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公司新員工個人試用期自我評價(精選5篇)

公司新員工個人試用期自我評價(精選5篇)

公司新員工個人試用期自我評價 篇1

不知不覺中在xx公司已經過了x個月的試用期。在這段時光裏,我感悟頗多,雖然這並不是我的第一份工作,但是在此期間,我對於工作一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態度,從來沒有改變過。

公司新員工個人試用期自我評價(精選5篇)

在本部門工作中,我一向嚴格要求自我,認真及時地完成領導佈置的每一項任務,並虛心向同事學習,不斷改正工作中的不足;對於集團及公司的制度和規定都是認真學習並嚴格貫徹執行;另外,本人具有很強的團隊合作精神,能很好的協調及溝通,配合各部門負責人落實及完成公司各項工作,並熱心幫忙其他同事,與人相處和諧融洽。

在過去的x個月中,透過不斷的學習和自我提高,已經適應了自我的本職工作,但是對於一個初入公司的新人,要全面融入企業的方方面面,可能在一些問題的思考上還不夠全面,但是我相信,透過公司領導及同事的悉心指導和幫忙,我必須能在今後的工作中更好的提高自我的業務水平和綜合素質,更好的完成本職工作,不斷謀求與企業的共同發展!

公司新員工個人試用期自我評價 篇2

機關後勤工作紛繁複雜,隨着我區經濟的快速發展,政府對機關後勤職能進一步擴展,對機關後勤保障的要求越來越高。近兩年,我局堅持以“創建學習型機關”為重要抓手,以學習啟迪思路的創新,以學習促進作風的轉變,以學習推動效能的提高,使全局工作努力實現“管理科學化、服務社會化、保障法制化”,取得了一定的成效。

一、推進學習型機關建設,不斷提高後勤機關整體素質

以創建學習型機關中,我局採取學理論、聽報告、看發展、談體會等形式,緊密結合自身實際,認真開展“三抓”活動,有效促進了機關工作作風和思想觀念轉變。

一是抓觀念轉變,增強服務意識。傳統後勤觀念認為,機關事務管理局管錢、管物、管車,是機關的“大管家”,其主要職責就是“管理”,造成後勤管事的多,做事的少,後勤工作很被動。我們緊扣機關後勤改革與發展實際,明確機關後勤功能定位和發展方向,提出服務是後勤部門的天職,是立局之本;管理是成事之基,是提高服務能力和水平的手段。我們把職責定位為“服務”,以服務為宗旨,謀劃和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話,八個字”:牢記一個宗旨—服務,抓住一個根本—管理,明確一個方向—創新,堅持一個作風—務實。在具體工作目標任務上提出:一是強化服務,要求員工在“鑽”、“勤”、“有心”、“優”上下功夫,變被動服務為主動服務,不斷提高服務能力和水平,機關對我局服務的滿意率比上年提高5個百分點,達到85%。二是在提高服務的同時,節支增收。強化成本管理,各項經費支出同比下降5%;加強經營管理,局屬經營單位營業額、利潤分別增長10%以上。

二是抓素質培養,提高整體形象。兩年來,我們按照區建設學習型機關實施意見精神,每年在年初制訂局建設學習型機關年度活動計劃,開展全員素質建設,通過下發文件、組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施,加強對員工的學習和教育,轉變思想、工作作風,提高後勤隊伍政治思想和業務素質。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”、《中國入世報告》、xx大報告等政治理論的學習、討論和教育,舉辦了《與時俱進,堅持共產黨員先進性》專題講座,實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業務培訓。同時,針對局崗位多,人員多的特點,組織中層幹部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗,查人員是否在崗,查在崗工作情況:態度是否熱情、服務是否到位等,並對查崗情況通報,對存在問題進行分析、教育。通過學習教育,全局幹部職工思想上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,作風上有了明顯轉變,紀律上有了明顯增強。

三是抓制度建設,促進規範運轉。我局在抓基礎建設、建章立制的基礎上,進一步完善制度,規範程序,做到按規章辦事,按工作程序辦事,按職責要求辦事,優質高效地做好區級機關後勤服務管理工作。制訂了《節支、創收考核獎勵意見》,把節支創收指標進行了目標分解,明確了各科室的支節創收任務與責任、考評的內容和標準。修訂了《武進賓館、新苑賓館經濟責任制考核辦法》、《機關商場考核獎勵辦法》,把賓館、商場的獎金與量化的經濟指標掛鈎,樹立效益優先觀念。修訂《倉庫管理規定》進一步規範了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補充規定》等制度。同時,我們堅持以前制訂的制度的執行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責,做到事事有人管,件件有落實;堅持以《服務承諾制》明確後勤管理和服務的要求,提高工作質量;堅持以《首問負責制》優化服務環境,方便羣眾辦事。

二、推進學習型機關的建設,不斷創新機關後勤工作思路

xx大報告指出“創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力,也是一個政黨永葆青春的源泉”。我們機關後勤工作如何與時俱進,用什麼辦法提升後勤服務,關鍵在創新,創新是發展的動力。我局在抓創建學習型機關過程中,不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點,積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務窗口的“點創新”,延伸到抓後勤服務隊伍的“線創新”,從而實現全面提升服務質量、全面提高滿意率的“面創新”。

我們樹立了機關食堂不能“只算經濟帳,不算政治帳”,要千方百計讓機關幹部職工吃好、吃滿意的理念,改變以往一味“把家”,不能虧本的思想和做法,在這種觀念的指引下,機關食堂每週都精心編制菜單,確保菜餚品種的合理搭配並降低菜餚價格,把葷菜最高價從每份3元降到2.2元,蔬菜從每份0.8元降到0.6元。同時,增加食堂硬件設施的投入,更換了枱布、快餐盤,餐桌上增加了面巾紙、牙籤,安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面,我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,?我們的精心養護、管理下,已種植了7年的高羊茅草坪經受住了今年持續高温,氣候的考驗,依然長得葱綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年,今年高温建設苑的高羊茅草坪全部死亡),連句容農校的專家都稱之不容易,是創了奇蹟;由於草坪地面高低不平,影響綠化效果,吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,在草坪上鋪設了厚約3.5釐米,共3萬噸黃沙,使草坪更平整更漂亮;針對行政中心綠化色調單一的不足,我們參照昆明世博園鮮花種植方法,在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,為不斷變化鮮花色塊造型,達到更好的視覺效果,我們積極摸索,從第一次沒有經驗的單調色彩組合,到通過電腦創作,形成不斷變化的複雜的幾何造型。

針對政府貴賓接待廳設施陳舊的現狀,我們把工作做在領導提出之前,我們在參觀學習上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜佈置的基礎上,精心改造了區政府貴賓接待廳,並按四星級賓館的標準,改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,提升了政府形象,得到了區領導的認可。

在後勤服務隊伍的建設上,我們在設備科試點開展了崗位技能比武活動,設備科水、電、暖三個班組結合日常工作,結合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業務理論考試,並將比武結果與員工年終獎金分配掛鈎,與今後技術等級評聘掛鈎,產生了積極效果,引起了較大反響,職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。一是注重學習、鑽研技術的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不紮實。危機感油然而生;有的員工一改過去“拈輕怕重,能混則混”的消極狀態,主動向技術好的同志請教,主動加強技術的琢磨和練習。二是主動參與,服務機關的技能強了。同時,開展創優服務活動,增強員工主動服務意識,積極變被動服務為主動服務,提高服務質量。

三、推進學習型機關建設,不斷提高後勤服務保障能力

我局按照“為領導服務,為機關服務,為機關工作人員服務”的要求,從領導、機關、機關幹部職工最關心的焦點、難點入手,克服困難,多辦實事,努力把實事辦好,把好事辦實。具體為:在新苑賓館餐飲二樓開闢了區領導用餐區,更好地保障了區領導的中午用餐。在“非典”期間,擔當起行政中心防範“非典”、確保安全的重任,對食品、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進行嚴格消毒;對大樓各層面的新風機、空氣過濾網進行清洗消毒;對機關班車進行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏,並加強管理,為機關各部門發佈信息、標語提供服務。協調做好了行政中心聯通客户手機信號覆蓋盲區工程。調整了部分機關班車的線路,解決了居住湖塘地區機關工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外牆醒目位置安裝樓號牌、各單位分佈示意圖,以方便基層羣眾到機關辦事。在行政中心設立洗車場,為機關提供洗車服務。對行政中心消防設施進行了系統的更換和改造,並通過了達標驗收,更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網改造,解決縣北新村自來水管網老、管損大、水費高的老大難問題,解除居住在縣北新村的機關工作人員的後顧之憂。

由於領導重視,措施紮實,我局創建學習型機關活動取得較好成效。今年,我局將以黨的xx大會議精神為指導,以全區經濟建設和社會事業發展為中心,圍繞局“一個確保、兩個爭創、三個實施”總體工作目標,深入開展創建學習型機關活動,主要採取和落實以下四條措:

一、注重學習,提高整體素質。

1、抓政治理論的學習。為使學習不流於形式,學出成效,我們將首先從抓學習台帳開始,採取“查、看、問”的辦法,確保學習真正落到實處。

2、抓業務知識的學習。各科室要根據科室、崗位特點,分類實施書面考試和操作技能比賽。

3、抓規章制度的學習。由辦公室把規章制度完善彙總成冊,印發到每一位員工。通過加強制度的學習,促使工作更加規範,工作紀律進一步加強。

二、認真開展“勤政、廉潔、三服務”活動。繼續深入開展“勤政、廉潔、三服務”活動,成立工作領導小組,制訂紮實有效的活動實施方案,全面落實黨風廉政建設責任制,建設清正廉潔的後勤幹部隊伍,更好地樹立機關後勤新形象。

三、適應時代,切實轉變觀念。 我局將在不斷強化全體員工服務保障意識的基礎上,着重樹立5種觀念:

1、節約支出和經費包乾的觀念。我們將首先在行政科實施綠化養護經費包乾。

2、有償使用和實施收費的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費。

3、服務工作跟上時代要求的觀念。隨着社會經濟的快速發展和機關工作人員生活水平的提高,機關對後勤服務的期望值不斷增大,後勤服務必須跟上時代的要求,以更高的標準來做好各項服務工作。如在衞生工作方面進一步提高檔次(實行物業化管理),更新機關食堂顯示屏,為集體宿舍安裝空調及電話等。

4、工作精益求精的觀念。

5、建立現代企業管理制度的觀念。

四、完善管理,嚴格執行制度。

1、實施局XX年度工作考核制。隸據各科室的好建議、金點子,制訂更為完善、更加合理的XX年度考核意見,按考核意見嚴格實施考核。

2、探索實施工具消耗定額制。在實施材料領用記帳制的基礎上,探索實施工具消耗定額制。

3、嚴格執行請銷假逐級審批制。

4、嚴格實行外來人員施工審批制。

公司新員工個人試用期自我評價 篇3

作為一年級班主任,多少有些苦,有些累,但我下定決心,不管如何辛苦,我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。擔任班主任工作以來,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嚐過成功的甘甜。經歷過這一次次心靈的歷程,我對自我所從事的工作有了更多的信心和熱情。我愛學生,盡我所能引導他們,讓他們在關愛中健康成長。

一、春風化雨潤心田

別林斯基説過:“愛是鑑別教育的尺度。”愛學生是教師教育學生的起點和基礎。我時刻牢記這句名言,要求學生自我誠實、公正,體貼學生,成為全班學生都喜歡的好教師……

1、用良好的形象感染學生。

班主任教師是學生的榜樣,我們都明白“身教重於言教”。我時刻注意自身對學生的影響,處處以身作則,上班從不遲到早退,僅有早出晚歸,即使有病也堅持上課。平時我十分注意自我的言行舉止,要求學生做到的,自我先做到,並且做得更好。在我的帶動下,班級面貌發生了巨大的變化:班風正、學風濃,同學們團結互助,構成了一個朝氣蓬勃的班團體。

2、良好行為習慣的培養。對任何人來説,從小培養良好的習慣十分重要,好習慣一生受益。我在注重培養隊員道德品質的同時,還注重培養隊員良好的行為習慣。引導他們從大處着眼,小處入手,從小事做起,做到“不以善小而不為,不以惡小而為之”。比如:每個學生都明白要講禮貌、守禮貌的大道理,可具體做的時候卻不盡人意。我就從自身做起,言傳身教,並倡導同學們從小事做起,使用禮貌用語:請;多謝;對不起;沒關係。上個學期,我帶學生到湖光巖遊玩,臨走時我帶領同學們把地面的雜物收拾乾淨。受到管理員的連聲好評。回來後我經過這件事及時教育學生講禮貌、守禮貌要從身邊的每件小事做起,如不打架罵人;尊敬師長、遵守公共秩序等方面去培養自我的良好行為習慣。

二、在形式多樣的活動中享受藍天、陽光班級活動是班團體建設的命脈,其根本目的是更有效地教育學生。豐富多彩的活動,能夠讓學生快速成長。而遊戲、玩耍、活動是學生的天性。他們精力充沛,活潑天真,可塑性強,開展一些符全他們年齡特徵的活動,花力不多卻能夠培養學生各方面的興趣愛好、良好的行為習慣和道德品質,何樂而不為呢?我先後組織學生開展了“獻給老人一片情”的中隊主題活動,“黑板報設計比賽”、“我與安全同行”、“元旦荼話會”、“課本劇比賽”“寫字比賽”、“讀書比賽”等一系列活動。活動都由學生自編、自導、自演,他們都為搞好一次活動而一齊忙碌。每次的獻愛心活動,我們班的同學也總能伸出援助之手。我們班的班級文化建設獲一等獎,歡慶元旦,歌唱祖國或一等獎。在參加學校組織的各項文體活動中,我們的成績分別榮獲校一、二等獎。班隊活動就像是催化劑,讓學生活潑向上,讓他們充滿活力與朝氣,擺脱學習沉重的束縛,讓他們享受歡樂,享受藍天陽光。

三、人人成為班級小主人

孩子是班級的一份子,他們的心靈就像一塊塊綠洲,需要陽光雨露,需要關懷與温暖,這樣才能健康成長。班主任要善於發現現他們的長處,發揚他們的優點,使他們團結在團體的旗幟下,為一個共同的目標而努力!在班幹部的任用上,我打破原有慣例,採用“一週競選班委”制,讓每一個學生都來當一次班委,來體驗當班幹部的歡樂和喜悦,更讓學生體會到當班幹部難,當好班幹部更難,是要會出巨大的心血和汗水的。

一位同學原先在家從來不勞動,教師佈置的一切工作都沒有進取性。自從當上勞動委員後,覺得自我應當為班團體出力。我安排同學們做好值日,還要一天三次檢查衞生。經過一週的努力,最終拿到了禮貌流動紅旗。教師和同學都誇她是稱職的勞動委員。這時才覺得自我以前是多麼慚愧呀!從今往後,不管有什麼事情,她也要首先為班級出力。

我還採用了獎勵辦法,設置了“禮貌小組獎”和“活動提高獎”,每月評一次。為全班同學,尤其是後進生創造了成功的機會,激發了他們進取向上的熱情,也增強了他們主人翁的職責感,每個同學都自豪地説:“我是班級小主人,我要為班級爭光!”

公司新員工個人試用期自我評價 篇4

我在國中三年的學習中刻苦努力,知進取,做到課前預習,課上認真聽講,課後複習。學習是一件追求完美的事情,因此我及時彌補不懂不會的漏洞,在學習上做一個“完人”,不會讓問題周而復始的疊加,從而造成人生的敗筆和遺憾,有自己的學習方法,並在學習中不斷尋求新的適合自己的高效的學習方法,從而提高學習效率和成績。

我深知學習的基礎是要先學會做人,做一個有知識、有文化、有理想、有抱負的青少年,因此我嚴格要求自己的言行舉止,尊敬師長,團結同學,關心羣眾。同時我作為班長,是班中的凝聚點,所以更加以身作則,用心地參加班級、學校組織的各項活動,並有序的組織同學加入其中,替教師分擔班中的事務,做教師的得力助手。

青春光陰匆匆,我已由剛升入國中的懵懂的男孩兒成長為了一名全面發展的優秀的共青團員。我堅信時間會證明一切,同時也會帶走一切,所以我會更加珍惜這天的光陰,以百分之百的精神迎接完美的明天。

公司新員工個人試用期自我評價 篇5

XX年,我公司團青工作的總體思路是:以科學發展觀為統領,以鄧小平理論為指導,以重要思想為指針,緊緊圍繞全局中心工作任務,注重加強團的組織建設、作風建設和能力建設,廣泛開展安全生產、優質服務宣傳教育和青工職業技能競賽等各類活動,開展“青年文明號、手”等“青字號”創建活動,深化和加強青年創新創效活動,團結和帶領全局團員青年立足本職,勤奮學習,努力實踐,開拓創新,為慶城電力事業的改革、發展和穩定做出積極貢獻。 圍繞以上指導思想,主要做了以下幾個方面的工作:

一、加強政治理論學習,用理論指導實踐

加強團乾的政治理論學習,提高團幹部的政治思想素質,要把組織團幹部和團員青年理論學習工作擺上重要工作日程,高度重視,周密部署,精心組織,務求實效。團幹部要率先抓好學習,為團員青年做出榜樣,教育和引導青年職工在為客户服務、為企業中心工作服務中積極實踐重要思想。

在學習中,不斷加強形勢任務教育,結合電力體制改革和發展的重大問題,深入開展青年思想狀況調查。準確把握青年關心的熱點、難點和焦點問題,及時掌握青年思想動態,做青年思想狀況的第一知情人和涉及青年穩定苗頭問題的第一報告人,有針對性地做好思想教育工作,夯實維護穩定工作基礎。加強思想道德和企業價值觀教育,幫助青年樹立正確健康的道德觀。

二、圍繞企業中心工作,在企業安全生產、優質服務等方面發揮青年職工的積極作用 全面開展和強化青年安全生產示範崗活動,對先期試點的單位積極總結經驗、推廣做法,充分發揮青年安全生產示範崗的示範和帶動作用,對條件成熟的單位集體爭取進行命名錶彰,為企業安全生產貢獻力量。

隨着“三抓一創”工作思路的落實,“服務優質”進一步得到深化,我們要結合青年特點,開展各種培訓、宣傳、教育活動,提高青年職工的服務技能和服務水平。按照團縣委及慶陽公司團委要求,適時舉辦優質服務綜藝大賽,通過答題競賽、文藝表演、知識競答等形式宣傳優質服務的經營思想,實踐“人民電業為人民”的服務宗旨。

三、繼續深化“青年文明號、手”創建活動

繼續推進青年文明號信用建設示範行動,不斷深化青年文明號的內涵,總結“號、手”活動創建經驗,開展青年文明號監督、普查活動。

以職業道德建設為重點,把“青年文明號信用建設示範行動”作為深化青年文明號活動的突破口,通過抓好信用公約宣誓、信用公約教育、信用公約踐行三個關鍵環節廣泛推行“青年文明號信用公約”,強化信用意識、開展信用實踐。深化青年文明號活動的文化內涵和管理內涵,使活動成為青年職工參與社會主義文化建設、參與企業管理創新實踐的有效載體。 開展青年文明號監督、普查活動。設立青年文明號監督電話,廣泛接受系統內外職工羣眾的監督。還要通過網絡、報紙等媒體加大對青年崗位能手的宣傳力度,樹立先進典型,在全局形成宣傳先進、鼓勵後進的良好氛圍。

四、着力加強開展青年創新創效活動

以開發青年職工人力資源為切入點,着眼於形成青年職工人力資源開發體系,以引導幫助青年職工提高創新素質、投身創新實踐為基本途徑,繼續推進以技術創新、管理創新、營銷創新和服務創新為主要內容的創新創效活動。要積極探索青年創新體系建設,從創新觀念營造機制、創新資源利用機制、創新黨建帶團建機制、創新人才培養機制、創新學習型團組織機制的建立和完善。利用網絡等現代化媒體,開展青年“五小”成果和科技論文、管理論文評選活動,以及“我為慶電作貢獻”青年主題論壇,不斷激發青年的創新熱情,搭建青年人才實踐的舞台,以豐富的創新成果帶動創效目標的實現。

同時,把一線班站各崗位的規範化操作、標準化管理、文明施工作為創新創效活動的重點,為班組建設做出貢獻。重點是要發現並消滅班站管理上的空白點、安全生產上的盲點,大力培養青年的創新意識和創新精神,幫助青年樹立創新的勞動觀。和人力資源部等單位聯合將青工培訓和青工技術比武聯合開展,對青年職工進行新知識、新技能培訓,不斷增強青年的創新能力。並在一定時間,積極組織各級青年創新創效成果展示活動,推動創新創效活動向縱深發展。

五、加強團青組織自身建設和團幹部隊伍、團員隊伍作風建設

加強團的組織建設是一項長期的艱鉅任務,是一項系統工程。只有認真學習貫徹團的xx屆二中、三中全會精神,堅持“黨建帶團建”,加強共青團能力建設,積極爭取黨組織的重視和支持。從團組織的層面上,逐步將團建納入黨建規劃之中,才能充分發揮共青團作為黨的助手和後備軍的政治優勢。

今年以來,我們加大團幹部尤其是團支部書記培訓工作力度,與人力資源培訓部、人事勞動等單位合作,通過崗位培訓、專題培訓、現場培訓、活動培訓等方式提高團幹部的學習能力、工作能力和組織能力,提高團幹部的整體素質,真正把團幹部造就成為青年中的標杆。通過教育培訓,不斷加強團青幹部的作風建設,始終堅持正確的政治方向,堅定理想信念,忠誠黨的事業,熱愛團的工作。

通過學習提高團幹部的學習能力、創新能力、實踐能力、組織能力和溝通協調能力,建立健全學習制度,形成全團重學習、人人講學習的良好氛圍。

六、繼續開展青工職業技能競賽、技術比武等活動。

XX年,我們在總結先前的各項勞動競賽、技術比武的基礎上繼續開展青工技術比武、技能競賽活動,重點要組織開展好變電運行、變電檢修技術比武,開展好安全生產和優質服務宣傳教育技能競賽,組織參加好市公司青工配網技能比武等活動,不斷擴大活動的覆蓋面,有效的促進青工職業技能提高。

繼續配合開展師傅帶徒活動。我公司青工達56人,青工素質的高低在很大程度上影響着我公司的發展和未來,而開展青工師傅帶徒活動是提高青工整體素質的有利措施。通過師傅帶徒活動力爭培養造就出一批優秀的青年管理、科技、技術帶頭人,為慶城電力的未來發展提供智力和人才保證。突出抓好青年職業生涯導航活動,本着有規模、見成效的原則,認真細緻的抓好,保證工作去得實效,為我公司建設“一強三優”現代化一流供電企業提供強有力的人力資源保證。

七、深化和加強 “推優”工作

“推優”工作即共青團組織積極向黨組織推薦優秀團員青年作為黨的發展對象。“推優”工作是新時期團組織發揮黨的助手與後備軍作用在政治上的最高體現,是共青團組織發揮育人作用的體現。我們從團組織的層面上,一是提高對工作重要性的認識,明確工作任務,建立和完善工作制度;二是加強團員隊伍建設,增強團員的團員意識,在團員及青年中廣泛開展黨的基本知識的教育,不斷壯大青年入黨積極分子隊伍,做到有“優”可推;三是在單位黨總支的指導下,確保“推優”質量,嚴格“推優”程序,完成“推優”工作,努力把符合條件的生產經營骨幹培養成黨員。

八、圍繞企業文化建設,繼續開展豐富多彩的青工文化娛樂活動

根據全局生產經營工作狀況,積極組織有益於企業發展、有益於團員青年的健康成長,開展形式多樣、內容豐富且適合各個單位的青年文化娛樂活動,團結力量,凝聚人心,進一步豐富了團青生活。

XX年以來,我公司團的工作在團縣委、慶陽公司團委關心、指導下,結合企業生產經營的實際和團員青年的需求,堅持黨的工作重點在哪裏,團的工作重心就在哪裏。以創新的姿態、鋭意進取的精神、求真務實的作風,緊密圍繞全局創建“國網一流縣級供電企業”的宏偉目標和“三抓一創”的工作思路,進一步發揮共青團組織的優勢和作用,團結和帶領廣大團員青年,紮紮實實做好團青工作,不斷改進工作方式方法,與時俱進,開拓創新,使企業共青團工作得到了進一步發展。

標籤: 試用期 員工 精選
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