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中心學校工作報告總結(精選18篇)

中心學校工作報告總結(精選18篇)

中心學校工作報告總結 篇1

半年來,在縣教育局的正確領導下,在鄉黨委、政府關愛、支持下,××鄉中心校帶領全鄉教職工用心進取、鋭意改革,全面落實科學發展觀,圓滿完成了上級部署的各項工作任務。同時,結合本鄉實際創造性的開展工一些工作已取得了必須的成效。為進一步全面做好工作,現將上半年工作總結如下:

中心學校工作報告總結(精選18篇)

一、完善機制,創造性開展工作。

應對教師緊缺,辦學條件差,教學設施簡陋等困難條件下,我們用心採取有效措施,創造性的開展“教研賽考評”工程。(一)、建立例會校長、學區校長聽課記錄審查制度。作為校長要經常深入第一線,聽課、查驗教師的隨堂教案、作業批改狀況,每兩週檢查一次,每週聽課不少於2節,中心校人員也是如此,每週一例會校長、中心校人員將聽課記錄交中心校相關人員審查,中心校通報上週聽課狀況。(二)、實行教職工全員承諾制。20__年2月份,每位教職工在全體教職工大會上公開承諾,包括校長承諾完成目標,提出發展思路,分管領導承諾所分管業務,班主任承諾班級管理質量、位次,任課教師承諾所擔學科成績等,並在醒目位置張貼。學期末人人述職,對照學期初的承諾,談自己工作完成狀況。(三)、完善教育質量目標職責制。自20__年秋季新學期始,中心校每年都要以上學年質量抽測成績為基數,對各學校合格率、優秀率提出新的增長目標,並簽約目標職責書,每年秋季初測,春季總測,對抽測結果進行公佈。(四)、建立學生目標激勵機制。要求全鄉每個學生也要為自己定目標,不論是從學習、紀律,還是良好行為習慣的養成等,都得要求他們以不足為起點,寫出激勵文字,並把目標警示標誌貼在課桌的左上角,時常對照。學期

末,加以比較,這樣就建立了一套完善的目標激勵機制和評價體系。(五)、推行學生評教制度。各學校要根據學生評教細則及標準採用開小型座談會、問卷調查等形式對教師進行評教,學期末將評教結果彙總分析,根據結果與相關教師座談,並將結果記入教師個人業務成長檔案,作為年終考核的依據之一。(六)、紮實開展優質課、觀摩課評選、“教師板書設計大賽”和説課比賽。每學期以中學、學區為單位組織一次優質課、觀摩課評選和説課比賽,每學年舉辦一次“教師板書設計大賽”,為教師搭建一個相互交流、相互切磋、共同提高、表現自我、展示才華的舞台,讓教師在活動中受鍛鍊、有長進,全面提升教師教學水平和授學課習能網力。

二、以現場會促發展,賽出辦學水平

改變以往什麼會議都在中心校開的做法,把現場會開到學校,學校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現場會設在那裏。20__年3月份以來,我們相繼在德育成效顯著鄉一中召開德育工作研討會,在管理出成效的程寨國小召開校長論壇,在安全工作紮實的張寨國小召開安全工作現場會,在教學質量顯著提高的侯寨國小召開教育教學工作現場會,在普通話規範的東街國小召開語言文字工作現場會,現場會不僅僅領導講話,而且要有某方面做得有特色的校長做經驗介紹,我們組織中國小校長對舉辦現場會的學校進行參觀、學習。校長之間相互交流,相互切磋,取長不斷,共同提高,並把每次會議發言稿整理裝訂成冊。每次現場會都對全鄉中國小校長有所觸動,有所感悟,校長暗下決心,別人能做到的我必須能做到,回去後用心行動,向先進學習,構成了全鄉中國小校長比管理、比辦學水平的濃厚氛圍。三、加強教師隊伍建設,用心開展“雙五一”工程

教師承擔着教書育人的職責,不但要求教師有過硬的基本功,堅實的基礎知識和現代教育技術潛力外,作為教師還要有良好的師德師風。在全鄉教師隊伍中深入開展“雙五一”工程,即在教育理論方面:每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學刊物(並讀書筆記一本),參加一項教育科研課題的研究工作,每月寫一篇有價值的教學反思,每學期寫一篇課堂教學案例,每學期寫一篇教學論文。在教學技能方面:每位教師每一學期上好一堂教學公開課,每學期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發言或評課發言,每學期制一份試題,每學期製作一個課件,每週提出一條教學中存在的問題和一條教學推薦。中心校採取定時檢查與不定時檢查相結合,每次檢查都要下發簡報,表揚先進,鞭策落後,並督促學校整改,直到整改好為止,讓“雙五一工程”得到紮實開展。透過“雙五一”工程的實施,促進教師專業理論水平提升和課堂教學潛力的全面提高。

四、創新羣眾備課方式,提高備課水平

學校羣眾備課一向是一個難以操作,效果不理想的活動,大部分學校羣眾備課流於形式,沒有實質性進展。今年,縣教研室推廣“聯片教研”活動,我們在深思怎樣讓活動教師能理解,成效顯著。如果讓教師每個星期六或星期日,以中學、學區為單位集中在一齊備1小時的課然後回家,教師肯定意見較大,也難以堅持下去,因為我鄉教師緊缺,國小教師平均每個班1.2人,還有8個學校“一師一班”,教師平時連個假都很難請,90%的教師是單職工家庭,雙休日是教師最繁忙的時間。我們廣泛調研,實行以中學、學區為單位每月第三個星期六的下午為集中備課時間,備課時間為4個小時。透過召開中學、學區學科組座談會,廣泛徵求意見,我們中心校制定下發了羣眾備課制度,羣眾備課流程和相關要求。為讓羣眾備課操作性強,我們對羣眾備課流程更進一步細化,學科組長即備課組主持人,怎樣組織,説每句話都有模式,提出同課頭教師為重點發言人,非同課頭教師為次要發言人,羣眾備課上重點發言人着重發言。備課前三天,中學、學區要把羣眾備課中心發言人備課課題和教案下發到每位教師,以便教師查閲材料,對備課課題有一個詳細的瞭解。經過近三個月的實施,已經進入了規範化操作,教師在備課中相互探討,相互學習,都有所收穫,教師

滿意度較高。

五、以養成教育為切入點,深化學校德育工作

近年來,我鄉用心創新德育工作。在學生方面:1、每學期評選一次禮貌學生,讓禮貌學生佩帶禮貌標誌,樹立身邊的榜樣,構成人人爭當禮貌學生的氛圍。2、利用“清明節”、“五一”勞動節等傳統節日對學生進行愛國主義、羣眾主義教育,培養學生正確的人生觀、世界觀。3、張貼偉人、名人畫像,激勵性語言和温馨提示,透過良好環境教育人、約束人、鼓舞人、激勵人。4、學校設立禮貌監督崗。禮貌執勤崗學生披掛授帶,阻止學生在校騎自行車,勸導同學們摒棄陋習,糾正隨地吐痰、亂丟果皮、紙屑等不禮貌行為,另外,國小還實行放學路隊制,避免學生安全事故的發生,展示學生風采,增加學生的自我管理潛力。5、開展中華古詩文經典育讀工程,傳承和弘楊中華民族優秀傳統文化,提升中國小生的道德素養。在教師方面:要求人人都是德育工作者,樹立大德育觀,構建“家庭、學校、社會”三位一體德育教育網絡。

六、全面開展學科競賽,大幅度提高教學質量

中心校每學期精心組織,周密安排一次學科競賽活動,不僅僅抽查主科,而且抽查副科,督促學校開齊開足課程,促進學生全面發展。抽考成績不僅僅校與校之間互相比較,讓學校查找到自己學生成績在全鄉學校中的位置,而且學校也縱向比較,看看自己是倒退了還是進步了,學校校長和任課教師進行總結反思、查漏補缺。中心校對每次抽考都要下發簡報,對成績突出的學校、任課教師和學生頒發榮譽證書。同時,我們用心組織學校參加市、縣教育局組織的數學、英語等學科競賽,讓學校、教師、學生在競賽中找不足、找成績,瞭解自己在教學工作的得失,找出自己努力的方向。透過競賽體現出教孬教好不一樣,幹多幹少不一樣,進一步激發廣大教師幹事創業的用心性,努力創造一個公平、公正、客觀競爭的舞台,促進優秀教師脱穎而出。七、強化安全管理,杜絕安全事故的發生。

中心校始終牢記“隱患險於明火、職責重於泰山”指示精神,堅持“預防為主,防治結合”的指導方針,採取得力措施,全面開展安全工作。1、簽訂職責書,落實安全職責。學年國中心校與各中學學區簽訂安全工作職責書,中學、國小與班主任、任課教師簽訂職責書,做到職責清楚,職責明確,到達時時有人管、處處有人問的安全管理格局。另外中心校與中學簽訂實驗操作考試、體育測試等安全職責書,讓單位明白自己的安全工作職責,提高安全防範意識。2、加強安全教育,提高安全意識。各學校每週開設一節安全教育課,班主任利用班會適時對學生進行防火、防電、防煤氣中毒、防交通事故、防溺水等教育,提高學生安全意識和自我防範潛力。3、開展安全檢查隱患排查。中心校採取集中排查和分散排查相結合,各學校不定時進行安全隱患排查,發現安全隱患能立即消除的立即消除,暫時不能消除的明確安全隱患整改職責人限期消除並上報中心校,每月月底要填寫安全隱患排查表上報中心校。半年來中心校採取集中安全檢查6次,消除安全隱患20處,有效的預防了各類安全事故的發生。

回顧過去,我們信心百倍,展望未來,我們豪情滿懷。在今後的工作中,我們將以飽滿的工作熱情,昂揚的鬥志,紮實苦幹,用心進取,努力開創××鄉教育工作的新局面。

中心學校工作報告總結 篇2

本學期,我校認真貫徹黨的教育方針、政策,精心組織教師學習十八大三中全會精神,全面實施素質教育,努力加強德育工作,狠抓安全工作、教學質量、教師管理、常規管理、班級管理工作踏踏實實上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項工作紮紮實實、順順利利、平平安安。因此,本學期師生平安過渡,全校教育教學質量穩步上升,現總結如下:

一、統籌各項工作,建立和諧育人環境。

學校管理工作的好壞直接影響學校的教育質量和學校發展,因此我們加大了學校創新管理力度,大力倡導“以人為本”的管理理念,

1、加強學校內部管理,全面提高管理水平。在內部管理中實施校長負責、校務會參與、教師監督的民主治校的管理體制。凡學校重大事情,均要透過校務會討論,教師會透過,確保了決策的準確性,保證了學校管理的透明、公開。

2、加強領導班子建設,增強校務會成員主動服務意識,使領導班子成為學校工作的堅強核心。在領導班子建設中,實行參與領導,分工協作,職責到崗,誰主管誰負責,進一步增強校長為中層服務,中層為老師服務,老師為學生服務,一切工作為學校發展服務的主動服務意識。使領導班子成為了一個敬業勤政,團結協作,作風踏實、辦事公正,有強烈職責感和事業心的羣眾。加大對校務會成員的考核力度,提高要求,為其他教師樹立良好的榜樣。

二、加強師德建設,規範辦學行為

1、切實加強教師思想道德教育,建設高素質的教師隊伍。開展政治理論學習活動,提高師德修養,增強教師教書育人、為人師表的自覺性,增強教師的事業心、使命感和職責感。重申師德“十不準”要求,嚴禁體罰與變相體罰學生、有償家教、推銷教輔資料等有悖於師德現象的發生。學校組織全體教職工認真學習《中國小教師職業道德規範》》、《安慶市中國小教師行為“八不準”》、《迎江區教育局關於加強和改善師德師風建設的若干意見》和《長風中心學校辦學行為規範年活動實施方案》,樹立良好社會風尚,共同促進社會風氣的根本好轉。

2、抓好行為規範教育,走精細化管理之路。

(1)繼續完善各項制度,加強對教師的師德、教學工作量、考勤、業績等方面的考核,構成規範化、制度化;

(2)號召全體教職工在做好本職工作的同時,關注學校事務,關心學校發展,用心為學校的發展出力獻策,提升學校管理水平;

(3)學校擬定了《加強和改善師德師風建設實施方案》和《長風中心國小辦學行為規範年活動實施方案》,與每位教師簽訂了《教師師德承諾書》、《拒拒絕有償家教、有償補課、自主辦班承諾書》和《規範辦學行為教師工作職責書》我從規範招生行為、規範辦班辦校行、規範教學行為、規範師德行為、規範教材教輔管理、規範收費行為等六個方面進行自我審視,並進行了自查自糾。

(4)、加強特色建設,實施素質教育。樹立全新的素質教育觀念。關注學生的探索、實踐和創新潛力,關注學生的情感態度、身體健康,培養富有創新潛力、求異思維潛力、敢於質疑的學生。

四、集中精力,努力提高教育教學質量。

1、加強教學常規管理,落實教學常規,規範教學行為,提高教育教學質量。嚴格按照區局和中心學校要求,規範課堂教學程序與行為,強化教學過程監控,重視教學細節的考核,繼續實行推門聽課,推行巡課制度。

2、充分發揮各功能室作用,用心為教學、教師、學生服務,落實中心學校教師走教制度,全面開齊開足課程,實施素質教育教育。在理解區局義務均衡發展設備使用率專項小組檢查中受到好評。

3、切實抓好“三環五步”教學模式落實工作,從教學“五認真”上下功夫,從備課有效性、上課高效性、作業精選性、檢測考查發展性、培優幫困及時性入手,落實每期二次檢查制度,寫好檢查狀況記載並及時與教師反饋。教學常規檢查本着嚴謹治學、精細管理、科學規範的原則,繼續堅持定期檢查與平時檢查相結合,教導處檢查與領導檢查相結合,注重教學指導和質量評價,為老師的年度業務考核帶給詳實的、可靠的依據。

4、組織教師外出參觀學習,擴大市面,提升素質。xx月xx日,學校組織xx名教師赴貴池實驗國小“取經”,兩校就北師大版教材與蘇教版教材編排特點互溶性、三環五步課堂教學模式、學校管理、校園文化建設及教師專業化發展進一步研討與交流,促進兩校共同發展。

5、強化藝體、常識綜合學科和信息技術教育工作,使學生的身體素質、藝術素養、勞動技能、實踐創新潛力和處理信息的潛力同步發展。透過中心學校11月份對我校開展的常識藝體學科教學工作為期2天專項檢查,促進教師對常識藝體學科認識和課堂教學技能提升。20xx年1月8日區局對我校藝體技能綜合學科抽測檢查中,學生的綜合素質比上學年度有了大幅度的提升。

五、努力抓好校園文化建設,以優美整潔的校園環境影響學生。

1、教學樓走廊牆面和護欄重新粉涮一新。

2、綜合樓走廊張貼了塊名言警句宣傳牌,讓牆壁説話,讓學生受教育。

3、移動宣傳櫥窗位置,更換10塊宣傳櫥窗資料,從多方面多角度教育學生,讓學生在濃厚校園文化中受薰陶,構成正確的人生觀和價值觀。

4、添置電子顯示屏,學校根據不同紀念日,進行有針對性主題教育活動,宣傳社會信息。

5、濃厚體育運動場文化氛圍,激勵學生參與體質鍛鍊,促進學生提高身體素質,磨練堅強性格,培養羣眾觀念和團隊精神,促進身心全面健康發展。

六、加強安全工作。

1、安全工作無小事,我校一貫把安全工作放在首位,對學校存在的安全隱患及時逐項進行了排查,發現問題及時整改,排出安全隱患。本期我校對教學樓的水路進行整修,便於教師、學生用水安全;增設了三路紅外線視屏監控探頭,調整視屏系統,確保校園視屏監控全覆蓋和正常運行;添加了計算機室前窗户和三年級教室後窗户防盜網,更換了教學樓塑鋼窗上的封扣,為杜絕學校財產丟失和學生墜樓事件的發生帶給物質保障;修正了學校運動場地,拆除了通往廁所門柵欄,並對校園內低窪破損地面和台階進行了修補,保證了學生活動場地安全。

2、9月份與各位教師分別簽訂了教師安全工作職責書、路隊護送職責書和課間巡查職責書,與各班班主任老師簽訂了晨午檢工作職責書,各班級都張貼了《長風中心國小學生在校安全提示》和《中國小生守則》。

3、負責學校安全教師和各班主任每一天及時做好《學校安全管理日誌》、《學校安全管理記錄》、《學校消毒記錄》《學生出缺勤狀況統計》、《班級安全管理日誌》、《晨午檢記錄》和《學生出缺勤跟蹤記錄》等安全文書填寫記錄工作。

4、充分利用班班通組織學生觀看法制講座、安全知識講座、防火知識教育等,做到逢會必講法制、必講安全,個性是對安全隱患易發的用電、上下樓梯、廁所、秋季飲食衞生、冬季消防安全、防煤氣中毒等都當作大事來抓,切實做到防患於未然,警鐘長鳴。

5、認真落實校園封閉式管理、來人登記、路隊護送和課間巡查制度。

6、建立學校、家庭、社會、派出所安全聯防機制。9月份分別建立了周邊安全志願者巡查小組,召開了全校學生家長安全專項會議和中午在校就餐學生家長會議。

7、抓好環境衞生工作,落實大隊輔導員和親自抓衞生工作,堅持每一天兩小掃,每週兩大掃工作。學校領導、後勤負責人及炊事員時時嚴把食堂進貨質量關,檢查學校食品衞生,杜絕了意外事故的發生。

8、大力加強綜合治理工作。加強校園保安培訓,強化保安職責意識;做好學校的信訪工作和信息的報告制度,消除和化解學校內部的各種矛盾。

七、學校工作存在的問題與不足。

1、學生養成教育有待加強。部分學生喜歡吃零食、亂扔垃圾、課間喜歡互相追逐、課前不預習課後不完成作業等現象發生。

2、特色學校建立重視不足。學校雖然擬定了特色學校建立實施方案,但僅停留在起步階段,為進一步深入開展相關活動,建立活動氛圍不濃,與區局提出的“一校一特一品”的要求還有很長路要走。

3、課題研究方法有待改善。課題研究資料要有針對性和實效性;分階段、分層次進行突破研究,落實到點;注重研究的過程性,構成策略。

4、教師敬業精神有待提高。進一步加強以養師德、鑄師魂、練師能為目標的競賽活動,加強師德師風的考評工作,把教師的師德師風考評結果納入年終考核,與教師的績效掛鈎,進一步樹立愛崗敬業、為人師表、教書育人的良好師德形象。

5、大課間、體育藝術“2+1”活動開展力度不足,各班級雖有活動計劃,但完全落實到位較少。同時,因師資力量不足,不能根據學生要求開展技能指導與訓練。

6、教師飲水衞生問題未得到解決,學校為了給師生創造一個舒適、衞生的環境有待提高。

在本學期中,全體教職員工團結協作,恪盡職守,勤奮工作,期望在明天,將以更飽滿的熱情為長風中心國小師生的共同成長和學校的健康發展做出自己新的貢獻。

中心學校工作報告總結 篇3

在縣教育局的堅強領導下,在鄉黨委、政府的大力支持下,全面貫徹執行縣“十二五”教育發展規劃及年度教育工作會議精神,以新教育實驗、控流保學和提高教育教學質量為重點,用心進行課堂教育方法研究。以創新佔領高地,以謀求跨越。一年來,馮瓴中心校團結協作,紮實工作,求實創新,努力提高育人質量。

一、德育工作

育人為本,德育為先。成立組織,實行校長負責制,制定方案,以確保國家規定的德育目標、資料和要求在學校的日常的教育教學工作中得以落實。加強德育骨幹隊伍的培訓,不斷提高他們的專業化水平,充分發揮共青團和少先隊在德育方面的突出作用。以活動為載體,深入開展紀念建黨90週年活動;認真開展經典誦讀比賽活動;認真落實“四個一”和“八好”,開展行為習慣和養成教育活動大討論。認真組織開展全鄉中國小生“寫字”比賽;開展第十八屆青少年愛國主義讀書教育活動;開展“法制進校園”活動;要求各校加強留守兒童活動之家的建設和管理,針對留守兒童開展豐富多彩的活動,以“心繫祖國,健康成長”為主題,組織了愛國主義讀書演講比賽。開展“愛心媽媽”結對幫扶、“一對一”幫扶、“電話傳情”、“視頻傾訴”、班級主題班會等。用活動潤澤心靈、澆鑄性格,對留守兒童做到生活上關心、學習上關注、成長上關愛。全鄉16所留守兒童之家項目學校,經中心校多次督查,管理規範,20xx年5月4日,霍邱縣留守兒童之家建設管理觀摩、彙報、評估會孟集片會議在馮瓴中心校舉行,朱局長等教育局領導蒞臨主持,兄弟各校也進行了參觀交流,促進了我鄉留守兒童之家建設與管理的提高。

二、教育教學工作

注重抓學校常規管理,促進學校教育教學質量的提高,完善教師教育教學工作的過程管理,繼續落實“六個抓好”,即抓好備課、作業設置和批改,抓好聽課、評課,抓好月考測試,抓好教學質量分析,抓好教師的學習和業務培訓,抓好教師教學工作的考核和業務檔案管理。中心校嚴格落實業務檢查制度,期初、期中、期末三次常規檢查,還有不不定期抽查等,並進行及時的通報,督促教師認真鑽研業務,提高教學水平。認真做好繼續教育“命好題”專題培訓及校本培訓工作,開展了本鄉範圍內的“送教下鄉”活動,提升校本教研的實效性和針對性。利用雙休時間組織全鄉國小教師分學科觀看“國培光盤”,注重過程管理,保證了參與率,並在觀看結束後寫自己的心得和體會上報中心校。結合縣第九屆教壇新星暨第一屆教壇中堅、教壇宿將評選,要求各校全員練兵、全員考核,兩所國中分別以教研組為中心,分學科進行考評,參照教育局的評選步驟,進行規範操作。在各校考核的基礎上,馮瓴中心校開展了鄉級教壇新星、教壇中堅、教壇宿將的評選活動。並組織評選出的中國小教師,用心參加縣局舉辦的比賽活動。重視對中青年教師的培養,拿出專項資金,用於中青年教師的學習和參加各級各類培訓,研究有效課堂。抓好教科研工作,20xx年我

們共有5個縣級課題、2個市級課題成功立項,以研興校已蔚然成風。

三、新教育實驗工作

我們高度重視新教育實驗工作,擴大宣傳,營造氛圍,讓家長和社會了解新教育實驗的實質和形式,以期獲得有力的支持和關注。成立組織,專人負責,我校根據縣新教育實驗業務指導組的安排,全力做好“營造書香校園”、“構築理想課堂”、“師生共寫隨筆”、“聆聽窗外聲音”、“培養卓越口才”等行動項目。以“建立理想學校,締造完美教室;開發卓越課程,書寫生命敍事”為重要使命,紮實做好新教育實驗工作。成立工作室,分別開展“晨誦、午讀、暮省”、“讀寫繪”、“每月一事”、“完美教室”、“理想課堂”的探究。開展“相約星期一”活動,透過國旗下講話的形式進行誦詩,抽取不同班級的學生,檢測晨誦完成狀況。在全鄉六所完小用心推進新教育實驗。在學校中新建了班級文化櫥窗、作品展示欄,學生根據自己的班級特點,設計板塊資料。結合重大節日,舉行演講比賽、作文競賽及手抄報製作等。利用上午第一節課後的三十分鐘大課間,做完廣播操後,由各年級學生輪流主持,進行即興發言,加強學生養成教育。各班在今年秋學期開展了完美教室締造活動,分別確立了班級名稱、班徽、口號、班歌、願景等。

為增強中心校本部的引領輻射作用,於20xx年10月底進行了本鄉範圍內的新教育開放日活動,鄉內開展新教育實驗的學校校長和骨幹教師參加,開放日當天,學生家長也走進了課堂,和自己的孩子一齊上課,到達了很好的宣傳效果。鄰近的兄弟中心校先後組織骨幹教師來交流新教育實驗,有力地推動了新教育實驗工作。開展新教育實驗以來,我校的“新教育人”認真研讀有關新教育的著作,在“教育在線”的專題帖及隨筆到達1560篇之多,要求青年教師制定個人成長計劃。新教育實驗課題組成員參加了不同層次的新教育實驗有關活動,這大大地開闊了視野、更新了理念。

四、控流保學及招生工作

按照縣局的要求,按時更新普農教資料,及時上報數據。認真做好學籍管理工作,及時上傳學生信息到網絡學籍管理系統。摸清學生的流失狀況,把“控流保學”工作作為學校的重要工作來抓,成立組織,學校和班主任簽定職責狀。建立校領導班子成員捆綁到班級的制度。推行“輟學生報告制度,控流工作獎勵制度”等。用心開展“萬名教師訪萬家”活動,制定方案,狠抓落實,並使其常態化。對國中招生實行劃片就近免試入學,高中招生嚴格執行招生政策,加大宣傳力度,制定措施,分解任務,克服困難,用心工作。

中心校高度重視中職招生工作,成立組織,制定方案,廣泛宣傳,送會到村,精心組織召開學生家長會,並用心組織九年級班主任到學生家中進行專題家訪,中心校班子成員捆綁到校等。中職學生入學後,我們還用心組織原九年級班主任到其入學的班級進行走訪,關注其在新學校的學習、生活等,增強了中職招生的實效性。我們用心探索,創新工作。20xx年度馮瓴中心校中職招生工作取得了一些成績。

五、教學質量檢測工作

教學質量是學校的生命線,認真做好教學質量檢測,加強教學監控,兩所國中實行各年級的月考制度。國小由中心校組織每學期進行兩次抽測活動,每次抽測都嚴格按照“馮瓴中心校國小教學質量抽測實施方案”進行規範操作,並認真運用抽測結果。我們十分重視縣局組織的期中和期末質量檢測,精心制定實施方案,嚴肅考風考紀,確保檢測真實有效。監考實行全鄉教師互調,中心校統一安排,確保每校的監考教師來自4-5所不同的學校,閲卷實行抽調教師分學科集中流水閲卷,簽名承諾制,確保公正。閲卷結束後,中心校組織人員及時抽查閲卷狀況,召開教學質量分析會,按《馮瓴鄉期中期末教學質量檢測結果運用實施方案》正確運用檢測結果。

上述舉措,促進了我鄉中國小教育教學質量的提高,我鄉國小由B類升為A類,國中升學考試中,兩所國中的升學考試成績在全縣位次靠前,受到縣局的表彰。

六、校園文化建設和教育宣傳工作

校園文化建設是學校個性魅力與辦學特色的體現,是學校的魂。整治校園環境,對校園進行綜合治理,開展“校園文化建設”的評比活動。完善校園的“三風一訓”,各校分別開展“三風一訓”的競賽活動,立足本校,發掘屬於自己的學校文化。從小處着眼,注重過程,以發展謀求跨越。校園內懸掛名人畫像,名言警句,開設專欄,書寫激勵性標語,建設文化長廊。各校盡最大努力開放圖書室、閲覽室。督促各校開齊課程,開足課時,尤其是要開足音體美課時,開展“兩操”比賽及“陽光體育運動”。舉行“八好”教育評比活動,組建合唱隊、舞蹈隊、腰鼓隊等。要求各校做好預算加大校園文化建設的投入,做好校園的規劃,做到長遠計劃和短期打算相結合,各校用心行動,有的刷新了牆壁,在牆壁書寫標語、有的新建了櫥窗等。來提高辦學品位。開展文藝匯演,舉辦校園文化藝術節。馮瓴中心校被教育局評為特色學校後,增強了示範引領作用,繼續加大了特色的挖掘,充實了特色的。制定計劃,構成常態發展,以特色引領,促進育人質量的提高。

本着教育宣傳為教育服務的原則,中心校精心部署教育宣傳工作,要求各校要用心向社會宣傳辦學理念、辦學特色、辦學成績,展現學校的新風貌。結合師德師風建設和“抓五比,評十佳”活動,用心開展教師個人先進事蹟的宣傳,鼓勵教師寫教育博客,展現普通教師的個人風採。及時做好“小三刊”發行的宣傳發動工作,認真做好黨報黨刊及重點教育期刊的徵訂和分發工作,開展學刊、用刊活動。鼓勵教師用心在教育期刊上投稿,中心校分別舉行了“國中生必讀”和“國小生導讀”的競賽活動。用心組織學生開展“我心目中的好老師”徵文活動,對優秀的師生,中心校頒發證書和獎品。

七、教師隊伍建設工作

根據縣教育局和鄉黨委政府的有關文件精神,強化教師隊伍的管理,加強師德師風建設,開展師德師風討論和評比,激勵先進。嚴格執行“坐班制”,構成常規。中心校校長多次帶領辦公室人員突查教師的在崗狀況,杜絕了我鄉教師在編不在崗現象的反彈。中心校開展國小教務主任培訓和集中輔導活動,發揮學科帶頭人、教壇新星、教學能手的引領示範作用。深入到特崗教師所在學校,進行推門聽課,加強課堂教學的指導,使他(她)們掌握更科學的實踐知識,增強課堂教學的有效性。要求青年教師制定個人專業成長計劃,運行“底線+榜樣”模式,推進“五個一”的落實,讓一批有業務水平、有品德修養的教師突顯出來,撐起馮瓴教育的一片天。充分利用網絡平台,紮實做好國中教師的遠程培訓和“國培計劃”項目。要求各校認真學習新修訂的安徽省《中國小教師職業道德規範》,加強職業理想教育,鍛造敬業精神強、師德修養高的教師隊伍。鼓勵教師不斷提升自身素質,按教育局要求,繼續開展教師共讀一本書活動,進行教師讀書心得體會大評比,彙編讀書心得;舉行中國小校長論壇、班主任論壇等,努力做到“建設學習型學校,培養學習型教師”。實施暖心工程,關心青年教師(個性是特崗教師,中心校體現人文關懷,解決他們的生活問

題),穩定教師隊伍,進一步做好病、災及家庭困難教師的走訪慰問工作。邀請人大代表和政協委員視察學校,請他們對學校的發展提建設性意見。

八、安全穩定工作

安全是底線,穩定是保障。中心校高度重視安全穩定工作,健全管理網絡,完善各項制度,成立以校長為組長的安全工作領導組,中心校有一名副校長專門分管安全工作,聘請法制副校長,簽訂了安全目標管理職責狀,層層落實了學校安全工作職責,制定了安全工作計劃,完善各項安全工作制度,建立健全校園突發事件預警機制,落實各項應急措施。各校設立一名安全員,在班級增設一名安全委員。各校每週各班開設一節安全教育課。充分利用國旗下講話、班會、團隊活動、活動課等途徑進行安全教育滲透。對學生開展安全預防教育,使學生理解比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防樓梯踩踏、防火、防盜、防中毒、預防傳染病等安全知識和技能教育,進行安全逃生演練。定期對校舍、圍牆、大門、教學設施等進行安全常規檢查,發現隱患及時上報並整改。中心校本部和兩所國中分別請派出所幹警到校上法制課,舉行法制講座。同時我們認真分析存在的不穩定因素,尤其是我鄉的五名退養教師和三名農臨工,對他們格外關注,經常和他們談心,交流,溝通,關心他們的生活,幫忙他們解決困難,聘請退養教師擔任原工作學校的關工委領導。舉行第二十七個教師節慶祝活動,縣委組織部長張克定帶領縣直有關單位親臨我鄉,對離退休養教師

進行慰問,為他們送去慰問金,20xx年12月30日上午李主席帶着慰問金專程來到馮瓴鄉中心學校,代表教育局工會對柳台國小重病教師王俊友進行了慰問。讓離退休養人員和重病困難教師充分感受到人文關懷,感受到黨和政府的温暖。

加強民辦學校的管理,認真排查接送學生的車輛。中心校要求有校車的學校和幼兒園,把駕駛員的駕駛證、行車證、身份證等進行拍照留存,讓駕駛員坐在所駕駛的校車內進行拍照留存,中心校與民辦學校(幼兒園)簽定了校車管理協議書。做好校車的登記上報工作,並多次要求接送學生不得出現超載現象。用心配合羅崗六中隊對校車進行整治,杜絕不規範的車輛接送學生。

九、財務管理工作

馮瓴中心校根據教育局的有關文件要求,嚴格執行財務管理規章制度,成立民主理財小組,規範報帳,認真做好義保經費管理與使用的宣傳工作,讓有限的資金服務學校的教育教學工作。做好教育事業統計,做到“先預算,後開支。不預算,不開支”。

認真做好績效工資的測算分配工作,根據中心校制定的關於績效工資的分配方案,憑着“多勞多得,少勞少得,不勞不得”的原則,充分發揮績效工資在教育教學中的激勵作用。認真做好“兩基”資料彙總上報工作,及時上傳義教監測的有關數據。

十、校安工程

由於縣教育局領導的重視,今年我鄉門台國小、馮台國小、淠西國小、桃元國小、馬灣國小的教室和新倉學校(原馮瓴國中)的教學樓得到了加固維修,投入資金近130萬元。

馮瓴條件差、基礎薄弱,我們雖然做了不少工作,取得了一些成績,但是離上級的要求還有距離。

十一、存在的問題

1.師資結構不合理,國小的音、體、美、英等學科缺專業教師;

2.中心校本部教室不夠,各種功能室缺,出現一室多用狀況;

十三、下一步工作打算

1.認真做好德育工作,繼續探索德育工作實效性的新途徑,認真開展德育教育科研工作;

2.認真開展新教育實驗,努力完善“締造完美教室”計劃,引領轄區內各國小進行嘗試性的探索,用心開展有效教學研究;

3.繼續做好“控流保學”和“留守學生”工作,加強“留守兒童活動之家”的建設和管理,用心探索學生心理健康教育的路子;

4.推進標準化學校建設,淠西國小創辦寄宿制國小;

5.認真做好招生工作;

6.繼續開展校園文化建設,用心開展禮貌校園建立評比活動,開展特色學校和品牌學校建立工作,提升校園文化建設;

7.認真做好教師崗位管理工作,實行“坐班制”,杜絕教師在編不在崗現象的發生。做好教師的繼續教育和校本培訓工作;

8.繼續做好教學質量檢測工作,完善教學質量檢測結果運用實施方案;

9.認真做好安全穩定和教育宣傳工作;

10.加強民辦教育的管理工作;

11.認真貫徹落實縣局的文件精神,完成縣局部署的各項工作。

中心學校工作報告總結 篇4

中心校在縣教育局的堅強領導下,在鄉黨委、政府的大力支持下,全面貫徹執行縣“十二五”教育發展規劃及年度教育工作會議精神,以新教育實驗、控流保學和提高教育教學質量為重點,用心進行課堂教育方法研究。以創新佔領高地,以謀求跨越。一年來,中心校團結協作,紮實工作,求實創新,努力提高育人質量。

一、德育工作

育人為本,德育為先。成立組織,實行校長負責制,制定方案,以確保國家規定的德育目標、資料和要求在學校的日常的教育教學工作中得以落實。加強德育骨幹隊伍的培訓,不斷提高他們的專業化水平,充分發揮共青團和少先隊在德育方面的突出作用。以活動為載體,深入開展紀念建黨90週年活動;認真開展經典誦讀比賽活動;認真落實“四個一”和“八好”,開展行為習慣和養成教育活動大討論。認真組織開展全鄉中國小生“寫字”比賽;開展第十八屆青少年愛國主義讀書教育活動;開展“法制進校園”活動;要求各校加強留守兒童活動之家的建設和管理,針對留守兒童開展豐富多彩的活動,以“心繫祖國,健康成長”為主題,組織了愛國主義讀書演講比賽。開展“愛心媽媽”結對幫扶、“一對一”幫扶、“電話傳情”、“視頻傾訴”、班級主題班會等。用活動潤澤心靈、澆鑄性格,對留守兒童做到生活上關心、學習上關注、成長上關愛。全鄉16所留守兒童之家項目學校,經中心校多次督查,管理規範,20__年5月4日,霍邱縣留守兒童之家建設管理觀摩、彙報、評估會孟集片會議在中心校舉行,朱局長等教育局領導蒞臨主持,兄弟各校也進行了參觀交流,促進了我鄉留守兒童之家建設與管理的提高。

二、教育教學工作

注重抓學校常規管理,促進學校教育教學質量的提高,完善教師教育教學工作的過程管理,繼續落實“六個抓好”,即抓好備課、作業設置和批改,抓好聽課、評課,抓好月考測試,抓好教學質量分析,抓好教師的學習和業務培訓,抓好教師教學工作的考核和業務檔案管理。中心校嚴格落實業務檢查制度,期初、期中、期末三次常規檢查,還有不不定期抽查等,並進行及時的通報,督促教師認真鑽研業務,提高教學水平。認真做好繼續教育“命好題”專題培訓及校本培訓工作,開展了本鄉範圍內的“送教下鄉”活動,提升校本教研的實效性和針對性。利用雙休時間組織全鄉國小教師分學科觀看“國培光盤”,注重過程管理,保證了參與率,並在觀看結束後寫自己的心得和體會上報中心校。結合縣第九屆教壇新星暨第一屆教壇中堅、教壇宿將評選,要求各校全員練兵、全員考核,兩所國中分別以教研組為中心,分學科進行考評,參照教育局的評選步驟,進行規範操作。在各校考核的基礎上,中心校開展了鄉級教壇新星、教壇中堅、教壇宿將的評選活動。並組織評選出的中國小教師,用心參加縣局舉辦的比賽活動。重視對中青年教師的培養,拿出專項資金,用於中青年教師的學習和參加各級各類培訓,研究有效課堂。抓好教科研工作,20__年我們

共有5個縣級課題、2個市級課題成功立項,以研興校已蔚然成風。

三、新教育實驗工作

我們高度重視新教育實驗工作,擴大宣傳,營造氛圍,讓家長和社會了解新教育實驗的實質和形式,以期獲得有力的支持和關注。成立組織,專人負責,我校根據縣新教育實驗業務指導組的安排,全力做好“營造書香校園”、“構築理想課堂”、“師生共寫隨筆”、“聆聽窗外聲音”、“培養卓越口才”等行動項目。以“建立理想學校,締造完美教室;開發卓越課程,書寫生命敍事”為重要使命,紮實做好新教育實驗工作。成立工作室,分別開展“晨誦、午讀、暮省”、“讀寫繪”、“每月一事”、“完美教室”、“理想課堂”的探究。開展“相約星期一”活動,透過國旗下講話的形式進行誦詩,抽取不同班級的學生,檢測晨誦完成狀況。在全鄉六所完小用心推進新教育實驗。在學校中新建了班級文化櫥窗、作品展示欄,學生根據自己的班級特點,設計板塊資料。結合重大節日,舉行演講比賽、作文競賽及手抄報製作等。利用上午第一節課後的三十分鐘大課間,做完廣播操後,由各年級學生輪流主持,進行即興發言,加強學生養成教育。各班在今年秋學期開展了完美教室締造活動,分別確立了班級名稱、班徽、口號、班歌、願景等。

為增強中心校本部的引領輻射作用,於20__年10月底進行了本鄉範圍內的新教育開放日活動,鄉內開展新教育實驗的學校校長和骨幹教師參加,開放日當天,學生家長也走進了課堂,和自己的孩子一齊上課,到達了很好的宣傳效果。鄰近的兄弟中心校先後組織骨幹教師來交流新教育實驗,有力地推動了新教育實驗工作。開展新教育實驗以來,我校的“新教育人”認真研讀有關新教育的著作,在“教育在線”的專題帖及隨筆到達1560篇之多,要求青年教師制定個人成長計劃。新教育實驗課題組成員參加了不同層次的新教育實驗有關活動,這大大地開闊了視野、更新了理念。

四、控流保學及招生工作

按照縣局的要求,按時更新普農教資料,及時上報數據。認真做好學籍管理工作,及時上傳學生信息到網絡學籍管理系統。摸清學生的流失狀況,把“控流保學”工作作為學校的重要工作來抓,成立組織,學校和班主任簽定職責狀。建立校領導班子成員捆綁到班級的制度。推行“輟學生報告制度,控流工作獎勵制度”等。用心開展“萬名教師訪萬家”活動,制定方案,狠抓落實,並使其常態化。對國中招生實行劃片就近免試入學,高中招生嚴格執行招生政策,加大宣傳力度,制定措施,分解任務,克服困難,用心工作。

中心校高度重視中職招生工作,成立組織,制定方案,廣泛宣傳,送會到村,精心組織召開學生家長會,並用心組織九年級班主任到學生家中進行專題家訪,中心校班子成員捆綁到校等。中職學生入學後,我們還用心組織原九年級班主任到其入學的班級進行走訪,關注其在新學校的學習、生活等,增強了中職招生的實效性。我們用心探索,創新工作。20__年度中心校中職招生工作取得了一些成績。

五、教學質量檢測工作

教學質量是學校的生命線,認真做好教學質量檢測,加強教學監控,兩所國中實行各年級的月考制度。國小由中心校組織每學期進行兩次抽測活動,每次抽測都嚴格按照“中心校國小教學質量抽測實施方案”進行規範操作,並認真運用抽測結果。我們十分重視縣局組織的期中和期末質量檢測,精心制定實施方案,嚴肅考風考紀,確保檢測真實有效。監考實行全鄉教師互調,中心校統一安排,確保每校的監考教師來自4-5所不同的學校,閲卷實行抽調教師分學科集中流水閲卷,簽名承諾制,確保公正。閲卷結束後,中心校組織人員及時抽查閲卷狀況,召開教學質量分析會,按《xx鄉期中期末教學質量檢測結果運用實施方案》正確運用檢測結果。

上述舉措,促進了我鄉中國小教育教學質量的提高,我鄉國小由B類升為A類,國中升學考試中,兩所國中的升學考試成績在全縣位次靠前,受到縣局的表彰。

六、校園文化建設和教育宣傳工作

校園文化建設是學校個性魅力與辦學特色的體現,是學校的魂。整治校園環境,對校園進行綜合治理,開展“校園文化建設”的評比活動。完善校園的“三風一訓”,各校分別開展“三風一訓”的競賽活動,立足本校,發掘屬於自己的學校文化。從小處着眼,注重過程,以發展謀求跨越。校園內懸掛名人畫像,名言警句,開設專欄,書寫激勵性標語,建設文化長廊。各校盡最大努力開放圖書室、閲覽室。督促各校開齊課程,開足課時,尤其是要開足音體美課時,開展“兩操”比賽及“陽光體育運動”。舉行“八好”教育評比活動,組建合唱隊、舞蹈隊、腰鼓隊等。要求各校做好預算加大校園文化建設的投入,做好校園的規劃,做到長遠計劃和短期打算相結合,各校用心行動,有的刷新了牆壁,在牆壁書寫標語、有的新建了櫥窗等。來提高辦學品位。開展文藝匯演,舉辦校園文化藝術節。中心校被教育局評為特色學校後,增強了示範引領作用,繼續加大了特色的挖掘,充實了特色的。制定計劃,構成常態發展,以特色引領,促進育人質量的提高。

本着教育宣傳為教育服務的原則,中心校精心部署教育宣傳工作,要求各校要用心向社會宣傳辦學理念、辦學特色、辦學成績,展現學校的新風貌。結合師德師風建設和“抓五比,評十佳”活動,用心開展教師個人先進事蹟的宣傳,鼓勵教師寫教育博客,展現普通教師的個人風採。及時做好“小三刊”發行的宣傳發動工作,認真做好黨報黨刊及重點教育期刊的徵訂和分發工作,開展學刊、用刊活動。鼓勵教師用心在教育期刊上投稿,中心校分別舉行了“國中生必讀”和“國小生導讀”的競賽活動。用心組織學生開展“我心目中的好老師”徵文活動,對優秀的師生,中心校頒發證書和獎品。

七、教師隊伍建設工作

根據縣教育局和鄉黨委政府的有關文件精神,強化教師隊伍的管理,加強師德師風建設,開展師德師風討論和評比,激勵先進。嚴格執行“坐班制”,構成常規。中心校校長多次帶領辦公室人員突查教師的在崗狀況,杜絕了我鄉教師在編不在崗現象的反彈。中心校開展國小教務主任培訓和集中輔導活動,發揮學科帶頭人、教壇新星、教學能手的引領示範作用。深入到特崗教師所在學校,進行推門聽課,加強課堂教學的指導,使他(她)們掌握更科學的實踐知識,增強課堂教學的有效性。要求青年教師制定個人專業成長計劃,運行“底線+榜樣”模式,推進“五個一”的落實,讓一批有業務水平、有品德修養的教師突顯出來,撐起教育的一片天。充分利用網絡平台,紮實做好國中教師的遠程培訓和“國培計劃”項目。要求各校認真學習新修訂的安徽省《中國小教師職業道德規範》,加強職業理想教育,鍛造敬業精神強、師德修養高的教師隊伍。鼓勵教師不斷提升自身素質,按教育局要求,繼續開展教師共讀一本書活動,進行教師讀書心得體會大評比,彙編讀書心得;舉行中國小校長論壇、班主任論壇等,努力做到“建設學習型學校,培養學習型教師”。實施暖心工程,關心青年教師(個性是特崗教師,中心校體現人文關懷,解決他們的生活問題

),穩定教師隊伍,進一步做好病、災及家庭困難教師的走訪慰問工作。邀請人大代表和政協委員視察學校,請他們對學校的發展提建設性意見。

八、安全穩定工作

安全是底線,穩定是保障。中心校高度重視安全穩定工作,健全管理網絡,完善各項制度,成立以校長為組長的安全工作領導組,中心校有一名副校長專門分管安全工作,聘請法制副校長,簽訂了安全目標管理職責狀,層層落實了學校安全工作職責,制定了安全工作計劃,完善各項安全工作制度,建立健全校園突發事件預警機制,落實各項應急措施。各校設立一名安全員,在班級增設一名安全委員。各校每週各班開設一節安全教育課。充分利用國旗下講話、班會、團隊活動、活動課等途徑進行安全教育滲透。對學生開展安全預防教育,使學生理解比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防樓梯踩踏、防火、防盜、防中毒、預防傳染病等安全知識和技能教育,進行安全逃生演練。定期對校舍、圍牆、大門、教學設施等進行安全常規檢查,發現隱患及時上報並整改。中心校本部和兩所國中分別請派出所幹警到校上法制課,舉行法制講座。同時我們認真分析存在的不穩定因素,尤其是我鄉的五名退養教師和三名農臨工,對他們格外關注,經常和他們談心,交流,溝通,關心他們的生活,幫忙他們解決困難,聘請退養教師擔任原工作學校的關工委領導。舉行第二十七個教師節慶祝活動,縣委組織部長張克定帶領縣直有關單位親臨我鄉,對離退休養教師

進行慰問,為他們送去慰問金,20__年12月30日上午李主席帶着慰問金專程來到xx鄉中心學校,代表教育局工會對柳台國小重病教師王俊友進行了慰問。讓離退休養人員和重病困難教師充分感受到人文關懷,感受到黨和政府的温暖。

加強民辦學校的管理,認真排查接送學生的車輛。中心校要求有校車的學校和幼兒園,把駕駛員的駕駛證、行車證、身份證等進行拍照留存,讓駕駛員坐在所駕駛的校車內進行拍照留存,中心校與民辦學校(幼兒園)簽定了校車管理協議書。做好校車的登記上報工作,並多次要求接送學生不得出現超載現象。用心配合羅崗六中隊對校車進行整治,杜絕不規範的車輛接送學生。

九、財務管理工作

中心校根據教育局的有關文件要求,嚴格執行財務管理規章制度,成立民主理財小組,規範報帳,認真做好義保經費管理與使用的宣傳工作,讓有限的資金服務學校的教育教學工作。做好教育事業統計,做到“先預算,後開支。不預算,不開支”。

認真做好績效工資的測算分配工作,根據中心校制定的關於績效工資的分配方案,憑着“多勞多得,少勞少得,不勞不得”的原則,充分發揮績效工資在教育教學中的激勵作用。認真做好“兩基”資料彙總上報工作,及時上傳義教監測的有關數據。

十、校安工程

由於縣教育局領導的重視,今年我鄉門台國小、馮台國小、淠西國小、桃元國小、馬灣國小的教室和新倉學校(原xx國中)的教學樓得到了加固維修,投入資金近130萬元。

xx條件差、基礎薄弱,我們雖然做了不少工作,取得了一些成績,但是離上級的要求還有距離。

十一、存在的問題

1.師資結構不合理,國小的音、體、美、英等學科缺專業教師;

2.中心校本部教室不夠,各種功能室缺,出現一室多用狀況;

十三、下一步工作打算

1.認真做好德育工作,繼續探索德育工作實效性的新途徑,認真開展德育教育科研工作;

2.認真開展新教育實驗,努力完善“締造完美教室”計劃,引領轄區內各國小進行嘗試性的探索,用心開展有效教學研究;

3.繼續做好“控流保學”和“留守學生”工作,加強“留守兒童活動之家”的建設和管理,用心探索學生心理健康教育的路子;

4.推進標準化學校建設,淠西國小創辦寄宿制國小;

5.認真做好招生工作;

6.繼續開展校園文化建設,用心開展禮貌校園建立評比活動,開展特色學校和品牌學校建立工作,提升校園文化建設;

7.認真做好教師崗位管理工作,實行“坐班制”,杜絕教師在編不在崗現象的發生。做好教師的繼續教育和校本培訓工作;

8.繼續做好教學質量檢測工作,完善教學質量檢測結果運用實施方案;

9.認真做好安全穩定和教育宣傳工作;

10.加強民辦教育的管理工作;

11.認真貫徹落實縣局的文件精神,完成縣局部署的各項工作。

中心學校工作報告總結 篇5

20xx年即將過去,回顧這一年的工作,我們下坊中心國小在縣局的正確領導下,在全體老師的努力下,我們創造性的開展工作,取得了必須的成績。現對本續期的工作總結如下:

一、以德育活動為助手,不斷提升師生的思想素質

德育為先,我們深知抓好德育工作的重要性,為此,我們開展了一系列行之有效的德育活動,並以德育活動為抓手,真正做到不斷提升師生的思想素質。

1.抓好政治學習。本學年,我們繼續用心加強教師的政治學習,除了把每週一確定為固定政治學習時間以外,還採用定期不定期的時間加大對教師的政治學習力度。除了學習《中國小教師職業道德規範》、《教師法》、《教育法》以及省市相關的教育教學法規以外。我們還及時把向教育局、鄉小教的最新的關於教育教學的要求傳到達每一位教師。我們還把時事納入政治學習的資料。透過學習,使老師們思想覺悟不斷提升,真正做到思想一致,行動一致。

2.抓好國旗下講話。我們充分利用每週一都要舉行的大型升旗儀式,透過國旗下講話,對全校師生進行相關的教育。為此,我們還專門制定多旗下講話計劃,對每週的主講人和主講資料都做了具體的規定,確保國旗下講話的針對性,時效性。潘勝校長每學期都要親自做第一次國旗下講話。其他值班領導也都根據計劃,精心準備,每次國旗下講話都嚴肅、認真,使全體師生真正受到教育。

3.抓好特色活動。我們透過抓好多項活動來豐富德育。舉行禮貌禮貌月活動,使校園禮貌禮儀程度有了明顯的提高;舉行學雷鋒系列活動,培養學生羣眾主義和樂於奉獻精神;舉行“慰藉忠魂,烈士永遠”系列愛國主義活動,使學生的愛國熱情空前高漲;舉行“環境保護,愛我校園”環境教育系列活動,加強環境衞生教育;舉行為白血病孩子捐款活動,發動老師為紅十字會捐款,組織教師舉行“展巾幗風采,創下坊輝煌”演講活動,舉行慶六一文藝匯演,豐富了學生的課餘生活;舉行陽光體育大課間特色跳繩表演,增強了學生的體質,也贏得了上級領導的肯定我校還獲得縣一等獎,黃俊豔、葛海豔、穆瓊還被評為縣優秀指導教師。此外我們還利用其他節假日開展諸如“重陽節敬老”、“心中有祖國”、“推普周”、“童話與經典同行”等相關的主題活動。。

4.典型事蹟。由於德育工作做得好,湧現出了許多典型的人物,他們的事蹟看似平凡,卻想一個水滴一樣反襯着師德的光華。楊端良校長每一天按時上線班,從不遲到早退,做教師的榜樣,他潛心抓教學管理,有板有眼。身患強直性脊柱炎的潘勝校長凡事率先垂範,天天要吃藥,家離校50多里路,但他總是要求自己儘量做到第一個到校。多次為老師執教示範課、為老師做培訓。從不遲到早退,從不缺學生一節課,不但如此,還多次為請假老師頂班上課。就是在被別人汽車撞傷時間,醫生推薦他本學期不要上班了,可他也心繫學校,透過電話安排工作,並且至少提前兩個月到校上班。卞光明主席凡事想着做,用心協助校長抓好安全和衞生的相關工作,還能做好教職工的思想工作,比較認真的做好工會工作。曹延標主任用心做好教科研的相關工作,使我校的教科研在縣內處於領先地位。李雪峯主任對學籍管理,辦公事務做得井井有條。李新海、陳興乾二位領導隨叫隨到;孫正西主任對教導處的各項工作做的很實在,每週及時公佈檢查狀況;王慶忠主任對學生常規管理很用心,認真做好陽光體育書法等級考試等相關工作徐海燕對衞生工作一抓到底,不講情面。吳燕主任為現代化建立經常熬到深夜。印學波主任連續高燒總是利用晚上時間去醫院打點滴,

劉雷雲老師剛剛拔了吊針就跑進了教室,孫舒老師腰間盤疼的沒辦法只好利用晚上到孫港小醫院去治療,霍娟老師連續感冒多天潘校長讓她休息,她卻不回去,葛海燕為了上好課還把家裏的電視搬到了教室,徐海燕、陳興乾、黃俊豔、金剛、霍永蘭、穆秀偉等老師孩子生病了總是利用放學後的時間才帶孩子去看病,劉柱、吳燕,葛海燕、霍永蘭、黃俊豔等為了訓練武術操喊破了嗓子……

三、以規範管理為抓手,不斷提升辦學品位

1.抓好分工。

為了規範管理,中心國小領導班子有明確的分工。併成立了常規、安全、教學質量、教學過程監控等相關的領導小組。這些領導小組職責分明,配備人員合理,致使各項相關工作能得以順利開展。

2.抓好安全管理

(1)常規管理重在抓師生的養成教育,我們把各項常規細化到各部門,學習到人頭,要求人人牢記,並對照落實,確保常規常抓長新,常規常態。

(2)經常開展安全教育,把安全隱患排查、管制刀具收繳、校內外安全教育明確化,制度化,並且讓學生牢記。真正把安全工作放在心上,抓在手上。進行消防安全演練,多次下發《告家長一封信》,多次透過校信通平台宣傳各種安全常識,讓家長和學校配合起來,構成合力。一學期以來,我校未發生重大安全事故。確保了教育教學活動的正常有序開展。

3.抓好教學管理

(1)加強業務學習。為了規範教學管理,我校以《連雲港市中國小教學常規管理要求》來規範學校和教師的教育教學行為,我們把相關的資料印發到每個老師的手中,組織他們學習,並且讓老師把學習所得記在自己的學習筆記上。讓老師們在學習的過程中理解到一次心靈的洗禮,讓每一位老師都深知教學常規管理的內核,並以此為基礎規範自己的教學言行。

(2)加強制度建設,確保課程落實:加強教學秩序的監控管理。學校規定教師務必嚴格按課表上課,不得隨意調換更改,請假調課務必經教導處同意後予以安排,為了提到我校規範化管理水平,教導處專門擬定了下坊中心國小關於教師請假的規定、調課通知單和調課存根,要求請假老師返校兩天內須將耽誤課務彌補起來。

(3)加強教學管理。制度統籌,建立健全各項制度。我校緊緊圍繞《連雲港市中國小教學常規管理》根據實際狀況修訂了《下坊國小教學業務管理要求》、《下坊中心國小羣眾備課要求》、《下坊中心國小作業及批改要求》、《下坊中心國小教師政治業務學習制度》等一系列規章制度。從學校管理、教育教學等方面規範教師執教行為,保證了學校課程計劃的落實。

四、以建構生態課堂為抓手,不斷提升教學質量

1.用心構建“生態式高效課堂”。

(1)門成立了下坊中心國小建立“高效課堂”領導小組,由潘勝副校長任組長,孫正西主任主抓開建立“高效課堂”系列活動。

(2)抓好羣眾備課。我們規定每週二為備課組羣眾備課時間,羣眾備課做到了“五定”:定計劃、定時間、定地點、定資料、定主備人,確保每週至少開展一次備課組活動,每次活動不少於兩節課。其次是加大業務學習和培訓力度。我們除了組織老師自學之外,還多次組織老師參加建立“高效課堂”專題培訓,我們還利用每週三的業務例會時間多次組織全體教師研討自己在建構式課堂中的得失喜憂。

(3)要求各位老師人人蔘加建立“高效課堂”的“人人一課”教學展示活動。還開展了下坊國小教學開放周活動,下坊國小青年教師優質課評比活動。教務處根據各個老師的實際狀況和學科特點科學的安排好上課時間表,潘勝校長、曹延標主任本學期執教了市縣鄉公開課《觀書有感》、《思鄉組詩》、《聽來的故事》、《怎樣寫小動物》,吳燕、徐海燕、孫正西、王慶忠等領導帶頭上教學示範課。黃鬆梅、吳傳豔等也不甘示弱,用心上教學觀摩課,為我校的良好教研之風構成打下了堅實的基礎。潘勝校長、吳燕、徐海燕、周用紅、陳興乾、閆雪、黃鬆梅等老師還在縣優質課評比中獲得一二等獎。

(4)開展聽課活動。學校提倡推門聽課――開展“人人聽我,我聽人人”活動。本學期,我校的研課評課活動實現跨年級、跨學科的形式,在不同學科的交融中開闊了老師的視野,啟迪老師的智慧。下坊中心國小還承辦灌雲縣青藍課程國小語文展示活動,來自窮地學校近40名老師與會聽課。我們還對全鄉舉行課堂教學開放周活動。本學期我校還舉行全鄉青年教師優質課評比活動,在全鄉引起巨大的反響。孫鳳鳴、霍永蘭、等老師分獲學科一、二等獎。

(5)開展教研活動。我校還經常開展教育沙龍、同題異構、專業講座(多數是潘勝校長、曹延標主任主講,霍永蘭、金剛、楊友紅、穆秀偉、黃俊豔、吳燕、霍娟、徐海豔、穆如娟也十分用心),教師博客撰寫,熱點聚焦等教研活動,我校要求要求各位老師把自己教學所得寫成心得體會,受到縣裏領導的肯定。本學期該校用心參加市縣組織的關於建立“高效課堂”、“青藍工程”等各種活動:每次縣、市裏有建立“高效課堂”、“青藍工程”觀摩活動,我校都儘可能多派老師參加,都是派專車接送,讓專家的名師效應儘可能放大。

2.努力提升教學質量

(1)成立教學質量領導小組。為了大抓狠抓猛抓教學質量,我校專門成立下坊中心國小教學質量領導小組:由楊端良校長任組長、潘勝、楊學武副校長任副組長由教導處具體落實的下坊中心國小教學質量領導小組正式成立,並高效運作。

(2)我校專門召開建立“高效課堂”,提升教學質量專題會議。我校在開學初就組織全校教師召開建立“高效課堂”專題會議,在本學期每週的各種會議上都把提升教學質量作為不可缺少的一樣工作進行佈置。並不定期進行檢查。

(3)我們還開展“堂堂清”、“週週練”、“月月結”活動。本學期以來除了開展高效課堂優質課評比以外,還要求所有老師實行“堂堂清”、“週週練”、“月月結”。

(4)開展質量調研。本學期中心國小對一至六年級各班級進行了兩次教學質量調研,對4-6年級的語文進行單項調研。鄉小教組織兩次教學質量調研考試,最近還舉行了全鄉的拔尖賽。透過考試來檢驗教學質量,確保教學質量穩中有升。目前,質量是生命線、生存線、幸福線已經成為全校師生的共識,以學校質量興為榮,以質量差為恥的風氣正在構成。我校取得縣國小教學質量排行第九名的好成績。

五、以教學研究為抓手,不斷提升教師的科研水平

首先是領導帶頭。俗話説,領導帶頭,萬事不愁。楊端良、潘勝校長自己是教學科研的行家裏手,各項工作自己帶頭投身教學科研之中,能沉得下去,發得出來。自己帶頭用心參加省市縣各級教學科研活動。平時能認真備好、上好每一節課,捨得在教研上下工夫。目前,“把精心準備放在課前,把精彩預設留在課堂,把精選作業放在課後”的“三精”教學流程正在我校推廣,潘勝校長的“快樂語文”教學模式正為下坊國小老師效仿。潘勝校長、曹延標主任多次執教校、鄉、縣、市級展示課。潘勝校長還為全體老師做專題培訓多次。曹延標主任是我縣資深教科室主任,他自己的童話作文在我縣乃至全市有必須的知名度和美譽度,已經累計出版了11本專著,另有幾本專著正在付印。楊端良校長、潘勝校長、曹延標主任、金剛主任對教學科研的推動作用很大,除了自己用心參加教學科研以外,還不斷激勵、鞭策我校的一些青年老師投身教學科研。楊友紅、黃俊豔、穆如娟、曹殿平、霍永蘭、吳燕、吳傳豔、閆雪、黃鬆梅等老師迅速成長起來。個性是金剛老師在我縣已經很有知名度。潘勝校長、曹延標主任、金剛主任都先後受邀為全縣作教科研相關的報告。在他們的努力下,我校在省師陶杯論文評比、省教育學會論文評比、省市教育案例評比、市級課題

立項、市五四杯教學論文評比中屢屢斬金奪銀,捷報頻傳。受到市縣教科研領導的表揚。

六、以語言文字建立為抓手,不斷提升師生素養

開展語言文字規範化工作,對於全面推進素質教育具有重要好處。因此,我校將語言文字規範化工作滲透到各項教育教學活動中去,提高了廣大師生的人文素養,全面推進我校的素質教育。

1.領導重視。學校成立了建立語言文字規範化示範校工作領導小組,楊端良校長擔任組長,副校長潘勝負責具體分管工作。吳燕主任具體開展建立工作。使整個語言文字規範化工作做到了有組織,有方案,有規劃,有措施,有檢查,有落實。

2.健全機制。為全面推進我校語言文字的規範化,學校相繼出台了《灌雲縣下坊中心國小課堂教學基本要求》、《灌雲縣下坊中心國小推廣普通話規章制度》、《灌雲縣下坊中心國小校園用語用字管理制度》等一系列規章制度,制定教學檢查的資料,從教師的備課、板書、作業批改,到學生的作業都要用規範字。以規範、強化全體師生自覺運用規範的語言文字的行為,促使語言文字規範化建設落到實處,保證了學校語言文字工作的有序開展。

3.宣傳發動。走進校園,“熱愛祖國語言文字,着力構建和諧校園。”“樹立語言規範意識,提高民族文化素養。”等永久性標牌赫然映入眼簾;教學樓、綜合樓,隨處可見“請説普通話”“請寫規範字”等宣傳標語,時刻提醒學生説好普通話,寫好規範字;學校還透過校園網、校園廣播、黑板報、宣傳櫥窗等陣地,為語言文字規範化宣傳活動帶給了良好的平台。學校認真搞好每年一度的“推普周”活動,利用國旗下講話對學生進行規範語言文字的教育,督促學生説好普通話,寫好規範字;開展“啄木鳥行動”,查找公共場所不規範用字並推薦其整改;召開“説普通話,寫規範字。”的主題班會;發動學生用心創辦相關的黑板報、手抄報等,加強學生規範語言文字的意識,大力營造語言文字規範化的環境氛圍。

4.教學相長。我校全體教師本着對學生負責、對社會負責的工作態度,從自身做起,給學生樹立榜樣。在日常教學活動中因地制宜地對學生進行語言文字規範化教育。教師用語都一律使用普通話。教師撰寫教案、課堂板書或批改作業等也注意使用規範字。在學生層面,學校規定學生在課堂學習活動中説普通話,在課外與教師、同學交談時使用普通話,提倡在社會上、家庭中使用普通話,在各種形式的書面表達中使用規範漢字。

5.成果輝煌。我們個性注重學生的語言文字應用潛力的培養。根據學校的辦學條件,我們對學生的語言文字應用潛力提出了更高的要求:開設有各類興趣小組,使學生在“聽、説、讀、寫”各方面潛力得到全面的加強與提高。近幾年我校在寫字、讀書、徵文,演講比賽中成績卓著。先後有幾十名老師幾百名學生獲得省市縣各級獎勵。生動活潑,形式多樣的活動,為學生的發展、教師的專業技能提高帶給了鍛鍊的舞台,促進了我校師生綜合潛力的全面提高。

由於工作紮實,我校受到本週來我校檢查驗收的是專家高度評價,並當場表態能夠透過考核。為了本次建立,吳燕、王慶忠、陳興乾、徐海燕、金剛、閆雪、吳傳豔、黃鬆梅等老師吃了很多辛苦。

七、以信息技術為抓手,鞏固教育現代化成果

1.以校長為組長的學校信息化教育工作領導小組經常召開會議,商討學校的信息化教育工作,部署學校信息化工作的措施和發展方向。學校始終把信息化工作放在重要位置。同時,校長室和教導處等各條線的中層幹部也參與網站信息的日常更新和維護及其它各項活動。制定和完善信息化管理的相關制度。為了更好穩步推進學校信息化工作,學校制定了網絡管理制度,由信息工作領導小組負責指導、檢查、驗收。

2.信息技術課程教學:在教學中採用“自主學習,合作學習與探究學習”的新教學方法,在熟悉掌握教學技巧的基礎上,制定出貼合學生實際的教學計劃,如縱橫碼。對各年級的計算機課,始終都把上機操作作為教學中最重要的一個環節,要求每節課都讓學生在機房課,儘可能地讓學生上機練習,力求少講多練、精講精練,讓學生在練習的過程中去領悟、體會和掌握計算機操作的精髓,進而將自己的領悟、體會和掌握到的東西轉化為自己的一種潛力,同時還強調其它科目的教師不得佔用信息技術課,進一步保證了學生上機學習的時間。

3.以應用帶促進,着力打造一支過硬的教師隊伍。我們透過廣大教師的應用來帶動和促進教師的信息化應用水平。對教師進行專項培訓,提高教師運用信息科技的潛力。9-10月份的省優質資源上傳培訓以及相應的上傳,楊校長、潘校長、周用紅、吳傳豔、徐海豔等28位領導與老師用心參加,其中金剛老師的參賽作品獲得省二等獎。10月初圓滿地完成了尚書網的讀書活動,全校的學生參與熱情高,共有261篇參賽作品上報到省網站。11月份的法律知識競賽,楊端良、潘勝、孫鳳鳴、穆秀偉、陳興乾、孫正西、霍娟等共33位領導與老師參與比賽,參與率達90%以上。受到了上級領導的一致好評。12月份參加縣電子白板培訓,並在當月由徐海燕主任主講,對全校老師進行了電子白板的二次培訓,老師受益匪淺。下坊國小實驗平台管理員黃鬆梅老師,以及完小的孫西明、鄭小英老師,一齊完成了下坊國小及各村小的各室實驗平台。12月份還參加縣優質資源上傳工作。楊端良校長在百忙之中抽出時間來完成各項活動任務。潘勝校長不方便前往學校,就在家裏將相關任務信息傳過來上報。霍永蘭、李興海、楊友紅、閆雪、姚翠榮等領導與老師都能用心參加各項活動。在縣資源長傳中,由於潘勝校長多次督促,印學波主任多次提醒。所以我校的資源上傳位居全縣

前六名。穆秀偉、潘勝校長、姚翠榮、袁芹、陳佳佳、穆道婷等老師上傳資源數位居前幾名。

八、以童話寫作特色為抓手,不斷彰顯童話校園特色

1.讓童話作文彰顯特色,努力建立“童話校園”。我校充分發揮曹作家的名人效應,讓曹作家現身説法,講解寫作的妙處,介紹寫童話的樂趣。其中期望童話寫作社團學生辦的手抄報、寫得習作多篇次在《兒童文學》、《東方少年》等報刊發表。由於成績顯著,縣電視台和《今日灌雲》專門來我校採訪並報道了我校的先進事蹟。在曹作家的影響下,在校長室的大力倡導下,看童話、寫童話、編童話已經在下坊中心國小蔚然成風。除了曹作家最近發表了幾十篇童話作品外,印學波、曹殿平、楊友紅、穆如娟、徐海燕老師、金剛等老師輔導的多篇童話都已經發表。由於曹作家就身在我們學校,所以研究起來也有勁,所以受到了廣大師生的歡迎和社會各界的好評。我們對綜合實踐活動的進行拓展、延伸,有機整合家鄉的工業和農業資源,實施以“建立經典誦讀校園、童話校園”為大主題的系列活動。主題實踐活動的開展,不但培養了學生自我寫作意識,還激發了學生熱愛學校、熱愛家鄉的情感。我們還把綜合實踐活動的開展與校本培訓、校本教研結合起來,避免綜合實踐活動流於形式。

20xx行將過去,我們將一如既往地工作,為全年各項目標達成做出自己的貢獻。

中心學校工作報告總結 篇6

本人於90年3月進入xx公司,參加工作,具有較強的工作職責心、盡職履責潛力、服務服從意識和較高的專業知識水平。從199020xx年,我在xx公司從事氣焊切割作業,20xx年以後我就改為勞資員,本總結是在改為勞資員以後,對所從事的勞資工作進行的一些總結。勞資員的主要工作,第一是勞資管理,第二是公務事情,第三是成本核算,因此,本人總結也以此三條依次展開,進行敍述。

第一:勞資管理

在我改為勞資員以後,我尊守公司的規章制度,執行領導的行政指令,嚴格按照規定履行工作職責,忠於企業,團結、協作、誠信;保守公司機密;負責公司現場所有人員工資的制單、彙總、裝訂,並與隊部持續聯繫,配合財務工作,帶給有關資料;負責人力資源調配工作,建立健全職工進出的流水台帳;及時準確地作好勞動工資統計工作,作好各類台帳、報表,帶給有關經濟指標,按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關勞動政策及相應的法律法規,精通本崗位業務,努力學習,不斷提高自身的業務素質。

在工程項目的勞資工作中,個性是有勞務分包的現場,勞資員的事情個性多,馬虎不得,務必仔細的一件一件的.辦-理.。從項目所有人員進廠以後,所有人員的衣食住行,勞資員務必合理安排有效管理。管理的同時需要與經理部相關領導協調,並作出一些具體的相關規定。如房間幾人一間,那些人身體狀況如何,是否適合睡上鋪如有勞務人員,還要思考是否與職工要分開,是否與職工同吃同住,如不同吃同住,還要另行為勞務人員思考吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續,或按規定交納抵押金,都務必細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中,另外一個比較頭痛的事情,就是吃。如果項目有大食堂,職工買飯票還好,勞資員省事很多,如果是隊部食堂,那就要時刻操心,務必從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,一一抓起,否則職工就會有怨言。當然,眾口難調,我的辦事原則,只要多數人説好,那就是好了。在辦事過程中,最重要的事情就是工資。工資的管理,直接影響到工人的幹活。如工資做錯,工人就會來找你理論;工資作少了,工人會找你來抱怨,總之,在管理過程中,我一向按照公司文件進行工作,決不夾雜私人感情,個人恩怨等,一切要以講道理,擺事實為準,這樣才能以理服人。同時保證,所有參於施工人員的工資及時發放,以免因工資事情鬧出不愉快不協調的事情。

我總結的勞資員的勞資管理工作,就是要精、穩、準。精:就是一切要細心,從每件小事抓起,這樣才能保證大事有成。所謂小事,就是衣食住行,所謂大事,就是項目成功。穩:所謂穩,就是遇事不要驚慌,出了事情就務必立即解決。所謂準:就是工資表、各項報表作的要準,不要有錯,多個小數點,少個小數點都將會造成不可估量的錯誤。

第二:公務事情

勞資員又叫勞資辦事員,所謂辦事員,就是領導或則公司安排的公務事情的.辦-理.。在多年的公務辦事中,首當其衝的就是公司文件的學習和宣傳,讓每位職工及時瞭解公司的最新信息,和最新管理制度。如20xx年1月份,總公司對所有在冊職工羣眾嘉獎事宜,本人將其宣傳後,現場每位施工人員無不高興倍至,對公司的未來充滿了期望,幹起工作來,更加充滿鬥志。一支充滿激情的隊伍,無不戰無不勝的。俗話説的好阿,悲哀末大於心死!只有要理性、有激情、有鬥志,什麼樣的工程,我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中,還有職工的考核、升職、班組的承包與建設等,我一一根據隊部下發的最新通知和信息及時落實反饋給現場所有職工,決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中,還有許多雜事的.辦-理.,如辦公用品的採購,急發事情的處理等等,總之,只要是本職應做的事情,我都一馬當先的完成,決不推委扯皮。在越南施工現場的管理中,取得如下成效:班組的建設與管理得到加強;加強了班組培訓學習。班組長的職責直接影響影響現場的工作質量和進度,因此,在20xx年度的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習(如職工轉正、評技等),使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用;現場管理有效的得到改善等。

第三:成本核算

勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠成本來控制和管理,這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。成本核算,我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,要不停的望裏放,少往外拿,這樣錢就會越積越多。工程管理中,我抓住主要的進錢點,也就是工程款,每個月生產都會有進度,就滋生出了進度款,這也就是我成本收入控制的來源,另一重點就是支出,主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時,減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員,不僅僅要抓收入,還要控支出,對成本進行控制,然後在支出與收入的總體核算下,計算出是否盈利或虧損。作為勞資員,我每月底根據實際狀況,作出成本核算表上報隊部和現場施工領導,讓隊部和現場領導能及時瞭解現場成本狀況,並及時採取措施,如節源減流,合理利用機械,有效安排施工人員等。在工作中,我堅持:在工作中學習,在學習中工作,不斷積累經驗,不斷進步。我全面學習了公司的內部勞動定額,化工行業定額、全統定額等,因為這,就是成本核算的基礎,以此基礎和合同,對現場進行控制和考核,有效的節約成本,最大的促進收入。

總結:當然,在工作中也存在不足之處,如經驗尚淺,專業水平略有不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。總之,在工作中,我會不斷學習,不斷提高自己的業務技能,不斷的促進自己,使自己成為合格並優秀着的勞資員,為公司的繁榮,揮灑自己辛勤的汗水。

中心學校工作報告總結 篇7

出差時間:20__年4月24日——20__年4月26日

出差地點:廣西南寧

出差日程:

4月24日:1、跟線——老員工,高級業務代表甲,20__年8月入職,20__年4月升為高級業務代表。2、與PJ、LYD就招人、留人等相關問題和郭總溝通。

4月25日:跟線——新員工,業務代表乙,20__年4月15日入職。

4月26日:廣西HR文員(12人)集中培訓。

出差情景:

一、老員工對新員工離職率高的原因分析。

在24日的跟線過程中,除了甲外,還接觸到商業組部分員工,他們對於員工離職率高的原因也談了自我的一些看法。綜合起來,最主要的問題有以下幾個:

1、壓力過大。新員工還在試用期就進行考核,另一方面,公司的業務技能培訓和幫帶又不到位,很多新員工工作沒多久就被罰款好幾百,於是只好離職。

2、心態問題。很多時候,帶新員工的老員工自我心態就有問題,對業務或公司的一些制度、模式不認同,這些心態很容易影響到新員工。另外,由於體系的原因,有些老員工對帶新人沒有職責意識。

3、開會時間太長,開會的時候主要是獎懲,對新員工沒有異常的指導和鼓勵。

4、老員工工作一段時間後,看不到自我的發展方向,只好另外尋找發展平台。

二、郭總對用人方面的分析。

在溝經過程中,關於人員招聘,郭總最先提出的是人員結構的搭配問題,包括學歷、年齡、工作經驗的搭配。同時,郭總認為業務代表這個層級不必須要大學生,此刻的大學生通常吃不了什麼苦,實習一段時間就堅持不下去的十分多,能夠研究多招些中專生、高中生,尤其是從農村或偏遠地區出來的人。工作經驗上,以1年左右最適宜,有兩三年工作經驗的人一般都已經構成固有的思維模式,很難改變。另外,在招聘過程中要異常注意心態的把握。

最終,郭總也提到,如果內勤人員能每月抽出一至兩天跟線,對人員的招聘和培訓上會有更大幫忙。

三、新員工拜訪客户時出現的問題。

在拜訪客户的過程中,和老員工相比,新員工主要存在以下幾個問題:

1、新員工的基本禮儀可是關。員工有叼着煙進店的現象,在離店時嘴裏雖然説着“好生意”,但人卻是背對着客人,語氣也略顯生硬,在被客户拒絕的時候尤為明顯,甚至一轉身就髒話連篇。

2、對公司促銷活動和品牌推廣活動的結合把握不到位。在介紹公司山水啤酒“買1包送2瓶”的促銷活動時,對4月1日—6月30日公司贊助的模特賽活動幾乎不提及,海報張貼也較少。

3、業務技巧把握欠缺火候。公司“1包送2瓶”的活動實際上就是“買9包送2包”。為了提高銷量,業務代表改成“買18包送4包”的形式,如果客户沒有興趣,再改為“買9包送2包”的説法。對於銷售量明顯十分少的小粉面店也不做調整。另外,對於促銷的分寸把握也有欠缺。碰到客户確實還有很多酒並且十分堅決表示此刻不要的情景,仍有強行提貨進店的情景。

4、情緒控制力較弱。一旦連續遭遇幾家“老虎”店,就會很沮喪且直接表此刻臉上,直接影響到和下一家的溝通。

四、集中培訓情景。

在招聘方面,集中培訓的資料主要包括缺編原因與解決方案分析、入離職手續辦理及注意事項、勞動合同規範管理、簡歷篩選技巧、招聘渠道評估及簡單的面試技巧。在整個培訓與溝通的過程中,發現各大區的HR文員對於總部推進的工作大多還是十分用心,工作推行緩慢的主要原因還是文員自身的定位和專業技能的問題。

從各大區HR文員對目前的缺編情景及原因、解決方法的介紹中發現,目前基層人員招聘出現的情景主要有以下幾點:

1、新員工心態沒有正確指引,老員工到必須階段會出現職業發展瓶頸。

2、老員工離職過快,新員工沒人帶。

3、大區總經理只重視業務目標達成,不重視業務代表的招聘,在月度營銷會議上從來沒提起過人員招聘問題。

4、HR文員不參加晨會,平時也很少和業務人員溝通,對業務不熟悉,在招聘和培訓上有很大侷限性,通常都是大區總經理全權決定。

5、大區之間的異動有困難。業務代表因個人原因要到另外的大區的,通常很難實現。

6、新員工業務代表沒有業務技能培訓,很難達成目標,導致留不住人。

在這個溝經過程中,對大區HR文員作出以下指引:

1、HR人員的價值在於有效支撐業務的發展。在所有的HR工作中,都應當在這個前提下進行思考與溝通。

2、要有效進行招聘、培訓等人力資源工作,首先HR人員本身要熟悉業務。同時,要了解招聘人員的本事素質並從這個方向去努力才能做好招聘。當人力資源工作逐步支撐到業務發展的時候,業務部門自然也就會逐步重視人力資源的工作。這是一個良性循環的過程。

3、對於新老員工的抱怨,HR文員要基於“存在的就是合理的”首先站在公司的角度思考,尋找出公司制定那些制度的原因和優勢,並作為面試或員工入職培訓的心態引導。

如,員工抱怨開會時間長,作為HR文員首先就要思考晨會的資料和程序如何,目的是為了什麼,為什麼會有那麼長的時間。經過思考就會發現,各大區的晨會主要是對工作中存在的問題進行剖析,對工作中好的經驗進行分享,這對新員工來説是十分難得的學習機會,由此可看到我們是學習型的組織。如果HR文員在面試或入職培訓中把這一點進行有效的引導,那麼新員工在開晨會的時候心態就自然會有所不一樣,心態一不一樣,在晨會中的收穫肯定也就不一樣。那麼,即使暫時還沒有專門的技能培訓,新員工也不會有一種“我還沒理解什麼技能培訓就要進行考核”的心理。那麼,必須程度上也就能降低新員工的離職率。

4、對於員工離職率高的問題,應首先思考從我們公司離職的業務人員離職後去了哪裏。一般而言,能夠把這些離職人員的去向分為三類。其一,在做了一段時間的業務後,發現自我不適合做業務或不願意做業務,從而轉向其他職位。其二,雖然很喜歡業務工作,但做一段時間後認為快消品行業太辛苦,於是轉向其他壓力較小工作較自由的公司。其三,剛進入快消品行業,對於快消品行業的業務也很有興趣,可是認為不熟悉其他公司的情景,認為其他公司壓力可能相對較小或有其他方面的優勢,於是離職進入別的快消品公司。

對於前兩種情景,公司基本上沒有花很大時間精力挽留的必要。而對於第三種情景,則是我們需要認真思考的問題。員工從公司離職到其他快消品公司,很有可能是因為高估了其他公司的優勢或者低估了其他公司的劣勢。如果HR文員能夠把快消品行業的共性(如壓力大、工作時間長等)、其他公司的劣勢(如晉升慢、管理不規範、產品的地方性)和我們公司的優勢(如發展平台、行業地位、品牌優勢)在面試溝通或入職培訓中進行分析,同樣能夠從必須程度上減少離職率。至少,員工離職研究會更慎重。

5、在面試過程中,對公司進行適當的宣傳是必要的,一方面能夠提高應聘者的求職意向,另一方面,我們的應聘者都可能是我們的消費者。但在宣傳的同時,也應當就工作強度等問題給應聘者打好“預防針”,以免入職後出現心理期望和實際情景的巨大落差。另外,對於應聘者的承壓本事以及對業務工作的興趣也需要在面試過程中進行探尋,不能以簡單的封閉式問題進行詢問。

五、針對上頭問題,下一步的工作計劃。

1、跟進廣西HR文員對此次培訓的反饋和今後的需求。

2、加強HR文員專業上的技能指導。

3、到人員較穩定的大區進行跟線學習,進一步瞭解公司業務特點。

4、加強和培訓、績效模塊溝通,對招聘和配置體系的優化進行相關思考和探討。

中心學校工作報告總結 篇8

XX年,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。在這將近一年的時光中我透過努力的工作,也有了一點收穫,三年的房地產銷售經歷讓我體會到不一樣的人生臨近年終,掐指一算,我到公司已經有三年的時光。回想剛進公司的時候就彷彿還是在昨日發生的事情。三年的時光看到許多同事都進進出出,以前熟悉的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的發展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。我感覺有必要對自我的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自我,以至於把工作做的更好,自我有信心也有決心把明年的工作做的更好。以下是我在XX年的工作總結匯報:

XX年10月,公司的另一個樓盤盛世藍庭如期進駐,我被調至盛世藍庭項目部。經過這三個項目的洗禮,也讓我從中學到了很多,各方面都有所提高。新的項目,新的起點,我把公司領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿地完成工作任務是我唯一的目標。

在XX年度本項目部的銷售額並不理想。上半年樓市銷售暢旺,樓價也持續飈升,但下半年由於政府的各項政策陸續出台和銀行收緊放貸要求,令整個樓市急劇降温,使得銷售工作艱難重重,也是我從事本行以來最為嚴峻的一段時期。而本案做為地理位置優越純住宅定位,同做為一種投資型住房,在宏觀金融政策衝擊下,使得同期的銷售業績大大的萎縮。

在過去一年中的銷售工作主要是以本項目的住宅為主,透過前期對當地房地產市場、居民消費習慣、理解房價狀況等深入瞭解,並結合本項目自身優勢,制定出一套適用於本項目的可行性營銷方案。並透過公司全體同仁的共同努力,從正式進駐本案起直至本月,本項目為尾盤銷售,同時銷售難度較大,不會象剛開盤的項目一樣超多銷售,客户來訪問量太少,從進駐到今年12月下旬有記載的客户訪問記錄有400組來電20共完成銷售金額2157856元基本上完成公司預定的指標。

從上方的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,能夠説是銷售做的十分的失敗。在目前的市場上,競爭樓盤太多,地理位置與價格不一樣,這對於本項目部造成必須的壓力。與之前公司預期的銷售目標尚有一段距離,透過後期整理分析,主要有以下幾個方面造成了現場的銷售不暢:

本項目之前的一些瑣事也是導致產品進入淡季區很淡的一大因素。房產市場的不穩定因素,户型設計過大或不合理,價錢偏高,很多人也採取了隔暗觀火。每一階段都能對現場銷售起到一個促進的作用,但事實與計劃還有必須的差距,原計劃三個月內開好水電開户都向後延遲了若干個月,因此,無形當中對現場銷售也造成了必須的影響,樓盤自身因素由於受到規劃的影響,本項目在同等住宅小區相比還存在一些差距,如樓間距小、無小區環境、水壓、水電開户、樓梯、貸款問題等等。個性是貸款問題,在同等條件下,貸款客户在選取我們樓盤時要比購買其他小區的住房首付比例高出10%,同期存款利率也將提高許多。因此,在無形當中也增加購房者的資金壓力。但是由於受到整體環境的影響,原先公司預定的價格體系與現市場行情相比較已有了很大的變化,目前單從單價上看我們的價格似乎還有必須優勢,無形中為樓盤的銷售起到了促進的作用。

有待改善的幾個方面:

工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而經發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時光沒有合理的分配,工作局面混亂等種不良的後果。工作職責心和工作計劃性不強,業務潛力還有待提高。

在銷售旺季時,成交額比之前低,沒有做好帶頭作用,在銷售困境中沒有表現自已銷售潛力的一面。有些工作狀況沒有第一時光彙報上級,造成必須的麻煩。溝通不夠深入。我們在與客户溝通的過程中,不能把我們的樓盤的信息直接傳到達客户,瞭解客户的真正想法和意圖。

在客觀總結成績和經驗的同時,我也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是業務水平待未提高和各項規章制度的貫徹執行力度不夠。我們就應勇於發現問題,總結問題這樣能夠提高我們的綜合素質,在工作中就能發現問題總結並能提出自我的看法和推薦,這樣業務潛力就能提高到一個新的檔次。

加強學習,運用到實際工作中。本着回顧過去,總結經驗,找處不足,豐富自我。在此段期間很感謝公司領導的體諒和教導,總結一年來的工作,自我的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他同事學習,取長補短,在以後的工作中,我會及時加以改正,取的更好的業績。

三年的房地產銷售經歷讓我體會到不一樣的人生,個性是在翠竹家園項目部,嚴格、嚴謹的管理下的洗禮也造就了了我穩重踏實的工作作風。回首過去一步步的腳印,在此我總結了幾點與大家分享:

1、“堅持到底就是勝利”堅持不懈,不輕易放下就能一步步走向成功,雖然不明白幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了頑強的精神,於是事半功倍。持續的工作,難免會令人疲倦,放鬆一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放下對客户解釋的機會,客户就流失了;而再堅持一下、説服一下也就成交了。往往期望就在於多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學習房地產專業相關知識,讓自我過硬的專業素養從心地打動客户。

2、學會聆聽,把握時機。不做作,以誠相待,客户分辯的出真心假意。得到客户信任,客户聽你的,反之,你所説的一切,都將起到反效果。瞭解客户需求。第一時光了解客户所需要的,做針對性講解,否則,所説的一切都是白費時光。推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客户的所有問題都有合理解釋,但對於明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客户瞭解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

3。銷售技巧最基本的就是在接待當中,始終要持續熱情。銷售工作就是與人打交道,需要專業的溝通技巧,這使銷售成為充滿挑戰性的工作。對待客户要一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級的去認真對待每一位客户,我們的熱情接待使他對我們的樓盤也充滿了好感,那麼我們的目的也就到達了。

4。和客户交流的時候不要自我滔滔不絕的説話,好的銷售人員必然是個好聽眾,透過聆聽來了解客户的需求,是必要條件;同時也就應是個心理學家,透過客户的言行舉止來決定他們內心的想法,是重要條件;更就應是個談判專家,在綜合了各方面的因素後,要看準時機,一針見血的,點中要害,這是成交的關鍵因素。

5。機會是留給有準備的人:在接待客户的時候,我們的個人主觀決定不要過於強烈,像“一看這個客户就明白不會買房”“這客户太刁,沒誠意”等主觀意識太強,導致一些客户流失,對一些意向客户溝通的不夠好,使得這些客户到別的樓盤成交,對客户不夠耐心,溝通的不夠好,對客户沒有及時的追蹤導致失去客户等等。還是那句老話,機會只留給有準備的人。

6。做好客户的登記,及進行回訪跟蹤。記住客户的姓名。可能客户比較多,不必須能夠記得所有的客户姓名,但是,如果在你的客户第二次來到現場的時候,你能夠立刻報出他的姓名,客户會覺得你很重視他,也能表現出你的專業態度。不妨去強化記憶一下,實際上在每次接待完客户以後多想想接待過程,再加上平時的回訪工作,你是能夠記得的,至少是他的姓氏!

7。常約客户過來看看房,瞭解我們的樓盤。針對客户的一些要求,為客户選取幾個房型,使客户的選取性大一些。多從客户的角度想問題,這樣能夠針對性的進行化解,為客户帶給最適合他的房子,讓客户覺得你是真的為他着想,能夠放心的購房。

8。提高自我的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在應對客户的問題就能遊刃有餘,樹立自我的專業性,同時也讓客户更加的信任自我,這樣對我們的樓盤也更有信心。客户向你諮詢樓盤特點、户型、價格等等的時候,一問三不知,客户就根本不會買你推薦的樓盤。

9。運用銷售技巧。對待意向客户,他猶豫不決,這樣同事之間能夠互相製造購買氛圍,適當的逼客户儘快下定。凡事心急人不急沉着應戰也許客户就要成交了,但是由於一些小小的原因,會讓他遲遲不肯簽約,這個時候是千萬不能着急的,因為你表現出越急躁的態度,客户越是表示懷疑。你能夠很親切地問一下客户還有什麼需要解決的問題,然後再細心地和他溝通,直到最後簽約。當然,在解釋的時候,所要表現出來的態度就是沉着,冷靜,並且沒有太過於期盼客户能夠成交。

10。維繫一種良好的關係,多為客户着想一下也是一種銷售技巧,這樣的話,你們能夠成為朋友,他的親朋好友都可能是你的下個客户。要讓客户感到你是他們的朋友,是他們的購房顧問,是他們最願意與之交談的人。顧客往往是因為喜歡你而喜歡你介紹的東西。獲得銷售成功最首要的條件還是自信。要建立自信心,務必把握住以下幾個關鍵問題:一是豐富的房地產專業知識,對自我銷售的樓盤瞭如指掌,熟記於胸;二是反覆的演練,只有將對客户的銷售演示到達無懈可擊,哪些話該説,哪些話不該説,有些話説到什麼分寸,哪些要重點介紹,哪些要一般介紹,這都要事先準備好;三是售樓經驗,只有經過持久的不懈努力,具有真誠的敬業精神,善於在實踐中歸納和總結,比別人多一份思考,才能獲得成功必備的技能

11。這次沒成功,立即約好下次見面的日期。我們的銷售並不能夠做到百發百中,每次新客户過來都能成交。畢竟此刻的經濟形勢是不會出現這樣好的結局的。假設這次沒有能夠現場定房成功,那麼在客户要離開的時候,不妨試着與他約定下次來現場的日期,這樣你能夠更加了解客户的需求,也能夠幫忙你確定客户的意向程度。

12。承諾不能如期做到,在營銷行業有一句話:“80%的客户是建立在20%老客户的基礎上”。房地產銷售亦是如此,作為商品房產品,老客户的推動作用更是不容忽視。而想使老客户能帶動銷售,除了產品自身品質過硬吸引客户之外,還需要很好的口碑宣傳和整個開發公司在老百姓心目中的形象。

13。持續良好的心態。每個人都有過狀態不好的時候,用心、樂觀的銷售員會將此歸結為個人潛力較差,整理、經驗的不完善,把此時作為必經的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改善和發展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪於機遇和時運,總是抱怨,等待與放下!龜兔賽跑的寓言,不斷地出此刻現實生活當中,兔子傾向於機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放下,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而能夠早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。所以一向以來我堅持着做好自我能做好的事,一步一個腳印踏踏實實的堅定的向着我的目標前行。

14。售樓人員要有正確的決定力,要能找出你要服務的客户。通常的做法是,能夠對客户做一下評估,確保他們是能夠做出購買決策的人。

15。銷售人員給客户第一印象至關重要,所以中國台灣的房地產銷售公司老闆允許自我的銷售人員在上班時光去理髮店也就不足為奇了。真正的專業售樓人員對説什麼把握得極準,而且能夠吸引客户聽下去。是客户感覺到你十分真誠,而不是誇誇其談,如果能做到這一點,你就成功了一半。所以,作為售樓人員,要鍛煉出這種本領,成功地推銷自我。

16。目前,很多商品房延遲交房,施工質量問題投訴日益增多,如果你的開發商很有實力且守信譽,這方面做得比較好,那麼就套十分自豪地向客户推銷你的開發商,這樣,能夠讓客户感到更安心,更可靠,更踏實,也會使公司的形象牢牢地記在他的腦海裏。

17。售樓人員要滿懷熱情和激情地推銷,因為真誠和熱情是很容易感染人的,千萬不要讓客户認為你是在泛泛而談。你至少能夠找一個絕妙的理由,並説服他思考購買,能夠説“這是開盤價,過兩天就要漲價了”、“只優惠十套”,説話要簡潔,並機智地加以運用,不要讓客户認為你是在下套讓他去鑽,不然的話,潛在客户不會認真思考你所説的話,如果客户能夠思考的話,你就能夠帶他參觀樣板房或現場介紹了。

18。聰明的售樓人員會做一個開場白,大略講解一下,然後再正式介紹。當客户覺得能瞭解新鮮搞笑的信息時,就會願意花時光去聽,給客户詳盡的信息,突出樓盤的優點和獨到之處,做個好的演員,背好台詞,設計你的一舉一動,包括客户一進售樓處講些什麼,在參觀樣板房的路上講些什麼,現場講些什麼等等。一切努力都只為一個目標:向客户推銷你的樓盤。

19。客户買房不僅僅僅是滿足基本居住功能的需要,是因為他還看到了除此之外附帶的高附加值。你在向客户介紹你的樓盤時,就就應清晰無誤地告訴客户,樓盤超值超在什麼地方,因此,你得掌握將價值或超值的概念融入你的樓盤介紹中。

20。要想讓客户此刻就購買你的樓盤,就務必熟練地運用銷售技巧——製造緊迫感。緊迫感來自兩個因素:此刻買的理由以及投資回報。要製造緊迫感,首先應讓客户想要你的東西,否則就不可能有緊迫感。

21。你無法成功將產品推銷給每個人,但肯定能、也就應能讓每個人都明瞭你的銷售推薦。這時,你應相干客户再次陳述樓盤的優點,高附加值以及優惠條件。另外,還要説一下發展商是如何的可靠和穩定,以及相應的實力,一展你的本領,才幹和學識,言簡意賅地説明購買程序和有關交易條款注意事項等。

22。成交是你精心運籌、周密安排、專業推銷、辛勤努力的必然結果。當客户已來看過幾次,足以讓他做出明知購買決策時,隨時都可能拍板成交。此刻,就是決定“買”還是“不買”的時候了,如果你使客户信服了,併成功地運用上述要素,成交的可能性就有80%了。

總之,我在工作中所經歷的酸、甜、苦、辣也將成為我日後工作中的寶貴經驗。就應説這一年付出了不少,也收穫了很多,我自我感到成長了,也逐漸成熟了。我不敢説自我的工作做得十全十美,但我認為:前面的路,不管是一馬平川還是艱難險阻,只要頑強地走過去,就會獲得寶貴的經驗。也正因為如此,我在實踐中不斷摸索、總結、得出經驗,相信這些經驗,終將成為我一生寶貴的財富。

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中心學校工作報告總結 篇9

在剛剛過去的一個學期,嘎棟國小教科室認真貫徹市局教科研工作計劃及學校工作計劃的指導思想,提高教科研工作實效,為學校的可持續性發展帶給科研保障和理論支撐,為教師的專業發展創設良好的研究氛圍,真正使教育科研與學校發展、教學實踐和教師需要相結合,以教育科研促進教師發展,不斷適應學校優質辦學、特色辦學的需要。以全面、協調、可持續的科學發展觀為指導,認真總結基礎教育新課程改革實驗的成效,深入研究存在的問題,促進教育教學改革不斷深化,引導教師用心開展校本教研製度建設研究工作,鼓勵廣大教師在堅持把教育科研作為提升學校教育水平的推進器,着力開創我校教育科研的新局面。現將一學期工作,做如下回顧:

一、用心開展校本教研,增強教師課程研究的意識

1、用心進行校本教研的學習和宣傳。用心提倡“學校即培訓中心,教學工作即課堂,教師即研究工作者”的學習理念,使校本教研成為教師專業成長的有效途徑,促進師生共同發展。

2、在校本教研製度建設中促進常規教學的規範。注意結合常規教學的要求,使校本教研和教師的教學實踐緊密結合,融為一體,真正讓教師進入在教學中研究,在研究中教學的工作境界。

二、以教促學,提高教是業務素質,提升教學質量

1、組織教師進行業務方面的學習,以適應新形式的需要,不斷學習新的教育教學手段,掌握新的教學工具,吸取新的教學理念,提高自己的業務水平。繼續做好新課改的宣傳學習和培訓工作。組織教師學習新課程標準,明白先進的教育理念。

2、組織學生參加市青少年活動中心組織的書法繪畫競賽,共送出書法作品194件,繪畫作品60件。經大賽組委會評選,我校學生書法作品獲優秀獎件,繪畫作品獲三等獎1名,優秀獎件。

3、組織學生參加全國中國小生“我是90後”徵文競賽,共送出作品52件。

4、組織教師參加“五個一工程”論文競賽,送出作品11件。

5、組織壩區三個校點的音樂教師參加城鄉聯片教研活動,使授課教師、聽課教師都在活動中看到自己的缺點和不足,找出了差距,為我校以後的音樂課教學打開了一片天空。

三、加強學習,樹立現代教育理念,強化教科研意識

每位每月自主精心選取學習材料,進行鍼對性學習,並有書面記錄的讀書筆記。透過學習把握教科研學習的深度,指導自己微型課題的順利實施,透過結合教育教學工作實際,撰寫教科研論文等,進一步把握教育改革和發展的趨勢,在思想和行動上切實轉變教育觀念。

四、踏實工作,完善制度,發奮提升科研層次

為進一步完善各種課題的實施方案,並規範過程管理,我們要求教師的微型課題務必有實施計劃,資料收集,結題報告(以論文形式呈現),課題名稱在開學初報到教研組長處存檔,以備檢查。並抓實三項常規活動:上課題研究課、小組研討、撰寫研究論文。也提出了“四個一”的具體要求,即:每學期初制定一份課題研究階段性計劃,每月記錄好研究一得,每學期圍繞承擔的課題至少上好一節實驗課並上交相關材料,期末撰寫好課題階段性總結和相關論文。

在今後的教科研工作中,我們會把好的一面發揚光大,不足之處用心改正,使我校的教科研工作做得更加完善,促使我校教科研工作百尺竿頭更進一步。

中心學校工作報告總結 篇10

出差人:劉

時間:20xx年4月5日~13日,共計:9日

區域:xx省

一、出差工作回顧王佳隨行X經理一道於20xx年X月14日到X月19日期間進行了為期6天的出差工作,途經的路線是:

成都—》南京—》鹽城—》揚州—》崑山—》南京—》常州—》成都,整體進展較為順利。

(一)14日早上從成都到南京,再轉車去了鹽城,在鹽城王佳和經理去了設備廠,實地參觀了幾台中、高效過濾檢測設備,並聽取了鹽城蘇信淨化設備廠的技術工程師的操作演示過程以及講解,王佳和經理結合王佳們XX公司的一些實際情景提出了一些疑問。涉及的設備主要有PSL氣溶膠發生器粒子計數法檢測過濾效率的檢測設備、以及檢漏設備。午時再去了鹽城華達儀器設備有限公司,參觀了過濾檢測方面的儀器設備,有塵埃粒子計數器、過濾效率檢測設備、檢漏設備,並聽取了陳總和相關技術工程師的介紹。王佳們回頭再將華達的檢測設備和蘇信的檢測設備做了一些比較。

(二)15日,王佳和經理一道從鹽城轉車去了無錫,在無錫王佳先去了無錫皇庭壹號機械有限公司,詳細地看了全自動過濾器框架鉚接設備的操作演示過程,以及結合王佳們公司以後使用起來所要面臨的一些問題向技術工作人員詳細諮詢了一下,還了解了設備的一些構造原理,使用特點等,主要是將王佳們帶過去的三幅外框拆卸之後再組裝,然後焊接,觀察其使用效果。午時又去了尼可超聲波設備有限公司,瞭解並就模頭一事兒向尼可那邊詢問了一番,尼可超聲波焊接設備方也向王佳們展示了一些焊接後的濾袋的焊接效果。

(三)16日傍晚,王佳們坐車到了崑山,然後打車去了鹽城中紡濾材無紡布有限公司,在中紡,王佳接觸了銷售經理方總,以及董事總經理張總,在張總辦公室,王佳向張總詢問了一些王佳們公司目前常用的空氣、液體過濾材料方面的問題,涉及初效棉、空氣過濾袋、熔噴無紡布、過濾頂棉、高效過濾紙、高温過濾材料等,張總也很耐心給王佳講解,他的問答和王佳以前掌握的相關知識相差不大,足見張總比較有誠信,然後王佳和經理、劉總高總一齊觀看了一下袋式過濾器卷材的生產車間。第二天上午也就是26日王佳們和鹽城中紡道別之後,就坐車去了南京過濾分離展。

(四)17-18日上午,王佳們坐車到南京國際展會參觀展覽會,今年展會參展廠家價不是很多,參觀人員也不是很多,參展的公司主要有:愛美克空氣過濾器(鹽城)有限公司、安平縣司因特過濾技術有限公司、北京量子金舟無紡技術有限公司、美亞新型活性炭製品有限公司、鹽城輝龍淨化過濾有限公司、南京固美過濾材料有限公司、石家莊辰泰濾紙有限公司、台州大昌過濾材料有限公司、中山市潔鼎過濾製品有限公司、南京天洋熱熔膠有限公司、廣州市捷發過濾器材有限公司……經過看、問、聽的方式接觸了與王佳們過濾行業或者與王佳們公司產品相關的公司,瞭解他們的過濾產品,看他們的產品與王佳們公司的產品相比較,在哪些地方存在不一樣,孰優孰劣……,在這些生產過濾產品的公司中,估計要數愛美克空氣過濾有限公司的技術含量高一些,他們的生產工藝在效率和潔淨度方面很高,他們的過濾材料很有特點,一般的過濾器所用的濾料無非就那幾樣常規濾料,像滌綸、丙綸、尼龍、玻纖、芳綸、PTFE、PPS、p84等,而他們所用的濾料有活性炭濾料塊、離子交換樹脂等。他們的產品的用途一般是電子潔淨室裏的氣態化學污染物的綜合解決問題。還有北京量子金舟無紡技術有限公司的熔噴技術很不錯,異常是他們的熔噴濾芯的生產,卷繞

方式很獨特,不僅僅過濾效果好,也就是纖維很細,並且表面的軋光效果很好。當然還有別的公司的產品都很有特點。

(五)19日午時,王佳們看完展會後,就坐車去了常州區,看了王佳們公司外框供應商的廠裏面實地走訪了一下,瞭解了王佳們公司常用的袋式過濾器的鍍鋅外框、內框、壓條的生產加工流程,經理還就不用壓條一事兒和李總商討、交換了意見,對王佳們公司以後生產袋式過濾器會有必須幫忙,異常是在生產效率、成品外觀、成品牢固性會有必須的進取改變,從而為公司的生產較低成本,增加利潤。

中心學校工作報告總結 篇11

按照縣委關於在“三進三解三促”活動中開展“幹羣三同心連心”集中下基層活動總體要求,為了進一步掀起“三進三解三促”活動熱潮,着力提高黨員幹部對羣眾的“知民度”和羣眾對黨員幹部“知名度”,努力構成成全縣上下合力推進小康建設的生動局面,我局高度重視,幹部職工統一思想,集中行動,從8月28日至30日開展了為期三天集中下基層活動。現將下基層活動狀況彙報如下:

一、開展“三同心連心”活動基本狀況

鄉村座落於鄉,與縣交界,全村有14個村小組,共314户,總人口1297人,20__年農民人均純收入2600元,有村幹部5人,黨員28人,耕地面積1878.35畝。

工作組深入14個村小組共走訪農户近100餘人,收集羣眾反映的各類問題和推薦160餘條,現場為羣眾解釋解答的問題10餘條,工作組根據瞭解掌握的狀況,實事求是地填寫了各類表格和調查問卷,對羣眾反映的問題進行了認真地梳理、歸類、彙總、處置,對羣眾的合理訴求一時難以解決的,向羣眾做好耐心細緻的解釋工作,並認真進行分析研究,提出具體解決的辦法,落實了具體人員、職責和解決問題的時間、具體措施,確保“三同心連心”活動取得實效。

二、主要工作做法和成效

(一)切實加強組織領導。一是8月27日,我局召開“三同心連心”集中下基層活動動員大會,會議由局長主持,會上宣讀了《關於在“三進三解三促”活動中開展“幹羣三同心連心”集中下基層活動的通知》(永“三進三解三促”辦字[20__]5號文件),按照文件要求,對全局“三同心連心”活動進行了安排和部署,併成立了以局長為組長,副局長為副組長,局中層幹部為成員的活動領導小組。二是明確了下基層具體人員和時間,真正做到三到位,即思想動員到位、人員落實到位、計劃安排到位。三是由局長同志親自帶隊深入鄉村開展活動,進村入户與村民同吃、同住、同勞動,真正構成了“人往基層走、勁往基層使、事往基層辦、矛盾基層解”的工作局面。

(二)仔細瞭解民情民意。工作組人員深入基層、深入一線、深入羣眾,傾聽羣眾訴求,瞭解羣眾期盼。透過應對面座談,主動關心羣眾困難和疾苦,及時化解各類矛盾糾紛,用心掌握羣眾思想動態和關注熱點,摸清民情民意。

(三)廣泛聽取意見。工作組人員深入到羣眾中去,拜人民為師,甘當他們的國小生,虛於問政於民,問需於民、問計於民。透過聽取意見了解實情掌握第一手材料,檢驗政策和工作是否貼合實際,有沒有給羣眾帶來實惠;透過聽取推薦,研究實招,總結經驗教訓,找到解難題的辦法,不斷提高推動科學發展決策水平和工作水平,透過上門上户收集羣眾意見推薦160條。

(四)大力宣傳法律法規和政策。工作組用心向羣眾宣傳黨的十八大精神,黨的路線方針政策,國家的法律法規,有針對性做好羣眾思想政治工作。透過宣講法律法規政策,幫忙羣眾正確理解政策、真正擁護、自覺執行政策;幫忙羣眾學法、知法、守法,引導羣眾以理性合法的形式表達利益訴求,用法律手段維護自身合法權益。

(五)用心化解矛盾糾紛。工作組深入羣眾溝通交流,針對羣眾林權糾紛、土地徵用、農村宗族矛盾等進行了重點排查、重點化解。3天共化解矛盾糾紛共12起,促進了社會和諧穩定,最大限度激發社會活力。

(六)切實為羣眾解決實際困難和問題。一是村組新農村點水泥路鋪設1公里。幫忙給予勘察立項、購買水泥130噸,路面硬化全面竣工;二是新農村建設點拆除舊房、土坯房共13棟,新建房層11棟,預計在9月底完工,村排污管道等基礎設施建設正在組織實施,預計10月底可完工;三是村打造廬陵文化特色亮點。由於改善公共活動等項目資金缺口大,縣環保局先後幫扶資金6.9萬元;四是危橋的維修改造。給予勘察、立項,並與縣交通局協調為其解決了維修資金5萬元,同時維修所需水泥由縣環保局資助,該項目前期工作準備就緒,即將開工建設。五是水利建設。完成村三壩小水庫、書石水庫、凌頓山溝等水利建設項目前期勘察、立項、預算工作,並動工建設,預計在今年10月底透過水利部門驗收;六是活動期間走訪慰問困難羣眾3户,發放慰問金1000元。

總之,我局將繼續深入基層走訪羣眾,查訪民情民意,瞭解羣眾生產生活等狀況,切實為他們解決一些所思、所想、所求和關注的熱點、難點問題。從而切實轉變幹部的工作作風,改善服務態度,提高服務水平,密切黨羣幹羣關係,提高工作效率。

中心學校工作報告總結 篇12

回顧x年度人力資源部的各項工作,在公司領導的直接關心和指導下,在公司各部門的緊密配合下,認真學習相關政策、法律、法規,努力做好各項工作,轉變思想觀念、經營理念和管理模式,改革人事、勞動、分配製度,在金融危機的嚴峻形勢下,公司生產變化大,用工穩定性差,人員流動頻繁,給公司各生產單位用工帶來了很大的困難,我部用心透過各種渠道招聘補充人員,理順內外關係,加強勞資管理,依據年初崗位測評核定的定崗定編,實行增人不增資、減人不減資的考核思路,保證生產的正常運行,較好地完成了各項工作,總結積累了寶貴的經驗。透過貫徹實施《勞動合同法》,堅持按勞分配的原則,實行同工同酬,員工的思想觀念有了很大的轉變。同時,公司的各項制度在實施過程中還存在必須的難度,《勞動合同法》的實施對企業勞動用工提出了更高的要求,企業勞動用工成本更高、風險更大,我部的工作任重道遠,員工的思想觀念還有待進一步轉變,還有很多管理問題需要解決,管理水平有待提高。

一、x年前3個季度的主要工作:

1、修改完善了勞資人事制度,依據《勞動合同法》的資料,修改完善了《公司勞資人事管理制度》,制度包括了勞動用工制度、員工招聘制度、勞動合同制度、薪酬管理制

度、員工考勤制度、請休假制度、員工獎懲制度、教育培訓制度、勞動保護及社會保險制度共九個方面的資料,該制度的修改完善規範了公司的勞動用工,使公司的勞動用工有章可循,有效地降低了勞動用工的風險,減少不必要的損失,為公司的勞資人事管理帶給了制度保障。

2、按照調整後的機構設置,進行了崗位調查,透過《崗位工作説明書》對各崗位進行重新評價,綜合思考各崗位的工作性質、任務、職責、工作量、技術要求、勞動強度、工作環境等各方面的因素,重新調整了各單位的崗位設置和崗位編制,堅持按勞分配的原則,實行同工同酬,以崗位測評為依據,反覆徵詢各單位意見,調整下發了公司員工崗位工資標準,並依據《公司章程》結合公司的效益對公司全體員工工資予以增資15%,同時對中層管理人員的年薪進行了調整,充分調動了經營管理層的用心性,增強了企業凝聚力。

3、結合我公司的實際狀況,從人力資源規劃的好處、人力資源規劃目的、人力資源現狀分析、人力資源需求預測、人力資源供給預測、人員淨需求、人力資源規劃的目標這七個方面起草了《公司人力資源規劃》提出了建立全員人力資源管理模式、完善職位分析和規範工作管理、重視人才引進及儲備和培養、培訓與開發、薪酬管理、構造績效考核體系建立有效的激勵機制、修改完善管理制度、建立人員退出機制、建設健康的企業文化九個人力資源管理的長遠目標。

4、修改完善並實施《公司技工管理辦法》,加強技術工人的管理,對24名取得中、高級職業資格的技術工人進行了技術等級考評,聘用高級工10名、中級工14名,並按照《公司技工管理辦法》予以相應的增資,使技術工人的勞動報酬與職業技能水平相適應,調動了員工學習科學文化技術的用心性。今年為24名技工報名參加技工職業技能培訓和鑑定,技工管理工作步入正常化,激勵員工學文化、學技術,使技術工人的職業技能不斷提高,帶動員工隊伍整體素質的提高。

5、充分認識到人力資源的重要性,把實施人才戰略作為公司發展的重要戰略,大力營造尊重知識、尊重人才的良好環境,為企業管理人員、專業技術人員和技術工人開闢幹事創業的廣闊平台,繼續推進人才隊伍建設,注重人才培養,加大人力資源開發投入力度,用心參加企業人才赴高等院校培訓班,安排管理人員和專業技術人員15人到高等院校學習管理和專業知識,理解新思想、新觀念,培養一支懂經營、會管理的管理隊伍和高素質的職工隊伍,提升企業核心競爭力。在用心組織外委培訓的同時,努力開展內部培訓,以iso9000:20__質量管理體系認證為契機,指導各單位開展全面質量管理培訓和各項規章制度學習,並對培訓學習狀況進行督促檢查,並參加了市技術監督局組織的全面質量管理考試。組織15名專業技術人員參加《科學發展與項目建設》繼續教育,5人蔘加了繼續教育培訓考試,全部透過考試,取得了繼續教育證書。

6、按照市勞動和社會保障局的要求,根據《社會保險稽核辦法》,核定了x年度員工的各項社會保險費。並將員工個人繳納社會保險費標準下發各單位,在審核工資時督促各單位按月足額代扣員工個人繳納的各項社會保險費用。根據實際用人的變化,按月對工傷保險參保人員進行及時增減,有效降低了因工傷給公司帶來的用工風險,減少工傷給公司造成的損失。

7、根據各單位的工作需要,在雙向選取的基礎上共調配人員340人次,並進行了相應的安全

教育,做到人盡其用,使員工能各盡所長,在適合自己的崗位上為公司做貢獻。x年度公司各生產單位陸續恢復生產,在用工緊張,招工困難的狀況下,我部配合用人單位多次透過參加招聘會、電視廣告、羣發信息、張貼招聘啟示、到各處宣傳等形式先後招聘臨時工402人次,基本保證了生產用工。

8、為了吸引大中專畢業生來我公司工作,向市大中專畢業生就業見習指導服務中心申請,將我公司定為高校畢業生就業見習基地,並透過網絡定期發佈招聘信息,x年度吸引6名大中專畢業生到我公司工作,並簽訂了勞動合同。

9、市政府為了幫忙企業應對金融危機,出台了對困難

企業享受五緩繳、四降低、三補貼、一認定的優惠政策,我部根據市勞動局《關於採取用心措施減輕企業負擔穩定就業局勢的通知》精神,制定了穩定就業措施,並申請認定我公司為困難企業,在核定x年度醫療保險、失業保險、生育保險費時享受了降低費率優惠,同時享受6個月的社會保險補貼。

10、x年度新錄用員工12名,解除勞動關係2人,辦理病鑑退職2人,截止年末在冊員工人數634人。

11、x年度由於用工緊張,招聘臨時工缺乏選取性,降低了條件要求,員工來去隨意性大,人員變動頻繁,工作不熟練,穩定性差,安全事故頻發,x年共發生17起工傷事故,對生產經營造成了必須影響。

12、高度重視專業技術人員的職稱評聘工作,起草了《公司專業技術人員聘用辦法》,認真貫徹落實市政府《關於進一步加強企業專業技術人員職稱評聘工作的實施意見》、市人事局《關於做好x年專業技術人員繼續教育工作安排》文件精神,組織貼合晉升條件擬申報中級職稱的專業技術人員參加計算機考試和晉職前集中培訓,對貼合晉升條件擬申報中級職稱和市內有效副高職稱的15名專業技術人員進行職稱評審審報,使專業技術職稱評聘工作逐步向前推進。

二、存在的問題和今後的工作思路

1、公司雖然現有在冊員工634名,但穩定為本公司服務的員工只有211名,在這211名員工中具有中專以上文化程度的人員僅有49人,且絕大多數人員已經在管理、技術崗位,在公司內部選拔管理、技術人員已經很困難,隨着公司生產規模的擴大以及組織機構的調整和各部門間與部門內部職能與權責的明晰,公司用工量已到達620多人,現有的211名在職員工遠遠滿足不了生產經營的需要,只能透過招聘臨時工來解決,但使用臨時工人員穩定性差,不利於增強企業凝聚力。同時,隨着生產經營規模的擴大,對管理人員、專業技術人員和技術工人的需求也將增加,以公司內部現有人員已經不能滿足需要。今後我們要正確認識公司人才短缺的形勢,保證關鍵人才和公司着意培養的人才基本穩定,並根據業務發展和崗位空缺狀況,建立系統的人員需求統計和人才儲備機制,拓寬人才引進渠道,吸引大中專畢業生到我公司工作,並與他們簽訂勞動合同,為他們參加社會保險,使他們有歸屬感,融入到公司裏穩定地為我公司服務,從而保證空缺崗位能及時補充、不斷注入新鮮血液,為公司的關鍵管理技術崗位儲備人才。

2、員工的思想觀念沒有徹底轉變,員工工作調動不順暢,員工愛崗敬業的精神不夠,需要繼續在這方面進行引導和教育,努力轉變思想觀念,切實執行公司的各項制度,認真學習《勞動合同法》,降低企業勞動用工成本,減少用工風險。

3、員工內部培訓學習工作還沒有全面開展起來,一方面是受上半年人員緊張、機構調整後管理不順暢、對培訓學習不夠重視等因素的影響,沒有構成良好的學習氛圍,另一方面受培訓場地、設施限制,難以組織集中培訓學習。今後要加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質,樹立為公司高度忠誠、愛崗敬業、顧全大局、一切為公司着想的思想,營造員工學習科學技術、學習業務知識的良好氛圍,為公司生產經營培養合格的人才力量。

4、公司在人員使用上沒有嚴格按照定編執行,崗位編制隨意性很大,從人員配置到工資調整,沒能按照制度執行,使公司的制度流於形式。

5、個別單位沒有嚴格考勤制度,考勤混亂,實際出勤與工資表不相符,有虛報考勤虛造工資的現象。

6、在工作思路上需要進行改善,正確領會領導的意圖,並加以貫徹實施。個性是在處理人事關係上工作方法還需要靈活多樣,避免各類矛盾的產生。

7、加強人事勞資工作的日常管理,個性是抓好基礎工作的管理,使人力資源工作邁上一個新台階。

中心學校工作報告總結 篇13

20__年已經過去,新的一年即將來臨,回顧過去一年的工作,感慨萬千。在這一年裏,部門工作既有可喜的一面,更有值得改善的一面。回顧過去,展望未來,我信心百倍,決心繼續持續用心主動,大膽創新,追求卓越的高度職責心,努力與安碩同呼吸,共發展。一、工作總結1建立和健全、完善管理制度。*辦公室管理制度。規範辦公室上下班時間,加班要求,辦公室紀律,辦公室值班制度。編制了營銷中心管理制度。*辦公用品使用管理制度。如:打印機紙張、傳真機的使用以及電話的使用和控制。辦公設備管理和使用規定。建立報表制度。*部門飲用水的計劃和控制。車輛使用規定,規範用車程序。建立報表制度。*公司會議制度:部門經理會議每週六下午一次和員工週五一次晨會,並一向堅持下來。*部門人事權力的劃分:入職和離職的審批程序,並在實際中認真執行。*宿舍管理、整頓、及評比標準的確定和執行。並配備了清潔工具,鎖等。安排專人打掃清潔。*員工行為準則的制定和監督執行。*公司衞生區域劃分及職責人的確定。*保安管理條例和工作流程的規範,並及時培訓。*入職和離職表格的完善。人員動態表格化分析。*工資異動表格的完善。*編制了新的《企業管理制度》。明確了公司各部門職責,工作流程等。擬定了公司薪酬體

系,績效考核方案*部門崗位清查及《用人申請表》,食堂費用的管理表格化。2大膽進行部分人員調整*食堂人員的重新配置。*保安人員的調整,不斷加強管理。

*新招聘了200名生產車間的工人,個性注重電子廠實際工作經驗,*新招聘了3名工程師,兩名部門主管,兩名部門經理,不斷加強管理。3增強部門職責感,加大執行力度。*安排文員堅持對各部門計劃的檢查和統計。*安排保安對員工行為的規範檢查和監督。*堅持執行公司制度,時刻以公司利益為重。4豐富員工的文化生活:*開放娛樂室,裝置高音喇叭。*出黑板報。*策劃和舉辦元旦聯歡會。5選取了媒體招聘渠道*中華英才網的開通。6員工關係的建立*深入車間和其他部門,瞭解員工目前的需要,取得他們的信任。7與公司領導層的溝通*經常向領導彙報自己的計劃和執行狀況,與部門經理持續良好的關係,得到了他們的支持。

中心學校工作報告總結 篇14

進入鳳盛公司的幾個月以來,我很感謝公司給了我一個學習的平台和對我的栽培!讓我充分地展現自我價值,也感謝同事們給我指導與幫忙,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。

記得剛進公司的時候什麼都不懂,社交潛力也比較差,打個電話都會出現很多問題,有關於房產的業務很多都是不懂,帶客户出現緊張、口吃的跡象。在領導的支持與教導下此刻已經沒有了那種很迷茫的感覺。業務知識方面也有了提升。但很遺憾還沒能為公司做出什麼太大的貢獻,在今年剛剛開始做房地產的同事中,我是最早進入房地產的,而業績又是最少的,仔細想了一下,自我還有很多不足的地方:1。業務知識還不夠熟練;2。處事方面不夠成熟穩重,不夠自信;3。急於求成,無法事前控制,遇到很多的問題都沒有詳細去思考;4。獨立處理問題方面,對此刻一手市場與二手市場衝擊下,給客户的説服力還不夠完善;5。着裝、語言表達各方面還不是很好;6。依靠性比較強,有時候連一個簡單的事情都會做錯。

會幹工作、幹好工作是出色完成計劃與目標的前提條件,這就要求我要有紮實的專業功底,在今後的工作中我將在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自我的力量,在實踐中磨練自我鍛鍊自我,成為業務員中能夠獨當一面並具備專業知識水平又有高尚職業道德的優秀員工。20xx新的一年,對自我來説又是新的起點、新的機遇、新的挑戰。要用心向業績做得比較穩的同事學習為人處事、做事方法、溝通等等,取長補短,從中克服自我的不足,把工作做的更好,也把自我的業務潛力提升,把自我的目標現實化,期望這次報告作為促進自我進步的機會,為將來取得更大的成績墊好基礎,為公司創造更大更多的利益,同時也成長自我,利於發展自我,讓我們一齊攜手騰飛!

另祝:公司、同事們在新的一年業績再創輝煌!

中心學校工作報告總結 篇15

本學期,教科室繼續以“發展教師、發展學生、發展學校”為工作方向,立足校本教研,透過開展常態教研活動,推進教育教學改革,探索高效的學科教學模式,發奮構建高效課堂,在教育教學及教科研方面取得了顯著的成績。

一、開展讀書活動,打造書香校園

本學期,教科室繼續抓實讀書活動,旨在拓寬教師閲讀視野、豐富閲讀資料、提升教師的理論和實踐水平,有效改善自身的教育教學行為。

9月15日下午,我校召開新學年“師徒結對”暨教師讀書活動工作佈置會。讀書會指導小組組長周信學解讀了《陳堡中心國小“晨曉”讀書會x學年度讀書活動方案》。教師讀書指導小組分工負責,督促和指導會員認真讀書、寫好讀書筆記、用心參加讀書活動。學校網站“晨曉讀書”專欄主要用於發佈會員讀書筆記和讀書活動相關信息,以及公佈每位會員每月讀書筆記撰寫、參加讀書活動狀況。學校將會員讀書狀況納入校本培訓、業務學習、績效考核等學校正常工作中去,與評優評先、職稱晉升等掛鈎。吳傳志副校長代表校長室要求全體會員把讀書活動方案切實付諸於行動,把讀書作為自己的一項重要工作資料,真正成為“我要讀書”的人。

1月16日下午,陳堡學區“心遠”讀書會暨我校“晨曉”讀書會讀書交流活動在我校舉行。陳堡學區“心遠”讀書會會員、陳堡學區各校國小骨幹語文教師、我校“晨曉”讀書會會員及語文教師參加了活動,我校周冬林副校長主持了此次活動。活動分三個板塊。第一板塊是讀書故事交流:我校陳琦倩、張麗莉老師、臨城中心校劉佳老師分別以《讀書的年輪》、《在閲讀中相遇,在閲讀中成長》、《閲讀――我的“樂之源”》為題,用故事的形式暢談了自己讀書經歷和切實感受;第二板塊是讀書推介:我校周麗萍老師、邊城學校湯榮斌老師、周莊中心國小楊志祥老師分別推薦了《紙袋公主》、《愛的藝術》、《草房子》,或講經典的資料,或談自己的見解;第三板塊是邀請了張郭中心校趙冬俊老師進行閲讀指導講座:趙老師講座的主題是如何引領學生閲讀,用他帶來的《父與子全集》、《西西》、《這片草地真美麗》、《風中之城》等書為教材,向與會者談怎樣讓學生喜愛上閲讀,以及如何讓孩子的童年、讓孩子的家庭過上一種“書式”的生活。

二、搭建成長平台,展示教師風采

我校在課堂教學改革中,結合學校文化建設,以提高教師專業發展為準繩,為教師建立展示自我專業水平及才華的平台,培養學科教師中的領軍人物,將每週政治業務學習改為讓教師登台展示為主的“晨曉講堂”活動。“晨曉講堂”每次主題不一樣,資料涵蓋師德、規範辦學、課堂教學、教育科研、班級管理、讀書、家校溝通、健康生活以及心理健康等方方面面。

本學期,“晨曉講堂”共開設了五期:(1)10月27日,“晨曉講堂”第一期開講。張麗娟、陳琦倩兩位年青教師成為首期講堂的主角,陳愛華校長主持本期講堂活動。張麗娟老師以自己剛剛執教的二年級語文公開課《小鷹學飛》進行了説課展示,並暢談了教後反思。陳琦倩老師以從教兩年零兩個月的經歷,敍述自己所行所思、所感所悟。江蘇教育新聞網報道了我校此次“晨曉講堂”活動。(2)11月3日下午,我校舉行第二期“晨曉講堂”活動。本期“晨曉講堂”主題是“談教師讀書與寫作”。教科室周信學主任以“做會想也會寫的教師”為話題,談如何用寫梳理思想、昇華思想、保存思想。朱雷雲老師以“聊聊教師寫作”為題,從教師為什麼要寫作、寫什麼、怎樣寫三個方面,讓大家分享了他的寫作經歷與收穫。(3)11月10日下午,我校第三期“晨曉講堂”活動如期舉行。本期“晨曉講堂”主題是“教師談成長”。教科室副主任唐建榮以自己的專業成長為例,從要有良好的心態、要有用心進取的精神、要給予寫作應有的尊重三個方面雜談教師專業成長,形雜神不雜,有序有思想。英語教研組長王專老師談了自己成長路上的五種味道。(4)11月17日下午,我校舉行了第四期“晨曉講堂”活動。本期“晨曉講堂”主題是“教師談課改”。梅榮明

老師以他從教16年來的切身經歷,從認真鑽研教材、注重朗讀寫字指導、用好教學參考書等幾個方面,談怎樣做才能使得我們的語文課堂變得簡單、自主、清簡、實在。姚長梅老師聯繫自己的教學實踐,就新課改談了自己的三點體會。這期“教師談課改”主題講堂也成為了“課堂教學改革促進月”活動的重要元素。(5)12月8日下午,我校第五期“晨曉講堂”活動如期舉行。本期“晨曉講堂”主題是“教師談課題研究”。學校語文教研組長顧素珍老師以《忘不了》為題,談了她參加江蘇省現代教育技術課題研究《信息技術環境下激發學生學習動力的研究》的體會與收穫。

1月22日下午,我校召開青年教師培養活動座談會。“師徒結對”工程師徒雙方,以及校長室、教導處、教科室相關成員共22人蔘加了活動。此次活動由周冬林副校長策劃,教科室主任周信學主持。活動分五個板塊。一是由教導處副主任周篩珍通報本學期青年教師彙報課執行狀況。二是史忠斌、張華老師分別以《永遠寫不完的答案》、《匆匆這些年》為題,與大家分享了自己成長的故事。三是教科室副主任唐建榮以自己的實例,就如何撰寫工作總結和開展主題研修進行了針對性的輔導。四是教科室主任周信學以“羨慕”、“敬畏”兩個關鍵詞,期望青年教師珍惜自己的成長環境,敬畏教師職業、敬畏課堂教學,遠離職業倦怠,提升幸福指數,並對青年教師寒假自我主題研修進行了工作佈置。五是周冬林副校長闡述了此次活動的好處,對與之相關工作提出具體要求;陳愛華校長針對青年教師培養活動一些實質性的問題,談了自己的一些思考,期望青年教師工作要顯大氣、正氣、底氣,更好更快地成長。

三、規範課題管理,確保研究質量

我校申報立項的江蘇省現代教育技術研究“十二?五”規劃課題《信息技術環境下激發國小生學習動力的研究》,經過近兩年的研究,於12月20―21日在江蘇省教育科學研究院透過現場結題彙報、答辯,順利結題,研究成果獲江蘇省現代教育技術應用研究優秀成果一等獎,學校榮獲課題研究先進羣眾,主持人周信學榮獲課題研究先進個人。課題研究成果頗為豐碩:課題研究即將結題階段就獲全國基礎教育課程改革教科研成果一等獎;4篇課題論文在省級以上期刊發表,20篇課題論文在省級以上論文評選中獲獎,課題組成員5件課件在省級以上評選中獲獎;課題組6人次在興化市以上執教公開課、示範課,3人次在興化市以上作專題講座,4人次在興化市以上教學基本功比賽中獲獎;學生在各級各類學科競賽中151人次獲一、二、三等獎。此外,江蘇省教科所立項的課題《國小生寫字(硬軟筆)入門指導策略的實踐研究》即將結題,教科室組織申報的中國基礎教育學會“十二五”規劃課題《農村國小提高常態課教學效率的研究》已經透過評審,下學期將進入課題研究階段。

四、組織教研活動,加快專業成長

10月30日上午,全市中國小音樂學科第二次教研活動在沙溝中心國小成功舉行。圍繞本次活動主題“地方民族音樂進入中國小課堂的探索與實踐”,我校張麗莉老師、周莊中心國小吳敏老師、茅山中心校孫秀娟老師分別執教了《民族舞蹈欣賞》、《月光下的鳳尾竹》、《歌從茅山來》三節展示課。三位老師的精彩演繹獲得了聽課老師們的普遍讚賞。興化市音樂教研員王馨老師給予了高度評價。

10月31日上午,興化市綜合實踐活動課程中心組第25次例會在我校召開。首先進行了3節課堂教學活動展示――孫士華、周躍明指導三年級《校園安全你我他》中期彙報課,朱雷雲、時來全指導五年級《零花錢和我們的生活》選題指導課,唐建榮、費鵬洲指導六年級《古詩文中數學元素的探究》中期彙報課。課後,專家、領導對注重學生活動過程管理、活動過程中的方法指導與潛質培養等方面給予肯定,同時對認真研讀《綱要》、關注活動預設與生成等細節提出推薦。研討階段,我校吳傳志副校長代表學校,作了題為《加強常態管理,提高綜合實踐活動課程實施水平》的經驗説。

11月18日下午,市國小英語名師工作室在我校舉行了“同課異構”教學研討活動。活動中,我校王專老師、黃春燕老師分別執教了三(3)、三(1)班《AUnit6Colors(Storytime)》。課後進行了評議、交流。兩位執教老師分別談自己的教學設計和教後反思。與會者就兩節同課異構充分發表了自己感受。大家認為,兩節課的設計到達了異曲同工的效果:王專老師的課洋氣、霸氣,像火一樣熱烈;黃春燕老師的課秀氣、文氣,像水一樣的柔和。市國小英語工作室領銜人、安豐中心國小副校長顧愛芳進行了活動小結,還就自主課堂和翻轉課堂談了自己的真知灼見。

12月16日上午,市教研室在戴窯中心國小舉行了國小數學中心教研組課堂教學研討活動。首先,全體與會老師觀摩了三節數學課。第一節課由市小數中心組成員、戴窯中心國小韓明存副校長執教三年級《認識面積》。第二節課由市第二屆小數研修班學員、戴窯中心國小宗慧老師執教六年級《解決問題的策略》。第三節課由市小數中心組成員、我校教科室副主任唐建榮執教五年級《解決問題的策略》,唐主任在這節課上藉助自主學習單,着力培養學生的動腦、動手、動口潛質,透過設計層層遞進的數學活動和針對性練習,誘發學生的思維,優化了策略,使學生構成策略應用意識。課堂教學結束後,教研員郎宏坤老師組織了沙龍式議課,最後,第二實驗國小倪豔副校長給與會人員作了題為《追尋充滿活力的數學課堂》的報告。

五、增強團隊意識,做好其它工作

在校長室領導下,教科室還協調做好教職工信息系統以及教職工培訓系統管理、教師繼續教育、校本培訓、電教設備管理、教育信息報送、OA辦公平台管理、校信通平台管理、學校網站管理、服務器維護等工作,認真做好“泰州市義務教育現代化學校”、“興化市教育行風先進單位”等建立工作。

在新的一學期,我們要以課堂教學為主陣地,以突出規範課題管理為重點,充分調動教師參與教學與科研的熱情,提升寫作水平,以勤奮和智慧譜寫我校教科研工作新篇章。

中心學校工作報告總結 篇16

201*年,在市委、市政府的正確領導下,統計局按照城鄉統籌、“四位一體”科學發展要求,圍繞市委、市政府中心工作,積極構建現代統計體系,建立健全統計調查網絡,狠抓統計數據質量,提供了優質統計服務,圓滿完成了市委、市政府下達的各項目標任務。

一、主要工作目標完成情況

(一)擴大開放暨效能建設年工作目標

1、加強GDP核算工作,完成地區生產總值達103.4億元,比上年增長16.6%的統計工作,超目標任務4.1個百分點。

2、進一步加大商貿企業統計工作,完成社會消費品零售總額38.9億元,比上年增長19.2%的統計工作任務,超目標6.7個百分點。

3、認真清理規模工業企業,紮實推進企業一套表工作,強化企業統計數據質量,完成規模以上工業增加值33.1億元,比上年增長29%的統計工作,超目標9個百分點。完成工業集中度達57%的統計工作,完成目標任務。

4、加大重點行業、企業節能減排統計監測,完成規模以上工業企業萬元增加值能耗下降7.0%;萬元地區生產總值能耗下降4.3%的統計工作,均完成目標任務。

5、認真開展農業生產統計,完成農業增加值22.4億元,比上年增長5%的統計工作,超目標0.8各百分點。

6、加大城鄉住户調查工作的檢查與指導,動態完善各項基礎工作,完成城鎮居民人均可支配收入14690元,比上年增長13%的統計工作,超目標任務3個百分點。完成農村居民人均純收入6900元,比上年增長13%的統計工作,超目標任務3個百分點。

7、進一步加強服務業統計體系建設,完成服務業增加值36.4億元,比上年增長12.4%的統計工作,超目標1.9個百分點。

8、進一步強化部門分工協作,完成全社會固定資產投資110億元的統計工作,超目標8億元。完成工業投資70億元的統計工作,完成目標任務。

9、按照職能職責分工及工作安排,我局積極協助開展全市公共服務及軟環境建設調查測評工作,全面完成了分配的各項工作任務。

10、全面完成了市委、市政府臨時交辦的各項目標任務。

(二)推進農村工作“四大基礎工程”、加快城鄉統籌發展目標完成情況

1、做好農村工作 “四大基礎工程”督導工作。從年初開始統計局按照市委、政府工作部署,選派具有農村工作經驗的優秀幹部10人,深入到高埂鎮各個村組協助開展政策宣傳、業務指導、督促檢查等工作,確保了高埂鎮的農村“四大基礎工程”工作按時完成,達到了市上要求。

2、做好城鄉經濟社會發展統計監測工作,提供經濟社會發展統計數據。全年共開展國家和地方統計調查項目45項,其中月報10項;季報11項;年(半年)報12項;專項調查10項;普查2項。通過《統計動態》按月向市委、市政府及相關部門提供全市經濟社會發展主要統計數據;及時編印《統計年鑑》,滿足社會各界需求,主要統計數據通過統計公報向社會進行了公佈;接受社會各界查詢統計信息1100餘人次。

3、圍繞城鄉發展熱、難點問題開展統計分析。圍繞市委、市政府中心工作及影響全市發展大局和羣眾關心的熱、難點問題,發揮統計部門統計調查網絡健全的優勢,加大調查與分析力度,“量身定做”一批針對性較強、實用性較高的專項統計調查分析,為領導指導工作當好參謀。今年以來,我局在繼續辦好《統計月報》、《統計快訊》、《統計年鑑》《統計調查分析》等期刊的基礎上,新創辦了《情況通報》,並做到提供信息及時、統計資料齊全。

4、完成x年度第六次全國人口普查的各項工作任務。今年是第六次全國人口普查的攻堅年。我們在完成了全國第二次經濟普查資料編印等掃尾工作的基礎上,認真開展了第六次全國人口普查工作。全年共培訓人口普查指導員和普查員共4000餘人,完成了60餘萬人的清查摸底和入户登記工作,目前正在進行全市20餘萬户的資料編碼工作。該項工作在市委、市政府和市第六次全國人口普查領導小組的領導下取得了階段性成果,我市代表成都市接受了四川省的質量檢查驗收,並受到檢查組一致好評。

5、積極協助完成統籌城鄉發展綜合評價統計監測工作。及時收集、整理需要上報的統計數據,對城鄉統籌發展綜合評價工作進行密切跟蹤,及時將測評得分及排名情況報告市領導及相關部門,為領導決策提供了及時有效的參考。

(三)城鄉環境綜合治理目標完成情況

積極參與城鄉環境綜合整治工作,完成市委、市政府交辦環境整治工作任務;積極協助成都市調查隊開展城鄉環境綜合整治調查測評,圓滿完成各項測評工作任務;對單位職工宿舍亂搭亂建開展自查自糾,確保單位職工無違建行為。

中心學校工作報告總結 篇17

本學期教導處、教科室,在縣教研室、校長室的正確領導下,以縣教育局開展的“一優二促”工程為主線,結合本鎮實際狀況,立足校本教研,加強校本培訓,注重行動研究,以務實、創新的工作作風,進一步提高了全體教師的理論素養和教科研潛質,進一步改革和創新課堂教學方式,進一步確立學生的主體地位,優化學生的學習方式,發奮提高教育教學質量。一學期來做了一些工作,現就以下七個方面加以總結。

一、跟上課改搞教研。

針對在課程改革實驗中存在的問題,我們本學期一方面組織教師繼續學習課程改革的文件精神,組織全鎮教師觀看吳永軍教授的新課程報告《課堂教學評價》,從觀念上認識問題的本質,廣大教師對國小課堂教學評價中科學性、藝術性、人文性的統一感悟較深;另一方面進一步明確新課改的理念和好處,正確認識課程改革與提高教學質量的關聯,切實從思想上意識到提高課堂教學的有效性。認真安排、組織了相關實驗年級教師參加市、縣舉辦的各類新課程學科培訓等活動,1—4年級在前3年的經驗基礎上,認真開展教學研究,5—6年級主動與課改接軌,紮實推進課改。繼續進行邊實踐邊總結邊推廣的工作方法,充分發揮中心校、孔小示範、輻射作用,促進全鎮學校共同發展。

1、請進來——名師引路

一向以來,我們在課改的浪潮中奮力拼搏着,隨着課改的深入,教師們總覺得需要一些優秀的名師來指導我們的課改工作,針對這一教師們的強烈要求,邀請名師南京潘寧老師、寶應實小諸向陽老師、秦淮一中心國小張晶老師、林朝榆老師來校上課、作報告,教師就困惑的問題與專家進行對話,以此喚醒教師的職業內在尊嚴和精神愉悦,提升教師的教育理念、研究意識、理論素養。

2、走出去——虛心求教

在專家引路的同時,學校更注重教師的學習,在師資培訓中,學校肯花資金,下工夫,多次安排教師外出學習,本學期外出學習的人次到達了150多人次,到南京、溧水等地參加各類培訓,名師觀摩,去南京進行骨幹培訓,聽課學習,去兄弟學校取經,不斷地學習為教師進行課改指明瞭方向,轉變了教學理念。

3、相約週二、週四——校內教研

推進課改的另一個重要方法是強調教師的教學實踐,本學期中心校採取了一系列措施,推動教師間的合作,實行“相約週二、週四”聽課活動,收到較好效果,使得“人人有壓力,人人有機會”參與上、聽、評課活動,活動定時刻、抽籤確定下一次上課人員,這些教研活動濃烈了學習氛圍,教師們從中學到了教學方法,鍛鍊了自己。

二、不斷學習增。

光在實踐中硬拼,只是蠻幹,收效甚微。理論學習能使研究問題更清晰,給實踐探索指明方向,幫忙教師建構個人理論,發現自己經驗的亮點。只有尋找理論的支撐點,才能使我們的工作事半功倍。因此,我們結合“一優而促”工程的實施,儘可能地為大家摘選有關的理論文章,編印了《和鳳國小實施“一優而促”工程理論學習材料彙編》第一輯,印發給廣大教師學習,以權威的觀點來驗證我們的教學實踐。政治學習前,針對當前教育改革熱點、教科研信息等話題推薦學習材料,供大家學習。

自主學習是校本培訓的重要方式。一學期下來證明,每位教師能訂閲1份教學雜誌,經常進圖書室、閲覽室,經常博覽書籍。每位教師每週摘抄1篇好文,資料能做到兩個結合,一方面結合“一優二促”工程,另一方面結合教師研究專題。全體教師個性是青年教師應對學習資料的無限、學習時刻的有限,都把學習視為職業生活的迫切需求,在辛勤耕耘的同時,不忘給自己“充電”:讀讀專著,翻翻教學雜誌,做做讀書筆記,瀏覽教學網頁,從而提升了自身的文化品位。

三、教學管理求效益。

教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,我們始終確立落實教學常規是提高教學質量的基本保證的意識。過去的一學期,我們學習貫徹市教研室編髮的《中國小教學常規管理手冊》,進一步明確常規管理的資料、方法和好處。

1、抓常規,促優化。本學期有重點的結合“一優二促”工程,做到學習環節“五個優化”:優化預習、優化聽課、優化複習、優化作業、優化評價,優化學生的學習過程,關注學生雙基落實狀況。

備課方面,本學期我們成立備課組,一學期活動兩次,期初分組進行“期初各科教材培訓、疏通”,期中“期會考試以後教學成績反饋,交流困惑,尋求對策”。從實踐來看,備課組能聚焦課堂,針對教、學、考,發奮更新傳統教法,將備課的中心轉移到備學生上去,加強備課的針對性,收集和整合信息,拿出提高質量的切實途徑和策略。活動能定資料、定地點、定專題、定主講人,記錄完整,活動詳實,成為教師團體學習不可缺少的平台,共同完成必須任務的研究共同體。但也有一些組流於形式,浮於表面。

上課方面,一方面,在各位老師認真備課的基礎上,狠抓質量,向40分鐘要效益,做到精講多練,改變以往重視知識傳授,忽視潛質培養的做法,使學生用心主動地學習,從整體上看效果明顯,各學科教學質量都有了大面積的提高。中心校教導處全程每週跟隨“相約週二、週四”聽課活動,及時瞭解和掌握每位教師的課堂教學,並能有針對性地進行指導和幫忙。

2、抓檢查,促落實。加強村小的教學視導及教師課堂教學評估工作。過程中實施“方向性、科學性、促進性、合作性”原則,堅持教學常規管理的正確導向作用。嚴格落實教學“五認真”工作,堅持校內月查制度,做到有記錄、有重點、有實效。如期會考試後進行一次全面檢查,從檢查狀況看,各科目的備課狀況較好。在期中檢查分析彙報會上,教導處能起到導航作用,指出了五認真中的不足,表揚了一批在教學業務上有創新的教師,業務認真的教師,交流了他們的工作方法和業務特色。

3、抓監控,促分析。加強教學質量監控,重視考試的分析研究。單元、期中和期末考試,要求每位老師及時進行成績統計和分析,並做到寫出失分原因,以此來調整教學方法,促進學生成績大面積提高。

4、抓競賽,促提優。重視學生競賽活動,促進提優補差工作。本學期將組織學生參加了五年級作文、六年級數學等縣級以上競賽,教導處安排了專人輔導,六數有3人獲得二等獎,9人獲得三等獎,五作有3人獲得二等獎,5人獲得三等獎。

四、隊伍建設樹教師。

師資隊伍建設水平是學校辦學水平的根本,教師素質是提高教學質量的第一要素。本學期進一步規範教師的課堂教學行為,促進教師教學和學生學習方式的變革。利用調研、視導、培訓等機會,開展教學指導和專題講座,共同探討和解決教學中的疑難問題,發奮提高全鎮教師的教學水平。做好縣“教壇新秀”、“先進教研組、組長”的評選工作。有王海燕、羅白春、劉慧、李寶蜀等教師進入“教壇新秀”的課堂比賽。

加強對現有縣、鎮級骨幹教師管理,明確要求,讓他們擔任備課組長、教研組長,激發他們的職責意識和進取精神,充分發揮骨幹教師在教學改革、教學研究中的輻射帶動作用。同時配合縣教研室組織進行各類教師教學競賽、教學基本功評比、骨幹教師會課等活動,搭建展示才華的舞台,以活動促發展,不斷提高教師的業務水平。劉花老師的課外讀書指導錄像課獲得市級二等獎,吳存明老師的《找規律》參加了縣骨幹教師會課,為蘇教版五上數學國標本教材做錄像課。

五、行動研究做科研。

行動研究即一邊工作,一邊研究,工作即研究。行動研究的問題來源於教學實踐,行動研究的目的是為了改善教學實務,行動研究的過程應是不斷行動不斷展開的過程。開學初統一印發教師研究專題申報表,開學初制定,研究時刻為一學年,注重研究過程,研究方面圍繞預習、聽課、作業、複習、評價五個點展開,給廣大教師明方向、指路子,引導課題實驗研究進課堂、入活動,力爭人人蔘與課題,個個爭出成果的科研氛圍早日構成,力爭多出成果,快出成果。如劉花的《指導學生紮實預習、初入文本》,劉慧的《深入聽課,提高效率》,陳麗的《讓作業成為學習的動力》,黃招輝的《分層次作業的實踐與思考》等。並且透過“海天論壇”等平台,讓研究教師作專題彙報:一線教師走上主席台,幾人圍坐,探討當前教學中的熱點、難點問題,抒發實施“一優二促”工程的感受……這種進行真經驗、真交流、真科研的活動,教師們易於理解,敢於參與,一個學期下來,收到了較好的效果,構成教師自培的生動局面,從而彌補專家資源的不足,充分發掘校本培訓的資源。

在基層性、羣眾性教科研的基礎之上,根據縣教研室、教科室《優化學習過程,促進學生髮展》課題研究方案,組織學校部分骨幹教師成立課題組,申報縣級課題,對學習過程五個環節進行反覆討論,針對實際狀況,分析成功教改經驗,確定選取“作業”這個點,帶動整個面,進行申報縣級課題《優化作業的實踐與思考》。教科室結合一優二促工程,對中心校、孔小進行了問卷調查,瞭解此刻的學習狀況,進行了科學分析,從而為我們今後改善教學帶給依據。

六、不斷反思求成果。

本學期重視鼓勵中青年教師結合教育教學實踐心得撰寫教育隨筆,從上交的隨筆來看,我們的教師能聯繫自己的實踐,勇於發現問題,科學地剖析問題,認真地反思,寫下了很多較有質量的隨筆和案例評析,為科學地改善自己的教學行為帶給了有力的素材,初步構建了“學習-實踐-反思—改善”這一促進教師專業成長的的良性循環機制。每次公開課教學後,教者回憶公開課的每個環節,寫成教學案例,納入學校網站。

鼓勵教師多動筆頭,用心發動組織教師參加省、市、縣教育學會、教科所論文的評比工作,將自己撰寫的教學論文向各線投稿,發奮將自己從“教書匠”中解放出來。本學期教師在國家級、縣發表論文有近十篇。省教育學會,市教研室,縣教研室,縣教科室等幾家教研單位均有我鎮國小教師投稿,論文獲獎數量增多,質量有所提升。僅省藍天杯論文就獲得2個一等獎,4個二等獎,8個三等獎,8個優秀獎。

同時注意加強教育教學成果管理,健全科研成果數據庫。及時將教師的各類獲獎成果、指導學生獲獎成果存入計算機數據庫;將教師的科研論文彙編成冊,收存入檔。教科室注意蒐集教師的優秀論文、教案,這學期彙編了《杏壇敍事》理論篇和實踐篇,教師論文集《揚帆》,對鼓舞教師的教學研究起了重要作用。

充分利用學校網站,及時將教育改革動態、教科研方法向廣大教師傳遞,同時用心上傳教師有關論文、案例、課題成果,網站欄目、資料日趨豐富,成為老師們共享的資源平台,成果的展示窗口,註冊會員達119人,在兄弟學校中具有必須的影響。

七、各項工作求規範。

教導處、教科室能做好各項日常工作及學校的其他任務。開學初,協同校長室進行上學年的綜合考核,統計各校學生數、教職工數,完成基本狀況一覽表,做好學籍報表彙總,收集、填寫“十五”期間繼續教育相關材料,做好了XX年春季的教材徵訂;承辦了縣級各項活動,縣骨幹提高班在孔小進行,教研室對孔小進行教學視導,縣少兒藝校總校在和小活動;迎接了各項檢查,如“教育現代化鄉鎮”驗收、黨員先進性活動資料檢查、少先隊法制安全資料、校校通檢查、“示範村小”檢查、“心理諮詢室”驗收、“平安溧水”工作等檢查。

踏雪迎春,在過去的一學期中,我們的工作取得了必須的進步,但也存在着諸多不足,教學工作艱鉅而龐雜,教學改革任重而道遠,新的一學年,教學質量要上新台階,務必要有新突破。在此就下學期的教學工作擬定以下方向:

1、完善備課組的建設和活動操作程序的優化。

2、進一步緊密結合“一優二促”工程,加強以聽課、評課為載體,加入學習、研究、課題的教研活動。

3、繼續抓教學質量的全過程監控。根據常規要求,對學生預習、聽課、作業、複習、評價等各項工作常規作出統一規定和要求。

總之,我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,發奮在XX年開創和小教學、教科研的新局面!

中心學校工作報告總結 篇18

xx年,公司團委在公司黨委和指揮部機關團委的正確領導下,緊緊圍繞公司黨政中心工作,聯繫本團實際,勤奮務實,開拓創新,圓滿完成了上半年的工作計劃和上級交給的各項任務。團的工作有了新的發展,團員青年的素質有了進一步提高,為在下半年裏更好更出色地完成各項工作,特總結如下:

一、結合企業發展新形勢,開展青年思想政治教育

1、創新學習載體,豐富學習資料

上半年,團委針對當代青年的特點開設了南京河西指揮部團委博客及微博,透過互聯網信息平台,建立團員學習交流陣地。切實提高青年學習政治的熱情,有效提高了青年的政治素質。

2、健全組織建設,理順工作流程

根據團委的指示於20__年3月21日召開了第一屆公司團委換屆選舉會議。經等額選舉,黃瀅同志當選為團委書記,徐薛斌同志為組織委員,張慧為宣傳委員,順利產生了新一屆團委班乾的組建工作。

二、抓好各項主題活動,增強團組織的凝聚力

1、3月12日是一年一度的植樹節,為給南京發展作貢獻,給家園增添一點綠色,市河西建設指揮部機關團委開展“建設青奧服務青奧”主題義務植樹活動在3月10日下午順利開展。此次活動同時也對團支部內部成員的相互協作潛力起到了很好的鍛鍊,大家共同協作圍繞指揮部機關黨委的總體部署和工作要求,高質量開展建設青奧、服務青奧的各項工作,努力用優秀的工作成績奉獻青奧,為青奧營造了良好的城市環境和生態氛圍,展現團員青年(歡)的爭先之氣和河西指揮部建設者的精神風貌。

2、為紀念“五四”運動92週年,同時增強團組織的凝聚力和戰鬥力,營造各支部團員之間勇於爭先、樂於奉獻、團結互助的良好氛圍,指揮部機關團委5月14日、15日組織指揮部(集團)機關和下屬基層公司團員,赴安徽開展了“四渡徽水河”户外拓展訓練和涇縣新四軍軍部舊址紀念館參觀活動。此次活動讓公司團員都感悟艱辛。併到達了“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔鍊團隊”的目的。

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