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中學校長述職報告有哪些(精選18篇)

中學校長述職報告有哪些(精選18篇)

中學校長述職報告有哪些 篇1

尊敬的各位領導,各位同行:

中學校長述職報告有哪些(精選18篇)

歲末年初,我們再次聚在一起,彙報過去一年的工作得失,總結過去一年的體會和感悟,分享彼此的經驗與思考,確是一件很有意義的事情。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平台。

xx年是我到xx中學工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,學校對面的供電所已換了六任所長。四年是可以做很多事情的,有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,且一年一個台階,讓我佩服不已。而我在四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領導的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。我深深認識到,我不僅沒有那種點石成金的本領,甚至開始懷疑自己是否具有領導才能。讓曾經對我寄予厚望的領導失望了。即將過去的xx年,是我難以忘懷的一年,這一年的經歷好似坐過山車一般,有收穫,有委屈,更多的是迷茫。下面,我從三個方面陳述我一年的工作。

一、一年來所做的主要工作

1、學習充電。

今年3月,我參加了x市首屆校長高級研修班的學習,並有幸在xx市第xx中學掛職鍛鍊一個月時間,讓我真真切切長了見識,開闊了眼界,增長了智慧,心靈受到很大的衝擊。最大的感觸,是xx人的魄力,那種幹事業的勇氣和不怕失敗決心,看準了的事情,就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍特別誘人。他們的基礎比我們強不了多少,他們的思想不見得比我們深刻,但是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅定。

xx市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為“課業革命”。市教育局在xx年1號文件中提出“強力提師能,創建新課堂”的口號。

啟動之初,他們以課堂博覽會的形式,用三天時間,對全市七千名教師進行培訓,請來杜郎口的老師上示範課,請專家現場做點評,讓全市教師初步瞭解新的課堂教學模式。把課改定為各校一把手工程,對推行不力的校長進行問責,用趙局長的原話説,一個字的處理就是“斬”,二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個校長,把每個老師推進改革的洪流之中。

在每一天,我都會因為一些小事而感動,我把這些感受記下來,寫成了系列xx日記,發在網上,受到很多網友的好評。

2、構建充滿生活情趣的德育。

學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠説教,孩子們的成長需要故事,要使德育迴歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動,感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,寫上自己的名字,採取好保護措施,隨身攜帶一週(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大。然後由各班主任組織在班內評獎,並由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮火田坪福利院。通過這些活動,我認識到,教育如果有情趣點,效果會更好。

3、培養學生閲讀和鍛鍊的習慣。

愛上閲讀和運動是可以陪伴終生的好習慣。閲讀是影響人一生的基本學習能力,一個人閲讀能力的好壞決定了他學習能力的高低。

因此每年一屆的讀書節在我校堅持了下來。只有堅持才有價值。今年讀書節有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,我校有20多個學生擁有規定書目中的圖書達30多本,這説明喜愛讀書的學生羣體在不斷擴大。主抓的陽光體育活動,我是積極的擁護者和實踐者,引導學生走出教室,走向操場,走進大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動,班班有活動、人人有項目。多好哦。只要我當一天校長,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成為學校的一張名片。

4、努力打造高效課堂。

學校最美的風景應該在課堂上。在全區學習洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,但還是很有收穫。今年會考,我們綜合排名不高,但考一中人數達26人,超過以往任何一屆。得到了老百姓的認可,目前城區的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝着對的方向在走。

5、做好教育的一些規定動作。

初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點。現在才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這一年,我們只是在學生吃住行的安全上,老師的到崗到位與敬業上,學校管理上、課程設置上、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得枱面,不好意思在這裏説。但和往年相比,有一些小小的變化,無論你什麼時候去我校,校園都很乾淨,到處充滿生機與活力。

二、取得的主要成績

1、今年5月,全省未成年人思想道德建設現場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省文明辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此後,常有省內學校來訪,到目前為止,我們接待外縣市參觀者達十餘次。

2、今年9月,我校少年宮接受了全國文明城市創建檢查組的檢查,並以滿分通過。為此,我們一個假期都沒有好好休息。

3、我校科技創新小組在xx老師的指導下製作的“森林滅火救援機器人”參加xx年全省中國小機器人大賽中獲得一等獎,為學校增加一抹亮色,不過已成絕版。

三、存在的問題

1、師資力量是學校能否優質的關鍵。

雖然在編人員有富餘,但從我調入aa以來,先後有35位老師調入城區,造成我們優質師資的失血。培養一個好教師不容易,但留不住好老師是我們的硬傷。

2、我個人帶班也存在問題。

方法不當,不善於溝通,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的時候讓組織很被動。儘管當事人提出了種種無理要求,胡攪蠻纏,讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,也許鬧劇就不會出現。雖然現在仍覺得自己很委屈,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當,但此事件還有很多地方值得我反思。

3、教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴重,對一些美好的情感,對一些充滿智慧的思考,對一些打動人心的故事,居然可以做到無動於衷。

即將過去,再一次感謝那些堅定支持我信任我的領導和同事,時光會還原一切真相。所有的經歷都是財富,讓所有的不如意都留在.嶄新的已經迎面走來,我會帶着新的激情和勇氣,出發!

中學校長述職報告有哪些 篇2

尊敬的各位領導、人大政協同志、各位家長、全體老師:

大家下午好!

你們冒雨來參加會議,聽取我的彙報,支持學校的工作,我向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!一年來,在鎮政府的大力支持下,在教育局領導的親切關懷和指導下,在xx鎮中全體教職工的大力支持和努力工作下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績。現將一年來的工作彙報如下:

一、加強自身學習養,提高自身素養。

一年來,我每天堅持學習了政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意為學校服務的思想信念,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民羣眾滿意的教育而不懈工作着。

在工作中,我嚴格要求自己,時時處處嚴於律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏鋭性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走羣眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦幹。

二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。

學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯幹的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規範的管理制度。任職以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規範的校園管理體制,創建了團結面進的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。

首先,學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事做,哪裏有學生,哪裏就有管理。

其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。

三是充實完善了《教職工考勤制度》、《xx鎮中教學質量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研製度》、《後勤管理制度》,規範了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。

四是大力落實學生到校考勤制度,文明習慣養成準則、學生出入登記制度。

五是加強學生日常行為常規教育,課前宣誓,課後問好,規範了“兩操一活動”。

六是積極開展師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播體操等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長髮展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園景象。

三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量。

教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動和課件製作比賽,請優秀教師上“公開課”、“示範課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示範課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作積極性。

同時大力實施名師工程,鼓勵教師業務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高,針對教師隊伍實際,學校特別緻力于堅持目標拉動、學習啟動、骨幹帶動、活動推動、機制驅動,從現有基礎出發,以“調整、培養、提高”為目標,把培養與使用、競爭與評優結合起來,拓展知識技能,提高內在素質,促使一大批優秀教師脱穎而出。

有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在省級、市級刊物上發表論文,有三位教師分別被評為縣級骨幹教師和學科帶頭人,為學校的可持續發展打下了堅實的基礎。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收穫。

一年來,xx鎮中領導班子民主和諧,團結奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業、奉獻、朝氣蓬勃,學生學業成績迅速提高,打破了教學成績處於低谷、徘徊不前的局面。20xx年會考中有43名學生達到縣一中分數線,創造了學校歷史上最好成績。

四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高。

一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。

一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發學生髮展的內在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網吧、打枱球、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;

二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衞生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“説話輕、走路輕、關門輕”;

三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了學校發展規劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規範等標語,規範和約束了教職工和學生行為;

四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。由於我校校門前是曹魚路,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒有出現大的安全事故,學校也被評為“交通安全文明”學校。

五是學校積極爭取資金,如期新建了國旗台和兩個花園,正在維修改造學生宿舍樓維修牀180多張,爭取三年內辦成寄宿制農村初級中學。目前校園更加整潔、佈局更加合理、環境更加優美;

六是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發展新思路,積極參加社會公益事業,為災區捐款,搞好慈善一日捐活動,受到上級部門表揚。樹立了“我為人人,人人為我”的良好社會形象。

五、存在的問題:

1、個人領導藝術還有待提高,班子作風建設還有待進一步加強。

2、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校 “名師效應”有待凸現。

3、部分教師住房急待維修,學生至今無專門宿舍,食堂面積狹小,嚴重製約了學校的進一步發展。

六、今後的奮鬥目標

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處着手小處抓起。

2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。

3、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模範表率作用。

4、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發展。

5、爭取上級領導支持,集中財力物力,爭取2-3年建成標準化的學生宿舍、標準化的學生餐廳,辦一流的封閉式寄宿制農村初級中學。

總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,儘自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。為當地的教育發展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。

謝謝大家!

中學校長述職報告有哪些 篇3

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

一年多來,我一邊學習,一邊管理,緊緊依靠一中黨組織,依靠學校行政班子,圍繞一中發展目標,積極探索,開拓進取。全面貫徹黨的教育方針,強化精細管理;進一步加強教師隊伍建設,促使教育教學質量穩步提升。

一年下來,學校辦學水平和辦學效益明顯提高,現就我本人一年來的工作情況,報告如下:

一、思想政治素質:

加強學習,提高自己。一是加強了政治理論和法律法規的學習,擠出時間認真學習黨的xx屆四中全會精神,正確領會科學發展觀,並用其統領工作全局;合縣局“內強素質、外樹形象”師德主題教育,我堅持系統地學習了各項教育法律法規。

通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

二是重視業務知識的學習。看名校特色,學管理經驗。我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校管理方法,在校內完善了學校班主任選聘,堅持開門辦學的思路,規範辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,在規範的大前提下,堅決支持教師的合理勞動報酬,進一步調動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經驗,取人長補己短,使學校管理工作日臻完善,也更人性化。

三是作為校長,我嚴於律已,全身心投入到工作之中,起好示範帶頭作用。一直堅持站在學校發展的高度,思考學校工作,維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。平時深入羣眾中,關心教師和學生,瞭解師生呼聲,建立了和諧的人際關係。

二、履職能力:

1.深入學習、貫徹、落實科學發展觀,組織學習調研活動,走學校可持續發展之路。

組織教師積極參加學校統一組織的集中學習輔導,要求教師合個人的學習、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會,學習交流。圍繞“全面推進教育創新,努力提高辦學檔次”這一主題,展開解放思想大討論,把大家的思想認識從那些違背科學發展的觀念、做法和體制的縛中解放出來,形成共識,解放思想,開拓創新,堅持用科學發展觀統領工作全局。

2.求真務實,紮實工作。

首先是加強班子建設,我明白班子是學校的靈魂,班子的思想品質、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起着導航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰鬥力明顯增強。堅持創設一個以人為本,充滿“人情味”的學校環境。

3、進一步加強德育工作和校園文化建設。

我堅持德育經常化、制度化,下定決心要提高德育水平,致力於校園文化建設,呼籲教師要教會學生做人,而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭;好學,弘毅”的校風,學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,加強了管理運作的規範化。

4、強化課堂教學,明確了抓教學常規落實的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。

我平時還反覆向教職工宣講“視教學質量為生命線”這句話,增強大家的憂患意識,危機感,樹立服務意識和質量意識。XX年大學聯考,學校應屆二本以上達線率61.9%,應歷屆二本以上達線人數,穩中見增。

5.致力於打造一支高素質的教師隊伍。

合“內強素質、外樹形象”師德教育活動,我帶領學校領導班子成員和所有教師紮紮實實搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執教。學校制定了《教師個人三年業務發展規劃》,進行了“教師隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規活動;實行備課組集體備課制度,發揮集體的智慧與力量,平時抓好教職工業務考核。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。

6.加大投入,改善辦學。只要有利於提高教育教學質量的錢,肯定捨得投入在刀刃上。

三、廉潔自律

1.我一直重視學校黨風廉政建設,在學校深入開展黨風黨紀教育,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年10月27日,我校舉辦了廉政文化進校園現場會,通過這次活動,當塗一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效。

2.認真執行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規範學校收費行為,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監督。

3.過去的一年裏,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發展,恪盡職守。一切以學校工作為重,,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關係。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約,維護學校財務管理制度。

四、存在問題及今後努力方向:

1、隨着學校的進一步發展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。

2、學校質量雖有所提高,但與周邊同類學校比還嫌緩慢,底氣與後勁都顯得不足。

3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。

4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創新精神,各項工作推進缺乏大的力度。

5、學校還沒有形成自己的文化特色,辦學特色。作為百年老校,説不清底藴到底在哪裏。

五、今後的工作設想、措施:

1、加強自身教育教學治理理論的學習,努力提高自己的理論素質和治理水平。

2、抓教師隊伍建設,抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業精神。切實加強科研教研工作,幫助教師儘快轉變教育觀念,改變教學方式,走專業發展之路。

3、進一步完善教職工評價方案,為崗位設置制和分配製度的改革打下堅實基礎。進一步調動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發揮潛能,促進教學質量持續、快速提高。

4,抓校園文化建設,加強每個人的文化修養,大興校園學習之風,研修之風。

5,繼續創建和諧校園,平安校園,關注生命健康意識。

總之,在教育局黨委和局領導的關懷之下,通過校領導班子、全校職工的共同努力,學校教育教學水平在原有基礎上有較大的提高。就我個人而言,通過這一年的教育管理工作,自己也得到了充分的鍛鍊,素質和能力都得到不同程度的提高。

當然,學校在發展的過程中也存在諸多的問題和困難,但我堅信,有局黨委的正確領導,有學校團協作的領導班子,有全校教師的支持和努力,我校的發展定會迎來燦爛的明天。

謝謝大家!

中學校長述職報告有哪些 篇4

尊敬的各位領導、各位代表:

20xx學年,根據教育局安排,我繼續擔任xx中學校長、書記,同時擔任中教育集團總校長、總支書記,身兼數職,面對兩所學校三個校區的統籌管理與發展,深感責任重大。一年下來,兩所學校非常穩定,各項工作有序推進,得益於兩所學校校級領導班子成員擔當團結、自覺主動,教研組長、年級組長及中層幹部等管理人員執行務實,得益於兩所學校三個校區的全體教工的支持、參與及配合。根據xx區教育局黨委要求,我代表學校領導班子向全體教工作20xx學年"一崗雙責"履職報告,重點報告班子成員的思想作風、勤政廉潔表現和學校主要工作開展情況,請大家評議。

一、自覺學習,注重思考研究,謀劃學校整體發展

自覺做班子團隊的學習引領者,認真學習黨的十九大以來的重要報告文獻,深入領會黨在新時期確立的"四個全面"戰略佈局。堅持研讀教育前沿理論和文史著作,自覺提升理解研判教育發展的能力。重視班子學習,及時傳達教育局各類會議內容,堅持開展中心理論組學習活動,本人帶頭開設基於理論學習與學校發展管理實際相結合的"學校特色品牌建設"、"目標績效管理"、"精緻教育"等主題報告,引領管理團隊把握學校發展方向,明確管理重點,釐清管理思路,改善管理方式,提高轉型期學校教育發展能力。

重視管理研究,用研究的方法做管理,促進學校科學發展。班子成員人人有課題,每個課題都來自管理實踐和學校發展任務。本學年,本人主持了省級規劃課題《"五行"修煉:共同體文化融合建設的路徑探索實踐研究》和市級規劃課題《"五行"文化下的學生髮展性評價體系構建實踐研究》,組織申報立項了區級課題《"五行"魅力黨員培育路徑與策略創新實踐研究》朱航副校長的市級師訓課題《班主任菜單式培訓體系構建探索研究》獲得二等獎,副校長的《基於三級式問診的課改課堂管理實踐研究》獲區三等獎。xx中學副校長領銜的立項為xx市美麗學校專項課題。

本學年以來,我和兩校領導班子注重梳理學校""規劃實施情況,總結成績,分析學現狀,思考學校發展特色方向,確立學校發展重點任務,整體謀劃學校"十三五"發展思路。基於學校發展基礎,本人提出學校今後發展要圍繞"三優一特"發展總目標做"做精緻教育",突出精緻課改,本人利用班子會、行政會、教工大會宣講學校整體發展設計,以期形成共識,激勵全校教師樹立信心、不斷超越。

二、自覺擔當,守規矩,廉潔自律

本學年,中校級領導班子人員從7人減少為5人,xx中學仍為4人,每位校級領導身上都擔負了更重的責任和任務。由於班子成員都具有強烈的事業心和使命感,都能自覺擔當起學校各項工作的管理責任,既能堅持班子集體領導,注重線上的校區統籌,又能獨當一面,基於校區實際主動獨立地認真履行崗位職責,積極調動部門領導及全體教師的積極性,工作有思路,方法有創新,管理有成效。

本人作為兩所學校校級領導班子成員的班長,能夠以較強的責任感履行職責,勤勉自覺,認真組織制定每學期學校工作總計劃,主持好兩校班子會議和中心理論組學習,定期分析問題,統籌安排管理任務;同時重視目標管理,及時組織行政會總結分析20xx年度教育局對兩所學校的目標考核情況,對薄弱指標進行專題研究,提出整改舉措。堅持每週以相對固定的時間和節奏,往返於兩所學校三個校區,與在各校區蹲點的校級領導保持及時順暢的信息溝通,督促指導各校區有效開展各項工作,參加各校區重要工作的策劃指導和重要會議。

本人嚴格執行教育局關於校長"五不"直接分管人事、財務、採購、基建等規定,遵守"三重一大"決策制度,遵守重大事項議事規則,學校重大事項決策堅持按照規定徵求意見、集體討論和教代會審議,增強管理決策的民主科學化水平。

堅持規範做好校務公開、黨務公開工作,在基建維修和採購物品中嚴格按照規定招投標,在重高保送生推薦工作中堅持準確落實制度方案,堅持程序規範,過程公開,在教職工職評評定及考核評優中堅持公平公正。牢固樹立廉政風險防控意識,自覺抵制請託、宴請,明明白白做人,乾乾淨淨做事,保持廉潔操守。

兩校領導班子成員嚴格執行黨中央"八項"規定和省市區關於"作風建設"的有關規定,認真落實羣眾路線主題教育實踐活動,對照"四風"問題組織班子成員民主生活會,自覺排查問題清單,及時制定整改措施,按規定反饋問題整改情況。

班子成員嚴明政治紀律,嚴守政治規矩,改進工作作風,堅持走進教師、走進學生、走進課堂,分校區通過教師座談會,徵求教師意見建議。重視師德師風建設,認真開展師德師風教育,樹立先進典型,弘揚教師優秀精神,提升正能量;堅持學生評教,堅持教學開放,堅持走進社區走訪代表委員,增進溝通理解,提高開放辦學合力。

領導班子成員踐行"誠心待人,公心處事"領導作風,堅持教師"五心"關愛工程,堅持教師"五必訪",關心教工思想、工作、生活;組織成立教工文體俱樂部活動,開展教工羣體活動,營造和諧的校園精神家園。

三、重點突出工作,改進管理方式,推進學校內涵發展

(一)堅持依法辦學,制定章程,完善制度。

20xx年暑假完成了xx中學章程制定,確立"三優一特"辦學總目標;根據上級關於學校經費規範使用規定,根據章程和學校管理需要,按照權限程序增加經費使用等相關管理制度,組織修訂了《校長獎勵基金髮放實施細則》和《綜合目標獎發放實施方案》,進一步梳理完善修訂了學校管理制度,現已重新整理出版《xx中學規章制度彙編》。

(二)改善管理,重視教師隊伍建設。

強化教師團隊建設,堅持班級教學崗位雙向選聘機制,堅持評選"五行"魅力個人及團隊。組織修訂校長獎勵基金髮放細則和綜合目標考核獎勵方案,加大教師團隊目標績效獎勵力度,設立學校發展重點項目獎。強化星級學科帶頭人任務型管理及指導,重視青年教師指導培養,黨支部、校長室黨總支把青年教師教育培養多次召開青年教師會議,重點指導青年教師提高教育教學研究意識和能力。

為擴大教育視野,20xx年5月—6月,分別組織三批教師帶着主題任務結成大對標學校。

(三)課堂教學改革不斷深化。

學校堅持以樸素行動推進課改,全面構建培訓、小組建設、班級文化建設、集體備課、課堂教學、研修管理行動系統,20xx年xx月學校承辦了中國共產黨同體聯盟合作導學經典課堂展示活動,嘗試運用"同課異構,異課同構"方式;落實三級式課改問診調研,堅持教研組研修和校級層面課堂專題診斷調研,20xx年xx月還邀請xx市教研室教研員來校集體調研指導。

重視課改總結,本學年組織召開了三年課改交流會,全面梳理了學校課改經驗和亟待解決的問題,明確了課改的努力方向。堅持科研助推策略,20xx年x月成立學術委員會,聘請等擔任學術顧問,組織教師教科研培訓及課題研究交流,召開省市區重點課題結題論證會。20xx學年學校教師共有48項立項課題,其中省級課題1項,市級課題5項,區級課題29項,校級課題17項;教師科研成果及論文區一等獎6篇、二等獎5篇,三等獎11篇,市教師科研成果二等獎2項。

(四)創建美麗學校,深化"五行"校園文化建設。

積極參加xx市"美麗學校"創建,"美麗班級建設"項目成為通過層層衝關成功入選xx市教育局 "美麗校園"創建100個重點培育項目之一,副校長代表學校領銜申報的課題成功立項為xx市課題。重視班主任隊伍建設,創新班主任校本研修形式,堅持組織班主任節活動,加大班主任獎勵力度,設立骨幹班主任、精英班主任、功勛班主任獎項目;積極為班主任發展提供平台,本學年金陽兵老師成為xx區首屆首席班主任,並推薦金陽兵老師參評區首屆功勛班主任,推薦張達福老師參評區第二屆最美教師。

重視心理健康及家庭教育,本學年先後邀請等專家為家長及九年級考生開設專題講座,20xx年x月成功承辦xx區青春健康教育家長沙龍啟動儀式活動,省市計生協會領導、市人大副主任蒞臨我校,對學校辦學給予了高度肯定。安全教育演練常抓不懈,堅持開展豐富多彩的體育、藝術、科技教育活動,學生參加各類比賽,成績顯著。

(五)加大後勤管理力度,提高後勤保障水平。

規範食堂管理,精細環節,定期組織食堂工作會議,嘗試食堂大廚跟班級就餐等,努力提高師生質量。加強預算管理,吸收部門人員及專用室教師參與預算;實行月度用款計劃申報制度,嚴格遵守"八項"規定,嚴格執行基建招投標、物品採購制度。注重校園設施及環境維修養護,本學年學校對行政實驗樓的廁所、欄杆和公共廁所、原傳達室圍牆、教學樓走廊水磨石進行了維修改造,定期對綠化進行除草、修剪,增加了文化牆花壇鮮花美化;暑期將完成圍牆鐵欄杆油漆項目、衞生保健教室搬遷裝修、河道圍網安裝。

強化倉庫管理員崗位職責,落固定資產管理,規範固定資產特別是新增設施設備的登記、入庫工作,規範物流管理。嚴格落實校園安保要求,定期排查設施設備,增添監控設備,安裝教學樓卷閘門;更換保安公司,嚴格落實門衞制度;重視飲用水管理,確保安全用水。學校安保工作在教育局多次的檢查中獲得好評。

(六)積極組織共同體聯盟及開放辦學活動。

制定了第二輪緊密型教育共同體工作規劃,出台了《緊密型教育共同體支援團隊、交流及支教教師管理實施細》,按照整合融合原則開展學校特色建設、課改課型、有效複習、微課運用實踐主題式共同體聯盟活動。開放辦學,先後接待長三角名校長培訓班等省內外各級各類培訓、考察及掛職跟崗學習數十批上千人次。

四、回望、反思與展望

回望xx學年,由於學校領導班子包括整個管理團隊思想統一、執行有力、勇於創新,幹羣關係和諧;全體教師踏實努力、合作互助、敬業奉獻,學校各項工作取得了較大成績。學校在xx年度目標考核中確定為良好級,同類學校領先;黨支部工作對學校發展起到了政治保障作用,被評定區教育系統先進黨支部、四星級支部; 20xx學年,學校共同體建設、課堂教學改革成為市區典型,形成了較好的品牌影響。對此,我代表學校黨政領導班子向全體教工卓有成效的辛勤努力表示崇高的敬意和誠摯的感謝。

當然,理性地反思我們的工作,還有存在一些亟待的問題。我們領導班子特別是我本人管理服務還不夠深入,重點工作實施過程缺乏管理力度,管理方式還不夠優化,有時統籌兼顧不夠,有時管理效率較低,學校整體教學質量還沒實現根本性突破。

當然,理性地反思我們的工作還有許多不足,在集團化辦學和緊密型教育共同體辦學背景下,本人還存在較大的管理能力恐慌,班子成員面仍然臨着如何突破學校發展瓶頸的問題與挑戰。兩校領導班子成員要抓住全面啟動制定"十三五"發展規劃契機,凝聚全體教工,為把xx中學建設為以較高教育質量為核心的"三優一特"品牌學校而奮鬥

中學校長述職報告有哪些 篇5

尊敬的各位領導,全體老師們:

大家好!

非常感謝各位領導及全體老師能聆聽我的述職報告,下面就即將過來的一年工作做一下敍述。

在過來一年,在上級領導的關懷下,在校委會同志們的積極配合下,在全體老師們的大力支持下,我校各項工作得以順利開展,不同領域都取得了可喜的成績。就我個人工作也有了很大進步,個人能力有了很大的提高。

一、“德”字當先。

首先要求自己做一個品德高尚的人。在管理工作中,人人平等,以身作則。形成了團結務實的領導班子,得到了全體老師的鼎力支持。堅持以人為本的原則,注重教師成長,教師管理以疏代管,教師之間能夠識大體顧大局;引領教師不放棄每一個學生,打造和諧平等的師生關係。自己不斷學習,通過閲讀教育書籍,看勵志視頻來沉澱自我,增強底藴。

我個人雖然不偉大,但我相信星星之火可以燎原的道理,在當今物慾橫流的時代,我相信我會感染一個甚至多個人,多個人的堅持就必然會形成燎原之勢,我們的學校一定會發展,我們的國家一定會強大,我們的社會一定會進步。

二、“能”字立本。

人貴有自知之明,我深知自己的能力不夠,所以我即加強自身的學習,同時引領全體老師加強閲讀。通過不斷的學習和提高,我的思想意識提高了,從一開始的熱衷教育到過渡期的職業倦怠,從離開前勤到爭做校長,從為當校長而當校長到為了學生而當校長,從為了學生到關注祖國發展和社會進步,思想的得到一步一步的洗滌和提高。

我深知作為一位教育工作者身上的擔子關乎着所教班級孩子的命運,作為校長關乎一個學校的的孩子的未來,關乎一支素質過硬的教師隊伍的建設,關乎一個學校的發展。所以我必須恪盡職守,鞠躬盡瘁。

三、“勤”字為源

“勤”既有勤奮的勤勞意思,也代表工作時間的保證。“一日之計在於晨,一年之計在於春”即説明好的開端成功一半,也説明勤奮是成功的源頭。我可以算是一個勤奮的人,因為我能夠多年如一日的堅持,能夠堅持以校為家,能夠堅持比學生睡得晚,比學生起得早;週一堅持早到校,週五堅持晚離校。出滿勤幹滿點。

四、“績”字是果

經過一年的努力我校教育教學有上升了一個新台階,教師隊伍和諧發展,學生思想穩定,德育工作有效開展,教學改革有序推進,安全工作按部就班,順利通過省督導評估驗收驗收,接受市級文明學校驗收,增添了二萬餘元的體育器材,六萬餘元的圖書,三萬餘元的多媒體電子白板。取暖設備維修及更新,電力設施的維修更新,原電子白板拆裝,互聯網絡設備更換為學校發展鋪平道路。

過去的一年即將過去,工作中還存在一些不足,我知道自己的平庸,所以更需要加強學習,所以把自己放到一個組織者的位置,和老師們一起努力學習,在今後工作中多聽取老師們的意見和建議,加強教育教學改革,以建設書香班級為基礎加強書香校園建設;完善班級量化細則,推進文明班級建設,爭取一年內所有班級達到書香班級和文明班級標準。

加強學校閲讀建設,今冬明春分批組織老師外出學習參觀。在新的一年裏,協同全體師生,努力進取,開拓創新,創造xx中學更美好的明天。

中學校長述職報告有哪些 篇6

XX年,無論是學校,還是作為校長個人,都是很值得總結的一年。在區教育局和第一教育署領導的關懷和指導下,通過學校全體教職員工的共同努力,學校在各方面都取得了驕人的成績,在此,我對上級領導的指導、幫助以及學校全體教職工的大力支持、配合,表示衷心的感謝。下面,我就一年來的思想工作情況,作如下述職。

一.以“依法治校”為前提,逐步完善學校管理機制

圍繞黨和國家的教育方針和學校工作的大局,我校在上級政府、教育局的領導下,嚴格執行教育行政部門的相關規定,堅持就近免試入學原則,收費管理規範,課程計劃執行嚴格。對於招生等敏感問題,我們尺度把握合理,和兄弟學校的關係平等和睦。

在“依法治校”的前提下,我本着“任人為賢”的原則,認真執行好校長負責制,副校長、工會主席採用直選的方式產生,中層幹部競聘上崗,並每學期向教代會述職,一年一聘。我校班子成員分工明確,條塊清晰,責權分明,管理中堅持民主集中制的原則,做好校務公開,重大事項集體商議、決策,充分發揮幹部的主觀能動性。

此外,我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程,使得“校興我榮”的思想深入人心。在“育人為本,開潛揚長,整體發展”的辦學理念引導下,學校各項工作得到全體員工的合力推動,呈現出積極向上的發展態勢。XX年7月,我校成為浦東新區首批素質教育實驗校,評審結果為“優”,並在全區的校長書記會議上以電視片的形式進行交流。同年,學校還獲得上海市紅旗大隊、宋慶齡少年兒童科技發明上海市示範基地、浦東新區二行為規範示範校等榮譽。

我校也是浦東新區年度自評工作的試點學校,經過一個廣泛、深入、認真的自評過程,完善了考評制度。不僅使學校幹部和教職工對學校的辦學理念、發展目標、優勢特色、現有困難等都有了更清晰的瞭解和認識,對學校的工作思路、工作方法和措施有了進一步的理解,在看到成績的同時,也看到存在的不足,明確今後努力的方向。

二.以“求真務實”為原則,紮實搞好教育教學工作

1.強化團隊品牌凸顯德育實效

為了適應二期課改的要求,不斷探索德育活動的新方法和新途經,增強德育工作的針對性和實效性,注重利用社區、共建單位等資源,成立了德育教育社會實踐基地,並有了德育校本教材《輔導員建設》,初步實現德育教育課程化。

學校“以隊促團,以團帶隊,自主自動,快樂成長”作為開展德育活動少先隊工作的理念,形成了一套“團、隊一體”的工作模式,少工委的成立,更是開創了德育團隊工作的新模式。作為上海市紅旗大隊,學校的團隊工作已形成品牌,輻射效應日益明顯。暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開的全國少先隊工作交流會,會上介紹了我校少先隊工作情況。11月,浙江省國中少先隊工作者一行64人,在省總輔導員老師的帶領下來到學校開展兩地少先隊工作交流。全國少先隊工作協會副會長段鎮老師、上海市總輔導員趙國強老師、以及新區少先隊總輔導員張振杰、朱海燕老師等同志一起參加了當天的交流,他們高度肯定了團隊工作對學校德育的促進作用。

目前,我校教師牢固樹立“人人是德育工作者”的理念,實施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領下的德育工作新思路。以師德建設為載體,加強德育隊伍建設,完善德育領導體系,建立以分管校長、政教處和團隊、年級組長和班主任、團隊小幹部為主體的分級管理體系,建立學校、家庭、社會三位一體的德育網絡體系,確保學校行為規範工作機制的正常運轉。

2.深化教學改革勇於實踐探索

教學工作是學校的中心工作,我們通過抓實教學的五個環節,使學校的教學質量得以穩步提高。其中,重點是備課和上課環節,做到常抓不懈,抓出實效,提高效率。今年更是強化了學校行政的聽課制度,由教導處排出每週聽課課表,每週行政人員聽課達20節次。

學校教學質量得以逐年提高,近幾年會考合格率均為100%,優良率則實現一年一個台階,從26%,到33%,再到今年的43%,全區36所同類學校中排名第4。教學質量已形成了節節攀升的勢頭,處於同類學校先進的行列,受到區教育主管部門的表揚。也贏得了良好的社會聲譽。

學校以拓展課程為載體,為學生創造潛能的挖掘提供舞台。目前,我校柔道課程、科技課程的特色日益鮮明,在青少年柔道比賽中多次獲得個人和團體的獎牌,在市級科技賽事英特爾杯青少年創新大賽中也屢獲殊榮。

三.以“教育科研”為手段,搭建師資隊伍建設平台

在提高教師的素養以及專業化水平發展方面,我校通過“教育科研”的方式竭力為教師搭建發展的平台,並結合的師訓工作,開展校本教研活動。我校是浦東新區第二批校本研修實施單位,學校以科學發展觀為指導,堅持“突出骨幹、深化校本”的方針,以學習型團隊建設為載體,將教研組作為主陣地,以解決學校教育教學實踐與課程改革中存在的突出問題為突破口,實踐“雙成教育”。

學校不斷加強中青年教師的培養力度,通過聽課、集體備課、開設署級公開課、德育展示課,提高教師課堂教學能力。目前,學校共培養了市名師後備1名,區學科帶頭人2名,區明星教師1名,區骨幹教師6名,區學科中心組成員5名,校骨幹教師16名。

四.以“勤於學習”為根本,不斷提高自身思維品質

1.修人品

作為校長在黨支部的領導下深入學習實踐科學發展觀,用科學的方法統領學校的教育教學實踐,做到與時俱進。把我自身價值的實現與學校發展緊密聯繫起來,真正成為一個學校辦學方向的引導者,教育方針政策的貫徹者,師生員工的教育者,人際關係的協調者,學校運轉的組織者。

2.增底藴

今年我獲得了上海市園丁獎,同時作為第二批上海市名校長後備,學習探究先進的教育管理方法。一年來開展課題研究,共在市區級刊物上發表論文6篇,約兩萬。

3.盡責任

我以市、區級高評委專家的身份參與了高級教師、一級教師職務評審工作。今年,還與重慶來的校長培訓班學員結對,傳授我校的教育教學管理經驗。作為區化學學科帶頭人,我為區內教師開設240課程講座。

近年來,學校實現了跨越式的發展,如何保持發展勢頭,穩步前行,依靠的是區教育局、教育署領導的關心指導,依靠的是學校管理效能的提高和教師專業水平的提高。因此,在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為實現學校整體發展而不懈努力。

中學校長述職報告有哪些 篇7

20xx年中學校長述職報告一年來在上級的正確領導下,按照分工要求,分管教學工作。在抓好份內工作的同時,協助主要領導完成其它臨時性工作。現就一年來的工作述職。一、政治思想工作及黨務工作

我一向注重政治理論學習,不斷提高自身的政治素養、理論修養和政策水平。一年來,按照“四·五”普法的總體規劃,積極學習了一定數量的法律法規,特別是學習了《教育法》、《教師法》、《未成年人權益保護法》等有關教育的法律,不斷提高依法治校的能力。努力學習《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建議的若干意見》進一步明確了學校在未成年人思想道德教育中的地位和作用,基本作法,增強了使命感和責任感,認真學習了xx屆四中全會公報及《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》,認識到加強黨的執政能力的必要性和緊迫性,結合保持黨員先進性教育活動,使我深感在工作中應不斷學習新知識,研究新情況,掌握新本領,不斷提高為人民服務的自覺性和能力,成為一個合格的執政黨的黨員。

作為組織委員,能夠及時收繳黨費,做好了保先教育的先期準備工作。

二教學管理

一年來教學管理的主導思想是抓好九年級、高三工作,起始年級工作。抓緊時間,向時間要效益。

20xx年的高三工作。本屆學生人數眾多,班額大;個別補習生,素質較差;取消了13名不合資格學生的報名,對高三中整體工作有所影響。但總體上保持了穩定,緊張有序。在帶領高三學生前往莎車參加大學聯考中同,由於組織嚴密,工作仔細,在同志們的積極協作下,保持了萬無一失。高校錄取重點本科X人,普通本科X人。

20xx年九年級年級在年級組的認真組織下,老師們無私奉獻,整體補習抓得早,後期舉辦了56人的強化班,培養了幾個優秀生,做好培優工作。在一定程度上挽回了繼續下滑的局面。會考中500分以上的有16名,其中3人被新疆內地高中班錄取。

組織學生參加了全國中學生英語競賽,多名學生獲獎,孫慶田等幾位老師獲得優秀輔導老師獎。在縣上舉辦的課改交流課上,等多名老師獲獎。在縣級教學能手比賽中,、等老師分別獲得語文和歷史教學能手稱號。還有不少老師積極工作,獲得不民類別的獎項。這都是老師勤奮工作,努力進取的結晶。下半年,特別是暑假期間,及時召開高三新生學生家長會,溝通思想,確定目標,提出要求,落實做法

20xx屆的高三從7月1日到8月20日,進行補課,補課期間,學生全部上早晚自習,每天7節正課,改變過去補課期間懶散的局面,確實收到了補課的效果,為新學期開學乃至明年大學聯考打下了堅實的基礎。

新學期伊始貫徹抓緊時間,從早抓起的思想,分別是高一、二的學生召開了家長會,介紹了學校對高一、二學生的管理措施,取得了家長的支持,針對基礎差的現實,我校採取補課措施。高一、二的工作在年級組的努力下,抓得緊,工作比較紮實。高三工作持之以恆地得到加強。給七年級學生家長上了如何與子女溝通的專題家長會。

多種渠道組織教師參加業務培訓,提高教師素質轉變教育觀念。寒暑假多名老師參加了職稱培訓,計算機培訓,業務進修,課改培訓等。開學不久,又帶領七年級年級的全體老師,去喀什接受新課改培訓。為七年級年級課改工作做了前期準備。針對本學期新從教教師多的現實,組織了青年教師過關課,過關課的實施給青年教師施了壓,同時也為他們的成長提供了機會。通過聽幾位青年教師的課,我感到青年教師具備了基本的教師素質,具有了成為一名好教師的基本條件。我相信經過努力在不久的將來,他們中必將出現一些教學骨幹,推動我校教學工作的不斷提高。帶領中層領導完成了20xx年高一新生的錄取和軍訓工作。在各種外部因素的影響下,我校高一招生有一定困難,但是,在大家的共同工作下,基本上完成了招生工作,並對新生進行了為期15天的軍訓。對補錄新生和留級生在國慶放假期間進行了軍訓。對20xx年國小升入國中的新生進行了編班。

新學期開始,工作千頭萬緒,緊緊依靠中層領導擬定了教學計劃,班主任人選,任課教師分科分班,為順利開學做好了準備工作。

三、基建工作

縣委、縣政府為改善城鎮居民的住房條件,制訂了優惠政策。我校利用這一政策,在校門兩側修建兩幢商住樓。

我與後勤張主任一道到喀什跑設計、審查,積極與縣上有關部門協調,與建築商溝通協調,使我校的樓房在招標價很低的情況下,能夠開工建設。開工以後,我每天都要上工地檢查質量,協調關係,解決臨時性問題,決定個別變更事宜。對一些部位的設計缺陷提出了改進和補救。如卧室陽台20×12的結構立柱,地下室的電路改設等。

四、考勤

我今年由於參加職稱培訓、考試,到烏市參加書記校長培訓班,有較長時間不在學校,給工作造成了一定影響。上學期,我頸部長了一腫塊,請假到烏市自治區人民醫院進行診療,當確定20xx年中學校長述職報告

20xx年中學校長述職報告不是腫瘤後,我立即返校投入工作,儘可能減少給工作造成的不良影響。

二、工作失誤

樓房的設計上,雖然提出了一些建議,但畢(20xx最新縣委辦主任述職報告)竟不懂行,樓房設計有不盡人意之處,也要以説沒有為老師服好務,我表示道歉

學校的首要工作是德育工作,中心工作是教學工作。如你使兩者有機結合使中心工作得到加強,使首要工作能夠突出,而不是形成“兩張皮”,這是困擾我的一塊心病。我認為我校沒有解決好,我有責任。

三、學期結束前完成的工作

20xx屆九年級、高三工作總結。九年級工作的總結已基本完成。高三由於南四縣比較結果末到,要採取新方法。年底前一定完成。

根據教育局制訂的評價體制結合我校的實際情況。完善教師工作評價體系。

繼續做好青年教師過關課工作

進行學生評教工作,使該工作經常化。

四、其它工作

在書記到內地招聘教師期間,按照上級文件,做出了我佼財務支出預算。支持辦公室主任統稿編排,使我校刊《二中》(試刊)順利創刊。並親自寫了發刊寄語。

策劃了“團結的五月;火紅的青春”學生歌會。

協助書記做好穩定工作,對民族學生進行玩神論教育,特別是封齋期間對民族學生進行教育和要求,確保教育的一方淨土,阻止宗教向教育的滲透。

在“天山杯”競賽期間每天早自習前及時督促學生打掃衞生,特別是“天山杯”競賽期間對衞生進行認真督查,改變了我衞生工作不力的局面。

中學校長述職報告有哪些 篇8

自x年x月,我受上級組織委派,先後任x市職業中專副校長、黨支部副書記等職,x年x月至x年x月,任校長、黨支部書記。此期間,按照市委、市政府和市教育局黨委的部署要求,深刻領會黨的xx大、xx大會議精神,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,用科學發展觀統領全局,全面貫徹黨的教育路線、方針、政策,狠抓政風行風建設,保持廉潔自律,圍繞職業教育發展,開拓創新,靈活辦學,落實科學發展觀,帶領學校走出了一條嶄新的辦學之路,實現了學校的跨越式發展,為建設經濟強市提供了強有力的人力、智力支持。現述職如下:

一、加強政治學習,積極建章立制,始終堅持依法治校

打鐵還須自身硬。要想當一個好校長,必須不斷提高自身素質和領導能力。因此,不管工作多忙,也要擠出時間來讀書看報,積極參加培訓班,加強政治法制學習,努力提高理論修養、管理水平和領導藝術。帶動學校幹部職工加強學習進修,力爭做學習型校長,帶學習型班子,建學習型教師隊伍,促進了整體素質的提高,為辦好學校奠定了思想基礎。

無規矩不成方圓。為使學校保持良好的運行機制,帶領全校教職工共同參與建章立制,制訂完善了《教職工工作制度》、《教職工考勤制度》、《教職工獎懲辦法》、《學校財務管理制度》、《學校財務報銷制度》等一系列規章制度,對領導幹部、任課教師、職員崗位職責進行了明確界定,規範教職工的工作行為,確保責權利相統一。積極加大措施,保證了制度的落實,堅持民主治校,重大事務佈告“一言堂”,均經辦公會或教代會民主表決通過,特別是在住房、評先樹優、職稱評聘等熱點、焦點問題上,主動發揚民主,接受羣眾監督,實施陽光操作做到公平、公正、公開、合理,杜絕暗箱操作。在財務方面,嚴格執行“收支兩條線”,成立了民主理財小組,定期檢查學校財務情況,及時公開。面對社會關心的學生收費問題,學校嚴格執行上級規定,實行“一證、一卡、兩公開、四統一”,每個學期末,均通過學生向家長髮放了“家長通知書”,公開了下學期學校收費情況,給學生、家長、社會一個明白,還學校和領導一個清白。羣眾滿意,領導放心,從未發生人訪、信訪事件。

二、堅持開源節流,不斷增加投入,全面增強辦學實力

財政緊張是制約學校發展的重要因素。上任之初,學校財政赤字達x萬元,加上未經的審計綜合實驗樓、男女生宿舍樓x餘萬元,總負債上千萬元。當時,學校整體辦公條件較差,社會吸引力不足,為儘快擴大辦學規模,增強辦學實力,帶領學校一班人,認真分析現狀,集思廣益,迎難而上,科學決策,保持國有資產不斷增值。

1、廣開門路,挖掘資源,不斷增強造血功能。一方面,積極爭取國家項目建設專項資金和財政撥款。另一方面,及時瞭解上級政府對職業教育的扶持政策,大力發展校辦產業,以服裝專業學生實習實習基地為依託,創辦了了省級校服定點加工廠,每年可為學校創收十餘萬元。第三方面,依託學校資源優勢,對外聯合,大力舉辦短期培訓,不斷提升辦學效益。積極參與“農村勞動力轉移的陽光工程培訓”,共舉辦計算機、電氣焊、服裝工藝、駕駛員等農民工及城鎮下崗職工培訓班x個,培訓x人,全部推薦安置工作,為社會穩定和社會主義新農村建設做出了積極貢獻。積極促成聯合辦學,校企合作,做好了與機關、企事業單位的聯合培訓工作,與市公安局聯合開展計算機技能培訓,培訓公安幹警x人。與x交運集團x公司合作進行乘務員禮儀培訓,培訓x人次。與x鄉鎮中學合作開展信息技術培訓,共計培訓x人。承辦了x市農村黨員幹部現代遠程教育培訓工作,已開辦x期,培訓鄉鎮及村級管理員x人,省委組織部及我市市委領導多次考察現場,對我校的工作給予了高度評價。加強與高職院校的聯合辦學,與x職大等高職院校合辦的高職預科班,連續三年考生全被錄取。掛牌成立了x廣播電視大學學院,承辦了中央電大開放式遠程教育本、專科的學歷教育,共培訓學員z人。這些措施,增強了學校造血功能,不但給學校帶來大量收入,同時擴大了社會影響。

2、嚴格管理,勤儉辦學,努力打造節約型學校。為保持學校的良性發展,我們提出了“節約辦校”的口號,嚴格財務管理,強化審批制度,壓縮財務開支,能不花的不花,能少支的少支,把錢用在學校發展的刀刃上。在財物採購方面,採用集中採購制度,同時嚴格入庫出庫登記制度,層層把關,逐一落實。在基建、通訊、招待、用車、文印等方面,嚴格控制標準,限制價格,節約開支,杜絕浪費。在教學辦公設施使用上,重視維修養護,延長設施的使用壽命,如專業器材,組織專業教師利用業餘時間進行定期維護。辦公設施則有後勤人員定期檢修,實現了節能降耗。學校提倡奉獻精神,長期開展“我為學校添磚瓦”活動,上任之初,由於受綜合實驗樓等建設工程的影響,學校到處是建築垃圾,校園坑坑窪窪,我們組織教師開展義務勞動,清除建築垃圾千餘車,鋪設實驗樓、教學樓前後路面數千平方米,共節約資金二十萬元。

通過開源節流,學校面貌發生了巨大變化,辦學實力明顯增強。先後建起了沿街辦公樓、彩虹廣場、學生廁所等設施,鋪設了數條混凝土校園主路,新增建築面積萬餘平米。新購數控機牀 x台,建起數控加工室和數控編程室,擴大了數控技術專業辦學規模。購買計算機x台,更新了所有微機室。建起了面積為x平方米的機械加工車間。通過築巢引鳳,引進x市新盛機械有限公司、x市瑞達模具廠進入車間聯合辦學,為學生提供了良好的實習條件。通過內涵發展,學校固定資產遽增,國有資產大幅增值,最終成為了我市職業教育的龍頭學校。

三、 積極轉變思想作風,努力加強廉政建設,共建穩定和諧新校園

1、抓好自身建設,發揮模範帶動作用。己身正,有令則行;不正,雖令不從,也就是説,自己必須清正廉潔,才能政令暢通。我時時刻刻約束自己,為人要實在,為官要清正。加強了思想作風建設,認真開展批評與自我批評,以普通黨員的身份積極參加民主評議活動,主動彙報思想,查找存在的問題,接受黨員羣眾批評、監督。始終用科學發展觀統攬全局,堅持立黨為公、執政為民,顧全大局,工作帶頭幹,困難主動上,擔子搶着挑,責任主動擔。自覺保持黨的先進性和樹立公道正派的形象,加強了廉潔自律。抓好了《廉政準則》、中經委的“四個不準”、六條新規定、廉潔自律三項制度和省委紀委有關規定的貫徹落實,做到了用車、住房、通信工具依照標準執行,杜絕了公款吃喝,清清白白做人,乾乾淨淨做事,贏得了大家的信任和支持,促進了校風、教風的根本好轉,形成了良好的工作氛圍。

2、加強思想教育,促進領導幹部廉潔自律。一是利用行政例會、個別談話等形式對黨員幹部進行經常性教育,利用近年來社會上發生的腐敗案件作反面教材,進行警示教育,引導廣大黨員幹部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,築起思想道德防線,增強拒腐防變的能力,強化自我約束意識。二是嚴格管理。每學年的期中期末,都要對黨員幹部進行民主評議,綜合考評,對先進人物、先進事蹟及時總結表彰,對存在的不足之及時發現、處理。三是堅持民主集中制和集體領導。學校重大問題由集體討論決定,防止發生內耗現象。四是針對領導幹部廉潔自律問題召開多次民主生活會,大家擺問題、促團結、正黨風,認真開展批評和自我批評,密切聯繫羣眾,關心師生疾苦,積極主動為師生辦好事、辦實事,樹立了領導幹部的良好形象,贏得了羣眾的信任。

回顧過去,無比欣慰。我們克服了許多困難,爭取了學校事業的快速發展。但是,總起來説,與上級領導和全校教職工們的希望和要求,還有一定差距。展望未來,信心百倍。職教中心的成立為我市職業教育的大發展,提供了可能和平台。作為職教中心新任校長,決心帶領廣大幹部職工,把握好全國上下大力發展職業教育的形勢,同心同德,頑強拼搏,加快發展,為職業教育的發展做出新的更大的貢獻。

中學校長述職報告有哪些 篇9

你們冒雨來參加會議,聽取我的彙報,支持學校的工作,我向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!一年來,在鎮政府的大力支持下,在教育局領導的親切關懷和指導下,在__鎮中全體教職工的大力支持和努力工作下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績。現將一年來的工作彙報如下:

一、加強自身學習養,提高自身素養。

一年來,我每天堅持學習了政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意為學校服務的思想信念,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民羣眾滿意的教育而不懈工作着。

在工作中,我嚴格要求自己,時時處處嚴於律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏鋭性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走羣眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦幹。

二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。

學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯幹的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規範的管理制度。任職以來,認團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規範的校園管理體制,創建了團結面進的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。

首先,學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事做,哪裏有學生,哪裏就有管理。

其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。

三是充實完善了《教職工考勤制度》、《__鎮中教學質量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研製度》、《後勤管理制度》,規範了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。

四是大力落實學生到校考勤制度,文明習慣養成準則、學生出入登記制度。

五是加強學生日常行為常規教育,課前宣誓,課後問好,規範了“兩操一活動”。

六是積極開展師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播體操等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長髮展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園景象。

三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量。

教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動和課件製作比賽,請優秀教師上“公開課”、“示範課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示範課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作積極性。

同時大力實施名師工程,鼓勵教師業務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高,針對教師隊伍實際,學校特別緻力于堅持目標拉動、學習啟動、骨幹帶動、活動推動、機制驅動,從現有基礎出發,以“調整、培養、提高”為目標,把培養與使用、競爭與評優結合起來,拓展知識技能,提高內在素質,促使一大批優秀教師脱穎而出。

有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在省級、市級刊物上發表論文,有三位教師分別被評為縣級骨幹教師和學科帶頭人,為學校的可持續發展打下了堅實的基礎。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收穫。

一年來,__鎮中領導班子民主和諧,團結奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業、奉獻、朝氣蓬勃,學生學業成績迅速提高,打破了教學成績處於低谷、徘徊不前的局面。20__年會考中有43名學生達到縣一中分數線,創造了學校歷史上最好成績。

四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高。

一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。

一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發學生髮展的內在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網吧、打枱球、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;

二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衞生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“説話輕、走路輕、關門輕”;

三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了學校發展規劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規範等標語,規範和約束了教職工和學生行為;

四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。由於我校校門前是曹魚路,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒有出現大的安全事故,學校也被評為“交通安全文明”學校。

五是學校積極爭取資金,如期新建了國旗台和兩個花園,正在維修改造學生宿舍樓維修牀180多張,爭取三年內辦成寄宿制農村初級中學。目前校園更加整潔、佈局更加合理、環境更加優美;

六是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發展新思路,積極參加社會公益事業,為災區捐款,搞好慈善一日捐活動,受到上級部門表揚。樹立了“我為人人,人人為我”的良好社會形象。

五、存在的問題:

1、個人領導藝術還有待提高,班子作風建設還有待進一步加強。

2、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校“名師效應”有待凸現。

3、部分教師住房急待維修,學生至今無專門宿舍,食堂面積狹小,嚴重製約了學校的進一步發展。

六、今後的奮鬥目標

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處着手小處抓起。

2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。

3、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模範表率作用。

4、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發展。

5、爭取上級領導支持,集中財力物力,爭取2-3年建成標準化的學生宿舍、標準化的學生餐廳,辦一流的封閉式寄宿制農村初級中學。

總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,儘自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。為當地的教育發展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。

中學校長述職報告有哪些 篇10

大家好!今天,我作為牛場中學校長在這裏向各位老師做任職來的述職報告,我從聘任到這裏是第一次向大家作述職。到學校來的時間還不長,開展的工作也還不多,更談不上做出好大的成績,但是,不管如何,短短的兩月多時間裏,在當地黨委政府的關心下,在班子其他同志的大力配合下,在全體教職工的積極參與和支持下,我做了以下幾個方面的工作:

一、通過調查研究,堅定信心,提出了工作的思路,明確了工作目標,確立了工作的重心

今年八月中旬,我參加了縣的中學校長公開招聘,被聘到了牛場中學。在接受聘任的那一剎那間,我覺得接過的不是一本簡簡單單的聘書,而是一份沉沉甸甸的重擔,心情是很沉重的!

散會以後,我和有關的領導,特別是牛場出去的或者是牛場籍的領導及許多的同志在一起交談,他們給我介紹了牛場中學的許多情況的時候,我的心很亂。真的,老師們!都説這個地方如何如何的難管理,如何如何的爛,質量如何如何的差,教師是如何如何渙散,內部是如何如何的你敲我奪的,教師之間又是如何如何。所説的情況,聽了以後總是讓人望而生畏。但是,大家都是好心,都想讓我提前對這個地方有個瞭解。許多東西做到心中有數,為我的工作決策提供一些事實依據。但是聽了以後,我確實產生了畏懼、害怕、失望、猶豫、彷徨等等複雜的心理,在剛來上任的那個星期,我好幾個晚上睡不着覺,曾經產生跑回去向局領導自請辭退的想法。

在一種猶豫不決的心境下,忍着和周圍的家長接觸,和教師們接觸,就在這樣的接觸的交談之中,我漸漸找到了一種感覺,好像發現了什麼?隱隱的覺得眾多的輿論之中有着一種很好的東西存在,就好像是在漫漫黃沙之中掩埋中黃金白玉一樣的寶貴的東西。我就這樣越來越覺得這裏的情況還不很好,但這裏的絕大部分教師是很好的,都有一顆期盼牛場中學能夠興旺發達的一種正氣,一種責任感和使命感。學校教育教學質量差的原因是多方面的`。無論是生源的不足,還是學校管理歷史淵源的不良沉澱,無論是過去社會的干擾和衝擊,還是個別教師不盡力等諸多方面都存在着很大的問題。生源的不足和素質偏低,對整體質量的上升勢有制約作用的。學校管理的歷史淵源,十三年相繼換了十個校長,由此,十來任的班子在管理中客觀上就導致了管理的不延續性、一個制度還沒有執行完畢,還正在實施中,就轉入了下一任,再執行的力度上就欠缺了。使管理中的不足恰恰沉澱在一些教師的心理上打磨掉了積極進取的工作熱情。個別教師好像覺得自己是“十朝元老”,什麼我都見過,什麼都無所謂,我干與不幹,幹好幹歹你校長要把咋做,就這樣不排出一些教師得過且過,苟且偷生。資金的使用安排上的不盡合理,導致教師的基本的福利待遇和應該得到的一些勞動所得不能滿足和拖欠,使教師感到心灰意冷,消極怠工。

從這些調查得知,我毫不客氣的説,教師的工作責任心沒有得到激發的根本原因不在於教師。教師在於引導,學生在於管理。引導教師的根本在於關心教師,在於民主管理,在於人本化管理。教師是七情六慾的,是有知識有修養的,只要他思想上沒有較大的障礙,他咋説也要好好幹工作的。如果絕大多數教師對學校管理都不滿意,那就是學校管理有問題;如果絕大多數教師對學校管理都沒有太大太多的不好意見,那就是少數教師一定有問題。從調查中,我覺得牛場中學是有希望的,絕大多數教師是有潛力可挖的。儘管目前學校管理的有待於規範和巨大的欠賬等問題存在,只要把大家發動起來,積極投身於工作中,許多問題隨着時間的推移就會解決的。於是,我就堅定了信念,樹立了一個什麼困難和問題都不怕的決心。便開始理清自己作為校長的工作思路,確定工作的目標,為教師指明前進的方向。

我的工作的思路是:以人為本,創和諧校園,疏通思想,團結一致,轉變作風,營造良好育人氛圍,嚴肅紀律,強化管理,穩中求變,逐步提高。工作的重點是:集中精力抓教育教學,全面促進教學活動的健康發展,建立良好教育教學秩序。工作的目標是:一年保穩定,兩年有起色,三年上台階。

二、多渠道統一思想,充分調動廣大教師的積極性,建立了良好的教學秩序

良好的教學秩序是幹好工作的基礎。要抓好教育教學工作,首先得抓好教學秩序。為了建立良好的教育教學秩序,必須統一教師的思想,本期以來,帶領學校班子,多渠道地促進教育教學秩序的根本好轉。相繼召開了全體教師、班主任、牛場籍教師、原任學校領導、畢業班教師、畢業班學生、全校教師等會議,與全校師生統一了校興我榮,校衰我恥,學校的興衰關係到全體學生的成才與否,關係到教師職業生存與危機,關係到牛場及周圍鄉鎮的經濟發展興衰,關係到代代兒孫的前途和命運的好壞的認識。這樣的認識統一了以後,學校師生就形成了一個合力,大家團結一致,共同進步,教師們主動積極地認真抓工作,學生自覺守紀,尤其班主任更自覺,更努力,教師們按時到崗,開始踏實的工作。目前,建立了良好的工作秩序,初步形成了積極向上的教學氛圍。

三、抓常規工作不分放鬆,確保教育教學活動順利進行

常規工作是工作的基礎,在常規的工作上沒有放鬆,比如安全工作是週週講,組織召開專題會議,組織全面檢查。教學活動中,加強檢查督促,深入課堂。組織對財務工作進行認真地清理,正逐步理順收費等工作。

儘管開展了以上工作,取得初步成效,但是,還是存在着許多有待於加強的工作。儘管大局比較好,個別教師思想觀念依然有待於改變,幹工作的意識較差,把工作當作是幫領導,隨時都要領導敦促,還有那種殘留壞思想。長期以來在收費問題上,個別教師與學校協調配合不夠,不是積極維護學校大局利益,自由主義突出,對學生產生的思想不是正面引導,而是帶領學生討論學校的長短,不是正面向學校提出合理建議,而是在學生中散佈不良言論,引起一些負面影響,導致收費等工作難以順利進行。如此等等的現象還有待於在一定時期內納入我的工作計劃逐步轉變和強化。

老師們!本期以來工作中取得的小小成績和打開的新局面是大家努力的結果,是大家對我的最好的支持的具體表現。是局領導重視和關心的結果。是當地黨委政府支持和指導的結果。我真誠地感謝我身邊以海艦老師為代表的幾位班子成員!感謝全體教師!感謝局領導!感謝當地黨委政府的領導!謝謝大家的關心支持和理解!

中學校長述職報告有哪些 篇11

尊敬的各位領導:

大家好!

20xx—20xx學年,我擔任xx市新橋高級中學副校長,分管學校宣傳報道、德育工作、高一級部工作,同時任教高一(2)班的語文學科。根據上級部署和組織要求,現將本學年我履行崗位職責和廉政建設等情況彙報如下:

一、通過學習提高政治覺悟和業務能力

我持學習是人生的第一需要的理念,持在工作中學習,在學習中提升,把學習作為提高自身素質、工作水平的重要途徑。

一方面,加強政治理論學習。把政治理論學習放在自身建設的首位,認真學習黨的“xx屆六中”全會精神,學習並落實科學發展觀,踐行社會主義核心價值觀,進一步定理想信念,增強政治意識、責任意識和大局意識。同時,我及時學習和了解經濟、文化、科技等知識信息,拓寬自己的視野。

另一方面,學習先進工作經驗。我始終保持戒驕戒躁的作風,我虛心向領導學習,學習他們高超的領導藝術和管理水平;虛心向同伴學習,學習他們較強的組織能力和協調能力;虛心向優秀名師學習,交流分享教學案例和心得;平時,自己也經常閲讀教育教學理論著作,做到理論聯繫實際,促進自身教育教學水平的提升。

同時,豐富自身閲讀體驗。近幾年,自己越來越注重課外閲讀,除了閲讀與自己學科教學相關的書籍外,還先後閲讀了史傳類、人物傳記、修身養性類等書籍,進一步提升自己的內涵修養。現在正在攻讀山西大學教育碩士,已經學完全部課程並考核合格,進入畢業論文撰寫、修改階段。

二、依託創新提升教學質量和行政效能

在組織的關心、領導的支持和同事的配合下,本人在管理協調能力及教育教學水平方面,都取得明顯進步。

一是教育教學力求優質。20xx—20xx學年度我承擔高一(2)班的語文教學工作,我一邊研究高中教學,一邊將“從現在做起,從點滴做起,從細節做起,做一個無愧於自己、無愧於家人、無愧於時代的有霸氣的青年人!”這一人文理念滲透語文課堂,所帶班級成績優異。自己也在省級刊物《新作文》上發表論文一篇,在今年的中高職稱參評中,通過了理論考試、課堂能力考核,現已進入材料評審階段。

二是行政工作講究實效。德育方面,重點推進“榜樣的力量引領學校師生髮展”主題項目,搭建學生自主管理平台,開展文明禮儀養成教育等。宣傳工作方面,除了組織完成常規性校報編排工作、校園新聞撰寫外,還牽頭執筆完成多篇大型宣傳稿,並在《xx晚報》刊登。20xx年8月起,分管高一級部,全面負責全年級師生的常規管理、學科教學等工作。

三是各項成果為校增光。本學年,自己所帶領的團隊先後獲得新北區“十佳中學團委”、新北區“最強中學團支部”、新北區優秀道德講堂、新北區教育系統宣傳報道工作先進學校等榮譽。在《xx晚報》、教育網、新北教育網等媒體刊登新聞稿100餘篇。

三、守廉潔踐行師德準則和羣眾路線

長期以來,我嚴格按照中央、省、市等加強機關廉政法治建設的有關精神指示,講原則、守法律、顧大局、辦實事,努力塑造良好形象。

一是定信念,不迷失方向。作為中國共產黨中的一員,我決擁護中國共產黨的領導,持用科學理論武裝頭腦,提高精神境界,辨明前進方向,揚艱苦奮鬥的優良傳統,樹立正確的人生觀和世界觀,不斷增強抵禦不良社會風氣的能力。

二是守道德,不違法亂紀。良好的道德修養既是個人品行的最好展現,也是政府、學校形象的有力展示。我結合實際工作,加強《教育法》、《未成年人保護法》等法律法規的學習,始終要求自己在日常生活和工作中,堂堂正正做人,乾乾淨淨做事。

三是持為公,不自私狹隘。我始終要求自己樹立服務意識,持以人為本、一心為公的理念,講團結、識大局、重協作,面對重點工作,我持做到集體商量、集體研究、集體決策,確保工作流程的科學性和規範性。

回顧過去一學年的工作與學習,自己在思想信念上始終保持正確定,力求將各項工作做到優質高效,但我也清楚地認識到,自己還有許多尚待提高的地方,如:行政工作的體系性還不強,工作視野還需進一步拓寬。當然,我也相信,在領導的關心、同事的支持和自己的努力下,今後,我一定能把組織上安排的各項工作做得更好。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日

中學校長述職報告有哪些 篇12

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

一年來,上台學區在上級領導的關懷下,在全體同仁的協力下,因為記憶而厚重,因為忙碌而充實,因為平凡而精彩,因為簡單而優秀,豐富着山區教育,喚醒了天真浪漫,走出了一條可持續發展的道路

一、立於理論學習的拔升,精彩專業成長起跑線

教育本是為人的發展服務,只有高素質的教師才會有高水平高質量的教育。本學年,在引領教師專業成長上,我把學習當大事,建立學習型的教育羣體,從理論上起步,在學習中發展。

咬定《高效課堂22問》和《學海擷英》不放鬆,深層次的挖掘內涵,多角度的尋找精華,地毯式的搜索適合,做摘抄,寫心得,撰體會,談感受。要求大家以我為樣板,一閒下來就讀書,課前閲覽報刊,飯後瀏覽網頁,把學習當成一種習慣,把學習當成了一種享受。

守恆週日晚雷打不散的集中學習,法定週三斧劈不開的理論研修,學政治,樹立正氣,促進發展;學理論,轉變觀念,端正態度。把學習當成了一項任務,把學習當成了一項工作。我站在督導的位置,採用抽查筆記,檢查心得,舉行理論知識考試驗收等手段加強同志們的學習規範。高效課堂理論考試經驗在林州手機報上發表標誌着我的工作走上了一個新台階。

二、站在別人的肩膀上精華高效課堂

高效課堂,只有理論不行,那很容易走趙括之路。

理論豐富,榜樣導航,是成功的捷徑。

我堅持“走出去拜師學藝,請進來名師指導,交朋友取長補短,開闊教師眼界,活躍教師思維,受到良好效果。我帶領教師們深入河順二中、河順中心國小、安陽鐵西路國小,聽取公開課,參加研討活動,推行高效課堂過程中存在的問題與困惑,得到了同行名師的指導;我邀請林州市教研室王主任、李香梅老師走進我校指導統合教學。名師請進來,觀念新起來,一節課後王主任躬身與大家一起理性分析廣泛交流,教師們如魚得水,受益匪淺;我與鐵爐、翟曲聯誼,開展校際高效課堂,在身邊找榜樣,圍繞典型掀起學習熱潮,體驗先進尋找自己不足,一起成長,一起豐滿,3月28日的模式研討會,王凱飛、楊靜平現場作課,適合我校的高效課堂模式——“四環八步”得到驗證,得到推廣。它的誕生標誌着我區高效課堂走向了成熟。

三、內化管理,實現教育大跨越

抓常規,一則強調工作紀律,要求教師找準座標,教有策略,行有規範,不幹有損形象的事,不做無益工作的活兒,牢固把握做人底線,不觸及計劃生育,不伸手教輔讀物,不搪塞安全責任,不參與羣體上訪,乾乾淨淨做人,兢兢業業做事;

二則以導學案建設為中心,狠抓教學常規管理。我親自把關導學案,堅決做到實用適合;堅持推門聽課巡課,力求課堂“活力有效”;把持作業的度與量,在質量上求效益,在批改中要成績,從點滴做起,從簡單做起,夯實基礎,逐步發展;

三則創設文化氛圍,用先進的文化薰陶師生。把校風、學風寫在學校的醒目之處,把標語、名言刷在潔白的牆壁上,興建文化長廊,佈置人文景觀,張貼名人畫像,書寫勵志格言,使每一個空間有品位,讓每一面牆壁會説話。使學生在這種氛圍中長期受到薰陶,在與環境的交互作用中受到潛移默化的影響,從而內化成為一種素養,形成一道亮麗的風景線。

四則是安全工作壓倒一切,我們利用節日開展活動,5、12防震演練井然有序;我們結合重大事故進行教育,針對溺水事件對池塘嚴加防範,與家長攜手嚴防死守;我們重防傳染病,嚴格晨檢和零報告制度,嚴格消毒和衞生制度,常態化的校園衞生,常態化的手臉乾淨,常態化的開窗通風,給了我們常態化的健康。

各位領導,同事們:過去的一年,儘管我殫思竭慮苦探索,盡心刻意求實效,使學校出現了一個嶄新的局面,取得了一些可喜的成績,但仍感到與黨和政府的要求還有距離,仍感到重任在肩,使命重大。下一年,我決心團結帶領全體同仁,講學習、講政治、講正氣,重實際、説實話、辦實事、求實效,把好方向,統攬全局,把握重點,做好表率,把上台的教育引向高峯,打造出上台名片。

謝謝!

中學校長述職報告有哪些 篇13

尊敬的各位領導、親愛的教工同志們:

大家好!

各類報告剛剛過去的—年度,學校在上級領導的關懷下,充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用,緊緊依靠全體教職員工,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,深入實踐“三個代表”,全面推進素質教育,強化校務公開和民主管理,進一步改善辦學條件,各方面工作均取得優異成績,受到上級表彰和社會各界的廣泛讚譽,取得了良好的社會效益和經濟效益。作為六中黨政負責人,我深知自己肩負的責任和使命,努力帶領學校一班人鞏固省示範高中的成果,進一步擴大社會知名度,全力以赴,向創辦國家級示範高中的目標邁進。現在,就我一年來的工作總結如下:(一)堅定馬克思主義信念,愛校如家,全心全意為教職工服務。首先,要堅定信念。

信念是人生的支柱,是指引人前進的航標。作為學校黨政負責人,首先要有堅定的政治立場,飽滿的工作熱情,強烈的事業心和政治責任感。我始終堅持四項基本原則,貫徹黨和國家的各項路線方針政策,努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。講學習、講政治、講正氣,堅持“三個代表”,帶領全校教職工深入學習“三個代表”重要思想。通過學習,提高了自身和全體教職工的政策理論水平,更加堅定了馬克思主義信念,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

其次,學校領導班子團結協作。在多年的教學管理中,我繼承歷屆領導許多好的做法和探索出了一套學校現代教育管理的新模式,學校每週堅持召開一次總支委員會或行政會,對學校重大工作堅持集體訂原則,分頭做工作,各司其職,各負其責,相互協作,整體配合。在各項工作中,學校班子均能協作成一體,心往一處想、勁往一處使,共同努力把六中的工作做好。

再次,愛校如家,全心全意為教職工服務。在工作中,我始終認為,學校就像一個大家庭,每一個教職員工都是家庭成員,學校的興衰關係到每個六中人的興衰。我們樹立學校行業規範和工作職責,努力使廣大教職工樹立服務意識和效益意識,為全面提高教育教學質量奠定了基礎。充分發揮教代會、工會的作用,堅持教代會參與並監督學校管理,審議學校工作要點和財務,討論通過學校重大舉措和各項制度;我力主實行校務公開,提高行政管理的透明度,加大民主監督力度,重視離退休和民主黨派作用,重大決策及時通報,聽取他們的意見,求同存異,減少了決策的失誤,保證了決策的順利進行;我還尊重教職工的意見,虛心接受合理化建議,關心、愛護教職工,處處為教職工着想,真正的做到了用事業凝聚人,用感情凝聚人,用政策凝聚人,吃苦在前,事業為先,無私忘我,想教職工所想,急教職工所急,為教職工思想上釋疑解惑,生活上排憂解難,心裏裝着教職工的冷暖,深入教職工,瞭解他們的實際困難和需要,比如子女就學問題、教職工住房問題等,給予及時的支持和解決,受到全體教職工的信任和擁戴,被稱為教職工的貼心人。同時,我還注意加強個人修養,作為校長,堅持學習教育教學理論、專著,學習現代教育技術,並在教育管理和教學實踐中加以貫徹。堅持理論聯繫實際,強化改革意識、創新精神,努力提高思想水平、管理藝術。“捧着一顆心來,不帶半根草去”,無私奉獻着自己的生命和熱力。模範遵守《教師職業道德》,盡職盡責,身正為範。作為教師,嚴格履行教師職責,潛心業務,愛生如子,德高為師,高二(9)班化學教學,一絲不苟,從教20餘年,桃李滿天下。

(二)堅持以教學為中心,不斷創新,全面推進素質教育教學是學校工作的中心,課堂教學是全面實施素質教育的主渠道。

我始終狠抓教學中心工作不動搖,在—年度中繼續堅持“科研興校”,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,在教育實踐中努力豐富自己的理論知識,聯繫學校教育教學工作實際,不斷探索學校教育教學管理的新思想、新方法。我和學校領導班子成員商議提出以培養“德、智、體、美、勞”全面發展,具有創新精神、實踐能力的高素質人才為根本,依據現代教育理念和模式組織教學,創造具有國內先進水平的一流教育成果,提供對教育和社會發展產生深刻和重大影響的一流服務,構建教學、科研、管理協調發展模式的辦學思想,制定了求真務實,積極創新,實現達到一流的教育科研水平,造就一流的教師隊伍,培養一流的學生的目標,不斷提高辦學效益,擴大社會知名度,努力向創辦國家級示範高中的目標邁進。學校教科研的各項管理制度、激勵措施,技術操作標準等進一步完善,加強了科研管理和運作的規範化,調動了教師的科研熱情和積極性,組織了各科教學觀摩研討會,國家級、省市級課題均取得優異成績,學校科研能力和教科研質量得到提高。教育現代化,可以説是21世紀教育發展的制高點。我深知,不能用陳舊的教育觀念來辦21世紀的教育,不能用落後的教育手段和管理方法來辦今天的教育,因此,我們必須加快邁向教育現代化的步伐。

所謂教育現代化,一是教育思想和教育理論的現代化,二是教育技術的現代化,三是教學方法中學校長述職報告

中學校長述職報告、教學手段和教育管理的現代化。為了推進教育現代化,學校對全體教師進行了兩輪計算機基礎知識和CAI課件製作培訓,現代教育技術和理念已深入人心。進一步加強德育工作和校風建設。德育在教育工作中處於首當其衝的關鍵地位,我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”,通過“潤物細無聲”般的薰陶感染、潛移默化,做到“教書育人、管理育人、服務育人、環境育人”。德育工作直接影響着校風建設,而校風是一個學校內在和外在的整體作風的綜合表現,是一個學校無形的鏡子、無形的臉面,校風的好壞,既決定着教育質量、辦學水平的高低,也反映了教育質量、辦學水平的高低。基於這一認識,我下定決心要不斷提高校風建設的水平,學校獲得“市級文明單位”就是校風建設的一大成就。

(三)強師資隊伍建設,與時俱進,不斷改進教育管理水平師資力量對於一所學校乃至整個教育事業的發展至關重要。

加大建設高素質教師隊伍的力度,努力推進“名師工程”、“三個一工程”、“青年教師培訓工程”等,是我議事日程中永恆的重要內容,也是創建國家級示範高中的關鍵一環。學校組織開展了課堂教學比賽,教科論文評比,師德演講比賽等一系列勞動競賽活動,加強勞動紀律,實行班主任坐班制,抓好教職工業務考核。眾所周知,學校在創建了省示範高中後,實施“人才引進工程”,開放門户,廣攬英才,兼容幷蓄,納百川於海,聚眾沙成塔。同時,師資建設更着重提高,下大力氣進行大規模、高層次的師資培訓,努力通過各種有效途徑,正在朝着造就一批師德高尚、業務精良,社會知名度高的教師隊伍的目標邁進,努力使學校教學質量逐年穩步提高。在教育教學管理中,我主要以踏實的工作作風贏得羣眾的信任,以事無鉅細、一絲不苟的態度來對學校的各種具體情況進行調查研究,尋找出有效的解決辦法。經過醖釀、研究,以及我廣泛的徵求學校各方面的意見,學校以《公民道德實施綱要》為綱,以貫徹落實市教育局頒發的《合肥市教育局關於加強行風建設若干問題的暫行規定》以及《關於進一步加強我市教師職業道德建設的若干意見》為契機,全面深入的開展行風建設的師德建設,深化了教職工內部分配改革,進一步推行和完善全員崗位聘用制度,不斷改進教育教學管理水平。學校作為辦學單位,要視效益為生命線。學校的服務對象就是學生,學校的效益就是多出人才、快出人才、出好人才。效益好社會聲譽就好,這是一筆無形資產,它是六中得以更好的發展的基石,它與每一個教職工的利益密切相關。為此,在大會、小會,平時我反覆向教職工講清這一問題,增強憂患意識,增強危機感,樹立服務意識和效益意識,學校辦學水平逐年上升。

(四)強基礎設施建設,開拓進取,學校工作成績顯著我認為美化校園環境是淨化師生心靈、陶冶情操、規範師生行為的無聲導師,而多樣化的先進教學設施則是全面提高學生綜合素質的必要條件。

我在學校財力非常緊張的情況下,開動腦筋,想盡一切辦法,為學校基礎設施建設開源,目前正在進行教學樓改造工程,新學期開學後六中校園的面貌將煥然一新。在我和學校一班人的共同努力下,如今的六中,全校幹羣團結務實,人際關係和諧,運轉有序,富有實效,教育教學質量穩步提高,連續七年榮獲高中教學質量一等獎,受到社會各界的廣泛讚譽,多次受到省市各級的表彰獎勵。先後榮獲“××省百萬職工創新工程先進集體”、“全國百所青少年法律學校”、“××省現代技術教育先進單位”、“××市文明單位”、“××市先進基層黨組織”、“××市校務公開先進單位”、“××市德育工作先進單位”、“××市衞生先進單位”、“××市語言文字工作先進單位”等稱號,如今的六中,校園環境優美、秩序井然,校風正、教風好、學風濃,各項工作都上了新的台階,正在向國家級示範高中的目標一步步邁進。而我本人,作為管理者,由於成績顯著,多次受到市政府、市教育局的表彰、獎勵。如年6月被市委組織部授予“××市抗非典優秀共產黨員”,被市教育局評為“優秀黨務工作者”。

(五)規範辦學行為,廉潔從教,落實黨風廉政責任制作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,嚴格遵守中央關於黨政領導幹部廉潔自律的有關規定;

自覺執行嚴禁公款大吃大喝、嚴禁收受禮金和有價證券等規定;堅持黨內民主集中制和民主生活會制度;嚴格執行領導幹部重大事項報告制度;堅持教職工代表大會制度;建立健全校務公開制度,加強校務公開和民主監督。堅決貫徹落實黨風廉政建設責任制,對親屬及身邊工作人員加強教育,嚴格要求,不許自己的配偶、子女和身邊工作人員利用本人影響謀取非法利益;嚴禁招生考試中的徇私舞弊行為;嚴格執行“收支兩條線”,不設“小金庫”;認真貫徹執行《黨政領導幹部提拔任用工作條例》,制定完善幹部選拔任用制度。

(六)進行教育教學反思,加強微觀管理。

把我校的事辦好本學年度學校工作在教育主管部門的正確指導下,在學校黨政和全體六中人的共同努力下,的確取得了許多成績,在成績取得的同時,我一直在對自己所做的工作、對學校的教育教學質量的現狀進行着深刻的反思,總感覺到在教育教學質量的提高上存在着較多問題,與教育教學的發展、與上級的要求和全體師生的期望還存在一定的差距,還有不盡人意的地方,我深知這些與創辦國家級示範高中的目標還有一定距離,譬如在教學的微觀管理方面,在教師隊伍建設方面,尤其在建立新的教育理念方面,在充分利用現代化教育手段方面還缺乏力度,缺乏細緻的監督,存在着工作不到位,我作為校長負有主要責任,相關職能部門也負有一定責任。下一學年我將在這些方面與全體六中人共同努力。①加強微觀管理,從“細、嚴、實”入手,進一步提高教育教學質量。②全校每一位教師都要進行教育教學反思,探討教育教學中存在的問題,解決教育教學方法和學生學習中存在的突出問題。③加強師德師風建設,樹立良好的教師形象,明確崗位責任,進一步提高教學水平,提升教育理念,適應新課程改革。④加強對中層幹部的目標考核,使全體中層幹部勤政廉政,提高辦事效率,提升管理水平。⑤加強對青年後備人才的培養,對熱愛學校、專業水平高、工作能力強、樂於奉獻的人進行培養,更換到中層崗位,使六中教育事業不斷補充新鮮血液,充滿活力。⑥加大教科研工作力度,不斷總結教育教學工作的得失,不斷反思自我教學效果,在教學中研究,在研究中不斷得到提升。⑦加強德育工作的實效性,實行德育工作目標管理,實行班級目標管理。⑧加大使用現代化教育手段力度,充分利用好學校現有的現代教育資源,拓寬教學容量。⑨加大全員聘用合同制工作,建立充滿活力富有競爭的激勵機制,不斷提升學校水平。

目前教育競爭日趨激烈,教育改革方興未艾,對於我們來説,可謂“機遇與危機並存,希望和艱難同在”,讓我們圍繞創辦“國家級示範高中”這一宏偉目標,下定決心,堅定必勝的信念,狠抓內涵發展,加強基本建設,優化外部環境,紮紮實實開展各項工作,向國家級示範高中的目標衝刺,為我校新的騰飛而努力奮進!

謝謝大家!

中學校長述職報告有哪些 篇14

中學校長20xx年述職報告本人於去年11月調入*中學擔任校長以來,堅持學習鄧小平理論和教育學的基本原理,努力鑽研教育教學業務,在幹好本職工作的同時,不斷完善自己的個人修養,講學習、講政治、講正氣,服從大局、服從組織安排,團結同志,關心羣眾,善於從政治上觀察和處理問題。

特別是在第二次全教會和深圳市教育工作會議的召開以來,我更是結合*的實際,結合我們*中學的實際,就如何逐步實現我鎮初級中學農村本站市化,逐步搞好*中學的學校建設、師資建設,逐步提高在全面實施素質教育和切實“減負”情況下的教育教學質量,進行多方調研、共同探討和深入思考,並在學校的日常管理和運作中初踐——改進——再實踐。下面,我就本年度的學校工作以及我個人的學習、工作情況向上級領導和全校同仁作一彙報:

一、以“三公”為原則,創建了一個好班子。

“一個好的班子,意味着一所好的學校。”只有堅持公正、公平、公開的原則,才能建設立一個團結、民主、開拓的學校領導班子,才能贏得羣眾信任和支持,激發羣眾的活力。而要創建一個好班子,必須從加強領導班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,在羣眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的行政形象。

(一)堅決貫徹執行國家教育方針、政策和法規,以搞好學校、辦好教育為己任,遵紀守法,廉潔奉公,有較強的事業心和責任感,不以權謀私,沒有經濟和生活作風問題。

今年年初以來,全國上上下下都在落實給中國小生的“減負”總是我校一開學就組織全體教師學習中央、省、市、區有關“減負”的文件精神,讓全體教師明確“減負”與素質教育,“減負”與“保質”的關係,深入探索學科教學中“減負”與“保質”這一重要課題。學校教導處及時推出“*中學減輕學生過重負擔八休措施”,通過課程調整,控制考試次數和課後作業量等方法,切實做到“減負”;還通過家長和學生開展“減負與學習”專題講座等形式,引導廣大師生及學生家長正確對待“減負”。

在個人方面,自從我到*中學工作以來,我基本上都是一早到校,多數時候都在學校吃了晚飯,巡視了晚修以後才回家;在生活上,儘量減少公務用餐等非教學用途開支,在用財物方面,更是帶頭嚴格遵照學校財經制度,開源節流。

(二)作風民主,自覺接受黨支部和教代會監督,敢於承擔工作責任,不居功諉過,有批評和自我批評精神。

在工作中,但凡重大問題和決策面前,都堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面都能接受學校黨支部和教代會的“事先諮詢、事後監督”,切實從學校的發展、教師的利益出發。遇到困難,能夠協同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績,也儘量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛鍊機會;出現失誤,也能公成公佈,坦露心跡的互相交流,直言不諱的開展批評與自我批評。但要求當面説,背後不説;不利於團結的話不説,不利於解決問題的話不説。

(三)為人正派,辦事公道,任人唯賢,用人所長,有容人之量。

學校這幾年來都非常重視“依法治校”,在處理日常事務、評先選取優、晉級晉升方面都嚴格按照規定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優點和長處。在對待持有不同意見的同志採取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。

二、以“法治”為前提,逐步完善學校管理機制。

我們認為,學校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提必須是在掌握現代的教育思想觀念和明確的辦學目標之下。而擺在我校面前的問題是如何實現教育教學質量的穩步提高,如何加快學校硬件、軟件建設,儘快實現農村本站市化,如何在切實減負的前提下全面實施素質教育?

現代教育理念認為,必須以“學會學習、學習生存、學習創造、學會做人”為基本要求,促進全體學生全面發展。

基於我校目前的發展方向和以上現代教育觀念,作為校長,我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁,充分調動大家的工作積極性和主動性,圍繞“創造條件、爭創等級”的近期工作目標,通過逐步完善學校的管理制度和運行機制,比如行政、用人、財務三大原則,崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力,逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設。至今,學校未發生任何違法犯罪和任何重要責任事故。

三、以“服務”為根本,逐步樹立學校班子形象。

(一)落實“承包責任制”,班子主要成員堅持上課、聽課;繼續堅持行政領導下級組,一人負責一個年級,負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個後進學生建立“一幫一”結對子幫教關係。對年級、後進學生進行實實在在的指導和幫助。

(二)提出“有困難找領導”。領導就是服務。學校整個班子成員都敢於中學校長20xx年述職報告

中學校長20xx年述職報告向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾,熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當家人,又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經濟困難等等,我們都儘可能的上門慰問和幫助。

(三)做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課,我本人每學期都聽課在40節以上,評課在30節以上。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,經常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續教育,掌握學校教學工作的第一手資料和信息,對決大多數老師的教學工作都有一較深入的瞭解,崇尚實幹,工作效率較高。

四、以“質量”為先導,逐步提高學校辦學效益。

質量是學校的生命線,是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調質量意識,並在繼續加強教學工作常規管理的基礎上,重點抓好課堂效率的提高,同時營造一種深厚的教研氣氛。

本學期來,我們緊緊圍繞區局的總體工作部署,聯繫我校實際,堅決按照教育規律辦事,把“減負”工作與“確保質量”緊密聯繫起來,圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索,在課程設置、減輕學生課業負擔方面做了一些新的嘗試,取得了一定成績,也發現了一些的問題。

首先,在教學工作方面:

(一)確立了一個觀念——教育的目的是培養人才。

現代社會對人才的要求是德智體美勞全面發展,而不是培養應試教育下的學習機器(錄音機)、考試機器(放映機),不是培養只會機械答題,不適應現代社會生存的書呆子。

(二)是明辯了一個誤區——學生減負並不意味教師減壓。

從某種意義上説,學生減負就意味着老師“增壓”,它對教師的素質提出了更高的要求。教師要用更多的時間、精力鑽研教材教法,設計課外活動,指導學生參與社會實踐。“壓力”更大了。

(三)是達成了一個共識——“減負”不能以犧牲教育教學質量為代價。

教育質量的好壞永遠是衡量一個學校辦學水平的重要標準,是學校的生命線。落實“減負”,必須確保教育教學質量穩步提高,不能以犧牲質量為代價。減負與提高質量應該可以相得益彰。

(四)是明確了一個思路——以提高教學效率為核心,加強常規管理,豐富課程結構,加大教研力度。

減負之後,學生的在校時間和用於學習的絕對時間少了,怎麼保證不減質?關鍵就是提高課堂40分鐘的教學效率,向課堂40分釧要質量。

首先,學校經常組織聽課、評課和説課活動,抽查教案、作業佈置情況,廣泛推出“公開課”、“示範課”,並在以往“聽八獻一”的基礎上,增加到“聽十二獻一”;尤其重視對九年級工作的檢查和指導,經常深入課堂,深入師生生活,瞭解師生困難,組織召開班教師協調會。

其次廣泛開展第二課堂和參加學科競賽。並在課程安排,教師配備,器材配置上給予保證,積極探索必修、選修、活動課程結構三大板塊系列,充分活躍了學生的校園生活,提高了同學們的學習興趣、學習效率和整體素質,也使得一些體育和藝術的特長生脱穎而出,在英語、物理、數學等科學競賽中,獲國家級三等獎一個、市一等獎3個。

第三,深入開展教研活動,一是確保每位科任教師訂閲二份以上的教研刊物,校內教研活動制度化,教研記錄進一步完善;二是積極推進教研交流,經常組織教師到兄弟學校聽課並聯合召開教研會,還特地邀請深圳中學的尚強、薛安康。以及龍城中學的的毛雨先等知名教師到校上示範課,開專題講座,取得了較好效果。三是組織、監督教師參加業務培訓和繼續教育,優化教師知識結構,有效提高業務素質。與此同時,隨着我校新的電腦室的裝配,我們及時組織全校教職工參加電腦培訓,以提高教師電化教學技能。

第二、在德育工作方面:

過去幾年,我們在學校德育的實踐中,積累了一定的經驗,逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規範的檢查監督、班級工作檢查評比、校園文化建設、德育考核評比、學校家庭、社會三結合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。

今年是我區的“德育年”,“減負”工作的提出和德育目標的明確,既為學校德育工作的開展提供了良好的社會環境,又為德育活動的開展提供了時間、方向和目標。今年,我們主要以“學會做人”為德育目標,着重培養學生的文明禮貌、創新精神和實踐能力,探索學校德育工作的新路子。具體來説,從以下和個方面開展了一些探索和實踐:

一是抓住契要,弘揚愛國主義旋律;

在中央電視台播放電視連續劇《鋼鐵是怎樣煉成的》期間,我們發動全校師生收看、討論劇中英雄人物保爾,通過主題班會和徵文比賽等形式,交流心得體會,並在《龍崗報》“校園七彩版”成功舉辦“我心中的英雄”大討論,使廣大師生在講座中加深理解“什麼是真正的英雄?”“新時期需要什麼樣的英雄?”以及“愛國主義的精髓是什麼?”等深刻道理。

二是明確目標,開展系列主題教育;

結合校內外實際,我們開展了比如“文明禮貌月”、“革命傳統”教育和“安全衞生”教育,並舉行了古典詩詞朗誦比賽,還邀請*交警中隊的同志來校作“交通安全”專題報告以及“保護環境從我做起”、“理想與前途教育”、“世界禁毒日”對學生進行“三禁”、“三反”教育等等,取得良好實效。

三是樹立榜樣,突出轉化後進生;

學校政教處協同教導處有針對性的對各年級學生進行調查、分析,一方面樹立會做人、會學習、會創新、會健身的優秀學生榜樣,另一方面,學校統一安排校長、行政、各科任教師與部分後進同學結對子、“一幫一”;通過個別、跟蹤教育,及時談心、談理想、談做人和召開學生代表座談會等形式,結合家庭教育,跟蹤引導,感化後進生,全校後進生轉化率達90以上,校服穿着、文明禮貌、亂扔亂塗現象在為減少,違法犯罪率更是連續多年保持為0,後進生的轉化工作可以説取得明顯實效,獲社會各界好評。

四是加大力度,支持學校團隊工作和校園文化建設;

團隊組織是開展學校德育工作的主力軍和生力軍,我校一貫堅持“政治上把關、業務上指導、活動上支持、經費上爭取”原則,大力支持學校團隊工作的開展和校園文化建設,增強師生的集體主義觀念和凝聚力,豐富師生的課餘生活,提高思想、身體素質和文化修養,創造了一種“學習、團結、活潑、向上”的校園氛圍,育人環境大為好轉。

五是多向聯繫,優化教育方法和教育網絡。

我產一貫堅持“走出去、請進來”的原則,通過組織組長、班主任外出名校參觀學習,借他山之石以攻玉,改進教育方式方法;定期召開家長會,不定期的對學生家庭、村組進行“普訪”,瞭解學生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學校作關於“減負與學習“等專題講座;和周邊兄弟單位和轄區派出所建立共建單位等等,形成了“三結合”教育網絡。

六是獎罰分明,形成“雙全”德育工作促進機制。

為實現既定的德育目標,就必須形成德育的工作促進機制。本學期,我們在原有基礎上,逐步完善了“全員育人、全方位育人”的德育機制,在具體落實的過程中,就是完善了“三考制”,即:對班主任工作實行量化管理考核;對學生進行量化行為規範考核;對相關處室、部門實施德育目標考核。實踐證明,我校獎罰分明的“雙全”德育工作促進機制是可行而有效的。

第三、在學校財務及校產管理方面,堅持開元截留、勤儉辦學的原則,管理制度健全並得到堅決落實,重大建設和物品採購都經過集體討論決定和教代會監督實施。經費開支合理,非教學性支出所長比例小,財務制度規範、嚴格按照法律法規運作。

總之,在鎮委鎮府以及教育主管部門的關心、支持和指導下,*中學的學校建設、教育教學工作,以及我個人的學習、工作都取得一定的成績和進步。一年來,學校一貫堅持“整體推進、重點突破、協調發展”的工作思路,強調各項工作的落實,在學校管理、教研教學、師資建設、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們,湧現了不少先進教師和感人事蹟,也培養了大批全面發展的優秀學生,較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。

目前,我校領導班子團結務實、分工明確、職責分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴,具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強,教學水平逐步提高,沒有體罰學生的現象發生,大家比先趕優,勤學肯鑽,很多同志不但教學搞得好,還在國家、省、市、區級刊物發表或在論文評比中獲得大獎。

應該説,*中學的總體工作在過去的一年裏,還是贏得了社會各界的支持和好評的。但同時,我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方,比如在學校建設、校園三化以及現代化教學等方面;在進一步規範管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創特色、創名校、出名師和培養尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學生裝的思想、行為現狀採取行之有效的教育辦法方面,與兄弟學校相比都還有一定差距,離我們的辦學目標還有一定距離,有待進一步努力和繼續探索。

不過,我們相信在市、區、鎮三級教育規劃的指引下,在上級主管部門和社會各界的關心支持下,有越來越重視教育的社會大環境,有學校全體教職員工的共同努力,我們完全可以在以後的工作中再接再厲,把學校的教育教學工作做到更好,辦學效益也將逐步提高,我校上等級、上水平的目標也必定能早日實現。

中學校長述職報告有哪些 篇15

瑣瑣碎碎,千頭萬緒,平平凡凡,忙忙碌碌,校長述職報告。辛勤中品嚐着耕耘的酸甜苦辣,前進中記錄下跋涉的艱辛足跡,收穫中凝聚着集體的智慧和力量。一年來,我努力實踐三個代表的重要思想,認真貫徹執行黨的教育方針,高舉素質教育的大旗,依靠團結教師,自覺履行職責,勤奮踏實工作,勇於開拓創新,把握機遇,克服困難,取得了令人欣慰的成績。

一、自加壓力,堅持學習忙充電

在工作實踐中,我深刻認識到學習的重要性。要想帶領全校教師大力推進素質教育,積極投身教學改革,真正為民族的振興、社會的文明進步作出應有的貢獻,作為校長必須不斷學習,更新知識,提高理論修養。如果校長僅憑原有的認識、經驗,甚至落伍的、錯誤的理論去指導實踐,不僅難以得心應手的開展工作,更嚴重的是貽誤一部分,不,是一大批學生。

問渠哪得清如許,為有源頭活水來。本學年,我積極參加了ra市十五國小校長提高培訓,wz市首期校長新課程通識培訓,《國小教師教育科研基礎》培訓,聽取了三個xx大精神專題報告;同時,還根據自己的實際情況,制訂了學習計劃,學習了四本專著:《xx大報告輔導讀本》、《國小教師教育科研基礎》、《新課程師資通識培訓資料選編》、《數學課程標準解讀》。通過學習培訓,觀念更新了,思想端正了,思路清晰了,方向明確了,信心增強了,幹勁鼓足了。閒裏偷忙,不亦樂乎!

二、身體力行,樹立正氣講奉獻

大量事實警示我們:一個充斥不正之風、邪氣壓過正氣、只講私利不講奉獻的組織是沒有生命力的。學校裏樹立正氣剎邪氣,服從大局講奉獻的關鍵在校長。我認為:有什麼樣的校長,就有什麼樣的班子;有什麼樣的班子,就有什麼樣的教師;有什麼樣的教師,就有什麼樣的學生。作為校長,我時刻注意自己的言行舉止,嚴以律己不損公肥私;履行職責不玩忽職守;寬以待人不包庇姑息;一視同仁不親疏有別;堅持原則不感情用事;發揚民主不獨斷專行;雷厲風行不拖泥帶水;求真務實不貪慕虛榮;善於自省不固步自封;勇於改革不因循守舊;一心為公不圖謀私利;講求奉獻不斤斤計較;深入一線不高高在上;厲行節約不鋪張浪費。

在森拉克颱風襲擊我市時,我堅守抗台第一線;在無償獻血、愛心捐款活動中,我身先士卒;在執行制度中,不搞雙重標準,對於自己的兩次值日遲到堅決扣罰;在作風建設中,我自覺改掉工作時間上網下棋的惡習;在節假日的修理督工中不拿補貼;金錢面前我不動心,毫不猶豫將崗位補貼降為每月150元,工資冊審核時嚴把自己的工資關,不該拿的決不拿;待公款如待自己的錢不隨便揮霍,購物貨比三家、討價還價,出差不坐專車、不住高檔賓館;不用公款做人情、請私人的客、拉私人的關係;自掏腰包合資在學校裝寬帶上網……

在別人的眼裏,我很傻,傻得可憐甚至可恨。但我有自己的價值取向,我認為一個人的生命價值在於奉獻而不在於索取,一身正氣、兩袖清風才是人民公僕的形象。

四、積極激勵,建設隊伍出新招

祖國現代化建設事業渴求一大批高素質的人才,高素質的人才依賴於高質量的學校的培養,高質量的學校依靠一大批高水平的教師的支撐。所以我始終把教師隊伍建設作為工作的重點,努力造就一批師德高尚、業務精湛的教師。

我相信:重獎之下必有勇夫。一年裏,學校醖釀、出台了一系列激勵措施:

(1)評選師德標兵。學校制定師德標兵評選條件,每年一次評選師德標兵。

(2)設立教師普通話水平達標獎。學校制定教師普通話水平要求,凡達到要求的教師給予一定的物質獎勵。

(3)對掌握課件製作技能並開出一節計算機輔助教學公開課的教師給予一定的物質獎勵。

(4)在ra市教師專業知識考試中,成績優秀的教師獲得一次跨地區的省內外出學習機會。

(5)鼓勵教師開展課題研究。對於課題被立項、課題研究成果獲獎的教師給予獎勵;如果課題研究成果第一個獲ra市一等獎的,那麼該課題組組長直接吸收為班子成員並擔任學校教科室主任。

(6)在ra市教壇新秀評選中,過一關的教師獲一次外出學習機會並加獎500元;過二關的教師獲二次外出學習機會並加獎1000元;獲ra市教壇新秀稱號的教師,每年獲一次外出學習機會並加獎XX元。

(7)激勵教師積極參加學歷進修,提高教師的學歷層次,對取得大專學歷予以1500元的獎培金。

五、完善制度,強化管理求實效

規章制度以其強制性約束着大家的行為,能防止濫用職權,避免暗箱操作,杜絕工作中的隨意性,更好地獎勤罰懶,獎優罰劣。完善的制度是實施依法治校的前提和保證。也許有人認為,有些制度約束了校長的權力,我想校長的權力不在於逃避約束、逃避監督,而在於把大多數人的意願、利益體現在完善的制度之中,本學年,我校進一步完善規章制度。實行教師聘任公示制度,教育收費公示制度,民主評議班子成員制度,班子成員坐班制度,評先評優制度,聽課制度,德育月工程制度;完善值日製度,門衞制度,請假制度。

班子成員坐班、教師民主評議班子成員,樹立了領導的形象,密切了幹羣關係。按實績評先評優,大家紛紛反思自己的工作找差距、知不足,增強了教師工作的自覺性和主動性。建立聽課制度,促進了教師間互相學習、交流,保證了校領導深入一線。分學段管理制度,調動了老師們參與管理的積極性,發揮了大家的聰明才智,更好地根據學生的年齡特徵開展教育工作。月工程制度,增強了德育的針對性和實效性。

六、創造條件,服務師生轉職能

我們知道,人具有很大的潛能,一個人是否得到充分的發展,關鍵在於他的潛能是否得到很好地開發。

學校是培養人的地方,既要促進學生的全面發展,也要為教師專業成長提供機會,滿足教師實現自我生命價值的需要。

在基礎教育課程改革在全國迅速推進之時,為滿足教師瞭解課程改革的背景、新課程提倡的新理念,掌握新課程理論的需要,學校審時度勢,制訂了走進新課程教師培訓計劃,為每位教師購買《課程標準》和《課程標準解讀》,選派骨幹教師參加進修學校的《課程標準解讀》培訓,購置新課程教師培訓光盤進行校本培訓。

為滿足教師掌握現代教學手段的需要,學校不惜血本花了4萬多元安裝了多媒體教室,為開展計算機輔助教學提供了可能。

為滿足教師開闊視野,及時瞭解教改動態,提高自我專業水平的需要,學校出台了教師外出聽課計劃,使每位教師三年中至少有一次跨地區的省內外出聽課學習機會。

為滿足教師展示自我才華和風采的需要,我們向學區爭取到了大型公開課活動承辦權,期望籍此使青年教師更加自信、更快成熟。

為滿足教師解決教學中困惑的需要,我校請教研員、名師為他們開導。

七、警鐘長鳴,常抓安全不鬆懈

安全工作事關改革發展穩定的大局,各級黨委、政府都非常重視安全工作。一直以來,我以實踐三個代表的高度,堅持安全第一,預防為主的方針,重視和加強學校的安全教育工作。

學校把三月份作為安全教育月,以大力提高國小生的自我保護意識和能力為主題,採取開主題隊會、收集安全知識資料、組織安全知識競賽、刊出專刊、組織交通安全知識講座、展出交通安全知識圖片等形式,對師生進行家庭生活、户外活動、社會生活、交通、消防、禁毒、預防傳染病等安全知識教育和自護自救教育。為配合安全教育,學校還訂購了《中國小安全教育系列片》、《國小生安全知識須知》。

加強校園周邊佔道經營、違規攤點整治,堅決禁止三無食品進入校園;健全了門衞管理,防止社會閒散人員進入校園;堅持點名制度,嚴明校規校紀,防止學生在校外發生傷害事件;加強節假日值班護校,做好防盜工作。

學校定期開展安全工作檢查,及時排除安全隱患。如召開後朱學生家長會研究接送車超載問題,配合交警治理超載接送車;嚴禁接送車進入校內;禁止未滿12週歲學生騎車上學;在教室裏安裝電風扇,便於通風,降低悶熱天過高的室温;規定學生上學、放學時間;加固旗杆、風雨操場鐵柱;在排水管邊安裝鐵柵欄;改建南河國小廁所;籌建教學樓、辦公樓隔熱層等。

八、循規蹈矩,公開校務行廉政

校務公開是促進學校民主管理、科學決策的重要舉措,是調動教師工作積極性、維護教師合法權益的有效形式,也是深入開展黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的客觀要求。我很重視校務公開工作,把學校工作的重點、難點和教職工及社會關心的熱點問題作為校務公開的重要內容。學校的改革方案、教職工的獎懲辦法,召開教代會通過;多媒體教室小平台的配置通過政府採購;2千元至5千元的物品採購、維修項目在教師會上通報;評先評優做到政策公開、過程公開、結果公開;教育收費、教師聘任實行公示,自覺接受社會監督。校務公開逐步走向制度化、規範化、程序化、經常化。

厲行節約是我使用學校經費的一條主要原則。學校按公務接待的規定,認真執行七個不準,落實四項制度;不用公款向上級領導贈送禮金、禮卡、禮券;由學校自行組織公開採購的,力求貨比三家、價廉質優;加強對電話、用電器的使用管理;裁減報刊的徵訂;辭退不必要的工勤人員。

與此同時,我還狠抓領導班子的廉潔自律工作。大幅度裁減行政崗位補貼,不巧立名目亂髮補貼,嚴格審核差旅費的報銷等。

一年來,有限的經費確保了學校各項工作的順利開展。

九、回顧成績,體驗成功增信心

有付出總有回報,有耕耘總有收穫。20xx學年,我校被評為ra市愛國衞生運動先進單位;教師撰寫的論文獲學區一等獎3篇、二等獎3篇、三等獎3篇;獲ra市二等獎4篇,三等獎23篇;獲wz市優秀獎3篇;一項教育科研課題被ra市立項;3位老師進入市國小骨幹教師培訓班培訓;1位老師進入wz市國小骨幹教師培訓班培訓;5人取得大專學歷(現今,大專以上學歷和大專在讀的佔教師總數的50%);27位教師普通話水平達到二乙以上(48歲以下的達標率為64%);xx大精神主題教育演講比賽,2人分獲學區一、二等獎,1人獲市鼓勵獎;xx大精神主題教育徵文比賽,1人獲學區一等獎、市二等獎;學區教工乒乓賽,獲女子團體第6名,女子單打第8名;交通安全徵文比賽,2篇文章分獲學區二、三等獎;市藝術節,2位學生分獲書法二、三等獎;學區科技節評比,獲1個一等獎、2個二等獎、4個三等獎;國小生實驗操作比賽,2人分獲學區二、三等獎,1人獲市三等獎;學區學生乒乓賽,獲國小男子團體第4名;學區元旦文藝匯演獲三等獎;學生課本劇表演獲市二等獎;3位學生在全國禁毒宣傳教育展中獲獎。

一次次的獲獎,一次次的體驗成功。大家暗下決心,鼓足幹勁,把握機遇,再創新高。

十、自我反省,直面困難找不足

事必躬親,常被事務所困,易因小失大;不重創造良好的外部人際環境,學校硬件建設後勁不足;缺乏國小一線工作的經驗,難以對課堂教學改革作具體指導;檔案建設工作未引起足夠的重視;對完小的管理缺乏力度,完小的人事調配是當前的一大困難。

中學校長述職報告有哪些 篇16

尊敬的領導,親愛的同仁們:

大家下午好!本人,現年42歲,黨員,現擔任西峯中心學校副校長之職,分管教育教學。時光荏苒,一晃一年又在不知不覺中過去了,非常感謝大家在這一年中對我的厚愛,讓我有機會再次在這裏向大家彙報工作。回顧這一學年,學校教育教學工作穩定、有序,主要得益於司校長和王校長的正確領導,得益於學校領導班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經驗,發現了我工作中存在的問題。現就我一年來做的工作,向在場的領導和老師們彙報,恭請大家指正。

一、明確目標,思索前行

現代主義先驅卡夫卡説過:你不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至於露出它真實的面目。他強調的就是思索。由於思索,我主動學習;由於學習,我明確了工作目標。朝着目標,我在思索中前行。

1、始終堅持讀書學習。在學習中,我知道了副校長不僅是職務,更是一種職業,它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。一年來,我積極閲讀本專業的各種書籍,以提升自己的業務理論水平。同時和學校中一些教學骨幹相互切磋課堂教學技藝,以此來提高自己教學能力。學無止境,我相信只有掌握了過硬的本領才能在這個競爭激烈的社會中立於不敗之地。

2、準確把握角色位置。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇於創新。處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對教師,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。在這裏特別要感謝教導處和團支部以及各教研組對我工作中的大力支持!

二、求真務實,開拓進取

作為一名分管教學的副校長,我深知自己所面臨的形勢。一方面農村的留守兒童多,他們長期得不到父母的關愛,學習勁頭不大,輟學率高。另一方面私立學校對農村中學的巨大沖擊,尤其是一些尖子生得不到保重,學校的優質生源年年下降。還有社會上流傳的讀書無用論等等一些因素使得農村中學舉步維艱。面對如此困境,我們只有腳踏實地,一步一步向前走,方能突出重圍。使我感動的是在我的周圍湧現出一大批優秀教師,他們不求回報,默默無聞,無私的奉獻着自己的青春和熱血,像曹興龍老師、沈其幹老師,他們雖年事已高但仍奮戰在教育一線,還有胡善林老師、管英鳳老師、陶國文老師、韓偉老師、趙瓊老師、楊茂宏老師等等一大批中青年教師,正是他們這種務實求真、開拓進取的精神才使得我校在農村會考中立於不敗之地。作為他們當中一員以及領導我感到自豪,更為學校有這些出色的教師感到驕傲!

三、成績顯著,收穫頗豐

本學期在校領導和廣大同仁的支持下,我校在各方面都取得了顯著的成績。

(1)嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環節的管理,建立教研組、教務處定期檢查和隨時抽查制度,檢查後及時總結,及時與相關教師交換意見。並協同教代會及時彙總便於績效工資計算,保證教師教學過程的及時性和公正性。這也在一定程度上促進了我校教學質量不斷提高。在這裏特別要感謝教導處的秦主任和楊主任以及各教研組長的鼎力相助。

(2)加強質量監控,完善教學評價制度。樹立成績源於過程的觀念,我校九年級開展了月考工作(下學期實行兩週一練強化訓練制度),每次及時認真進行質量分析,召開教師分析會,並適時召開家長會。把握優勢,找出差距,確定改進措施。七八年級注重夯實基礎,提出“狠抓七八年級教學,為九年級提供優質生源”的目標,制定措施,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。教學要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。

(3)我校今年狠抓流生工作,並取得了一定的成績,但相對上學年來説,流生人數又開始反彈。主要是因為留守兒童多,缺乏必要家庭監管,當然學校也有一部分責任。針對這一現象我校及時制定了一系列政策遏制住了流生現象。這在一定程度上能穩定了我校正常的教學秩序。

(4)團員活動開展正常,一年來團支部組織了多次活動,如新團員的入團儀式,“看家鄉 頌巢湖”的徵文比賽和國慶六十週年朗誦比賽極大的豐富了學生的業餘生活,即增長了知識又促進了素質教育的發展。在這裏特別要感謝團支部書記童宣華老師。

(5)各教研組也開展了各種各樣的教學活動,由於我校今年進行校建沒有多媒體教室,各組老師並沒受到多大影響。紛紛採取各種靈活多樣的教學模式,來豐富課堂教學。藝體組在劉文華老師組織下開展了師生美術作品展特別是祖國龍老師和秦業宏老師積極參與。同樣語文組、英語組教學活動開展積極,極大的提高了我校教師的業務水平。

四、冷靜思考,善於反思

一年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。 嚴於律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要説的就當面説清楚,該佈置的任務就傳達到位。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、剋制,調整心態,用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關係,做到對事不對人。能深入各年級,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。

不足及努力方向:1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。 2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質量。 3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,合理安排工作,儘量為老師們營造愉悦的工作環境。

回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支持密切相關的。一年的工作,有得也有失。俗話説得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

以上述職,敬請領導、老師批評指正!

中學校長述職報告有哪些 篇17

尊敬的各位領導:

大家好!

受縣委政府、教育局的委託,我於20xx年8月從民族中學校長崗位調到XX縣實驗中學擔任實驗中學籌建組組長。現彙報20xx年來的工作,懇請組織提出建議,以改進我的工作。

一年來,在縣委、縣政府和各級領導部門的關心和支持下,在社會各界和廣大家長的配合下,緊緊圍繞XX縣教育局20xx年工作重點,以學習黨的“xx大”為契機,努力改善辦學條件,提高教師素質,深化課堂教學改革,打造高效課堂,實施精細化管理,培養學生的良好習慣,學校的各項工作正穩步推進。現報告如下:

一、改善辦學條件。

20xx年我校在原來的一中基礎上完成了新組建。組建伊始,學校繼承了“為國儲才責任綦重,免予同濟協力始終“的校訓。領導一班新組建的人員,開始了實驗中學的起步工作,完成了新教師的摸底排課、班主任的任命、七年級新生的招生;八年級九年級的重組合,短短的兩個星期將一所新建學校有序推上了正常的軌道,並在一年後取得了驕人的成績。20xx年9月至11月,我率領學校的團隊利用學校的啟動資金,完成了教師“一師一機”工程,為每個教師購買了急需的辦公桌椅;配齊了學校各處室的辦公設備和學生急需的課桌。爭取了資金重先改造了多媒體會議室、音體美教室,我成了運動場的塑膠跑道改造;對學校水、電、網絡媒體進行了改造、廁所進行了翻新,配置完成了理化生實驗室,三室建設走上了制度化、規範化,及時保證各項實驗活動的有效開展。20xx年暑期,努力爭取資金投入重先改造了禮堂。在各項工程和基礎設施的招標建設過程中,嚴格按照縣委政府教育局的工作要求,實行重大工程行政決議,公開、公示建設項目,嚴格監督工程質量,大力協調周邊關係,使各項工程按計劃順利實施。當前,學校各項硬件建設已完成並經過驗收投入使用;學校各項規章制度、考核辦法已經完善;各辦公室均已組建完成,人員配置到位。一所朝氣蓬勃、和諧向上、文明規範的實驗中學正在被越來越多的人所認可、所向往。

二、加強學校隊伍建設。

1、加強領導班子建設,努力構建創新型、服務型的領導團隊。具體有以下幾個方面:一是首先要求領導班子成員率先垂範,以身作則,樂於奉獻,要求老師學生做到的自己首先做到。二是樹立服務意識,一切工作圍着師生轉,積極為教育教學服務,為師生創造一個良好的工作環境和學習環境,竭盡全力為師生排憂解難。三是對班子成員明確分工,各司其職,各負其責,既分工又合作。四是要求班子成員深入課堂一線,及時瞭解課堂教學情況,瞭解每位老師的業務水平、綜合素質等情況。以便為各辦公室的組建和人員配置掌握第一手材料。

2、加強教師隊伍建設。

(1)抓教師道德建設。利用學習“貴州教育精神、教師誓詞、黨的xx大”為契機,在全體教師中大力開展師德師風、敬業精神、社會會義核心價值體系等思想教育,引導教師轉變觀念、轉變作風、端正工作態度;在全體黨員教師中開展黨風廉政、政風、學風、紀律法制等教育,引導全體黨員教師公正廉潔,對黨忠誠,做好表率,當好楷模,服務全體師生;在全體教職員工中開展政治品德、職業道德、社會公德和家庭美德等教育。引導全體教職員工真誠團結、堅持原則、敢於擔當、顧全大局、遵紀守法、作風品行端正、情趣健康、家庭和睦、鄰里和諧、孝親敬長等。利用行政會教育全體幹部發揚民主、公道正派,深入一線,密切聯繫羣眾;不在師生面前擺架子,説官話、大話和空話;引導全體黨員教師員工用多學習、少抱怨,時刻保持人民教師的良好形象,為人師表。以腳踏實地、樂於奉獻的工作態度、淡泊明志、甘為人梯的精神境界和高尚的人格教育影響學生。懂得肩上的重任,把教育當成一種事業,把“學習、工作、助人、盡責是享受”當成價值追求,敬業愛生。同時通過建章立制規範老師們的行為。

(2)抓業務學習和教師能力提高。

①抓校本培訓和校本教研。我校教師年齡結構較為年輕,不少老師均在鄉村中學打磨了近十年,有比較深的教育教學功底,但由於受到傳統的教學方法影響很多老師的課堂教學方法都比較傳統,不適應新的教育模式需要。如何把課堂還給學生,充分調動學生學習積極性,轉變教師角色和教學觀念,使學生樂學、願學、會學,為學生終身學習奠定基礎,為此我們先後用週末課堂大練兵,週末影像課堂、請省市級優秀教師講座等方式開闊全體教師的課堂教學視野,請全體教師觀摩、本校優秀教師、骨幹教師試講,試講後相互點評等方式來相互促進提高。

②採取集中學習和分散學習的方法給老師們充電。如學習《新課標》、《新教材教法》、《新教育教學理論的運用和實踐》等,強化過程學習,注重學以致用。③積極參加上級組織的培訓和教研。在參加上級組織的培訓或教研過程中,能很好地結合學校教師、教研工作的實際,每一位去參加培訓學習或聽課的人員都要寫書寫出心得、反思等,和大家共同交流,共同提高。④每週要求老師們拿出一定時間讀書學習,並寫出讀書筆記。學校每學期都要檢查學習情況。另外,利用黨員同志學習黨的“xx大”等系列專題內容的機會,在全體教師中開展“能讀書、讀好書、會讀書”活動。

三、加強教學常規管理,打造高效課堂。

20xx年學校教學工作的思路:“以規範教學管理為手段,以課堂教學模式改革為重點,以提高教學質量為目標”。具體有:一是加強課堂教學,紮實推進“新課改”課堂教學模式。首先學校制定了實施“新課改”模式的推進方案。組織全體教師認真學習,反思自己在教學過程中的行為,找不足,制定出實施的措施,並付諸實踐,這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎。二是以業務校長為首的團隊多次帶隊到其他縣外學校或先進的兄弟學校去學習參觀,汲取先進經驗,外出學習的老師回來後都能拿出書面的心得體會,與全體老師共享,使老師們共同提高自身素質。三是學校對全體教師進行了聽課、評課的交流,授課教師結合課堂教學效果作出了課後反思,提出自己教學實踐中困惑的地方,然後大家各抒己見,每人發表了自己的意見,最後達成共識。通過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫助教師在課堂高效上下功夫。經過不斷的學習、研究與實踐,不少老師在教育教學觀念上有了較大的轉變,一部分年輕老師已經完全掌握了現代技術教育。目前,我校已正是成為縣級“減負提質、辦特色教育”示範學校。2、強化質量意識。教育教學質量事關學校的存亡,因此我們把教學質量放在首位,常抓不懈。我們從教師的教學過程入手,把質量貫穿於各個教學環節之中。在備、講、批、輔、考常規教學上下功夫。①在備課方面。我校每月都要組織全面的教育教學常規檢查,每次都針對個人指出成功和不足之處,發揚優點克服缺點。引導老師們既要備課本、備教案、更要備學生,決不允許教師一言堂,利用學校媒體監控,時刻監督教師的課堂教學行為和課堂教學常規。嚴格監督、嚴格管理、發現問題及時糾正和處理。②在授課方面。學校領導經常性地深入一線課堂、實行推門聽課,並將聽課經常化納入學校的管理制度。課後及時評課研討、反思,交流。確保授課取得良好效果。③在作業批改方面。我們通過檢查及時召開教師會糾正了許多不良現象。④在考試方面。實行檢測分析制度,每次質量檢測後都要求每位老師對照自己所教班級的質量寫出分析報告及其整改提高措施。⑤成績取得,20xx至20xx年度,我校九年級會考排名全市67名、全縣第2名;按年度教學質量提高計劃向前推進了89名。七八年級多班級、多學科排名全縣前茅。為學校教學質量的大幅度提升奠定了堅實的基礎。

四、加強學生管理工作,培養學生良好習慣。

20xx年德育工作的思路是:“堅持以養成教育培養學生良好行為習慣為抓手,通過精細化管理促學生行為習慣養成”。在學習名校的管理經驗的基礎上,建立了《班主任考核細則》、《學生獎懲處罰條例》、《班級衞生公約》、《各年級德育常規目標》和《各年級教學目標》等制度。實行“日清周結,全員管理”方法,大大提高了管理效率。通過實施,確實增強了師生的責任意識,從細節上規範了學校的管理,激發了師生的主人翁意識。細化了管理流程,豐富了管理內涵。做到了學校事事有人管,人人有事幹,人人會幹事,班級事務承包到人,各負其責。同時還通過班會、每週的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、紀律法制安全教育、社會主義核心價值觀教育、理想教育和革命傳統教育,增強學生集體主義意識、社會責任感、理想信念和法制安全意識;幫助學生樹立正確的榮辱觀。

五、開展第二課堂拓展課,豐富辦學內容和特色。

立足學校的辦學實際,根據不同年齡、不同班級學生的特點,我校積極開展了第二課堂—拓展課,並將拓展課納入學校的課時管理,成立了科技小組、合唱小組、音樂小組、舞蹈小組、籃球羽毛球田徑等小組。通過拓展課的開展來培養學生的興趣與特長,豐富學生的課外生活和教師們的課堂教學內容。提升學校的辦學特色。

六、創建平安校園。

為了強化校園秩序管理,創建平安校園。學校制定並實施了《實驗中學安全管理辦法》和《學生安全管理細則》,實行校園安全責任制。為了保證學校正常的教育教學秩序,維護學生的安全,我校每逢重大節日和寒暑假都下發《致學生家長的一封信》,既密切了家校聯繫,又促進了學校工作的順利開展。為了增長師生們的安全知識應對安全事故的應變能力,利用黑板報、主題班會和早操集會等對師生進行安全教育,組織防火、防震演練,防患於未然。在樓道或學校醒目處書寫警示標語,對學生進行安全教育,提醒學生注意安全,此外,每個學期學校都要請公檢法等司法部門的同志進校園對學生進行法制安全知識講座。

七、落實黨風廉政建設責任制和執行領導幹部廉潔自律規定情況。

首先加強”四風建設“,堅持立黨為公、執政為民、廉潔奉公是對一名黨政領導幹部的基本要求。在平時,我堅持自覺接受黨風廉政教育,重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,為學校的發展絞盡腦汁、不計得失地做好自己的本職工作。時刻以“卧薪嚐膽、勵精圖治、三年見成效”來鞭策自己。我堅持民主議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自己的工作置於陽光之下,自覺接受羣眾監督。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。對自身嚴格要求的同時,嚴格要求自己的團隊和家人,生日喜慶不操辦,不慕奢華,不搞攀比,不搞封建迷信活動,不賄賂,不在外私自請客消費,堅持艱苦奮鬥,開源節流,樹立了黨員幹部廉潔奉公的良好形象。回顧一年工作,做到了自省、自警、自律,工作中做到了講原則,講民主,講團結,維護了班子團結和集體權威,很好地履行了校長的責任。

八、存在的問題與不足

1、學習不夠,有待加強對黨的路線方針、重大會議精神的學習理解和運用,加強對教育事業改革、對縣委政府重大戰略部署的認真學習。

2、深入教學一線不足,到基層瞭解老師們的工作不多,對老師們的工作、生活和家庭的關心較少;傾聽少了、下指示多了。

3、能力不夠、辦法不多,決策水平不高。學校發展慢了,創新精神與幹勁不足,致使實驗中學的發展沒有達到領導們所希望的效果和目標,離全縣人民的要求還有很大的差距。

九、今後努力的方向

1、繼續加強兩支隊伍建設。一是領導班子樹立“無功便是過,慢進就是退”的思想。增強服務意識,通過班子集體的良好作風,帶出優良的學風、教風和校風。二是轉變教師工作作風,使熱愛教育、熱愛學生成為每一個教師的基本素養,以教師的高尚人格教育魅力影響學生,成為教師的良師益友。

2、完善精細化管理,做到身體力行。管理就是穩定,穩定就是前提。一是完善“日清周結”的管理模式。向管理要質量,向常規要質量,向細節要質量。二是加強班級管理,完善班級管理制度,關注學困生和問題生。三是以活動為載體加強學生德育教育。做好國學經典進校園活動,踐行社會主義核心價值觀。

3、提高課堂效益,向課堂45分鐘要質量。繼續開展“新課改”教學模式探索,向高效課堂要質量、要效益。

4、繼續努力爭取資金,改善辦學條件。完善辦公設施建設和學校其它公共基礎設施建設,提升辦學水平和品味。

5、創建平安校園。學校各項安全工作警鐘長鳴,常抓不懈,管理不留死角和盲區,完善安全管理制度,形成人人有責,人人蔘與的管理格局,做到事發前有預防,發生問題妥善處置,樹立憂患意識,看好自己的門,管好自己的人,杜絕安全事故發生,確保校園安全穩定和諧。

各位領導,感謝您們在以往歲月中的關心、支持和幫助。今後,我將帶領團隊繼續努力、盡職盡責、不斷開拓、求實創新。我堅信,有縣委政府、教育局和各級組織部門的正確領導,有學校團結協作的領導班子,有全體教職員工的不懈努力和社會各界的大力支持參與;實驗中學一定會再創輝煌。

中學校長述職報告有哪些 篇18

各位領導、同志們:

縣委、縣政府在這裏隆重召開全縣教育工作會議,研究部署青田教育發展大計。作為一名校長,我倍感鼓舞,信心倍增。

近年來,青田中學圍繞“千方百計提升學校綜合競爭力,千方百計提高僑鄉學子綜合素質,千方百計向高等院校輸送更多更好人才”這一指導思想,加強管理、提升質量,取得了明顯成效。三年來,每一年上一本線和本科線的人數,都在逐年增加。上一本線112人,上本科線376人。隨着大學聯考成績的進步,社會聲譽明顯改善,扭轉了以往曾經有過全縣國中畢業生前100名,只有十幾名留在青中就讀的尷尬局面,近兩年來全縣國中優秀畢業生選擇青中就讀的前100名都超過了90人,前200名達到180人左右。青田中學初步走上良性發展軌道。在新的學年和今後一個時期,青田中學將以貫徹落實本次全縣教育工作會議精神為契機,立足當前較好發展態勢,提倡有效教學,推進教育創新,整合優質資源,提升辦學效益,堅持不懈做好“質量”文章,全力打造滿意青中。

一是帶好領導班子抓質量。我們堅持班子成員以身作則,團結協作,率先垂範,保證工作時間,保持工作激情,鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標準目標,向教師承諾,讓教師監督,與教師比拼,着重比拼“抓質量”的工作時間,“抓質量”的工作激情,“抓質量”的工作業績,進一步營造“抓質量”的良好氛圍。

二是抓好教師隊伍提質量。在加強教師業務培訓的同時,強化師德師風建設,進一步樹立“校榮我榮、校衰我恥”的思想觀念,進一步營造“靜心教書,潛心育人”的良好風氣,進一步形成“愛崗敬業、關愛學生”的教師文化。積極為教師創造工作、學習和生活的良好環境,精心搭建教師成長、成才的平台。鼓勵教師跳出青中看青中,擴大視野,堅定信心,敢於參與全市、全省競爭,大力推進青中在全市、全省位次前移,晉檔升級。

三是重視全面素質促質量。堅持育人為本、德育為先,着眼學生全面發展,抓好德智體美的有機結合,促進學生不斷進步。重視心理健康教育,確保青少年學生身心健康發展。強化行為規範養成教育,幫助學生養成良好的生活習慣、學習習慣。抓好文體藝特色教學,培養學生興趣,發揮學生特長,整體提升學生素質。

四是營造濃厚氛圍推質量。堅持優勞優酬、高質多獎原則,完善教師業績考核體系,擴大教學成績在考核體系中的分值,設立教師教學業績獎,進一步樹立“憑質量、論英雄、得實惠”的濃厚氛圍。開展推門聽課活動,全面落實優秀教師示範課、年輕教師彙報課制度。有計劃組織“走出去,請進來”活動,提高教師課堂教學能力,構建優質高效課堂,向45分鐘要質量。繼續開展與鎮海中學、金華一中、東陽中學聯合辦學,並與金華一中聯合進行校本培訓,完善和省內名校輪崗培訓學習制度,切實做好“借名校優質資源、提青中教育質量”工作。

各位領導,同志們!作為重點中學的校長,責任重大,使命光榮。我將帶領全體青中人站在新的起點上,以昂揚的鬥志和加倍的熱情,抓住新機遇,採取新措施,迎接新挑戰,爭取新成績,竭盡全力提升青田中學的社會信譽和人民羣眾的滿意度。

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