領導班子成員集體談話會講話稿

領導與新任領導班子進行集體談話。他們會説些什麼呢?下面是本站小編給大家整理的領導班子成員集體談話會講話稿，僅供參考。

領導班子成員集體談話會講話稿篇1

同志們：

根據市委對換屆工作的統一部署，各區縣領導班子成員和法檢兩長即將到位。在調整到位前，市委決定召開這次縣級領導幹部集體談話會，主要是與大家交流、溝通思想，提一些要求。區縣在國家政權組織結構中，是最基本的結構單元，是國家政權的基礎。搞好一個區縣的工作，關鍵是要有一個堅強有力的縣級領導班子。希望大家以科學發展觀為指導，認真貫徹省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”的總體要求，儘快進入工作狀態，搞好區縣工作，做出讓組織和羣眾滿意的實實在在的業績，共同建設美好新宜賓。下面，我代表市委向大家提幾點希望和要求。

一、以先進的執政理念武裝自己

執政理念引領執政行為。大家務必牢固樹立“以人為本，執政為民”的執政理念，在思想深處解決好“為誰執政”的問題，不斷提高權為民所用、情為民所繫、利為民所謀的自覺性，始終做到對人民負責、為人民服務、受人民監督、讓人民滿意。

首先，要樹立正確的權力觀，真正做到權為民所用。我們的權力是人民給的，是用來為人民服務的。如果一個領導幹部忘記了這一點，那就等於放棄了自己的責任和義務。我們必須築牢“權由民授”的思想根基，堅持“萬事民為先”，把羣眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為用權尺度的根本標準，擺正權力行使者與權力所有者的關係，把權力看作是為人民服務的責任和義務，把職位看作是為人民服務的崗位和平台，真正為人民掌好權、執好政。

第二，要樹立正確的羣眾觀，真正做到情為民所繫。人民羣眾是政權最重要的基礎。大家一定要把最廣大人民羣眾的根本利益作為根本價值取向，以羣眾的呼聲為第一信號，以羣眾的需求為第一選擇，以羣眾的利益為第一考慮，以羣眾的滿意為第一標準，把理想的起點、信念的支點定位於全心全意為人民服務上，把獻身黨和人民的事業作為自己的最大職責和崇高使命，把為民造福作為人生的最高追求，始終保持對人民羣眾的深厚感情，甘當人民的公僕，做到心裏裝着羣眾，凡事想着羣眾，一切為了羣眾。

第三，要樹立正確的利益觀，真正做到利為民所謀。真心誠意為人民謀利益，是共產黨人的根本宗旨和高尚情懷。如果為官一任，山河依舊，老百姓貧窮依舊，那就愧對羣眾厚望，愧對組織信任。要堅持以人為本，堅持人民的利益高於一切、重於一切、先於一切，以實現人的全面發展為最終目標，從人民羣眾的根本利益出發謀發展、抓發展、促發展，堅決糾正重經濟指標、輕社會進步，重物質成果、輕人的價值，重眼前利益、輕長遠利益的錯誤傾向，不求急功近利，不搞形象工程、政績工程，不搞數字遊戲，從一件件具體的事情做起，切實做好讓大多數人受益的事、羣眾迫切需要解決的事、管長遠起作用的事，以科學民主的態度、求真務實的作風、真抓實幹的行動，讓羣眾成為真正的受益者，共享改革發展成果。

二、以明確的執政目標激勵自己

建設美好新宜賓是我們現階段的奮鬥目標。作為區縣領導班子中的一員，都要緊緊圍繞和盯住這個目標，團結組織羣眾，紮實推進經濟社會建設，奮力實現強縣富民。

首先，要在發展縣域經濟上取得新突破。縣域經濟薄弱一直是宜賓的一條“短腿”，縣域經濟能否發展，關係着宜賓能否跨越。十個區縣的資源稟賦有差異、區位條件有差別、發展基礎有強弱，但加快發展的目標是一致的。大家一定要緊緊抓住發展這個第一要務，把心思和精力放在加快發展上來，從自己分管的工作着手，選準着力點，找準突破口，為本區縣的經濟社會發展作出應有的貢獻。要抓住國家西部大開發戰略向縱深推進的機遇，大力發展特色產業和特色經濟，紮實推進新農村建設，加快推進“工業強縣(區)”戰略，充分發揮旅遊業的帶動作用，積極發展民營經濟，打牢強縣富民的產業支撐。縣域經濟不是封閉的“行政區經濟”，不能劃地為牢，必須堅持雙向開放觀，加大市場化配置資源力度，大力實施開放帶動戰略，着力優化發展環境，不斷提高招商引資的質量和水平，在借梯登高、借船出海、借力發展中，為縣域經濟發展注入強大活力。

第二，要在構建和諧社會上取得新進展。社會和諧是中國特色社會主義的本質屬性。大家一定要抓好六中全會精神的宣傳貫徹落實，特別是要在“五個堅持，五個構建”上下功夫，大力發展公共事業，千方百計增加城鄉居民收入，加強交通、通信等基礎設施建設，統籌推進城鄉發展，讓廣大羣眾享受最方便的看病、最充分的就業、最有效的教育、最人性的養老，不斷改善羣眾的生產生活條件。同時，要着力解決下崗職工、農村貧困人口和城市貧困居民等困難羣眾的實際問題，提高羣眾的滿意度。要切實落實安全生產責任制，保障人民羣眾的生命財產安全。

第三，要在培養優秀人才上取得新成果。人才是經濟社會發展的第一資源，是黨和人民事業興旺發達的基礎。有一支高素質的人才隊伍，建設美好新宜賓才有堅強的人才支撐和智力支持。要高度重視人才隊伍建設工作，充分尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，努力培養一大批想幹事、能幹事、能幹成事、能幹淨幹事的黨政複合型人才、企業經營管理人才和專業技術人才。要有求才之心、識才之慧、待才之舉、容才之量、用才之道，不要怕別人比我們強，對於那些有真知灼見的人才，不但要用，而且要重用，形成正確的用人導向。要關心愛護人才，真誠幫助他們解決工作、生活中的一些具體困難，解除他們的後顧之憂，激發廣大人才的積極性。

三、以善政的執政能力提升自己

領導能力是做好領導工作的根本保障。這次區縣領導班子換屆，市委進一步加大了幹部交流力度，很多幹部調整到了新崗位，也提拔了一批年輕幹部。希望大家務必要加強學習，在學習中提高，在實踐中創新，在總結中昇華，結合區縣實際，着力提高把握形勢、推動發展、解決矛盾的能力。

首先，要提高把握形勢的能力。把握形勢是每一個領導幹部理清發展思路、制定正確決策、創造性開展工作的先決條件。在百舸爭流、競相發展的大勢面前，誰能把握形勢、抓住機遇，誰就爭取了時間，就贏得了發展的主動權。比如，大家要辯證地認識國家的宏觀調控政策，全面把握國家、省、市有關政策的實質與取向，不要片面地看待“壓”的一面，而要敏鋭地捕捉“保”所藴含的機遇，做到勢為我用，創造性地抓好工作、推動發展。

第二，要提高領導發展的能力。發展最能凝聚人心，最能樹立形象。要準確分析和判斷本地經濟社會發展的趨勢和要求，切實把握方向、謀劃全局、提出戰略、制定政策，提高總攬全局、統籌協調的能力。要改變過去一味依靠行政手段的簡單做法，學會用市場的眼光看待機遇，用市場的理念謀劃發展，用市場的手段管理經濟，不斷提高駕馭市場經濟的能力和領導經濟工作的水平。要創新發展模式，牢固樹立清潔發展、節約發展、安全發展、健康發展的理念，正確處理好市級經濟發展和縣域經濟發展、三次產業之間、經濟發展和環境保護、改革發展與穩定、經濟建設和社會發展的關係，共同建設經濟興盛、政治清明、文化繁榮、社會和諧的美好新宜賓。

第三，要提高解決矛盾的能力。發展的機遇期，改革的攻堅期，往往也是矛盾的凸顯期。區縣領導幹部居於矛盾集中的焦點，處在矛盾調處的風口浪尖，時時處處面臨着各種矛盾的考驗。面對錯綜複雜的矛盾，我們要善於運用“兩點論”和“重點論”，注意抓主要矛盾和矛盾的主要方面，把握矛盾運動變化的規律，綜合運用經濟、行政、法律手段和協商、疏導、調解的方法，多管齊下，針對不同問題、不同成因，分門別類地提出解決矛盾、問題的思路和辦法，不斷提高應對矛盾的能力。要認真檢查各項政策措施是否切合實際，是否符合人民羣眾的利益，避免因決策失誤和方法不當引發矛盾。

四、以科學的執政方式要求自己

改進和完善黨的執政方式，堅持科學執政、民主執政、依法執政，是我們面臨的一項重要任務。

首先，要堅持科學執政。科學執政是馬克思主義政黨執政成功的前提條件。堅持科學執政，就是要全面貫徹落實以人為本，全面、協調、可持續的科學發展觀，始終用科學發展觀校正我們的執政方向，檢驗我們的執政行為，衡量我們的執政業績。要整合執政資源，建立健全黨政領導、專家、羣眾相結合的科學決策機制，特別是對專業性技術性較強的重大事項，要認真進行專家論證、技術諮詢和決策評估，避免因決策失誤造成不必要的損失，不斷提高執政效率和科學管理社會的能力。

第二，要堅持民主執政。民主執政是馬克思政黨執政的本質要求。要進一步建立健全民主制度、豐富民主形式、擴大公民有序的政治參與。要嚴格執行民主集中制，強化團結合作意識、全局意識、大局意識，自覺維護班子的整體形象和權威。我們一些在一個地方工作時間較長的同志，客觀上形成了一定的人緣圈子，養成了一些習慣模式，容易產生思維定式，不容易聽進不同的意見，這是個人主義抬頭的徵兆，大家一定要高度警惕和堅決克服。要進一步健全完善黨委、政府與羣眾的溝通機制，堅持民主決策和羣眾公認原則，對涉及經濟社會發展全局的重大事項，要廣泛徵求各方意見;對同羣眾利益密切相關的重大事項，決策前要進行公示、舉行聽證，得到羣眾的認同。

第三，要堅持依法執政。執政本身就是一種法律行為，權力的取得、權力的運用、權力的監督都需要遵循一定的程序和規則，在現行法律的框架內進行。當前，羣眾的法律意識越來越強，對我們依法行政的要求越來越高。大家要堅持依法治國基本方略，帶頭學法、帶頭守法、嚴格執法，不斷提高依法執政、依法行政的能力，推進經濟、政治、文化和社會生活的法制化、規範化。

五、以高尚的執政品德規範自己

做官先做人，一個優秀的領導幹部，首先是一個品行高尚的人。我們作為領導幹部，一定要高度重視非權力因素影響力，立身不忘做人之本、為政不移公僕之心、用權不謀一己之私，始終保持人民公僕的政治本色。

首先，要公正無私，不可偏聽偏信。孔子説過，“政者正也。”但我們有的同志往往受困於親情、友情，對自己瞭解的人就百般遷就，對自己不瞭解的人就橫加指責;對自己熟悉的人就大力支持，對自己不熟悉的人就不予理睬。這樣的事，大家千萬做不得!如果你這樣做，就會團結了少數，得罪了大多數。大家處在關鍵位置上，一定要把握是非原則，絕不能限於蜚短流長，絕不能任人唯親，絕不能偏信偏聽，而要從絕大多數人的利益出發，站在公正的立場上作決策、做工作，守住原則的底線。

第二，要求真務實，不可作風漂浮。求真務實是黨的思想路線。省委學忠書記指出，“實幹就是能力，落實就是水平。”能不能抓落實，體現的是幹部的能力，反映的是幹部的執政水平。大家身處基層，在很多事情上都需要直接面對羣眾，一定要大力提倡重實際、説實話、辦實事、求實效，帶頭抓落實，善於抓落實，使狠勁抓落實，堅持重心下移，從細節做起，從小事做起，用行動體現求真務實的執政品德。在抓落實的過程中，要有勇站排頭、爭創一流的精神狀態，碰到矛盾不推諉、不迴避，遇到困難不畏縮、不灰心。對縣委、縣政府集體作出的決策，要一抓到底，幹一件，成一件，件件抓落實、件件有成效。

第三，要清正廉潔，不可貪贓枉法。吏治腐敗是最大的腐敗。我們一定要深刻吸取南溪“白鵝事件”和珙縣“牟瑛事件”等反面典型的沉痛教訓，切實按照省委學忠書記“關鍵在幹部，要害是利益”和“沒有幹部隊伍的純潔性，就沒有關鍵時刻的堅定性”的正確判斷，增強反腐倡廉的意識，常修從政之德，常懷律己之心，常思貪慾之害，常棄非份之想，堂堂正正做人，清清白白做官，乾乾淨淨做事。要正確處理公與私、義與利、法與情的關係，嚴格遵守和模範執行黨員領導幹部廉潔自律各項規定和國家法律法規，認真查擺和糾正自身存在的問題，不斷提高拒腐防變的能力。

六、以良好的執政形象塑造自己

作風往往和形象連在一起，有什麼樣的作風，就有什麼樣的形象。大家要從自身做起，從點滴做起，身體力行，率先垂範，樹立良好的執政形象。

首先，要樹立良好的公僕形象。黨的幹部是黨的事業的骨幹。我們要力戒驕滿、力戒空談、力戒浮躁、力戒奢靡、力戒渙散，躬身甘當“國小生”，主動到羣眾中去，從羣眾的生動實踐中總結經驗，依靠廣大人民羣眾的力量推動各項工作，在團結羣眾、服務羣眾中創造出經得起實踐、羣眾和歷史檢驗的政績，永葆人民公僕的政治本色。

第二，要樹立良好的團結形象。團結出權威，團結出智慧，團結出凝聚力、戰鬥力。大家在一起共事是緣分，相互之間要多信任，少猜疑;多交流，少提防;多關心體貼，少冷漠對峙。要把原則作為團結的生命，在大是大非面前，決不作無原則的讓步，只有這樣，團結才能健康、持久。要以事業作為團結的粘合劑，如果大家都能想發展的事、盡穩定的責，就很容易想到一塊、幹到一塊、團結到一塊;如果心中無事業、胸中無大局，就會各唱各的調，各吹各的號。要通過搞好團結，建設“四好班子”，把“一班人”的心思和精力聚集在一起，真正做到謀發展一股勁、幹事業一條心、抓工作一盤棋。

第三，要樹立良好的創新形象。我們要實現又快又好發展，必須堅持與時俱進，敢於打破常規，突破各種束縛，帶頭解放思想、更新觀念，用超常規的思維謀事，用超常規的舉措幹事，使我們的各項工作體現時代性、把握規律性、富於創造性。創新不是標新立異，不是譁眾取寵，而是要使我們的工作效率更高，成效更大。要正確處理好繼承與創新的關係，堅決防止走入形式主義誤區，為創新而創新。過去取得的成績是我們今後工作的基礎，以前的工作思路、工作舉措，正確的要堅持下去，既不要急功近利，但也不能因循守舊，坐失良機，看準了的、形成了共識的，就要大膽地想、大膽地闖、大膽地做。

塑造良好的幹部形象，打造過硬的幹部隊伍，需要廣大黨員幹部加強自身修養，努力錘鍊，做到“三識四氣”。三識，即：一要有豐富的知識。知識是做好工作的前提，要通過學習不斷吸取知識，用現代知識武裝頭腦，提高素質。二要有廣闊的見識。見識就是視野、境界，見多才能識廣。要善於學習別人的先進經驗，不要只顧埋頭拉車，還要抬頭看路;不要只限於縱向比，還要橫向比。三要有過人的膽識。膽識來源於見識和知識，藝高人膽大，大家要有勇於創新的膽識，善於用發展的辦法解決發展中的問題、用改革的舉措化解改革中的矛盾、用開放的思維破除開放中的束縛。四氣，即：一要有不等不靠的志氣。要自強不息，努力奮鬥，立志做大事，為老百姓做事，在建設美好新宜賓的過程中展現才華，創造驕人的業績，實現自己的人生價值。二要有蓬勃向上的朝氣。要充滿激情、充滿朝氣，始終保持昂揚向上的精神狀態，主動去把握機遇，抓住機遇，努力做好工作。三要有一往無前的勇氣。困難是彈簧，你弱它就強，你強它就弱。遇事不要繞着走，辦法總比困難多，一定要有一種不達目的絕不罷休的信心和決心，有一種必勝的信念，有一種勇挑重擔、勇於負責、勇爭一流的豪邁氣概。四要有公道廉潔的正氣。有正氣先要有底氣，我們只有首先做到講原則，公道正派，守住底線，做人有品德，做官有官德，才能帶出好的黨風、政風，形成好的民風。

同志們，新的崗位就是新的征程。今年剩下的時間已經不多了，前一段，市委、市政府對當前和今後一段時間的工作作了安排部署。希望我們新選任的幹部既要在原崗位上站好最後一班崗，又要在走上新崗位後儘快熟悉情況、進入角色，開展好工作。只要我們與市委、與全市人民目標同向、事業同心、工作同力;只要我們上下一心、真抓實幹、鋭意進取，我們的事業就一定能夠不斷前進，建設美好新宜賓的目標就一定能夠實現。

領導班子成員集體談話會講話稿篇2

同志們：

剛才,薛克同志宣讀了委黨組關於處級幹部任職的決定。這次全委處級幹部選拔充實調整，共涉及64名同志。其中，新提拔處長和調研員19名、副處長和副調研員27名，交流輪崗處級幹部10名，處室職能整合和更名重新明確職務的處級幹部8名。今天下午的新任處級幹部集體談話，是幹部選拔任用工作的必要程序。藉此機會，首先向大家表示真誠的祝賀!希望同志們履新順利，再創佳績!

這次處級幹部選拔充實調整，是在新形勢下進行的。一方面，經濟發展進入新常態，發展改革工作需要加快定位轉型。當前，我委正在開展“三嚴三實”專題教育和“新常態新作為”大討論活動,努力營造“敢為會為有為”的良好氛圍。另一方面，中央新頒佈的《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，對領導班子和幹部隊伍建設提出了明確要求。去年下半年，省委巡視組通過開展常規巡視，對我委幹部交流輪崗和廉潔勤政提出了重要的指導意見。按照委黨組關於“抓重點、出亮點”的要求，全委各項業務工作取得新的成績，委機關成功創建全國文明單位，省委、省政府、國家發改委和社會各方面予以充分肯定和高度評價。因此，這次處級幹部選拔充實調整工作，就顯得特別有意義。

大家知道，省委、省政府和省委組織部、省編辦對我委的工作，特別是幹部隊伍建設給予了悉心指導和大力支持。委黨組對幹部隊伍建設高度重視，把選優配強處級領導幹部作為增強幹部隊伍凝聚力、戰鬥力的重要抓手，千方百計為同志們的成長進步想辦法、謀機會、拓空間。去年以來，在政府機構改革、簡政放權和編制職數壓縮的情況下，委黨組多次向省委組織部、省編辦彙報爭取，積極反映全委廣大幹部幹事創業的精神風貌和取得的優異成績。在這次選拔充實調整中，委黨組明確提出了八條基本原則和四項具體要求，實施方案報請省委組織部批准同意。在同志們的支持配合下，通過周密部署、精心組織，取得了預期良好的效果。

大家普遍反映，這次幹部選拔充實調整有三個突出鮮明的特點：一是，導向正確。 堅持“以工作論英雄、憑實績選幹部”，嚴格落實新時期“好乾部”20字標準，體現了事業發展的需要，營造了風清氣正、公平公正的氛圍，凝聚了“正能量”。二是，組織嚴密。 這次共提拔了46名處級幹部，是我委幹部隊伍建設中相對較多的一次。在選拔充實調整過程中，委黨組嚴明政治規矩和組織紀律，做到了嚴格細緻規範，統籌推進、壓茬進行、穩步實施。人事處及時向省委組織部彙報溝通，給委黨組提出合理化建議，做了大量認真紮實、富有有效的工作;從民主推薦、素質展示，到個人有關事項核審、考察公示等，各個環節進展都很緊湊也比較順利。三是，加大交流。 我們把持續加大幹部輪崗交流力度作為重要原則，將幹部提拔重用與輪崗交流結合起來，多層次、多崗位鍛鍊培養幹部。此次輪崗交流，除處級幹部外，還有處以下幹部4名。這有利於同志們豐富閲歷、強化歷練，有利於激發幹部隊伍活力，也有利於黨風廉政建設。

事業的傳承，關鍵是靠接班人。當前，發展改革任務艱鉅繁重，迫切需要一支德才兼備、幹事創業、奮發有為的幹部隊伍，也迫切需要一支承上啟下、推動發改事業不斷進步的中堅力量和業務骨幹。可以説，在座的各位同志，肩負着黨組織的信任和重託。前不久，我代表委黨組在黨員幹部大會上講了一堂黨課。按照委黨組研究的意見，“三嚴三實”專題教育擴大到全委黨員幹部，與“新常態新作為”大討論活動協同推進。大家要深入落實“幹在實處、走在前列”的重要指示和省委、省政府“一個定位、三個提升”的決策部署，緊密結合鞏固擴大羣眾路線教育和文明創建的成果，認真對照“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實”的要求，通過開展“三嚴三實”專題教育和“新常態新作為”大討論活動，進一步提高自身素質、改進工作作風，在全委爭做踐行“三嚴三實”的表率。具體來講，主要是如下三個方面：

第一，要爭做講政治顧大局守紀律的表率。 踐行“三嚴三實”，做到忠誠、乾淨、擔當，首要的就是牢固樹立和不斷增強政治意識、大局意識和紀律意識。這是每個黨員領導幹部必須具備的基本素質。

講政治，就是要政治上跟黨走，保持敏鋭的政治洞察力和辨別力。 做到自覺與以同志為的黨中央保持高度一致，在大是大非面前保持高度的政治警覺，立場清醒堅定;在任何情況下都做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。作為處級幹部，自己的一言一行各方面高度關注，要時刻繃緊講政治這個弦，管好自己言行舉止，不該説的話不説，不該做的事不做。特別是這次輪崗交流的幹部，要堅決服從組織的決定，到新的工作崗位後要儘快地進入角色、開創創新。

顧大局，就是要立足全局、謀劃長遠。“不謀全局者，不足以謀一域”。 省發改委的工作，最大的特點是宏觀性和綜合性。省發改委的大局是什麼?就是要抓住事關全省和長遠的大事，省委、省政府和各級黨政特別關注的要事，人民羣眾熱切期盼的好事。這就要求我們必須不斷增強把握宏觀的能力，想大事、議大事、抓大事。希望各個處室和每名處級幹部開展各項工作，都要放在全省大局中去考量、謀劃和推動。

守紀律，就是要自覺把黨的紀律和規矩內化於心、外化於行。 既要嚴格遵守黨章黨紀、國家法律等成文規矩，還要嚴格遵守黨在長期實踐中形成的優良傳統和工作慣例等不成文的規矩，嚴格按照黨的組織原則和黨內政治生活準則辦事。要向黨組織講真話、説實話，從思想深處樹立起對紀律和規矩的敬畏意識和戒懼之心。從各處室和廣大幹部來講，就是要堅決執行委黨組的決定，自覺維護委黨組權威，做到任何時候都與委黨組同心同德。

第二，要爭做重實幹敢擔當樂奉獻的表率。 重實幹、敢擔當、樂奉獻是一名幹部思想境界和黨性覺悟的鮮明反映，也是行動指南和行為準則。

重實幹，就是要幹到實處、幹出實效。 大家知道，做好發展改革工作，重過程，要實幹;更重結果，要實效。作為處級幹部，要做到既抓部署更重落實。要盯住事關全局的重點事項，堅持以“釘釘子”精神，把委黨組部署的各項工作抓得緊而又緊、實而又實，做到一抓到底、務求實效。

敢擔當，就是要強化責任意識，敢於迎難而上，勇於承擔責任。 發展改革“急難險重”的任務較多，省委、省政府高度重視、要求很高。新任職處級幹部，雖然職務提升了，但不能只當“二傳手”，更不能做“甩手掌櫃”。要找準自身定位，既做“指揮員”，充分調動處室同志的積極性、主動性和創造性;又做“戰鬥員”，齊心協作，親力親為，紮實做好處室各項工作。

樂奉獻，就是要甘於吃苦、心無旁騖，兢兢業業幹好本職工作。 我多次講過，省發改委幹部綜合素質是高的，是一支風清氣正、團結實幹、敬業奉獻的隊伍。這次處級幹部選拔充實調整，委黨組的用意十分明確，就是不讓默默無聞、任勞任怨、踏實工作、實績突出的老實人吃虧。希望新任職的同志在更加重要的工作崗位上，繼續發揚甘於吃苦、樂於奉獻的精神，發揮各自的聰明才智，為委黨組獨當一面，為發展改革事業貢獻力量。

第三，要爭做高標準嚴要求爭一流的表率。 一個幹部的能力水平、綜合素質不會因為提拔調整到新的崗位自然而然得到提高，而是需要持之以恆地從嚴從實要求，堅持不懈地自我加壓、負重奮進。

高標準，就是要高點定位。 有什麼樣的工作定位，就有什麼樣的工作標準，也決定着工作的實際效果。要做到“謀定而後動”。特別是各位新任處長，要按照委黨組“抓重點、出亮點”的部署要求，創造性地開展工作。抓緊研究提出下步工作的思路和辦法，進一步明確“抓什麼”、“怎麼抓”、“誰來抓”，儘快有效地佈局推動。

嚴要求，就是要從嚴從實。 職務的晉升更多的意味着工作上高標準和嚴要求，意味着肩上更重的壓力和責任。無論是為官從政還是做人處事，無論是思路謀劃還是任務落實，無論是業務工作還是作風建設，都要一以貫之地嚴格要求自己。只有這樣，才能更好地成就事業、更快地成長進步。

爭一流，就是要創先爭優。 委黨組多次強調，“誰是英雄好漢，工作中比比看”。在座的各位同志，都是工作在一線的業務骨幹。大家要強化“有位就要有為、有職更要有責”理念，全身心投入，把委黨組的信任和重託轉化為工作的動力、熱情和幹勁，結合處室實際，一步一個腳印地把發展改革工作推向前進。

響應中央和省委號召，爭做踐行“三嚴三實”的表率，從我委來講就是要講政治顧大局守紀律、重實幹敢擔當樂奉獻、高標準嚴要求爭一流。這既是對新任處級幹部的要求，也是對全體處級幹部的要求。對此，真誠地希望同志們：一要勤於學習調研。“學習的敵人是自己的滿足，要認真學一點東西，必須從不自滿開始”。我們既要學深學透黨的最新政治理論，吃透中央和省委有關精神，努力提高思想境界和黨性修養;又要學好學精業務知識，成為本職工作的行家裏手。特別是要養成研究思考問題的習慣，掌握解決複雜矛盾和問題的本領，提高駕馭全局、統籌發展、綜合協調的能力。要更加敏鋭地捕捉重大問題、重大變化並加以科學應對，及時準確地關注經濟社會發展中的苗頭性、傾向性問題，多提創新性建議，真正做到“參到點子上，謀到關鍵處”。二要注重團結共事。團結出凝聚力、戰鬥力，也出幹部、出形象。統籌協調是發展改革部門的重要職能，作為處級幹部，更要強化主動服務的意識，善於調動各方力量，形成工作的合力，做到“對內一條心、對外無雜音”。特別是各位新任處級幹部，要充分認識團結的重要性，營造處內和諧協作的氛圍，加強與有關方面的協調配合，團結帶領全處同志履好職、盡好責。三要務求廉潔自律。反腐倡廉逢會必講。大家提拔重用後，找我們的人多了，誘惑多了，面對的考驗也多了。我們要信念不能動搖，心智不能迷亂。要知廉尚廉守廉，算清“經濟、政治、家庭、親情”四筆賬，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。希望同志們慎言、慎行、慎獨、慎微，不能因一念之差、一件錯事，斷送了來之不易的大好前程。各處室主要負責同志是黨風廉政建設第一責任人，一定要“看好自己的門、管好自己的人”。

同志們，委黨組安排這次集體談話，是對新選拔充實調整的處級幹部作一次從政提醒和關心愛護，也是對同志們健康成長的殷切期待。希望大家明白委黨組的良苦用心。我認為，集體談話作為一次交心交流，主要是為了相互勉勵、共同提高。希望同志們認真領會、用心把握，不辜負委黨組的信任和重託，為開創發展改革工作新局面付出更多努力、做出更大貢獻!

領導班子成員集體談話會講話稿篇3

同志們：

今天上午的黨委會議,討論確定了長白山管委會第一批處級領導幹部。管委會所轄三個區、內設的十幾個機構以及直屬事業單位的主要負責同志，已經明確，這標誌着我們長白山管委會的工作，將步入新的歷史階段。

今天與會的同志，都走上了新的領導崗位，這既體現了管委會黨委對大家前一階段工作的肯定，也包含了黨委對同志們今後工作的信任和期待。希望同志們走上領導崗位以後，能夠充分發揮才能智慧，真正擔當起各自肩負的職責和任務，與管委會班子一道，為長白山的創業和發展，為全省旅遊經濟的振興，做出應有的貢獻。

由於這次幹部調整涉及的面比較寬，管委會黨委經過幾個月的考察、瞭解和調查研究，在通盤考慮，徵求各個方面意見的基礎上，嚴格按照中央《黨政領導幹部選拔任用工作條例》有關規定，確定了擬任幹部人選。

這次任職的幹部大體上有四個部分：第一部分，是原保護局和兩個開發區，一共有九位副處級領導幹部，這次經過民主推薦和嚴格考核，都任用到正處的領導崗位上。第二部分，是管委會籌建期間，就參與工作的四位同志，管委會黨委認為，這些同志懂專業、會管理、勤奮敬業，是我們管委會未來發展迫切需要的骨幹力量。第三部分，是省委組織部為了加強管委會的工作，下派的三十幾位同志。這些同志，在管委會近五個月的籌建工作中，付出了心血和汗水，克服了重重困難，為長白山的起步和發展，奠定了基礎，所以這一次，我們絕大多數都放在了比較重要的崗位上。第四部分，就是我們聘任的五位同志。這五位同志，都是在水利、交通、建設、冰雪體育以及融資方面的優秀人才，是我們目前急需的專業人才。

這次幹部任用，給大家提供了一個展示和鍛鍊自己才能的廣闊舞台，同時對大家也是考驗。公示確認以後，各位同志就要走向新的工作崗位，就要面對一個區域、一個單位、一個部門的工作。現在是管委會的創業時期，各項工作任務都非常繁重，責任和任務也非常艱鉅。為了更好地做好今後的工作，我想和同志們談三個方面的意見，供大家參考。

一、要以高度的責任感和良好的心態，投身於長白山開發建設事業。

這次管委會共討論任用了四十五名同志，其中，原正處級的同志只有三位(不含聘任的主任助理)，其餘的同志都是由副處級崗位進入到正處級崗位。這樣大規模的任用幹部，在全省都是不多見的。

首先，這次幹部任用，不是嘉官晉爵。對在座的同志們來説，得到提拔和重用，當然是人生的一種經歷，但是我想提醒大家，內心不要存有嘉官晉爵的狀態和感覺，而是要認識到，這是管委會賦予我們的一種責任和使命，是給擔子、給壓力，給個人展示才能智慧的一種機遇。長白山管委會是一個新組建的機構，剛剛開始工作運行。同志們對我們這個機構的認識和了解，特別是對我們面臨的繁重任務，都要有一個清醒的認識和理解。否則，只把它做為一個階梯、做為一種榮譽、做為一個標明自己身價的標籤，那就錯了。在長白山管委會工作，特別是做為第一任的創業者們，不是來做官、做文章的，更不是來混日子、混資歷的，我們必須要有一種當牛做馬、兢兢業業的勤奮精神，一種艱苦卓絕、任勞任怨的創業精神，才能幹好工作。所以，我們任用幹部也不是嘉官進爵，是給擔子、給壓力、給責任的一個過程。長白山管委會是一個集部門與地域管理職能於一身的一級管理組織，她不同於我們原來的單位，也不同於原來的兩個開發區，她是按照省委、省政府的決策，在宏觀上研究長白山的未來發展，在微觀上又要操作、實施、開拓、創業的一種工作性質，不是一個簡單的地域概念。希望我們大家都有這樣一份責任感和使命感，無論是老同志還是年輕同志，無論是掛職同志還是原本地的幹部，大家都要把思想統一到我們是一級組織的高度上來，不要把我們混同於一個一般的職能部門。我們是一種社會管理，我們面對的不是哪個人、不是哪個廳局，我們面對的是省委、省政府，面對的是全省人民。那麼我們的素質、能力、工作水平，就必須要達到適應這種目標的、更高的要求。

第二，要立足自身素質的提高，追求長高，不要長粗。要尋求在專業上發揮自己的長處和優勢，也就是提高自身素質。過去，保護局和兩個開發區畢竟是基層單位，而我們今後面對的是一級組織。長白山創業的要求和長白山未來發展的目標，需要我們每一位領導同志，都能成為行業的優秀管理者，或者是專業的優秀人才。平時，當我們議論某個話題的時候，大家都有話可説、都能談笑風生，但是這些都是橫向的東西。我們要長高不要長粗，要向縱深發展，就是説要認認真真的按照我們的管理職能，深入學習本專業方面的知識，進行科學細緻的分工，切實研究解決當前存在的關鍵問題，而不是浮在上面，僅僅把工作侷限於表層狀態。當前管委會急需很多方面的專業人才，這次交通局長的位置空缺，就説明我們還沒有找到合適的人選。另外，各部門在行政管理方面的能力也亟待加強，省裏對長白山實行的是“九加一”管理體制，我們的工作是向省委、省政府負責，有時提交一個彙報材料都比較吃力，如何面對“九加一”格局，如何讓省委、省政府以及各省直部門繼續關愛和信任我們。今後，在座的各位同志都要根據自己職責職能，深入研究自己管轄領域的工作，深入學習專業方面的知識，少扯皮、多看書，少議論、多學習。總之就是我們要長高，不要長粗、長胖，素質方面，就是這樣一個要求。

第三，要以長白山管委會整體為重，樹立形成“長白山人”的新風貌。今後，我們的思想作風、工作作風，都要有一個新的方向。我們大家來自五湖四海，都有各自不同的經歷、長處和特點，但是我們都有一個共同的目標，就是開發長白山，建設長白山，就是發展和提高。我們是長白山創業的同路人，共同的目標要求我們必須要樹立起積極向上、奮發昂揚的精神風貌，要融為一個集體，要相互學習、取長補短，而不要產生隔閡、猜疑和戒備。要多幹事，少議論，更不要無事生非，這是我在管委會第一次幹部大會上講過的，小平同志就提倡不搞爭論，要潛下心來幹事。對長白山發展的問題，全哲洙同志也在這個位置上講過，現在不是説幹不幹的問題，而是怎麼幹好的問題，是怎麼形成共識，共同往前走的問題，他還要求省直部門為長白山的事情要多開綠燈、不開紅燈，頂多開個探照燈，就是要鼓勵探索、鼓勵幹事。現在對於管委會來説，一切都在改革和發展當中，我們是個新生事物，打個比方説，管委會是個“四不象”的機構，她既不是地區行署，不是完全承擔行業職能的省直部門，也不是旅遊專業部門，又不是林業保護部門。面對這樣一個現實，有大量的工作需要我們去探索、實踐，就像小平同志提倡的“三個有利於”思想，只要是有利於發展的，只要是有利於長白山資源得到合理利用和開發的，只要是有利於提高人民羣眾生活水平的，我們就去實踐、就去探索，把主要的精力投入到開拓性的工作中去。

在廉政建設方面，更要以高標準要求自己。長白山的開發建設涉及方方面面，與社會各個層面的交往也很緊密，加強廉政建設是管委會今後的一項重要工作。無論是那位同志，無論是負責什麼工作，都要以民為本、為民服務，不要為個人的利益服務，更不允許貪贓枉法、行賄受賄、吃拿卡要。在這個問題上，我要鄭重的提醒所有同志，不能出任何問題，誰出了問題，誰自己負責，管委會將從嚴懲處、決不留情。我們當前面臨的是一種特殊複雜的環境，我們的機制和體制有的還沒完全建立起來，有的還不很完善，加強修養、自我約束和廉潔自律，從源頭上遏制腐敗，在這個時期就顯得尤其重要，這一點我們一定要牢記。

以上是我對大家在個人素質和修養方面提出的幾點要求，有些話可能説的重了一點，目的是為了大家更好地做好本職工作，促進長白山事業的發展。

二、從實際出發，明確重點，精心組織實施好當前工作。

經過半年來的艱苦努力，長白山的各項主要規劃已經基本成形，今年的主要任務也基本明確，要把我們確定的目標變成現實，還需要付出大量的心血和汗水。現在看，最主要的就是抓好三件事：

第一件是初步構建起管委會的運行機制，確保穩健高效運轉。主要負責同志確認以後，下一步我們就是選配副職、選配人員、做好三定方案，這是我們今天在座同志到任後要首先思考的問題，要抓緊和主管領導彙報溝通，在一週內提出方案。然後着手選拔任用人才，在用人上我們大體採取三種方式：一是內部選拔一批，二是公開競爭上崗一批，三是通過組織上在周邊地區(如通化、白山、延邊、森工企業等)推薦一批。我們希望廣泛的吸納人才，也希望我們所有的同志廣泛的推薦人才。在這個問題上，我想指出，管委會用幹部一定要因人因才使用，絕不會因情、因故、因利使用幹部。我在班子會上説過，最近一段的説情風很厲害，這很不好，你是什麼素質就適合什麼位置，説情風就不要再颳了，在用幹部的問題上，我們必須要形成一個良好的風氣。三定方案落實以後，各部門還要抓緊建立起自己的規章制度、實施細則等，這個方面最近周波副主任牽頭搞出了幾個方案，各部門也要儘快出台，然後在工作中逐步完善。這是保障我們工作正常運轉的基本條件。

第二件是圍繞今年創新性、突破性的發展要求，確立自己的工作目標和職責。這次管委會班子會上確定了今年的重點工作，任務很繁重、也比較艱鉅，需要我們管委會所有的同志共同努力去完成。長白山管委會的工作，是開創性、建設性、發展性的工作，全部工作都要從基礎做起，而且要實現創新、實現突破，這是對我們的根本要求。因此我們必須要明確本地區、本部門今年到底要完成哪幾件事情、從哪裏尋找資金、從哪裏爭取項目、通過什麼渠道解決問題、最後達到什麼效果，這是衡量我們工作的一個剛性標準。

第三件是要積極和省直相關廳局銜接溝通，下大氣力爭取省直相關部門在技術、項目、資金上的支持和幫助。我們現在的財源基礎很薄弱，要辦的事情卻很多，這個矛盾一個時期內難以得到解決，因此我們一定要樹立過緊日子的思想，千方百計利用各種渠道爭取上級對我們的支持和幫助。目前，省直各個廳局都有一定的專項資金額度和項目方面的優惠措施，我們想辦法多爭取一些，我們的事業發展就會更快一些。我覺得只要我們大家共同努力，從不同渠道、通過不同方式腳踏實地、認認真真地去做，就一定會做到。我們確確實實是面臨着艱苦創業，積少成多，集腋成裘，能為這個地區多爭取資金，就是為這個地區的基礎設施改善、為這個地區的老百姓、為這個地區的公益事業，多做點事情，這既是我們不可推卸的責任，也是我們的光榮使命。

三、更新發展觀念，建立辦事高效、運轉協調的行政機制。

要確保今年的各項工作落到實處。工作目標確定了，我們就要研究落實的渠道和方式，拿出解決問題行之有效的辦法。在迎接掛職幹部時我講過，無論專業熟悉與否，無論人事熟悉與否，最後都要把自己負責的事情辦成。長白山發展的事情，更多的不是我們在這裏開會、研究、討論能解決的，更多的是在長春、是在北京，跑來項目、跑來資金，在這方面，聰明人有聰明辦法，笨人有笨辦法，提倡八仙過海、各顯其能。大家都坐在這裏天天討論，閉上門你請我我請你説的天花亂墜，解決不了問題。沒有完成任務，説什麼都沒用。我常説的一句話，叫只看結果，不看過程，這就是我們的尺度，沒有達到這個尺度，做的都是無用功。

要建立一種良好的考評機制。在這方面我有一個建議，今年從管委會班子做起，實行週記制度，大家在局域網上，把一週來做過的主要工作，在網上實行公示，並且和個人的工作效率、工作成績測評聯繫起來，誰幹事，誰沒幹事，一目瞭然。同時有關部門也要結合現代化辦公方式和現代化工具，認真研究出台一些其它相關措施。

要建立良好的獎懲機制。我在班子會上提議，今年計劃設立三個獎：一是創新獎，如果在工作方式上、方法上實現了創新，包括出了好的建議、好的想法、好的方案，而且確實有突破，那麼就實行獎勵。二是招商引資獎，長白山發展需要大量的資金投入和經營性項目的投入，不管什麼渠道、什麼方式，只要把資金、把項目引進來，我們就重獎。三是辛勤獎，獎勵那些真正兢兢業業、勤勤懇懇工作的同志，據瞭解有些開發區給職工搞一些補貼和福利，就通過加班這種辦法，例如每天加一個小時的班、每週休一個休息日、或者節假日不休息等情況，可以按照兩倍或三倍的工資標準給予補貼，這樣同志們的待遇也可以得到提高。

最後説一句，這次任用的幹部，不論是來自哪裏，不論從事於什麼行業，今後都要相互支持、相互幫助、共同促進、共同提高。長白山的未來，長白山的起步，取決於我們在座的同志們，殷切地希望大家做好今後的工作。

謝謝大家。