招商會總裁致辭範文3篇

在招商會，作為總裁要發言致辭，本文是本站小編為大家整理的招商會的總裁致辭範文，僅供參考。

招商會總裁致辭範文一：

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：

你們好!

我叫張愛三，是單縣名人置業有限公司董事長。今天非常感謝單縣縣委、縣政府領導，使我能夠有機會站在這裏，和大家相互交流項目建設的認識和看法，我感到萬分榮幸!

單縣隸屬於中國牡丹之鄉菏澤市，地處蘇、魯、豫、皖四省八縣交界處，歷史悠久，民風純樸，一直以來被譽為“孔孟之鄉”，是一個擁有120萬人口的大縣，自古商賈雲集、貿易發達，具有濃厚的商業氛圍和商業基礎。

單縣現在正面臨經濟結構調整和城市化進程加快的關鍵時期。為此，單縣縣委、縣政府放寬眼界，高瞻遠矚，明確定位錯位發展，牢固樹立產業佈局，定位“一盤棋”思想，按照“領域相通、產業相聯、技術相近”的要求，以產業鏈為紐帶，縱向拉長產業鏈條，橫向壯大產業規模，形成主導產業突出、同類行業集聚、配套企業完備的產業集羣，實現產品之間內部循環、企業之間互補循環、產業之間鏈接循環。並圍繞縣內重點企業、優勢企業和特色園區，搞好項目長遠規劃和項目庫建設，形成開發一批、儲備一批、推介一批、實施一批、跟蹤一批的運行流程和良性機制。為我司在單縣發展提供了一個新的發展機遇和更加廣闊的發展平台。

單縣舜師步行街是名人置業公司於20xx年繼成功開發北京、天津、瀋陽、鞍山、昆明、蘇州、濰坊等多個商業項目之後，斥資7億元打造的魯西南地區大型商業步行街，總規劃建築面積26萬平方米。是集休閒、娛樂、餐飲、文化、旅遊等多功能為一體的商業步行街區，位於單縣核心商業區，交通便利，人流如雲，消費潛力巨大，是消費者娛樂購物的最佳場所，成為蘇、魯、豫、皖四省八縣結合部規模最大的一站式、多功能商業步行街區，帶動了相關產業的同步發展，為加快城市建設和提升單縣城市形象，起着十分重要的作用。

在舜師商業步行街開發過程中，我司對單縣“發展環境好，投資回報高”的投資環境有着切身的體會。單縣縣委、縣政府及各級部門均給予了大力支持，特別是在資金信貸、拆遷建設、税務減免等方面放寬政策，使得舜師商業步行街項目的開發取得了良好的成績。在此，我向單縣縣委、縣政府各級領導表示衷心的感謝和崇高的敬意。

單縣，歷史文化源遠流長，具有獨特的區位優勢，是廣大商家經商置業、開創事業的沃土，單縣名人置業有限公司與廣大商業通力合作，攜手奮進，共同培育、共同發展，單縣的明天一定會更美好。

各位領導、各位朋友，展望未來，我們信心滿懷，我們有決心、有信心把單縣舜師步行街項目做大做強，為單縣經濟發展做出自己應有的貢獻。

最後，祝願招商引資大會取得圓滿成功，祝各位領導、各位朋友春節愉快、身體健康、閤家歡樂、萬事如意!

謝謝大家。

招商會總裁致辭範文二：

尊敬的各位來賓、各位朋友，大家好!

今天我們歡聚在這裏，參加“20xx年天榮門業VIP戰略經銷商贏銷會”。首先，我謹代表鄭州天榮門業全體員工對各位來賓、各位朋友的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

經歷了15個春秋，鄭州天榮防火門窗廠從1995年建廠時幾個人的村辦企業，發展到今天已經成為了擁有三個分廠，員工200多名，年產值8000多萬，產品暢銷國內外的股份制企業，天榮門業的發展印證了防火門行業的變遷，看到了其他防火門廠的興衰與湮滅。

天榮實行軍事化企業管理，現有軍隊轉業幹部6人，專業高管5人，本科以上的專業技術研發人員數21名，高級工程師5人，一級技術工人50餘名，並與中國人民公安大學等高等院校實行了校企聯合，進行技術研發等工作，有力的推動了天榮新產品的技術更新。天榮門業擁有數十項的自主專利技術及行業內領先的產品配套能力。

我們的產品從走出鄭州，走出河南到打出中原，再到挺進南亞、中東以及非盟，天榮從小到大，從弱到強，破繭化蝶，天榮有了質的飛躍和突破。20xx年天榮門年業營業收入將達到1.2億元，品牌價值500萬元，位列中國防火門行業最有價值的商業品牌前三甲，連續兩年入選中國防火門百強企業前十強。

之所以有這樣的成就，主要有以下幾點：

一是不斷創新，注重新產品研發和工藝改革。九層之台，起於壘土;千里之行，始於足下。我廠自成立以來，就秉承不斷創新的理念，精益求精，以金鑽的品質和卓越的文化，注重技術革新和人才培養，專注於新產品的研發和生產。首先我們和高等院校開展校企聯合科研工作。其次，我們通過各種渠道引進技術人才，為企業的長遠發展打下了堅實的基礎。在生產中，我們開展了“學、趕、幫、超”的活動，從物質和精神方面對員工進行技術創新激勵，鼓勵員工開動思想，不斷學習，形成了學習與創新的氛圍。例如：我們先後研發了天榮牌普通防火門、木質套裝烤漆防火門、木質免漆防火門、鋼質防火入户門、鋼質安全門、不鏽鋼防火門、隔音防火門、防火捲簾門、防火窗等10餘種，100多個系列產品。

二是產品質量方面。首先，我們信奉好的產品來自於好的材料和工藝，因為好的材料才能做出好的產品。我們從原材料採購到技術加工，對產品生產流程的每一個環節進行嚴格控制，注重於產品的每一細節，以提高產品質量。如我們採用的鋼板是寶鋼帶鋼，而生產的輔助材料及五金配件則是經過嚴格的招標和質量把關而選用的。其次，在完成量的同時，我們高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制點，利用晨會、例會、質量會、班前會及生產過程及時為員工灌輸質量理念。質量就是員工的錢途，品質就是企業命脈。我們始終堅持員工是第一質檢員的觀點。根據員工的流動量，及時為新員工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新員工在上機獨立操作以前，都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求，在生產部內部安排專人負責質檢工作。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，達到滿足客户質量要求的目標。 再次，加強設備投入力度。20xx年的一年裏，公司投入大量資金購置了更加精密的模具和生產設備，從建廠時的12台設備到今天的87台生產設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，進而確保了生產運行的穩定性。

三是積極開展市場調研工作，重新進行產品市場定位，探索新的經營方式，抓好特色服務，不斷提高顧客滿意度。首先是樹立“銷售產品的前提是銷售服務”的意識，因為客户在直接接觸產品前首先接觸的是天榮人，客户只有首先對我們的服務滿意，才可能對我們的產品發生興趣，也才可能對以後的合作有信心;其次是堅持全面服務、精品服務的宗旨，提出凡使用天榮產品的用户都是天榮人的觀點，將誠信服務貫穿到與用户接觸全過程中，提供100%的服務，杜絕有缺陷的服務;再次是嚴格遵守售前承諾，進一步加強售後服務質量建設。我們有專業的售後服務部門和專業的售後服務隊伍。去年一年來我們全面實行24小時上門安裝維修服務制及售後服務質量反饋制等。這些做法為我們贏得市場信譽、提高顧客滿意度發揮着重大的作用。

四是總結經驗、消化吸收、謙虛好學的精神。 過去幾

我們廠自成立以來，先後獲得“國家質量管理達標企

飲水思源，這些收穫的取得，源於各級領導對我們的關懷和支持，源於社會各界的關注和認同，源於二百多名天榮人對防火門事業的專注、熱愛、努力與不斷創新，更源於千萬個客户對我們的支持和信賴，但是這一切都離不開天榮家人---經銷商的付出!

商場如戰場，在防火門行業發展的黃金機遇期，我們不斷加大生產規模，嚴控產品質量，加大新產品研發，為各位銷售精英在前線打仗提供一流的、完善的保障。

十五年的風雨歷程，我們堅守信念，永葆激情，不斷創新，追求卓越，時至今日，已擁有先進的生產設備和技術水平，為國內外客户提供了優質產品，深受廣大用户的信賴和讚譽，贏得了廣大客户的支持和厚愛，成為了神州大地上防火門業一顆耀眼的明星!

我們信奉一百年只為做好一扇門，我們依靠卓越的品質，依靠完善、優質、高效貼心的服務，立足於市場。 今後，我們將會更加努力、用一流的管理、一流的產品、一流的服務，回報新老客户的厚愛。竭誠交天下朋友，與朋友們心相印，情相系，手相牽，精誠合作，互利共贏，共同走向更加美好的明天!

謝謝大家!

招商會總裁致辭範文三：

尊敬的各位合作伙伴，各位親愛的同事：

大家下午好!

光陰似箭，日月如梭。承載着激情與喜悦，帶着企盼與展望，巴比兔經過五年的成長，在童裝界，可以説還是很年輕的品牌，但它執着於專業做頂尖中國童裝品牌的精神，對細節一如既往的追求，已經取得了可喜的成績。值此公司喬遷及週年慶典之際，請允許我代表公司董事會向在座的各位來賓、各位同事、朋友，表示崇高的敬意和衷心的感謝，感謝你們對巴比兔的支持和垂愛，感謝你們為公司的發展所作出的一切努力!

中國的童裝市場目前仍處於一個比較好的發展階段，市場仍未飽和，市場競爭的層面已非往年所能比擬，這裏有機遇，也有挑戰，“巴比兔”怎樣才能在激勵的競爭中找到自己的發展之路，就成了我們大家所關注的問題。

第一，一個產業要真正能興盛起來，其中最重要的一個先決條件就是要有市場，公司在考慮發展思路時，堅持了市場導向。童裝業之所以發展這麼快，一個很重要的原因就是緊跟市場。新世紀是一個個性張揚、以人為本的時代，針對這一特點，本公司着力揚長避短，不能跟風，打造自己有特色的產品。

第二，走品牌化之路，這是大部分童裝企業的共識。品牌是文化，是服務，是份額，是忠誠度。巴比兔”把母愛比作孩子温暖的保護傘，讓孩子在風雨中悉心呵護，在寒冷中温暖體貼，以“時尚休閒”的風格定位和獨到的設計理念，不斷推出健康、環保和高品質的產品。真正再現了兒童活潑、健康、向上的個性，深受廣大消費者的喜愛和追隨，而且不斷強大，蒸蒸日上，每年每季都能夠帶來更豐富的服飾來滿足小朋友們的穿衣需求。

第三，創新是一個民族進步的靈魂，對於一個企業而言，創新同樣重要，為了實現創新的理念，公司時刻關注着品牌與產品，品牌與市場，品牌與文化這三個問題，使企業在較短的時間內完成了從生產型向經營型的轉化，產品經營型向品牌經營型的轉化，使企業已從一個傳統的服裝加工企業上升為一個創意型企業的轉變。始終關注着三件事：一是建立不斷提升着凝聚力的工作團隊，二是提供不斷適應市場需求的優質產品，三是佔領不斷增長的市場份額。

第四，改變傳統的經營理念和運作方式，參照國外先進、成熟的經營手段，結合公司的特點，制定公司特有的經營方式，並制定長遠的戰略規劃，力爭把“巴比兔”品牌打造為中國童裝業的領先品牌。

“乘長風，破萬里浪”，今天，在公司喬遷揚帆出海駛入第六年之際，讓我們手攜手，肩並肩，同舟共濟，去發現，開拓人生美麗的風景線。今天的成績是明天的市場，後天的利潤。我相信，有董事會的正確領導，有公司全體人員的共同努力，有各位同仁的關愛，今天我們在這裏慶祝，明天，我們將為巴比兔的成功的震驚，讓我們滿懷激情，期待公司來年的酒吧輝煌!讓我們為巴比兔的明天而乾杯吧!

謝謝大家!