眾生活質量，促進房地產市場的繁榮，作出我們應有的努力與貢獻。下面，我代表公司向各位領導、同志們彙報我們公司工程建設情況，由於我們學習不夠，準備不充分，彙報不一定正確，可能存在錯誤和不當之處，敬請各位領導、同志們批評指正。

在當前社會經濟發展、人民生活水平提高，羣眾迫切需要改善住房條件，對住房不斷提出新要求的情況下，作為我們房產公司要樹立服從、服務意識，服從羣眾要求不斷改善住房條件的願望，為羣眾改善住房條件、住上好房子服好務。為此，我們房產公司要講誠信，樹立為用户服務，對用户負責，讓用户滿意的理念，並把這種理念貫穿到整個工程建設的全過程，造出高質量的房子讓羣眾放心居住，住得安全，住得高興，務必獲得羣眾的滿意。在這裏，我們房產公司着重抓好以下五方面工作：

一、抓好工程進度，確保按時交房

我們房產公司講誠信，重信譽，凡是承諾交房的時間，一定信守承諾按時交房，切實抓好工程進度，保質保量按時完成工程建設。為了抓好工程進度，確保按時交房，我們房產公司以用户利益為重，寧可增加公司成本，加大人工投入，加大機械設備投入，也要確保按時完成工程建設，在承諾的時間內向用户交房。

二、用好建築材料，為用户造好房

要造出好房子，必須要用好材料。我們房產公司在使用建築材料上，嚴格把關，確保使用的建築材料是合格、優質的。一是把好材料採購關。在實施材料採購過程中，嚴把供應商資質關、採購評審關、合同簽訂關，凡是不具備供應商資質的、材料不符質量標準的、通不過評審的，一律不簽訂合同，確保進來的材料都符合質量標準。二是備好試驗設備和檢測儀器，對使用的材料都經過試驗和檢測，只有試驗和檢測合格的，才能用於施工。三是在工程施工中，隨時檢測材料的技術指標，嚴格掌控原材料質量。多年來，我們房產公司始終注重原材料質量，至今沒有發生大的原材料質量事故，為用户造好房奠定了紮實的基礎。

三、抓好工程質量，爭創優良工程

我們房產公司始終遵循“百年大計，質量第一”的原則，狠抓工程質量，努力爭創優良工程，讓用户放心滿意。這裏面。主要抓好兩方面工作：一是高度樹立質量意識。要求每個員工保持頭腦清醒，在思想上警鐘長鳴，充分認識到質量的重要性，時刻保持高度的警覺性，形成“人人講質量，事事為質量，時時想質量，處處保質量”的思想氛圍，消除一切質量隱患。二是制定質量管理制度，嚴格落實質量管理制度，建立崗位責任制，做到責任到人，明確分工，把質量貫串於施工全過程，確保不出質量事故。三是齊心協力，共同維護質量。要求全體員工明確質量責任重於泰山，樹立主人翁意識，嚴格要求自己，把質量時時刻刻銘記於心，齊心合力，共同抓好質量，共同維護質量，做出優良工程。四是認真全面開展質量問題排查整治工作。為了抓好工程質量工作，我們房產公司經常開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動，針對工程建設的質量特點，制定質量問題排查整治和督促檢查方案，按照有關要求明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。要通過質量排查整治活動，達到發現質量隱患、整治質量問題、防止質量事故的目的，切實提高工程質量。

四、做到文明施工，樹立公司形象

我們房產公司在工程施工中，要求每個項目做到文明施工，防止由於工程施工造成的作業污染，保障施工現場在施工過程中有一個良好的生活環境，儘量減少對周邊羣眾的干擾，着重抓好四項工作：一是控制好工程垃圾及粉塵，防止污染環境;二是控制好施工噪音，防止噪聲擾民;三是做好施工現場周圍的環境保護。四是完善夜間施工技術措施，儘量不影響羣眾。通過這四項工作，有效保護和改善環境，獲得了當地羣眾的滿意。

五、加強隊伍建設，樹立優良作風

我們房產公司始終認為：要造好房子，樹立公司聲譽，獲得羣眾滿意，關鍵在於加強隊伍建設，樹立優良作風。一是抓好乾部隊伍建設。要求每個幹部有責任意識，以促進工作跨越式發展為己任，做到守土有責，恪盡職守，勤勤懇懇，全身投入，認真履行職責，把出發點、着重點和落腳點放在抓好工程進度、工程質量，放在辦實事、創實績上，以對公司負責、對用户負責的態度，搞好工程建設，爭創優良工程。二是抓好員工隊伍建設，強化每個員工的實幹精神，做到求真務實、真抓實幹，把質量、安全工作放在工作中的第一位，實打實地執行定期檢查制度、值班制度和施工旁站制度，不偷懶、不姑息，不放過任何質量安全問題。

各位領導、同志們，我們房產公司認真抓好工程建設，取得了較好的成績，獲得了羣眾和用户的滿意。