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質量技術監督局質量月活動總結(通用15篇)

質量技術監督局質量月活動總結(通用15篇)

質量技術監督局質量月活動總結 篇1

“20xx年中國質量月”期間,我局按照活動主題“奉獻優質產品,構建和諧社會”,圍繞“大力推進名牌發展戰略、提高企業質量管理水平、維護廣大消費者權益”等內容,以人為本,為在我區形成人人關心質量,人人重視質量的濃厚氛圍,組織開展了系列活動,現將活動總結如下:

質量技術監督局質量月活動總結(通用15篇)

1、組織我區企業積極參加“20xx年中國質量月”活動,宣傳國家質量管理方針,展示知名企業和產品,提高企業產品質量和質量管理水平。質量月期間,我局共組織9家生產企業,4家經銷企業參加質量月活動,各企業開展了內容豐富的活動,懸掛質量月活動宣傳橫幅、標語,舉行質量知識培訓、競賽等等。水泥公司組織員工到在建高速公路大橋、水電站參觀,增強員工的意識,使員工進一步認識到自己生產的水泥產品質量在工程建設中的重要性。

2、與xx區有線電視台聯合制作播放質量月主題公益電視廣告,在每天的新聞後播出。

3、與xx人民廣播電台聯合開設質量月“關注質量,關愛生活”專題欄目。報道宣傳質量月活動開展情況,介紹產品質量有關知識,邀請有關人士走進直播間,曝光質量不合格產品。20xx年9月7日,我局領導應邀走進電台直播間,與聽眾進行交流。水泥公司和x區煙草公司領導在質量月期間應邀走進電台直播間,介紹質量月活動開展情況。

4、製作法律、法規宣傳光盤三張,宣傳《產品質量法》、《工業產品生產許可證管理條例》等法律、法規。

5、在主要街道懸掛質量月主題宣傳橫幅6條,製作質量月活動主題宣傳畫60張,新幹線組織12個分店懸掛質量月主題宣傳橫幅12條。

6、聯合特區宣傳部、總工會、新幹線、有線電視台等有關部門、企業和新聞媒體,於九月三日上街開展“20xx年中國質量月”大規模宣傳諮詢服務活動。在當天活動現場,我局播放了《產品質量法》、《工業產品生產許可證管理條例》等法律、法規宣傳光盤,展出質量月活動主題宣傳展板8塊,發放宣傳資料300餘份。特區宣傳部、總工會等有關部門,特區煙草公司、水泥廠、製藥廠、玻璃鋼管廠、新幹線五家企業,x日報、特區有線電視台、xx人民廣播電台新聞媒體記者,共35人蔘加了宣傳諮詢服務活動。

7、九月中旬,我局以“關注食品安全,心繫百姓健康”為主題,開展“食品質量安全周”宣傳諮詢服務活動,重點宣傳食品質量安全市場準入制度,介紹食品質量知識。製作宣傳展板4塊,發放宣傳資料500餘份。

8、進行計量專項檢查和打假活動,對城區的加油站餐館進行計量專項檢查,共檢查加油站3個,抽查加油機10台,不合格1台,檢查餐館8家,檢查計量器具12台(件),其中不合格計量器具3台(件)。

9、對月餅進行專項質量抽查,檢查片區13家月餅生產商,抽查16個樣品,結果5個不合格,確保人民羣眾過一個安全、祥和的中秋佳節。

10、國慶節前對特種設備進行監督檢查。共檢查電梯3台,鍋爐12個,充裝站3家,對存在安全隱患的進行整改。

總之,通過“質量月”系列活動,倡導人人關心質量、重視質量的良好環境,動員和引導全社會不斷增強質量意識,提高企業產品質量和質量管理水平,促進我區經濟結構調整和經濟增長方式轉變,推動經濟協調健康發展。

質量技術監督局質量月活動總結 篇2

為深入貫徹《山西省交通運輸系統20xx年“質量月”活動實施方案》的文件精神,結合迎白旅遊公路改建工程實際情況,我局組織指揮部、監理部、項目部共同開展了“質量月”活動。做到了“活動有計劃,計劃有落實,落實有檢查,事後有總結”,使得今年的質量月活動內容豐富,形式多樣,取得了較好實效。具體總結如下:

一、領導高度重視,活動卓有成效

我局根據文件精神,對本活動進行了統一部署,併成立了質量月活動領導小組,負責安排、協調落實質量月活動中的有關事項,通過檢查發現,全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環階段。

二、活動主題鮮明,工作重點突出

我局圍繞“推動三個轉變、建設質量強國”的主題,以質量月為契機,召開了多次以工程質量為主的工地例會,進行質量管理、質量控制的宣傳,讓質量月活動的主體深入人心,在實踐中進一步推動工程質量整體水平的提高。

1、強化質量控制措施

工程質量是工程建設的核心,是指揮部工作的重點,本着“百年大計,質量第一”和“質量管理、預防為主”的總方針,對工程質量進行全面和全過程管理,確保工程質量目標的實現。

質量管理的重點是施工階段的質量管理,對影響工程的工、料、機進行全面控制,實行全過程的質量監控。

2、以試驗保證工程質量

指揮部重點加強了對原材料的控制,及時對進場的各種材料進行見證取樣,確保合格材料用於本工程。試驗檢測工作是保證工程質量的有效手段。在公路工程施工過程中,做好試驗檢測工作是保障工程質量最直接、有説服力的方法。試驗檢測工作開展的好壞直接影響着工程質量的合格與否,在施工過程中,通過試驗檢測得來的數據在整個工程的每一道施工工序、每一個施工環節中都起着重要的數據指導作用,通過試驗數據指導施工生產,從而使工程質量能夠得到控制和保證。

質量技術監督局質量月活動總結 篇3

9月是全國質量月,今年質量月的主題是:打造經濟升級版,實現質量強國夢。公司根據上級安排,進行了為期一個月的質量月活動,活動總結如下:

成立“質量月”活動領導小組,由車間主任出任組長,統領工作全局,通過車間會議,班組班前班後會宣傳“抓質量水平提升,促發展方式轉變”的活動主題。

按照公司質量活動月的組織安排,車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容,並具體細化了__活動項目,涉及7大項,包括宣傳發動、高效保質檢修、格言論文徵集、合理化建議、安全質量培訓等工作,都具體到責任人,確定了任務指標,並制定了完善的考核獎懲辦法。

其中,比較反應__特色的工作就是領導幹部聯繫點制度,車間三位領導針對聯繫點工作現狀、現存問題、可拓展空間進行細緻獨到的教育引導,既開拓了一線班組的思路,又推動了質量月活動真正在一線開花結果。

具體工作:

公用工程工段針對所轄3個變電站,12個PC室,加大巡視巡檢頻次,記錄設備運行工況參數,保證供電穩定可靠。

電氣工段摸索合理檢修週期,針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換,替換下來的電動機做好維修維護,作為備件充實庫存。

__車間領導深入到聯繫點,結合班組實際,圍繞如何“降低__事故率,穩定產品質量”進行了專題討論,對於車間一直在主導實施並且已經見效的工作繼續堅持抓好貫徹落實,對於職工提出來的有利於穩定__生產的條陳建議適當梳理彙總,可操作性強的立即安排實施。

主要內容有:

廢氣吸附户外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應環境工況的四氟材質氣源管。

DCS技術組對新到貨的系統卡件,操作站主板進行防腐噴塗,並密封裝袋保護,降低物流存儲環節的壞卡機率。

利用紡練停車檢修機會,對精煉、浴站、烘乾的閥門進行檢測,從自控室發出命令,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,出現故障的閥門予以更換,確保閥門調節功能的穩定。

針對路燈燈杆頂端密封不好,雨天濺水導致路燈線路短路問題,電修工段利用密封膠做好燈杆頂部的密封。

車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題,分別彙總質量月小格言、合理化建議、質量月徵文各為65條、23條、14篇,經過車間整理提煉,確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇,至此,__全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到__的任務指標。

總結提高:

9月份作為公司“質量活動月”已經畫上了句號,但質量工作遠未結束,__車間全體幹部職工一定會繼續堅持質量月期間形成的好作風,好方法,將“打造經濟升級版,實現質量強國夢”這一理念進一步制度化,在貫徹落實變革提效、三個科技、創先爭優等一系列活動中,繼續突出抓好質量工作,推進車間生產檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化,為公司的發展打下紮實的基礎!

質量技術監督局質量月活動總結 篇4

質量月是我們今年的經營目標“精耕細作,穩步增長”的一個重大舉措,提高了全員質量意識,促進公司產品質量再上一個新台階。回顧這個月,我有以下深刻體會:

1、知識的培訓,使我們更加清楚化粧品行業的法規知識和生產的基礎知識,讓我們在以後的工作中能做得更好、更正確無誤。

2、通過參加外部培訓機構關於ISO質量體系換版和內審員的培訓,讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用,並能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時也為我們公司培訓了一批優秀的內審員。

3、品質管理基礎的培訓,不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質量事故,做到五大滿意。

4、通過自查自糾,發現問題且提出解決問題方案,讓我們每一個對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。

5、三個考試及競賽,使我們享受到學與考的快樂,讓我們回到學校時的感覺,將學到的知識更加鞏固,並應用到我們實際工作中。

抓質量要長期堅持下去,把它作為一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的'萌芽狀態。使我們公司的經營更上一層樓,讓我們雅純在化粧品行業有更好的名聲,成為最有影響力的一個企業。

質量技術監督局質量月活動總結 篇5

“質量月”活動,全市圍繞“抓質量水平提升促發展方式轉變”的主題,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點,廣泛動員、充分準備,精心組織開展了多項活動,深入貫徹落實全國、全省、全市質量工作會議精神,宣傳質量法律、法規,進取引導企業加強質量管理,打擊製售假冒偽劣行為,營造了全社會重視質量,追求卓越質量的社會氛圍,掀起了社會各界廣泛參與的質量月活動高 潮,收到了良好的宣傳效果。

1、加強領導、狠抓落實

為認真開展好今年的質量月活動,努力營造人人關注質量的良好氛圍,我市成立了質量月活動領導小組,並結合實際制定下發了“質量月”活動實施方案。各縣(市)、區局接到方案後,迅速成立了質量月活動領導小組,對質量月活動進行了周密部署,職責到人,確保各項工作落到實處。

2、加強宣傳,營造濃厚氛圍

圍繞質量月活動主題,利用報紙、廣播電視、網站等多種形式,大力宣傳質量月活動情景,質監局大廳和部分大型企業懸掛質量月宣傳畫和標語。

全力推進質量興市、戰略的實施,組織我市企業申報河南省質量信用A等工業企業評價活動,進一步擴大我市名優企業的知名度和美譽度。召開市長質量獎獲獎企業工作會,總結講評今年全市市長質量獎評審情景,指明存在問題,安排部署市長質量獎宣傳工作和明年爭創省長質量獎工作,做到早安排、早動員、早準備。推動我市企業爭創省長質量獎、市長質量獎,實現企業從優秀到卓越的跨越發展。

3、開展免費培訓,提升企業基礎本事

針對一些社會關注的熱點產品,結合國家監督抽查和全市監督抽查的重點產品,組織有關專家,對產品的質量特性、質量安全指標進行解讀。同時大力開展“送法進企”活動,為20家中小企業開展質量法律法規、產品相關標準、基本檢驗知識的免費培訓,提升中小企業的產品質量和法制意識。另一方面開展“送檢進企”活動。組織市縣質監局質檢機構並聯系省級培訓機構為企業培訓質量檢驗人員,增強檢驗本事。

4、開展雙節期間食品質量安全專項整治

制定下發了《新鄉市質量技術監督局關於加強“中秋、國慶”雙節期間食品生產質量安全監管工作的通知》與《新鄉市質量技術監督局關於開展酒類產品質量安全專項整治的通知》,組織全系統開展了雙節期間的食品安全專項檢查與酒類產品專項整治活動,明確了具體要求。對輝縣、原陽局、衞輝局、開發區局、牧野區局等單位雙節食品安全監管工作的開展情景進行督查。並深入到輝縣市長城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進行實地查看,針對檢查中發現的問題,督促企業整改到位。

5、加大服務企業力度

成立了服務企業專家團,召開了服務企業座談會,制定了《服務企業專家團實施意見》、《服務企業專家團領導小組》等文件,明確任務、制定措施,為技術監督和企業搭建服務平台,更好的促進服務企業活動的開展。

質量技術監督局質量月活動總結 篇6

工程局根據《關於開展“20xx年全國質量月”活動的通知》的文件精神,於20xx年9月開展以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質量月”活動。思林電站項目部進取響應,圍繞主題組織各部門紮實開展質量月活動。現將本項目部20xx年9月質量月活動情景總結如下:

1、落實領導職責,廣泛宣傳

思林項目部成立了“質量月”活動領導小組後,立刻召開了質量月活動動員大會,傳達文件,佈置工作,提出要求,落實職責。並與全體職工一齊分析本單位質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環節,同時就項目部本身的質量安全問題提出了許多寶貴的提議,例如施工排架的合理搭設、混凝土缺陷處理等。在會議上制定了提高工程質量相關措施,如混凝土施工時項目部質檢人員需不間斷值班,倉倉不離人,混凝土的外觀質量要控制好等,這些提議及措施均已構成會議紀要下發各部門。根據統計,思林項目部在九月共發放工程質量基本常識宣傳材料200餘份,懸掛標語橫幅10餘條,張貼宣傳標語100餘張,資料主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等,較好地營造了質量月的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

2、加強質量自檢,促進管理

在9月份的質量活動月中,思林項目部廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作,現場實際排查是“質量月”活動最重要的部分,20xx年9月8日,項目部質檢部、安全部及工程部在副經理李紅飛的帶領下,對本項目部標段進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中,對於存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,併發出整改通知單,對於重點部位進行了全面的檢查和探討,做到羣策羣力,防微杜漸。

質量技術監督局質量月活動總結 篇7

為有效地開展質量月活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和佈置,為紮實開展質量月活動奠定了基矗。

進入質量月,公司積極組織開展質量月活動。以提高產品質量為主題,鍛鍊自己,提高自己,為進一步加強基層管理幹部隊伍的建設,打造一支強有力的執行者隊伍,提高精細化管理的能力,以適應現代企業對基層管理者素質和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如後備檢驗員、後備工段長、後備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還紮實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改進,最終保障產品實物質量。通過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今後一定要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自己一份力量。

進入質量月,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規範化等方面開展評比,並根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,並要求通過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束後,將按照考評結果對優勝者進行獎勵。通過技術比武,不僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規範操作過程保質保量。

進入質量月,電慈閥事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓內容除了學習q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工。

質量技術監督局質量月活動總結 篇8

項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“XX年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大幹部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,粉刷施工隊結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。

項目部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對業主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態,通過檢查發現,全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環階段。

1.對質量管理體系進行系統評價,保持體系運行的有效性。項目部安質部在“質量月”活動期間,結合貫徹業主質量信譽評價的標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計劃,紮紮實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。

項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,側重於質量、標準、法律法規等制度執行情況,對質量行為、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。檢查內容包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現場檢查出很多質量問題,對於檢查出來的問題立即通報,並當場給予指出並令其立即整改。

2.開展第三季度生產大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題,我項目部都一一列為重點,並制定出針對性更強的整改措施。

依據9月份質量信譽評價檢查的問題通報,我部嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點,開展了管理體系及生產過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,我部在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理,加大質量監督檢查力度,重點強化現場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統的分析,均制定了行之有效的改進措施。

質量技術監督局質量月活動總結 篇9

為穩定和提高產品質量,強化質量管理,確保質量體系持續有效運行,金洲管道工業有限公司於20xx年3月1日至3月31日開展了第三次質量月活動,現對本次質量月活動工作總結如下:

一.訂計劃、抓落實確保質量月活動認真開展

為抓好本次質量月活動,公司以(20xx)5號文發出了關於開展第三次質量月活動通知,隨文下達質量月活動工作計劃,並對本次質量月活動分三個階段實施。第一階段為宣傳發動階段,時間為3月1日至3月5日,第二階段為組織實施階段,時間為3月6日至3月25日,第三階段為總結評比階段,時間為3月26日至3月31日,為加強對質量工作領導,公司以(20xx)4號文發出通知,成立公司質量管理領導小組,各單位根據公司質量月活動安排,結合本單位實際,進行了宣傳和貫徹。

二.訂目標,抓措施,以質量為中心,推動各項工作提高。

對本次質量月活動,公司對各車間、部門制訂了活動期內目標,要求各車間、部門圍繞目標進行層層分解,並制訂切實可行的措施加以實施、檢查。這些目標包括產品一次合格率、正品率、成材率、用户滿意率和現場環境、文明生產。對螺旋焊管車間提出了進一步完善API體系各項基礎工作,儘快通過API質量體系論證。為確保質量月活動期內形成聲勢,公司對本次質量月活動的宣傳進行了策劃,充分利用宣傳欄、黑板報、標語橫幅等宣傳工具,提高質量宣傳的力度,強化員工的質量意識,使員工人人蔘與,羣策羣力搞好本次活動。

各單位在質量月活動期內,進行了精心組織,抓基礎管理,把功夫下在提高質量管理和產品實物質量上,下在降低原輔料消耗上,並開展了多種形式的活動,這些活動包括:

螺旋焊管車間開展了提高一次合格率,確保焊縫質量的活動,規定每投入一卷鋼帶生產,補焊鋼管不準超過2支。該車間乙班率先在全公司內向每位員工發出倡議,確保質量第一,爭做質量標兵。

一車間42-2班積極響應螺旋管車間乙班的質量倡議,發出了響應書,並對本機組提出的更高的質量目標加以響應,同時一車間領導因勢利導,在本車間機組內開展質量競賽,比質量,比現場,比消耗,確保完成公司各項質量目標和經濟技術指標。

辦公室組織開展了員工提合理化建議活動,這項活動目的是員工參與企業管理,和企業同呼吸、共命運。本次活動共收到合理化建議8類100餘條,對員工提出的這些寶貴建議,公司將加以分析和參照,對切實可行的將落實到各項管理和經濟運行工作中去。

質管科組織開展了質量管理基本知識答卷競賽,公司每位員工都參加了這次競賽,通過答卷,使員工進一步明確實施質量體系標準的重要意義,進一步瞭解公司的質量方針目標和員工所在崗位的工作標準、質量標準。

三.質量月活動取得的成效

本次質量月活動,經過全體員工的共同努力,取得了一定的成效,三月份各項經濟技術指標完成情況為:螺旋焊管一次合格率為77。9%,正品率為99。1%,成材率為96。9%,高頻焊管一次合格率為98。4%,正品率為98。4%,成材率為94。4%,全月實現利潤88萬元。全月無批量質量事故發生。員工的質量意識、思想觀念得到了提高,在三月份質量活動評比中,共評出質量先進班組一個,質量先進個人員11名。

四.下一步工作打算

通過質量月活動,我們也認識到在質量管理上,產品實物質量上,為用户服務上,實現公司的質量方針目標等方面還有不足和差距,等待我們的將是腳踏實地、團結拼搏、努力工作、追求高標準、創造新目標。質量月活動僅僅是一個形式,也是穩定提高產品質量、提高質量管理水平的一個新起點,我們將在集團公司的正確領導下,牢記質量重如泰山,為圓滿完成20xx年工作目標而努力奮鬥。

>公司質量月活動總結8

每年9月份是我國的全國質量月,全國質量月活動是在國家質量工作行政主管部門的倡導和部署下,聯合國家相關部門並發動廣大企業和全社會積極參與,以多種形式於每年9月份組織開展的為期一個月並旨在提高全民族質量意識和質量水平的全國範圍內的質量專題活動。

XX年全國質量月主題是“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”。質量是企業之命脈發展之階石,x公司的每一員都深知質量的重要性。隨着質量月的到來,在新形勢下,公司開展形式多樣的質量月活動,公司領導並作了重要指示,要求各部門要積極參加質量月活動。我們分廠在積極參加公司舉辦的.質量月相關活動的同時,並圍繞XX年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。從員工積極性可以體現出,員工的質量意識有了很大的提高,並向一個積極、上進的方向發展。

現將分廠XX年質量月活動情況總結如下:

(一)通過召開動員大會,動員全體員工積極參與質量月活動,明確了質量月活動的目標與工作計劃,會上宣佈實施了班組質量責任制等相關質量管理制度,把質量責任明確到班組,明確到個人,為營造人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍加了温,生產基地分廠的總班長在大會上做了表率,立下了質量“責任狀”。隨着基地擠壓機台與各生產線的相繼投產,x班組面臨着貨期與產量的雙重壓力,特別是等高精度產品安排在基地生產。動員大會上x廠長要求各班組發揚艱苦奮鬥、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質量、保貨期、保產量,力爭完成XX年各項任務指標。

(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會,通過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收,再結合生產實際情況,對質量安全隱患一一排查,不斷完善改進,從源頭上把問題管控。隨着公司日益發展壯大,生產不斷擴大,對新崗位需求增大,要保持公司強勁的發展勢頭,必須加強對新老員工的崗前崗後培訓。新員工質量意識相對簿弱,溝通不足,老員工新崗位實操不過關,有擺老資格現象,這些都直接影響安全生產、產品質量、交貨服務質量等等。研討會上,日班總班長主動提出負責新員工的班組培訓工作,提出了以多觀察、多輔導、多操練,用先進個人為典範進行實操培訓方法,併到大家的認可。

(三)開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。質量月活動期間,開創了車間板報質量週刊,從網上搜索下載了質量月宣傳畫,製作flash的動漫質量知識教材,舉辦了以“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”為主題的質量知識講座,通過組織員工學習,宣傳了國家、公司的質量政策方針,普及了質量知識,增強了員工的質量觀念,推動了質量工作。

(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動,積極投稿參與質量月徵文活動比賽。有(我為xx品牌頌質量歌)等多篇文章投稿參與這次質量月徵文活動比賽,文章內容豐富,積極上進,思路明確,重點突出,體現出員工對質量深刻的認識,表達了對公司發展的感慨,與美好的祝福。在吊機技能競賽活動中,車間初賽挑選出的兩名員工,以熟練的技能,過五關,斬六將,取得了優異的成績,以明顯優勢取勝,勇奪吊機技能競賽第一名。通過吊機技能競賽活動,激發了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。

本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下,達到了預期的目標,並取得了良好的成效,通過本次質量月活動,分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要保持目前人人關心質量、人人重視質量的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量,使公司的產品質量不斷的上新台階,在市場中贏取商機,永立於不敗之地。

質量技術監督局質量月活動總結 篇10

在為期三個月的質量服務月活動中,我院堅持把醫療把醫療質量放在首位,把醫療質量管理納入到衞生院的工作重點之中,與時俱進,從統一思想、轉變觀念、完善制度、改進方法、充分利用科學手段等方面作了大膽的改革和創新,逐漸形成了“以全面的職能管理為後盾,以良好的服務態度為前提,以頂尖的醫療質量為核心,以提高管理人才素質為保障”的醫療質量管理模式,並取得了實效。

一、切實推行醫德醫風建設,處處體現以病人為中心

加大醫德醫風建設力度和職業道德建設是新時期衞生院發展的迫切需要,醫德醫風評議活動恰似一股東風,無疑是給了我院一個前進的動力。

針對醫療衞生系統普遍存在的一些問題,我院通過舉辦院內的自查自糾活動,院外的問卷調查以及與軍隊及社會各屆人士的座談會,找矛盾,找問題,找差距。印製意見諮詢表,發到各部門,讓病友來評一評衞生院的服務水平,對反映屬實的問題,堅持予以處理;召開社會各屆人士的座談會,廣泛徵求意見,並逐條記錄,逐項落實和整改,還通過新聞媒體,以公開信的形式,放下架子,謙虛地歡迎廣大市民提出批評和指導意見。通過醫德醫風評議活動,醫患之間,相互尊重,相互理解,相互關心的現代新型醫患關係已在我院形成。

“服務永無止境,我們一直在努力”、“我們尚未做到,但我們將努力做得更好”這是我院所有員工的兩句座右銘。在醫德醫風建設當中,衞生院實行了各種便民利民措施,體現了事事以病人為中心,處處為病人着想的管理理念。

為確保廣大軍民每次都能得到最專業的診治。我院推行了門診專科化改革,做到每天每一個專業都有專科醫生出診。針對羣眾反映的節假日看病難的問題,衞生院率先在皮膚科試行了無假日門診的服務,方便了因上班、上學不便就診的病人,衞生院在下一步的工作中準備在所有門診科室全面推開此項工作,徹底解決羣眾節假日看病難的問題,使駐地軍民在節假日能夠得到專科專治的優質服務。

為了給軍民提供全方位的醫療保健服務,衞生院建立健全病人出院追蹤制度。為了提高軍民的自我保健和預防疾病的能力,衞生院在門診和病區設置了健康教育專欄。為了更好地為軍民服務,衞生院各科室陸續推出了服務承諾,全院共制定出便民利民措施260多條。為了做好病人及家屬的接待、諮詢工作,減少家屬的誤會,減輕護士的值班負擔,我院推出了護士長值崗制度,要求護士長在班在崗,負責統籌及諮詢解疑、接待工作。

以患者滿意與否作為衡量各項工作成效的標準,已成為衞生院全體工作人員的共識。根據患者出院隨訪調查結果顯示,醫療服務的羣眾滿意度已達到94.7%以上。重視醫德醫風建設,一切以病人為中心,才是真正的造福於民。

二、加強醫療質量管理與監控,確保醫療安全

眾所周知,醫療質量是衞生院生存和發展的核心,也是優質的醫療服務的最終體現。優質的醫療質量是在競爭日益激烈的醫療市場處於不敗之地的有力的保證。健全醫療質量管理機構,落實各項質量管理制度,增強醫療風險意識,加強醫療質量管理是衞生院發展的重中之重。

(一)建立和健全醫療質量管理和監控機構

為進一步加強、規範醫療質量管理,保證優質醫療質量,全面提升衞生院整體質量,我院從臨牀科室抽調經驗豐富的醫護人員成立了質量管理控制辦公室。用務實、高效、公正、準確的工作作風,為臨牀提供強有力的管理保障。在主管副院長的直接領導下,在質控辦的監管下,由各相關部門全面開展質量檢查和監控工作。並建立了科主任負責制的全面質量監控體系。使檢查和監督工作日常化,隨時發現問題,進行整改,並由質控辦每月進行彙總分析,全面保證醫療質量。

醫務處是我院的醫療質量管理的具體執行機構,每年年初,醫務處都根據衞生院的工作規劃及實際情況作出前瞻性的管理方案和規劃,作為全年的工作導向,同時嚴格按照《醫療質量管理辦法》進行操作,努力做到每項工作有根有據。按部就班,實施到位,做到嚴抓嚴管,使全院的綜合醫療質量水平大為提升。

另外,我院還成立了考試委員會,它是獨立於職能部門和臨牀部門的機構,能真正地發揮醫療質量的監督作用,避免了以往管理和監控相混淆的情況出現。

(二)嚴格落實各項醫療質量管理制度

1、進一步完善院長總查房制度

為加強衞生院管理,規範行政,保證醫療質量,提高科研教學水平,鞏固醫技、後勤、設備的保障作用。我院不斷完善了院長總查房制度,將責任落實到個人,使各項工作做到及時、客觀、靈活,採取定期與不定期相結合、全組彙總的方式,使檢查中所得的信息向上彙報和向下反饋更客觀全面。並把檢查內容劃分為檢查科主任工作質量和檢查衞生院全面質量兩部分:第一,科主任工作質量部分:由院務會議成員及考試委員會成員組成檢查組,採取定期(每兩週一次)抽查的方法,主要檢查各科室主任行政查房或教學查房的落實情況;第二,由職能科室部分成員組成相應的檢查組,採取不定期抽查的方法,對衞生院全質量進行檢查。

2、完善各項制度,做到有章可循,有章必循。

因應新的《醫療事故處理條理》實施,我院在醫療質量管理方面做了大量的工作,務求切實提高醫療質量。我院制定了《中國人民解放軍第92衞生院醫療質量管理辦法》,並印成書,派發至每個醫務人員,突出了醫療質量的重要性。將醫療質量管理落實到每個科室,將責任落實到每個人,將獎罰條例具體化,增加了醫療質量管理的可操作性和客觀性。同時針對衞生院不斷出現的新情況和新問題。衞生院修訂和完善了《中國人民解放軍第92衞生院工作人員獎懲條例》、《藥品分級使用和管理制度》等衞生院規章制度,嚴格實行全員、全面、全程質量管理,使衞生院各項醫療活動地能做到有章可循,有章必循,各有關部門及科室負責人有效地發揮了作督、檢查的功能,為各項醫療工作的開展奠定了良好的某礎。

3、建立完善的績效評價制度,實行量化評估

近年,我院全面實施《科室管理綜合評價預案》。通過綜合評價將衞生院的綜合目標管理與每月衞生院對各科室管理的監督、評價、反饋有效地融合在一起;並與每月、每季、每年的實際結果綜合比較,客觀及定量地反映各科室各項工作綜合完成情況。與科室的勞務效益相結合。以此促進醫療質量水平的全面提高。

質量技術監督局質量月活動總結 篇11

“質量月”活動期間,公司以多種形式大力開展“強化質量意識,完善管理體系穩定實物質量降低可控成本”主題宣傳活動,普及質量知識,加大宣傳力度,有效地提高了廣大職工的質量意識。

各部室、生產廠有關技術人員,組織質量管理、計量、工藝人員按專業線學習有關標準和知識培訓,100%按標準操作程序完成崗位操作培訓,提升職工工作本事,使質量整體有了必須的改觀。

為確保“質量月”活動取得成效,公司成立了以總經理、常務副總經理為組長,各生產廠、部室主管質量人員等參加的質量月活動小組,並制定了完整的活動方案。

以“質量認知、質量管理改善”為主題,組織開展了質量徵文活動,收到徵文14篇;組織開展精益管理提升提議活動,提出提議50個,涉及工藝技術、質量、設備等;評出質量工匠共5人、模範班組5個,經過公司推薦的認真敬業、精益求精的業務骨幹,除了有自己的技能以外還為公司創造了很多的生產紀錄,增加了公司效益。

開展“質量月”活動以來,我公司的產品質量有了很大提高,職工思想的意識也有了明顯改變,在全公司範圍內構成了“月月是質量月,日日抓質量”的良好氛圍。有的職工提出“要讓質量意識成為企業文化自覺”的理念。

質量技術監督局質量月活動總結 篇12

為期一個月的質量月活動已圓滿結束,這是我門全體KF工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質量在我心中、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質量關,促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的台階,向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展,我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的方案,採取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。

總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:

1、質量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的幹勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,湧現出了優秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

2、利用班前班後會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用户的信任,才能爭取更多的生產任務,企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天!

3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。並且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯保對子安全職責,堅決杜絕“三違現象”發生,使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

4、通過推進和加強質量、安全與環境衞生方面的管理,從庫房到辦公室內外環境衞生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對於外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》,大大提高了KF工作人員的服務質量。

以上成績的取得,是在公司及部門領導以及全體KF工作人員的上下協作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個KF管理工作的奮鬥目標。

此次活動的開展,全體KF工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了服務品質的改善,並且要長期堅持下去,嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收穫的不僅僅是經濟效益,它更是對全體KF工作人員的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閲和昇華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司及部門今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

質量技術監督局質量月活動總結 篇13

在這丹桂飄香的日子裏,我們迎來了質量月。長安國際廣場,作為西安市未來十大標誌性建築,陝西省重點建設工程,同時也是我們公司的品牌工程,從一期2#、3#樓開始,到現在二期的1#樓施工到正負零。這5年多來,項目部一直認真貫徹落實公司提出的“每建必優精細管理”的管理方針,以“確保長安杯爭創魯班杯”的目標嚴格要求施工,嚴把質量關。目前一期已經順利交工投入使用,二期經過緊張有序的“大幹一百天”活動也已經在本月的15日達到了正負零。趁着“質量月”這個契機,圍繞今年質量月“質量安全是社會和諧的基礎”的主題,在公司的統一部署和安排下,項目部組織了系列活動,旨在提高員工的質量安全意識,加強工程質量管理,進一步提高我項目部整體質量水平。

本次質量月,項目部以多方面多角度組織活動,加強員工質量安全意識。首先,根據公司安排,並結合自身項目部情況,在項目部營造“質量月”的濃郁氛圍。在項目部入口的顯目位置張掛“質量安全是社會和諧的基礎”等活動主題橫幅,製作了精美的質量主題海報帖於門衞室前宣傳欄,並在生活園區編排了一期以質量月為主題的黑板報,形成濃厚的講質量、重質量的氛圍,讓員工思想上認識工程質量的重要性。

在營造氣氛的同時,項目部也做了具體上的活動組織安排。在9月4日晚,針對工程實際情況,項目部組織了所有中天管理人員、鴻森勞務公司管理人員、以及所有班組長開了“搶進度保質量”的主題大會,項目經理趙忠樑親臨會場對大家進行了深刻的質量安全教育。他教育大家要發揚吃苦耐勞精神,大幹快乾保證甲方提出的工期要求圓滿完成。在保證進度的同時,要嚴抓安全、質量,各管理人員加強責任心,各班組間要互相幫助、互相提攜,堅決打好工程第一戰。接着,項目執行經理張斌對具體工作進行了安排,在會上針對目前存在的問題宣讀了項目部的規章制度,以及保障質量的各方面措施。並要求各勞務公司管理人員,班組長在會後組織各班組人員都進行了總結交流,在會後向項目部提交會議紀要。會後一個月來,各方面情況都有了明顯好轉,在加快工程進度的同時也確保了質量,並加強了項目部對勞務公司班組的管理。

9月9日是公司的安全生產日,在9月9日項目部根據公司安排又組織相關人員開了專題會議並在會後分各專業檢查了現場。在強調安全的同時,項目部領導再次提醒大家要確保工程質量。在確保工程質量的前提下,加快工程進度,不可一味的趕進度而丟棄了工程質量,時刻感受保持“質量在我手中,客户在我心中”的責任感和“真心締造美好家園”的使命感。

項目部積極組織人員參加公司組織的建築技能大賽活動,根據工程實際情況,項目部組織了人員參加了樓梯支模、測量放線等兩項比賽。一個月來,對樓梯支模項目進行了積極準備,管理人員從網上搜索相關資料,並請教老技術人員、老工人,設計製作出了一套全新的樓梯支模方式。經過2次大改進,無論從施工便捷性和可靠性上,都給予了保證,確保了它的實用性。經過準備技能大賽,讓管理人員和員工都深深感受到施工工藝的無止境,感覺到提高自身工藝的必要性,提高了大家的質量意識。

質量技術監督局質量月活動總結 篇14

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的台階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們全體幹部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、進取參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了夢想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的提議,拿出了整改的方案,採取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝着實現零投訴,到達零缺陷的目標奮進。

1、經過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業餘文化生活,同時也培養了我們服從本事和組織本事,既鍛鍊了身體,也磨練了意志。

2、經過評比“團體標兵”和“個人標兵”使員工的幹勁十足,開展你追我趕的喜人局面,湧現了以中段貼紙組為“團體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工,由於名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。期望他們繼續發楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

3、經過推進和加強6s管理,從車間區到生活區環境衞生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

4、經過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規範操作的典範,大大鼓舞了他們的鬥志和工作士氣,讓後進的現場學習觀摩、不斷改善、不斷提高。

5、更為重要的是經過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“幹壞幹好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自我辛勤的汗水,作出自我的努力。

6、經過此次活動的開展,閒置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落後的操作員工現場培訓跟蹤計劃》,以及後進工段的《整改方案》等相繼出台,經過品管的統計分析,採用檢查、曝光,獎優罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客户,產品的質量就掌握在我的手中”。

7、經過此次活動的開展,各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細緻指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高;後段包裝部經過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由於來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計劃同步的喜人局面。

8、經過此次活動開展,大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客户進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實施先全檢、後包裝、再抽檢、然後入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發此刻前面,解決了在流入客户手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了很多的心血,付出了辛勤的汗水,經過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的台階,出現了一個新的局面,我們收穫的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閲和昇華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,將是我們公司今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

質量技術監督局質量月活動總結 篇15

為期一個月的質量月活動已圓滿結束,這是我門全體KF工作人員上至管理人員,下至普通職工,x月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質量在我心中、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質量關,促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的台階,向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展,我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的方案,採取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。

總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:

1、質量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的幹勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,湧現出了優秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

2、利用班前班後會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用户的信任,才能爭取更多的生產任務,企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天!

3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。並且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯保對子安全職責,堅決杜絕“三違現象”發生,使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

4、通過推進和加強質量、安全與環境衞生方面的管理,從庫房到辦公室內外環境衞生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對於外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》,大大提高了KF工作人員的服務質量。

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