公司培訓自我評價（精選5篇）

公司培訓自我評價 篇1

1、團隊意識：認知團隊，團隊角色、團隊配合等;

2、有效溝通：溝通原則、內部溝通技巧、健康的人際關係等;

3、目標計劃：理解目標、制定計劃、效率意識、時間管理

4、商務禮儀：着裝、出行、拜訪、面談等

公司以後的發展方向是要進行整合營銷。而進行整合營銷是需要公司有相當大的實力，所以公司的每一位員工都應該迅速的跟上公司發展的腳步，不斷的提高自身的專業素質。因此，公司在擴大的同時，就需要正規有效的管理方式，就談到了“職業化”。職來化就是一種工作狀態的標準化、規範化、制度化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，説合適的話，做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態度、心理上符合職業規範和標準。事實證明，個人也罷，公司也罷，要想成功而不去策劃，僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠遠不夠的。

對於中小型企業來説新員培訓通常安排在4 天—5天，在這段時間中通過培訓中的互動、觀察、測評、考核，使新員比面試的時候對企業瞭解得更透徹更全面，同時企業也對這些新員進行了一個完整的“情景考察”。因此這更有利於雙方的進一步慎重的選擇。 選拔的工作結束後，培訓部對入職的新員將要進行為期一個月的走動式強化實戰對口訓練。通常一個銷售人員在其成長的道路上，其工作狀態的變化要經過四個階段，即興奮期、黑暗期、成長期、徘徊期。

以上就是我工作中的一些評定，相信我們的團隊的宏偉目標必將有我的培訓成功相伴!培訓新員工的個人自我評價：

1、團隊意識：認知團隊，團隊角色、團隊配合等;

2、有效溝通：溝通原則、內部溝通技巧、健康的人際關係等;

3、目標計劃：理解目標、制定計劃、效率意識、時間管理

4、商務禮儀：着裝、出行、拜訪、面談等

公司以後的發展方向是要進行整合營銷。而進行整合營銷是需要公司有相當大的實力，所以公司的每一位員工都應該迅速的跟上公司發展的腳步，不斷的提高自身的專業素質。因此，公司在擴大的同時，就需要正規有效的管理方式，就談到了“職業化”。職來化就是一種工作狀態的標準化、規範化、制度化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，説合適的話，做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態度、心理上符合職業規範和標準。事實證明，個人也罷，公司也罷，要想成功而不去策劃，僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠遠不夠的。

對於中小型企業來説新員培訓通常安排在4 天—5天，在這段時間中通過培訓中的互動、觀察、測評、考核，使新員比面試的時候對企業瞭解得更透徹更全面，同時企業也對這些新員進行了一個完整的“情景考察”。因此這更有利於雙方的進一步慎重的選擇。 選拔的工作結束後，培訓部對入職的新員將要進行為期一個月的走動式強化實戰對口訓練。通常一個銷售人員在其成長的道路上，其工作狀態的變化要經過四個階段，即興奮期、黑暗期、成長期、徘徊期。

公司培訓自我評價 篇2

培訓專員求職自我評價

1、熟悉企業人力資源管理各大模塊管理理論和實際操作技能及人力資源管理體系的建立;

2、依據公司實際情況建立培訓體系，並根據公司未來發展和現狀制定相關培訓計劃，並實施與評估，最大限度地發揮員工的潛能;

3、根據公司人力資源規劃建立招聘渠道及公司內部晉升政策，組建人才測評體系，及時為企業補充適合的人力資源;;

4、根據公司發展戰略和相關法律法規建立激勵的績效考核和薪酬福利體制;

5、 凝聚企業文化，提高員工的向心力和歸屬感;

6、熟悉辦公軟件操作，瞭解電腦軟硬件;

7、有較強的組織、協調、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏鋭的洞察力。

公司培訓自我評價 篇3

----讀《以客户為中心》有感 華為技術有限公司是一家總部位於中國廣東省深圳市的生產銷售電信設備的員工持股的民營科技公司，於1987年由任正非創建於中國深圳，註冊資本2.1萬元。現任總裁為任正非，董事長為孫亞芳。華為是全球最大的電信網絡解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商，全球第一大通訊設備供應商，全球第三大智能手機廠商，也是全球領先的信息與通信解決方案供應商。華為的產品主要涉及通信網絡中的交換網絡、傳輸網絡、無線及有線固定接入網絡和數據通信網絡及無線終端產品，為世界各地通信運營商及專業網絡擁有者提供硬件設備、軟件、服務和解決方案。華為的產品和解決方案已經應用於全球170多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。 20xx年美國《財富》雜誌世界500強中華為排行全球第285位，與上年相比上升三十位。20xx年全年收入較前一年增加35.3%，至人民幣3,900億元(約合601億美元)。20xx年5月，華為起訴三星侵犯移動通信及手機知識產權，打響了中國企業向國外大牌企業宣示自己權利的一槍。

華為現在可以説火的是大紅大紫，享譽國內外，華為的成功，不僅是其領袖任正非的成功，更是全體奮鬥者共同努力的結果。華為締造的神話更讓國外各界大驚失色，一個起步低微、沒有任何背景的民營企業怎麼能用了短短二十幾年的時間就打到了自己的家門口呢!華為果然是一個成功有為的中華企業，它用實際行動向世界展示着我國改革、開放的成功，也用一種領袖的氣質感染着無數的中國企業和無數的想要有所作為的有志青年，它的種種精神令人欽佩，其生存哲學更是讓人仰止。作為銀行人的我們，其生存哲學就好像是為在不斷前行中的我們打下的標語，而這標語其實早就更應該深深的烙印進我們自己的內心深處。那麼這句標語是什麼呢----為客户服務是公司存在的唯一理由。在面對競爭趨於白熱化的今天，這句話不僅對於我們，對於任何企業來説都可謂是一劑猛藥。藥效雖猛，但只有敢於嘗試者，敢於自我創新者，才能深得其利。而華為就是這樣一路走來，用二十多年的艱苦卓絕的奮鬥不斷的驗證着這一真理，直到今天...... 説到華為就不得不提到華為著名的勝利之本----“以客户為中心，以奮鬥者為本，長期堅持艱苦奮鬥”，這也是支撐華為走到今天的企業核心價值觀。三者相輔相成，卻又合璧一處，均着力於以客户為中心。以客户為中心，就是要企業長期關注客户利益。因為客户是永遠存在的，你要把它當成自己的魂一般去珍視守候，客户在，魂在，企業基業長青。我們的一切行動也都歸結到為客户提供及時、準確、優質、低成本的服務，以客户為中心就跟人餓了就要吃飯一樣，沒有客户企業自然會餓死;以奮鬥者為本，其實也是以客户為中心。讓努力的人、做的好的人去為客户做事情，幫客户解決問題，把優秀的人貢獻出來為企業為社會做事情，把為客户服務好的員工提拔上來，作為企業的中堅力量，就是促進親客户力量的成長;長期堅持艱苦奮鬥，也是以客户為中心。你得到的一切、消耗的一切都是從客户那裏來的，你的無益的消耗就增加了客户的成本，客户是不接受的。你害怕去艱苦的地區工作，害怕在艱苦的崗位工作，不以客户為中心，那麼客户就不會接受、承認你，你的生活反而是艱苦的。所以説大到企業小至個人想要有所成就和持續發展都要切實貫徹以客户為中心，即使再苦再累也要不遺餘力的堅持下去，只要這樣才能贏得客户，讓企業和個人得到長久不斷的進步和發展。

説到服務，華為可以説是做到了極致，從創業之初的為了做出客户滿意的產品，工程師累到眼角膜差點脱落，到後來的發生地震了不退卻向前衝、他國發生戰爭了不退卻向前衝、面對高山險阻也是做到了讓信號覆蓋珠峯的所有行進路線，華為人可以説在為客户解決問題、完成需求的道路上敢於付出一切，有時甚至是生命。這種勇於犧牲，敢於犧牲的的奮鬥精神，也是源於以客户為中心，源於整個組織文化中對拼搏奮鬥者的一種實實在在的敬重。華為的員工從來都是不計付出的，因為他們始終相信，公司不會虧待員工。華為在本質上是肯定奮鬥者的----“作為財務投資者應該獲得合理的回報，但要讓‘諾曼底登陸’的人和挖‘巴拿馬運河’的人拿更多回報”。華為就是要讓人多勞多得，就是不讓雷鋒吃虧，這也是公司真心為員工服務最好的註腳，進而整個系統良性循環的去做以客户為中心這件事。

説到服務客户，從20xx年到吉林銀行開始櫃員工作，直至接觸到寫華為的書後，我對服務的理解才有了進一步的縱深。一個好的服務不僅僅是好的態度、好的語氣、好的交流，這些都是最基本的東西，只要你能有一個穩定的狀態，就可以做的很好。但通過學習華為，我發現服務的含義真的是很廣，不僅指售後，從產品的研發、生產到產品的優化升級，甚至是產品生命的終結，還包括公司的產生，管理者的產生等等整個生態系統的所有環節都應該以服務來定宗旨。華為人説的很好，“服務的意識應該貫穿於公司生命的始終，我們只有用優質的服務去爭取用户的信任，從而創造資源。這種信任的力量是無窮的，是我們取之不盡、用之不竭的源泉。有一天我們不用服務了，就是要關門、破產了。因此，服務貫穿於我們公司及個人生命的始終。”

那麼接下來我就通過在學習華為文化上的一點感悟，並結合自己的實際工作，説一下我我對服務的一點想法。

一 不斷的(微)創新

為什麼説創新，而不是改革呢，因為創新可以柔軟，可以是改進提高或者變化無窮，它是温柔的，也許不能理解，但是易於接受，而改革可能就要有陣痛，弄不好還會像商鞅一樣有倒下去的風險。我這裏説的創新其實就是拿來主義，在我們原有的素質基礎上，開展一次強有力的學習打造，就學習華為的核心價值觀，什麼是以客户為中心，什麼是以奮鬥者為本，什麼是長期堅持艱

苦奮鬥，對每一個在吉行內的個體進行一次思想意識的洗禮，進而為我們的企業注入更強大的精神力量。現在是華為，也許以後會是什麼其他的公司或者企業，甚至是我們自己都能成為為世人所追尋的楷模，而我們要做的就是不斷的學習，不斷的從他人身上吸取具有營養的東西，進而達到不斷創新的目的，也才能在這個變化莫測的世界中持續有為的發展和生存下去。但是，不管我們怎樣創新，都不能脱離以客户為中心的這個基礎，不然假如你發展迅速，已經到了“淮北”了，還用“橘”的思維去面對整個“淮北的枳”,到時候越努力可能就越失敗。以客户為中心，就是為了時刻提醒我們你在為誰服務，他們的需求是什麼，要具體問題具體分析，時刻準備好顛覆自己成就客户。

二 定位客户需求

做任何事，都要因時因地改變，不能教條，長期關注客户利益，與時俱進地滿足客户需求。客户需求又分顯性和隱性的：顯性需求比較簡單，就是客户個體的上的一些表達。比如説他是要交電費但水費就是看一下不交錢，再就是他渴了想喝水，累了想要坐一會兒，誰家利息高我就上誰家存款了等等，他一説或者你一看就一目瞭然的;隱性需求就比較複雜一些，有的時候可能是醉翁之意不在酒，還有的可能就是為了將你的軍。比如説在排隊時，有的人一下子就火了起來，表面上他説等的時間長了，其實是他看見另一隊的人辦理的快，恨自己站了一個業務比較繁瑣的

隊伍。(注：源豐儲蓄所是高櫃，沒有叫號機，直接排隊辦理業務)在我們發展業務的過程中，隱性需求是我們一定要深刻挖掘的，説到底只要你能關注客户的利益，以客户為中心，就一定能發現這些需求，進而做出對客户有利的選擇。那麼，之所以要了解客户需求，就是因為現在的客户主人翁意識已經是很強烈的了，你要以他們的需求為導向，而不是以自我為中心去訓導客户。我們也只有準確定位了客户的需求，才能有效率的完成工作，客户收穫了自己的利益、解決了長久以來的訴求(要因時因地的關注客户需求)，而我們贏得了信任、市場和生存的基礎。

三 面向未來

真正做到以客户為中心，不僅體現在對當下人的關注，還體現在對未來人的研究，要與時俱進的發展自己，去迎合不斷變化的客户羣體和需求。我們要面向未來，研究未來的客户羣體，這是一種居安思危的態度，也是一種對客户認真負責的精神，更是我們未來能否持續發展的一種考量。就説我現在工作的源豐儲蓄所，每一天迎來的客户大部分都是50後60後和一小部分的70後甚至是40後，80後90後很少見。也就是説我們服務的羣體的平均年齡在60歲左右，在不久的將來這一部分人面臨的將是“老病死”，或者跟孩子一起遷居外地，到那時我們的老客户就會斷崖般的減少......以前的人習慣去銀行辦理各種業務，而現在的80後90後甚至是00後的未來主力軍們，他們則習慣於在

網絡上行走，我們瞭解他們嗎，他們對我們又有多少感情呢，留給我們培養客户的時間真的是不多了。所以，在照料好當下的前提下，我們要下大力氣去研究未來人羣的各種需求與習慣。80後90後00後不是喜歡玩手機麼，不是習慣把錢存在什麼餘額寶、百度錢包等等的互聯網金融工具上麼，那麼我們就把手機業務這塊弄好，讓他們喜歡和習慣用我們的網上金融工具。面對越來越習慣無紙化的用户行為，我們要想真正的做到以客户為中心，就要着眼於未來，做符合時代意義的以客户為中心，把趨勢中的人的需求搞清楚弄明白，在客户需要我們的時候才可以提供有效的幫助，在此基礎上也才能建立彼此融合促進的深刻關係。面向未來，也是為了找到客户真正的需求，真正的以客户為中心，為客户更好的服務。

十多年前，華為就提出：華為的追求是實現客户的夢想。也始終踐行着為客户服務是華為唯一生存的理由這個生存哲學。現在的華為是成功的，因為華為把以客户為中心這句話做到了極致。雖然，華為的成功固然也包含了諸多其它因素，但能力出一孔、利出一孔的把以客户為中心在整個系統中都貫徹執行，才是其不斷挑戰一個成功到另一個成功的關鍵。眼觀當下，我們吉林銀行素來以優質服務聞名於世人，所以我們有理由相信，只要我們也能力出一孔、利出一孔的把以客户為中心做好，必將也會迎來屬於我們自己的富強之路。

公司培訓自我評價 篇4

進入中天已經三個月了，對自已的工作總結如下：

一：品質方面

中天文化用人重品質，我個人認為會計人員品質很重要，我嚴格遵循會計的職業道德，認真加強思想政治學習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

二：工作方面

本着對工作積極、認真、負責的態度，我及時地熟悉施工企業的會計制度，認真遵守各項規章制度，虛心向領導和同事請教，努力學習各項業務知識。目前我負責漢英高速公路和公司設備處的會計工作，作為工程項目的財務會計，風險意識尤其重要，我在工作中認真的審核每一筆業務，有疑問的單據及時訊問，做到防範風險在前，通過不斷學習，不斷積累，使工作效率和工作質量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務。

三：學習生活方面

在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，端正態度，改進方法，廣泛汲取各種“營養”;

向周圍的同志學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，主動向領導、同事們請教，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;

向實踐學習，把所學的知識運用於實際工作中，這次領導給了我一個很好的機會，到隨嶽中進行項目部間交叉財務檢查，，因為項目部的會計雖然獨檔一面盡心盡力，但在外部審計前先互相檢查可以防疏防漏;而對各名會計這是一個很好的學習機會。其將各員工電話費直接按限額報銷，規避個人收入所得税;工程成本的比例控制，人工費佔總成本的比例控制，機械使用費佔總成本的比例控制;材料費佔總成本的比例控制，機器設備租賃費先支付及預提再開票的處理，我也會在今後的工作中學習運用。

在今後的工作中，我相信自己，隨着時間的推移，我一定會做得越來越好。

公司培訓自我評價 篇5

光陰似箭，一晃一年的大學生活過去了。我從x年進入某學校就讀以來， 一直一嚴謹的態度和積極的熱情投身於學習和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的 辛酸，然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發展的優秀 大學生的重要性。無論如何，過去的是我不斷奮鬥、不斷完善自我的一年。

在思想上，要求積極上進，熱愛祖國、熱愛人民，擁護中國共產黨的領導、擁護 各項方針政策，遵守國家的法律法規及各項規章制度積極向黨組織靠攏，於上期向黨遞交入黨申請書，並在黨校學習結業時被評為“優秀學員”;有很強的上進心，勇於批評與自我批評，樹立了 正確的人生觀和價值觀。

在學習上，嚴格要求自己，憑着對考研目標和知識的強烈追求，刻苦鑽研，勤奮好學 ，態度端正，目標明確，基本上牢固的掌握了一些專業知識和技能，作到了理論聯繫 實際;除了專業知識的學習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學科的 知識，從而提高了自身的思想文化素質，為成為一名優秀的大學生而不懈奮鬥。通過我 的刻苦努力，在上期榮獲院設一等獎學金，並被院列為了冒尖生培養對象。

在生活上，養成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹的生活態度和 良好的生活態度和生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂於助人，擁有自己的良好 出事原則，能與同學們和睦相處;積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閲歷，曾在寒假社會實踐中被評為“先進個人”的稱號，並在各項文娛體育活動中多次獲獎。

不足之處就是人際交往能力較差，我在今後的學習生活中一定會不斷的鍛鍊完善自己，爭取作一名優秀的大學生。

即將畢業了，回想大學期間，四年中，它被描上許多色彩。但是 “時光荏苒，光陰似箭，工欲善其事，必先利其器”。我學會了許多，也懂得了許多。畢業之即，對自已三年來的學習和生活作一個總結和自我鑑定。

在學習方面：刻苦鑽研，勤奮好學，態度端正，目標明確，掌握了專業相關的知識和技能，拿到了《助理電子商務師證》，《計算機一級b證》，《英語中級證》，自學photoshop、flash、dreamweaver等軟件。